Las Franquicias

Cindy Artavia Mora

Esther Jirón Dávila

Rebeca Calderón Ortiz

 

08 Julio, 2014

Referencias Código Civil

Código de Comercio

Ley 7472 de Promoción de la Competencia y Defensa Efectiva del Consumidor

Ley 6209 de Protección al Representante de Casas Extranjeras

Ley del Impuesto sobre la Renta

Ley sobre Resolución Alterna de Conflictos y Promoción de la Paz Social

Franquiciado:

Su objetivo es adquirir la una franquicia el derechopara explotar un negocio que ha demostrado teneréxito, y que cuenta con una marca que ya es reconocida porel público. Y que no tiene que iniciar un negocio desde cero,porque cuenta con un manual con todos los procedimientoslistos para desarrollarlos.

Palabras Clave

Franquiciante:la idea de otorgar una franquicia, es la de abrirnuevas sucursales sin necesidad de tener que invertir grandessumas de dinero y tiempo en administrarlas, y de ese modopoder rápidamente expandir y hacer crecer su negocio, nosólo a nivel local, sino también internacional.

Contrato: El contrato que une a las partes, quien otorga la franquicia yquien la pondrá en acción, es fundamental. El contrato debe ser claro,concreto, explicito y bien estudiado y comprendido por las partes paraque no haya, en el transcurso del tiempo, ningún problema por “malasinterpretaciones”.

Know How: Esto significa el saber-hacer. Es el conjunto deconocimientos, saberes, métodos, formas de hacer las cosas yexperiencias, entre otras, que el franquiciador desarrolla y cede pormedio del contrato de franquicia al franquiciado. Sería su concepto denegocio de éxito.

Palabras Clave

En Costa Rica es un modelo de expansión empresarial, mediante el cual el propietario de una marca o negocio (franquiciador) otorga a un tercero (franquiciado) el derecho a explotar comercialmente una marca así como los procedimientos o prácticas comerciales.

La Franquicia

Contar con un negocio formal y exitoso.

Realizar un diagnóstico del negocio con el propósito de demostrar que es exitoso.

Poseer un diseño y estructuración de la franquicia.

Pasos para constituir y vender una franquicia (oferta)

Preparación de manuales de operaciones y procedimientos.

Inscripción ante el Registro de la Propiedad Intelectual, adscrito al Registro Nacional de la Propiedad de las marcas correspondientes.

Promoción inicial para la venta.

Pasos para constituir y vender una franquicia (oferta)

Explorar el negocio para asegurarse que posee la experiencia suficiente para operar exitosamente.

Superar un proceso de preselección del franquiciador si así lo establece.

Poseer la capacidad financiera para enfrentar la inversión inicial y el pago de franquicias.

Pasos para comprar y operar una franquicia (demanda)

Firmar contratos de compra de la franquicia.

Preparar y comprar infraestructura y equipo necesario para operar.

Gestionar permisos para funcionamientos.

Realizar un mercado inicial.

Inicio de Operaciones.

Pasos para comprar y operar una franquicia (demanda)

Se produce porque con el derecho de uso y explotación de las marcas y el conjunto de procedimientos que componen el Know-How, el franquiciado puede aprovechar la forma del negocio del franquiciante, normalmente conocida por un buen grupo de usuarios, clientes consumidores con lo cual el franquisiado no tiene la carga de invertir tiempo ni recursos económicos en posicionar la marca, lo cual disminuye sensiblemente los riegos del empresario.

Importancia del contrato de la franquicia

1. Exclusividad Territorial

2. Transferencia de Procedimientos y Técnicas

3. Licenciamiento de Uso y Explotación de las Marcas y Patentes

4. Pago del Canon

5. Pago de Royalties (objetivos y metas a cumplir)

Características del contrato

6. Contrato de Colaboración y Confianza

7. Confidencialidad

8. Independencia Jurídica y Financiera de las Partes

9. Relación a Largo Plazo

10.Contrato de Adhesión

Características del contrato

1. Agilidad y rapidez en la expansión.

2. Fortalecimiento de la marca.

3. Menos gastos publicitarios y mayor difusión.

4. Agilidad en el desarrollo y mantenimiento de nuevos mercados.

Ventajas y desventajas para el franquiciante

5. Mayor facilidad y eficiencia en la operación general del negocio.

6. Contrato directo con la creatividad e imaginación.

7. Satisfacción Personal.

Ventajas y desventajas para el franquiciante

1. Controlar las actividades del franquiciado.,

2. Establecimiento perteneciente a un franquiciado.

3. Riego.

4. La mala gestión por parte del franquiciado.

Desventajas para el franquiciante

1. Uso de una marca conocida y exitosa en el mercado.

2. Transmisión del Know-how.

3. No debe hacer inversión en Investigación.

4. Asistencia y el soporte técnico.

5. Mayor posibilidad de éxito.

Ventajas y desventajas del franquiciado

Perdida relativa de autonomía al someterse a las instrucciones y controles continuos por parte del franquiciante.

Debe repartir sus beneficios con el franquiciante, pues debe cancelarle no solo un monto por adquirir la franquicia, sino también un correspondiente a una porción predeterminada a sus ingresos.

El bajo rendimiento de otros establecimientos ofreciendo el mismo producto o servicio.

Cuenta con un mínimo preestablecido de productos o servicios que debe adquirir el franquiciante.

Podría ver su actuación limitada ante amenazas de no renovación o resolución del contrato.

Desventaja para el franquiciado

1. Franquicia Industrial

Franquicia Comercial

Franquicia de Producción

Franquicia de Servicios

Clases de Franquicias

1. Normativa aplicable

2. Tratados Internacionales

Regulación y desarrollo del contrato de franquicia en Costa Rica

Formación y Terminación del Contrato.

Aspectos Tributarios.

  Tramites de Registro

El Código de Comercio

Resumen de aspectos más relevantes de legislación y jurisprudencia y trámites

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