¿¿COMPRO o NO un COMPRO o NO un equipo de RADIOLOGequipo de RADIOLOGÍÍA A

DIGITALDIGITAL para mi clpara mi clíínica equina?nica equina?

Cuando surge la idea de COMPRAR UN EQUIPO : ¿VALORAR?

1. ¿Mejorará el cuidado de los caballos que atiendo o atenderé?

2. ¿Reducirá los costes operativos: ?3. ¿Incrementará los ingresos y los beneficios de

mi clínica equina?4.4. SSÍÍ , los 3 anteriores son afirmativos , los 3 anteriores son afirmativos

pasar a la accipasar a la accióón de la compra del equipamienton de la compra del equipamiento

EVALUACIÓN DE INVERSIONES

RENTABILIDAD

RIESGO LIQUIDEZ

Los BIENES de EQUIPO

Constituyen inversiones de renovación o reemplazo, es

decir, inversiones que han de renovarse al final de su

duración para que la Empresa pueda continuar con su

actividad

FUENTES DE FINANCIACIÓN (recursos financieros necesarios para la inversi(recursos financieros necesarios para la inversióón)n)

•• FINANCIACIFINANCIACIÓÓN INTERNAN INTERNA• Utiliza recursos financieros que la empresa

genera por sí misma (fondos propios)• Aportaciones de los socios• Amortizaciones• Provisiones y Reservas

•• FINANCIACIFINANCIACIÓÓN EXTERNA o AJENAN EXTERNA o AJENA

FUENTES DE FINANCIACIÓN (recursos financieros necesarios para la inversi(recursos financieros necesarios para la inversióón)n)

• FINANCIACIÓN EXTERNA o AJENA• Utiliza fondos ajenos• TIPOS:

• Financiación a corto plazo•• FINANCIACIFINANCIACIÓÓN A LARGO PLAZON A LARGO PLAZO

• CRÉDITOS•• PRPRÉÉSTAMOSSTAMOS• EMISIONES DE OBLIGACIONES•• LEASINGLEASING• RENTING• SUBVENCIONES y OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN

EMPRESARIAL

La elección de la estructura financiera dependerá de diferentes

factores:

• Etapa o ciclo de vida de la empresa• Posibilidades de mercado y su accesibilidad• Análisis de costes y rentabilidad de la inversión• Equilibrio deseados entre fondos propios y ajenos• Limitaciones del plan financiero

PRÉSTAMO

• Financiación bancaria• La entidad financiera entrega a la Empresa

una cantidad de dinero, obligándose a devolver dicha cantidad más los intereses pactados de acuerdo a un calendario preestablecido.

• La disposición se realiza de manera única por el total del importe concedido

LEASING o arrendamiento financiero

• Es la cesión de un bien a cambio del pago periódico de una cuota y, que de forma necesaria, incluye una opción de compra a su término a favor del usuario.

• Los bienes deben quedar afectos a una actividad profesional o empresarial

• Es una excelente forma de comprar bienes de equipo renovables en el tiempo.

EVALUACIÓN DE INVERSIONES

•• ParParáámetros que caracterizan una inversimetros que caracterizan una inversióónn•• Pago de la inversiPago de la inversióón o inversin o inversióón inicial (A)n inicial (A)•• Vida del equipo (n)Vida del equipo (n)•• Flujo de caja (Q)Flujo de caja (Q)

•• Criterios de evaluaciCriterios de evaluacióón econn econóómicamica•• Valor Actual Neto (VAN)Valor Actual Neto (VAN)•• Tasa Interna de Rendimiento (TIR)Tasa Interna de Rendimiento (TIR)•• Plazo de RecuperaciPlazo de Recuperacióón (PR)n (PR)

PARÁMETROS de una inversión•• A = desembolso inicialA = desembolso inicial•• n = an = añños duracios duracióón equipon equipo•• Q = Flujo anual de cajaQ = Flujo anual de caja

• Existirá uno por cada año

•• Q = Ingresos Q = Ingresos –– PagosPagos• Hay que tener en cuenta que cada año el dinero se va depreciando:

nValor futuro “dinero” = valor actual x (1 + k)

• n = número de años desde el inicio inversión• k = tasa de actualización del dinero

VAN (Valor Actual Neto)

• = VALOR CAPITAL• Define el valor actualizado de la corriente

de flujos de caja que la inversión promete generar a lo largo de su vida

nVAN = - A + ∑

Q i + VR n

i = 1 (1 + k) (1 + k)ni

VR (Valor Residual)

• Es el precio de venta en mercado de un activo propio y en un momento determinado

• Este valor residual se hará efectivo en el instante de la venta

• Su valor no es fijo, sino decreciente en los bienes de equipo, ya que se deprecian: razones físicas, técnicas y económicas.

CRITERIO DE DECISIÓN DEL VAN

RESULTADORESULTADOOBTENIDOOBTENIDO

INTERPRETACIINTERPRETACIÓÓN N ECONECONÓÓMICAMICA

DECISIDECISIÓÓNNADOPTARADOPTAR

VAN > 0VAN > 0 BENEFICIOSNETOS

SE ACEPTA INVERSIÓN

VAN = 0VAN = 0 NI BENEFICIOS, NI PÉRDIDAS

INDIFERENCIA

VAN < 0VAN < 0 PÉRDIDAS NETAS

RECHAZARINVERSIÓN

EJEMPLO PRÁCTICO• Inversión en equipo = 20.000 €• Plazo de amortización = 5 años• Nº radiologías = ¿?• Precio radiografía = 30 €• Costes:

• Mantenimiento = 2.000 €/año• Seguro = 100 €/año• Coste procedimiento= 2 € /prueba

• Tasa actualización del dinero: 5 %

COSTES UNITARIO RADIOGRAFÍA

• Chasis 300 € (1.000 Rx.) - 0,30 €• Chaleco+guantes (200 €, 5 años)0,25 €• 1 CD - 1,00 €• Informe papel + sobre - 0,20 €• OTROS - 0,25 €_______________________________TOTAL = 2,00 €

VAN 1º año = ¿? €

NN radiografías x Precio Precio radiografía -

[(CosteCoste anualanual + (CosteCoste unitariounitario x NN)]

________________________________1

(1 + 0,05 )

VAN a 5 añosAAÑÑOO VANVAN

0 - 20000

1 - 20000 + =

2 - 20000 + + =

3 - 20000 + + + =

4 - 20000 + + + + =

5 - 20000 + + + + + =

EJEMPLO PRÁCTICO• Equipo Radiología digital: 30.000 €• Plazo de amortización: 5 años• 20 radiografías/mes• Costes/unitario: 2 €• Costes generales/año: 600 €• Tasa depreciación dinero: 5%

•• ¿¿Calcular el precio medio de cada radiografCalcular el precio medio de cada radiografíía a para que a partir del 4para que a partir del 4ºº aañño sea rentable?o sea rentable?

VAN (Valor Actual Neto)

31.000 = - 30.000 + 240 x P - [(600 + 2 x 240)]---------------------------------------

( 1 + 0,05 )+ 240 x P - [(600 + 2 x 240)]

---------------------------------------( 1 + 0,05 )

+ 240 x P - [(600 + 2 x 240)]---------------------------------------

( 1 + 0,05 )+ 240 x P - [(600 + 2 x 240)]---------------------------------------

( 1 + 0,05 )

2

3

4

Precio = 76 Precio = 76 €€

CONCLUSIONESLa compra de un bien de equipo veterinario,

como el caso de un equipo de radiología digital, que es una inversiinversióón costosan costosa, debe

pensarse y plasmarse sobre un papel de forma práctica, estudiando, sobre todo los

cambioscambios que va a suponer en la dinámica de la clínica equina, valorando las mejoras en la atenciatencióón al clienten al cliente y la rentabilidad a rentabilidad a

largo plazolargo plazo, que sean asumibles por la Empresa

CONCLUSIONES

Hay herramientas sencillas para Hay herramientas sencillas para analizar y valorar los proyectos analizar y valorar los proyectos

de inverside inversióónn, lo que nos , lo que nos permitirpermitiráá tomar decisiones en un tomar decisiones en un ambiente de certezaambiente de certeza, evitando as, evitando asíí riesgos econriesgos econóómicos y financierosmicos y financieros