Proyectos Sociales por la

Salud MentalMira Josic de Hernández

• ¿Para qué necesitamos un

proyecto?

– Para desarrollar programas.

– Para incrementar las destrezas

técnicas.

– Para actuar como una

solución.

• ¿Qué es un proyecto?

– “Un esfuerzo temporal”.

– “Una secuencia de eventos con

comienzo y final, dirigida a lograr un

objetivo…

– “Un conjunto de inversiones, políticas y

acciones…”

• Concepto de Proyecto de

desarrollo (BID)

• Un Proyecto de desarrollo es:• Una secuencia de tareas

• Que deben realizar una o más

organizaciones o individuos ejecutores

• En un plazo delimitado

• Con determinados recursos

• Para lograr objetivos específicos de

desarrollo

Ciclo de vida de un proyecto

Definición del Problema

Evaluación

Ex - post

Ejecución y

monitoreo

Definición de objetivos o

soluciones, escoger

la mejor alternativa

Análisis y

aprobación

Identificación y

Diseño

El ciclo de los proyectos es un

proceso iterativo e interactivo

• Orden

• Fases

• Dependencia recíproca

• Acciones repetitivas

• Interacción entre los

responsables

El Proyecto

INSTRUMENTO POSITIVO

SITUACION ACTUAL

PROYECTO

SITUACION FUTURA

Con Problemas

NEGATIVA

Sin Problemas

POSITIVA

El Proyecto en el proceso de

Planificación

PLAN DE DESARROLLO

PRESUPUESTO

PROYECTO

I. El Plan de Desarrollo

de un Proyecto

Contempla 3 fases

• Preliminares

• Planificar Metas, Actividades y

Recursos

• Decisiones

I. Plan de Desarrollo

Fase 1

Preliminares.• Problema

• Alternativa más efectiva

• Objetivos

• Beneficiarios

• Fase 1. Análisis Preliminar

Problema o diagnóstico de la

situación que se desea alterar.

El problema social que da origen al

proyecto es una situación negativa e

indeseada que es inaceptable para el

actor que lo identifica y que puede ser

modificada favorablemente con otra

realidad.

a. Describir el problema tomando

en cuenta :

• Condición

• Localización

• Lapsos de tiempo

• Tamaño

b. Hay que definir también

• Causas Inmediatas

• Causas Subyacentes

• Consecuencias

TECNICA ARBOL DE PROBLEMAS

Y DE OBJETIVOS

Servicio de Salud Mental Insuficiente e Ineficiente

Infraestructura en mal estado Personal sin entrenamientoInsumos Insuficientes y

mala administración

• Diagnostica una situación existente.

• Visualiza el esquema completo

• Identifica los objetivos

• Fase 1. Análisis Preliminar

Alternativa más efectiva

Un problema social puede tener mas de

una solución.

Un proyecto es una solución o una

contribución a la solución del

problema.

• Fase 1. Análisis Preliminar

Árbol de Objetivos

Los OG describen en forma global la

situación a la que se quiere llegar a largo plazo.

Los OE son concretos componentes de los OG.

NO SEA DEMASIADO AMBICIOSO

• Objetivos¿ Que cambiará con el proyecto?

Elementos más relevantes

Objetivos

Espaciar el inicio - desarrollo – fin

Cambio que se logrará con el objetivo

Un objetivo se redacta con la frase:“Para aumentar…reducir..disminuir..

expandir….”

• Fase 1. Análisis Preliminar

Identificar a los beneficiarios.

Se debe distinguir que la población potencial es

toda aquella que presenta la problemática, la

población objetivo es aquella que el proyecto se

compromete a beneficiar con su acción, y la

cobertura del proyecto es la cantidad real de

población que el proyecto benefició.

Grupos de Afectados

Beneficiarios Directos Otros Beneficiarios Otros Afectados

• Fase 2

Planificar.

• Diseño de Metas

• Actividades

• Recursos

Planificando

Objetivos

Específicos

Metas Actividades Recursos

1.

2.

3.

• Fase 3

Decisiones

• Eficacia

• Factibilidad

• Aceptabilidad

II. Presupuesto

¿ Cuanto Costará el Proyecto?

Período del presupuesto

Gastos a Costos del mercado

Costos adicionales (inflación)

Bienes y servicios de otras fuentes

Autogestión y otras donaciones.

Revisar detalladamente el presupuesto

para analizarlo globalmente

Asesoría de un contable para su

presentación

-Metodología sugerida-

OBJETIVOS CLAROS

Logros esperados que resultarán del Proyecto

METAS REALIZABLES

Son los resultados tangibles, en un lapso de

tiempo, que permiten el logro del objetivo

PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

Detalle del tiempo de realización y costos

de las acciones, que se deben llevar a cabo

Para lograr las metas.

EVALUACION

Control de la Ejecución Física/ Financiera

¿Qué es el Marco Lógico?

• Herramienta Conceptual

• Estructura Racional

• Comunica información.

• Se desarrolló en respuesta a problemas de diseño de proyectos

¿Qué es el Marco Lógico?

Resumen Indicadores Fuentes de

Verificación

Resultados

FINALIDAD

PROPÓSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

Secuencia de preparación de

un proyecto

Identificar a los

Involucrados

Árbol de

Problemas

Árbol de

Objetivos

Criterios de aceptación de Proyectos

según cada Organismo

Cuadro de

Alternativas

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Marco Lógico

¿A quien le interesa

el proyecto?

Grupos

Afectados

Intereses Problemas percibidos

Actitudes Recursos y limitaciones

CURSO ELECTRONICO

MATRIZ DE PLANIFICACION DE PROYECTOS:

www.iadb.org

(Banco Interamericano de Desarrollo)

• Ejecución y seguimiento

– Proceso

– Plan de Ejecución

– Ejecutores

• Evaluación ex-post

– Aprender de la

experiencia.

– Impacto social

– Proyectos posteriores.

• No debemos confundir un

proyecto con…

– Propuesta: Los proyectos son

presentados en forma de

propuesta

– Solicitud de financiamiento o

recursos (Propuesta de

recaudación)

Proyectos Sociales y

Propuestas de Recaudación

Fondos para financiar

un Proyecto

Solicitud Formal

Propuesta acorde a pautas mínimas

Presentación Profesional/EvaluaciónProyecto Elaborado con todos los datos y documentación

Recursos Nacionales

Recursos Locales

Recursos Externos

El Documento del proyecto….

• Registra los datos que fundamentan

las proposiciones, los objetivos

anhelados y los medios para

alcanzarlos

• Constituye el referencial básico para

la toma de decisiones sobre la

implementación de una PROPUESTA

• Financiamiento actual y futuro

Indicar los recursos existentes

Indicar los recursos para la continuidad

del proyecto (Montos y Procedencia).

• Presentación de la Asociación

Describir a la Asociación para dar a

conocer su credibilidad y

responsabilidad ante la opinión pública.

Breve Historia de la Asociación

Documentar los Datos.

III. Proyecto

• Esquema de Presentación

– Identificación del Proyecto o portada

– Resumen o descripción del proyecto

– Justificación y antecedentes

– Objetivos y resultados esperados

– Beneficiarios

– Plan de Acción

– Descripción de la Organización

solicitante

– Presupuesto y plan de financiamiento

– Plan de Evaluación

– Anexos

MUCHAS

GRACIAS