proyecto cubretex s.a
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CUBRETEX S.A. ES UNA EMPRESA DEDICADA A SATISFACER
LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
2009
COMPAÑÍA ANONIMA CUBRETEX S.A.
29/09/2009
CUBRETEX S.A.
COMPAÑÍA ANONIMA 2
DIAGNOSTICO
Después de estudio correspondiente se puede establecer que la mayoría de los
municipios de Cundinamarca, una de las necesidades más prioritarias, es protegerse del
frio, frente a esta situación no es fácil concluir que un producto como el nuestro es la
solución a esta necesidad también nos hemos dado cuenta que no solo es la necesidad en
municipios de climas fríos, sino también en municipios con temperaturas templadas; ya
que contamos con materiales adecuados para estos climas, además de protección para el
frio nos sirve para decorar nuestro inmueble
OBJETIVO GENERAL
Ubicar tendencias de moda que ubiquen a las personas a la vanguardia del siglo XXI
con cubrelechos, no buscando lastimar la competencia sino superarlos con creatividad
en los diseños.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Adquirir dos maquinas fileteadoras para el primer semestre
Abrir dos almacenes para el primer año
Vender 5.000 unidades de cubrelechos para el primer año
Conseguir vías para llevar a la empresa para que pueda exportar en el
menor tiempo a los países vecinos
MISIÓN
Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando, fabricando y
comercializando productos y servicios de excelente calidad. Con un personal capacitado
para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo.
VISIÓN
Ser la compañía líder, diseñando y aplicando los mejores productos de punta, en las
áreas de fabricación y comercialización manteniendo un alto nivel de permanencia, para
ser identificados como símbolo de excelencia en el mercado textil.
ESTUDIO DE MERCADO
Identificación del bien o servicio:
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Nuestro producto como empresa va a hacer cubrelechos de distintos materiales,
distintos diseños en los cuales los consumidores podrán escoger a su gusto o a su
criterio.
Nuestro producto como tal va a hacer, un producto perecedero en lo cual nuestros
clientes tendrá buena calidad y una mejor comodidad para su hogar u hoteles.
Análisis de la demanda:
Como empresa tenemos la capacidad de producir ciertas cantidades del producto que
necesite nuestros clientes.
Como vemos en la actualidad de los cambios fuertes de los climas y las bajas
temperaturas que afectan a nuestro planeta, hemos pensado en la comodidad de
satisfacer la necesidad de adquirir un producto que se acomode a sus necesidades.
Producto: Cubrelechos
Teniendo en cuenta que la finalidad de las estrategias de mercado es el logro de los
objetivos de una empresa, que para el caso que nos ocupa es la venta masiva de
cubrelechos, proponemos lo siguiente:
El Precio
Como estrategia de mercado proponemos que el cubrelecho se fabrique en distintos
materiales, en donde el PRECIO dependa del material utilizado en su elaboración. Con
lo anterior se busca que el producto pueda ser adquirido por personas de diferentes
estratos.
La Publicidad
Inicialmente se haría a través de la contratación de pauta publicitaria en medios de
comunicación masivos como la prensa escrita y la televisión.
Como complemento y casi al mismo tiempo con la publicidad televisada y escrita,
debemos publicitar nuestro producto a través de grandes cadenas de mercado, en la
modalidad de impulsadoras.
La publicidad se haría en los siguientes almacenes: Surtimax (Para los de estrato 1),
Cafam (para los de estratos 2 y 3), Carrefour (Para los de estrato 4) y Pomona (Para los
de estratos 5 y 6).
Promoción
En este aspecto podríamos poner en práctica dos modalidades para hacer más atractiva
la compra de nuestro artículo.
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La primera es vender a un costo menor si se compra más de un cubrelecho, como por
ejemplo: Cubrelechos sencillos pintados a mano a $150.000, lleve dos por $250.000.
La otra modalidad consiste en no modificar los precios pero dar un obsequio por la
compra de más de un cubrelecho, como por ejemplo: Cubrelechos sencillos pintados a
mano a $150.000, si lleva dos le encimamos las almohadas.
ESTUDIO TECNICO
El proyecto se realizara en una bodega ubicada en el barrio ciudadela del mañana con
nomenclatura calle 28c n 45-23 sur; se alquilara el lugar por $200.000 mensualmente
con el debido contrato de arrendamiento, se realizara de producción diaria de 5
cubrelechos por día se laborara de lunes a sábado; necesitara la producción de 5
personas administrativas y 5 operarios; al inicio de la mediana empresa se requerirá de 3
maquinas especificadas en los costos.
COSTOS:
COSTOS DE EQUIPOS
MAQUINAS MARCA VALOR
COLLARIN KAZAY 3000000
FILETEADORA PEGASOS 600000
PLANA SINGER 450000
TAMAÑO DEL PROYECTO
1. CAPACIDAD FINANCIERA DE LOS GESTORES DEL PROYECTO:
presupuesto para un mes de producción
2. TECNOLOGIA: nuevos diseños, utilizar páginas web para la promoción del
producto
3. DISPONIBILIDAD DE INSUMOS: al inicio la maquinaria será en calidad de
préstamo
4. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA DE LA DEMANDA: centros comerciales e
importantes cadenas de súper, híper y mini mercados; también va dirigido a
vendedores independientes.
5. ESTACIONALIDAD DE LA DEMANDA: obsequios de navidad y ferias para
el hogar.
6. PROYECCIONES DE INFLACION, DEVALUACIÓN Y TASAS DE
INTERES: curva de observación para la subienda del precio de insumos.
7. VALORACION DE RIESGO: verificar en el estudio de mercado la salida del
producto
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LOCALIZACIÓN
1. El traslado de los insumos pude ser inicialmente en transporte público ya que
no se compraran grandes cantidades.
2. La mano de obra será contratada inicialmente con personas conocidas y que
hagan parte de la sociedad, además que estén en capacidad de no recibir sueldo
mientras la empresa salea flote eso se le llama TIEMPO MUERTO.
3. En la logística del sitio se debe buscar que no haya humedad, que entre buena
luz
INGENIERIA DEL PROYECTO
1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO: cubrelecho para cama doble y para
cama sencilla doble faz
2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN:
OPERACIÓN DEL PRODUCTO
OPERARIAS DE CORTE Y COSTURA.
ALMACENAMIENTO
OPERARIO DE EMPACADO.
INSPECCION
OPERARIO DE CONTROL DE CALIDAD
TRANSPORTE
VENTAS
1. DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS: maquina fileteadora,
maquina collarín, maquina plana, tijeras y cortadoras.
2. DESCRIPCION DE MANO DE OBRA:
A. MANO DE OBRA DIRECTA: empaque, corte y control de calidad
B. MANO DE OBRA INDIRECTA: en el manejo de maquinaria.
DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
MATERIA PRIMA
MATERIAL
VALOR
METRO
TOTAL
METROS
VALOR
TOTAL
HILO 200 15 3000
GUATA 2500 9 22500
TELA
ESTANPADA 8000 9 72000
HILAZA 1000 4 4000
MARQUILLA 200 1 200
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ESTUDIO ORGANIZACIONAL
¿Qué clase de empresa? Sociedad anónima: se forma mínimo con cinco personas, el
capital aportado está representado en acciones. La razón social se forma con el nombre
que caracteriza la empresa seguido de S.A.
Parte legal
Se verifica en la cámara de comercio que el nombre que se le va a dar a la
empresa no esté registrado
Se elabora un acta de constitución de la empresa
Obtener la escritura pública en la notaria es donde se hace legal la empresa debe
tener los sello y firma del notario y claro de los socios
Matricula mercantil
Permiso del funcionamiento de la sociedad
Registro del libro de comercio
Identificación tributaria (NIT)
Registro de vendedores responsables (IVA)
El RUT
Certificados de sanidad
Condiciones de seguridad
Marco legal laboral
Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales (ARP)
Régimen de seguridad social
Aportes parafiscales
Funciones del personal
Se divide básicamente por las áreas de trabajo:
Gerente General
Subgerente
Gerente Administrativo
SON LOS CARGOS QUE
ESTAN AL MANDO DE
LOS SOCIOS DE LA
EMPRESA
TALENTO HUMANO Relaciones Industriales
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Todo el proyecto está basado en la necesidad del cliente que busca la forma de mantener
su familia unida con pequeños detalles hogareños. Las amas de casa buscan innovación,
originalidad, calidad y precios. Eso es lo que le brinda Cubretex S.A. Es atendido por
sus socios.
BIENESTAR SOCIAL Seguridad Industrial
GERENTE COMERCIAL Compras, Ventas y Publicidad
ADMINISTRACIÓN
CONTABLE Tesorería, Presupuesto y
Contabilidad
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INVERSIONES FIJAS
INVERSIONES DEFERIDOS
ESTUDIOS $100.000
PRESUPUESTO EN EL PRIMER CUBRELECHO $101.700
GASTOS DE LEGALIZACIÓN $100.000
PARAFISCALES 0.2% POR EMPLEADO
ICBF 0.3 POR EMPLEADO
ARP NIVEL 3 2.36%
EPS 4% POR EMPLEADO
PENSIONES Y CESANTIAS 4% POR EMPLEADO
$44.721 por empleado
CAPITAL DE TRABAJO
MANO DE OBRA $1.800.000
COSTO DE MATERIALES $7.627.500
COSTO DE SERVICIOS $ 660.000
TOTAL DE COPD $10.087.500
COPD = 10.087.500 = 27.700
365
ICT = CO (COPD)
ICT = 90 (27.700) = 2.493.000
Concepto Nombres Cantidad X Unidad
Total de Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
Equipos y Maquinaria
Collarín 1 6 $ 3.000.000 $ 7.050.000
Fileteadora 1 $ 600.000
Plana 1 $ 450.000
Computador 3 $ 3.000.000
Muebles y Enseres Equipo de Oficina
6 6 $ 1.200.000 $ 1.200.000
Otros Herramientas 11 11 $ 50.000 $ 50.000
Este 4% es asumido por el empleado y resto
por el empleador
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EVALUACIÓN AMBIENTAL
Establecer si el ruido producido por las maquinas esta dentro de los parámetros
permitidos por el DAMA.
Teniendo en cuenta que los desechos que la empresa produzca no sean dañinos y que
sean depositados adecuadamente.
EVALUACIÓN FINANCIERA
El estudio financiero se realizo básicamente produciendo un cubrelecho para poder
promocionarlo y a medida que se logren clientes buscar la manera de un financiamiento
por medio de Emprender Sena u otras entidades, aspirando a cumplir nuestros objetivos.
PRESUPUESTO DE VENTAS PARA CUMPLIR OBJETIVOS
PRODUCTO / CANTIDAD DE UNIDADES POR MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CUBRELECHOS 25 70 100 150 200 300 400 550 750 850 900 1000
EVALUACIÓN ECONÓMICA
En el municipio en que vamos a desarrollar inicialmente el proyecto es muy clara la
necesidad pues es un clima bastante frio y nuestros clientes son personas preocupadas
por su bienestar. En un futuro se espera que podamos llegar a cumplirá también las
expectativas de los nuevos clientes en climas templados pues no solo queremos ayudar a
que nuestros clientes no sientan frio sino que puedan tener su hogar muy bien decorado.
EVALUACIÓN SOCIAL
Al ser un medio competitivo lo que queremos es atender bien a nuestro cliente que él se
sienta como en su casa, que encuentre calidad, precios bajos y comodidades de pago.
Aspectos Positivos
Estaríamos llenando una necesidad de bienestar a nuestros clientes
No contaminaríamos el ambientes
Estaríamos innovando en nuestro campo
Aspectos Negativos
Es un medio bastante competitivo
No son fáciles las salidas del producto a la venta pero no imposible
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NIT 900,145,830-6
BALANCE DE APERTURA
ACTIVO
500.000
CAJA
500.000
TOTAL ACTIVO
500.000
PASIVO
-
PASIVO CORRIENTE
-
TOTAL PASIVO
-
PATRIMONIO
500.000
CAPITAL SOCIAL
500.000
TOTAL PATRIMONIO
500.000
Representante Legal
Contador Publico
c.c.
TP.