Es aquel que impulsa el desarrollo de actividades generadoras de bienes y servicios tiles para nuestra comunidad, enmarcndose dentro del concepto de desarrollo endgeno, generando redes productivas para el desarrollo de la economa solidaria. Su carcter deber ser socialista, es decir, la finalidad no es generar ganancias que enriquezcan a un individuo, sino garantizar, la produccin de bienes y servicios sin explotar a quienes lo producen directamente, garantizndoles una calidad de vida digna.

Deben ser:

SUSTENTABLES :permiten satisfacer las necesidades de las generaciones presentes, sin afectar a las futuras, con un mnimo impacto ambiental.

SOSTENIBLES :consideran conocimientos y herramientas tcnicas y no-tcnicas necesarias, para garantizar la continuidad del proyecto en el tiempo.

Por qu los Proyectos Productivos?

Activan nuestra economa local Promueven la inclusin de la comunidad en las distintas actividades del proyecto Mejoran nuestra calidad de vida Promueven nuestro territorio o localidad Mejoran nuestros ingresos y expectativas de vida Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de produccin (produccin primaria, transformacin y valor agregado, comercializacin, intercambio y distribucin) y el establecimiento de redes productivas Incrementan nuestra capacidad de intercambio con otras comunidades Permiten trascender lo local articulndose con proyectos a nivel regional y nacional.

Cmo nos organizamos para formular un Proyecto Productivo?

Efectuamos un diagnostico participativo que indique las necesidades mas sentidas de la comunidad y le damos prioridad, identificando tambin las potencialidades productivas existentes. En asamblea de ciudadanos y ciudadanas se decide el proyecto a ejecutar. Se designan los responsables de la elaboracin del proyecto, quienes sern los encargados de articular con las instituciones e instancias que puedan apoyar a esta tarea. Se somete el proyecto elaborado a la aprobacin de la asamblea de ciudadanos.

Por qu es importante conocer nuestro entorno para elaborar un Proyecto Productivo?

Por que nos permite :

Observar las necesidades de nuestra comunidad Detectar qu debilidades y cules fortalezas tiene nuestra comunidad Relacionarnos con nuestras comunidades vecinas, a fin de fortalecer el intercambio. Determinar qu oportunidades pueden ser aprovechadas (vas de comunicacin, zona industrial, cercana de materias primas, apoyo institucional a la pequea y mediana empresa, otros) Obtener una visin general e integral de nuestra comunidad dentro de un territorio mayor, municipio o estado. Participar en los planes de desarrollo locales regionales y nacionales

Qu es una Cadena productiva?

La cadena productiva es un conjunto de actividades integradas, sucesivas entre s, que van desde la provisin de insumos, produccin, transformacin, comercializacin y el consumo como eslabn final de esta cadena.

Caractersticas de una Cadena Productiva Comunitaria

Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. Disminuye los costos de produccin como resultado de la eliminacin de intermediarios innecesarios en el proceso

Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria, puede generarse la integracin armnica con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos.

Planta Comunal de QuesoProyecto Turstico Parcona (Ica)Ejemplos casos Hipoteticos

Conceptualizacin de Proyecto Definicin de ProyectoPara definir un Proyecto Productivo, es necesario partir de una definicin general de lo que es un Proyecto.Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana.En esta forma pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnologa y metodologa con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas como pueden ser: educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura, etc.Un proyecto, es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un productoo servicio. Una secuencia de eventos con comienzo y final,dirigida a lograr un objetivo... y realizada por gente dentro de parmetros establecidos, como los de: tiempo, costo, recursos y calidad.Figura 1Relacin Proyecto Realidad - CambioUn conjunto de inversiones, polticas y acciones ... diseadas para lograr objetivos especficos en un periodo determinado. Proyectos ProductivosLos proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y desarrollo de microempresas, que estimulen la generacin de empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten el arraigo de los beneficiarios en su tierra.Es importante a su vez reconocer las caractersticas del sector productivo, para comprender quienes estn llamados a desarrollar estos proyectos:Quines pertenecen al sector: Las personas y empresas que realizan actividades relacionadas con la agricultura, minera y la industria.Qu producen: Bienes materiales destinados a satisfacer las necesidades humanas.Cmo producen:Se basan en diferentes tipos de relaciones de produccin y utilizan diversas tecnologas. Clasificacin de los ProyectosLos Proyectos pueden clasificarse segn la ptica que se realiza el mismo y pueden ser:a) Segn el tipo de bienes y/o servicios que genera:1. Proyectos que generan bienes y/o servicios de consumo final.1. Proyectos que generan bienes intermedios.1. Proyectos que generan bienes de capital.b) Segn los sectores productivos:1. Proyectos agropecuarios: abarcan todo el campo de la produccin animal y vegetal.1. Proyectos industriales: relacionados con la actividad manufacturera y con la parte extractiva y el procesamiento de los productos de la pesca, agricultura y actividad pecuaria.1. Proyectos de infraestructura social: relacionados con la satisfaccin de las necesidades bsicas de la poblacin, educacin, salud, redes de agua y alcantarillado.1. Proyectos de infraestructura econmica: incluye los proyectos de unidades productivas que proporcionan a la actividad econmica, ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, como ser energa elctrica, transporte y comunicaciones.c) Segn la ptica de evaluacin de proyectos:Esta clasificacin permite diferenciar lo que es un proyecto privado de un proyecto pblico.1. Proyectos que generan bienes especficos o de mercado: son bienes con consumo divisible, este consumo es generalmente voluntario y proporciona satisfaccin solo para el consumidor, a menudo implica la destruccin del bien.Ejemplos: los alimentos y ropa que todos empleamos en el diario vivir. El valor y la utilidad de estos bienes se reflejan a travs de su precio, en base a esto se puede ver si el mercado acepta o no al bien, con lo cual podremos determinar el nivel de produccin del mismo. Por estas caractersticas los interesados en estos tipos de proyectos pertenecen al sector privado.1. Proyectos que generan bienes pblicos: estos bienes por el contrario al anterior punto, no son divisibles y lo que es ms importante, el consumo por un individuo de la sociedad no impide que otro lo pueda consumir al mismo tiempo, estos son servicios ms que bienes.Ejemplos: seguridad nacional, alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas negras. El hecho de no ser divisible por cada consumidor, hace muy difcil su medicin, tendiendo a subestimar los beneficios, de tal manera que, si existiese un mercado, el precio de estos bienes estara muy cerca de cero; y no sera estmulo para realizar esta produccin. Por tanto es el sector pblico quien genera estos bienes.1. Proyectos que generan bienes semi-pblicos: tiene caractersticas de los otros dos proyectos, es divisible, sin embargo el consumo por individuo de la sociedad no impide que otro lo pueda consumir al mismo tiempo, por otra parte su valor se refleja en el precio. Un ejemplo claro sera la educacin escolar donde el consumidor directo (el alumno), es perfectamente identificable, luego es posible identificar va precio, parte de los beneficios de su mejor educacin.Este proyecto puede ser realizado tanto por el sector pblico o privado.1.4. Diferencias entre Plan, Programa, Proyecto, Actividad yTareaEstos trminos pueden parecer y usarse en algunas ocasiones para significar lo mismo, pero en el lenguaje de la planificacin de proyectos sus alcances son muy diferentes, cada uno de estos trminos indica distintos niveles de concertacin.1.4.1. PlanEs el trmino de carcter ms global, referencia a decisiones generales que expresan los lineamientos polticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignacin de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de accin y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos.El plan engloba programas y proyectos, pero no esta compuesto solo por un conjunto de programas y proyectos. Y esto es por una razn principal, el plan responde a un propsito y objetivo ms amplio que la sumas de programas y proyectos. Por ejemplo el plan nacional, indica por ejemplo la tasa de crecimiento de la economa, el nivel de alfabetismo en Bolivia, niveles de nutricin y salud, y otros. En resumen el plan es un parmetro tcnico - poltico dentro del cual se enmarcan programas y proyectos.1.4.2. ProgramaEn sentido amplio programa, hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre s y que son de similar naturaleza. Un plan esta constituido por un conjunto de programas.1.4.3. ProyectoPasando a un mayor grado de concertacin, tenemos lo que se denomina proyecto. Con este concepto se hace referencia a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinas entre s, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.La realizacin de un curso para capacitacin de un sector de la poblacin puede ser un proyecto dentro de un programa destinado a este sector. Tanto los programas como los proyectos se concretan a travs de un conjunto de actividades organizadas y articuladas entre s, para alcanzar determinadas metas y objetivos.La diferencia entre un programa y un proyecto radica en la magnitud, diversidad y especificidad del objetivo que se quiere alcanzar o la accin que se va a realizar: si es compleja, habr de ser un programa con varios proyectos, si es sencilla un simple o nico proyecto podr desarrollarla.1.4.4. Actividad y TareaSi seguimos avanzando en la lnea de la especificidad, podemos hablar tambin de actividades y tareas. La actividad es el medio de intervencin sobre la realidad mediante la realizacin secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para metas y objetivos especficos de un proyecto. La tarea es la accin que operacionaliza una actividad con un grado mximo de concertacin y especificidad.Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para concretar un proyecto.1.5. Actividad de Unidad A qu actividad productiva usted se dedica? Que tipo de clasificacin se ajusta mejor a los siguientes proyectos:Cra de alpacas para la industrializacin de la lana.Tratamiento de la contaminacin de rosEscuelas con programas para egresados tcnico agrarios.3. Favor enuncie tres proyectos que usted conoce y clasifquelos de acuerdo a lo revisado en esta unidad.UNIDAD 2Caractersticas de los Proyectos2.1. El Ciclo de los ProyectosEl ciclo de los proyectos es un proceso lineal, las etapas se suceden siempre en el orden indicado, cada etapa se cierra antes de pasar a la siguiente.Figura 2Ciclo de ProyectosIdentificacin de ideas de Proyecto: Las ideas de proyectos surgen de quienes percibennecesidades y/o la oportunidad de actuar para lograr algo de valor. Implica identificar necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la sociedad que requieren soluciones. Los proyectos productivos siempre buscaran oportunidades y posibilidades de lograr incrementar la calidad de vida de quien los desarrolle.Definicin de objetivos del proyecto:Como toda investigacin, es necesario tener un meta a la cual se desea llegar. Los objetivos especficos permiten llegar al objetivo principal y pueden ser varios. Los objetivosdeben precisar la situacin que se desea produciry los resultados directos del proyecto.Diseo:Es la identificacin de alternativas para obtener los objetivos, comparar estas opciones y elige la alternativa eficaz que sea mejor en trminos de eficiencia y equidad. Debe considerar las dimensiones tcnicas, institucionales, financieras y administrativa-legales y sobredimensionarlas. Es importante realizar diseos que se puedan cambiar con el tiempo .Evaluacin:La evaluacin del proyecto consiste en comparar los beneficios proyectados asociados a una decisin de inversin con su correspondiente estimado del proyecto. El fin de la evaluacines tomar la decisin de aceptacin o rechazode un proyecto.Ejecucin :La ejecucin es el proceso de llevar a cabo la secuencia de tareas que conducen a los objetivos. Lo cual debe estar dirigido en base a un cronograma de actividades y de acuerdo a los recursos previstos para el proyecto. A su vez se debe realizar constantes evaluaciones de cada fase que se va ejecutando, comparando lo realizado con lo diseado.Evaluacin ex-post del proyecto: Principalmente se basa en la experiencia adquirida al realizar el proyecto, se evala fundamentalmente, si el proyecto fue eficaz y eficiente. Normalmente este punto sirve para experiencia en otros proyectos.2.2. Lgica de un ProyectoExiste una relacin lgica causal entre las actividades que se necesitan realizar para lograr los objetivos del proyecto.