qué espera la empresa de la universidad
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¿Qué espera la empresa de la universidad?
Universidad AutónomaNoviembre 22 de 2007, 11:00 am
Presentado por Jorge Trujillo
¿Qué espero yo de la universidad?
Se busca empleado
Competencias Las de cada uno de ustedes
Edad No importa Sexo No importa Salario US$5.000
mensuales
más prestaciones
Entrevista
Solo tres (3) preguntas 10 (diez) minutos para la primera con un
minuto de tolerancia o sea mínimo 9 y máximo 11 minutos
20 segundos para la segunda 2 (dos) minutos para la tercera
Pregunta #1
¿Quién es usted?
RECUERDE QUE DEBE HABLAR 10 MINUTOS
Pregunta #2
Contándolo a usted ¿Cuántos aspirantes hay?
Pregunta # 3
¿Por qué debo contratarlo a usted?
Propósito
Presentarles una visión de lo que en mi concepto debe tener un profesional debidamente formado por su Alma Mater
Dos clases de personas
Se tienen personas. Problemas y Recursos
Se requiere personas que se sientan a sí mismos como recursos y que aporten soluciones y no que nos aumenten los problemas.
Objetivos
Costo Calidad Tiempo Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Tendencia de los objetivos
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
IDEAL
MENOS
MENOS
IGUAL
IGUAL
MÁS
MÁS
MÁS
MENOS MÁS
MENOS
MÁS
MÁS
Costo
Las empresas existen para ganar dinero
Un factor importante para ganar dinero es que se controlen los costos.
Una clave importante está en la simplificación
Costo II
Tres preguntas: ¿Cuánto cuesta? ¿Cuánto produce? ¿La diferencia nos favorece?
Cada acción o mejora que se desea implantar: ¿Aumenta el valor o solo aumenta el
costo? ¿Ganaremos más dinero o solo
gastaremos más dinero?
Costo III
Alguien que no tema pedir descuentos
Se requieren personas con ideas para racionalizar los costos
Alguien que no quiera hacer su capricho cueste lo que cueste
Calidad
Calidad II
Conjunto de características y aspectos de excelencia y superioridad de un bien o servicio que determinan su capacidad de satisfacer y aun exceder las expectativas de los clientes.
Calidad III
La calidad superior solo puede ser producida por personas de calidad superior
Las personas de calidad superior no pueden ni aun proponiéndoselo, producir baja calidad.
Calidad IV
Trabajo en equipo por especialistas no por generalistas
La clave de la calidad no está en lo que usted sabe sino en lo que usted hace.
Por favor asegúrense que los que copian tengan solo una oportunidad y a la siguiente expúlsenlos
Dos tipos de error De conocimiento De honestidad
Calidad V
La calidad del 100% solo puede ser percibida por los expertos
Para producir el 95% de calidad solo se necesita el 50% de experticidad, el último 5% requiere el otro 50% por eso es tan difícil de producir
Calidad VISINDROME DEL 95%
1) 95.00%
2) 90.25%
3) 85.74%
4) 81.45%
5) 77.37%
6) 73.51%
7) 69.83%
8) 66.34%
1 2 3 4 5 6 7 8
Calidad VII
Tiempo
Tiempo II
Dos consideraciones importantes en cuanto al tiempo, son: El tiempo es: Vida Dinero
Tiempo IIIEmpleados lentos
½ + ½ = 1
½ x ½ = ¼
Necesidad de trabajar en paralelo no en serial
Tiempo IVOtras consideraciones
No haga su trabajo en mi tiempo Cuide la puntualidad Anticipación
Cantidad
Cantidad II
Si tenemos controlados el costo, el tiempo y la calidad debemos producir el máximo de unidades que nos sea posible ya que ahí esta la utilidad.
Cantidad III
Ejemplo una unidad Costo fijo 100 Costo variable X 1 10 Costo total 110 Precio por unidad 150 Utilidad 40
Cantidad IV
Ejemplo dos unidades Costo fijo 100 Costo variable X 2 20 Costo total 120 Precio por unidad 150 Precio total 300 Utilidad 180
Cantidad V
Ejemplo tres unidades Costo fijo 100 Costo variable X 3 30 Costo total 130 Precio por unidad 150 Precio total 450 Utilidad 320
Cantidad VI
Ejemplo cuatro unidades Costo fijo 100 Costo variable X 4 40 Costo total 140 Precio por unidad 150 Precio total 600 Utilidad 460
Cantidad VII
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
uno dos tres cuatro
Series1
Al iniciar esta charla les dije que mi Propósito era:
Presentarles una visión de lo que en mi concepto debe tener un profesional debidamente formado por su Alma Mater
Lo hice a través de estos Objetivos Costo Calidad Tiempo Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Costo
Calidad
Tiempo
Cantidad
Invitación
1. Conózcase a sí mismo, y acéptese con sus virtudes y limitaciones, solo así podrá trabajar para mejorarse
2. Evalúe sus probabilidades para que sepa en qué ambiente se está moviendo
3. Esté preparado para defenderse e imponerse. Si solo hay una oportunidad debe ser suya
Invitación II
4. Asegúrese que usted es un recurso que aporta soluciones
5. Asegúrese que usted es una persona que simplifica los costos con miras a ganar más dinero
6. Conviértase en un generador de valor y no en un creador de costo
7. No deje que sus caprichos le hagan perder el enfoque
Invitación III
8. Sea una persona de calidad excelente, hay tantos mediocres en el mundo que no hace falta uno más.
9. Conviértase en un especialista
10. Oriéntese a los resultados
11. No sea lento, piense, sienta, evalúe y actúe rápido.
12. Trabaje en paralelo, sin quejarse
Invitación IV
13. Sea puntual
14. Piense en el futuro, avalúe sus fortalezas y debilidades, piense en las necesidades del cliente, piense en cómo sus productos o servicios pueden satisfacer esas necesidades y anticípese a la competencia
15. Distribuya los costos fijos entre el mayor número de unidades que cuenten con un comprador interesado en adquirirlas. Si el mercado local no es suficiente vaya por el mundo.
Gracias