• Temario:

1. Los puntos débiles de las pymes.

2. El proceso de gestión estratégica.

3. Qué es el plan estratégico.

• Los puntos débiles de las pymes:

Fortalezas

Flexibilidad

Importantes empleadores

Creatividad e innovación

Carácter pionero

Debilidades

Volatilidad

Sensibilidad a entorno

Falta de información

Baja productividad

• El proceso de gestión estratégica:

2. Implementar

3. Controlar

4. Ajustar

1. Planificar

• El proceso de gestión estratégica:

¿Hasta dónde quiero llegar?

¿Qué opciones tengo?

¿Qué recursos necesito?

¿Cuáles son mis objetivos?

¿Cómo alcanzo mis objetivos?

¿Quiénes serán los responsables?

¿Dispongo de personal?

¿Cuánto tiempo tardaré?

• Qué es un plan estratégico :

Es un plan que nos sirve para

• Definir objetivos

• Desarrollar estrategias

• Localizar recursos

• Cómo es un plan estratégico :

Formalizan y concretan los grandes ejes de actuación de la organización, proponiendo avances parciales.

Actuaciones generales orientadas a conseguir los objetivos.

Prácticas que deben conducir al logro de las estrategias y, en definitiva, de los objetivos. Su ejecución es la clave del éxito del plan. Es conveniente que estén elaboradas con gran nivel de detalle.