pymes motor de chile

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División de Empresas de Menor Tamaño Marzo de 2019 Pymes Motor de Chile

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Page 1: Pymes Motor de Chile

División de Empresas de Menor TamañoMarzo de 2019

Pymes Motor de Chile

Page 2: Pymes Motor de Chile

“...queremos plantear con mucha fuerza que nuestro

Gobierno está comprometido con facilitar, promover el nacimiento, el crecimiento y el desarrollo

de las Pymes...”

Semana de la PYMEPresidente Sebastián Piñera Echenique

12 de Noviembre de 2018.

1) Mandato Presidencial

Page 3: Pymes Motor de Chile

2) Las Pymes en Chile

1.216.952Número de empresas en Chile

959.776 Empresas con Ventas257.176 Empresas sin Ventas1.992.578 Microemprendedores

98,6%% de MiPymes de Emp c/ventas

2.031 Mega Empresas11.602 Grandes Empresas27.357 Medianas Empresas194.321 Pequeñas Empresas724.465 Micro Empresas

561.696Creación de Empresas últimos 5 años

133.728 Empresas creadas ult. 12M a Enero 2019.81,2% Inicia Actividades en SII

13,8%% del total de Ventas Nacionales

Aplicando metodología de laUnión Europea podría alcanzarel 30%.

Fuente: Ministerio de Economía, Fomento y Turismo; SII e INE. Cifras empresas 2017 en base a SII.

47%-66%% de Ocupados

SII dice 47% (2017)INE dice que es el 66%Cerca de 4.778.316 personas

$635.421Sueldo Promedio Mensual

Para los dueños de Microempresas FormalesTrabajadores ganan $343.518Según EME-5

Page 4: Pymes Motor de Chile

2) Principales problemas de las Pymes en Chile

Ventas§ Bajo Nivel de Ventas § Alta competencia de los mercados § Alta concentración§ No participan del mercado exportador § Baja escala§ Alto costo de compra§ Calidad Irregular§ Baja presencia en los mercados

Financiamiento§ Condiciones y acceso al financiamiento§ Malas prácticas en el pago de facturas§ Dificultad de acceso a programas públicos§ Cautivos de los Bancos y/o Casas Comerciales

Burocracia§ Exceso de regulación§ Trabas Estatales§ Estado desconectado entre si§ Informalidad

Soledad§ Aislamiento§ Visión limitada a la experiencia personal§ Gran soledad en el mando§ La intensidad es tan grande que queda

poco tiempo para lo importante§ Baja Asociatividad§ Bajo nivel de redes de apoyo

Gestión/InnovaciónDiseño§ Bajo nivel de uso de la tecnología§ Falta de trabajadores

capacitados§ Alto costo de contratación§ Falta de incorporación de Diseño

en las pymes.

Page 5: Pymes Motor de Chile

4) Iniciativas gubernamentales que dan solución a los problemas de las Pymes

Ventas§ Programa Digitaliza Tu PYME§ Nuevo Incentivo Tributario I+D

(*) En evaluación para su implementación.

Financiamiento§ Pago a 30 días§ Modificación Sello Propyme§ Modernización Tributaria§ Creación de una empresa estatal para la

administración de garantías; § Fintech (MinHda y APEC)

Burocracia§ Transformación Digital del Estado§ Modernización del sistema notarial§ Programa Pymes.Gob§ Política Regulatoria, Productividad y Emprendimiento; § Formalización

Soledad§ Programa Fortalece PYME§ Fortalecimiento de los Centros de

Desarrollo de Negocios§ Todo Chile Emprende

Gestión/Innovación/Diseño§ Programa Digitaliza tu PYME§ Simplificación de la postulación a

CORFO y SERCOTEC.§ Programa de Diseño Pyme (*)

Incrementar VentasAcceso a Mercados

Innovación

Pago Oportuno yAcceso Financiamiento

Simplificación deTrámites

Acompañamiento

Capacitación

Page 6: Pymes Motor de Chile

4) Legado al año 2022

Mejorar las condiciones de Financiamiento por

Medio del Pago a 30 días

Aumentar VentasDisminuir Costos y

Mejorar relación conClientes por medio

de Digitaliza Tu PYME

Un Estado que no pone trabas sino que

apoya por mediode Pymes.Gob

PYMES.gob.cltu empresa más simple

Page 7: Pymes Motor de Chile

6) Programa Digitaliza Tu Pyme

Programa coordinado por el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo que brinda herramientas para que las empresas de menor tamaño (MiPymes) de todo el país

aumenten sus ventas, bajen sus costos y mejoren su relación con clientes y proveedores, utilizando las tecnologías digitales.

Page 8: Pymes Motor de Chile

7) ¿Cómo los emprendedores pueden mejorar la productividad de las Pymes tradicionales?

Page 9: Pymes Motor de Chile

8) Guía Pyme – Promovamos un vínculo de Diseño con el Sector Público

Diseño UC

Asistir metodológicamente a DEMT en el diseño de la investigación, la sistematización de los resultados y en el diseño del entregable final. Además facilita instalaciones de la Universidad para efectos de entrevistas y talleres en caso de ser necesario.

Descripción de la Guía

Consiste en un documento orientado a todas las organizaciones del sector público o privado, técnicos, profesionales, estudiantes, consultores, entre otros, que necesitan comprender estadística y cualitativamente quiénes son las MiPymes de Chile, sus principales características, su distribución, su ciclo de vida o hitos empresariales, entre otras variables de caracterización.

Page 10: Pymes Motor de Chile

9) Nueve Acciones Puente Diseño – Empresa (Bien Público de CORFO)

Acciones

§ Activación de la Red Puente Diseño Empresa.

§ Desafíos Identificados.§ Rol del diseño en la empresa definido.§ Evolución de la Intervención del diseño en

la empresa.§ Tipos de servicios de diseño para las

empresas organizadas.§ Estándares mínimos para trabajar con las

Pymes§ Sistema de medición.§ Espacio para fomentar la incorporación del

diseño a la empresa.§ Construcción de casos de éxito.

A8: Espacio para fomentar la incorporación del diseño a la empresa

A5: Tipos de servicios de diseño para las empresas organizados

Diseño de objetos industriales

Diseño de espacios y ambientes

Diseño en la estrategia de la organización

Diseño para la creación/ mejora de servicios

Diseño gráfico y de impresos

Diseño para soportes digitalesDiseño textil

y accesorios de moda

Proveedores relacionados

Formación para el diseño

0301

02

0409

0508

0607

- Diseño de producto - Diseño de moldes y matrices- Diseño de piezas- Ergonomía aplicada - Prototipo de productos

- Diseño de interiores - Diseño de paisajes- Diseño de tiendas - Diseño de vitrinas- Diseño de exhibiciones y stands- Diseño museográfico - Diseño de mobiliario- Diseño de Iluminación

- Diseño web- UX (experiencia usuario)- UI (interfaz de usuario) - Diseño de aplicaciones móviles - Diseño para redes sociales - Diseño audiovisual - Diseño motion graphics - Diseño de animación 2d y 3d-Diseño de juegos- Diseño interactivo - Diseño de softwares - Diseño de presentaciones digitales

- Diseño de identidad corporativa y branding - Diseño de empaques/ packaging - Diseño para impresión en papel-Diseño de etiquetas - Diseño de señalética - Diseño de información / infografía- Diseño de lettering- Diseño de tipografía- Dirección de arte

- Diseño de productos textiles- Diseño de vestuario- Diseño de accesorios

- Fabricación digital - Desarrollo de render - Metodologías - Historia del diseño - Teoría del diseño - Patentamiento- Propiedad intelectual- Fotografía

- Diseño instruccional- Formación de diseño- Workshop de diseño- Charlas de diseño- Clases de programas de diseño

- Innovación por diseño - Diseño estratégico - Diseño de procesos - Investigación - Diseño de marca y estrategias de marca - Diseño territorial

- Diseño de servicios- Neurodiseño- Prototipo de servicios

SERVICIOS DE DISEÑO

Page 11: Pymes Motor de Chile

“Las Pymes identifican el valor del diseño y están

dispuestas a contratarlo, sin embargo, declaran no

disponer de financiamiento para ello”

Bien Público para la Competitividad - CORFO26 de Septiembre de 2018.

9) Conclusiones de las etapas 1 y 2 del Bien Público

Page 12: Pymes Motor de Chile

9) Incorporación del Diseño en las Pymes en Chile

Vacíos de información en cuanto al uso e impacto del

diseño

A § Amplitud del sector diseño y falta de definiciones.§ Invisibilidad del diseño en los procesos productivos.§ Escasez de un lenguaje común entre el diseño y las empresas.§ Escasez de mediciones sobre el impacto económico del diseño,§ Ausencia del diseño en los procesos productivos y estratégicos de las empresas§ Necesidad de validación del sector diseño.

Rol del diseño en Chile en el corto plazo

B§ Fortalecimiento del vinculo del sector diseño e innovación§ Protección de la propiedad intelectual y su valor para la industria.§ Fortalecimiento de la identidad del sector diseño. § Construcción de imagen corporativa del sector diseño como estrategia.

Page 13: Pymes Motor de Chile

9) Evolución exitosa de la intervención del Diseño en las empresas

no aplica diseño

diseño como estilo

diseño como

proceso

diseño como

estrategia

Empresas de diseño el 2018

no aplica diseño

diseño como estilo

diseño como

proceso

diseño como

estrategia

Empresas de diseño el 2013

aumento de ventas

aumento de utilidades

reducción de costos

Page 14: Pymes Motor de Chile

Diseño como Estilo

Diseño como Proceso

Diseño comoEstrategia

§ Características: Diseño gráfico, rediseño de la marca, logotipo, etiquetas packaging

§ Beneficios: Aumento en ventas “x 7,5” en dos años.

§ Ejemplo: Chambussa

§ Características. Incorporación de diseño centrado en los usuarios en el proceso de desarrollo de productos.

§ Beneficios: 14% aumento de las utilidades 2016-2017.

§ Ejemplo: Socovesa

§ Características. Diseñar nuevas experiencias para los afiliados, empresas y pensionados en una atención omnicanal..

§ Beneficios: Aumento en satisfacción $3.000 millones en ahorro estimado anual.

§ Ejemplo: Caja Los Ándes.

9) Evolución exitosa de la intervención del Diseño en las empresas

Diseño gráfico, rediseño de la marca, logotipo, etiquetas packaging

Aumento en ventas:

x 7,5 en 2 años

A4: Evolución de la intervención del diseño en la empresa Incorporación de diseño

centrado en los usuarios en el proceso de desarrollo de productos

44% de estudios conceptualización de usuario

14% aumento en utilidades

2017 - 2016

A4: Evolución de la intervención del diseño en la empresa

Diseñar nuevas experiencia para los afiliados, empresas y pensionados en una atención omnicanal

Aumento en satisfacción

3000 MM ahorro

estimado anual

A4: Evolución de la intervención del diseño en la empresa

Page 15: Pymes Motor de Chile

9) Estándares mínimos para trabajar con las Pymes

Registro de Acuerdos con Plazos Excepcional dePagos

1. Lenguaje Simple

2. Etapas del Servicio

3. Plan de Trabajo

4. Definición de Entregables

5. Instrumentos técnicos y

administrativos

6. Recomendaciones

Page 16: Pymes Motor de Chile

10) Desafíos del Diseño en las Pymes en Chile

Las Pymes identifican el valor del diseño y están dispuestas a contratarlo, sin embargo, declaran no disponer de

financiamiento para ello

El aporte del diseño se mide métrica

La contratación del diseño se promueve

metodología

casos de éxito

financiamiento

Page 17: Pymes Motor de Chile

“Porque alguien dijo que ‘las Pymes estaban en boca de todos, pero en manos de

nadie’. Las Pymes no son de izquierda, no son de derecha,

no son de Gobierno, no son de Oposición; son el motor

de Chile”

Promulgación Ley de Pago a 30 díasPresidente Sebastián Piñera Echenique

3 de Enero de 2019.

11) Cierre

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División de Empresas de Menor TamañoMarzo de 2019

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