proyecto maquinaria agrícola fira
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Módulo de maquinaria agrícola
NOMBRE DEL PROYECTO
Adquisición de modulo de maquinaria agrícola
ORGANIZACIÓN Grupo Mezquite S.P.R de R.I.COMUNIDAD El MezquiteMUNICIPIO Asunción IxtaltepecREGION IstmoESTADO OaxacaMONTO DEL PROYECTO
$ 837, 233.44
CREDITO BANCARIO
$ 497, 848.00
APORTACIÓN DE ALIANZA PARA EL CAMPO
$ 160, 000.00
APORTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
179, 385.44
BIEN POR ADQUIRIR
2 tractores New Holland 105 h.p., 2 rastras , 2
desvaradoras, 2 surcadoras y un vehículo.
INTEGRANTES DEL EQUIPO
1. MANUEL ANGEL MEDINA ANTONIO 2. PERFECTO HERNANDEZ GUTIERREZ 3. GENARO DURAN CRUZ 4. GERMAN SÁNCHEZ VELAZQUEZ 5. ARMANDO ISIDRO ANTONIO 6. JULISSA CABRERA VAZQUEZ
SPR DE R.I. “GRUPO EL MEZQUITE”
Módulo de maquinaria agrícolaINDICE
PáginasI MARCO DE REFERENCIA1.1. Antecedentes1.2 Origen del ProyectoII LOCALIZACION2.1. Macrolocalización2.1.1. Ubicación Geográfica2.1.2. Orografía e Hidrografía2.1.3 Clima2.1.4. Suelos2.2. Microlocalización2.2.1 Límites Políticos2.2.2. Extensión2.2.3. Orografía2.2.4. Hidrografía2.2.5. Clima2.2.6. Suelos2.2.7. Aspectos Socioeconómicos, culturales e
Institucionales2.2.8. Croquis de la ubicación y planoIII PLANEACION ESTRATEGICA3.1. Misión y Visión3.2. Objetivos y Metas3.3. Análisis FODA y de redes de valor.3.4 Principales estrategias de arranque o ataqueIV ESTUDIO DE MERCADO4.1. El producto en el mercado4.2. Producto principal 4.3. Precio (análisis Histórico)4.4. Análisis de oferta Regional (gráfica)4.5. Análisis de demanda Regional (gráfica)4.6. Balance Oferta-Demanda4.7. ComercializaciónV TAMAÑO DE LA PLANTA.5.1. Relaciones que influyen en su determinación5.1.1. Tamaño- Mercado (demanda potencial)5.1.2 Distribución Geográfica de la demanda.5.1.3. Tamaño costo-producción, tecnología e
inversiones5.1.4. Origen y presupuesto de los equipos5.1.5. Tamaños disponibles potencia-capacidad5.1.6. Tamaño disponibilidad materia prima-insumo,
terreno, mano de obra y financiamientoVI INGENIERIA DEL PROYECTO6.1. Proyecto de Maquinaria Agrícola
6.1.1. Descripción del proceso
SPR DE R.I. “GRUPO EL MEZQUITE”
Módulo de maquinaria agrícola
6.1.2. Descripción del tractor:6.2. Preparación de Terreno6.2.1. Barbecho6.2.2. Rastreo6.2.3 Surcado6.3 Flujograma del Proceso6.3.1. Maquinaria6.3.2. Equipo y Herramienta6.3.3. Selección, calculo y descripción6.3.4 Traslado e instalación, cotizaciones6.3.5 Programa de utilización y mantenimiento6.4. Requerimiento de materias prima, insumos y
Servicios6.4.1. Materia Prima6.4.2. Personal Administrativo y mano de obra.6.4.3. Asistencia Técnica6.4.4. Combustible y lubricantesVII INVERSIONES7.1. Inversión Fija7.1.1. Maquinaria y Equipo7.1.2. Mobiliario y Equipo de Oficina7.1.3. Transporte7.2 Inversión Diferida7.2.1. Estudios y Proyectos7.2.2. Gastos preoperativos de puesta en marcha.7.3. Capital de trabajo7.3.1. Materias primas7.3.2. Mano de obra directa e indirectaVIII FINANCIAMIENTO7.1 Necesidades de financiamiento7.1.1. Inversión fija7.1.2 Inversión Diferida7.1.3 Capital de trabajo7.2. Condiciones crediticias7.2.1. Aportación del productor7.2.2. Aportación de otros organismos7.2.3 Tasa de interés de descuento bancaria
y efectiva al proyecto7.2.4. Costo de oportunidad del capital7.2.5. financiamiento de corto y largo plazo7.2.6 Calendarización de las ministraciones7.3. Fuentes de financiamiento7.3.1. Bancario7.3.2. Otras instituciones7.3.3. Aportación de Socios7.4. Programa de amortización.7.4.1. Calculo de Interés7.4.2. Calculo de capitalIX EVALUACION FINANCIERA
SPR DE R.I. “GRUPO EL MEZQUITE”
Módulo de maquinaria agrícola9.1. Tasa de rentabilidad9.2. Valor presente Neto9.3 Relación Beneficio/Costo9.4. Determinación del Período de Recuperación
e índice de deseabilidad9.5. Análisis de Sensibilidad y riesgo.9.6. Evaluación Social9.7. Generación de empleos directos e indirectos9.8. Impacto EcológicoX ORGANIZACIÓN10.1 Organización Técnica y Administrativa10.2 Manual de puestos de trabajoXI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES11.1 Técnico11.2. Económico11.3 Financiero11.4. Ecológico11.5 Social
SPR DE R.I. “GRUPO EL MEZQUITE”
Módulo de maquinaria agrícola
I MARCO DE REFERENCIA
1.1. Antecedentes
La creciente demanda de alimentos que requiere nuestro País obliga a la
tecnificación del campo para incrementar su productividad, es decir aumentar los
rendimientos de los cultivos por unidad de superficie y reducir al mínimo los costos de
producción.
Uno de las herramientas mas viables a corto plazo para lograr el objetivo
señalado es la mecanización del campo, con lo cual se proporcionará al campesino el
medio adecuado para preparar, cultivar y cosechar su parcela con una mayor
efectividad y obviamente con mejores resultados.
Consciente de esta necesidad, en diciembre de 1993, se forma el Grupo
Mezquite, Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Ilimitada (S.P.R. de R.I.),
constituido por ocho socios, su objetivo, trabajar el campo y la ganadería con la
finalidad de mejorar el nivel de vida de los socios y sus familiares, y poder gestionar
créditos ante la Coalición de Organizaciones Indígenas de la Región del Istmo, A. C. /
Fondo Regional “ 11 de Julio “ (COIRI).
El proyecto de maquinaria agrícola surgió en 1994 por la necesidad que tenían
los socios de esta agrupación para preparar de manera oportuna y eficiente sus tierras
y así mismo, de poder ofertar a mas ejidatarios de esta comunidad y región estos
servicios de maquila, debido a la poca disponibilidad de tractores agrícolas en la zona.
Otro factor que influyo en esta decisión de adquisición de maquinaria radica en que la
región no cuenta con riego y los productores requieren realizar una buena preparación
del suelo para que guarde toda la humedad posible para la siembra cultivos bajo
condiciones de humedad residual.
Por las razones anteriormente expuestas la sociedad obtuvo un crédito en el año
de 1994 para la adquisición de maquinaria agrícola integrado por dos tractores
agrícolas y sus implementos respectivos: dos rastras de 26 discos c/u, 2 arados de 4
discos c/u, 2 surcadoras de 4 rejas c/u, 1 sembradora – fertilizadora: todo con un
monto de $ 200 000.00
1
Módulo de maquinaria agrícola1.1 Origen del proyecto
La mecanización agrícola debe entenderse como un proceso tecnológico en la
agricultura, inserto dentro de un conjunto de alternativas que contemplen las
necesidades nacionales de autoabastecimiento de alimentos y acordes con los recursos
disponibles.
sobre esta base se pretende señalar las causas que dieron origen a este
proyecto.
El acelerado crecimiento agrícola de la región que condujo a la obtención de
altos niveles de productividad, así como la capacidad existente a la fecha es
insuficiente para satisfacer la demanda por el servicio de trabajos con la maquinaria
agrícola, motivo por el cual el grupo Mezquite solicita un nuevo crédito para la
adquisición de nueva maquinaría agrícola con sus respectivos implementos.
Con este proyecto se pretende satisfacer la necesidad de preparación de
terrenos para cultivos, ya que las comunidades donde actualmente trabajan existen
grandes superficies de tierras que no han podido ser maquiladas y además se
adicionan a estas dos comunidades más: Almoloya y Santo Domingo Ingenio
(sumándose un total de 12 comunidades al proyecto).
1.2 Objetivos del proyecto:
a) Establecimiento de un módulo de maquinaria agrícola, que brinde los servicios
de maquila para las labores culturales en forma oportuna y eficiente.
b) Agilizar el abastecimiento de combustible, refacciones y accesorios de la
maquinaria, para hacer mas eficiente el servicio.
c) Creación de un mecanismo de financiamiento al proceso productivo.
d) Promover la mecanización de los procesos productivos de la región.
e) Generación de empleo y arraigo a la tierra.
1.4. Metas Del Proyecto.
a) Adquisición de dos tractores, marca New Holland. De 105 h.p. equipado
b) Adquisición de una camioneta, para realizar el transporte del combustible y
accesorios de las maquinarias.2
Módulo de maquinaria agrícolac) Lograr la atención por maquila de una superficie de 944 has. En cada ciclo
productivo en 12 comunidades.
d) Beneficiar directamente a los ocho miembros de la organización.
e) Financiar en un 50% los costos de labores culturales de los productores.
f) Generación de cinco empleo directos.
LOCALIZACIÓN.
Macrolocalización.
Ubicación Geográfica: El Estado de Oaxaca, se localiza al norte a 18o 39’ , al
sur 15o 39’ de latitud norte; al este 93o 52’, al oeste a 98o 30’ de longitud oeste,
se ubica en el sureste de la República Mexicana y colinda al Norte con el Estado
de Pueble y Veracruz-Llave, al Sur con el litoral del Océano Pacífico, al Oriente
con el Estado de Chiapas y al Poniente con el Estado de Guerrero, y representa
el 4.8 % de la superficie total del país con una extensión territorial de 95,365
km2, con 70% en condición de montaña, 20% semiplano y un 10% tiene
condiciones de planicie. Cuenta con 570 municipios y 7 regiones en las que se
encuentra el Istmo de Tehuantepec.
La región del Istmo de Tehuantepec se localiza al Sureste del Estado, entre los
paralelos (50 48’ 12” y 17o 27’ 80” y los meridianos 83o 54’ 35” cuyos limites son; al
Norte con la Sierra Atravesada al Sur con el Golfo de Tehuantepec, al Este con el Valle
de Nejapa. Políticamente limita al Norte con el Distrito de Zacatepec Mixes, al sur con
el Océano Pacífico, al Este con el Estado de Chiapas y al Oeste con el Distrito de
Pochutla y Yautepec. Mapa 1.1. Localización geográfica de la localidad El Mezquite.
(Anexo A)
Orografía: En la zona predominan áreas montañosas cerca del 70% de la sierra madre
del sur, sierra madre de Oaxaca y Chiapas y de la sierra madre atravesada. La altitud
que va desde los 300 a 1900 msnm. donde generalmente se practica la agricultura
como actividad principal en condiciones de temporal. el resto de la superficie esta
comprendida por llanuras costeras con relieve plano, con pendientes suaves hasta 2%
3
Módulo de maquinaria agrícolacon altitudes que van de 0 a 200 msnm, y la longitud aproximada de 145 mt. donde se
lleva a cabo agricultura en condiciones de riego.
Hidrografía. Las corrientes hidrológicas mas importantes en la zona son los ríos:
Tehuantepec, Los perros, Verde, Chicapa, Niltepec, Ostuta, Novillero y Tequisistlán.
Clima: El tipo de clima existente en la región de acuerdo a la clasificación climática de
koopen modificada por Enriqueta García, corresponde a la clase aw (w) iw (cálido con
variaciones en la temperatura y con lluvias en verano con sequía intensiva en
invierno).
Suelos. La planicie costera del Istmo de Tehuantepec, se encuentra rodeada de
formaciones montañosas que se originan en diferentes épocas y cuyas composiciones
mineralógicas también son diferentes.
La región montañosa esta compuesta en la porción norte por la sierra norte de Oaxaca,
sierra Mixe y Sierra atravesada conjugación geográfica que regionalmente es conocida
como sierra mixe-zapoteca del Istmo.
Los suelos de la región están considerados como:
Vertisol Crómico
Fuvisol Eútrico
Rigosol Eútrico
Cambisol Eútrico.
Temperatura: La media anual en el área es de 27o c, con variaciones en el mes más
fresco de 18o c y 35o c en el mes más caluroso.
Precipitación pluvial: En la región del istmo se tienen meses en los cuales se tienen
precipitaciones, este período es en los meses de junio a octubre con 150 mm mensual
en promedio, en invierno se presentan precipitaciones pluviales en la zona montañosa
con vientos húmedos y llamados “agua Norte” procedentes del Golfo de México.
Microlocalización.
Límites Políticos: El grupo de productores que se deciden aportar sus recursos
naturales, económicos y la mano de obra para el presente proyecto, se ubican en la
Comunidad El Mezquite, municipio de Asunción Ixtaltepec, estado de Oaxaca. La
Comunidad se localiza al lado Norte del municipio, este a su vez se localiza en la región
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Módulo de maquinaria agrícoladenominada Zona Norte del Istmo de Tehuantepec, limitando al Norte con los
municipios de San Juan Cotzocón, al Sur con Santa María Petapa al Este con Santa
María Chimalapa y al Oeste con San Juan Mazatlán, entre las coordenadas geográficas
16º 41’ 32” de latitud norte y 94º 57’ 23” de longitud Oeste y una ASNM de 220 m.
Se ubica en la provincia fisiográfica denominada Sierra Madre Oriental y
específicamente en la subprovincia Sierras Orientales. Las geoformas presentes son
el valle ínter Montaño y lomeríos. La altitud varia de los 70 a 220 msnm.,
predominando los lomeríos de menos de 100 msnm.
La cuenca hidrográfica donde se ubica se denomina Coatzacoalcos. Los
elementos hidrológicos que inciden en él son el río Ajal y Río Grande, desembocando
ambos en el río Coatzacoalcos, así como múltiples manantiales y arroyos con agua
todo el año, con un clima tropical húmedo con variantes que van desde el cálido-
húmedo hasta el templado, el cual es moderadamente lluvioso en franja que va desde
el Noroeste a Suroeste, entre los Municipios de San Juan Mazatlán y Santo Domingo
Petapa, presentándose las precipitaciones de Junio a Octubre y disminuyendo en los
meses subsecuentes hasta Enero, y una precipitación media anual de 2,000 mm, la
precipitación útil anual varia de 1,000 a 1,400 mm (75% de lluvias mayores de 5 mm);
sólo se tienen dos meses con sequía mayor de 28 días. La evaporación media anual
es de 1,400 a 1,600 mm; registrándose la máxima en mayo y la mínima en enero, la
humedad relativa media anual es mayor de 85%, presentándose la máxima en julio y
la mínima en abril. La temperatura media anual oscila entre los 23 y 26ºC. con una
máxima de 7 en los meses más fríos de diciembre a enero, incluso en los últimos años
las temperaturas han bajado en invierno hasta 10 ºC.
La mayor parte de la vegetación primaria ha sido desplazada por las actividades
agrícolas y ganaderas; sin embargo, en aquellas áreas cerriles y de pendientes
abruptas, se conservan masas de selva mediana subperennifolia, la cual tiene un dosel
de 20 a 30 metros, un elevado número de componentes florísticos y algunos de sus
árboles pierden sus hojas en la época de mayor sequía.
5
Módulo de maquinaria agrícola2. 2. 2. Aspectos socioeconómicos y culturales.
De acuerdo al Censo General de Población y Vivienda en 2000 existía una
población de 365 habitantes, distribuida por sexo en 175 hombres y 190 mujeres. La
población es indígena de la etnia zapotecos en un 100 %.
Además reportaba una población económicamente activa (PEA) de 115
personas, las cuales representaron el 31.5 % de la población total. De esta población
68 se dedican a las actividades primarias, sobresale la actividad agrícola con cultivos
como el maíz, sorgo, caña de azúcar, tomate, chile y frijol, sigue en importancia la
actividad ganadera, específicamente bovinos, porcinos y ovinos. Las actividades
recolección de productos forestales no maderables son complementarias del ingreso y
la alimentación familiar.
Dentro de la población, en particular entre la población joven, tienden a
presentarse flujos migratorios hacia otras localidades de la región o más allá de ésta,
motivados por la búsqueda de oportunidades de trabajo y en menor medida de
educación.
La dieta alimentaria se basa en términos generales en el consumo de tortillas
de maíz, fríjol, chile y café. Ocasionalmente se consumen algunos productos de origen
animal como huevo y carne de pollo. Es patente la deficiencia en el consumo de otros
productos como leche y carne bovina como fuente de proteína.
Por el lado de la vivienda para 2000 se reportaron 52 viviendas, lo que arroja un
promedio de 6.82 ocupantes por vivienda. Predominan las viviendas con piso diferente
a tierra, pared de bloc y adobe, techo de loza, lámina y palma. En cuanto a los
servicios, cuentan con agua entubada, con energía eléctrica y drenaje.
La Comunidad cuenta con servicio médico público. En cuanto a las
enfermedades más comunes, se encuentran las infecciones respiratorias, parasitosis,
infecciones intestinales, amibiasis, hipertensión arterial, anemia y desnutrición. En
aspectos de educación se disponen de escuelas de nivel pre-primaria y primaria. Para
acceder a niveles mayores de educación se tiene que acudir a ciudades tales como La
Ciudad de Matías Romero, Juchitán, y en otros casos hasta la capital del estado.
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Módulo de maquinaria agrícola2.3.3. Tipo de tenencia de la tierra y situación legal.
El tipo de tenencia de la tierra está bajo el régimen de Ejidal, estas superficies se
encuentran en proceso de parcelamiento, por lo tanto la situación legal de las tierras,
así como de los activos de las parcelas que entran al proyecto, se encuentran dentro
del margen de la ley.
Aspectos socioeconómicos, culturales e institucionales.
La zona está comunicada por la carretera panamericana que une con la ciudad de
México, Oaxaca, Tehuantepec, Juchitán y Tuxtla Gutiérrez Chiapas, además de la
carretera transístmica que inicia en el puerto de salina cruz y pasa por Tehuantepec y la
ventosa poblado del cual sigue hacia Matías Romero y hasta Acayucan, Veracruz ,
donde conecta con la carretera costera del golfo. Respecto al abasto existe una tienda
rural dependiente de DICONSA de donde se abastecen de productos básicos.
Mapa de Microlocalización (Anexo B).
III. ESTRATEGIAS DE PLANEACION
3.1. Misión.
“Atender a tiempo y con eficiencia es nuestra prioridad.”
El grupo de trabajo “El mezquite” , es una asociación de productores
agropecuarios. Que tiene como actividad principal, trabajar el campo y la ganadería con
la finalidad de mejorar el nivel de vida de los socios y sus familias.
Promoviendo el desarrollo local y regional, a través de la mecanización de los procesos
productivos de sus agremiados y de los productores en general.
3.2. Visión.
Con la incorporación del módulo de maquinaria agrícola, el grupo de trabajo “El
mezquite” realizará de manera oportuna las labores culturales, ampliando la superficie
de producción y creando mecanismos de financiamiento, que permitan abaratar los
costos de producción, y promueva la diversificación de cultivos.
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Módulo de maquinaria agrícola3.3. Análisis FODA y redes de valor.
Fortalezas:
a. La consolidación y permanencia de los socios y comunidades en la
organización.
b. La administración Transparente.
c. Las asambleas semanales de todos los socios para estar informados y
para tomar decisiones.
d. mejoramiento de la calidad y oferta de los servicios ofrecidos al mercado
regional (preparación o labranza primaria y secundaria de la tierra)
e. Contar con dos módulos de maquinaria agrícola (tractores)
Oportunidades.
a. La demanda creciente de servicios de maquila en el mercado.
b. existe una creciente población de consumidores consientes que requieren
de estos servicios.
c. posibilidades de abastecer en la región del Istmo y alrededores.
Debilidades
a. gastos mayores por el mal estado de los caminos de acceso a las
comunidades atendidas, así como la gran distancia que existe entre ellas.
b. Falta de una estructura administrativa y de formación de cuadros técnicos
c. la necesidad de diversificar la producción agrícola en el campo, exigen no
solamente mayor asistencia técnica, sino gestión de nuevos proyectos con
los insumos necesarios que no hay.
d. los cambios climatológicos, la temporada de lluvias es crecientemente
errática.
e. El abandono por mucho tiempo del campo por parte del gobierno y
programas erráticas.
f. la descentralización de los presupuestos, esta causando mayor grado de
desorden en el campo.
Amenazas
g. Los crecientes costos de vida de los socios.
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Módulo de maquinaria agrícolah. La falta de una política de desarrollo agropecuario que promueva la
mecanización y garantice precios justo a los productos.
i. El creciente anhelo de abandonar los pueblos y migrar “Al Norte”.
j. Existen maquiladores de otras regiones, que pueden incidir en esta zona.
Red de valor.
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE ARRANQUE O ATAQUE
Diferenciación de producto.
Para enfrentar el problema de la descapitalización en el campo y colaborar en la
realización de las labores culturales para la producción, el proyecto considera financiar
el 50% del costo de maquila por el plazo que tarde en recibirse los recursos del
PROCAMPO. Ya que hasta hoy no existe este tipo de opciones de puenteo de recurso
en la región para el productor .
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Consumidores:SPR de R.I. y productores de la zona.Proveedores : Proveedor de maquinarias, refacciones y servicios.Asistencia Técnica
Módulo de maquinaria agrícola
Digitalización.
Con este proyecto se termina de integrar el modulo de maquinaria de la
organización el cual ya cuenta con dos tractores y requiere de profesionalizar las
actividades que tienen que ver con los procesos de trabajo de la maquinaria.
Buscamos la eficiencia en el uso de controles, el mantenimiento y la operación
del modulo de maquinaria que nos permita ser competitivos en la administración y
ofrecer mejores precios, calidad y oportunidad en el servicio.
La memoria de la operación, del control de actividades, de los ingresos y de
todas las actividades de carácter administrativo y contable se registrará en un sistema
de contabilidad.
Para hacer eficiente el uso de la maquinaria, el servicio de maquila se dará a
base de convenios de trabajo con cada uno de los ejidos, lo que nos permita programar
áreas compactas para el trabajo de la maquinaria, evitando desgaste de maquina y
combustible por desplazamientos a largas distancias. El abastecimiento de combustible,
refacciones y cambios de operadores, se realizará con el apoyo del vehículo que
contempla el proyecto.
IV. ESTUDIO DE MERCADO.
El producto en el mercado.
Tradicionalmente la preparación de la tierra se venia realizando con equipos de
tracción animal (yuntas bovinas), sin embargo, la ineficiencia en la realización de las
actividades, el elevado costo de producción y los niveles de productividad de la tierra
han provocado que año con año se sumen al trabajo mecanizable mas hectáreas de
cultivo. Por eso el presente proyecto tiene como fin ofrecer servicios de maquila de
calidad a precios competitivos en la región.
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Módulo de maquinaria agrícola
ANALISIS COMPARATIVO DE PRECIOS
ACTIVIDADES PRECIOS
HISTORICOS 1999 2000 2001 2002 %
RASTRA 180.00 200.00 220.00 250.00 39
BARBECHO 340.00 350.00 380.00 400.00 18
SURCADO 180.00 200.00 220.00 250.00 39
SIEMBRA 340.00 350.00 350.00 350.00 3
Como se puede observar en la grafica anterior, ha habido un crecimiento en
considerable en la actividad de rastra con un 39%, barbecho en un 18%, surcado 39%,
siembra un 3%. Este crecimiento observado en el servicio de siembra se debe
principalmente a las condiciones topográficas del terreno.
Grafico comparativo de precios
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Módulo de maquinaria agrícola
Análisis de la Oferta y la Demanda Regional.
COMUNIDAD SUPERFICIE TRACTORES SUPERFICIE ACTUAL SUPERFICIE
TOTAL EXISTENTES MECANIZABLE DISPONIBLE
EL MEZQUITE 306 2 210 96UNION HIDALGO 1,658 5 525 1133MAZAHUA 155 0 0 155SITIO LA S FLORES 380 1 105 275LAZARO CARDENAS 295 1 105 190CHIVELA 875 2 210 665ALMOLOYA 125 0 0 125LA MATA 740 2 210 530LA VENTA 1,314 3 315 999SANTIAGO IXTALTEPEC 245 1 105 140EL MORRITO 219 0 0 219SANTA ROSA 172 0 0 172SANTO DOMINGO INGENIO 1,835 6 630 1205
TOTAL 8,319 23 2415 5904
Gráfico que muestra la demanda Regional, la oferta existente y la necesidad de Servicios.
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Módulo de maquinaria agrícola
Gráfico que muestra la superficie disponible, contra la superficie por atender con el proyecto
Superficie y servicios a prestar
COMUNIDAD SUPERFICIE A SERVI
CIOS A OFRECER ATENDER RASTRA BARBECHO SURCO SIEMBRA
EL MEZQUITE 96 96 0 0 0UNION HIDALGO 443 443 50 50 20MAZAHUA 40 40 0 0 0SITIO LA S FLORES 60 60 0 0 0LAZARO CARDENAS 50 50 10 0 0CHIVELA 30 30 10 0 20ALMOLOYA 40 40 10 0 0LA MATA 200 200 200 200 0LA VENTA 200 200 200 100 0SANTIAGO IXTALTEPEC 80 80 0 0 0EL MORRITO 40 40 0 0 0SANTA ROSA 60 60 0 0 0SANTO DOMINGO INGENIO 100 100 100 100 013
Módulo de maquinaria agrícolaTOTAL 1439 1439 580 450 40
Gráfico que muestra los servicios a ofrecer por comunidad.
IV. TAMAÑO DE PLANTA
1. Tamaño- Mercado (Demanda Potencial)
TAMAÑO (Has) MERCADO REGIONAL %8319 5904 70.97%
Distribución Geográfica de la demanda
TAMAÑO (Has) Un
ión
Hid
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o
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e
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L.C
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enas
Mo
rrit
o
Sta
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sa
S.D
. In
gen
io
8319 1658 306 155 380 569 125 740 1620 245 295 219 172 1835
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Módulo de maquinaria agrícola
3. Tamaño costo-producción, tecnología de inversiones
Tamaño Superficie de Costo Tecnología Inversión
CultivoUnitari
o 2 Tractores 8319 266000 New Holland, 105 h.p. 5320002 Rastras 8319 42000 26 discos, 13 dentados 840002 Desvaradoras 8319 17000 Marca Lamex, 1.7 m largo 340002 Surcadoras 8319 4000 4 timones curvos, rejas de 12" 80001 Vehiculo 8319 145000 Nissa doble cabina 145000
Origen y Presupuesto de los equipos
Tamaño Equipo Origen Costo Unitario2 tractores 2 rastras Nacional 42000 2 desvaradoras Nacional 17000 2 Surcadoras Nacional 4000 1 Vehículo Nacional 145000
INGENIERIA DEL PROYECTO
1. Descripción del proceso:
1.1. Descripción del tractor:
El tractor es una máquina o mecanismo que produce una tracción. es un vehículo
destinado a remolcar cargas pesadas, generalmente implementos para la preparación
de las tierras y para los cultivos agrícolas, contándose básicamente con dos tipos de
tractores.
a). Los de llanta. que son vehículos montados sobre ruedas de gran diámetro con
separación viable y mucho espacio libre bajo el chasis.
Estas máquinas responden a las necesidades agrícolas de preparación y cultivos ya
que reemplazan a la tracción animal.
b). Los tractores tipo orugas o bandas, que son para trabajos pesados, como son los
desmontes, desempiedres, subsoleos profundos, etc., estando montados en bandas
articuladas llamadas orugas en vez de ruedas.15
Módulo de maquinaria agrícolaEn las labores agrícolas se usan preferentemente los tractores del primer tipo, o sea los
de llantas, contándose básicamente con 3 clases de máquinas.
1. Tractor liviano (50 h.p.)
2. Tractor medio (75 h.p.)
3. Tractor Pesado (130 h.p.)
UTILIZACION DE LA MAQUINARIA AGRICOLA:
Clasificación del equipo agrícola:
I. Equipo de labranza.
a) primario. tiene los siguientes objetivos:
Romper y aflojar la tierra a una profundidad de 15 a 91 cm.
Voltear la tierra para incorporar los residuos de cosecha con el fin de que se
pudran convirtiéndose en materia orgánica y después en humus.
destruir hierbas y vegetación indeseable.
Dejar el suelo en condiciones tales que el aire puede circular libremente.
Dejar el suelo en aptitud de retener la humedad, ya sea de la lluvia o del riego.
Destruir las larvas y los lugares donde inviernan.
Ayudar al control de la erosión causada por el viento (eólica) y por el agua
(hídrica).
b) Objetivos generales del equipo de labranza secundario.
Fragmentación y pulverización del suelo para preparación de las sementeras.
Conservar la humedad y reducir la evaporación al matar la maleza y mezclarla
con la tierra.
Cortar los residuos de cosechas anteriores y mezclarlos con la tierra,
Triturar y quebrar los terrones después del barbecho, nivelar y airear el suelo
para la mejor germinación de la semilla.
Destruir maleza en terrenos enhierbados.
II. Equipo de siembra. Objetivos del equipo de siembra:
Dejar la semilla a la profundidad adecuada en la cama que se le preparó con
el equipo primario (barbecho) y secundario (rastra).
16
Módulo de maquinaria agrícola Nunca dejar la semilla colocada demasiado profunda, ni tampoco a poca
profundidad, ya que el campo se vuelve disparejo y el cosechamiento es
difícil.
III. Equipo de cultivo
Conservar la humedad el suelo por medio de las siguientes labores:
Destrucción de la maleza, dejándola sobre la superficie del suelo, mejorar la
cobertura de la superficie del campo, retención del agua de lluvia.
Fomentar la solubilidad de los nutrientes que toman las plantas.
airear el suelo par que el oxígeno pueda penetrar y circular en el.
Promover las actividades de los microorganismos del suelo.
Preparación del campo para las operaciones de cosecha de determinados
cultivos, como la limpia de andadores.
Tracción Animal.
En el mundo existen hoy diferentes niveles tecnológicos de mecanización agrícola,
aplicados bajo formas específicas o de manera integral. En la mayor parte de los países
subdesarrollados, la tracción animal es la tecnología más utilizada por los pequeños y
medianos productores, aunque no siempre la más empleada a nivel del área agrícola
total.
Los animales de tiro fueron introducidos a Centroamérica por los españoles, para
reforzar el trabajo de la mano de obra nativa en sus grandes explotaciones agrícolas.
En los años 70-80 se llevó a cabo la famosa revolución verde. En esa época se
introdujeron paquetes tecnológicos propios de países desarrollados, entre ellos el
tractor, dirigido al sector agrícola reformado y a pequeños agricultores independientes a
través de empresas de servicio subsidiadas por los estados.
La mala administración, la no recuperación de los costos reales, el mal manejo y
mantenimiento, y el uso intensivo en pequeñas parcelas con cultivos de poca
rentabilidad, vuelve insostenible este sistema tecnológico.
La situación económica actual ubica los diferentes niveles de mecanización agrícola de
acuerdo a las posibilidades del usuario. La motriz es racionalmente usada en
explotaciones agrícolas medianas o grandes, en cultivos de exportación y con buena
rentabilidad. También es común usar tractores en labores pesadas (aradura, subsoleo,
17
Módulo de maquinaria agrícolarastreo) mientras se deja a bueyes y caballos la realización de labores secundarias,
integrando así dos niveles de mecanización: tractor - buey.
Ventajas de la tracción animal
• Contrarresta la escasez estacional de la mano de obra y hace del trabajo de la finca
una ocupación más atractiva.
• Contribuye a reducir la migración rural. Los agricultores desarrollan sus habilidades y
capacidades haciendo operaciones de mejoramiento productivo.
• Aumenta la productividad. Al reemplazar los azadones por animales y equipo de tiro
apropiado, los agricultores pueden duplicar o triplicar el área cultivada. El uso de
equipos como la sembradora hacen que aumente la producción.
• Es una tecnología apropiada para pequeños y medianos productores. Los animales y
equipo son de bajo costo. Con un cuidadoso planeamiento y aplicación, la inversión
puede pagarse por sí misma en pocos años.
• Los animales y equipos se producen localmente, creando menos dependencia de
recursos externos como tractores y otra maquinaria. Los tractores necesitan
combustible, repuestos y mantenimiento que no siempre están disponibles para los
agricultores.
• Usada en pequeña escala, la tracción animal no requiere cambios radicales en los
patrones de cultivo o en el alquiler de mano de obra. La reducción de mano de obra
familiar no es drástica, y puede ser dirigida a otras actividades como siembra, control de
malezas, cosecha, o a participar en actividades sociales, asistir a escuelas, reuniones y
otros menesteres.
• Crea oportunidades de trabajo. El uso de la tracción animal puede estimular el
desarrollo de los recursos artesanales, aumentando los trabajos para los herreros,
carpinteros y talabarteros que producen el equipo necesario. También crea trabajo en
las áreas de transporte, acarreo de agua, labranza primaria, secundaria, construcción
de obras de conservación de suelos, venta de animales adiestrados. Los agricultores
pueden alquilar sus yuntas y su equipo. Con frecuencia, resultan nuevas
18
Módulo de maquinaria agrícola6.3. Flujograma del proyecto.
CALENDARIO DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD ENE FEB MAR AB MAY JUN JUL AGO SEP OC NOV DIC ENE FEB
PROMOCION ELABORACION DE PROYECTO NEGOCIACION DE FINANCIAMIENTO ADQUISICION DEL BIEN BARBECHO RASTRA SURCADO SIEMBRA ADQUISICION DE INSUMOS MANTENIMIENTO TRASLADOS ASAMBLEAS SEMANALES ASAMBLEAS DE BALANCE Y PROG.
INVERSIONES
Inversión Fija.
CONCEPTO CANTIDAD U. MEDIDAP.
UNITARIO IMPORTEINVERSION FIJA 812848TRACTORES 2 UNIDAD 270,924.00 541848RASTRA 2 PIEZAS 42000 84000DESVARADORA 2 PIEZAS 17000 34000SURCADORA 2 PIEZAS 4000 8000CAMIONETA 1 UNIDAD 145000 145000 INVERSION DIFERIDA ELABORACION DE PROYECTO 1 PROYECTO 24385.44 24385.44 INVERSION TOTAL 837233.44
Financiamiento
CONCEPTO MONTO BANCO ALIANZA PRODUCTOR COSTO TOTAL
TRACTORES 541848 381848 160000 541848
RASTRA 84000 84000 84000
DESVARADORA 34000 34000 34000
SURCADORA 8000 8000 8000
19
Módulo de maquinaria agrícola
CAMIONETA 145000 116000 29000 145000
ELABORACION DE PROYECTO 24385.44 24385.44 24385.44TOTAL 497848 160000 179385.44 837233.44
PORCENTAJE 59% 19.11% 21.43% 100%
La tasa de descuento a considerar es CETES mas ocho puntos igual al 17%, y se
clasifica a los productores en la categoría PD2 y se pactará con el banco una tasa fija
para el horizonte del proyecto.
Actualmente las tasas de inversión en cuenta maestra o mesa de dinero que ofrecen los
bancos se ubica en un 9% anual, lo que representa que el costo de oportunidad de
dinero en este momento es del 9%, la cual nos servirá de referencia para evaluar la
conveniencia de invertir en el proyecto.
Financiamiento de largo plazo, Una vez definida la inversión inicial se determinó la
necesidad de un financiamiento a largo plazo por un monto de; 497848.00
Calendarización de las ministraciones
Los recursos se recibirán en una sola exhibición.
Fuentes de financiamiento
Bancario. El crédito de largo plazo, se viene negociando un monto de crédito por la
cantidad de; 497848.00 con el Banco de Crédito Rural del Istmo.
Otras instituciones, También se está considerando la obtención de una aportación de
$80,000.00 por tractor del programa de ALIANZA PARA EL CAMPO.
Aportación de beneficiarios, los recursos complementarios por la cantidad de;
179385.44 provienen de la aportación de los beneficiarios
Programa de amortización
20
Módulo de maquinaria agrícolaAMORTIZACION A PAGOS CONSTANTES DE CAPITALTASA DEL 17 % ANUAL (CETES + 8 PUNTOS)
AÑO SALDO INTERESES ABONO A TOTAL CAPITAL CAPITAL
1 497848 84634.16 99569.6 184203.762 398278.4 67707.328 99569.6 167276.9283 298708.8 50780.496 99569.6 150350.0964 199139.2 33853.664 99569.6 133423.2645 99569.6 16926.832 99569.6 116496.432
TOTAL 253902.48 497848 751750.48
VIII Evaluación financiera
Tasa Interna de RentabilidadTASA INTERNA DE RENDIMIENTO
82% 82.13%
AÑO INVERSION VTAS TOT COSTO TOTINC. CAP TRAB
RECUP. CAP TRAB FLUJO FLUJO ACT FLUJO ACT
0 837233.44 0 0 0 0 -837233.44 -837233.44 -837233.44
1 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 397669.6557 397385.8087
2 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 218499.8108 218188.0023
3 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 120054.8411 119797.9478
4 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 65964.19841 65776.06534
5 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 36244.06506 36114.89889
838432.5711 837262.7231
VAN 1199.131065 29.28305639
TIR 82.13%
La tasa obtenida para el proyecto es mayor que la TREMA establecida, por lo que el
proyecto se acepta; la diferencia en puntos es de; 65.13%
Valor presente neto
DETERMINACION DEL VALOR ACTUAL NETO, CON TASA DE DESCUENTO DEL 17%
AÑO INVERSION VTAS TOT COSTO TOTINC. CAP TRAB
RECUP. CAP TRAB FLUJO FLUJO ACT
0 837233.44 0 0 0 0 -837233.44 -837233.441 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 618597.2422 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 528715.5923 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 451897.3364 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 386251.885 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 330121.681
21
Módulo de maquinaria agrícola2315583.73
VAN 1478350.29
El proyecto genera durante el período de análisis, utilidades netas actualizadas, una
vez recuperadas las inversiones por; $1 478,350.29
Relación beneficio / costo17% 17%
AÑO INVERSION VTAS TOT COSTOS T.INC. CAP. TRAB
REC. CAP. TRAB ING. TOT ING. ACT COSTO T. COSTO ACT.
0 837233.44
1 1,282,114.00 558,355.23 0 0 1,282,114.00 1,095,823.93 558,355.23 477,226.69
2 1,282,114.00 558,355.23 0 0 1,282,114.00 936,601.65 558,355.23 407,886.06
3 1,282,114.00 558,355.23 0 0 1,282,114.00 798,277.82 558,355.23 348,623.39
4 1,282,114.00 558,355.23 0 0 1,282,114.00 684,232.04 558,355.23 297,980.16
5 1,282,114.00 558,355.23 0 0 1,282,114.00 584,799.31 558,355.23 254,677.63
4,099,734.75 1,786,393.93
B/C=INGRESOS TOTALES/INVERSION +COSTOS DE OPERAC. ACT.Beneficio-Costo = 1.56
Por cada peso de inversión total en el proyecto (inversión fija más capital de trabajo) se
tiene una utilidad de 56 centavos
Determinación del periodo de recuperación e índice de deseabilidad
TIEMPO DE RECUPERACION DE LA INVERSIONCON FLUJO DE EFECTIVO DESCONTADO
17%AÑO INVERSION INGRESOS FLUJO FLUJO ACUM. SALDO
0 837233.44 -837233.44 -837233.44 -837233.441 0 1,282,114.00 723,758.77 618597.2422 -218636.19782 0 1,282,114.00 723,758.77 528715.5916 310079.39383 0 1,282,114.00 723,758.77 451897.336 761976.72984 0 1,282,114.00 723,758.77 386251.8803 1148228.615 0 1,282,114.00 723,758.77 330121.681 1478350.291
44059.63263-4.962279183
TIEMPO DE RECUPERACION 1 AÑO 5 MESES
Destinando el 100% de las utilidades netas, las inversiones fijas se recuperan en el
plazo de un año cinco meses. El proyecto se acepta.
FACTORES DE RIESGO Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
22
Módulo de maquinaria agrícolaFactores de Riesgo:
FACTORES DE RIESGO. ADMINISTRACIÓN DE RIESGO.
SEQUIA: UBICAR UNA SUPERFICIE MAYOR EN AREAS DE RIEGO, OFRECIENDO CALIDAD Y BUEN PRECIO
EXCESO DE HUMEDADDETERMINAR AREAS POSIBLES DE AFECTACIÓN Y UBICAR UN MERCADO ALTERNATIVO.
FACTORES DE INCERTIDUMBRE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO.INCREMENTO EN TASAS DE INTERES
CONTRARTAR UN CREDITO CON UNA TASA FIJA.
Homogenización de Riesgo con tasa de descuento
Incremento de tasa de descuento a un 30%.
30%
AÑO INVERSIONVENTAS TOTAL
COSTO TOTAL
INC. CAP TRAB
RECUP. CAP TRAB FLUJO
FLUJO ACTUAL
0 837233.44 0 0 0 0 -837233.44 -837233.44
1 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 556737.5179
2 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 428259.6292
3 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 329430.484
4 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 253408.0646
5 0 1,282,114.00 558355.23 0 0 723,758.77 194929.2805
1762764.976
VAN 925531.5362
Después del análisis de homogenización con una tasa de descuento del 30%,
nos indica que el Valor Actual Neto sigue siendo positivo, permite recuperar la inversión
y además una utilidad de $925,531.53 por consecuencia el proyecto muestra
confiabilidad a la inversión.
Análisis de sensibilización
Variables:
Decremento de precios en un 15%.
Incrementar costos en un 10%.
15% 10% 17%
AÑO INVERSIONVENTAS
TOTALESCOSTOS TOTALES
INC. CAP TRAB
RECUP. CAP TRAB FLUJO FLUJO ACT
0 837233.44 0 0 0 0 -837233.44 -837233.441 0 1,089,796.90 614,190.75 0 0 475,606.15 406500.98352 0 1,089,796.90 614,190.75 0 0 475,606.15 347436.7383 0 1,089,796.90 614,190.75 0 0 475,606.15 296954.4769
23
Módulo de maquinaria agrícola4 0 1,089,796.90 614,190.75 0 0 475,606.15 253807.24525 0 1,089,796.90 614,190.75 0 0 475,606.15 216929.2694
152,1628.713VAN 684,395.2731
Al aplicar un decremento del 15% en los ingresos y un incrementos del 10% en los
costos del proyecto, se obtiene un Valor Actual Neto de $684,395.27 lo cual nos indica
que es un proyecto sólido con un amplio margen de maniobras y que puede soportar
cambios en condiciones de implementación.
Evaluación social
Con el presente proyecto se pretende arraigar a los productores a sus tierras, a partir
de la oportunidad de poder trabajar a tiempo y con eficiencia a sus terrenos de cultivo,
con lo que se evitara en buena medida la migración de los campesinos de estas zonas
agrícolas a las ciudades de mayor desarrollo en el país y también a los Estados Unidos.
Por otra parte, en la medida que los productores preparan sus tierras, la
siembran, la cultivan y las hacen producir, tanto para el autoconsumo como para la
venta, estos se sienten dignificados y útiles para la sociedad y con sus ingresos
obtenidos por la venta de sus productos pueden atender gastos del orden alimentario,
educativo, entre otros;
AsÍ mismo con la puesta en marcha del presente proyecto, se generarán tres
empleos permanentes, estimándose ingresos para estos últimos por $158698.00
además de prestar oportunidades de trabajo a los productores que se les prestara el
servicio de maquila ( mecánicos, transportistas, proveedores de combustible, etc. )
IMPACTO AMBIENTAL.
Con el presente proyecto se pretende reducir el uso de insecticidas y herbicidas,
en el proceso productivo a partir de una buena preparación de los terrenos de cultivo.
24
Módulo de maquinaria agrícolaEn el primer caso, en los terrenos donde se tengan problemas de plaga de suelo,
se recomendara a los productores, el barbecho de los terrenos para exponer al sol las
larvas y huevecillos para su eliminación.
En relación al segundo caso, una buena preparación de la cama de siembra con
rastra, permite la eliminación temporal de las malezas que entran en competencia con
los cultivos en sus primeras etapas de desarrollo. Posteriormente en el aporcado del
cultivo, se eliminarán las que emerjan durante el desarrollo del cultivo, y
ocasionalmente los productores usarán algún herbicida para controlar las hierbas que
no se eliminen mediante estas practicas.
En resumen la reducción de estos insumos tendrá un impacto favorable en
relación del medio ambiente, ya que se evitará la contaminación del suelo, agua y
cultivos.
IMPACTO SOBRE . . .
POSITIVO NULO NEGATIVOMODERADO
NEGATIVOSICNIFICATIVO
SUELO XAIRE X
AGUA XRUIDO X
EFECTOS INDIRECTOS.
Dentro de los efectos provocados por este proyecto se pueden enlistar como
principales, los de la regulación de precios en los servicios de maquila en la región, ya
que en la actualidad al ser particulares los que ofrecen estos servicios, los precios
manejados son impuestos a conveniencia de unos cuantos.
Así también la disminución del costo de producción en cuanto a las labores
culturales, traerá consigo el incremento tanto en el numero de hectáreas dispuestas a la
siembra como en la producción por cultivo, con lo que se generarán mayores ingresos a
los campesinos y por consecuencia un mayor flujo de dinero en la zona.
25
Módulo de maquinaria agrícola Por otro lado, a pesar de los efectos indirectos positivos , el presente proyecto
también tendrá efectos negativos en la zona, principalmente en la economía de
aquellas familias que en la actualidad controlan los servicios de maquila.
EXTERNALIDADES
Con el uso de maquinaria en algunos suelos como los de tipo arcilloso,
provocara moderadamente compactación del mismo.
La exposición a la intemperie de la micro flora del suelo por consecuencia del
movimiento del mismo, provoca un deterioro moderado.
CONCLUSIÓN.
Después de un amplio análisis tanto financiero, como socioeconómico y ecológico el
proyecto finalmente muestra viabilidad, rentabilidad y sustentabilidad
IX Organización
Forma jurídica. la empresa , esta constituida como Sociedad de Producción Rural de RI. (Falta)Organización técnica y administrativa (falta)
X Conclusiones y recomendaciones.
Conclusiones y recomendaciones desde el punto de vista:
Técnico. En la mecanización de las tierras es importante utilizar las maquinarias
especificas con sus respectivos implementos, buscando eficientar el trabajo que
reflejen un mayor rendimiento por cultivo. Por lo que se recomienda fomentar la
utilización de maquinaria agrícola que demuestra rapidez, trabajos de calidad.
26
Módulo de maquinaria agrícolaEconómico. Con la puesta en marcha del presente proyecto los socios de la
organización Grupo Mezquite S.P.R.- de RI. obtendrá utilidades que ascienden al $
1,478,350.00. Ante lo expuesto económicamente el proyecto es viable.
Financiero. Los indicadores en el estudio de factibilidad al proyecto. nos muestran lo
siguiente V.A.N.: $ 1,478,350.00, una T.I.R.: de 82.13, una R.B.C. 1.56, P.E. 22.5,
esto nos demuestra una alta confiabilidad y amplio margen en las recuperaciones de los
financiamientos.
Ecológico. Los residuos de desecho se utilizaran, en el engrasado de implementos,
por lo que no se alterara el entorno ecológico. Por la tanto se recomienda ampliamente
llevar a efecto este proyecto.
Social. Al implementar el proyecto traerá consigo la regulación de precios en la
maquila. Y la generación de seis empleos permanentes, así como los beneficios
económicos a terceros que interactúan en torno al proyecto, la casa comercial ,
adquisición de insumos, de refacciones, transportistas
27