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7/27/2019 Prueba Zavic1.docx

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Prueba Zavic.

Es una prueba para evaluar los valores e intereses de los individuos, a travs de 20preguntas con cuatro opciones cada una y que se divide en dos reas de evaluacin: 1)Valores : moral, legalidad, indiferencia y corrupcin y 2) Intereses : econmico, poltico,

social y religioso

TEST ZAVIC DE VALORES E INTERESES |Es un inventario muy socorrido ltimamente por las empresas, pues nos ayuda avisualizar la honestidas de nuestro candidato, em uma sencilla grfica. Debido a lasituacin tan difcil de nuestro pas en el clima de inseguridad, las empresas recurren aherramientas como esta para tratar de identificar los valores e intereses de una persona.Herramienta poderosa y simple, en que el cuestionario consta de solo 20 reactivos y mide:

VALORES:Moralidad

HonestidadIndiferenciaCorrupccin

INTERESES:EconmicoPolticoSocialReligioso |

REPORTE TPICO: El resultado del Perfil de Valores e Intereses ZAVIC para TEST DEPRUEBA es el siguiente:

En el valor MORAL, se encuentra ALTO MORAL (26%) SIGUE LAS NORMAS DEL BUENCOMPORTAMIENTO. Un puesto que requiere un fuerte valor moral que se someta a lasreglas que establece la familia, la sociedad o algn organismo, para realizar el bien y no elmal.En el valor LEGALIDAD, est en un nivel ALTO LEGALIDAD (28%) DESEO DEHONESTIDAD. Un puesto que requiere un alto valor moral, ser aquella persona que serhonesta y honrada, acoplndose a las polticas que regir la empresa. Ser un empleadofiel a las rdenes que dictamine el jefe inmediato.

En el valor INDIFERENCIA, se encuentra BAJO INDIFERENCIA (25%) Un puesto querequiere un bajo valor de indiferencia, ser una persona con bastante entusiasmo enhacer cosas, siempre buscara la motivacin del logro y buscara los xitos y los retos,tendr una produccin alta y trabajara sobre los detalles.

En el valor CORRUPTO, est en un nivel BAJO CORRUPTO (21%) Un puesto que


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requiere un bajo valor de corrupcin, ser una persona que buscar el xito a travs desus propios logros sin corromper a terceros, ser una persona que se acoplara a loslineamientos que le regirn en su comportamiento, una persona que se rige por valoresmorales y legalidad.

En el inters ECONMICO, se encuentra ALTO ECONMICO (26%) Un puesto querequiere un fuerte valor econmico, necesita una persona que est interesada en serjuzgada por su habilidad para lograr utilidades, tcnicas de reduccin de costos ohabilidad para resolver problemas prcticos y un fuerte enfoque respecto al retorno sobrela inmersin o en la efectividad de costos.

En el inters POLTICO, est en un nivel BAJO POLTICO (24%) Los puestos querequieren un bajo valor poltico son aquellos que demandan trabajo de equipo ycooperacin. Asistentes de staff o coordinadores de una organizacin democrtica,pueden provocar la ira de los lderes si ellos manifiestan comportamientos ambiciosos ensus roles.

En el inters SOCIAL, se encuentra BAJO SOCIAL (24%) Los puestos que requieren nivelsocial bajo, siguen enfoques poco sentimentales en tareas difciles. Las decisiones paraobtener xito son tomadas sin considerar el impacto que causen en las personas. Unejecutivo que tiene gran numero de trabajadores, debes estar principalmente preocupadopor la supervivencia del negocio y puede carecer de importancia al crea desempleo oafectar a sus trabajadores.

En el inters RELIGIOSO, est en un nivel ALTO RELIGIOSO (26%) REGULATORIORESPETO A LA AUTORIDAD. Un puesto que requiere un alto valor de demanda,

disciplina, estructura y orden, un amplio sentido de las reglas y consideraciones morales,tales como violaciones a la ley o el cumplimiento de contratos, pueden ser caractersticasimportantes para este puesto. El contralor es estricto en cumplimiento de todos losprincipios debido a las necesidades de evitar opiniones calificativas o mandatos deauditorias

Los valores de ZAVIC son:Moral.- Se somete a las reglas.Legalidad.- es honesto y honrado.Indiferencia.- denota un bajo rendimiento productivo.Corrupto.- En busca del cohecho y corrompe reglas.

ZAVIC cuenta con 4 tipos de intereses:

Econmico.- Se interesa en la riqueza.Poltico.- ambicin para que llegue lejos en una organizacin.Social.- tiene un genuino inters por las personas.Religioso.- demanda disciplina, estructura y orden.


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TIPOS DE INFLUENCIAEL HOMBRE POLTICO

Alto: Gente ambiciosa que quiera llegar lejos en una organizacin. Es importante buscarla promocin en este tipo de posiciones.Bajo: Realizacin de trabajo en equipo y con cooperacin. Suelen trabajar bien en una

organizacin democrticaEL HOMBRE ECONMICOAlto: Habilidad para lograr utilidades, tcnicas de reduccin de costos o habilidad pararesolver problemas prcticos.Bajo: Servicio por encima de cualquier utilidad y sin hacer caso de consideracionesmateriales.

EL HOMBRE SOCIALAlto: Enfocado en el genuino inters por las personas. Tiene una preocupacin real porayudar, es un buen miembro para conformar equipos de trabajo.Bajo: Personas con enfoque poco sentimental en tareas difciles. Las decisiones para

obtener xito, son tomadas sin considerar el impacto que causen en las personas.

EL HOMBRE RELIGIOSO (REGULATORIO)Alto: Demanda disciplina, estructura y orden, un amplio sentido de reglas yconsideraciones morales.Bajo: Demanda un alto grado de libertad para operar de alguna manera indisciplinada.

EL HOMBRE MORALAlto: Se somete a reglas que establece la familia, sociedad o algn organismo, pararealizar el bien.

Bajo: No sigue los lineamientos o normas que se estn llevando a cabo, ya sea en unambiente familiar o social. Persona segura de sus propias convicciones sin saber si estactuando bien o mal.

EL HOMBRE LEGALAlto: Persona que ser honesta y honrada; se acopla a las polticas que regir laempresa.Bajo: Persona que se mostrar con doble intencin, sacando provecho de las situacionespara sus propios fines ya sean personales o laborales. No se acoplar a las reglas queestipulen la empresa y seguir sus propias convicciones, actuando por lo general slo ensus decisiones.

EL HOMBRE INDIFERENTEAlto: Persona que denotar un bajo rendimiento productivo, tal vez por la desmotivacin opor un estado de nimo que aqueje a su comportamiento; no tomar las cosas muy enserio.Bajo: Persona con bastante entusiasmo en hacer las cosas, siempre buscar lamotivacin del logro, y buscar los xitos y los retos; tendr una produccin alta ytrabajar sobre los detalles.


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EL HOMBRE CORRUPTOAlto: Persona que le agrada ir en bsqueda del cohecho y de corromper las reglas y/onormas que rigen, est en contra de las buenas costumbres y no acata los valoresmorales.Bajo: Persona que buscar el xito a travs de sus propios logros sin corromper a

terceros; se acopla a los lineamientos que le rigen en su comportamiento (valores moralesy legalidad).

TIPOS DE INFLUENCIAS DE INTERESESEN EL MUNDO DE TRABAJO

INTERS | PUNTAJE ALTO | PUNTAJE BAJO |ECONMICO | Habilidad para lograr utilidades, tcnicas de reduccin de costos ohabilidad para resolver problemas prcticos. | Servicio por encima de cualquier utilidad ysin hacer caso de consideraciones materiales. |POLTICO | Gente ambiciosa que quiera llegar lejos en una organizacin.Es importante

buscar la promocin en este tipo de posiciones. | Realizacin de trabajo en equipo y concooperacin.Suelen trabajar bien en una organizacin democrtica. |SOCIAL | Enfocado en el genuino inters por las personas.Tiene una preocupacin realpor ayudar a las personas, lo que significa que ser un buen miembro para conformarequipos de trabajo. | Personas con enfoque poco sentimental en tareas difciles. Lasdecisiones para obtener xito, son tomadas sin considerar el impacto que causen en laspersonas. |RELIGIOSO | Demanda disciplina, estructura y orden, un amplio sentido de reglas yconsideraciones morales. | Demanda un alto grado de libertad para operar de algunamanera indisciplinada. |

TIPOS DE INFLUENCIAS MOTIVACIONALESEN EL MUNDO DE TRABAJO

INTERSMORALPUNTAJE ALTOSe somete a reglas que establece la familia, sociedad o algn organismo, para realizar elbienPUNTAJE BAJONo sigue los lineamientos o normas que se estn llevando a cabo, ya sea en un ambiente

familiar o social. Persona segura de sus propias convicciones sin saber si est actuandobien o mal.

LEGALIDADPUNTAJE ALTOPersona que ser honesta y honrada; se acopla a las polticas que regir la empresa.


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PUNTAJE BAJOPersona que se mostrar con doble intencin, sacando provecho de las situaciones parasus propios fines ya sean personales o laborales.No se acoplar a las reglas que estipulen la empresa y seguir sus propias convicciones,actuando por lo general slo en sus decisiones.

INDIFERENCIAPUNTAJE ALTOPersona que denotar un bajo rendimiento productivo, tal vez por la desmotivacin o porun estado de nimo que aqueje a su comportamiento; no tomar las cosas muy en serio.

PUNTAJE BAJOPersona con bastante entusiasmo en hacer las cosas, siempre buscar la motivacin dellogro, y buscar los xitos y los retos; tendr una produccin alta y trabajar sobre losdetalles.

CORRUPCINPUNTAJE ALTOPersona que le agrada ir en bsqueda del cohecho y de corromper las reglas y/o normasque rigen, est en contra de las buenas costumbres y no acata los valores morales.

PUNTAJE BAJOPersona que buscar el xito a travs de sus propios logros sin corromper a terceros; seacopla a los lineamientos que le rigen en su comportamiento (valores morales y legalidad

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