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7/25/2019 PROYECTO GRUPO GOMEZ.docx

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1.1 Introduccin.

El presente estudio, es una evaluacin sobre la factibilidad de instalar

una oficina especializada en asesora empresarial en el municipio de

Dajabn, para el corte seccionado mayo-agosto 201! "s mismo,

determinar# el impacto socio-econmico $ue la misma traera al sector de la

micro, pe$ue%a y mediana empresa y a la generacin de empleos!

&ara el logro de este objetivo se pretende partir de la elaboracin de

un estudio de mercado a los fines de identificar los potenciales clientes de

la oficina y del an#lisis en t'rminos econmicos y financieros de la

factibilidad del proyecto! (gualmente, identificar las re$uisiciones de mano

de obra, materia prima, materiales y e$uipos de $ue precisa su instalacin!

En el Captulo I) Aspectos Introductorios $ue incluye la

introduccin, la importancia, justificacin, objetivos y metodologa!

En cuanto al Captulo II ) Organizacin del Proyecto donde se

toca la cultura organizacional, misin, visin, valores y objetivos de la

naciente institucin* organizacin de la empresa, organigrama, descripcin

de puestos y los aspectos legales!


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+

En el Captulo III) Estudio de Mercado $ue considera la definicin

del servicio, presentacin y an#lisis de resultados, segmentacin de

mercado, demanda proyectada!

En el Captulo IV) Estudio Tcnico define las limitaciones t'cnicas,

los aspectos geogr#ficos, el proceso de brindar el servicio y los

re$uerimientos de e$uipos, materiales y mano de obra!

En el Captulo V) Estudio Econico! contempla los costos totales

del proyecto, la inversin inicial, el capital de trabajo, el estado proforma y

el flujo neto de efectivo!

En el Captulo VI) Estudio "inanciaiento de la In#ersin!

identifica las necesidades de capital, las fuentes de financiamiento y sus

costos y condiciones!

En el Captulo VII) Estudio E#aluacin Econica! c#lculo del

alor &resente eto .&/ y la asa (nterna de etorno .(/!


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3a conclusin$ los resultados m#s trascendentales $ue se dan luego

del an#lisis y los cuales sirven para dar cumplimiento a los objetivos de

investigacin!

%ecoendaciones$ las sugerencias de investigacin encaminadas

4acia futuros emprendedores y due%os de oficinas consultoras legales $ue

en su carpeta ofrecen el servicio de asesora legal en las vertientes del

Derec4o Empresarial, 5omercial y 6ocietario!

1.& Iportancia.

El 4ombre es un ser $ue vive en sociedad, nace en el seno de una

familia $ue es el primer ente gregario y la c'lula b#sica de la misma 4asta


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llegar a la sociedad mayor $ue es el estado, y entre ellas una serie de

sociedades denominadas intermedias, $ue de una forma u otra satisfacen

necesidades del ser 4umano!

3as empresas, como una unidad econmico-social, integrada por

elementos 4umanos, materiales y t'cnicos, $ue tiene el objetivo de obtener

utilidades a trav's de su participacin en el mercado de bienes y servicios,

se ubican en el #mbito de estas sociedades intermedias! 7 para esto, 4ace

uso de los factores productivos) trabajo, tierra y capital!

3a finalidad esencial de este proyecto es evaluar la factibilidad de

instalar una oficina de asesora empresarial en el municipio de Dajabn para

potencializar la tendencia de la provincia los 8ltimos a%os, $ue en t'rminos

econmicos y como base productiva, se 4a inclinado 4acia el comercio y el

establecimiento de sociedades comerciales vinculadas al incremento del

intercambio comercial con 9ait!

(gualmente, determinar el impacto socio-econmico $ue la oficinatraera a los sectores de la micro, pe$ue%a y mediana empresa del municipio

de Dajabn y a la generacin de empleos! 6e propone adem#s, elaborar un


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:

estudio de mercado a los fines de identificar los potenciales clientes de la

oficina, analizar en t'rminos econmicos y financieros la factibilidad del

proyecto e identificar las re$uisiciones de mano de obra, materia prima,

materiales y e$uipos de $ue precisa su instalacin!

El presente estudio $ue lleva por ttulo ;Estudio de factibilidad para

instalar una oficina especializada en asesora empresarial en el municipio de

Dajabn, perodo mayo-agosto 201< se centrar# en el ofrecimiento a sus

potenciales clientes de servicios, tales como)

5onstitucin de sociedades comerciales y =>?6, en sentido general,

con 'nfasis en las amparadas en la 3ey 2@01 $ue crea una Aona Especial

de Desarrollo Bronterizo y la consecucin de asociaciones sin fines de

lucro $ue accedan a los financiamientos de proyectos por la presidencia!

Esto en el #mbito del derec4o comercial! Bortalecimiento de las unidades productivas eCistentes y por crear en

aspectos como) "sesora en materia laboral, tributaria, contable,

gerencial-administrativa y estrat'gica, elaboracin de proyectos,

financiera, entre otros!


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Estudio de factibilidad para instalar una oficina especializada en

asesora empresarial en el municipio de Dajabn, periodo ayo-"gosto

201, partiendo de lo $ue entra%a la consultora de negocios, es el

proyecto $ue pondera estos aspectos en procura de ofrecer base legal y

gerencial a las iniciativas de negocio de los emprendedores, regularizar las

ya eCistentes y abarcar con eCclusividad el sector ineCplorado de viabilizar

la incorporacin y dotar de personalidad jurdica a asociaciones campesinas

y de productores cuyo norte es la obtencin de financiamientos de la

presidencia, el llamado modelo brasile%o!

1.'(usti)icacin.

3a presente investigacin $ue lleva por ttulo Estudio de factibilidad

para instalar una oficina especializada en asesora empresarial en el

municipio de Dajabn, perodo mayo-agosto 201* encuentra razn de ser

en la necesidad de contar con una asesora legal, gerencial-administrativa y


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@

estrat'gica, adecuada, pertinente y eficiente $ue, tal como se%ala el slogan

de la empresa >rupo >mez F "sociados, 6!!3! $ue sustenta el proyecto,

;eCpertos $ue garantizan tu inversin


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G

eCistentes y a las nacientes asociaciones campesinas $ue procuran

beneficiarse de los financiamientos $ue otorga la presidencia de la

rep8blica, y as aprovec4ar esta poltica del gobierno, en el conteCto

poltico-legal, a la $ue se suma las facilidades de la ley 2@-01 $ue crea una

zona especial de desarrollo fronterizo!

En estudios realizados por eCpertos sobre por $u' fracasan las

empresas, se aduce $ue en promedio el 0H de las mismas fracasan antes

de cumplir los a%os, y $ue slo un 10H supera con 'Cito los a%os, y se

se%ala la falta de eCperiencia como factor n8mero uno entre las principales

razones de fracaso, $ue tambi'n integran, la falta de capital, ventas bajas,

mala ubicacin y eCcesiva competencia!

7 es $ue, crear y administrar una empresa no es algo sencillo, $ue se

aprenda de la noc4e a la ma%ana! 3a falta de eCperiencia muc4as veces se

traduce en demasiado optimismo, en proyecciones poco realistas, en

decisiones apresuradas, en una gestin ineficiente, etc!

3a eCperiencia se ad$uiere con el tiempo, simplemente creando y

administrando empresas! 6i no contamos con muc4a eCperiencia, lo


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recomendable es empezar de a poco, empezando con un pe$ue%o negocio,

asumiendo cierto riesgo, y tomando decisiones sin miedo a cometer errores

o a fracasar* sabiendo $ue de los errores y del fracaso es de donde m#s se

aprende! &ero nadie $uiere fracasar para agarrar eCperiencia, por eso en el

mercado eCisten compa%as eCpertas en reducir al mnimo este riesgo!

>rupo >mez, F "sociados, 6!!3!, con su lema ;ECpertos $ue

garantizan su inversin


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1! Elaborar un estudio de mercado a los fines de identificar los potenciales

clientes de la oficina y el grado de aceptacin del proyecto!2! (dentificar las re$uisiciones de mano de obra, materia prima, materiales

y e$uipos de $ue precisa su instalacin como parte de un estudio t'cnico

operativo!+! "nalizar en t'rminos econmicos y financieros la factibilidad del

proyecto!

! Determinar el impacto socio-econmico $ue la oficina traera al sector

de la micro, pe$ue%a y mediana empresa del municipio de Dajabn y a

la generacin de empleos!1.- Metodologa.

Entendiendo metodologa como la serie de m'todos y t'cnicas de

rigor cientfico $ue se aplican sistem#ticamente durante un proceso de

investigacin para alcanzar un resultado tericamente v#lido, Estudio de

factibilidad para instalar una oficina especializada en asesora empresarial

en el municipio de Dajabn, periodo mayo-agosto 201, es una

investigacin, eCploratoria-descriptiva, bibliogr#fica y de campo y

prospectiva-longitudinal, cuyo desglose de detalla a continuacin!


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1.-.1 Tipo de in#estigacin.

Desde el punto de vista del an#lisis y alcance de los resultados, la

investigacin tiene un alcance eCploratorio-descriptivo, debido a los pocos

antecedentes en el estudio del problema $ue nos ocupa, as como por la

utilizacin de los elementos descriptivos $ue 4an permitido caracterizar el

fenmeno de estudio!

&artiendo de la estrategia de investigacin, es una mezcla de

recoleccin de datos de tipo bibliogr#ficos y de campo, debido a $ue se

realizar# entrevistas, encuestas y estudios de mercado, a fin de obtener

informaciones verdicas y confiables! 3as de tipo bibliogr#fico se sustentan

b#sicamente en libros, enciclopedias, revistas e (nternet!

Es un estudio de car#cter prospectivo, ya $ue el registro de la

informacin se 4ar# seg8n la ocurrencia de los 4ec4os, y longitudinal,

por$ue se estudia un problema a lo largo de un perodo de tiempo!


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1+

El instrumento $ue se utilizar# para la recoleccin de las

informaciones ser# mediante un cuestionario de preguntas abiertas y

cerradas, la aplicacin de una encuesta, as como entrevistas estructuradas!

3os datos obtenidos ser#n depurados y analizados sistem#ticamente

y tabulados de forma manual para ser representados en cuadros y gr#ficos

seg8n el m'todo estadstico de las frecuencias relativas! 3as opiniones de

los encuestados, acompa%ados de su respectivo an#lisis e interpretacin,

ir#n a integrarse con los datos de nuestra investigacin!

1.-.& Instruentos de recoleccin de datos.

&ara la recoleccin de los datos los m'todos de investigacin estar#n

acompa%ados de varias t'cnicas, como son las siguientes)

=bservacin) &aso inicial de la aplicacin del 'todo 5ientfico, el cual

consiste en el uso sistem#tico de los sentidos-ver, or-anotar- para la

b8s$ueda de los datos $ue necesitamos para resolver un problema de

investigacin! En ese aspecto, nos trasladaremos a los distintos

escenarios de trabajo para interactuar con la empleomana y la alta

gerencia, a los fines de observar $ue tan cnsonas son las actuaciones


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cotidianas y las acciones de trabajo con la misin, visin, valores y los

planes estrat'gicos de la empresa! "n#lisis Documental) 6e desarrollar# un proceso de levantamiento de

informacin documental y bibliogr#fica en el entorno de la empresa para

conocer la estructura administrativa actualmente operante y la

composicin del consorcio en sus distintos negocios! 3a parte

bibliogr#fica se servir# de distintas fuentes, autores y tratadistas sobre la

materia de la administracin estrat'gica, principalmente libros,

enciclopedias, revistas e (nternet!

5uestionarios) 5on preguntas abiertas y cerradas, los cuales se aplicaran

tanto al personal $ue labora en las empresas, como a la alta gerencia!

&ara tener un referente formal de los distintos pareceres de los sujetos de

estudios sobre la problem#tica indagada!

Entrevistas) En cuanto a la entrevista, como una forma especfica de

interaccin social* en la $ue el investigador se sit8a frente al investigado

y le formula preguntas, a partir de cuyas respuestas 4abr#n de surgir los

datos de inter's utilizaremos el tipo de entrevistas estructuradas o

formalizada, la cual se desarrolla en base a un listado fijo de preguntas,

cuyo orden y redaccin permanece invariable!


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1

Ina vez recolectados los datos ser#n tabulados y presentados en

tablas y gr#ficos con su correspondiente interpretacin! &ara obtener los

resultados de las tablas usaremos las frecuencias relativas y absolutas y

otras 4erramientas estadsticas!

1.-.' ni#erso y Muestra.

El universo de este proyecto est# compuesto por 20 empresas

registradas en la 5#mara de 5omercio y &roduccin de Dajabn a%o 201,

n8mero $ue incluye las sociedades comerciales insertas en la 3ey 2@-01 y

organizaciones sin fines de lucro $ue funcionan en esta demarcacin!

&ara el caso de las =>Js la muestra se iguala al universo en virtud de lo

pe$ue%o $ue este resulta, en el primer caso la muestra se seleccionar#

aleatoriamente mediante la siguiente frmula estadstica)

A 2 C & C KE2 .-1/ L A2 C & C K

.1!G:/2 .20/ .0!0/ .0!0/

.0!0/2 .20-1/ L .1!G:/2.0!0/ .0!0/

1G!G2 1!

1++

n=

n=

n=

n=


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1:

1./ Conte0to y Anlisis del entorno.

El presente estudio, es una evaluacin sobre la factibilidad de instalar

una oficina especializada en asesora empresarial en el municipio de

Dajabn, para el corte seccionado mayo-agosto 201! "s mismo,

determinar# el impacto socio-econmico $ue la misma traera al sector de la

micro, pe$ue%a y mediana empresa y a la generacin de empleos!

&ara el logro de este objetivo se pretende partir de la elaboracin de

un estudio de mercado a los fines de identificar los potenciales clientes de

la oficina y del an#lisis en t'rminos econmicos y financieros de la

factibilidad del proyecto! (gualmente, identificar las re$uisiciones de mano

de obra, materia prima, materiales y e$uipos de $ue precisa su instalacin!

En este punto del proyecto se procura identificar factores eCgenos a

la futura organizacin, tanto en sus aspectos positivos .oportunidades/,

como negativos .amenazas/, $ue condicionaran su desempe%o y

decisiones internas! El llamado ambiente eCterno o macro ambiente

conformado por los segmentos) econmico, poltico-legal, socio-cultural,


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tecnolgico, industria, competencia, demanda .cliente/ y clima o

naturaleza!Del mismo modo se%alar las fortalezas y debilidades de su

funcionamiento y operacin en relacin con la misin! El llamado

microambiente o ambiente interno, compuesto a su vez por el producto,

precio, distribucin, estructura, finanzas, marMeting, mezcla de

comunicacin tanto con el cliente interno como von el eCterno!

1./.1 Conte0to geogr)ico.

3a nueva entidad de negocio denominada >rupo >mez F

"sociados, 6!!3! estar# ubicada en Dajabn municipio cabecera de la

provincia fronteriza del mismo nombre, limitada al norte por la provincia

de onte 5risti, al este por la de 6antiago odrguez, al sur por la de Elas

&i%a y al oeste por la ep8blica de 9ait! Borma parte de la egin (,

llamada 5ibao oroeste! 5uenta con una superficie de 1,00G!12 MmN!

5onteCtualizando el estudio, cabe resaltar $ue como parte de su

divisin poltica territorial la provincia est# constituida por cinco

municipios) Dajabn, 3oma de 5abrera, &artido, estauracin y El &ino, y

tiene cuatro distritos municipales) 5a%ongo, 5apotillo, 6antiago de la 5ruz,


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1@

y anuel Oueno! Entre sus antecedentes 4istricos mencionar $ue fue

creada en 1G+@ con el nombre de provincia 3ibertador! 6u inauguracin

como provincia se realiz el 1!P de enero de 1G+G! El 2 de noviembre de

1G:1 se le cambi el nombre por el actual) Dajabn, $ue es tambi'n el

nombre de la capital provincial y del ro principal!

1./.& Marco a*iente o entorno e0terno.

1./.&.1 Poltico2legal.

El segmento polticoQlegal, conformado por el conjunto de leyes de

cada Estado partiendo de la m#s importante $ue es su constitucin, es el

campo donde las organizaciones y los grupos de inter's compiten para

captar la atencin y los recursos, as como para tener voz en la supervisin,aplicacin y aprovec4amiento del conjunto de leyes y reglamentos $ue

rigen las interacciones entre las naciones y los ciudadanos dentro de un

mismo Estado! &or lo tanto, las empresa deben analizar con sumo cuidado

las polticas y las filosofas de cada r'gimen poltico, las leyes

antimonopolio, las industrias sujeta a desregularizacin, las leyes laborales,

fiscales-impositivas $ue impacten el negocio!


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1G

En el marco constitucional, el Estado Dominicano tiene su funcin

esencial planteada en el artculo @ de la constitucin de la rep8blica* donde

se%ala $ue 'ste debe propiciar, la proteccin efectiva de los derec4os de la

persona, el respeto de su dignidad y la obtencin de los medios $ue le

permitan perfeccionarse de forma igualitaria, e$uitativa y progresiva, dentro

de un marco de libertad individual y de justicia social, compatibles con el

orden p8blico, el bienestar general y los derec4os de todos y todas!

3a propia 5onstitucin establece como poltica p8blica de supremo y

permanente inter's nacional el desarrollo de la zona fronteriza .artculo 10/,

al tiempo de $ue reconoce $ue el legislador puede conceder tratamientos

especiales a las inversiones localizadas en la frontera .artculo 221/ aspectos

en los $ue se fundamenta la 3ey 2@-01, $ue crea la Aona (ndustrial de

Desarrollo Bronterizo! 6in embargo, se cuestiona el rol de esta ley en

cuanto a generar empleos y ri$uezas en las zonas indicadas para su impacto

y una de las razones $ue se alega es precisamente el desconocimiento sobre

las formas de cmo accesar a los beneficios de esta ley! &ero, no cabe duda

de $ue constituya una oportunidad del entorno eCterno al proyecto!


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De esto se desprende $ue una oficina especializada en la asesora

empresarial con 'nfasis en la constitucin de sociedades comerciales y

=>?s en el municipio de Dajabn* con asa en la 3ey 2@-01 y el acceso a

los proyectos de financiamiento de la presidencia, para aprovec4ar el

conteCto de estar enclavada en una provincia fronteriza y el boom de la

iniciativa gubernamental de fomentar el asociacionismo como forma de

colocar recursos en el sector agroindustrial para intentar elevar el nivel de

vida de la gente* constituye un proyecto a ponderar en sus vertientes de

factibilidad socioeconmica, financiera y operativa!

En cuanto a la constitucin de sociedades comerciales la ep8blica

Dominicana cuenta con la ley G-0@ o 3ey >eneral de las 6ociedades

5omerciales y Empresas (ndividuales de esponsabilidad 3imitada $ue

norma todo el tema de manera especfica y se nutre del marco general $ue

ofrece el 5digo de 5omercio de la ep8blica Dominicana, los 5digos

5ivil, de rabajo y ributario como legislacin supletoria y de manera m#s

amplia, la 5onstitucin de la ep8blica en sus preceptos generales sobre

derec4os fundamentales tales como, la libertad de empresa y el derec4o al

trabajo!


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3as "sociaciones sin Bines de 3ucro, son normadas por la 3ey 122-

0 sobre regulacin y fomento de las asociaciones sin fines de lucro de la

ep8blica Dominicana!

3a zona especial de desarrollo fronterizo de $ue propugna la ley 2@-

01, y $ue se plantea en este estudio como una oportunidad, abarca las

provincias de &edernales, (ndependencia, Elas &ina, Dajabn, ontecristi,

6antiago odrguez y Oa4oruco, con la finalidad de incentivar el desarrollo

y la inversin del #rea, as como crear fuentes de empleos $ue prevengan

migraciones 4acia otras zonas m#s pobladas!


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Esta ley pone especial 'nfasis en empresas industriales,

agroindustriales, agropecuarias, metalmec#nica, de zona franca, tursticas,

metal8rgicas y energ'ticas* sin embargo, todo tipo de empresas permitidas

por las leyes dominicanas $ue se instalen dentro de los lmites de cual$uiera

de las provincias se%aladas, disfrutar#n de sus facilidades y eCenciones,

entre las $ue figuran) ECencin de un cien por ciento del pago de

impuestos internos, de aranceles aduaneros sobre materias primas, e$uipos

y ma$uinarias, as como cual$uier tipo de impuesto, durante un perodo de

veinte a%os* eCencin del cincuenta por ciento en el pago de libertad de

tr#nsito y uso de puertos y aeropuertos* reduccin del cincuenta por ciento

de cual$uier otro impuesto, tasa o contribucin vigente a la fec4a o $ue se

establezcan en el futuro, mientras est'n vigentes los veinte a%os de las

eCenciones contempladas en esta ley!

&ara eCaminar y aprobar los proyectos a instalarse, as como dar

apoyo y gestionar para estas empresas las facilidades y eCenciones de lugar,

se cre el 5onsejo de 5oordinacin de la Aona Especial de Desarrollo

Bronterizo, organismo gubernamental $ue se encarga tambi'n de servir

como medio de conciliacin y arbitraje entre los interesados $ue operen en

la regin!


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2+

(gualmente, el proyecto se concibe en momentos $ue es poltica del

estado desde el gobierno central encabezado por el presidente Danilo

edina, la colocacin de prestamos blancos a los productores

agropecuarios asociados $ue cuenten con personalidad jurdica a trav's de

instituciones especficas, inisterio de "gricultura, BED", Oanco "grcola,

(nstituto "grario Dominicano, "D=BE y Oanca 6olidaria!

1./.&.& 3eogr)ico.

3a investigacin $ue se realiza impactar# a los m#s de 22 mil

4abitantes del municipio de Dajabn compuesto mayormente por una

poblacin de inmigrantes $ue se 4an establecido en Dajabn movidos por el

boom del comercio!

6egmentos como, los empresarios instalados, la poblacin con

vocacin emprendedora, los campesinos y productores agropecuarios,

eCistentes en la zona, ser#n ponderados como parte de la muestra en $ue se

fundamenta ente estudio!

1./.&.' Econico.


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2

En los 8ltimos a%os Dajabn 4a cambiado su base econmica, de ser

una provincia eminentemente agroindustrial fundamenta en rubros como el

arroz y el maz y la ganadera, 4a pasado a ser una gran zona comercial,

esto tras el desarrollo del comercio binacional entre 9ait y ep8blica

Dominicana!

El mercado Oinacional entre ep8blica Dominicana y 9ait $ue

mueve millones de pesos, lunes y viernes y 4a impactado favorablemente el

resurgir de otros sectores de la economa como el 4oteleros, los restaurants,

cafeteras, supermercados y almacenes al por mayor 4an desdibujado la

zona comercial y las proyecciones, en marco de estabilidad, es de $ue

contin8e incremento! 9ait es nuestro principal socio comercial, despu's de

los Estados Inidos y estamos indisolublemente ligados por formar parte de

una misma isla!

1./.&., 4a deanda.


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2

uestros clientes ser#n a$uellas empresas establecidas $ue re$uieran

asesora especializada en asuntos legales, constitucin de sociedades

comerciales, =>?6 y otros, as como en los aspectos laboral, contable,

fiscal, financiero, nmina, seguros, alta gerencia, etc! ismos servicios $ue

se ofrecer#n a las empresas por constituir y a las asociaciones sin fines de

lucro $ue re$uieran mnimo de organizacin para accesar a los cr'ditos de

la banca privada y a los financiamientos de la presidencia!

1./.' Microa*iente o entorno interno.

1./.'.1 Producto o ser#icio.

>rupo >mez F "sociados, 6!!3! ofrecer# servicios de asesora a

empresas y organizaciones constituidas y por constituirse en la rama legal,

contable, fiscal, laboral, financiera, nmina, tecnologa, seguros, alta

gerencia, elaboracin de proyectos, entre otras!

1./.'.& Precio.

3os precios fluctuar#n dependiendo el servicio contratado y tomando

como par#metro los eCistentes en el mercado, tanto para la constitucin de


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2:

una sociedad comercial, =>?6 y las consultoras gerencial-administrativo

y estrat'gico, $ue incluiran alta gerencia, materia laboral, tributaria,

contable y financiera!

1./.'.' 3istri*ucin.

El servicio de consultora empresarial se ofrecer# en Dajabn de

manera primaria, pero tendr# un #mbito de influencia nacional! = sea, se

dar# asesora a todo el $ue la re$uiera y contrate nuestros servicios!

3a imagen, misin, visin del >rupo >mez F "sociados, 6!!3,

eCpertos $ue garantizan su inversin, se eCpandir# a nivel nacional por

medio de una campa%a de visibilizacin, publicidad y mercadeo $ue

incluir# medios tradicionales, radio, televisin, y digitales, como una p#gina

Reb institucional y presencia en la redes sociales!1./.'., Estructura.

5ontar# con un organigrama con cargos jer#r$uicamente definidos,

un gerente general, un gerente administrativo del $ue depender#n finanzas y

nmina, ventas, y un unidad especializada en cada servicio $ue se ofrezca,

legal, contable, gerencial, tributario, laboral, etc!

1./.'.- "inanzas.


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2

"l ser una sociedad de responsabilidad limitada, el >rupo >mez F

"sociados, 6!!3, se nutrir# de manera inicial del capital de sus socios y

m#s delante de los ingresos por servicios, con criterios de rentabilidad y

e$uilibrio entre ingresos y gastos!

1./.'./ Mar5eting.

5omo parte del plan de marMeting, la imagen, misin, visin del

>rupo >mez F "sociados, 6!!3, eCpertos $ue garantizan su inversin, se

eCpandir# a nivel nacional por medio de una campa%a de visibilizacin,

publicidad y mercadeo $ue incluir# medios tradicionales, radio, televisin,

y digitales, como una p#gina Reb institucional y presencia en la redes

sociales!

1./.'.6 Mezcla de counicacin.

3a mezcla de comunicacin propuesta se sustenta en un clima laboral

agradable $ue motive al personal y facilite la concrecin de la misin y


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2@

visin de la empresa! Esto para los clientes internos, los recursos 4umanos

con $ue cuente la empresa!

3o mismo $ue 4aca afuera con el cliente eCterno $ue significar# la

demanda se propiciar# un clima de respeto y trato personalizado y de

compromiso!


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2G

&.1 Cultura organizacional.

5ultura es el concepto $ue engloba el conjunto de eCperiencias,

4#bitos, costumbres, creencias y valores, $ue caracteriza a un grupo

4umano, $ue aplicado al #mbito restringido de una organizacin,

institucin, administracin, corporacin, empresa o negocio, recibe el

nombre de cultura organizacional!

54iavenato .1G@G/ define la cultura organizacional como ;Sun

modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de

interaccin y relaciones tpicas de determinada organizacin

de los pilares fundamentales para apoyar a todas a$uellas organizaciones

$ue $uieren 4acerse competitivas, teniendo en cuenta $ue son la eCpresin

de una realidad cultural, la cual sirve de marco de referencia a los miembros


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+0

de la organizacin y da las pautas acerca de cmo las personas deben

comportarse en 'sta!

"barca, misin, visin, valores, polticas, estructura organizativa,

entre otros aspectos $ue definen a la institucin y marcan, por tanto, la

actuacin de sus integrantes!&.1.1 Misin.

"poyar a nuestros clientes en cuanto a la creacin, organizacin,

desarrollo y consolidacin empresarial, buscando su crecimiento

sostenido y permanencia en el mercado, proporcionando servicios de

consultora y capacitacin con un e$uipo de alto nivel, comprometidos

siempre a servir!

&.1.& Visin.

6er una empresa lder en consultora empresarial con presencia a nivel

nacional e internacional $ue inspire el crecimiento y desarrollo

empresarial por medio de estrategias de negocios y pr#cticas legales

acertadas!

&.1.' Valores.

9onestidad! 9onradez! Ttica! esponsabilidad!


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+1

5ompromiso! 5alidad en el servicio 6atisfaccin del cliente!

&.1., O*+eti#os.

=bjetivo >eneral!

=frecer asesora a emprendedores y empresarios nuevos y actuales

brindando un servicio de atencin y acompa%amiento a sus organizaciones

yQo empresas!

=bjetivos Especficos!

1! Dar asesora t'cnica, legal y tributaria a nuestros clientes!

2! =rientar a gerentes sobre el desarrollo y crecimiento de sus empresas!

&.& Organizacin de la epresa.

&.&.1 Organigraa.


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6

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6

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e

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+2

&.&.& 3escripcin de puestos.

7rupo 7ez 8 Asociados! 9.%.4.3E9C%IPCI:; 3E ";CIO;E9

=OE DE3 5">=)Uunta Directiva

5=D(>=)DB-01

BE59")201-0-+1


33/135

++

D((6(V)6taff

DE&""E=6taff

6E55(V)=ficina

5">= UEBE (ED("=

6I&E(6" ")>erente >eneral

o! 5">=6 (>I"E6inguno

BI5(V &(5(&"35ompuesta por los socios due%os del capital de la empresa, es el rganodeliberativo de la misma, elabora planes estrat'gicos y traza las pautas pordnde se debe arrumbar la empresa! 6us decisiones deben ser ejecutadas

por la gerencia >eneral!DE"33E6 DE BI5(=E6 ombrar al >erente >eneral y personal de la alta administracin de la

empresa! 6e encuentra subordinado a las directrices establecidas por la "samblea

y los estatutos! Definir las polticas generales de actuacin, la estrategia, los objetivos,

el seguimiento de los resultados y todo a$uello concordante con sufuncin de direccionamientos, sirviendo de enlace entre la sociedad ylos accionistas, y garantizando derec4os de los dem#s grupos deinter's!

5rear valor para los accionistas e inversionistas, la actuacin en pro del

en el desarrollo y crecimiento de la sociedad a largo plazo! Estudiar las propuestas $ue formulen en relacin con la gestin de la

compa%a la "samblea, los accionistas e inversionistas! 6upervisar# $ue los sistemas de informacin adoptados no supongan

ning8n privilegio para algunos de ellos! &romover# un m#Cimo nivel de transparencia en el proceso y

mecanismos de delegacin de voto de los accionistas! 6ervir# de rgano consultivo para la alta gerencia y podr# solicitarle

informacin y aclaraciones sobre sus actuaciones!


=OE DE3 5">=)>erente

5=D(>=)DB-01

BE59")201-0-+1

D((6(V) DE&""E=


34/135

+

"dministrativo >erencia6E55(V)=ficina

5">= UEBE (ED("=

6I&E(6" ")

odo el personal

o! 5">=6 (>I"E6

inguno9"O(3(D"D

EDI5"5(V)&rofesional con aestra en "dministracin de Empresas y "lta >erencia,"bogado, conocimientos en inform#tica, mercadeo y publicidad!EW&E(E5(")nimo un a%o en cargos similares!9"O(3(D"D E"3)5apacidad de decisin y organizacin, 4onestidad, liderazgo y relacionessociales!

9"O(3(D"D "I"3)ormal

E6&=6"O(3(D"D6I&E(6(V)6e encarga de supervisar las actividades $ue realizan todos en la empresa!&= 5="5=6)5on personas eCternas para el mercadeo de los servicios!"EU= DE "3=E6)=casionales y por un valor de 4asta DX00,000!00

E6BIEA=

E"3)e$uiere concentracin plena para planear, dise%ar, administrar y controlar!BY6(5=)

ormal de la actividad!5=D(5(V DE "O"U=

ED(= "O(EE)"gradable, el de la oficina!(E6>=6)

inguno=O6E"5(=E6)


=OE DE3 5">=)>erente

5=D(>=)DB-01

BE59")201-0-+1

D((6(V) DE&""E=


35/135

+

"dministrativo >erencia6E55(V)=ficina

5">= UEBE (ED("=

6I&E(6" ")

odo el personal

o! 5">=6 (>I"E6

ingunoBI5(V &(5(&"3&lanear, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las diferentes actividades,

buscando optimizar y maCimizar los recursos de la empresa alcanzando losobjetivos comunes!DE"33E6 DE BI5(=E6 epresentar legalmente la empresa! 3iderar y velar por el cumplimiento de la misin, visin, los objetivos y

valores de la empresa! 5ontribuir con eficacia, eficiencia y efectividad en la ejecucin de los

procesos en $ue se encuentre comprometido! 5umplir y 4acer cumplir las polticas, reglamentos, normas y procedimientos

vigentes en la empresa! "tencin, servicio y asesora al cliente! &lanear la logstica en la prestacin del servicio de asesora! esponder por los insumos y e$uipos de la empresa y velar por el buen uso y

mantenimiento de los mismos! 5umplir con las dem#s funciones $ue tengan relacin con la naturaleza de su

cargo!

Evaluar los informes sobre las actividades de servicios cumplidas por losempleados! Desarrollar para la empresa estrategias de mercadeo y publicidad del servicio

de asesora! epresentar a la empresa efectuando visitas a las empresas clientes en la

ciudad! 6eleccionar el recurso 4umano de la empresa!


=OE DE3 5">=) 5=D(>=) BE59")


36/135

+:

>erente DB-01 201-0-+1D((6(V)"dministrativo

DE&""E=>erencia

6E55(V)

=ficina

5">= UEBE (ED("=

6I&E(6" ")odo el personal


9"O(3(D"DEDI5"5(V)&rofesional con aestra en "dministracin de Empresas y "lta >erencia,"bogado, conocimientos en inform#tica, mercadeo y publicidad!EW&E(E5(")nimo un a%o en cargos similares!9"O(3(D"D E"3)

5apacidad de decisin y organizacin, 4onestidad, liderazgo y relacionessociales!9"O(3(D"D "I"3)

ormalE6&=6"O(3(D"D

6I&E(6(V)6e encarga de supervisar las actividades $ue realizan todos en la empresa!&= 5="5=6)5on personas eCternas para el mercadeo de los servicios!"EU= DE "3=E6)

=casionales y por un valor de 4asta DX00,000!00E6BIEA=

E"3)e$uiere concentracin plena para planear, dise%ar, administrar y controlar!BY6(5=)

ormal de la actividad!5=D(5(V DE "O"U=

ED(= "O(EE)"gradable, el de la oficina!(E6>=6)

inguno=O6E"5(=E6)


=OE DE3 5">=) 5=D(>=) BE59")


37/135

+

6ecretaria DB-02 201-0-+1D((6(V)"dministrativo

DE&""E=>erencia

6E55(V)

=ficina

5">= UEBE (ED("=

>erente >eneral6I&E(6" ")

ingunoo! 5">=6 (>I"E6inguno

BI5(V &(5(&"3"tencin de clientes y desarrollar la contabilidad de la empresa!

DE"33E6 DE BI5(=E6 5umplir la misin, visin, los objetivos y valores de la empresa! 5ontribuir con eficacia, eficiencia y efectividad en la ejecucin de los

procesos en $ue se encuentre comprometida! 5umplir las polticas, reglamentos, normas y procedimientos vigentes en la

empresa! "tender amablemente al cliente e informarlo en lo $ue desee! Entregar la publicidad de la empresa al cliente $ue lo re$uiera! esponder por los activos $ue tiene a su disposicin anejar con responsabilidad y confiabilidad los recursos econmicos $ue

pueda llegar a manejar en la prestacin del servicio!! 5umplir con las dem#s funciones $ue le sean asignadas por el gerente y $ue

tengan relacin con la naturaleza de su cargo!

anejo de la caja menor de la empresa!


=OE DE3 5">=) 5=D(>=) BE59")


38/135

+@

6ecretaria DB-02 201-0-+1D((6(V)"dministrativo

DE&""E=>erencia

6E55(V)

=ficina

5">= UEBE (ED("=

>erente >eneral6I&E(6" ")

ingunoo! 5">=6 (>I"E6inguno

9"O(3(D"DEDI5"5(V)ecnlogo en 5ontabilidad Binanciera y conocimientos de inform#tica!EW&E(E5(")nimo dos a%os en cargos similares!9"O(3(D"D E"3)5oncentracin, conocimientos y memoria!

9"O(3(D"D "I"3)Digitar con agilidad y precisin, redaccin en forma correcta!

E6&=6"O(3(D"D6I&E(6(V)

inguna!&= 5="5=6)&'rdida de documentos de clientes y de la empresa!"EU= DE "3=E6)Itilizacin de caja menor por valor de DX00!00 para los gastos internos de laempresa, debe adjuntar soportes!

E6BIEA=E"3)5oncentracin, memoria!BY6(5=)antener una misma postura por muc4o tiempo y visualizacin de la pantalla!

5=D(5(V DE "O"U=ED(= "O(EE)

ormal!(E6>=6)

inguno

=O6E"5(=E6)



39/135

+G

=OE DE3 5">=)>erente de Estudios y &royectos!

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1

D((6(V)"dministrativo!

DE&""E=>erencia

6E55(V)=ficina!

5">= UEBE (ED("=>erente >eneral!

6I&E(6" ")"sesor de ercadeo y &ublicidady al "sesor Econmico!

o! 5">=6 (>I"3E6inguno!

BI5(V &(5(&"3"sesorar al cliente en cuanto a la elaboracin de proyectos y estudios defactibilidad t'cnica, econmica, ecolgica, social y de mercado para establecerlas bases y los alcances de los proyectos $ue deban ser desarrollados sea dentrode una empresa establecida o por establecer!



empresa! Elaborar los estudios de factibilidad t'cnica, econmica, ecolgica, social de

mercado para establecer las bases y los alcances de los proyectos $ue debanser desarrollados dentro de la empresa!

6upervisar y controlar el desarrollo de los proyectos! esponder por los activos $ue tiene a su disposicin 5umplir con las dem#s funciones $ue le sean asignadas por el gerente y $ue

tengan relacin con la naturaleza de su cargo! Desarrollar oportunidades de negocio sostenibles y liderar la estructuracin

de los proyectos $ue generen valor econmico y social a las empresas! 3iderar procesos de cambio, necesarios para la gestin de proyectos, en pro

de una cultura de aprendizaje organizacional continuo dentro de lasorganizaciones!

omar decisiones para la gerencia de proyectos, desde una perspectiva

sist'mica de los componentes de la organizacin!



40/135

0

=OE DE3 5">=)>erente de Estudios y &royectos!

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1

D((6(V)"dministrativo!

DE&""E=>erencia

6E55(V)=ficina!

5">= UEBE (ED("=>erente >eneral!

6I&E(6" ")"sesores ercadeo y Econmico!

o! 5">=6 (>I"3E6inguno!

9"O(3(D"DEDI5"5(V)3icenciado en ercadeo o Economista con conocimientos en la elaboracin de

proyectos para la gestacin de sociedades, =>?6 yQo empresas!EW&E(E5(")nimo dos a%os en cargos similares!

9"O(3(D"D E"3)5oncentracin, conocimientos y memoria!9"O(3(D"D "I"3)apidez y agilidad!

E6&=6"O(3(D"D6I&E(6(V)6obre las actividades $ue realiza!&= 5="5=6)otal discrecin con la informacin $ue debe manejar de las empresascontratistas, contacto directo con >erente y dem#s personas de las empresas!

"EU= DE "3=E6)anejo de los e$uipos, elementos y 4erramientas de trabajo! 6u p'rdida o causade da%o ocasionado le 4ar# responsable en proporcin y cuanta del da%o!

E6BIEA=E"3)5oncentracin, memoria!BY6(5=)

ormal5=D(5(V DE "O"U=

ED(= "O(EE)

El eCpuesto en las empresas $ue se asesoran!(E6>=6)

inguno=O6E"5(=E6)



41/135

1

=OE DE3 5">=)>erencia de "sesora y5apacitacin Empresarial

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1

D((6(V)

"dministrativo

DE&""E=

>erencia6E55(V)=ficina

5">= UEBE (ED("=>erente >eneral

6I&E(6" ")inguno

o! 5">=6 (>I"3E6inguno

BI5(V &(5(&"3"sesorar y capacitar al cliente en cuanto a la administracin estrat'gica de suempresa situada en un conteCto nacional e internacional, lo cual incluye aspectoscomo la organizacin, las estrategias de negocio y los recursos 4umanos!DE"33E6 DE BI5(=E6

5umplir la misin, visin, los objetivos y valores de la empresa! 5ontribuir con eficacia, eficiencia y efectividad en la ejecucin de los


empresa! ontar talleres de capacitacin para las empresas $ue lo re$uieran con miras

a un fortalecer sus recursos 4umanos y el desempe%o de 'stos! =frecer capacitaciones a las empresas clientes partiendo de necesidades

detectadas! antener contacto directo con los clientes! 6ervicio de sugerencia profesional sobre un tema gerencial solicitado por el

cliente Entrenamiento, profundizacin yQo desarrollo de un tema personal o en

grupos, re$ueridos por una organizacin! &ropiciar el crecimiento institucional, organizado, ordenado de la empresa! (mpulsar la prestacin de servicio de calidad en las empresas, partiendo de

inyectar calidad a los procesos! &romover la competitividad como centro del 'Cito o fracaso de las empresas,

consciente de $ue la estrategia competitiva es la b8s$ueda de una posicincompetitiva favorable en un sector!

=tras funciones $ue le encomiende la >erencia >eneral en el #mbito de su

competencia



42/135

2

=OE DE3 5">=)>erencia de "sesora y5apacitacin Empresarial!

5=D(>=)DB-02

BE59")201-0-+1

D((6(V)

"dministrativo

DE&""E=

>erencia6E55(V)=ficina


6I&E(6" ")inguno


9"O(3(D"DEDI5"5(V)agister en "dministracin de Empresas mencin "lta >erencia, conocimientosde oratoria, manejo de grupos, pedagoga y pa$uete de =ffice!EW&E(E5(")

nimo dos a%os en cargos similares!9"O(3(D"D E"3)5oncentracin, conocimientos y memoria!9"O(3(D"D "I"3)"gilidad y creatividad para el montaje de cursos-taller, elaboracin de plantillasy redaccin en forma correcta!

E6&=6"O(3(D"D6I&E(6(V)

inguna!&= 5="5=6)

&'rdida de documentos de clientes y de la empresa y de material base de cursos!"EU= DE "3=E6)E$uipos y material audiovisual para los talleres!

E6BIEA=E"3)5oncentracin, memoria, dinamismo, carisma, influenciar en los dem#s!BY6(5=)Energa y vitalidad para estar frente a los instruidos y mantener el #nimo!

5=D(5(V DE "O"U=ED(= "O(EE)

ormal!(E6>=6)

inguno=O6E"5(=E6)



43/135

+

=OE DE3 5">=)>erencia legal

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1

D((6(V)"dministrativo

DE&""E=>erencia

6E55(V)=ficina


6I&E(6" ")inguno


BI5(V &(5(&"3"sesorar, interpretar y aplicar la legislacin vigente, as como efectuar accionesde campo jurdico en el apoyo a la gestin de la empresa y sus clientes) demandalaboral, constitucin de sociedades comerciales, =>?6, ley 2@-01 y otrasnormativas!



empresa! iene atribuciones resolutivas en el #mbito funcional de su competencia! "sumir la defensa de la Empresa en las acciones judiciales! isar los contratos y documentos $ue re$uiera la empresa d#ndoles

conformidad desde el punto de vista legal! 5ompilar, sistematizar e interpretar la legislacin aplicable a la empresa! 5oordinar y supervisar las asesoras eCternas! "sesorar a las empresas clientes en el proceso de formalizacin como

persona jurdica y sociedad comercial! 5onstituir las =>?6 $ue le sean demandadas por los clientes siguiendo la

normativa vigente! "sesorar legalmente a$uellas empresas $ue califi$uen para incorporarse al

r'gimen de la ley 2@-01! rabajar en conjunto con los dem#s departamentos de la empresa el proceso

de levantamiento de informacin para identificar potenciales clientes! =tras funciones $ue le encomiende la >erencia >eneral en el #mbito de su

competencia



44/135

=OE DE3 5">=)>erencia legal

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1


DE&""E=>erencia

6E55(V)=ficina


6I&E(6" ")inguno


9"O(3(D"DEDI5"5(V)3icenciado en Derec4o con especialidad en Derec4o Empresarial, 5omercial y6ocietario, 3aboral y afines!EW&E(E5(")nimo un a%o en cargos similares!

9"O(3(D"D E"3)5oncentracin, conocimientos y memoria!9"O(3(D"D "I"3)&ara la instrumentacin de contratos y dem#s documentos legales para elejercicio de sus funciones

E6&=6"O(3(D"D6I&E(6(V)

inguna!&= 5="5=6)&'rdida de documentos de clientes y de la empresa!

"EU= DE "3=E6)E$uipos, 4erramientas de trabajos y arc4ivos de casos!

E6BIEA=E"3)5oncentracin, memoria, capacidad de an#lisis!BY6(5=)

inguno5=D(5(V DE "O"U=

ED(= "O(EE)ormal!

(E6>=6)inguno=O6E"5(=E6)



45/135

=OE DE3 5">=)>erencia Binanciera

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1


DE&""E=>erencia

6E55(V)=ficina


6I&E(6" ")inguno


BI5(V &(5(&"3"sesorar, revisar, supervisar, mantener y actualizar la contabilidad y los estadosfinancieros tanto de la empresa como de las instituciones clientes!



empresa! 5umplir con principios, 4onestidad y 'tica la asesora empresarial de

cual$uier institucin cliente! "valar y aprobar por firma la contabilidad de la empresa y de las

instituciones clientes, pago de impuesto y dem#s obligaciones de ley! (nformar oportuna, veraz y fidedigna a la gerencia general!

"sesorar a la secretaria auCiliar contable sobre la contabilidad de la empresa! "sesorar a la gerencia, a la empresa y a los clientes en general sobre

cual$uier aspecto contable, fiscal yQo tributario! =tras funciones $ue le encomiende la >erencia >eneral en el #mbito de su

competencia!



46/135

:

=OE DE3 5">=)>erencia Binanciera

5=D(>=)DB-0+

BE59")201-0-+1


DE&""E=>erencia

6E55(V)=ficina


6I&E(6" ")inguno


9"O(3(D"DEDI5"5(V)&rofesional en 5ontadura &8blica con maestra en finanzas y manejo desoftRare contable especializado!EW&E(E5(")nimo dos a%os en cargos similares!

9"O(3(D"D E"3)apidez y 4abilidad mental en el manejo del lenguaje t'cnico contable y de losindicadores matem#ticos!9"O(3(D"D "I"3)

ormalE6&=6"O(3(D"D

6I&E(6(V)6obre las actividades $ue realiza!&= 5="5=6)5on la informacin $ue los >erentes le suministran, tanto de la empresa como de

los clientes!inguno

E6BIEA=E"3)e$uiere concentracin para planear actividades y coordinar c#lculos!BY6(5=)

ormal!5=D(5(V DE "O"U=

ED(= "O(EE)ormal al eCpuesto en el entorno de las empresas!

(E6>=6)inguno=O6E"5(=E6)

&.' Aspectos legales.


47/135

En la ep8blica Dominicana impera un ambiente de seguridad

jurdica para el desarrollo de las actividades empresariales y comerciales de

car#cter lcito, cuenta con una amplia legislacin normativa para el

$ue4acer empresarial, lo cual 4a fortalecido el libre mercado y el clima de

inversiones de capitales nacionales y eCtranjeros!

El marco legal general en $ue se ampara el presente proyecto Estudio

de factibilidad para instalar una oficina especializada en asesora

empresarial en el municipio de Dajabn, perodo mayo-agosto 201 ! lo

ofrecen, la 5onstitucin de la ep8blica en sus preceptos generales sobre

derec4os fundamentales tales como, la libertad de empresa ."rtculo 0/, el

derec4o al trabajo ."rtculo :2/, funcin esencial del Estado ."rtculo @/ y

el r'gimen fronterizo, trato preferencial a la frontera en procura de su

desarrollo ."rtculo 10/!

(gualmente lo conforman, el 5digo de 5omercio de la ep8blica

Dominicana, los 5digos 5ivil, de rabajo y ributario como legislacin

supletoria en lo atinente a los contratos comerciales, laborales y su validez y


48/135

@

lo relacionado a la capacidad y los menores emancipados y su capacidad

para realizar actos de comercio, am'n de $ue definen $uien puede ser

llamado comerciante y los actos de comercio como tal!

"s mismo, la 3ey 2@-01, $ue crea la Aona (ndustrial de Desarrollo

Bronterizo* la 3ey 122-0 sobre asociaciones sin fines de lucro u =>?6 y

la reglamentacin del acceso a los proyectos de la presidencia!

&.'.1 Organizacin legal de la epresa.

>rupo >mez F "sociados, 6!!3!, ser# una sociedad de

responsabilidad limitada constituida de acuerdo con las leyes de la

ep8blica Dominicana, 3ey G-0@ sobre 6ociedades 5omerciales y

Empresas (ndividuales de esponsabilidad 3imitada $ue en sus artculos @G

al 10 establece $ue es un tipo de sociedad mercantil en la cual la

responsabilidad est# limitada al capital aportado, y por tanto, en el caso de

$ue contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los

socios!

3a definicin del capital social no podr# ser menor de

DX100,000!00 y deber# ser declarado en los estatutos sociales $ue deber#n


49/135

G

ser depositados en el registro ercantil, con la declaracin pertinente para

la matriculacin de la empresa!

3a razn social de la sociedad de responsabilidad limitada debe

contener la asignacin, sociedad de responsabilidad limitada, sin embargo

es suficiente la abreviatura, 6oc! ! 3 ;o 6!!3Z, la razn social de la

sociedad debe cumplir tambi'n re$uerimientos generales!

&.'.& Incenti#os y restricciones.

!!!!!En el marco de esta investigacin para desarrollarse como idea de

negocio en el municipio cabecera de la provincia fronteriza de Dajabn, lo

constituyen los incentivos ofrecidos por la 3ey 2@-01 $ue crea una Aona

Especial de Desarrollo Bronterizo, amparada en el artculo 10 de la

5onstitucin de la ep8blica $ue regula el r'gimen de seguridad y

desarrollo fronterizo!

Entre los incentivos planteados figuran los siguientes)

ECencin de un cien por ciento del pago de impuestos internos, de

aranceles aduaneros sobre materias primas, e$uipos y ma$uinarias,


50/135

0

as como cual$uier tipo de impuesto, durante un perodo de veinte

a%os!

ECencin del cincuenta por ciento en el pago de libertad de tr#nsito y

uso de puertos y aeropuertos!

educcin del cincuenta por ciento de cual$uier otro impuesto, tasa o

contribucin vigente a la fec4a o $ue se establezcan en el futuro,

mientras est'n vigentes los veinte a%os de las eCenciones

contempladas en esta ley!


51/135

1

'.1 3e)inicin del ser#icio.

Esta empresa est# orientada en ofrecer un mejor servicio a nuestros

clientes como respuesta a necesidades de asesora eCistentes en el mercado


52/135

2

local en cuanto a) 5onstitucin de sociedades comerciales, organizaciones

sin fines de lucro e incorporacin de empresas a la 3ey 2@-01!

Este proyecto vendr# a beneficiar a todas a$uellas organizaciones,

personas fsicas y jurdicas del municipio de Dajabn, ya $ue le brindar#

asesora legal especializada en cuanto a las distintas vertientes del derec4o

empresarial, $ue adem#s de los servicios supra indicados, ofrecer# asesora

gerencial-administrativa, $ue incluya las #reas contable, impuestos, laboral,

capacitacin empresarial, elaboracin de proyectos, entre otros!

Este servicio est# dise%ado para trabajar con instituciones, personas

fsicas y jurdicas, $ue manejen volumen de transacciones y $ue tengan la

necesidad de figurar en la economa formal para ser sujetos de cr'dito y

financiamientos tanto de las instituciones financieras p8blicas y privadas

como ser beneficiario de los planes de fomento e incentivo estatal!

'.& Presentacin y anlisis de los resultados.

Cuestionario ;o. 1$ Entre#ista a los


53/135

+

Alternati#a

"recuencia

A*soluta %elati#a

&ropietario! @H"dministrador! + +2Handos medios! +HEmpleado! H=tro 2 2HTotal B 1'' 100H

@H+2H

+H H 2H

Buncin $ue Desempe%a en la Empresa

&ropietario! "dministrador! andos medios! Empleado! =tro

El @H de los encuestados eran propietarios de los establecimientos

comerciales tomados en cuenta para el presente estudio de factibilidad!

Ta*la &2 =Est )oralizada la epresa@

Alternati#a"recuencia

A*soluta %elati#a

6!:2 H

o!: 0H

o sabe! +H


54/135

Total B 1'' 1D

@H2H

Epresas 4egalente Constituda en el Municipio de 3a+a*n

6

o

El 2H de los encuestados manifest $ue sus empresas yQo organizaciones

no estaban legalmente constituidas, lo cual 4abla de $ue prima la

informalidad en el ejercicio de los actos de comercio en este municipio! 6e

manejan al margen de la legalidad y de criterios gerenciales cientficos, por

lo $ue prima el empirismo, la improvisacin y la falta de planificacin, de

a4 el rezago!

Ta*la '2 =Por >u razn no se a )oralizado la epresa@

Alternati#a "recuenciaA*soluta %elati#a

Desconoce el procedimiento+@ H

o tiene asesor legal2@ 2H


55/135

=tro) 5ierre!1 1H

Total B /6 1D

H2H1H

%azones de no estar )oralizado.

Desconoce el procedimiento o tiene asesor legal =tro) 5ierre!

3a principal razn por la cual las empresas encuestadas $ue dijeron no estar

formalizadas, : en total de la muestra considerada en este estudio 1++, no

4an obtenido su personalidad jurdica es por$ue desconocen el

procedimiento .H/! "4ora bien, el 2H se inclin por la razn de no

tener un asesor legal!

Ta*la ,2 9i su respuesta )ue ;o! =Estara dispuesto a )oralizarse@


6!+ :H

o! 10H


56/135

:

al vez1 2H

Total B /6 1D

:H10H

2H

=Estara dispuesto a )oralizarse@

6! o! al vez

El :H dijo estar dispuesto a formalizarse y dejar atr#s las pr#cticas

al margen de la ley con los perjuicios $ue eso genera a las arcas del Estado

y la auto marginacin de ciertos beneficios para mismas las empresas!

Ta*la -2 =Conoce las #enta+as de estar )oralizado@


A*soluta %elati#a"cceder a nuevos mercados, oportunidadesfinancieras y de negocios!

0 2GH

6e convertir# en un empresario responsable consus clientes, trabajadores y pas!

2 11H

&articipar en programas de apoyo a las micro, + 1:H


57/135

pe$ue%as y medianas empresas!

"cceder a cr'ditos en el sistema financiero formal!1: H

&articipar en concursos p8blicos para serproveedor de bienes o servicios al Estado!

2G 12H

Dise%ar, fabricar y comercializar sus propiosproductos .marca registrada, patentes, dise%os/

1+ H

ECportar sus productos y aprovec4ar los acuerdosinternacionales!

11 H

o sabe! + 1H

Total B &'F 1D

29%

11%

16%7%

12%

5%

5%15%

Venta+as de estar "oralizado"cceder a nuevos mercados, oportunidades financieras y de negocios!

6e convertir# en un empresario responsable con sus clientes, trabajadores y pas!

&articipar en programas de apoyo a las micro, pe$ue%as y medianas empresas!

"cceder a cr'ditos en el sistema financiero formal!

&articipar en concursos p8blicos para ser proveedor de bienes o servicios al Estado!

Dise%ar, fabricar y comercializar sus propios productos .marca registrada, patentes, dise%os industriales, etc!/

ECportar sus productos y aprovec4ar los acuerdos internacionales!

o sabe!

"cceder a nuevos mercados, oportunidades financieras y de negocios

es a juicio de los encuestados la principal ventaja de estar formalizado

.2GH/!

/2=Conoce las des#enta+as de ;o estar )oralizado@ =Cules! a su+uicio! son las s noci#as para las epresas@


A*soluta %elati#a

&ones en riesgo tu negocio, y tus empleados! G 2H


58/135

@

ECponerse a responsabilizarte directamentepor lo $ue pueda pasarle a tus empleados! +G 1He eCpones a perder tus bienes familiares o

personales! 1 1@H

Eres objeto de c4antajes! 1@ @Ho puedes participar en procesos decontratacin p8blica y privada! 21 GHEst#s eCpuesto a sanciones por parte de lasautoridades! 12 H

e eCcluyes de la comunidad empresarial! 1 :H

o sabe! 2G 12H

Total B &', 1D

25%

17%

18%

8%

9%

5%

6%

12%

3es#enta+as de ;o estar "oralizado&ones en riesgo tu negocio, y tus empleados!

ECponerse a responsabilizarte directamente por lo $ue pueda pasarle a tus empleados!

e eCpones a perder tus bienes familiares o personales!

Eres objeto de c4antajes!

o puedes participar en procesos de contratacin p8blica y privada!

Est#s eCpuesto a sanciones por parte de las autoridades!

e eCcluyes de la comunidad empresarial!

o sabe!

3a m#s nociva de las desventajas de no estar formalizado es poner

en riegos tu negocio y tus empleados .2H/!

62=Estara usted dispuesto a ser asesorado por un pro)esional del

dereco al oento de realizar la )oralizacin de su epresa onegocio@



59/135

G

6! @ @Ho! G 1+HTotal B /6 1D

@H

1+H

re la Asesora de un Pro)esional del 3ereco para la "oraliz

6! o!

El @H de los constados en este estudio dijeron estar dispuestos a ser

asesorados por un profesional del derec4o al momento de realizar la

formalizacin de su empresa o negocio!

F2=Cunto est dispuesto a pagar por este ser#icio@


A*soluta %elati#a

enos de DX0,000!00 + :0H


60/135

:0

De D0,000!00 a 0,000!00 1 2H

De D0,000!00 a :0,000!00 0 0H

De D:0,000!00 a 0,000!00 1 2HDe D0,000!00 a @0,000!00 1 2H

#s de D@0,000!00 0 0H

o aplica 12HTotal B

-F 1D

60%24%

2%

2% 12%

El Precio 3ispuesto a Pagar

enos de DX0, 000! 00 De DX0,000! 00 a 0,000!00 De DX0,000!00 a :0, 000! 00

De DX:0,000!00 a 0,000!00 De DX0,000!00 a @0,000!00 #s de DX@0,000!00

o aplica

El :0H dijo estar dispuestos a pagar el precio de 0 mil pesos o

menos para el servicio de constitucin de sociedades comerciales!

G2=Hue otros ser#icios les gustara reci*ir >ue le sir#an de soporte legal!gerencial y adinistrati#o a la organizacin@



61/135

:1

"sesora en Estudios y Elaboracin &royectos! 1@ 12H

"sesora en 5apacitacin Empresarial + 22H

"sesora en (mpuestos 2 1@H

"sesora 3aboral! + 2+H"sesora 5ontable! 1 GH

"sesora >erencial-administrativa y Estrat'gica! 1G 1+H

=tro! 0 0H

inguna +HTotal B 1-& 1D

12H

22H

1@H2+H

GH1+H +H

3isposicin a tilizar otros 9er#icios"sesora en Estudios y Elaboracin &royectos!

"sesora en 5apacitacin Empresarial

"sesora en (mpuestos

"sesora 3aboral!

"sesora 5ontable!

"sesora >erencial-administrativa y Estrat'gica!

=tro!

inguna

3os servicios adicionales $ue les gustara recibir a nuestros

potenciales clientes son) "sesora 3aboral .2+H/ y en capacitacin

empresarial .22H/,

123e o)recerlo una O)icina Especializa en Asesora Epresarial en

este unicipio! =Cul sera el precio 0io >ue estara usteddispuesto a pagar por cada ser#icio@



62/135

:2

"sesora en Estudios y Elaboracin &royectos, 10 il 1G 1+H

"sesora en 5apacitacin Empresarial, 1 il 21 1H

"sesora en (mpuestos, 1 il 2: 1@H

"sesora 3aboral, 10 il ++ 2+H

"sesora 5ontable, 1 il 21 1H

"sesora >erencial-administrativa y Estrat'gica, 20 il 2 1HTotal B 1,, 1D

1+H1H

1@H2+H

1H

1H

Precio de los 9er#icios 7erenciales2Adinistrati#os"sesora en Estudios y Elaboracin &royectos, 10 il

"sesora en 5apacitacin Empresarial, 1 il

"sesora en (mpuestos, 1 il

"sesora 3aboral, 10 il

"sesora 5ontable, 1 il

"sesora >erencial-administrativa y Estrat'gica, 20 il

3a muestra est# dispuesta a pagar 10 mil pesos por la asesora laboral

.2+H/ y 1 mil pesos por capacitacin empresarial!

112=a escucado a*lar de la ley &F21@


6! 10 GHo! 2@ 21HTotal B 1'' 100H


63/135

:+

GH

21H

=a escucado a*lar de la ley &F21@

6! o!

El GH de los encuestados del total de la muestra de empresas y

sociedades comerciales en este municipio asegur 4aber escuc4ado 4ablar

de la 3ey 2@-01 $ue crea una zona especial de desarrollo fronterizo.

1&2=Conoce los incenti#os >ue o)rece la ley &F21 >ue crea una zonaespecial de desarrollo )ronterizo@


A*soluta %elati#a

6! @+ :2H


64/135

:

o! 0 +@HTotal B 1''

1D

:2H

+@H

Conoce los incenti#os >ue o)rece la ley &F21

6! o!

El @+H manifest alg8n grado de conocimiento sobre los

incentivos $ue ofrece la ley 2@-01 $ue crea una zona especial de desarrollo

fronterizo!

1,2=Podra se?alar algunas de esas #enta+as >ue o)rece la ley@


A*soluta

%elati#a

ECencin de un cien por ciento del pago de impuestosinternos, de aranceles aduaneros sobre materias primas,

,1 GH


65/135

:

e$uipos y ma$uinarias, as como cual$uier tipo deimpuesto, durante un perodo de veinte a%os*ECencin del cincuenta por ciento en el pago delibertad de tr#nsito y uso de puertos y aeropuertos*

G 11H

educcin del cincuenta por ciento de cual$uier otroimpuesto, tasa o contribucin vigente a la fec4a o $uese establezcan en el futuro, mientras est'n vigentes!

++ 0H

o sabe! 00H

Total BF'

1D

49%

11%

40%

Conociiento de lasVenta+as 4ey &F21ECencin de un cien por ciento del pago de impuestos internos, de aranceles aduaneros sobre materiasprimas, e$uipos y ma$uinarias, as como cual$uier tipo de impuesto!

ECencin del cincuenta por ciento en el pago de libertad de tr#nsito y uso de puertos y aeropuertos*

educcin del cincuenta por ciento de cual$uier otro impuesto, tasa o contribucin vigente a la fec4ao $ue se establezcan en el futuro!

o sabe!

3a ventaja m#s conocida es la eCencin de un cien por ciento del

pago de impuestos internos, de aranceles aduaneros sobre materias primas,

e$uipos y ma$uinarias, as como cual$uier tipo de impuesto, durante un

perodo de veinte a%os!

1'2=Conoce los re>uisitos para aplicar@


A*soluta %elati#a

6! +@ 2GH


66/135

::

o! G 1HTotal B

1'' 1D

2GH

1H

Conociiento %e>uisitos para Aplicar

6!

o!

El H eCpres no conocer los re$uisitos para aplicar en torno

ofrece la ley 2@-01 $ue crea una zona especial de desarrollo fronterizo, de

a4 un dato interesante sobre el reducido alcance $ue en sus a%os de

aplicacin 4a tenido esta ley, lo cual podra ser objeto de otras

investigaciones!

1,2 =Est su epresa acogida a la ley &F21@


A*soluta %elati#a

6i! G H


67/135

:

o! 12 G+H

Total B 1'' 1D

H

G+H

=Est su epresa acogida a la ley &F21@

6i! o!

El G+H de los encuestados dijo no estar acogida a los beneficios

de la 3ey 2@-01 $ue crea una zona especial de desarrollo fronterizo, lo cual

podra ser una consecuencia de la anterior pregunta $ue reflej una falta de

conocimiento sobre los re$uisitos para aplicar o de algunos aspectos $ue

determinan las empresas $ue califican a no para ser insertadas en la misma!

1-29i es >ue ;o est acogida! =Cules son las razones@


A*soluta %elati#a

Desconoce el procedimiento! +2 2:H


68/135

:@

o tiene $uien le asesore en el proceso! 1 11H

6u empresa no califica! :1H

=tra! o le interesa! + 2HTotal B 1&, 1D

26%

11%60%

2%

%azones por ;o Estar Acogidas

Desconoce el procedimiento! o tiene $uien le asesore en el proceso!

6u empresa no califica! =tra! o le interesa!

Entre las razones principales por la $ue no se 4an acogido

figuran) la no aplicacin de la empresa por no pertenecer a los renglones

$ue tipifica la ley, metalurgia, turismo .:1H/ el desconocimiento del

procedimiento .2:H/!

1/29i su epresa cali)ica! =Estara usted dispuesto a ser asesorado porun pro)esional del dereco al oento de realizar la insercin de suepresa o negocio al rgien especial de la ley &F21@

Alternati#a "recuencia


69/135

:G

A*soluta %elati#a

6i! 2 G1H

o! 0 0Hal vez! GH

Total B ,/ 1D

91%

9%

3isposicin a %eci*ir Asesora para la 4ey &F21

6i! o! al vez!

El G1H eCtern si su empresa calificase, estara usted dispuesto a

ser asesorado por un profesional del derec4o al momento de realizar el

proceso de insercin de su empresa o negocio al r'gimen especial de la ley

2@-01!

162=Cunto estara dispuesto a pagar por el proceso de insercin@Alternati#a "recuencia

A*soluta %elati#aDX+0,000!00 o enos! 20 +HDe DX+0,000!00 a 00,000!00 1@ +GH


70/135

0

De DX00,000!00 a 0,000!00 GHDe DX0,000!00 a 00,000!00 2 H#s de DX00,000!00 2 HTotal B ,/ 1D

+H

+GH

GHH H

Cunto se est 3ispuesto a Pagar

DX+0,000!00 o enos! De DX+0,000!00 a 00,000!00

De DX00,000!00 a 0,000!00 De DX0,000!00 a 00,000!00

#s de DX00,000!00

El +H est# dispuesto a pagar el precio $ue para este servicio

tiene determinado la empresa $ue se pretende establecer ;=ficina

Especializada en "sesora Empresarial< consistente en +0,000000 pesos

partiendo de $ue la sociedad comercial ya estuviere formaliza!

1F2 9i se instala una O)icina Especializada en Asesora Epresarial enel unicipio de 3a+a*n! >ue incluya estos ser#icios! =Estara usteddispuesto a utilizar sus ser#icios@



71/135

1

6i! 11 @:Ho! 1 1Hal vez! 1 1+HTotal B 1'' 1D

@:H

1H 1+H

sara los 9er#icios de la O)icina Especializada en 3ereco Epresarial

6i! o! al vez!

&artiendo de la muestra, la poblacin bajo estudio asegur en un @:H

estar dispuesta a utilizar los servicios de la ;=ficina Especializada en

"sesora Empresarial< $ue se pretende montar en el municipio de Dajabn,

lo cual es un par#metro interesante para medir la factibilidad del negocio y

su proyeccin futura!

1G2=3nde le gustara >ue est u*icada la O)icina Especializada enAsesora Epresarial@



72/135

2

A*soluta %elati#a

5entro de la 5iudad! 11 @@H

En las afueras de la ciudad! 1: 12H=tro! 0 0H

Total B 1'' 1D

@0H

20H

*icacin Pre)erida

5entro de la 5iudad! En las afueras de la ciudad! =tro!

ayora de los encuestados @@H manifest $ue le gustara $ue la

oficina estuviese ubicada en el centro de la ciudad en el municipio de

Dajabn!

Cuestionario ;o.&$ Entre#ista a los 3irecti#os de Organizaciones yAsociaciones de Productores.

1. =3nde reside@


73/135

+


Aona Irbana! +1 HAona ural! 20 +H6ub-Irbana! + :HTotal B -, 1D

57%37%

6%

4ugar de %esidencia de los Encuestados

Aona Irbana! Aona ural! 6ub-Irbana!

3os directivos de organizaciones y asociaciones de productores, todas

instituciones sin fines de lucro dijeron vivir en la zona urbana en un H

cerrando el circulo casi al 100H con el otro +H $ue viven en el campo, porlo $ue se puede aseguran $ue mayora de los productores agropecuarios

aun$ue tengan sus plantaciones en el campo, viven en la ciudad, lo mismo

$ue los miembros de otras asociaciones sin fines de lucro, clubes, centros

de madre, juntas de vecino!

&. Pertenece algJn tipo de asociacin@ 9KKK;oKKK. Indi>ue el tipo$


"sociacin de &roductores 21 +GHBundaciones 1 2@H


74/135

(glesias 2 H5entros de adre @ 1H"sociacin de &rofesionales H5lubes 2 HUunta de ecinos 2 HTotalB -, 1D

39%

28%

4%15%

7% 4%4%

=Pertenece algJn tipo de asociacin@

"sociacin de &roductores Bundaciones (glesias 5entros de adre

"sociacin de &rofesionales 5lubes Uunta de ecinos =tra!

#s del GH de los encuestados pertenece alg8n tipo de asociacin y

al indicar el tipo, el +GH dijo pertenecer a una asociacin de productores, el

siguiente 2@H a fundaciones de servicios sociales especialmente la salud y

el tercer valor importante el 1H a centros de madres promovidos por

adio ari'n y la Inin de 5entros de adres de la provincia de Dajabn,

cuyo estudio particularizado podra ser objeto de otras investigaciones!

'. =A >u tipo de asociacin pertenece@ 9i su respuestas es ;oIncorporada! pase a la pregunta ;o. 1,.


(ncorporada 1G +H


75/135

o (ncorporada + :HTotalB -, 1D

35%

65%

Porcenta+e de Asociaciones ;o Incorporadas

(ncorporada o (ncorporada

El :H de las asociaciones consideradas para este estudio a los fines

de establecer una oficina especializada en asesora empresarial, no est#

incorporada y por tanto se marginan de muc4os beneficios $ue pudieren

potencializar la funcin a la $ue est#n destinadas, especialmente las de corte

agropecuario $ue podran accesar a los financiamientos de la presidencia!

,. =Es usted Productor Agropecuario@ 9i KKK ;oKKK. 9i la respuestaes 9! indi>ue el sector$



76/135

:

&roductor "rrocero! G +H>anadero! 2 10H"picultor! 1 H"gricultor 2H>ranjero! 0 0H3#cteos .7ogur, Kuesos/ 1 H=tro! .5aficultor, "groforestal, Uardinera/ + 1HTotal B &1 1D

43%

10%5%

24%

5%

14%

%engln a >ue se 3edica e l Productor Agropecuario

&roductor "rrocero! >anadero! "picultor! "gricultor >ranjero! 3#cteos .7ogur, Kuesos/

=tro! .5aficultor, "groforestal, Uardinera/

El +H de las asociaciones de productores agropecuarios constatadas

pertenece al rengln de productor arrocero $ue es el principal rubro agrcola

de la provincia de Dajabn, seguido del 2H $ue se defini como agricultor

por dedicarse a la siembra de alg8n tipo de cultivo, un 1H globalizado a la

caficultura, agroforestal, jardineras y un 10H a la produccin ganadera!

-. =Co productor! se encuentra usted asociado@



77/135

6! 1@ @:Ho! + 1HTotal B &1 1D

86%

14%

Productores Asociados

6! o!

El @:H de los encuestados dijo estar asociado como productor

agropecuario, lo cual 4abla bien del nivel de co4esin de los integrantes de

este sector!

/. =9u asociacin est )oraliza! tiene personalidad +urdica@ 9i es>ue 9! pase a la pregunta ;o.6



78/135

@

A*soluta %elati#a6! H

o! 11 :GHo sabe! 0 0HTotal B 1F 11+H

39%

61%

4as Asociaciones con Personalidad (urdica

6! o! o sabe!

El :GH de los encuestados $ue dijo ser parte de una asociacin de

productores manifest $ue su asociacin no est# formalizada! 3a

formalizacin de una asociacin la margina para realizar actos de comercio

como tal, no pueden comprar, ni vender por el 4ec4o de no contar con

personalidad jurdica!

6. 9i es >ue ;o! =Cules son las razones por las >ue no se a

constituido@


Desconoce el procedimiento! 3 2Ho tiene un asesor legal! 8 +H


79/135

G

=tro! Especifi$ue) 0 0HTotal B 11 1D

27%

73%

%azones por las >ue no se a Constituido

Desconoce el procedimiento! o tiene un asesor legal! =tro! Especifi$ue)

3a razn principal por la $ue las asociaciones de este municipio en el

rengln agropecuario no se constituyen es por la causa de no tener un asesor

legal $ue le gue en el procedimiento del $ue por dem#s se tiene poco

conocimiento, 2H, lo cual tambi'n es un porcentaje significativo!

F. =Estara dispuesto sted a organizarse y )oralizarse y constituir

una O;7L9 Organizacin 9in "ines de 4ucroN@


6! 10 G1Ho! 0 0H


80/135

@0

al vez! 1 GHTotal B 11 1D

91%

9%

3ispuestos a organizarse

6! o! al vez!

El G1H de los cabezas de asociaciones de productores agropecuarios

dijo estar dispuesto a formalizarse y constituir una =rganizacin 6in Bines

de 3ucro .=>?s/,

G. =9u organizacin a reci*ido )inanciaiento de los proyectos de la

presidencia@Alternati#a "recuencia

A*soluta %elati#a6! + 1H

o! 1@ @:H


81/135

@1

Total B &1 1D

14%

86%

Asociaciones >ue an sido ene)iciadas con Proyectos de la Presidencia

6! o!

6lo el 1H de las asociaciones de productores del municipio de

Dajabn 4an sido beneficiadas con financiamientos de los proyectos de la

presidencia, lo cual es indicativo de $ue 4ay un @:H de las eCistentes $ue

no lo 4a 4ec4o, lo cual abre un mercado potencial!

1.=4e gustara >ue su organizacin acceda a )inanciaientos talescoo los planteados en los proyectos de la presidencia@


6! 1: @GHo! 1 :Hal vez! 1 :H


82/135

@2

Total B 1F 1D

89%

6% 6%

Interesados en Acceder a los Proyectos de la Presidencia

6! o! al vez!

El @GH de los encuestados dijo estar interesado en acceder a los

financiamientos $ue otorga la presidencia de la rep8blica a los productores

agropecuarios asociados!

11.=Cules pasos conoce para accesar a los proyectos de lapresidencia@


A*soluta %elati#aEstar asociado! + 10HKue la asociacin tenga 5! : 20H&resentacin de un proyecto! 1 +H5apacidad administrativa! 2 HKue su proyecto sea colectivo! 2 H


83/135

@+

&royecto factible y econmicamente viable y sostenible! 1 +HKue cambie socialmente cambie la vida de la gente! 2 Hodos los anteriores! 1+ +H

inguno de los anteriores! 0 0HTotal B ' 1D

10%

20%

3%7%

7%3%7%

43%

;i#el de Conociientos Pasos para Accesar a los Proyectos de la PresidenciaEstar asociado! Kue la asociacin tenga 5!

&resentacin de un proyecto! 5apacidad administrativa!

Kue su proyecto sea colectivo! &royecto factible y econmicamente viable y sostenible!

Kue cambie socialmente cambie la vida de la gente! odos los anteriores!

inguno de los anteriores!

In +H de los encuestados prefiri la opcin todas las anteriores

con un +H a la 4ora de responder sobre cu#les pasos conocan para

accesar a los proyectos de la presidencia, resultando la necesidad de contar

con 5 .egistro acional de 5ontribuyentes/ y estar asociaciones las de

mayor peso ponderado!

1&.=Cules de estos re>uisitos conoce para aplicar a los proyectos de lapresidencia@


6olicitud del nombre en ="&(! + 10HElaborar estatutos de la asociacin! 1+Hegistro en el ayuntamiento! 1 +H5arta &rocurador >ral 5orte "pelacin para (ncorporar! 1 +H


84/135

@

&ublicacin en peridico de circulacin nacional! 0 0Hodos los anteriores! 1 0H

inguno de los anteriores! 0 0H=tro) Elaborar un proyecto! : 20HTotal B ' 1D

10%

13%

3%

3%

50%

20%

%e>uisitos para Aplicar Proyectos de la Presidencia

6olicitud del nombre en ="&(! Elaborar estatutos de la asociacin! egistro en el ayuntamiento!

5arta &rocurador >ral 5orte "pelacin para incorporar! &ublicacin en peridico de circulacin nacional! odos los anteriores!

inguno de los anteriores! =tro) Elaborar un proyecto,

El 0H dijo conocer todos los re$uisitos para aplicar en los proyectos

de la presidencia, lo cual 4abla de $ue desde el estamento del Estado

correspondiente se 4a cumplido con el re$uisito de publicidad! 6iendo en

peso ponderado la necesidad de elaborar un proyecto, registrar el nombre y

tener estatutos, las opciones preferidas!

1'.=Cules son las razones por las >ue no se a accesado a los)inanciaientos de la presidencia@


Desconoce el procedimiento! 22Ho tiene $uien le asesore en el proceso! G 0HDesconoce los beneficios! 1 :H


85/135

@

Balta de informacin! + 1Ho le interesa! 0 0H=tra) 5ompletar asentamiento ("D! 1 :HTotal B 1F 1D

22%

50%

6%

17%6%

Conociiento so*re Prograa de "inanciaiento de la Presidencia

Desconoce el procedimiento! o tiene $uien le asesore en el proceso! Desconoce los beneficios! Balta de informacin!

o le interesa! =tra) 5ompletar asentamiento ("D!

3a principal razn por la $ue estas asociaciones de productores no

4an accesado a los proyecto de palacio es por$ue no tienen $uien le asesore

en el proceso .0H/, $ue sumando al 22H $ue dijo desconocer el

procedimiento!

1,.=Estara usted dispuesto a ser asesorado por un pro)esionalcopetente al oento de estructurar el proyecto a ser soetidoen palacio@



86/135

@:

A*soluta %elati#a6i! 1+ :H

o! 1 :Hal vez! + 1@HTotal B 16 1D

76%

6%

18%

3ispuestos a %eci*ir Asesoria 4egal

6i! o! al vez!

El :H dijo estar dispuesto a ser asesorado por un profesional

competente al momento de estructurar el proyecto a ser sometido en

palacio! Elaborar un proyecto es fundamental a la 4ora de disponerse a

solicitar financiamiento en palacio, sea directamente por la presidencia o a

trav's de la banca solidaria, el BED", Oanco "grcola u otras instituciones

afines!

1-. =Cuanto est dispuesto a pagar por el ser#icio de ela*oracin delproyecto@


DX2,000!00 enos 1 @2H


87/135

@

De DX2 mil a DX+0 mil 2 12HDe DX+0 mil a DX0 mil! 1 :HDe DX0 mil a DX0 mil! 0 0HDe DX0 mil a DX:0 mil 0 0H#s de DX:0 mil! 0 0HTotal B 16 1D

82%

12% 6%

Cunto est 3ispuestos a Pagar.

DX2,000!00 enos De DX2 mil a DX+0 mil De DX+0 mil a DX0 mil!

De DX0 mil a DX0 mil! De DX0 mil a DX:0 mil #s de DX:0 mil!

El @2H dijo estar dispuesto a pagar el precio a $ue se estar# ofertando

el servicio de la confeccin del proyecto 4a ser sometido en palacio!

1/. En caso de no estar incorporado! =Estara usted dispuesto a serasesorado por un pro)esional del dereco al oento de realizar laincorporacin de su asociacin@



88/135

@@

6i! +2 G1Ho! 2 :Hal vez! 1 +HTotal B '- 1D

91%

6% 3%

6i! o! al vez!

El G1H dijo estar dispuesto a ser asesorado por un profesional del derec4o

al momento de realizar la incorporacin de su asociacin, si es $ue esta no

est# incorporada,

16.=Cul sera el precio 0io >ue estara usted dispuesto a pagar

por el ser#icio de incorporacin@


DX,000!00 menos 2: @1H


89/135

@G

De DX:,000!00 a 0,000!00 4 1+HDe DX1,000!00 a :0,000!00 1 +HDe DX:1,000!00 a 0,000!00 1 +HDe DX1,000!00 a @0,000!00 0 0H#s DX@0,000!00! 0 0HTotal B '& 1D

81%

13% 3%3% DX, 000! 00 m enos De DX:, 000! 00 a 0, 000! 00 De DX1, 000! 00 a :0, 000! 00

De DX:1,000!00 a 0,000!00 De DX1,000!00 a @0,000!00 #s DX@0,000!00!

El @1H dijo estar dispuesto a pagar el precio a $ue se estar# ofertando

el servicio de incorporacin de la asociacin de $ue se trate, de forma tal

$ue pueda ser sometido en palacio!

1F.9i se instala una O)icina Especializada en Asesora Epresarial en

el unicipio de 3a+a*n! >ue incluya estos ser#icio =Estara usteddispuesto a utilizar sus ser#icios@



90/135

G0

6i! + G@Ho! 1 Hal vez! 0 0HTotal B -, &F,D

G@H

2H

Estara Dispuestos a utilizar los servicios de la =ficina

6i! o! al vez!

El G@H de los encuestados eCpres $ue en caso de instalarse

proyecto grupo gomez.docx

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