REDES DE TRABAJO POR PROVINCIAS Y REGIONES PARA SEGUIMIENTO A UNIDADES

PRODUCTIVAS DEL PROGRAMA JOVENES RURALES EMPRENDEDORES

Metodología de Trabajo.

Todos los líderes de las unidades productivas, se integran una vez al mes en cada región de origen,

utilizando el modelo de redes de cooperación local, donde juega un papel importante, los

asesores y el líder del Programa Jóvenes Rurales; todos trabajamos por la autogestión.

Método de Campo.

Se hacen mesas de trabajo por sectores, se elige un vocero y un monitor de cada grupo, en cada

encuentro se presenta un producto donde se sistematiza la información, armando después un

plan de trabajo. Cada paso se avanza y se integran actores al proceso.

Mes Uno (1)

Nota. Es de vital importancia convocar y realizar una publicidad anticipada contando con la ayuda de la alcaldía, Umata, emisisoras

locales, cura para reunir toda la población de líderes en la fecha establecida.

Variable Datos

Datos Primarios de la Unidad 1. Aquí se presentan los siguientes datos; Nombres, apellidos, y contactos telefónicos de los líderes.

2. Localización (Departamento, Municipio, Vereda) 3. Nombre de la unidad Productiva.

Diagnostico de la Unidad de acuerdo a su sector.

1. Como se encuentra la unidad en lo técnico, económico, mercado, administrativo, Social factores de riesgos. Puede utilizarse el formato planteado.

2. Como debería estar ( Cual es el sueño de la unidad, construcción de la misión)

Quienes lo ejecutan 1. Mesas de trabajo con los líderes de la unidad por sectores, asesores de emprendimiento, asesores técnicos, líderes.

Producto 1. a Entregar 1. Diagnostico del sector con lista de estrategias a desarrollar.

2. Cronograma de visitas a las unidades productivas que hace el asesor técnico.

Figura 1. Mesas de trabajo.

Mes Dos (2).

Cumplir con el cronograma planteado el primer mes recorriendo la unidad.

Seguimiento a cada unidad productiva, aquí el Cuaderno de la Empresa Campesina, debe armarse

con todos los registros de producción, productividad y llevar un buen control a cada índice;

recuerden utilizar una lecturabilidad sencilla.

Figura 2 Visita a la unidad y plan de trabajo a realizar.

Mes tres (3).

Trabajo integral (lideres unidades, asesores técnicos y de emprendimiento, líder del Programa)

Plan de mejoramiento por sectores; aquí se presentaran estrategias para apadrinar unidades y

vender las producciones, todo esto en la región tal como el primer mes.

Producto 2.

1. Lista de Unidades Por sectores.

2. Datos de Producción real y proyectados por cada unidad productiva (semanal, mensual)

3. Calculo de la demanda y la Oferta del producto de acuerdo a su sector.

4. Capacidad instalada y requerida

5. Posibles Nichos de mercado del producto o servicio.

Producto a entregar.

Portafolio del producto o servicio a presentar con proyección de la producción.

Figura 3 Portafolio del Joven Campesino.

Mes Cuarto (4)

Presentación de las Unidades Productivas ante actores locales, regionales y empresarios mediante

feria, rueda de negocios.

Producto 3 a entregar.

Figura 4 Bitácora sistematizada comercial.

Bitácora de información sistematizada con contactos de los empresarios, clientes locales y

regionales.

Bibliografías a consultar.

FAO, 1984 La condición del campesino sin tierras, Colección FAO, Desarrollo Económico y Social No. 28, Roma.

FAO, 1984 Rural no-farm employment and income generating activities in developing countries: the contribution of wood-processing activities. Internal Working Paper No. 1 and 2. Rome.

FAO, 1985 The contribution of small scale forest based processing enterprises to rural no-farm employment and income in selected developing countries. Report FO: MISC/85/4. Rome.

FAO-FINLAND 1985 Expert Consultation on appropriate forest industries. Jakarta, 30 de septiembre - 6 de octubre de 1985. Small scale forest-based processing enterprises: their characteristics and impact on rural employment and income.

FAO, 1986 La dinámica de la pobreza rural, Roma.

Realizado Por Carlos Joaquín Castro Buitrago cjcastro@misena.edu.co

Adámoli J.

Problemas ambientales e intervención antrópica en el Chaco seco. En: Desarrollo agroforestal y

comunidad campesina. Año 3, (11) :14-17. 1994