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Pág. 22 Pág. 19 Revoluciona la Ribera Analizamos la economía de Aranda y la Ribera Nº 48 - SEPTIEMBRE 2009 - Revista de la Asociación de Empresarios de Aranda y la RiberaTRANSCRIPT
Nº 48 - SEPTIEMBRE 2009 - Revista de la Asociación de Empresarios de Aranda y la Ribera
¿Qué te vas a regalar?
Analizamos la economía de Aranda y la Ribera
Especial economíade la Ribera
El recinto ferial acoge Revoluciona la
Ribera
Pág. 22 Pág. 19
RiberaDesde nuestras Asociaciones
empresariales hemos realizado un análisis de cual es la situación
actual de la economía en nuestra comarca, y de cómo y cuándo superaremos este momento de dificultades importantes, (pérdida en el consumo, descenso del último dato del PIB 09, caída del IPC hasta el -1.4 %, retirada de las líneas de financiación a empresas, autónomos y familias), todo este cóctel de datos nos indican el duro momento de la situación en general en nuestra población, región y país.
¿Acaso nuestra Comarca de Aranda es distinta y tiene mayores posibilidades de seguir afrontando estas dificultades y salir de la crisis? En nuestra opinión y siguiendo las observaciones del cuestionario que nos han contestado las empresas locales, en un buen porcentaje nuestros empresarios creen que saldremos pronto de esta situación, muchos incluso tienen proyectos de inversión y ampliación a corto plazo, solo falta que por parte del Gobierno con su Presidente a la cabeza, “acepten la responsabilidad” de acometer reformas (rebajando los impuestos y reformando el mercado laboral haciéndolo menos rígido) esto, se traduciría seguramente en una mayor contratación de trabajadores, al poder competir mejor en un mercado globalizado.
Es urgente adoptar este tipo de medidas, ya que únicamente con el acuerdo del pago solamente a unos pocos parados, no se va a resolver el problema de fondo de nuestra economía. Esto está bien para que algunos trabajadores en paro, que no perciben ninguna prestación, mejoren su situación, pero lo que de verdad, y decir lo contrario es intentar engañar a la población, necesitan los parados es conseguir un puesto de trabajo que
garantice su futuro, que puedan mirar de cara el día a día, solo así entrará alegría y optimismo en los hogares. Con las ayudas y medidas engañosas del Gobierno, no regresará la confianza necesaria ni para los trabajadores ni para las empresas.
El obstinarse nuestro Presidente del Gobierno y echar la culpa del fracaso del diálogo Social a los empresarios, solo lo puede hacer por un comportamiento o creencia equivocados, entendiendo que al unirse con los sindicatos frente a las empresas esto le garantizará el apoyo de los votos de los trabajadores para volver a ganar las elecciones.
Sr. Zapatero, aunque esto fuera así y usted volviera a ganar unas nuevas elecciones, con estas políticas que está empleando, usted volverá a gobernar dentro de tres años a un país de parados y económicamente arruinado. Ya somos el primero de Europa en parados y seguramente seguiremos aumentando y usted erre que erre.
Lamentablemente nos estamos pasando esta primavera y el verano y preveo que seguiremos el otoño y el invierno y la próxima primavera… y seguiremos hablando en España de los trajes del Sr. Camps, del Bigotes, de la Sra. Rita, de los créditos a la hija del ex presidente de la Junta de Andalucía, Sr. Chávez, de los esposados de Baleares, de las escuchas telefónicas… Ah! si toda esta energía la emplearan los dos principales partidos (gobierno y oposición) junto con los agentes sociales en promover un gran Pacto Social que apueste por políticas dirigidas a resolver nuestro gran problema, el paro y la financiación a empresas y familias.
Sí, en España seguiremos hablando de toda esta inmundicia, así los españoles se olvidarán de su situación económica y
del paro, y echarán la culpa de ello a la vil oposición.
Antes nos pretendían entretener con los turistas, las suecas de Torremolinos, el fútbol y los toros, ¡menos mal que frente al terrorismo estamos unidos!
Entiendo que gobernar es administrar un país y esto pasa obligatoriamente por facilitar la consecución de un puesto de trabajo, y que con ello las personas puedan realizarse, y evitar la amargura y desesperación de llegar a casa y no poder ofrecer nada a su familia. En este país no podemos permitirnos el lujo de cerrar empresas de Energía necesarias, competitivas y seguras (Garoña), el gobierno mientras tanto, se esconde detrás de los sindicatos acusando de su fracaso a los demás.
Un año más tengo la satisfacción de reconocer el gran trabajo desarrollado por la organización de Sonorama, una vez más se han superado las previsiones de afluencia de visitantes, pero lo más importante de todo, es que todas estas personas que se desplazan a escuchar los conciertos a Aranda salen encantados no solo con la música de este festival, además del resto de complementos, piscinas, acampada, visitas a bodegas…. Cuando una gran parte de los visitantes está repitiendo año tras año y aumentando los espectadores es que las cosas se están haciendo bien y que este festival está consolidándose y su repercusión sitúa al Festival y a nuestra localidad en una alta cota de prestigio nacional. Aparte de la importancia económica que supone la visita de esta gran cantidad de personas.
Javier y compañía, felicidades! Y a por el siguiente que seguro será mejor.
Editorial
4-10 Indicadores EconómicosSector Industria y Servicios
12 y 13 Principales GráficosEvolución Económica
16-18 Indicadores EconómicosSector Construcción y Bodegas
SEPTIEMBRE 2009 12Sumario19 Repercusión
EconómicaSonorama
20 Información al AsociadoCursos y Subvenciones
22 Recinto Ferial
19
22
Edita:Asociación de Empresarios deAranda y la RiberaPlaza San Esteban, 309400 Aranda de DueroTel. 947 514 [email protected]
Responsable de Edición:Olga Maderuelo
Redactora:Aurora Lá[email protected]
Diseño y Maquetación:
Pza. Mayor, 12 - 2º B09400 Aranda de DueroTel. 947 513 067www.imart.es
Impresión:Imprenta Esteban-ArandaDepósito Legal: BU-416-2001
Publicidad: ASEMAR Tel. 947 514 045 [email protected]
Nota: Esta revista es una publicación de distribución gratuita, las opiniones, notas y comentarios serán exclusiva responsabilidad de los firmantes o de las entidades que facilitaron los datos.La reproducción de artículos, fotografías y dibujos, queda prohibida salvo autorización expresa por escrito.
Pedro Iglesias,Presidente de ASEMAR.
Tomando el pulso a la economia de nuestra comarca
4
sector industrial
Uso de energía en el sector industrial y de servicios de la provincia de BurgosFuente: Observatorio Empresarial de Burgos, 1er. semestre de 2009
ASEMAR y el resto de asociaciones
analizan en este número de la revista
Ribera Empresarial la situación
económica en Aranda y la Ribera del Duero. El
análisis se ha realizado de dos maneras: por una
parte, difundiendo los indicadores económicos
facilitados por entidades e instituciones como
Caja España, FAE-Burgos, el Colegio de
Economistas de Burgos, y el ECYL, y por otra
recogiendo las opiniones de una representación
de empresarios y autónomos de la comarca,
asociados a ASEMAR, ACOA-CCA, ASOHAR,
AFOTUR, ASECÓN, ASEBOR y JEARCO.
A todos ellos se les han realizado las siguientes
preguntas:
¿Cómo valora la situación de su sector en el
contexto económico actual?
¿Cómo le ha afectado y qué medidas o
estrategias ha adoptado para superarlo?
¿Qué medidas cree que se pueden tomar en
su sector y a nivel general para salir de la
situación?
¿Ve síntomas de estabilización o recuperación
en un futuro cercano?
Con sus experiencias particulares y los datos
económicos recogidos de distintas fuentes
se ha elaborado este número 48 de Ribera
Empresarial.
Analizando el mercado laboral en este
sector, nos encontramos con una clara
subida del desempleo a nivel provincial
desde finales de 2008, (en diciembre de ese
año había 3.584 inscritos, frente a los 2.401 de
2007), que ha continuado en los cuatro primeros
meses de 2009, si bien a partir de abril las cifras
de parados inician un progresivo descenso,
situándose en los 4.285 actuales.
La mayoría de los empresarios opina que la
situación actual del sector no es buena y creen
que la baja demanda y las dificultades de
financiación son los principales factores que
limitan la actividad de las empresas. En una
encuesta realizada por FAE, algo más de la
mitad reconocen no haber realizado inversiones
en los últimos seis meses. Los que sí han
invertido, ha sido en adquisición de bienes de
equipo y maquinaria y nuevas tecnologías.
Respecto al futuro, aunque las previsiones para
los próximos meses tampoco son favorables,
mejoran levemente en comparación con la
situación actual.
Tomando el pulso a la economía
Sector IndustrialIndicadores Económicos
6
aseMar
Javier Martín WESTHERTIR
“El boom de épocas pasadas no volverá”La situación es complicadísima, porque aunque
los precios de gasóleo han bajado, los de los
transportes también. Hay que aguantar porque no
hay unión entre transportistas para fijar unas tarifas
mínimas, de obligado cumplimiento, que mejorarían
nuestra situación. Como es un mercado libre, no
se está haciendo ninguna mejora, ni siquiera se
plantea el tema de los gasóleos profesionales,
tampoco hay ayuda. Ha habido un repunte de
trabajo a finales de junio y en julio, pero todos
tienen miedo por ver qué pasa después de agosto.
Épocas de bonanza como las que hemos pasado,
ese boom de trabajo no volverá. Yo en principio no
voy a ampliar. Estaremos a la expectativa.
Eloy Domínguez ELECTROSANZ HERMANOS
“Veo un pequeño repunte hacia arriba”Llevamos un montón de meses que no llegamos a los
objetivos, aunque veo un pequeño repunte hacia arriba.
Mayo, junio y julio han sido bastante positivos y agosto ha
empezado bien. La gente no puede conseguir financiación
de los bancos, están muy duros y el cliente prefiere esperar.
Hemos tomado medidas en el taller, porque las ventas
son las que son. Estamos haciendo ofertas especiales y
descuentos en el taller para que el cliente no se olvide de
que estamos aquí. Las marcas apoyan con incentivos y
beneficios de cara al cliente, bajadas de precios, etc.
Las medidas del Gobierno las estamos notando, pero
el programa VIVE era mejor que el 2000 E, porque la
financiación era muy buena. El futuro cercano no se sabe,
veo que mejora. El 2008 fue muy malo, este año está siendo
mejor, igual que 2007.
Jesús Fernández GRANJA AGROPECUARIA LA VENTOSILLA
“El origen de esta crisis es bancario y las soluciones deben venir por ahí”En la granja agropecuaria los costes son altos pero los precios del producto bajos. La
producción eléctrica, bien. Han subido las cotizaciones de los trabajadores. La situación
es delicada, con la banca cortando las líneas de financiación. En las bodegas, en estos
primeros meses de 2009 hemos subido las ventas, y el empleo un 2 o 3%.
Nuestra estrategia, seguir aumentando ventas. La leche fresca con nuestra marca incluso
crece un poco. Pero vendemos el 80% a Pascual, que ha reducido los precios un 30%.
En bodegas se vende mejor el vino barato, y más a tiendas y supermercados que en
restaurantes. ¿Medidas? Austeridad y reducción de costes. Mantenimiento del empleo.
Reestructurar toda la deuda. Potenciar la red comercial.
El origen de esta crisis es financiero, bancario, y las soluciones tienen que venir por ahí.
Desde los gobiernos, políticas que creen confianza e incluso ilusión. Más apoyo a PYMES
y autónomos. El IVA. Reducir carga impositiva. Crear infraestructuras, puentes, una línea
ferroviaria en Aranda, y no arreglar plazas con granito. Nosotros tenemos proyectos, pero
necesitamos financiación.
Enrique Cuevas
HIESCOSA ARANDA HIERROS, SL
“Tenemos que convertir esta crisis en mejorar para el futuro”El sector siderúrgico ha sido uno de los que más crecimiento ha registrado en
los últimos años, pero con la incertidumbre actual, los principales productores
recortan producción y cierran temporalmente instalaciones para ajustar la oferta.
No esperamos un aumento del consumo de acero, con lo cual debemos reducir
nuestros stocks, ejercer un mayor control sobre el cobro y ser más eficientes.
Llevamos varios años apostando por la transformación de nuestro producto para
darle un mayor valor añadido, gracias a esto, hemos podido conservar la mayor
parte de la plantilla. No va a ser fácil pero debemos perseverar y trabajar con
la misma ilusión que antes. Todos debemos reestructurar nuestras empresas y
adecuarlas a los nuevos niveles de consumo.
No nos podemos quedar ahí, tenemos que convertir la crisis en oportunidades
para ganar productividad, eficiencia y mejorar nuestro posicionamiento futuro.
Acabamos de inaugurar un nuevo almacén en Palencia. Además hemos apostado
por la energía renovable y somos inversores en el proyecto de TecnoAranda.
ENTREVISTAS
7
sectorservicios
Tránsito de viajeros en la provincia de BurgosFuente: Instituto Nacional de Estadística
Sector ServiciosIndicadores Económicos
Es el que mayor aportación realiza
al conjunto de la economía, tanto
en Aranda de Duero, como en la
comarca ribereña y a nivel provincial. En el
primero, el sector servicios tiene actualmente
7.823 trabajadores y 1.024 empresas. A nivel
comarcal, llega a 9.592 trabadores y 1.362
empresas. En cuanto a establecimientos
comerciales, en la Ribera del Duero hay un
total de 1.089, entre comercio al por mayor
e intermediarios y comercio al por menor. En
este sector se observa un incremento desde
2005, que se frenó el año pasado.
Por otro lado, se registran en Aranda y su
comarca 29 alojamientos del tipo hoteles,
pensiones, moteles, hostales o fondas,
(según el estudio de Caja España), así como
52 alojamientos rurales y dos albergues en
los municipios ribereños. Hay igualmente
72 restaurantes, y 349 cafeterías, cafés o
bares. Todos estos establecimientos han ido
aumentando los últimos cuatro años. También
ha subido, aunque mucho más ligeramente el
número de bancos y cajas de ahorro.
Turismo: más plazas hoteleras
El dato más positivo de este sector es el continuo
incremento de la oferta de plazas hoteleras en la
comarca, con la apertura constante de nuevos
establecimientos de diferentes categorías.
En cuanto al grado de ocupación hotelera, está
siendo inferior a 2008, tanto durante los meses
de invierno como los de abril, mayo y junio, si
bien en éstos últimos se ha experimentado un
ligero aumento.
8
jearco
Pedro Vicario INTIGEA
“Ha sido una crisis muy rápida, que ha afectado de lleno a las empresas nuevas”
Somos una oficina técnica de ingenieros y
han sido unos meses donde los proyectos
cayeron muchísimo, aunque parece que lo
peor ha pasado. Hemos reducido los gastos
de explotación y corrientes al máximo y el
personal, e intentado una refinanciación de la
cuenta de crédito. Se deberían tomar medidas
para que las empresas no pierdan sus cuentas
de crédito, porque lo peor ha sido la dificultad
en el acceso a crédito. Ha sido una crisis muy
rápida, que ha afectado de lleno a empresas
nuevas y jóvenes, que estaban empezando o
creciendo en ese momento, porque aún no
estás consolidado.
En nuestro sector se empiezan a ver repuntes.
Ya entran proyectos de forma más fluida, y el
acceso a crédito mejora. Parece que vemos
algo de luz al final del túnel. Ha sido una crisis
de confianza de unos en otros después de
una situación de súper confianza. Creo que
estamos saliendo de ella, aunque a menos
velocidad de la que hemos entrado. Hemos
intentado reubicar actividades, tratar temas de
consultoría, industriales y tener otras opciones
abiertas que nos ayuden a continuar.
Marta Castrillo TERRACOTA INGENIEROS, SL
“Hay que conseguir que los bancos vuelvan a dar financiación”Nuestra empresa, de ingeniería agroindustrial y medio ambiente,
tiene un campo de actuación bastante amplio, con trabajos de largo
recorrido. Hemos visto que han bajado los proyectos de grandes
inversiones, que requieren financiación ajena y ahora las entidades no
lo dan, y también los de topografía. Hemos mantenido trabajos más
pequeños y para superar este tiempo de crisis nos hemos dedicado a
labores comerciales para llegar a mayor número de clientes potenciales,
buscar colaboraciones con otras empresas para participar en proyectos
y presentarnos a concursos de las administraciones públicas.
Se necesita un aumento de la profesionalidad en todos los sectores,
inversiones en I+D+i en industrias, también pequeñas y medianas.
Mejorar el servicio de atención al cliente y trabajar para fidelizarlo,
conseguir que las entidades bancarias vuelvan a dar financiación.
Somos optimistas. El paro ha bajado en julio, y con el Plan E hay
movimiento. Nosotros tenemos este verano más trabajo que el año
pasado. En cuanto a proyectos nuevos, tenemos dos de impacto
ambiental en Burgos, una ampliación de una bodega de chacolí,
uno de nuevas bodegas, y con la Fundación Oxígeno un estudio de
rehabilitación.
Antonio Orcajo
CONSULTORÍA INFORMÁTICA ORCAJO
“Yo sólo conozco la crisis, pero tenemos un proyecto para el futuro”La situación es un poco complicada, debido al contexto global. Las
empresas están esperando que mejore para invertir, y tardan más en
tomar decisiones sobre un proyecto. Se nota más en las empresas
pequeñas, porque las grandes suelen tener planificaciones a largo
plazo. Yo sólo conozco la crisis, porque arranqué en 2007, y para
una empresa nueva que está empezando a captar clientes, la
situación es aún peor. Me tocó reducir personal. Me ha salvado que
había heredado clientes fuertes donde trabajé anteriormente.
Hay una gran desconfianza ante las medidas que se están
tomando, porque pueden crear un gran déficit público. El país
necesita estabilidad económica, y a nivel local, los concursos que
se convocan, darlos a empresas de Aranda, apoyar desde las
instituciones a las empresas locales. Hay mucha incertidumbre.
Parece que se ha producido un repunte, pero no sabes lo que va
a pasar dentro de cuatro meses. Estamos desarrollando para el
futuro un producto propio para llevar la gestión y facturación de las
empresas. Espero lanzarlo este otoño.
ENTREVISTAS
10
ASECÓNacoa
Javier Miravalles MUEBLES ALBERTO
“Hay que ser optimistas, pero realistas”En el mueble, el sector medio alto casi no ha variado en trabajo y
ventas, en el medio hay cambios aunque no preocupantes y el bajo
está sufriendo grandes problemas. Las estrategias no se realizan
de la noche a la mañana, es un trabajo constante y diario, con
previsión de futuro. La principal medida ha sido realizar bien nuestro
trabajo, invertir en tecnología e investigación y tener equipos muy
profesionales. Hemos creado departamentos dedicados no sólo
al mueble de hogar, sino también al de residencias, hoteles, casas
rurales, bibliotecas, amueblamiento de zona social en bodegas.
Nuestro sector necesita campañas de publicidad serias que
fomenten la compra de muebles como una inversión en calidad
de vida. A nivel general, devolver la confianza al ciudadano
cambiando leyes y ayudando al trabajador y al empresario. También
desgravar en la compra de muebles, igual que en otros campos.
No veo síntomas de estabilización o recuperación, pero hay que ser
optimistas y pensar en positivo, sin dejar de ser realistas, y tener
conciencia colectiva, porque colectiva es esta situación. Tenemos
varios proyectos enfocados a la ampliación de la empresa para dar
un mejor servicio a los clientes.
Tomás Sanz CARNICERÍA TOMÁS SANZ
“Sugiero ayudas para los gastos sociales de mis empleados”Ahora la situación está aún un poco complicada. Nos ha afectado en el sentido de
que hay menos ventas. De momento he intentado mantener a mis empleados, pero
si la situación no mejora y no nos llegan ayudas tendré que quitar alguno, porque
tenemos más gastos que antes.
Como medidas sugiero ayudas para que los gastos de seguridad social no sean tan
elevados, igual que están dando ayudas a otros sectores, como el de la automoción.
No veo síntomas de recuperación. Ahora en verano siempre está más animado,
porque viene más gente, pero se está haciendo menos venta que otros veranos.
Félix Miguel DAIFE TEXTIL HOGAR
“El Gobierno podría bajar los impuestos directos al comercio”El comercio textil arandino está muy mal, porque además de la bajada
tan pronunciada de las ventas no ayuda nada la postura tan drástica
que han tomado las entidades bancarias, al no concedernos créditos
especiales para salvar la situación, y tampoco tenemos apoyo del
Ayuntamiento, sino trabas, como los aparcamientos, las obras en plena
campaña de verano, etc. A mi negocio le ha afectado, puesto que no
son productos de primera necesidad, y hemos tenido que poner en
marcha una bajada importante de los precios y ofrecer financiación a
la medida de su situación económica, así como mantener el nivel de
atenciones con el cliente.
¿Medidas? Rebaja importante de impuestos directos, como el
IVA, rebajar las cuotas de la Seguridad Social de los trabajadores y
autónomos, y en ciertos casos, aplazar los pagos de dichos impuestos.
Por parte del Ayuntamiento, facilitar aparcamientos para que el cliente
pueda acercarse al centro con comodidad. Esta situación no va a
mejorar tan de inmediato como dice el Gobierno, pues la gente tiene
miedo. Yo quiero ser optimista y animar a que se siga consumiendo
y que los medios de comunicación divulguen noticias en positivo, sin
esconder la realidad.
Luis Ballesteros
MODAS LUIS
“Hay que crear confianza”Regular. La gente se retrae de comprar. Calculamos
que hemos bajado un 15 o un 20% las ventas. La
principal medida que hemos adoptado ha sido bajar
los precios. Con el tiempo saldremos de esta situación.
¿Medidas? Reducir el IVA, que el obrero trabaje, que es
el que consume, porque si no trabajan no tiene dinero.
Crear puestos de trabajo para que se pueda consumir.
El miedo también está influyendo, crear confianza, que
los bancos den créditos.
ENTREVISTAS
12
aseMar
Evolución del desempleo en el mercado territorial de la Ribera del Duero por Sector Econonómico
Evolución anual del IPC
Fuente: ECYL
Fuente: Instituto Nacional de Estadística
En la comarca ribereña el número
total de trabajadores en los distintos
sectores de actividad se sitúa en los
20.298, (según los datos de Caja España
cerrados en junio de 2009), de los cuales 3.996
son autónomos y el resto por cuenta ajena. El
sector servicios es el que más trabajadores
acapara, con 9.592, seguido del industrial, con
6.109, lo que supone un 30% de la actividad,
Agricultura, con 2.256, y Construcción con
2.341. En total se contabilizan 2.189 empresas,
de las cuales 1.362 son de servicios, Industria
y Construcción comparten algo más de 300
cada una y el resto son del sector Agricultura
Respecto al empleo, según los datos del Ecyl
el número de desempleados de Aranda y la
Ribera se situó el pasado mes de julio en 3.008,
continuando la línea ligeramente descendente
que se inició en abril. En los últimos tres meses
hay 190 parados menos en la comarca, aunque
todavía se está muy por encima de los niveles
registrados a lo largo de 2008, y por supuesto
de 2007. Este año fue de hecho el que mejores
cifras de desempleados presentó, situándose
alrededor de los 1.700 prácticamente todo
el año. En enero de 2008 ya se superaron
los 1.900 parados y en julio de ese año se
sobrepasó la barrera de los 2.000, con subidas
ya muy importantes a partir de noviembre de
2008 y hasta el pasado mes de abril.
El Índice de Precios al Consumo (IPC) muestra
en la provincia de Burgos una acusada
tendencia descendente, sobre todo a partir del
mes de abril de 2009, situándose en junio en
el 0,9, frente a los valores de 1,6 de Castilla y
León y 1 nacional.
La situación económica y social en cifras
IPC
13
aseMar
Porcentaje de trabajadores por sector de actividad en la Ribera del Duero
Importaciones y Exportaciones de la provincia de Burgos
Evolución de la población en La Ribera del Duero
11%
30%
12%
47%
14%
14%
10% 62%
Fuente: Instituto Nacional
de Estadística
Fuente: Informe sobre datos
económicos y sociales
realizado por Caja España
Porcentaje de empresas por sector de actividad en la Ribera del Duero
Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigración. Tesorería de la Seguridad Social.
Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigración. Tesorería de la Seguridad Social.
Según los datos del Instituto Nacional
de Estadística, la provincia de Burgos
es la tercera más poblada dentro
de la Comunidad, únicamente superada por
Valladolid y León. De los 371 municipios que la
integran, el 66,9% de la población se aglutina
en los tres municipios existentes de más de
10.000 habitantes: Burgos, Aranda de Duero
y Miranda de Abro. El 9,7% se concentra en
10 núcleos intermedios, mientras el 23,4% lo
hace en 358 municipios con menos de 2.000
habitantes. La misma tendencia se da en el
resto de Castilla y León.
En Aranda de Duero la población ha ido
experimentando desde el año 2000 un ligero
pero continuo crecimiento, pasando en la
ciudad de los 29.762 a los 32.940 registrados
en diciembre de 2008, siendo prácticamente
igual el número de hombres que de mujeres,
y con un porcentaje de población extranjera
del 8,2%. En la comarca ribereña la población
asciende a 52.851, si bien aquí el crecimiento
no ha sido tan elevado (en 1996 estaba en
los 51.353), ni tan continuado, ya que ha
sufrido subidas y bajadas, aunque desde el
año 2002 está experimentando una continua
subida. El 7,4% de los habitantes proceden del
extranjero.
Otro indicador económico son las importaciones y exportaciones. De la información recogida por FAE y el Colegio de Economistas, destacamos
este gráfico de la evolución de estos parámetros económicos en los últimos tres años y a nivel provincial.
14
asoHarafotur
Helena Galiana HOTEL RESTAURANTE PRADO DE LAS MERINAS
“Debemos marcar diferencias a través de la formación y la educación”
Lucía Martín Ríos CASA LUCÍA
“Falta coordinación y comunicación entre las casas rurales”
Nuestro sector está afectado por el turismo de
sol y playa y por la menor afluencia de turista
extranjeros que demandan turismo cultural
y de interior. También nos afecta la caída de
la ocupación, pero en menor medida, un 9%
en relación al año anterior. Las estrategias:
moderación en precios y promoción de
paquetes turísticos orientados en función del
tipo de cliente.
Desde los alojamientos potenciar los sistemas
de Calidad para que el cliente pueda elegir
mejor entre las distintas ofertas. Desde la
administración potenciar las ayudas para las
herramientas tecnológicas, en concreto la
web 2.0. Desde las Asociaciones, potenciar el
desarrollo de los paquetes turísticos con base
cultural, gastronómica y enológica, facilitando
su inventario, señalización y visita. Esperamos
un otoño e invierno malos. El turismo es
parte fundamental del PIB del país, pero es
el gran olvidado de la administración. Hace
falta formación, educación y acercamiento al
cliente, especialmente al extranjero, pero para
ello debemos pasar por la Universidad, lo cual
parece no ser entendido ni compartido en el
sector.
En las casas rurales la crisis se ha notado un poco
menos, aunque sí hemos comprobado que antes
teníamos más demanda, había una cierta masificación.
Personalmente no nos ha afectado mucho, aunque
en el sector del turismo rural no estamos unidos ni
tenemos una normativa, unas reglas o unas normas
de actuación. Hace falta una mayor coordinación y
comunicación entre las casas rurales para derivarnos
clientes de unas a otras cuando estamos llenas, que
cuando te llamen y estés completa, vean que les
das otras soluciones de alojamiento en la zona. No
lo hemos sabido enfocar bien y no conseguimos fijar
más tiempo a los clientes.
Las medidas tienen que pasar por una normativa, las
mismas reglas para todos y mucho contacto, tener
centrales de reservas y que funcionen. Es también muy
importante dar mucha información de las actividades
que hay en tu zona, rutas, qué pueden ver o hacer
tus clientes. Trabajar para atraer el turismo. El trato
es también muy importante. Hablamos mucho de
desarrollo rural, pero no sabemos sacarlo adelante.
Soy optimista, y creo que sí habrá recuperación.
Aunque creo que las administraciones deberían cuidar
mejor la distribución de las ayudas.
David González BAR SOMATÉN
“Hay que dar siempre un buen servicio”La situación no es buena, ha bajado un poco la facturación, pero salir a tomar
algo con amigos, compañeros o la familia es algo que la gente no quiere dejar.
En mi caso, la bajada no sé si es debida a la crisis o a las obras del Plan E, que
me afectan directamente. Siempre hay que tomar medidas, haya crisis o no.
En nuestro sector ya estamos manejando los precios que debes, porque hay
muchos gastos. Es más un tema de ofrecer un buen servicio, porque el cliente
sale para desconectar. Cuando la situación empeora, no vale de nada quejarse,
hay que seguir adelante.
Todos nos debemos concienciar que éste es el sector servicios. No hay que ser
esclavos pero sí agradables y que el cliente encuentre buenas caras, optimismo,
se distraiga y esté bien. Ahora la situación me sigue pareciendo un poco negra.
Las empresas fuertes parece que están aguantando y nosotros dependemos
de ellas. Siendo positivo y si seguimos trabajando, se puede salir adelante, pero
ya lo veremos. Nuestro proyecto es hacer cada día las cosas mejor.
Félix Marina Gil BAR LA TRAVIESA
“Los ayuntamientos pueden dar más facilidades”La hostelería tiene muchos gastos en impuestos y empleados.
Ahora tenemos menos negocio, entre un 15 y un 20% menos.
Las estrategias son mantener los precios, publicitando y haciendo
cosas que sirvan para atraer clientes. No hay que echar gente
cuando hay crisis porque hay que seguir dando buen servicio.
A nivel de ayuntamientos, dar más facilidades; en Aranda la
normativa es muy estricta. No veo que esto termine, y no soy
optimista, soy realista.
Nosotros siempre hacemos cosas, patrocinios, etc. Si no me
pusieran tantas pegas, incluso me plantearía una ampliación. Hay
que facilitar las cosas, especialmente a los empresarios jóvenes y
publicitar más Aranda, no sólo a nivel de la región, sino fuera.
ENTREVISTAS
AFOTUR
16
asecón
El sector de la construcción a nivel
provincial ha sufrido el mismo proceso
que a nivel nacional y regional,
entrando en un periodo de desaceleración. La
licitación de obra oficial en el caso concreto de
la provincia de Burgos se ha reducido un 34,4%
en 2009 con respecto al primer semestre de
2008. La mayoría de licitaciones proceden de
la Administración Autonómica y la Local, siendo
fundamental el peso de Obra Civil frente a las
obras de edificación.
Respecto al mercado laboral, si bien en 2008
inició una continua subida del número de
desempleados en toda la provincia de Burgos,
a partir de mayo empezaron a reflejarse los
efectos del PlanE y se ha iniciado una ligera
bajada de los trabajadores en paro, situándose
actualmente las cifras en este sector a nivel
provincial en 3.845. Paralelamente, el número
de contrataciones, que empezó a registrar un
brusco descenso a partir de octubre de 2008,
ha mejorado en 2009 también gracias a las
obras que se han adjudicado dentro del PlanE.
Sector ConstrucciónIndicadores Económicos
Evolución del Precio de la vivienda libre y protegida en la provincia de Burgos
Distribución de la Licitación de Obra Oficial por administraciones y por tipo de obra, en la provincia de Burgos
Fuente: Ministerio de Vivienda
Fuente: Cámara de Contratistas de Castilla y León
Datos contabilizados por Fecha de Apertura de las ofertas económicas. Millones de Euros
Miguel Riesgo HERMANOS RIESGO
“No es el fin del mundo”La situación general no es la mejor que hemos
vivido pero tampoco es el fin del mundo. Nos
ha afectado principalmente con un descenso
de ventas generalizado motivado por la escasez
de financiación. Como medida, hemos optado
por la autofinanciación, algo que no todas las
empresas pueden acometer. Debería producirse
un aumento de la flexibilidad de las entidades
bancarias, especialmente con los empresarios,
apoyando proyectos que sean rentables.
En cuanto al futuro, se empiezan a ver
pequeños brotes verdes, pero pensamos que
la recuperación sería más rápida, si se dan
algunos de los factores citados anteriormente,
sobre todo la flexibilidad financiera.
ENTREVISTA
18
ASEBoR
La Denominación de Origen Ribera del
Duero incrementó en un 0,4 por ciento
su cuota de participación en el mercado
nacional en el año 2008, según los datos
recogidos en el informe de la consultora Nielsen.
Este aumento se produce en un momento en
que la tendencia de mercado no es favorable,
ya que las ventas de vino han descendido por
encima del 5 por ciento.
El crecimiento más elevado se produce en el
canal alimentación, donde las ventas subieron
un 11,9%, y es destacable el aumento de los
jóvenes y tintos roble. En cuanto a distribución
geográfica, los vinos de la Ribera del Duero
incrementan su presencia en el noroeste de la
península, Cataluña y alrededores, y en el área
metropolitana de Madrid, en un 14%, un 10% y
un 14,6%, respectivamente.
En cuanto a la evolución de la entrega de
contraetiquetas en la DO, en el primer semestre
de 2009 se ha situado en 32.946.591 botellas,
154.783 menos que en el mismo periodo
del año anterior, aunque dada la situación
económica de crisis y la bajada de ventas de
vino generalizada, no son cifras demasiado
negativas. 23,5 millones de contraetiquetas
se entregaron para vino joven o roble, lo que
confirma la mejor marcha de las ventas de este
tipo de vino, frente a los de más alta gama,
como reservas o grandes reservas, que no
llegan a las 100.000, o las 10.000 botellas,
respectivamente.
Sector BodegasIndicadores Económicos
Evolución de ventas del vino con D.O. Ribera del Duero en España (Hostelería y Alimentación)Fuente: Informe NIELSEN
Víctor Solorca BODEGAS SOLORCA
“Tratamos de reducir gastos a todos los niveles”La situación actual ya no está como antes. La crisis nos ha afectado y tratamos sobre
todo de reducir gastos a todos los niveles. Hay que hacer un buen estudio de tu empresa
para recortar gastos no imprescindibles.
Se me ocurren muchas medidas pero pasan por la unión de todos, desde el tema
comercial, hasta la fiscalidad, la morosidad. Hay que reducir impuestos a las empresas
pequeñas, mantener reuniones con el gobierno regional o el nacional, exponiendo los
problemas. Nosotros damos vida a la zona, y deberíamos tener también derechos,
no sólo obligaciones. Tenemos que salir adelante. En este sector la estabilización o
recuperación pasaría por incrementar las ventas al exterior, las exportaciones. Como
cuestan mucho dinero, lo mejor serían las ayudas directas. En cuanto a proyectos de la
empresa, estamos trabajando en uno para la mejora de la calidad del viñedo.
Andrés G. Viyuela BODEGAS VIYUELA
“El único camino que veo es fomentar e invertir en exportación”La situación es muy preocupante, no sólo por la crisis
económica sino por las medidas europeas adoptadas
perjudiciales para el sector del vino, de manera que hay
una costumbre ya generalizada de no consumo. Hemos
incrementado las funciones comerciales y hecho más
promociones.
Se debería fomentar la cultura del vino a todos los
niveles, ya que siempre formó parte de nuestra cultura
y se está olvidando, mediante acciones encaminadas a
un consumo responsable, pues el vino, como muchos
otros productos, si se consume moderadamente es
saludable. El único camino que veo es fomentar e invertir
en la exportación. Nuestro mercado interior está muy
saturado, por lo tanto, veo en él una estabilización, pero
no un aumento considerable de las ventas. El mercado
exterior no es fácil, pero hay mucho más campo donde
vender.
ENTREVISTAS
19
ASECÓN
No hay evento ahora mismo en Aranda
y la comarca que atraiga tantos
visitantes a la zona, con la repercusión
económica que ello tiene, y en una época, el
verano, en la que la tendencia de los turistas es
alejarse a las zonas costeras del país. Las cifras
que se han podido recoger hablan por sí solas:
7.000 abonos, (se agotaron), 1.000 entradas
de día, 2.000 acreditaciones. Además, 300
voluntarios trabajando incansablemente para
que todo saliera perfecto.
La organización de Sonorama calcula que
este año el festival habrá atraído a unas
27.000 personas, y que los visitantes diarios
procedentes de otras ciudades o regiones
habrán rondado los 7.000. Aunque se habilitó
todo el parque general Gutiérrez para que
se pudieran instalar cientos de tiendas de
campaña, todos los alojamientos de Aranda y
la comarca ribereña se encontraban al 100%,
con las reservas confirmadas desde hacía
varios días, y muchos de ellos comentan que
si hubieran tenido tres veces más de plazas,
las hubieran llenado también, a tenor de las
llamadas recibidas.
La Oficina de Turismo del Ayuntamiento
arandino ha indicado que el número de
personas que ha solicitado información esos
días se ha multiplicado por cinco, con respecto
al resto del periodo veraniego. Casi 1.000
personas acudieron a la caseta ubicada en el
parque General Gutiérrez. Algo más de 900
solicitaron información en la Plaza Mayor. La
procedencia de los visitantes, por este orden:
Madrid, Castilla y León, Andalucía, País Vasco,
y 50 extranjeros.
Además, el hecho de que parte de los conciertos
de Sonorama se realicen en la Plaza del Trigo,
en pleno centro de Aranda, facilita un trasiego
de visitantes a la zona comercial de la ciudad,
y la misma atracción suponen los almuerzos
ofrecidos por las peñas en las tradicionales
bodegas subterráneas de la villa, o las catas
de vino del Consejo Regulador de la DO Ribera
del Duero, que ve el patrocinio de este evento
como una inversión futura, ya que es una forma
de darse a conocer a un público joven que
puede ser más adelante un cliente fiel.
Un millón de euros
De las encuestas que la asociación
organizadora del evento, Art de Troya, difunde
entre los asistentes al mismo, se deduce que
cada persona se gasta entre 50 y 100 euros
durante su estancia en el Sonorama, por lo que
la repercusión económica que ello tiene en la
zona se acerca al millón de euros.
Hay que tener igualmente en cuenta que el
festival anima especialmente Aranda de Duero,
sobre todo el sector de hostelería y restauración,
así como el comercio, en unas fechas en las
que abundan las fiestas locales en los pueblos
y la comarca, y la ciudad se queda vacía. Los
organizadores únicamente echan en falta que
algunos comercios aprovechen la circunstancia
de clientes potenciales esos días, y no cierren
sus establecimientos el sábado, especialmente
este año que ha sido festivo.
Sonorama ha demostrado que está creciendo
en repercusión mediática, volumen de negocio,
asistentes, calidad, número de grupos y
voluntarios que participan en su organización,
sin perder sus señas de identidad, algo que
la organización cuida especialmente. Los
asistentes valoran mucho el buen ambiente que
se respira durante todo el festival, y la excelente
relación calidad/precio por los grupos que
participan.
revoluciona la RiberaEl festival anima económicamente el verano de Aranda y su comarca fo
to “
Art
de
troy
a”
20
ASECÓNinforMaciónasociado Subvenciones
Cursos
Ayudas destinadas a trabajadores afectados por Expedientes de Regulación de Empleo de suspensión de contratos de trabajo y a trabajadores con 55 o más años de edad, por extinción de contrato.
Programa I: Ayudas destinadas a trabajadores procedentes de empresas afectados por ERE´s de suspensión de contratos de trabajo.Programa II: Ayudas destinadas a trabajadores con 55 o más años de edad cuyos contratos de trabajo se hayan extinguido en procedimiento concursal o procedentes de empresas declaradas insolventes.
Plazo de Solicitudes: hasta el 31/12/09
ORDEN EYE/1120/2009, de 20 de Mayo, BOCyL nº 97 de 26 de mayo
CONVOCATORIA de ayudas a Pymes de la Comunidad Autónoma de Castilla y León para el desarrollo del programa PIPE (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior)
Promueven: Consejo Superior de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España, Cámaras Oficiales de Comercio e Industria de Castilla y León, ICEX, Comunidad Autónoma de Castilla y León. Objetivo: aumento de la base exportadora a través de la internacionalización de las Pymes españolas. El Contenido del PIPE se detalla en el Documento de Empresa participante que se puede descargar en la página Web www.camaras.org dentro del apartado correspondiente al PIPE (www.portalpipe.com) y en la Web www.icex.com.
Beneficiarios Pymes que, con potencial exportador no exporten o que su porcentaje de exportación no supere el 30% de su facturación. Requisitos:
- No exceder de 250 empleados.
- Cumplir la norma de mínimos.
- Ser exportadora ocasional o no superar en exportación un 30% de su facturación.
- Tener domicilio social y/o centro productivo en Castilla y León
- Estar dado de alta en el Censo del IAE, sección 1
- Estar al corriente de las obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social
- Que no se encuentre incursa en ninguna de las prohibiciones a que hace referencia el artículo 13 de la
Ley General de Subvenciones.
Plazo Abierto desde el 7 de julio hasta que se incorpore el número de empresas previsto para Castilla y León.
Subvenciones para facilitar la adaptación laboral del sector textil y de la confección a los cambios estructurales del comercio mundial,para el año 2009
Objeto Facilitar la inserción laboral de los trabajadores excedentes del sector textil y de la confección.
Beneficiarios Trabajadores excedentes del sector textil y de la confección desempleados e inscritos en los Servicios Públicos de Empleo.
Plazo 31/10/09
Resolución de 21 de Julio de 2009, del Servicio Publico de Empleo de Castilla y León. BOCyL nº 141 de 27 de Julio.
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CURSO “POTENCIAR EL TALENTO DIRECTIVO ANTE LA CRISIS”
• Fechas Días 19, 20, 26 y 27 de noviembre.• Duración 16 horas• Horario jueves 16,00 a 20,00 h y viernes 9,30 a 13,30 horas
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Delegación Aranda y La Ribera
Pza San Esteban, 9 (bajo) - Aranda de Duero (Burgos)Tel. 947 546 461 / fax 947 546 475
Próximas actividades formativas:
22
recintoferial
El recinto ferial acoge Fiduero 2009La edición de Fiduero 2009, que tendrá
lugar del viernes 4 al domingo 6 de
septiembre en las instalaciones del
recinto ferial de Aranda de Duero, se presenta
con un buen nivel de ocupación, prácticamente
el 100% del espacio que ofrece el Ayuntamiento
para expositores. En la zona exterior se van
a instalar 18, siete de ellos del sector de
automoción, y los restantes de maquinaria,
talleres y ferretería. También se ubica fuera la
Pasarela Fiduero y el espacio expositivo de
Caja Burgos, así como el de Paddle &Wine de
Caja Círculo.
En el interior hay 70 expositores de muy variadas
procedencias. La zona ubicada entre los stands
71 a 80 y 136 a 140 será una reproducción
del Centro Comercial Abierto, tras aceptar
12 establecimientos comerciales arandinos,
asociados a ACOA-CCA, la propuesta de
participar en este certamen con sus productos
de stock. La mayoría son de ropa, aunque hay
también joyerías, papelerías, bicicletas.
Por otro lado, en el certamen 2009 de Fiduero
estarán presentes igualmente 15 organismos
o instituciones. Hay 5 ayuntamientos, el de
Aranda y otro de la comarca, Caleruega, y los
hermanados con la villa, Romorantin, Salon de
Provence, así como Mogadouro. Las Fuerzas
Armadas, el Instituto de la Mujer, la Concejalía
de la Mujer y Cruz Roja ocuparán igualmente
espacios, además del Consejo Regulador de la
DO Ribera del Duero y la IGP del Lechazo de
Castilla y León. También habrá una Asociación
Cultural, La Tanguilla.
El resto de los expositores son empresas de
alimentación, artesanos y otros, y tres medios
de comunicación.
Variadas actividadesParalelamente el Ayuntamiento de Aranda ha
programado diversas actividades y servicios.
Destaca la conferencia a las 19 horas del
viernes 4 de septiembre titulada ‘Radiografía de
Aranda y la Ribera. El impulso de una nueva
economía’, que ofrecerán el presidente de FAE,
Roberto Alonso, el vicepresidente de ASEMAR,
José Ramón Nogales, y el director gerente
de Semirremolques Rojo, Roberto Rojo. Una
hora después tendrá lugar la primera Pasarela
Fiduero.
El sábado repite a la misma hora la pasarela,
y además habrá a las 12:30 cata de vinos
y a las 18:30 cata de quesos, así como
Circuito Paddle&Wine, y entrenamientos de
aeromodelismo, exhibición ecuestre y juegos
tradicionales. El domingo vuelven estas
actividades, cerrándose Fiduero con una
exhibición de la Escuela de Folclore.
Durante los tres días habrá además servicios de
guardería, salón de juegos y castillos hinchables
para niños, así como animación de Acoín y
Carolina, por parte de ACOA-CCA.
La Feria del Vehículo de ocasión, un éxito
Utilizar el recinto ferial de Aranda
de Duero en la programación de
certámenes como la I Feria del
Vehículo de Ocasión, que tuvo lugar en junio,
demandados por sectores concretos para
dar salida a unos productos, puede ser una
solución de futuro para sacar rentabilidad a
estas instalaciones municipales.
Unas semanas después de la Feria del Vehículo
de Ocasión, sus promotores, los concesionarios
de automóviles de Aranda, se encuentran
bastante satisfechos con el nivel de ventas
alcanzado. Electro Sanz ha confirmado que
cerró 11 operaciones en la propia feria, lo cual es
todo un éxito. “Esperábamos vender un poco,
pero no tanto”, ha indicado el responsable de
ventas, Eloy Domínguez. Parecidos resultados
han tenido otros concesionarios participantes,
al menos la mayoría.
Ellos creen que esta feria debería tener un
calendario fijo, y realizarse al menos una vez
al año, ya que el objetivo principal es la venta
de vehículos de kilómetro cero, sustitución o
gerencia, que se les van acumulando porque
están obligados a matricularlos, pero que
luego, a pesar de sus prestaciones y bajo
precio, tienen poca salida porque los clientes
no acuden a los concesionarios a por este tipo
de vehículos.