Proyectos MDLen Centro América

Ing. Oscar Coto, Ph.D.ocoto@amnet.co.cr

E.M.A. /FUNDACION SOLAR

San Salvador, Marzo 2003

Mecanismo de Desarrollo Limpio

• Continua proceso de ratificación del Protocolo de Kyoto (106 países, 43.9% emisiones)

• Se consolida el desarrollo de la institucionalidad reguladora del MDL

• Aumenta actividad de formulación de proyectos

• Mayor participación de actores en diversas esferas de las cadenas (sociedad civil, provisión de servicios, etc)

• Relaciones en el mercado

Proyectos en el MDL

• Generación eléctrica: interconectada, fuera de la red, eficiencia de suministro, eficiencia en la demanda,cambio de combustibles, “retrofitting”

• Transporte: cambio de combustibles, eficiencia, suministro de bio-combustibles

• Captura de gases fugitivos: captura y combustión de metano,sistemas anaeróbicos,tratamiento de aguas, producción de gas natural, distribución de gas

• Industria: cambios en emisiones de proceso,cambio de combustibles, etc.

• LULUCF: reforestación y aforestación

Actividades de Proyecto en C.A.

• Estudios de Posicionamiento• Actividades de “Capacity Building”• Actividades de Apoyo a la Pre-

Inversión y Formulación de Portafolios

• Actividades en el ciclo del MDL de proyectos específicos

Algunos Estudios de Posicionamiento

• Competitividad de Portafolio MDL de Energía Renovable y LULUCF en tres países de CA. (BID/CAEMA)

• Costos de Transacción de Pequeños Proyectos en el MDL. (PCF+/Fundación Solar)

• Valoración de Oportunidades del MDL en Reducción de CH4 en pequeña escala

• Otros/Sectoriales

Valoración de Portafolios

• A nivel prospección en tres países (Guatemala, Honduras y Nicaragua) se identifica un portafolio de cerca de 260 MW con un potencial de 5 millones de ton CO2 en 10 años, cerca de un 35% de adiciones de capacidad en los próximos 10 años.

• Determinación de costos marginales de formación de certificados de reducción de emisiones

Curva de Costos Marginales de ReducciónTotal Región, Energía

(65,00)

(55,00)

(45,00)

(35,00)

(25,00)

(15,00)

(5,00)

5,00

15,00

25,00

0 250 500 750 1000 1250 1500 1750 2000 2250 2500 2750 3000 3250 3500 3750 4000 4250 4500 4750 5000

Miles de Toneladas de CO2e

US

D/T

on

CO

2

Precio Medio

21

2

9

13

22

19

20

3

78

4

11

118101615

2317

14125 6

Resultados

• Identifica espacios de competitividad a nivel de tecnologías renovables

• Determina impacto de precios actuales y proyecciones del preciodel CO2 sobre indicadores de proyecto

• Valora condiciones y contexto de la competitividad de proyectos de energía renovable en el MDL

Carbono y Muy Pequeños Proyectos MDL

• Entender y valorar estructuras de costos de transacción

• Valoración de los impactos del flujo económico del carbono sobre elementos económicos –financieros de proyectos

• Aplicado a Pequeños Hidroeléctricas en Guatemala y a “Clusters” de Provisión de Servicios Energéticos Rurales en la región

M&P del “Fast Tracking” del MDL y sus Costos de

Transacción

USD ,0

USD 100,000

USD 200,000

USD 300,000

USD 400,000

USD 500,000

USD 600,000

USD 700,000

USD 800,000

USD 900,000

USD 1000,000

USD 1100,000

de Gouvello &Coto for PCF+

(2002) (simplified,various options)

Walsh (2000) -simplified to

highly simplifiedprojects

Industry Quotes EcoSecurities Ltd.(2000)

PCF Walsh (2000) -complex projects

PWC (2000)

Small Scale ProjectsSimplified CDM Procedures

Other ProjectsNormal CDM Procedures

Carbono en Pequeños Proyectos: Micro-hidroeléctrica

(150 KW)

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

0 5 10 15 20 25 30 35

USD/tC02

% o

f fu

ll i

nfr

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+ g

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0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

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25,0%

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35,0%

40,0%

45,0%

% o

f Po

we

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ve

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en

t Co

st

discount rate = 1%

discount rate = 3%

discount rate = 6%

discount rate = 9%

discount rate = 12%

discount rate = 15%

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discount rate = 21%

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tCO2/year: 204.5Crediting Period length: 21years

Total tCO2 Crediting Period : 4,294.50

Resultados• Distribución de costos: Preparación de

aplicación (10%), PDD (34%), Monitoreo (10%), Arreglos contractuales con DOEs (46%)

• Se necesitará mucha innovación para hacer un traslado eficiente y efectivo de las rentas del carbono al quehacer financiero de pequeños emprendimientos energéticos rurales

• Aportes a definición de metodologías para “fast tracking” del MDL

Actividades de Fortalecimiento de Capacidades

• Diversas organizaciones estructurando y brindando Programas de Capacitación

• Existen Proyectos GEF con componentes de carbono incorporados

• Asistencia bilateral y programas regionales de fortalecimiento

• Identificación y enfoque del trabajo con “stakeholders”

Actividades de apoyo a la pre-inversión

• Desarrollo de Concepto de “Facility” para Asistencia Preparatoria de Proyectos MDL de Pequeña Escala y Aseguramiento de Riesgos

• Asistencia Bilateral ha dado apoyo a la formulación de proyectos/conceptos de proyecto hacia el MDL en distintos países

• Otros

Actividades MDL de Proyectos

• Portafolio de “deal making capacity” de la región es emergente y amplio

• Hay proyectos en distintas etapas del ciclo MDL, permitiendo aprendizajes en diversas áreas

• Tendencia es concentrada en proyectos de energía renovable

• Existe presencia en portafolios de principales compradores actuales de reducciones de emisiones

Proyectos reales en CA

• PCF (diversos proyectos en negociación) • CERUPT (38% del portafolio está en la

región)• Proyectos en preparación para “tender” de

pequeña escala convocado por Finlandia• Proyectos en preparación y negociación

para fondos emergentes de tipo comunitario

• Proyectos en sistemas de “labelling” como el “golden standard” del WWF

Conclusiones

• Existe presencia y aprendizaje temprano en el MDL

• Se están colocando los proyectos con costos marginales más bajos a los precios mas bajos

• Portafolio es en base a energía renovable

• Prospección inicial en nuevas categorías de actividades de proyecto