redes locales de economía social y solidaria
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Redes locales de economía social y solidaria
Juan Carlos Urgilés M.Maestría en Investigación en Desarrollo
LocalEnero 2017
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CONTENIDO
TEMAS OBJETIVO HERRAMIENTAS PARA EL
APRENDIZAJE
1. Rol e impacto en el desarrollo
local
Identificar cual es la articulación entre
las redes y el desarrollo Local, y
específicamente las redes de la EPS
Redes y desarrollo local -Mapa mental de las redes
como fuente del desarrollo, el
inacabamiento
Redes como modelo de gestión
organizativa
Redes y economía popular y solidaria
2. Análisis de redes de producción y
comercialización
Facilitar herramientas para el análisis y
construcción de redes sociales, caso
redes de comercialización
Análisis de Redes Sociales
Análisis de algunas redes de
producción y comercialización en
Ecuador
3. Alianzas público-comunitario
La gestión de las redes como política
pública e instrumento de intervención
para el desarrolloEstrategia de redes como mecanismo
de relacionamiento público –
comunitario
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Redes y desarrollo local
“ No es posible concebir hoy el desarrollo, si no como la mejora en las competencias y conocimientos de los miembros de una sociedad, así como la maduración de la sociedad”
Ha – Joon Chang
Bajo las perspectivas planteadas, podremos decir sin pecar de simplistas que el desarrollo es ante todo la maduración y fortalecimiento de las
redes, estas últimas de cualquier tipo
Dimensión distributiva
• Acceso a la infraestructura y equipamiento
• Acceso a la información y al conocimiento
Dimensión institucional
• Papel mediador de las instituciones para gestionar los recursos y movilizar agentes y actores
Dimensión Relacional
• Relación individual y colectiva
• Integración de redes
• Empoderamiento de los más débiles logrando sentido de pertenencia
Dimensiones del Desarrollo local - territorial
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Desarrollo local y redes
Esfera organizacional
Reconocimiento de la diversidad
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REDES Y ESTRUCTURA DEL PENSAMIENTO
Absolutista
Jerárquica
Vertical determinista
Pensamiento Convergente
Participativa
Red
Horizontal constructivista
Pensamiento Divergente
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Estrategias básicas de una red
La red como un sistema de integración vertical, horizontal y multi nivel
El desarrollo del
Capital Social
Conducir en vez de dirigir:
- Negociación continua
- Elaboración de reglas de juego
- Equilibrio de intereses
- Desarrollo de capacidades
Innovación, conocimiento e
información
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El capital social y su vinculación con el desarrollo
CA
PIT
AL
SOC
IAL
ESTRUCTURAL
COGNITIVO
INSTITUCIONAL
DES
AR
RO
LLO
LO
CA
L
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Modelos evolutivos de red
ContactoCohesión y
formulación de proyecto
Inclusión
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Evolución de Redes
Fase Adaptativa elementos clave la Información
Conocimiento, seguridad, confianza, articulación de un interés común
RECONOCER
Fase Integrativa: Intercambio, crear comunidades de aprendizaje
Aprendizaje, descubrimiento, negociación de primeros acuerdos
CONOCER
Fase Reactiva: Coordinación, actuar en función del conocimiento de los demás
Facilitar la acción coordinada, definición de reglas mínimas
COLABORAR
Fase Interactiva: Co -producción a base de recursos
Impacto sinérgico, compartir y aprender
COOPERAR Y ASOCIARSE
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CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
TecnócrataLíder
participativo
Caudillo populista
Líder oportunista
Toma de Decisiones autóocrata
Toma de decisiones consultiva
Criterio político ideológico
Criterio técnico profesional
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Redes como modelo de gestión basada en la confianza
PISCOLOGÍA
LOGICA
CONFIANZA
CALIDAD
Modelo de competenciaTeoría de la
desinformación
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Condiciones para el éxito de una red
red
Propósito común y
horizontalidad
Esquema de financiamiento
Coordinación y cumplimiento
Plan sencillo y claro
Toma de decisiones
Delimitación y acuerdo en el
uso de recursos
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Gestión del cambio en las redes
En el actor
En la relación
En reglas
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Asimetría de los actores
Tecnología Infraestructura
CalidadCompetencias
Métodos Control
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Centros de concertación entre actores
Homologación
Método
Diversidad
Asimetría
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