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INTRODUCCIÓN La Escuela Conjunta de Inteligencia Militar (ECIM) como Institución Militar es esencial, porque tiene el propósito de formar agentes militares profesionales de alta categoría, sobre la base de la experiencia, el servicio y la colaboración de las diferentes unidades del Arma de Inteligencia como sistema. Las Fuerzas Armadas vive etapas de continua transformación. Los cuarteles se han convertido en centros de estudio, en talleres y laboratorios, para que los profesionales militares se incorporen, con dedicación y esmero, a la gran cruzada que busca una mejor capacitación y entrenamiento. En este contexto, es necesario mencionar la Fuerza Terrestre, en el marco de las estrategias de las Fuerzas Armadas, en donde se ha emprendido planes y programas de apoyo al desarrollo y mantiene algunas empresas que aportan a la solución de los requerimientos de la defensa nacional y contribuyen al desarrollo socio económico del país, 1

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Page 1: Proyecto para presentar

INTRODUCCIÓN

La Escuela Conjunta de Inteligencia Militar (ECIM) como Institución Militar es

esencial, porque tiene el propósito de formar agentes militares profesionales de

alta categoría, sobre la base de la experiencia, el servicio y la colaboración de las

diferentes unidades del Arma de Inteligencia como sistema.

Las Fuerzas Armadas vive etapas de continua transformación. Los cuarteles se

han convertido en centros de estudio, en talleres y laboratorios, para que los

profesionales militares se incorporen, con dedicación y esmero, a la gran cruzada

que busca una mejor capacitación y entrenamiento. En este contexto, es necesario

mencionar la Fuerza Terrestre, en el marco de las estrategias de las Fuerzas

Armadas, en donde se ha emprendido planes y programas de apoyo al desarrollo

y mantiene algunas empresas que aportan a la solución de los requerimientos de

la defensa nacional y contribuyen al desarrollo socio económico del país,

La ECIM realiza la capacitación profesional del personal, mediante los diferentes

cursos de entrenamiento y perfeccionamiento, que lo habilitan para el desempeño

de funciones de acuerdo a su jerarquía. Su formación se orienta al empleo de las

armas individuales y colectivas, de los servicios y de las especialidades,

convirtiéndolo, además, en un instructor con conocimientos experimentados,

didáctico, moderno y capaz de sustentar la mas ultima tecnología.

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Page 2: Proyecto para presentar

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.-

La formación básica del Soldado de Inteligencia no ha llegado a niveles de

especialización pese a la enorme responsabilidad de dominio en lo que a armas se

refiere; porque no existe el equipo balístico suficiente para la capacitación en la

materia de armas, consecuentemente se pone en riesgo la efectividad del

adiestramiento, al no disponer de armas, se afecta al desempeño de las funciones

de un agente de Inteligencia Militar, ya que esta en una de las principales

herramientas para su desempeño profesional , para esto se impone corregir la

situación mediante una propuesta de adquisición de pistolas 9mm. Para la

ejecución de la materia de armas de tiro liviano para los diferentes cursos de la

ECIM orientada a la formación de profesionales expertos en armas, se refiere a

logística, manejo, mantenimiento, mediante un desempeño emprendedor,

constructivista, proactivo y con altos valores éticos de cada uno de los alumnos

cursantes. 

1.2FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Luego de haber analizado la problemática entonces se plantea el siguiente problema

de investigación:

¿Cuáles son las falencias en capacitación en la materia de armas en la ECIM, y cuál

es el requerimiento principal, para el entrenamiento práctico en armas?.

1.3SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

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Page 3: Proyecto para presentar

¿Qué tipo de armas son necesarios para la realización de operaciones de

Inteligencia?

¿Cuál sería el tipo de capacitación que necesitaría el personal para mejorar su trabajo con la finalidad de cumplir las operaciones de Inteligencia?

¿Cuál es la importancia práctica que posee la capacitación de la materia de

Armas de tiro liviano, en el desarrollo de los diferentes cursos en la ECIM?

¿Quiénes son los potenciales usuarios de las armas de tiro liviano para pistolas

de 9mm.

¿Qué alternativa es la más óptima para la adquisición de pistolas de 9mm.

¿Cuál es el sistema de codificación necesaria para una efectiva evaluación de

los cursos de capacitación que se imparte en la ECIM?

¿Cuáles son las sugerencias para realizar un diseño curricular practico con

pistolas de 9mm.?.

1.4OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

1.4.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar la adquisición de pistolas 9mm. Para la ejecución de la materia de armas

de tiro liviano para los diferentes cursos de la ECIM.

1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollar la investigación acerca de la importancia practica en la capacitación

de la materia de Armas de tiro liviano, con la finalidad de determinar los

potenciales usuarios para los diferentes cursos de la ECIM

Evaluar las distintas alternativas que ofrece el mercado de armamento para la

pistola de 9 mm.

Determinar la factibilidad de implementar a los cursos las pistolas de 9mm.

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Page 4: Proyecto para presentar

Proponer diseño curricular práctico de pistolas de 9 mm. a través de la opinión

de expertos.

1.5JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION

La materia de armas de tiro liviano cubre aspectos esenciales del conocimiento

específico del manejo de los elementos necesarios para el desarrollo de la actividad

militar en las diferentes responsabilidades o funciones profesionales ya que permite

la obtención de bases importantes para la correcta preparación en lo que

armamento se refiere, accediendo a entregar un excelente servicio a la institución,

de esta manera se está garantizando idóneamente el cumplimiento de la misión

institucional.

El aprovisionamiento de armas, se lo realizará en base a una planificación y

cronograma establecido por el departamento de planificación y por los instructores

responsables de la materia con los respectivos programas e instructivos preventivos

y correctivos para el desarrollo de la misma.

La labor del personal encargado del material bélico, está relacionada muy

estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el personal, ya que

tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, el armamento junto

con la maquinaria, equipos y herramienta complementaria, cuyo objetivo principal es

un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral;

mediante la introducción de controles adecuados del funcionamiento, conduce a la

necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas

en la gestión, tanto técnica como económica.

El profesional debe desarrollar conocimientos, herramientas, habilidades y destrezas

requeridas para la planificación y ejecución de acciones, para un excelente

desempeño profesional de acuerdo a su área de desempeño y nivel de complejidad.

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Page 5: Proyecto para presentar

1.6 DELIMITACION Y FORMULACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Delimitación Temporal: la investigación se desarrolla para el periodo 2.012

Delimitación espacial : El objeto de esta investigación, comprende la materia de

armas y tiro liviano que se imparte a los alumnos de los diferentes cursos de la

“ECIM”

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Page 6: Proyecto para presentar

CAPITULO II

MARCO REFERENCIAL, TEÓRICO, CONCEPTUAL.

2.1 MARCO REFERENCIAL

El Sistema Nacional de Inteligencia, ha realizado una restructuración a nivel

nacional de las misiones que cumplen cada uno de los grupos de Inteligencia Militar

Conjuntos, por lo que ha comprometido al personal de agentes a enfocarse de lleno

a misiones especificas para la obtención de información en los campos de: trafico

de combustible, tráfico de armas, grupos irregulares armados de Colombia, minería

ilegal, conflictividad social entre otros.

2.1.1 MISIÓN:

La Escuela Conjunta de Inteligencia Militar (ECIM), perfeccionará y especializará al

personal militar de las Fuerzas Armadas del Ecuador y países amigos, en

especialistas de Inteligencia Militar, en forma permanente a nivel nacional, con

pensamiento crítico y elevado espíritu de honor y lealtad, para satisfacer las

necesidades del Sistema de Inteligencia de las FF.AA; con la finalidad de contribuir

a la seguridad y defensa de la nación.

2.1.2 VISIÒN:

Constituirse en la Escuela de Perfeccionamiento y Especialización en Seguridad e

Inteligencia Militar, líder a nivel nacional, contando con personal docente de elevado

conocimiento y experiencia tanto a nivel nacional como internacional; generando

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Page 7: Proyecto para presentar

líderes altamente especializados, motivados y comprometidos con la misión para

contribuir al desarrollo nacional y garantizar la seguridad del Estado.

El Comando de Educación y Doctrina de la Fuerza Terrestre (CEDFT) planifica,

organiza, dirige, controla y evalúa las actividades del sistema educativo de la

Fuerza para alcanzar una preparación integral y profesional del personal militar y

civil una orientación hacia la excelencia y coadyuvar al desarrollo nacional en las

áreas de investigación, evaluación y educación, a fin de garantizar el cumplimiento

de los fines y objetivos de la Fuerza Terrestre.

2.2 MARCO TEORICO

2.2.1 ORIGEN DEL ARMA.

A comienzo de los 80', las Fuerzas Armadas Austríacas decidieron adoptar una

nueva pistola de servicio, planteando su inquietud a diversos fabricantes de

armas nacionales y extranjeros. Dada la excelente relación con la Glock, pese a

que la empresa no fabricaba pistolas, fue invitada a hacer una propuesta. Esto

fue un gran desafío para la empresa, la cual se empeñó en ofrecer un producto

novedoso y de gran calidad.

Para la Glock la extraña situación tenía la gran ventaja de no partir de un

anterior modelo y modificarlo, como hacían sus competidores, sino comenzando

desde cero, permitiendo mayor inventiva.

El resultado de éste emprendimiento fue una verdadera revolución en el mundo

de las armas, con su armazón de polímero pudo reducir en gran medida el peso

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Page 8: Proyecto para presentar

total, permitiendo utilizar un cargador de 17 disparos, el mayor para un arma de

ésa categoría.

La nueva arma no tenía martillo, seguro ni decocker, siendo su superficie muy

lisa y sin posibilidad de enganches. Con el sistema de seguros

automáticos SAFE-ACTION ®, no había ningún seguro que quitar antes de

disparar, solo cargamos la recámara y disparamos, lo que da al tirador una gran

ventaja táctica. Al tiempo que un disparo accidental se hacia imposible. Con este

diseño se procuraba aunar las ventajas del revólver doble acción: Muy confiable,

simple de manejar y con capacidad de abrir fuego rápidamente, con las de la

pistola automática: Gran potencia de fuego y rápida recarga.(ver anexo “B”

Fig.1,2).

2.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LA GLOCK 17

Esta nueva pistola se caracteriza por su armazón en polímero de alta resistencia,

si bien no es la primera pistola que lo empleó, Hecler y Koch ya lo experimentó

en los años 70' con la VP-70, la Glock fue la primera que logra un resonado éxito

mundial.

Presenta una forma anatómica muy cómoda de empuñar, facilitando el tiro

instintivo, ayudado ésto por unas miras muy sencillas de tomar, y sin embargo no

es muy gruesa, aún albergando un cargador de doble hilera. Los únicos mandos

que presenta son el retén de corredera, el retén del cargador y dos pequeños

botones de desarme, estando todos bien al ras.

El cubre gatillo es de tipo combate con ranuras en el frente, permitiendo apoyar

el dedo índice de la mano izquierda (Postura Weaver). Tiene dos canales

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Page 9: Proyecto para presentar

labrados en el extremo del armazón, los que admiten montar un puntero láser o

una linterna táctica.

La corredera es de forma prismática con las aristas redondeadas, dando una

imagen de gran solidez, contando con un grueso rallado para accionarla. En las

versiones recientes viene con un tratamiento superficial llamado TENIFER ®,

exclusivo de Glock, que le da una resistencia a las ralladuras y a la corrosión

nunca visto anteriormente, superior incluso al parkerizado.

El cargador es de tipo petaca y doble columna. Perforaciones en la cara posterior

permiten contar la munición restante. Está realizado en material plástico con

refuerzos en acero, por ejemplo: en los labios de alimentación.

El sistema de cierre es el Browning/Petters, en el cual la recámara de forma

prismática y muy robusta, encaja en la ventana expulsora de la corredera, la cual

presenta una forma especial para recibirla. Luego del disparo la corredera y

cañón retroceden unidos el primer tiempo, para luego el cañón pivotar por acción

de un diente inferior, que le hace descender, liberando a la corredera y

permitiéndole retroceder. La vaina servida es expulsada y, finalmente, por acción

del resorte recuperador, la corredera se vuelve a adelantar con fuerza, tomando

una munición del cargador y la introduce en la recámara, reiniciar el ciclo.

Este sistema presenta la gran ventaja de contar con una mayor robustez y las

mínimas piezas posibles en un cierre de acción retardada, lo que da una mayor

fiabilidad de uso.

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Page 10: Proyecto para presentar

SAFE-ACTION

Esta nueva arma se identifica principalmente por su armazón de polímero, pero

una no menos importante innovación presentada por la Glock es el sistema de

disparo y seguros, registrado bajo el nombre SAFE-ACTION ®el cual impuso en

el mercado de las armas el concepto de disparador solamente doble acción,

combinado con percusión por aguja lanzada y triple seguro, totalmente

automático.

En el mecanismo tradicional de percusión por aguja lanzada, que se emplea

desde las primeras pistolas, la acción vuelve a tensarla luego de cada disparo.

En éste modelo luego de cada ciclo vuelve a quedar destensada, y por lo tanto

brinda mayor seguridad al usuario. Ese mecanismo es mucho más simple que el

de martillo y muelle real, permitiendo mayor libertad de diseño en la empuñadura,

pues es allí dónde se ubican estas piezas.

Como la casi totalidad de pistolas actuales, cuenta con un seguro de aguja

percutora, que la mantiene retenida todo el tiempo, evitando que se pueda llegar

a disparar por una caída o golpe, se desactiva solamente al oprimir a fondo el

disparador.

Por último está el seguro en la cola del disparador, con forma de tecla, está

ubicado en el frente del gatillo, siendo necesario una correcta presión sobre él

para permitir el disparo. Es muy discreto y no distrae la atención del tirador,

permitiendo prestar más atención a la situación táctica.(ver anexo “C” Fig.3,4).

Sería un equivalente al seguro de empuñadura tradicional, pero éste es algo

incómodo para el tirador. Ubicado en el lomo de la empuñadura es muy sensible

al ingreso de partículas extrañas. Durante la guerra en el desierto africano, los

soldados británicos lo anulaban en sus armas con cinta adhesiva.

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Page 11: Proyecto para presentar

2.2.3 TABLA 1. FICHA TÉCNICA GLOCK 17

ORIGEN AustriaMODELO 17CALIBRE 9 x 19 mmSEGUROS Safe ActionLARGO CORREDERA 186 mmALTO 138 mmANCHO 30 mmRADIO DE MIRAS 165 mmLARGO CAÑÓN 114TIPO CAÑÓN Hexagonal, dextrógiroPASO ESTRÍAS 250 mmCAPACIDAD 17 disparosPESO 625 g. / 905 g.PESO CARGADOR VACÍO 78 g.PESO CARGADOR LLENO 280 g.PESO DISPARADOR 2.5 kg.RECORRIDO DISPARADOR 12.5 mm

2.2.4 SEGURIDAD DE MANEJO DE ARMAS LIVIANAS

Un experto en armas calificado debería ser la única persona que lo haga. Sin

embargo, cuando sea absolutamente necesario por las circunstancias, se debería

considerar las siguientes:

1. Al tomar un arma, dé por sentado que está cargada y es peligrosa.

2. Al manejar un arma, controle la dirección de la boca del arma en todo momento.

3. Nunca toque el gatillo.

4. Abra el mecanismo y verifique si contiene municiones.

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Page 12: Proyecto para presentar

2.2.5 LAS PREGUNTAS MÁS FRECUENTES

¿Qué es el seguro de un arma de fuego?

La mayoría de las armas, pero no todas, están equipadas con un mecanismo que

reduce la posibilidad de un disparo accidental. Puede ser un cerrojo móvil, una

palanca o un botón a un lado o encima del arma. Cuando se saca el seguro, se

puede disparar el arma al apretar el gatillo. Se puede indicar la posición del seguro

de diferentes maneras:

“Disparar” (Fire) y “Seguro” (Safe), o “F” y “S”.

“Con seguro (On) y Sin seguro (Off);

Un punto negro o blanco (que indica que el arma tiene el seguro puesto) y un punto

rojo (indicando que el arma se puede disparar). Algunas armas en vez de tener un

punto tienen un cero (0) blanco o negro, o una bala dibujada con una línea que la

atraviesa; y Las armas que se pueden disparar de manera selectiva pueden llevar

una “A” para indicar que son completamente automáticas y una “R” las

semiautomáticas.

2.2.6 TRANSPORTE DE ARMAMENTO.

A menos que la entrega y la destrucción de armas sean llevadas a cabo in situ, será

necesario transportar de manera segura las armas, municiones y explosivos

recolectados. Lo primero que se tiene que decidir es quién participará en el

transporte a la bodega o al lugar de destrucción. Las armas y las municiones deben

transportarse por separado, preferentemente en diferentes vehículos. Además de

los vehículos que transportan las armas recolectadas, debe haber uno o dos

vehículos de seguridad que los acompañen.

2.3 MARCO CONCEPTUAL

12

Page 13: Proyecto para presentar

PRÁCTICAS DE TIRO

Cuando hablamos de "prácticas de tiro", nos referimos a aquellas, que permiten a

los usuarios de armas, adquirir cierta destreza, para aprobar un examen de tiro, con

la finalidad de ser un profesional idóneo y eficiente en cuanto a entrenamiento de la

materia de tiro e refiere.

Una práctica de tiro, permite visualizar cuales son los fallos, sus yerros, sus errores,

al momento de empuñar un arma, disparar, triangular el tiro. Además, permite al

usuario de armas cortas, estar más capacitado para situaciones de peligro.

La práctica de tiro le permite adquirir más destreza, mayor confianza en el uso no.

se desarrollan habilidades, solo mirando videos, leyendo aburridos y largos artículos

publicados en foros, mirando figuritas, fotos impresionantes.

Una práctica de tiro, en un polígono privado, le garantiza un entrenamiento en serio,

con fuego real.

APRENDIZAJE

El aprendizaje ha sido definido de varias maneras por numerosos teóricos,

investigadores y profesionales de la educación. Aunque no existe una definición

universalmente aceptada, muchas de ellas presentan elementos comunes. La

siguiente definición de Shuell (según la interpreta Schunk, 1991) incorpora esas

ideas principales comunes: "El aprendizaje es un cambio perdurable en la conducta o

en la capacidad de comportarse de una determinada manera, la cual resulta de la

práctica o de alguna otra forma de experiencia".

Podemos analizar el concepto de aprendizaje desde tres diferentes puntos de vista:

conductismo, cognitivismo y constructivismo, pero o debemos olvidar, que no es la

13

Page 14: Proyecto para presentar

propia definición la que separa una determinada teoría del resto. La diferencia

fundamental entre las teorías descansa más en la interpretación que en la definición.

PARADIGMA

Thomas Kunh (1962), lo define como un esquema de interpretación básico, que

comprende supuestos teóricos generales, leyes, principios y teorías que adopta una

comunidad concreta de científicos en un momento y lugar determinado.

La aparición de un paradigma afecta a la estructura cognitiva y de procedimiento de

un grupo que practica un campo científico concreto, produciendo una crisis, hasta

alcanzar un desenvolvimiento normal.

En el cuerpo educativo, el paradigma actúa como un ejemplo aceptado (modelo) que

incluye leyes, teorías, aplicaciones e instrumentaciones de una realidad pedagógica

y educativa, se convierte de hecho en un modelo de acción. Un paradigma puede

dar lugar a varios modelos, cada modelo a diferentes metodologías o estilos de

enseñanza aprendizaje.

TECNOLOGÍA

Según la Ley Orgánica de Educación Superior, en el Capitulo VII: del Régimen

Académico del Sistema Nacional de Educación Superior; Art 44 Los niveles de

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Page 15: Proyecto para presentar

formación que imparten las instituciones del Sistema Nacional de Educación Superior

son:

a) Nivel técnico superior, destinado a la formación y capacitación para labores de

carácter operativo, corresponden a este nivel los títulos profesionales de

técnico o tecnólogo.

COMPETENCIA

El currículo expresa el deber ser, en el ámbito educativo de las instituciones de

educación superior, es decir la institucionalidad en el área de la formación

profesional.

Desarrollar en los estudiantes estructuras mentales y de pensamiento como

mecanismos para lograr que se transforme en un agente social impulsador de

propuestas y acciones que permitan resolver problemas de manera efectiva, creativa

y buscando la reconstrucción social con conciencia critica.

La estrategia y metodología de diseño y desarrollo curricular basado en un modelo

de competencias y desempeño profesional, materia de este proyecto se

conceptualiza al conjunto de conocimientos que el estudiante adquiere y que

constituye el saber, al desarrollo de sus habilidades o el saber hacer dentro de un

marco de principios éticos y morales para que pueda desempeñarse en un mundo

laboral con valores, es decir integrarse y desarrollarse en un campo laboral mediante

la aplicación de sus competencias.

APRENDIZAJE

15

Page 16: Proyecto para presentar

Aprendizaje es un cambio perdurable en la conducta o en la capacidad de

comportarse de una determinada manera, la cual resulta de la práctica o de alguna

otra forma de experiencia".

PLAN CURRICULAR

Es un conjunto de previsiones a fin de operacionalizar el diseño curricular (macro-

meso-micro) considerando el Modelo Pedagógico de la Fuerza Terrestre, con la

finalidad de alcanzar la fundamentación de la Visión Institucional en el Área

Estratégica de Educación, permitiendo una participación integral de la mayoría de los

componentes de la institución.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Por formación profesional se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes

encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral, cuyo objetivo

principal es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los actuales y

futuros trabajadores a lo largo de toda la vida.

16

Page 17: Proyecto para presentar

CAPITULO III

MARCO METODOLÓGICO

3.1METODOLOGÍA

3.1.1 Tipo de Investigación

El objetivo de la investigación descriptiva consiste en llegar a conocer las

situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción

exacta de las actividades, objetos, procesos y personas. Su meta no se limita a

la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones que

existen entre dos o más variables. Los investigadores no son meros tabuladores,

sino que recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría, exponen y

resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente

los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al

conocimiento.

3.1.2 Método de la Investigación

Científico General.

"El método científico es un término colectivo que denota los diferentes procesos

que ayudan a construir la ciencia".

A esta definición, se puede agregar que el método científico sirve para entender

la naturaleza de la ciencia y tiene su fundamento en la observación del mundo

circundante, lo que nos permitirá visualizar la realidad, en cuanto a

requerimientos para un mejor equipamiento de la ECIM para la capacitación.

Inductivo – Deductivo

17

Page 18: Proyecto para presentar

Estos métodos nos permitirán realizar observaciones particulares y generales de la

realidad ponderando de acuerdo a las investigaciones y a los resultados obtenidos

Para determinar la necesidad de provisión de armas de 9mm.

El Método Analítico, nos servirá para descomponer y clasificar la información

obtenida de la investigación.

El Método Sintético, nos servirá para reunir y relacionar la información.

3.1.3 Técnicas de Investigación

Se aplicarán encuestas y una entrevista. Se elaborará previamente el cuestionario

correspondiente para la hipótesis general; estos cuestionarios serán aplicados tanto

a oficiales de arma del ejército nacional como al personal instructores de la ECIM,

para posibilitar el cruce de información cualitativa en el análisis e interpretación

correspondiente de los resultados, los mismos que nos servirán para comprobar las

hipótesis específicas planteadas.

Las dos herramientas a utilizarse: encuestas y entrevistas darán un aporte valioso y

diferenciado a pesar de cierta similitud, ya que por la naturaleza de las mismas se

suelen presentar diferencias de opiniones debido a factores como tiempo,

privacidad, establecimiento de confianza y colaboración, características del

encuestador y del encuestado y la diferencia principal del contacto directo que se

da en la entrevista.

18

Page 19: Proyecto para presentar

La Entrevista, Nos permitirá obtener información cualitativa de forma directa del

entrevistado a quien hemos considerado como poseedor de valiosos conocimientos

y opiniones del tema de nuestro interés, la entrevista se realizará sobre la base de

una guía de preguntas abiertas previamente elaborada y además se incluirá como

herramienta de apoyo el uso de una grabadora y de apuntes.

La entrevista

Esta técnica nos permitirá conocer la factibilidad de que se implemente armas

livianas de 9mm. en la ECIM.

La Encuesta

Esta técnica nos permitirá recabar información a un mayor número de encuestados,

mediante la aplicación de un cuestionario estructurado con preguntas cerradas de

opción múltiple aplicado al personal del arma de Inteligencia tanto oficiales como

tropa.

3.1.4 POBLACIÓN Y MUESTRA

3.1.4.1 Población

Para la presente investigación, se constituyen elementos de la población en los que respecta al personal de arma los numéricos son los siguientes:

19

Page 20: Proyecto para presentar

Personal de alumnos de la ECIM

TABLA

OFICIALES Y PERSONAL DE TROPA EN SUS DIFERENTES GRADOS Y

FUERZAS

SECTOR INVESTIGADO POBLACIÓN

TOTAL

Alumnos de los diferentes cursos impartidos en la ECIM

250

En lo referente al personal de instructores de la ECIM, tenemos que se realizará

la encuesta a 14 instructores, del total del personal anteriormente detallado

tenemos que se aplicarán encuestas al siguiente personal de oficiales y

voluntarios para determinar la necesidad de contar con personal experimentado

en armas livianas de 9mm:

Por parte de oficiales 75 personas Por parte del personal de tropa 125 personas, dando un universo de 250

personas.

3.1.4.2 Muestra

Se determinará una muestra probabilística aplicando la siguiente fórmula.

n=N ( pq )

(N−1 )(E /k )2+ pq

n = tamaño muestral

N = universo

p = variabilidad positiva

20

Page 21: Proyecto para presentar

q = variabilidad negativa

E = máximo error admisible.

n = 122 encuestas para oficiales y voluntarios del Arma de Inteligencia

Militar

En la muestra se utilizarán los siguientes factores de restricción:

La población estimada para identificar la necesidad de especialistas en armas se

obtendrá tomando en cuenta el 15% del universo total de población de estudio.

El nivel de confianza será del 95%.

Se trabajará con un error promedio de un rango de +-5%

3.2 OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN.

Previo a la aplicación de las encuestas se elaborarán los cuestionarios con

preguntas cerradas y abiertas encaminadas a obtener la información requerida para

la comprobación de las hipótesis.

Se utilizará el muestreo probabilístico aleatorio sistemático para aplicar las

encuestas tanto al personal de oficiales como al cuerpo de instructores dela ECIM.

21

n=813(0 .09)812(0 .05/2)2+0 .09

Page 22: Proyecto para presentar

Para la elaboración del instrumento de la encuesta se tendrá en cuenta las

siguientes recomendaciones:

Las preguntas a formularse estarán de manera clara, precisa y concisa. Las preguntas deben solicitar información específica. Cada pregunta debe permitir una sola interpretación. Las preguntas y las posibles respuestas deben facilitar la tabulación. Las preguntas de los cuestionarios deben tener una escala de valoración para

que el encuestado pueda optar. El tipo de escala a utilizar varía en función de la naturaleza de la pregunta.

3.3 RECOPILACIÓN DE DATOS

La información requerida se la obtuvo de los resultados de las encuestas y las

entrevistas y se procedió a su procesamiento a través de la siguiente planificación:

Revisión crítica de la información recogida, es decir limpieza de información

defectuosa, contradictoria, incompleta, no pertinente, etc.

Tabulación de la información.

Representación de gráficos.

3.3.1 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS.

La investigación tiene un enfoque cualitativo ya que es lo que nos

proporcionaran las respuestas de las encuestas, se utilizó para el

procesamiento y análisis de la información el método empírico con procesos

de reducción teórica, a través de esta vía se evaluó la hipótesis con el apoyo

del marco teórico en el aspecto pertinente concluyendo en su aceptación o

rechazo.

22

Page 23: Proyecto para presentar

CAPITULO IV

MARCO ADMINISTRATIVO

4.1 TABLA DE CONTENIDOS

CAPITULOS CONTENIDOS

CAPITULO I

Diagnóstico de la capacitación actual de los para la

ejecución de la materia de armas de tiro liviano para

los diferentes cursos de la ECIM.

CAPITULO IIInvestigación descriptiva necesidades de adquisición de pistolas de 9mm.

CAPITULO IIIEvaluación de alternativas en el mercado de armamento Liviano

CAPITULO IVPropuesta de diseño práctico de cursos en materia de armas.

CAPITULO V Conclusiones y recomendaciones

4.2VIABILIDAD O FACTIBILIDAD DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

4.2.1 REQUERIMIENTOS INMEDIATOS

ORD DESCRIPCIÓN CANTIDAD APORTE

1 Instructores de

la ECIM

14 Asesoramiento en

cuestión de

adquisición de

armas de tiro liviano

23

Page 24: Proyecto para presentar

4.2.2 RECURSOS MATERIALES

RECURSOS MATERIALES

ORD DESCRIPCIÓN CANTIDADPRIORIZACIÓN INMEDIATA

Noviembre 2012.

1 Proyector de imagen 1 5

2 Laptop 4 5

3 Material de oficina - 5

4.2.3 REQUERIMIENTOS MEDIATOS

ORD DESCRIPCIÓN CANTIDAD

1 Información proporcionada por

el personal de Oficiales y tropa

del Arma de Inteligencia Militar.

122

4.2.4 REQUERIMIENTOS TËCNICOS

Los requerimientos técnicos necesarios para este proyecto son el uso de software

especializado y manejo de paquetes utilitarios.

Laboratorios Líneas telefónicas (comunicaciones) Infocus

24

Page 25: Proyecto para presentar

4.2.5 RECURSOS FINANCIEROS4.2.5.1 Presupuesto referencial

RECURSOS DEL PROYECTOCOSTO

(dólares)Aplicación de encuestas $ 150,00

Material bibliográfico $ 55,00

Materiales de escritorio $.20,00

Reproducción de encuestas y entrevistas $.15,00

Elaboración del borrador total $.80,00

Impresión del proyecto final $.30,00

Anillado $.10,00SUBTOTAL $ 205,00imprevistos $ 20,50TOTAL $ 225,50

Las fuentes de financiamiento se encuentran a cargo de los investigadores

4.2.6 Evaluación de la propuesta

El proceso de seguimiento control y evaluación se realizara de forma continua,

esto es, identificando debilidades y fortalezas de la misma, que permitirán orientar

hacia el mejoramiento y optimización de dicha propuesta en cuanto a sus

contenidos, estructura, facilidad de uso o cualquier aspecto que pudiera

determinarse.

25

Page 26: Proyecto para presentar

26

Page 27: Proyecto para presentar

4.3CRONOGRAMA

J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M

12 13 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 27 28 29 30 31 3 4 5 6 7 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 15 16 17 18 19 5 6 7 8 9 12 13

1 RECEPCION DE LOS TEMAS DE TIF

2 AVANCE DE INVESTIGACION

3 SUPERVISION DE AVANCE DEL PROYECTO

4 AVANCE DE INVESTIGACION

5 SUPERVISION DE AVANCE DEL PROYECTO

6 AVANCE DE INVESTIGACION

7 SUPERVISION DE AVANCE DEL PROYECTO

8 AVANCE DE INVESTIGACION

9 ENTREGA DE TRABAJO ESCRITO

10 DEFENSA DE PROYECTO

ORD ACTIVIDADES A CUMPLIR

CRONOGRAMA

9na, 10ma, 11va SEMANA 12va SEMANA

JULIO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREAGOSTO

13va, 14va, 15va SEMANA 16va SEMANA 17va, 18va, 19va SEMANA 20va SEMANA 21va, 22va SEMANA 23va, 24va,25va SEMANA

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Page 28: Proyecto para presentar

4.4 BIBLIOGRAFÍA

Héctor Mora, Manual del instructor de tiro, 2da edición Editorial Club Universitario, 2010.

Un Paso Más Allá de Interpol Edward Chism2 da edición Editorial Club Universitario, 2010.

http://www.bicc.de/uploads/tx_bicctools/fieldguide_spanish.pdf

http://www.slideshare.net/jcmoreno/12-sistemas-de-numeracio

http://latam.preciomania.com/search_attrib.php/page_id=5966/form_ke yword=armas%2Bde%2B9mm/rd_type=C/rd=1

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Page 29: Proyecto para presentar

ANEXO “B”

Fig, 1

Fig. 2

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