reconocimiento entorno universitario
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As many educational institutions are being installed in buildings non planned for it. There is arising a chaotic environement with mixed uses, bars, and girls houses around the so called "universities". Institutions are willing to create a "safe" corridor for their students in an extended longitudinal central area of Bogota.TRANSCRIPT
SUBCOMITÉ DE URBANISMO Y ESPACIO PÚBLICO
“Estrategia 2009”
CORPO7: Eco. Álvaro Flórez; CESOS: Arq. Fernando Michaels
GRUPO DE TRABAJO: CORPO 7, Eco. Álvaro Flórez; CESOS, Arq. Fernando Michaels Febrero 5 y 16; Abril 22 y 29 de 2009
¿QUIÉNES SOMOS,
DÓNDE ESTAMOS?
LOS HÉROES PARQUE NACIONAL
Fundación Universitaria del Área Andina Fundación Tecnológica San Francisco de Asís
Corporación Universitaria UNITECUniversidad Pedagógica
Fundación Universitaria MonserrateUniversidad Sergio Arboleda
UNITECINSUTEC
Corporación Universitaria de Ciencia y Desarrollo
Corporación Universitaria de Colombia IDEASCorporación Escuela de Artes y Letras
Corporación Universitaria Nueva ColombiaCorporación Centro de Nuestra Señora de las Mercedes
Fundación Interamericana Técnica FIT
Universidad JaverianaUniversidad Santo Tomás
Corporación Universitaria de Ciencia y DesarrolloCorporación Universitaria de Colombia IDEASFundación de Educación Superior San José
Institución Universitaria Los LibertadoresCEDINPRO
Corporación Universitaria IberoamericanaUniversidad del Rosario.
Corporación de Educación Superior ISESCorporación Centro de Estudios Artísticos y Técnicos CEART
Universidad Nacional de Colombia
Universidad Cooperativa de Colombia
Corporación Tecnológica Industrial Colombiana TEINCO
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QUÉ BUSCAMOS Aunar una política en nuestros Planes de Regularización y Manejo, PRM que conduzca a eliminar los factores de riesgo a que está expuesta la comunidad académica y a promover los factores protectores de la vida tanto en las plantas físicas de las instituciones como en el espacio público inmediato, para mejorar la calidad de vida de la comunidad y su relación con lo público, en armonía con el sector residencial y empresarial.
POR QUÉ Porque el funcionamiento de nuestras instalaciones causa un alto impacto en el espacio urbano y la comunidad requiere nuevos espacios de socialización vinculados armónicamente a las instituciones, los residentes, el comercio y al espacio público urbano.
DÓNDE Y CUÁNDO En las sedes y las áreas de impacto de las instituciones dotacionales del ‘Corredor universitario’
Durante el desarrollo y ejecución de los PRM.
QUIÉNES Las comunidades estudiantil, comercial, empresarial y urbana; el gobierno distrital y local; y el sector académico.
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I. INTERACCIÓN
AQUELLOSQUE ESTÁN
AFECTADOS
INDIVIDUOS
HOGARES
COMUNIDADES
+ RECURSOS
ARTECIENCIA
TECNOLOGÍA+ RECURSOS
POLITICAS
PLANES
PROGRAMAS
PROYECTOS
+ RECURSOS
COMUNIDAD
ACADEMIA GOBIERNO
OBJETIVO COMÚN MEJORAR CALIDAD DE VIDA DESARROLLO SOSTENIBLE ARMÓNICO
MARCO TEÓRICO
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Una concertación sostenida
II. INTERDISCIPLINARIDAD
EPIDEMIOLOGIA
GERENCIA COMUNITARIA
EDUCACION INFORMACION
COMUNICACIONANTROPOLOGIA
GESTION AMBIENTAL
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T: Talleres ó temáticas de acción
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Una concertación sostenida
III. HABITABILIDAD
a. Visión postmoderna
DESARROLLO..
SOSTENIBLE..
ARMÓNICO
¿QUÉ?• AMBIENTAL
Cambio climático, Energía renovable,Reducción de emisión de gases de invernadero
• SOCIO-CULTURALViolencia, Segregación, Preservación de patrimonio,
Inclusión, Manejo de riesgos, Seguridad • ECONÓMICO
Construcción de infraestructura,Ocupación productiva,
Proporcionalidad
¿CÓMO?• GOBERNANZA
Participación
¿DÓNDE?• EL MUNDO FÍSICO
NaturalezaUrbanismo
¿QUIÉNES?¿CUÁNDO?
EVOLUCIÓN
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b. Ejes metodológicos
Triada planteada a partir de una visión sistémica y holística del hábitat en busca del equilibrio armónico de lo urbano y lo rural, con una posición ética – estética basada en el derecho fundamental a la vida:
1. LO NATURAL• ECOSISTEMAS –TERRITORIOS• ESTRUCTURA ECOLÓGICA • TIERRA, AGUA, AIRE, FAUNA, FLORA
2. LO CONSTRUIDO• ESTRUCTURAS FÍSICAS :
• Residencial: Aislada, multifamiliar, condominio, etc.• No residencial: Institucional, industrial, comercial, etc.• Mixta: talleres artesanales, artísticos, comercio, etc.• Infraestructura: Vías, servicios públicos, etc.
3. LO SOCIAL• CULTURA, ECONOMÍA, POLÍTICA, DEMOGRAFÍA, GOBIERNO
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SINERGIA Aunar recursos humanos, físicos y financieros para realizar proyectos arquitectónicos y urbanísticos de renovación urbana.
Gobierno, Instituciones educativas, Empresarios, Residentes.
Economías de escala.
RETORNOS Bienestar estudiantil, seguridad y mejoramiento de la calidad de vida.
Concesión de áreas comerciales, Residencias estudiantiles, Espacios para ferias y eventos, Espacios de socialización.
Relaciones armoniosas con las comunidades vecinas.
BENEFICIOS / RETORNO
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ANTECEDENTESOBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES FECHA
Renovación urbana y propuestas ante la SDPSeguridad de Centros e Instituciones educativasFortalecimiento acciones de extensión de las universidadesAcercamiento al sector empresarial de la localidad
Levantamiento piloto Corredor universitario 16/07/2008Definición del área de influencia 17/07/2008Dignóstico de los predios y su área de influencia 18/07/2008Presentación PRM 19/07/2008Dotación adecuación y recuperación del espacio público y áreas libres
20/07/2008
viabilidad, accesibilidad y provisión de estacionamientos 21/07/2008Provisión de servicios complementarios 22/07/2008infraestructura de servicios públicos 23/07/2008Acciones para la mitigación de impactos 24/07/2008Gestión para cumplir con las propuestas 25/07/2008
Buenas practicas en otras localidades
Aspectos legales del corredor y del proyecto universitario en la localidad de La Candelaria
02/09/2008
Acceso amplio Definir software 03/09/2008
Cartografía social Diseño metodología e instrumento de muestreo 04/09/2008
Identificar la población Definir instrumentos 05/09/2008Información oficial Presentación de Gustavo Ramírez SDP 23/09/2008
Ensayar instrumentos Recorripo Presentación recorrido de factores protectores y de riesgo 23/09/2008
15/05/2007
Articular los levantamientos arquitectónicos de cada una de
las universidades que hacen parte del CIUE, parea elaborar el
levantamiento arquitectónico piloto del corredor universitario,
a partir de los PRM de las universidades
Plan estratégico segundo semestre
2008
Conformación del CIUE
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REDEFINICIÓNOBJETIVO OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS ACCIONES TIEMPOS
Elaborar un instrumento de recolección de información
institucional15 días
Diseñar la aplicación SIG para recibir, analizar y
presentar informes45 días
Informar y sensibilizar a los actores específicos de cada
instituciónVisitar y encuestar a 30 de
las instituciones que conforman el CIUE
Crear un Sistema de Información Geográfica para uso en Red
Procesar e interpretar la información sobre el SIG
10 días
Elaboración del Primer informe y plenaria del
subcomité 5 días
Retroalimentación y elaboración del Segundo
informe15 días
Diseñar un Plan de acción estratégico
Retroalimentación y elaboración del Informe Final
15 días
TIEMPO TOTAL DE EJECUCIÓN: 16 semanas (un semestre académico)
Articular los Planes de Regularización y Manejo, PRM de las
instituciones educativas que
conforman el CIUE para diseñar
propuestas de Renovación Urbana ante la SDP, que
conduzcan a mejorar la seguridad de los
centros e instituciones educativas, fortalezca
Reconocimiento a instituciones educativas por
parte del Subcomité de Urbanismo y
Espacio público
Diagnosticar las condiciones ecológicas y ambientales;
arquitectónicas y urbanísticas y sociales, económicas y culturales
del entorno de los centros educativos
Crear un proceso de diagnóstico continuo y retroalimentable
60 díasIdentificar proyectos que
conduzcan al fortalecimiento del campus universitario
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FASE IMETAS Y ACTIVIDADES INDICADOR
META 01 Elaborar un instrumento de recolección de información institucional Instrumento
Elaborar ficha del censo institucional Ficha
Coordinación Urbanismo y Espacio público Nº reuniones
Coordinación Seguridad Nº reuniones
Coordinación Investigación y Proyección social Nº reuniones
Hacer prueba de confiabilidad y ajustes del instrumento Prueba y ajuste
META 02 Diseñar el aplicativo SIG para recibir, analizar y presentar informes Aplicativo
Obtención del software de plataforma abierta (libre) Software
Obtención de la base predial Base predial
META 03 Sensibilizar, coordinar y programar la recolección de información primaria Nº instituciones
META 04 Visitar y encuestar a 26 de las instituciones educativas que conforman el CIUE Nº instituciones
META 05 Recoger información básica de otras instituciones de educación superior en el área Nº instituciones
META 06 Procesar e interpretar la información sobre el SIG Nº de consultas
META 07 Armonizar presentación de resultados Informe
Presentación a subcomités primer avance del estudio y retroalimentación Reunión
Presentación a subcomités segundo avance del estudio y retroalimentación Reunión
Presentación a plenaria del informe final Plenaria
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Sistema de Información Geográfico
Es una herramienta que a partir de un software permite:
Recibir
Editar
Visualizar
Consultar
Análizar
DatosEspaciales
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Datos espaciales• Los datos espaciales tienen una componente visual y una componente descriptiva o de atributos.
• Un software SIG se encarga de mantener un enlace bidireccional entre los dos componentes.
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