PROPUESTAS DE KPI PROYECTO LT Y SSEE 110 KV MANTO VERDE – FLAMENCO

ANGLO AMERICAN

KEY PERFORMANCE INDICATOR = INDICADOR CLAVE DE DESEMPEÑO

Medirá la calidad del desempeño en un proceso, producto o servicio, arrojando información clara, concisa y medible acerca del cumplimiento de los requisitos especificados. Los KPI son medidores que permiten monitorear el desempeño de una actividad para cuantificar sus beneficios, sus logros y trazar metas.

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KPI

INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO

Se proponen un total de 10 KPIs posibles aplicables al Proyecto de Construcción de Subestaciones y Línea de Transmisión Eléctrica MantoVerde – Flamenco 1x110 kV. De los 10 KPIs propuestos, se propone realizar un máximo de 5 de ellos, para no exceder el compromiso de cumplimiento, y este sea real, comprobable y medible. Lo anterior no significa que en el transcurso del Proyecto, puedan implementarse los siguientes u otros propuestos.

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KPI

KPI – TIEMPOS Y PLAZOS 1. KPI POR HITO: Este Indicador permitirá verificar el estado de cumplimiento de los plazos establecidos y efectividad de la programación.

2. KPI POR PROYECTO: Este Indicador permitirá verificar el estado de cumplimiento de Las etapas establecidas y efectividad del avance.

3. KPI POR CUMPLIMIENTO: Este Indicador permitirá orientar el progreso constructivo a la satisfacción del cliente.

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Propuesta

TIEMPO PROYECTADO DE CUMPLIMIENTO POR HITO X 100 = 100 % TIEMPO REAL CONSUMIDO EN LA EJECUCION DEL HITO

CANTIDAD DE HITOS REALIZADOS X 100 = 100 % CANTIDAD DE HITOS PROYECTADOS

Nº MULTAS POR INCUMPLIMIENTO ~ 0

KPI – EJECUCIÓN 4. KPI POR PROTOCOLO: Este Indicador permitirá verificar el estado y porcentaje de cumplimiento de los requisitos técnicos que se mencionan en los protocolos. Podrá ser materia de auditoría interna. Los N/A no se considerarán como porcentaje de cumplimiento.

5. KPI POR ACTIVIDAD: Este Indicador permitirá verificar el estado y cumplimiento porcentual de la ejecución de actividades siguiendo los parámetros constructivos (Especificaciones Técnicas) presentes en los protocolos de cada actividad. Podrá ser materia de auditoría interna.

6. KPI POR MATERIALES: Este Indicador permitirá verificar que todos los materiales constructivos, que serán parte del producto final, se encuentran certificados y cumplen con todos los requisitos y especificaciones técnicas del Proyecto.

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Propuesta

CUMPLIMIENTO REQUISITOS PROTOCOLOS = 100 % (EXCEPTO NO APLICA)

CANTIDAD DE PROTOCOLOS REALIZADOS X 100 = 100 % CANTIDAD DE ACTIVIDADES REALIZADAS

CANTIDAD DE MATERIALES CERTIFICADOS Y APROBADOS X 100 = 100 % CANTIDAD DE TIPOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCION

KPI – CALIDAD 7. KPI POR ODM: Este Indicador permitirá verificar que porcentaje de efectividad tiene la detección de Oportunidades de Mejora, su investigación, acciones preventivas implementadas y seguimiento. Se debe comprender que para que una Oportunidad de Mejora sea aplicable, sebe ser medible y trazable en el tiempo, sino, no tendrá cabida en este KPI.

8. KPI POR EQUIPOS: Este Indicador permitirá verificar que todos los equipos críticos que participan en la ejecución de las fases constructivas del Proyecto, o que serán parte del Producto Final, son certificados de origen, y cumplen con las Especificaciones Técnicas del Proyecto.

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Propuesta

EQUIPOS CRITICOS CERTIFICADOS X 100 = 100 % EQUIPOS CRITICOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

CANTIDAD DE OPORTUNIDADES DE MEJORA CERRADAS X 100 = 100 % CANTIDAD DE OPORTUNIDADES DE MEJORA DETECTADAS

KPI – PREVENCIÓN DE RIESGOS 9. KPI POR TASAS:

Estos indicadores son parte de la gestión de la Prevención de Riesgos, que se orientan a que no existan accidentes del trabajo, que no existan incapacidades ni días perdidos producto de accidentes.

10. KPI POR CAPACITACIÓN: Este indicador otorgará la oportunidad de verificar el cumplimiento de cantidad de capacitación a los trabajadores, aspecto fundamental presente en las normas de calidad, y preocupación de Elecnor Chile.

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Propuesta

HORAS DE CAPACITACION REALIZADAS X 100 = 100 % HORAS DE CAPACITACION PROYECTADAS

TASA DE ACCIDENTABILIDAD ~ 0 INDICE DE FRECUENCIA ~ 0 INDICE DE GRAVEDAD ~ 0

TASA DE ACCIDENTABILIDAD = CANTIDAD DE ACCIDENTES EN EL PERÍODO X 100 PROMEDIO DE TRABAJADORES EN EL PERIODO

INDICE DE FRECUENCIA = CANTIDAD DE ACCIDENTES CON INCAPACIDAD EN EL PERÍODO X 1.000.000 CANTIDAD DE HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN EL PERIODO

INDICE DE GRAVEDAD = NUMERO DE DIAS PERDIDOS EN EL PERÍODO X 1.000.000 CANTIDAD DE HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN EL PERIODO

INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO

Elecnor Chile a través del personal profesional del Proyecto, mantiene los registros necesarios para la implementación de cualquier KPI relacionado con el aseguramiento de la Calidad del Proyecto, por lo que la instauración e inserción de cualquier de los presentados KPIs en el Plan de Calidad, significará recopilar la información de las diferentes áreas en vez de comenzar el proceso desde cero. Los KPI a diferencia de la implementación del Plan de Calidad, permite verificar el desempeño anterior a la instauración del mencionado plan, verificando como se ha desarrollado el Proyecto hasta la fecha.

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Finalmente