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CAMBIO CLIMÁTICOEstrategia Climática del Grupo ISA y compensación de GEI

producidos por la operación del Negocio de Transmisión de Energía

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OBJETIVOEl cambio climático es un problema importante para las empresas debido a los impactos en la sostenibilidad


Índice

Contexto

Conceptos

Enfoque de riesgo

Compromisos con el cambio climático

Estrategia de cambio climático

3


CONTEXTO

• Compromiso global para lograr una economía baja encarbono que vincule a todos los sectores.

• Estándares e iniciativas globales (DJSI, GRI, GlobalCompact) que requieren que las empresas tomenmedidas de mitigación y adaptación.

• Declaración política de los países de la COP21 de Parísque se comprometen a reducir sus GEI entreaproximadamente el 20% y el 30%.

• Nuevo enfoque de riesgos empresariales


Panorama mundial y tendencias

Desde el año 2015, ISA ha estado involucrado en la investigación sobre Carbon Disclosure Project - CDP, que evalúa la gestión del cambio climático en las compañías más grandes del mundo. En 2017, ISA se calificó en el nivel C, que corresponde al Nivel de Conciencia. Este puntaje es el mismo que el promedio en América Latina, el promedio del sector de Servicios Públicos, Utilidades Eléctricas y Energía.

5


De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía en su documento “The Way Forward ", para lograr un sector bajo en carbono, las tendencias mundiales son:

• Inclinar la curva de emisión y alcance el escenario de 2 grados.

• Descarbonizar la electricidad con la expansión renovable a través de nuevas políticas, herramientas financieras y avances en tecnologías.

• Promover la captura de carbono a través de impuestos y transacciones de mercado

• Desarrollo de infraestructura de red inteligente y flexibilidad de la demanda

• Reformar la inversión y acelerar la innovación en tecnologías

Tendencias generales del mundo

6


CONCEPTOS

• Fenómeno de Cambio Climático.

• Eventos Climáticos Extremos.

• En países donde ISA está presente, tienen bajacontribución a las emisiones globales pero altavulnerabilidad.


El Fenómeno del Cambio Climático

8

Clima Conjunto de condiciones atmosféricas típicas de un lugar, que consisten en la cantidad y frecuencia de lluvia, humedad, temperatura, vientos, etc.

Cambio en las características climáticas

Problema de todos

Cambio Climático

Antropogénicas Naturales

Los impactos pueden sersuaves, moderados o fuertes

Inundaciones

DeslizamientosHundiminetos Sequías Incendios

ForestalesVientos

Olas de frío y calor

Granizadas

Heladas

http://www.rgbstock.com/download/barunpatro/mf6zg52.jpg


Eventos climáticos extremos

9

El cambio climático intensificará los eventos extremos

Fenómeno de “El Niño”

Fenómeno de “La Niña”

phenomenon

Sequías Inundaciones

Efectos de la Variabilidad Climática

Aumento de frecuencia, intensidad y duración


Vulnerabilidad al Cambio Climático

En los países donde ISA está presente, tienen unacontribución baja a las emisiones globales pero una alta vulnerabilidad a los efectos del cambio climático

10

Fuente: Global Carbon Atlas, 2016

Contribución a las emisiones globales

Fuente: Center for

Global Development,

2015

País Contribución Rango

Brasil 1,35% #12

Colombia 0,23% #44

Perú 0,19% #50

Chile 0,24% #43

Bolivia 0,06% #87

País Rango

Brasil #36

Colombia #18

Perú #35

Chile #62

Bolivia #15


ENFOQUE DE RIESGO

• Avances en el análisis del riesgo emergente de cambioclimático

• Definición del enfoque de riesgo.

• Evaluación de riesgos para el transporte de energía.

• Medidas de mitigación.

• Posibles medidas de adaptación.

• Monitoreo desde el sistema de gestión de riesgos de ISA.


AVANCES EN EL ANÁLISIS DEL RIESGO EMERGENTE DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Fuentes: Center for Global Development, 2015


Plan Integrado de Gestión del Cambio Climático (PIGCC)

* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO

13

Estructura del PIGCC

Componente de adaptación

1. Resistencia Energética

2. Gobernabilidad climática

Componente de Mitigación

1. Gestión de la demanda

2. Emisiones fugitivas

3. Generación de energía

4. Eficiencia energética

Componente transversal

1. Apoyo de la gestión empresarial al cambio climático

2. Generación y difusión de conocimiento

En Colombia, Brasil y Perú, se están definiendo planes de acción para el sector de Energía Eléctrica. ISA participa en discusiones con gobiernos sobre las regulaciones aplicables al negocio relacionadas con el cambio climático.


Para el análisis de mitigación, se utilizan diversas

metodologías y herramientas para estimar el riesgo

sectorial asociado con el cambio climático

14


Componentes del análisis

Amenaza + Exposición + Vulnerabilidad = Riesgo

Cambio Climático

Posible potencial de amenaza y vulnerabilidad = Escenario prospectivo de

potencial de riesgo


Colombia se comprometió a reducir sus emisiones de GEI en un 20% para 2030

Potencial de reducción de emisiones bajo un escenario optimista y pesimista

Escenario Optimista: asume que una gran parte de las medidas se implementan y el potencial de mitigación alcanzado es el máximo posible. Las medidas tomadas en cuenta tienen una probabilidad de ocurrencia mediana o muy alta.

Escenario Pesimista: asume que solo las medidas que son altamente probables contribuyen a la mitigación de las emisiones

15


Enfoque de la Estrategia

Potencial de reducción de emisiones de GEIhasta 2030 (MtonCO2e) (OPTIM-SUR)

Potencial de reducción de emisiones de GEI hasta 2030 (Mton CO2e)

Escenario optimista Escenario pesimista

Eficiencia energética

1,21 0,55 0,02

Emisiones fugitivas

3,24 2,98 0,65

Generación 4,74 5,72 0,81

Gestión de la Demanda 2,01 3,10 1,00

TOTAL 11,2 12,32 2,48


El potencial de mitigación en el escenario optimista se debe principalmente a la contribución de las medidas de incorporación de fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) y gestión de la demanda.

16


POTENCIAL DE MITIGACIÓN


Para la adaptación al cambio climático se evalúan las posibles amenazas y riesgos para las actividades derivadas de los

escenarios de cambio y variabilidad climática

1. Escasez de agua

2. Inundaciones

3. Desplazamientos

4. Incendios forestales

5. Aumento de la temperatura

(olas de calor)

6. Aumento del nivel del mar y

eventos relacionados

7. Tormentas - Huracanes

Amenazas Variabilidad Climática

1. Fenómeno de “La Niña”

2. Fenómeno de “El Niño”

Escenario de cambio climático

RCP 6.0: es uno de los cuatro escenarios de

concentración de GEI adoptados por el IPCC

para AR5 en 2014. Estos escenarios se

caracterizan por un posible rango de valores

de forzamiento radiativo en el año 2100.

RCP 6.0 es un escenario de estabilización en

el que las emisiones alcanzan su máximo

alrededor de 2080 y luego disminuyen. Estos

escenarios consideran los efectos de las

políticas para limitar el cambio climático y

son consistentes con ciertos supuestos

socioeconómicosRiesgo = Amenaza x Vulnerabilidad

Vulnerabilidad = Sensibilidad / Capacidad adaptativa

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La evaluación de amenazas se llevó a cabo de acuerdo con los registros históricos, las características del país y las características del sector energético

Se estimó el posible comportamiento de la susceptibilidad a los eventos climáticos amenazantes ante el escenario de cambio o variabilidad climática en cada área analizada.

18* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO

Evento

Componentes y subcomponentes

Generación

TransmisiónGrandes

HidroeléctricasPequeñas

HidroeléctricasTérmicas Eólicas

Fuentes de energía no

convencionales: energía solar fotovoltaica

Escasez de agua

Alto Alto Alto Alto

Inundaciones Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo

Deslizamientos Muy alto Muy alto Moderado Moderado Muy alto

IncendiosForestales

Alto

Olas de Calor Alto Alto Alto Alto Alto Alto

Aumento del nivel del mar

Muy bajo Alto Moderado

Tormentas -Huracanes

Muy bajo Alto Alto


Evento


Generación

TransmisiónGrandes Hidroeléctricas

Pequeñas Hidroeléctricas

Térmicas Eólicas



Inundación Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo

Deslizamiento Alto Alto Low Moderado

La vulnerabilidad sectorial estimada de la sensibilidad y la capacidad de adaptación de los índices para ambos componentes

Vulnerabilidad del sistema para el sector de energía eléctrica

Escenario de riesgos potenciales del fenómeno de La Niña

Escenario de riesgos potenciales del fenómeno de El Niño

19* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO

Aspecto Generación Transmisión

Sensibilidad Bajo Bajo

Capacidad adaptativa Alto Alto

Vulnerabilidad del sistema Bajo Bajo

Evento


Generación

TransmisiónGrandes Hidroeléctricas

Pequeñas Hidroeléctricas

Térmicas Eólicas



Escasez Alto Alto Alto Alto

Olas de Calor

Alto Alto Muy alto Alto Alto


Resultados de escenarios de riesgos potenciales por evento y componente del sistema para el sector de energía eléctrica, causado por el cambio climático

20

Evento


Generación

TransmisiónGrandes

HidroeléctricasPequeñas

HidroeléctricasTérmicas Eólicas

Fuentes de energía no convencionales: energía

solar fotovoltaica

Escasez de agua Moderado Moderado Alto Alto

Inundaciones Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo

Deslizamientos Alto Alto Moderado Moderado Alto

Incendios Forestales Alto

Olas de Calor Moderado Moderado Moderado Alto Moderado Moderado

Aumento del nivel del mar

Muy bajo Moderado Moderado

Tormentas - Huracanes Muy bajo Moderado Moderado



Monitoreo periódico de eventos de la gestión integral de riesgos de ISA y sus empresas en 2017

Evento de Riesgo Nivel de Riesgo

Erosión, inestabilidad del suelo o deslizamiento de tierra

Ocurrencia de incendios forestales

Incidencia de tornado o tormenta de viento que excede la velocidad del viento esperada en los proyectos

Descarga atmosférica

Crecimiento, avalanchas, inundaciones y / o inundaciones

Posible caída de rocas en la infraestructura que genera restricciones de energía, daños al medio ambiente, equipos y personas

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Los riesgos asociados con el cambio climático son parte inherente de la gestión integral de riesgos de ISA (ERM). En este ERM, los riesgos asociados con el cambio climático se monitorean continuamente bajo las categorías de fenómenos naturales, legales, regulatorios y ambientales, tomando en cuenta las medidas de manejo asociadas a ellos y la información sobre los riesgos asociados con la categoría de fenómenos naturales.


• Aumento de la concentración de gases de efecto invernadero

Causas

• Cambio en el régimen de precipitaciones

• Intensificación de eventos extremos (sequías e inundaciones)

• Cambios en la intensidad de los vientos

• Aumento de la temperatura de la tierra

• Aumento del nivel del mar

• Derretimiento del hielo polar

Consecuencias

Definición del enfoque de riesgo de cambio climático

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Cambio en las características climáticas."Desequilibrio del sistema climático"

Medidas de Mitigación Medidas de Adaptación

1. Gestión adecuada de SF62. Manejo de cobertura vegetal en

los tramos de líneas

1. Ajustar los parámetros de diseño2. Manejo de cobertura vegetal en los

tramos de línea


Contribución al cambio climático en las emisiones de gases de efecto invernadero del Grupo ISA

Deforestación (liberación de CO2 atmosférico almacenado en biomasa):• Poda y corte de árboles en las servidumbres de las líneas de transmisión

• Afectación a la capa vegetal durante la construcción de líneas y subestaciones

Emisiones Directas

• El consumo de combustible

• Gas refrigerante

• Extintores

• Emisiones de gas SF6; subestaciones encapsuladas, interruptores de alto voltaje

Emisiones Indirectas

Consumo de Energía

Contribución a las emisiones globales

-

+

Contra las emisiones de GEI Se llevan a cabo medidas de mitigación

Alto

Medio

Bajo

23


Afectación del Grupo ISA debido al cambio climático

Alto

Medio

Bajo

Vulnerabilidad al cambio climático

Caída de líneas de transmisión

• Vientos fuertes (más de 100 km / h): superan las consideraciones de diseño de las líneas con

cargas de viento

• Debilitamiento de fundaciones por ríos y arroyos

• Deslizamientos en pendientes elevadas debido a sobresaturación de suelos

Inundación de subestaciones y líneas

• Fuertes lluvias, crecimiento del río, rotura de diques

Cambio / ajuste en los criterios de diseño y operación: los parámetros de diseño se basan en

datos e información histórica, es necesario utilizar las proyecciones de variables como temperatura,

viento, humedad y corrosión, nivel ceráunico

Mayor mantenimiento / degradación acelerada de los elementos. Debido al aumento de la

contaminación, lo que acelera los procesos corrosivos en líneas y subestaciones debido a la

prolongación de períodos sin lluvias e inundaciones y ratas de crecimiento de las alturas, posible daño

al suelo

Alteración de la demanda sobre la operación

• Desconexiones debidas a incendios forestales, vientos, lluvias y mayores compensaciones

• Incremento del nivel ceráunico (descargas atmosféricas): "En áreas de Antioquia como Ituango y

Medellín ha habido variaciones de más del 50%.

• Mayor complejidad en la operación del sistema debido al estrés hídrico, mayores restricciones,

mayores demandas

-

+

24


Medidas de Mitigación – Gestión de SF6

• Nuestra estrategia climática está alineada con las prioridades y las acciones conjuntas de los gobiernos, la sociedad y las empresas. Esta estrategia se basa en las prácticas de reducción de emisiones y la compensación de los GEI producidos por la operación del negocio de transmisión eléctrica. La Compañía revisó su enfoque de este tema de acuerdo con los compromisos de la COP 21 y los fenómenos de la variabilidad climática en los últimos años, ajustando su mapa de riesgos y planificando una serie de acciones para 2020.

• De nuestros inventarios corporativos de emisiones de GEI, identificamos que las emisiones directas de las fugas de gas SF6, que tienen un potencial de cambio climático de 23500 veces mayor que el CO2, representan más del 80% de las emisiones de CO2 directas equivalentes en la operación del negocio. Por lo tanto, ISA y sus empresas reconocieron la importancia de la gestión de SF6 como el principal gas de efecto invernadero en sus operaciones, que se requiere en algunos equipos de alto voltaje.

• Por lo tanto, en la búsqueda de lograr un mejor rendimiento de acuerdo con las normas internacionales para equipos eléctricos (Asociación Nacional de Fabricantes Eléctricos -NEMA- y Norma Internacional de la Comisión Electrotécnica - IEC), que establece que a lo largo de una vida útil de 50 años, las emisiones de El gas SF6 debido a su uso en equipos eléctricos no debe exceder el 0.5% de fugas con respecto al inventario de SF6 instalado.

• ISA logró establecer como objetivo corporativo consolidado para 2017 que las fugas de este gas no excedan el 0.95% del SF6 instalado. Este valor se calculó considerando el inventario de equipos en operación y el compromiso de reducción del 10% de las fugas anuales hasta el año 2020 para TRANSELCA, REP y CTEEP. En INTERCOLOMBIA e ISA BOLIVIA se estableció que no excedería las fugas en un 0.5% del inventario porque ya están por debajo del valor estándar.

25

REDUCCIÓN DE GEI EN ISA


• De acuerdo con estos objetivos, cada una de las subsidiariasincorporó en sus planes de mantenimiento para 2017 accionesdirigidas a la reducción de emisiones:

• Mantenimiento a interruptores defectuosos y renovacióndebido a obsolescencia o fugas frecuentes.

• Mejora en el registro de información de fugas en Colombia,Perú y Bolivia.

• Reutilización de SF6 en mantenimiento.• El uso de cámaras de luz infrarroja para evitar fugas

incontroladas durante el funcionamiento del equipo.• Eliminación de 1.628 kg y 700 kg en ISA CTEEP e ISA

INTERCOLOMBIA, respectivamente, a una organizaciónautorizada para gestionar este gas.

• Como se puede observar, las prácticas de mantenimiento detodas las subsidiarias resultan en el pleno cumplimiento de esteobjetivo recientemente establecido.


26

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

CTEEP INTERCOLOMBIA REP TRANSELCA ISA BOLIVIA

Em

isio

nes

(TonCO

2e)

Subsidiarie

Emisiones de SF6 2016 vs 2017

2016 Emissions 2017 Target 2017 Emissions

• La mayor cantidad de fuga de SF6 de CTEEP se debe al hecho de que sus activos tienen un porcentaje alto de subestaciones GIS, loque representa un inventario significativamente mayor de SF6 instalado. Cabe señalar que estos equipos corresponden ageneraciones tecnológicas anteriores que tenían porcentajes de fugas mayores. Sin embargo, a partir de esta iniciativa, esta fue lafilial que logró la mayor reducción de fugas en 2017.



27

• Para lograr este objetivo, ISA estableció metas individuales paracada subsidiaria. El objetivo para TRANSELCA, REP y CTEEP, lassubsidiarias que están por encima del nivel de fuga estándar, esreducir el 10% de sus fugas respecto del inventario del añoanterior hasta 2020, buscando alcanzar fugas menores al 0.5%con respecto al inventario. Para INTERCOLOMBIA e ISA BOLIVIA,el objetivo no debe exceder el 0.5% de las fugas porque ya estánpor debajo del nivel establecido por la Norma Internacional de laComisión Electrotécnica -IEC-.

0.00%

0.20%

0.40%

0.60%

0.80%

1.00%

1.20%

136,000

138,000

140,000

142,000

144,000

146,000

148,000

150,000

152,000

154,000

2016 2017

Fugas

de S

F6

(%)

Inventa

rio d

e S

F6

(Kg)

Inventario vs Fugas

INVENTORY LEAKS

• Aunque no existe una reglamentación que nos obligue a adoptarprácticas de gestión de gas SF6, en ISA establecimos comoobjetivo consolidado para 2020 reducir las fugas de SF6 a unvalor del 0,5% según la Asociación Nacional de FabricantesEléctricos (NEMA) y la Comisión Electrotécnica Internacional.Estándar - IEC -.

• Con el objetivo corporativo de reducir fugas hasta el 0.95% con respecto al inventario instalado en 2017, y el objetivo establecidopara cada subsidiaria, una reducción de 8.928 tCO2e se obtuvo debido a una disminución en los porcentajes de fuga de SF6

considerando el inventario instalado de este gas en 2016


* * Dado que INTERCOLOMBIA e ISA Bolivia ya están en un nivel menor que aquellos establecidos por los estándares, su objetivo es mantener su desempeño actual o al menos no exceder su tasa de fuga de 0.5%.

28

* Este valor se obtiene sumando los objetivos de reducción correspondientes a las subsidiarias que actualmente están por encima del estándar

*

**

**


SUSIDIARIA TOTAL META META

CTEEP Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018

SF6 instalado (kg) 96,020.00 - -

Fugas de SF6 (kg) 909.00 818.10 90.90

Fugas de SF6 (%) 0.95% 0.85% 10%

INTERCOLOMBIA Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018


Fugas de SF6 (kg) 38.00 103.07 -

Fugas de SF6 (%) 0.18% 0.50% -

REP Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018


Fugas de SF6 (kg) 97.00 87.30 9.70

Fugas de SF6 (%) 0.44% 0.40% 10%

TRANSELCA Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018


Fugas de SF6 (kg) 48.00 43.20 4.80

Fugas de SF6 (%) 0.36% 0.32% 10%

ISA BOLIVIA Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018

SF6 instalado (kg) 590.00 - -

Fugas de SF6 (kg) 0 2.95 -

Fugas de SF6 (%) 0% 0.50% -

SF6 instalado(kg) 152,415

Fugas de SF6 (Kg) 1,092.00 1,054.62 105.40

Fugas de SF6 (%) 0.72% 0.69%

tCO2e (fe 23500) 25,662 24,784 2,477

TOTAL GRUPO ISA 2017

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Posibles medidas de adaptación propuestas

Variable climática involucrada

Consecuencias para la infraestructura de transmision

Medidas de adaptación propuestas

• Sequía• Prolongación de períodos

sin lluvias• Disminución en la

provisión hidrica• Disminución de la

cobertura vegetal

• Incremento de mantenimiento• Degradación acelerada de los

elementos (vida util) por aumento de contaminación, procesos corrosivos.

• Escaces de agua para los mantenimientos que requieren lavado.

• Daño en el los equipos por aumento de contaminación del aire por perdida de la vegetación circundantes a las subestaciones que sirve como barrera natural

Por contaminación y corrosión: • Mayor reposición• Cambiar materiales en el diseño de

los componentes• Mayor mantenimiento (lavado,

pintura, cambio de componentes, etc.).

• Incremento de las inspecciones.• Engomado en subestaciones.




Consecuencias para la infraestructura de transmision


Deslizamientos en pendientes elevadas

• Caída de líneas de transmisión• Afectación de las Subestaciones

• Modificar obras civiles• Construcción de obras civiles de protección

complementarias (erosión).• Construcción de variantes de lineas• Re-cimentación de torres

Fuertes vientos • Caída de líneas de transmisión• Cambio de criteros de diseños y

operación• Desconexiones / disparos

• Refuerzo de líneas de transmisión en estructuras en tramos donde se requiere según estudios técnicos.

• Rediseño de la infraestructura actual vulnerable• Mayor inspección y monitoreo• Adquisición de nuevos equipos de monitoreo

(tecnología).• Incremento del mantenimiento• Gestión regulatoria en normas (# de salidas al año,

proyecciones de vientos); • Diseñar según las proyecciones climáticas.




Consecuencias para la infraestructura de

transmision


Fuertes lluviasInundaciónRompimiento de Diques

• Inundacion de torres: reducción del vano, corrosión, disparos y accidentes con personas.

• Debilitamiento de cimentaciones por acción de ríos y quebradas

• Inundación de subestaciones• Necesidad de apagar la SE

• Construcción de barreras y bombeo en las SE• Modificar las condiciones de la instalación (Ej.

Tableros)• Modificar obras civiles• Incremento de inspecciones y mantenimiento

(frecuencia, costos, ej. buzos).• Construcción de obras civiles de protección

complementarias (erosión).• Construcción de variantes de lineas• Re-cimentación de torres

Incendios forestales • Desconexiones / disparos • Construcción de barreras cortafuegos (SE)• Mayor inspección y monitoreo• Gestión regulatoria en normas (# de salidas al

año)




Consecuencias para la infraestructura de

transmision


Aumento del nivel ceráunico • Cambio en los criterios de diseño y operación

• Salida de las líneas

• Cambio de criteros de diseños y operación • Gestión regulatoria en normas (# de salidas al año)• Realizar estudios técnico científicos mas especializados

y coordinados

Aspectos generales del cambio climatico

•Cambios en la planeación y operación del sistema eléctrico

•Cambios en la estrategia de mantenimientos

•Cambios en el modelo de negocio.

• Incremento de la expansión eléctrica en renovables, interconexiones, gestión de la demanda, baterías

• Incorporación del criterio de cambio climático en los planes de expansión.

• OPERACIÓN: para reposición, mejorar el restablecimiento, manejo de inventarios (torres de emergencia) etc…

• Campañas de comunicación

• Estimación de la afectación de las medidas de administración al modelo de negocio (rentabilidad)


Seguimiento del riesgo de cambio climático desde el sistema de gestión integral de riesgos de ISA

Fenómeno naturales extremos

• Cambio en el régimen de lluvias e inundaciones,

• Altas temperaturas y potenciales incendios

• Desertificación y sequia

• Cambio en coberturas vegetales

• Vientos

Cambios Políticos y regulatorios

• Mayor exigencias de permisos y licencias

• Control de emisiones.

• Obligatoriedad de realizar inventarios de Gases de Efecto Invernadero

• Desincentivos a las actividades de impacto en emisiones y tala de arboles

• Incentivos y beneficios para negocios limpios bajos carbono

Fragilidad en el sistema

• Aumento de la complejidad de la operación del sistema eléctrico por estrés hídrico

• Racionamiento de energía

• Mayores compensaciones económicas por fallas del servicio

Eventos inciertos de largo

plazo que puede afectar

los negocios y que

incorporan la mirada del

entorno

Riesgos emergentes

Gestión de Riesgos (ERM)


COMPROMISOS CON EL CAMBIO CLIMÁTICO

• Compromisos de Colombia

• Compromisos de Brasil

• Compromisos de Chile

• Compromisos de Perú


Compromisos de Colombia

• Reducir las emisiones de gases deefecto invernadero del país 20%con relación a las emisionesproyectadas a 2030.

• Aumentar la resiliencia y lacapacidad adaptativa del país, através de 10 acciones sectoriales yterritoriales priorizadas a 2030.

• Fomentar el intercambio deconocimiento, tecnología yfinanciamiento para acelerar lascontribuciones planteadas enmateria de adaptación y mitigaciónde gases de efecto invernadero.


Compromisos de Brasil

Mitigación

- Reducir las emisiones de GEI en un 37% 2025 año objetivo y 43% 2030 año objetivo. Tomando 2005 como año de referencia, considera todo el territorio nacional y todos los sectores económicos.

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Use sostenible de la bioenergía

Aumentar la participación de los biocombustibles en la matriz energética a aproximadamente 18% para 2030, ampliando el consumo de biocombustibles, aumentando el suministro de etanol y biodiesel.

Cambio en el uso de la tierra y los bosques

Código forestal en todos los niveles: federal, estatal y municipal.

Lograr la deforestación ilegal cero para 2030 en el Amazonas.

Restaurar y reforestar 12 millones de hectáreas de bosque para 2030.

Implementar sistemas de manejo forestal sostenible para frenar las prácticas ilegales e insostenibles.

Proveedor de energia

Lograr el 45% de las energías renovables en la matriz energética para 2030.

Ampliar el uso de energías renovables, diferentes de la energía hidroeléctrica, en la matriz energética, hasta 28% y 33%.

Lograr un aumento del 10% en la eficiencia del sector eléctrico para 2030.


Adaptación

Brasil está trabajando en el diseño de nuevas políticas públicas, a través de un Plan Nacional de Adaptación, que se encuentra en la etapa final de elaboración.

Este plan tiene como objetivo la implementación de sistemas de gestión del conocimiento, para promover la investigación y la tecnología para la adaptación, para desarrollar procesos y herramientas que apoyen las iniciativas gubernamentales de adaptación.

Las políticas de adaptación tomarán en cuenta a Alto en los procesos de urbanización, dando prioridad a temas tales como áreas en riesgo, vivienda, infraestructura básica, especialmente en áreas tales como salud, saneamiento y transporte. También se dará prioridad a las poblaciones más pobres para que tengan las condiciones de vivienda y de vida necesarias para resistir los efectos del cambio climático.

Fortalecer la implementación del plan nacional de seguridad hídrica y el código forestal.

37

Compromisos de Brasil


Compromisos de Chile

Mitigación

Prevé una meta de reducción de emisiones, sin incluir el sector UTCUTS (Uso del suelo)

Chile se compromete al 2030 a reducir sus emisiones de CO2 por unidad de PIB en un 30% con respecto al nivel alcanzado en 2007 **condicionado a un crecimiento económico futuro que le permita implementar las medidas y a financiación internacional**Recuperar 100.000 hectáreas de bosque y forestar 100.000 hectáreas, principalmente nativo, para el 2030 condicionado a desarrollo legislativo de la ley de fomento forestal.

Todas las metas están pensadas para todo el territorio nacional, y sujetas a la evolución de la economía nacional


Reducción del 30% de los costos marginales de la electricidad para 2018

20% de la matriz energética compuesta por energía renovable no convencional para 2025

20% de reducción del consumo de energía proyectado para 2025

Diseño de una estrategia de desarrollo de energía a largo plazo.

Los objetivos de la Agenda Energética

Nacional:

Entrará en vigencia a partir de enero de 2017. Establece un impuesto anual sobre el CO2 entre otros gases, producido por establecimientos cuyas fuentes fijas, formadas por calderas o turbinas, agregan una potencia térmica mayor o igual a 50MWt. 5US por cada tonelada emitida.

Impuesto a las emisiones de CO2

aprobado en la reforma fiscal 2014

Se ha implementado desde el 28 de diciembre de 2014. Impide las emisiones de CO2 indirectamente, mediante el cobro de un impuesto más alto de forma inversa al rendimiento de los vehículos.

Impuesto sobre la venta inicial de vehículos

ligeros en la Ley 20.780



Adaptación:

Chile tiene un Plan Nacional de Adaptación para el Cambio Climático, que proporciona los lineamientos para la adaptación y proporciona una estructura operativa para su coordinación e implementación. Bajo este plan, se han desarrollado dos planes de adaptación sectorial (silvicultura y biodiversidad) y hay otros siete en programación, incluyendo uno para el sector energético.

Las acciones de adaptación están estructuradas sobre la base de dos ciclos:

Ciclo # 1: Para 2021, Chile pretende tener, al menos, implementación de acciones concretas en el marco del Plan Nacional de Adaptación y planes sectoriales de forma descentralizada, integrando esfuerzos a nivel nacional, regional y municipal. Además, identifique fuentes de financiamiento para su implementación. Lograr un fortalecimiento del marco institucional en esta área, que permita lograr sinergias entre las iniciativas de mitigación y adaptación. Establecer mecanismos para medir los planes.

Ciclo #2: iniciar un segundo ciclo de planes sectoriales, actualizar el plan nacional de adaptación, desarrollar una evaluación nacional hasta 2026 a través de indicadores de vulnerabilidad y aumentar la medida de la capacidad de adaptación de las comunidades.

40



Compromisos de Perú

Mitigación:

Reducción del 30% respecto a las emisiones de GEI proyectadas para el año 2030. El estado peruano considera que un 20% de reducción será implementado con recursos internos, públicos y privados, y que el 10% restante estará supeditado al financiamiento internacional, así como a unas condiciones económicas favorables.

Adaptación

Los compromisos que presenta Perú para adaptación están basados en la Estrategia Nacional de Cambio Climático, en las Estrategias regionales y el Plan de Acción de Adaptación y Mitigación frente al cambio climático.

Se establecen los sectores y sistemas que resultan prioritarios para la acción:

Recursos hídricos, agricultura, pesca, bosques y salud.

El instrumento para el cumplimiento de las meta planteadas en el INDC será el Plan Nacional de Adaptación, que se empezará a formular a finales del 2015


Fragilidad del sistema energético

• Confiabilidad y continuidad del sistema eléctrico

• Conocer nuevas tecnologías en TE

• Promover eficiencia Energética

Fenómenos naturales

• Mejores practicas en diseño, construcción y operación

• Desempeño ambiental

• Diversificación del Portafolio

Políticas y regulación bajas en carbono

• Monitoreo y gestión regulatoria

• Cumplimiento de estándares internacionales (DJSI)

• Aprovechar Incentivos y oportunidades de negocio

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•Gestión del riesgo en el ciclo de vida

•Las mejores prácticas de mantenimiento

•Parámetros en compras de bienes y servicios

Gestión de Activos

•Gestión anticipada

•Optimización de procesos diseñados minimizando el impacto en la cubierta vegetal.

•Estándares DJSI

•La compensación de GEI

Optimización del proceso ambiental,

social y predial

•Comité técnico para abordar los desafíos de la innovación

•Iniciativas corporativas "Diseñar para valorar", etc.

•Eficiencia energética e interconexiones internacionales.

Inovación

•Monitoreo de las implicaciones de COP 21

•Reuniones sectoriales para el análisis proactivo de nuevos requisitos

•Gestión de riesgos legales

Gestión Regulatoria

Estrategia Climática de ISA


Gestión de activos

Optimización del proceso ambiental,

social y predial

Inovación

Gestión Regulatoria

Acciones Prioritarias

✓ Herramientas SIG con análisis de variables climáticas

✓ Condiciones de evaluación de proveedores estrategias

✓ Minimizar fuga de SF6

✓ Identificación de medidas de adaptación

✓ Tour de Innovación “Novus Colombia” UNal e ISA con

retos ambientales (materiales de construcción y

forestales) .

✓ Iniciativas de Nuevas tecnologías, productos y servicios

✓ Proyectos compensación de GEI –”Bonos de Carbono”

✓ Mesa de trabajo Minminas, Seguimiento a reforma

tributaria, adopción del PAS y meta de reducción

sectorial

✓ Acciones en otros países por definir


ISA participa en un comité con el Ministerio de Minas y Energía de Colombia para preparar el Plan de Acción para el Sector de Energía Eléctrica. El Ministerio de Minas y Energía de Colombia ha discutido varios aspectos, tanto de mitigación como de adaptación:

En mitigación, aunque el transporte de energía no es una actividad intensiva en GEI, el gas SF6 corresponde a la mayor contribución de la transmisión, la disposición y gestión del gas se ha fortalecido en el proceso de mantenimiento. Sin embargo, la expansión del sistema de transmisión incluye en la mayoría de los casos los usos de esta tecnología (aunque en algunos casos hay espacio disponible para una subestación tradicional); No está previsto a medio plazo una posible sustitución de este gas refrigerante para la industria eléctrica. Además, se recomienda relacionar los requisitos ambientales de compensación por la biodiversidad con la reducción de las emisiones de CO2.

En la adaptación, para incorporar los efectos del cambio climático en el diseño de la infraestructura, la información proyectada, no solo la histórica, debe estar disponible. Además, se recomienda revisar los aspectos normativos, ya que los diseños obedecen a las normas (globales) porque un diseño de mayor exigencia tiene un mayor valor y puede afectar la competitividad de los transmisores que deseen incorporarlos.

Existe un amplio consenso sobre la importancia de monitorear y participar en la formulación de planes de mitigación y adaptación para el subsector de transmisión del sector eléctrico.

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Gestión regulatoria en Colombia

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