qué es gerencia financiera

8/18/2019 Qué Es Gerencia Financiera

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¿Qué es gerencia financiera? (administración financiera)

Experto GestioPolis.com

Finanzas

16.03.2001

3 minutos de lectura

administración financiera

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo dentro

de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia

financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido

registro de las operaciones como herramientas de control de gestión de la organización.

La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial en todas las etapas

del ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de mantener las

relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos conun amplio rango destakeholders, involucra los presupuestos y pronósticos, así como la

administración de los costos y el flujo de efectivo, también evalúa proyectos y administra activos,

además cubre la venta del negocio. (Finch, p.1)

La administración financiera se refiere a la adquisición, el financiamiento y la administración de

activos, con algún propósito general en mente. Entonces, la función de los administradores

financieros en lo tocante a la toma de decisiones se puede dividir en tres áreas principales: las

decisiones de inversión, las de financiamiento y las de administración de los activos. (Van Horne,

y Wachowicz, p.2)

La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfacción de los propietarios… Elobjetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la empresa para acercarla a su

meta. Para lograr este propósito se requieren dos condiciones necesarias: controlas los costos y

garantizar el flujo de utilidades.(Navarro, p.12)

La administración financiera se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus

flujos de efectivo. En consecuencia, la administración financiera es importante en cualquier tipo de

empresas, sean públicas o privadas, que manejen servicios financieros o fabriquen productos. El

tipo de tareas que abarca la gama de la administración financiera va desde tomar decisiones como

ampliar la planta, hasta elegir qué tipos de títulos emitir para financiar tales ampliaciones. Los

gerentes de finanzas también tienen la responsabilidad de decidir los términos del crédito que

podrán ofrecer a sus clientes, el tamaño del inventario que la empresa debe manjar, cuántoefectivo debe tener disponible, si es conveniente adquirir otras empresas y qué parte de las

utilidades de la empresa se reinvertirá en el negocio y cuánto pagar como dividendos. (Besley y

Brigham, p.5)

La administración financiera es una fase de la administración general, que tiene por objeto

maximizar el patrimonio de una empresa a largo plazo, mediante la obtención de recursos

financieros por aportaciones de capital u obtención de créditos, su correcto manejo y aplicación,

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así como la coordinación eficiente del capital de trabajo inversiones y resultados, mediante la

presentación e interpretación para tomar decisiones acertadas. (Perdomo, p.31)

El objetivo fundamental de la gerencia financiera en una empresa lucrativa es el de maximizar el

valor invertido por sus propietarios… Con este objetivo en mente, las estrategias a diseñar y

ejecutar en la organización deben estar vinculadas para que sus operaciones arrojen resultados

que satisfagan las expectativas de rendimiento de sus accionistas; esto implica no solo la

satisfacción de este grupo en materia de rentabilidad, sino que involucra a toda la organización

como ente generador de bienes y servicios que debe captar y mantener clientes, atraer el recurso

humano con la capacitación requerida, motivar al personal directivo para el logro de sus metas, y

en general, ejecutar las acciones necesarias para que la maximización del valor no sea una

finalidad de corto plazo fácilmente agotable, sino un objetivo permanente. Es decir, la

maximización del valor del accionista no se limita al ámbito financiero de la empresa, sino que

involucra a todos los sectores de la misma: producción, mercadeo, recursos humanos, entre

otros. (Vera, p.110)

La gestión financiera esta íntimamente ligada con la toma de decisiones relativas al tamaño y

composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos

enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización

de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la

gestión financiera sea realmente eficaz es es la planificación financiera, el objetivo final de esta

planificación es un plan financiero en el que se detalla y describe la táctica financiera de la

empresa, además se hacen previsiones a futuro basadas en los diferentes estados contables y

financieros de la misma.

El objeto de la gerencia financiera y administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos,

financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de contabilidad,

presupuesto y tesorería, servicios administrativos y recursos humanos.


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Objetivos de la

administración financiera. Fuente: Perdomo, p.33

Bibliografía

Besley, Scott y Brigham, Eugene F., Fundamentos de Administración Financiera, Cengage

Learning Editores, 2008.

Finch, Brian. Effective Financial Management, Kogan Page Publishers, 2010.

Navarro C., Diego. Temas de administración financiera, Universidad Nacional de Colombia,

2003.

Perdomo Moreno Abraham, Elementos básicos de administración financiera, Cengage

Learning Editores, 2002.

Van Horne, James C. y Wachowicz, John M. Fundamentos de administración financiera,

Pearson Educación, 2002.

Vera Colina, Mary A., Gerencia basada en valor y gerencia financiera. En: Revista

Tendencias, Vol. I, No. 2. Noviembre de 2000, pp. 109-132.

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