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ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES

OIMT

PROPUESTA DE PROYECTO

TITULO MANEJO FORESTAL SOSTENIBLE, CONSERVACIÓN DE LA

DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y PROMOCIÓN DE PAISAJES DE PRODUCCIÓN SOCIO-ECOLÓGICA EN TERRITORIOS INDÍGENAS DE LA MICROCUENCA UWALCOX, EN EL ALTIPLANO OCCIDENTAL DE GUATEMALA

NÚMERO DE SERIE PD 778/15 Rev.1 (F) COMITÉ REPOBLACIÓN Y ORDENACIÓN FORESTALES PRESENTADO POR GOBIERNO DEL GUATEMALA IDIOMA ORIGINAL ESPAÑOL

RESUMEN El proyecto busca promover la conservación de la diversidad biológica, el manejo forestal sostenible, y la agroforestería comunitaria en la microcuenca del río Uwalcox, con el fin de favorecer la adaptación al cambio climático y mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas en Guatemala, bajo un manejo integral de la microcuenca. Este proyecto inicia con un enfoque que promueve un proceso participativo para la planificación del manejo forestal sostenible y conservación de la diversidad biológica en los ecosistemas de bosques tropicales (Pino- encino y Bosques nubosos) en la micro cuenca del río Uwalcox, como estrategia de adaptación y mitigación a la variación y Cambio Climático. Así mismo promueve el desarrollo de paisajes de producción socio-ecológica a través de la restauración de cobertura forestal y agroforestal en áreas de vocación forestal desprovistas de bosques y/o que se encuentra bajo un uso agrícola, como estrategia para favorecer la conectividad ecológica entre los macizos de bosques y mejorar la soberanía alimentaria en comunidades indígenas en la microcuenca Uwalcox. ORGANISMO EJECUTOR

ASOCIACIÓN VIVAMOS MEJOR

AGENCIAS COLABORADORAS

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DURACIÓN

36 MESES

FECHA ESTIMADA DE INICIO

AL APROBARSE EL PROYECTO

PRESUPUESTO Y POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Fuente

Contribución

en US$

Equivalente en

moneda nacional

OIMT Asociación Vivamos Mejor TOTAL

699,581.00

138,421.60

838,002.60

INDICE DE CONTENIDOS SECCIÓN DESCRIPCIÓN PAGINA

A. Título del proyecto 1 B. Reseña del Proyecto 1

C. Lista de abreviaturas. 2 D. Mapa del proyecto. 3

PARTE I CONTEXTO DEL PROYECTO 4

1.1 Origen 5 1.2 Pertinencia 5

1.2.1 Cumplimiento con los objetivos de la OIMT. 5 1.2.2 Cumplimiento con los objetivos de la iniciativa Satoyama 5 1.2.3 Cumplimiento con los objetivos del CBD y metas Aichi 5 1.2.4 Compatibilidad con las políticas nacionales. 6

1.3 Área de influencia 7 1.3.1 Ubicación Geográfica. 7 1.3.2 Aspectos sociales, culturales, y ambientales. 7 1.3.3 Aspectos económicos 8 1.3.4 Aspectos ambientales 8

1.4 Resultados esperados al concluir el proyecto 9

PARTE II FUNDAMENTO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO 9 2.1 Fundamento. 9

2.1.1 Estructura Institucional y aspectos organizativos 10 2.1.2 Análisis de actores/ beneficiarios. 11 2.1.3 Análisis del problema. 14- 16 2.1.4 Matriz de marco lógico. 17 - 18

2.2 Objetivos. 19 2.2.1 Objetivo de desarrollo e indicadores de impacto. 19 2.2.2 Objetivos específicos e indicador de resultados. 20

PARTE III DESCRIPCIÓN DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO. 20 3.1 Productos y Actividades 20

3.1.1 Productos 20 3.1.2 Actividades 20

3.2 Enfoques y métodos operativos 22 3.3 Plan de trabajo. 23 – 24 3.4 Presupuesto 24

3.4.1 Presupuesto Maestro 25 – 29 3.4.2 Presupuesto consolidado por componentes 30 -31 3.4.3 Presupuesto de la OIMT por componentes. 32 -33 3.4.4 Presupuesto del organismo ejecutor por componentes 33 -34

3.5 Supuestos riesgo y sostenibilidad 35 3.5.2 Supuestos y riesgos 3 3.5.2 Sustentabilidad 36

PARTE IV GESTIONES OPERATIVAS 37 4.1 Organismo ejecutor y mecanismo de participación de actores y beneficiarios. 37

4.1.1 Organismo Ejecutor y entidades participantes. 37 4.1.2 Equipo de gestión del proyecto 38 4.1.3 Comité Directivo del proyecto 38 4.1.4 Mecanismos de participación de los actores /beneficiarios 38

4.2 Presentación de informes, revisión, seguimiento 39 4.3 Difusión y socialización de las experiencias del proyecto. 39

4.3.1 Difusión de los resultados del proyecto 39 4.3.2 Socialización de las experiencias del proyecto. 40

ANEXOS 40 -53

SECCIÓN DE TITULO:

A. Título: B. Manejo forestal sostenible, conservación de la diversidad biológica y promoción de paisajes de

producción socio-ecológica en territorios indígenas de la microcuenca Uwalcox, en el altiplano occidental de Guatemala.

C. Reseña del Proyecto

El proyecto busca promover la conservación de la diversidad biológica, el manejo forestal sostenible, y la agroforestería comunitaria en la microcuenca del río Uwalcox, con el fin de favorecer la adaptación al cambio climático y mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas en Guatemala, bajo un enfoque de manejo integral de la microcuenca. Este proyecto inicia con un enfoque que promueve un proceso participativo para la planificación del manejo forestal sostenible y conservación de la diversidad biológica en los ecosistemas de bosques tropicales (Pino- encino y Bosques nubosos) en la micro cuenca del río Uwalcox, como estrategia de adaptación y mitigación a la variación y Cambio Climático.

Así mismo promueve el desarrollo de paisajes de producción socio-ecológica a través de la restauración de cobertura forestal y agroforestal en áreas de vocación forestal desprovistas de bosques y/o que se encuentra bajo un uso agrícola, como estrategia para favorecer la conectividad ecológica entre los macizos de bosques y mejorar la soberanía alimentaria en comunidades indígenas en la microcuenca Uwalcox. CADENA VOLCANICA

El proyecto, contempla a través de sus líneas de acción aumentar la valoración de la conservación de la diversidad biológica y los servicios ecosistémicos de los bosques tropicales, implementar acciones conjuntas entre población indígena local, administraciones municipales, sociedad civil e instituciones del estado para el propiciar la conservación, el manejo forestal sostenible y el favorecimiento de la conectividad ecológica de macizos de bosque en la cadena volcánica Occidental de Guatemala con la finalidad de promover el mejoramiento de las condiciones y medios de vida de la comunidades indígenas del altiplano de Guatemala.

Las acciones se desarrollaran en un territorio eminentemente indígena del grupo étnico k'iche,

del área rural del occidente de Guatemala, por lo que en todo momento se tomara en cuenta los conocimientos de la cultura local, sus derechos consuetudinarios y su cosmovisión.

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LISTA DE SIGLAS Y ABREVIATURAS

AVM Asociación Vivamos Mejor

bmh-M Bosque muy húmedo Montano Bajo Subtropical.

bh-MB Bosque húmedo Montano Bajo Subtropical

CBD Convención sobre Diversidad Biológica

CIMT Convenio Internacional de Maderas Tropicales

COCODES Consejos Comunitarios de Desarrollo

COMUDES Consejos Municipales de Desarrollo.

CODEDE Consejo Departamental de Desarrollo.

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

CONRED Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres

INAB Instituto Nacional de Bosques

IPSI International Partnerships for the Satoyama Initiative

MAGA Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación

MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

MIF Manejo Integral de Fuego

OIMT Organización Internacional de Maderas Tropicales

ONG Organización No Gubernamental

POA´s Planes Operativos Anuales.

RUMCLA Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán

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I. CONTEXTO DEL PROYECTO:

1.1 Origen:

La Asociación Vivamos Mejor desde el año de 2008 decide promover el enfoque de cuencas sostenibles y resilientes al riesgo climático como estrategia para la promoción del desarrollo sostenible y la autogestión comunitaria en el territorio, para lo cual crea en su estructura organizacional la Unidad de Cuencas Hidrográficas, la cual ha promovido la planificación territorial en el departamento de Sololá. El enfoque se basa en plantear planes estratégicos del manejo de los principales recursos naturales de una microcuenca potencializando la conservación de la biodiversidad, el manejo forestal sostenible de los bosques, la restauración de áreas degradas y el uso correcto de los suelos con fines agrícolas.

A la fecha la Asociación Vivamos Mejor ha desarrollado e implementado tres planes operativos de

microcuenca, en la cuenca Nahualate y un plan en la cuenca Atitlán, por lo que la propuesta de este proyecto, es la continuidad de la planificación de microcuencas que la Asociación Vivamos Mejor desarrolla como estrategia principal para la adaptación al cambio climático.

Así mismo la microcuenca Uwalcox se encuentra inmersa dentro de “El Corredor Bio-Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu’”, El cual parte de la necesidad de que los ecosistemas naturales que tienen permanencia en una franja de bosques predominantemente latifoliados y mixtos que se encuentran a lo largo de la cadena volcánica central y occidental del país, asiento ancestral de varios pueblos mayas, se mantengan interconectados, con el fin de permitir la continuidad de los procesos ecológicos, así como la provisión de bienes y servicios ambientales, y oportunidades de desarrollo sostenible para las comunidades de la región; Las acciones del proyecto aportaran a dos de tres, de las principales líneas estratégicas de esta planificación que son:

a. Mantenimiento de la Conectividad, a través del establecimiento de nuevas áreas de conservación y manejo forestal, el fortalecimiento de las áreas ya existentes, la promoción de incentivos forestales de conservación.

b. Restablecimiento de la Conectividad, a través del enriquecimiento de la diversidad de especies forestales en los sistemas agroforestales y la recuperación de corredores riparios.

El instituto Nacional de Bosques –INAB- promueve el manejo y conservación de ecosistemas forestales estratégicos (Pino-Encino, Bosques nubosos) para proveer bienes y servicios a la sociedad, proteger zonas de alta captación y regulación hídrica, así mismo fomenta la conservación y manejo sostenible de bosques naturales a través de incentivos forestales, fomenta el manejo y protección cuencas hidrográficas y fuentes acuíferas, promueve fomentar la cultura del manejo del fuego en los bosques. El proyecto contribuirá con las acciones estratégicas promulgadas por el INAB, puesto que La microcuenca Uwalcox se encuentra en una zona de alta recarga hídrica, con presencia de ecosistemas de Pino-Encino-Aliso, bosques latifoliados nubosos y bosques latifoliados húmedos, que son parte de los ecosistemas estratégicos definidos por la institución.

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1.2 Pertinencia.

1.2.1 Cumplimiento con los objetivos y prioridades de la OIMT, El Convenio Internacional de Maderas Tropicales – CIMT de 2006, establece en el capítulo 1

sobre objetivos en sus artículos j) Alentando a los miembros a apoyar y desarrollar la repoblación de los bosques de maderas tropicales, así como la rehabilitación y regeneración de las tierras forestales degradadas, teniendo presentes los intereses de las comunidades locales que dependen de los recursos forestales. q) Fomentando un mejor conocimiento de la contribución de los productos forestales no madereros y los servicios ambientales a la ordenación sostenible de los bosques tropicales con el objetivo de reforzar la capacidad de los miembros de elaborar estrategias que permitan fortalecer dicha contribución en el contexto de la ordenación sostenible de los bosques, y cooperar con las instituciones y procesos pertinentes para tal fin. r) Alentando a los miembros a reconocer el papel de las comunidades indígenas y locales que dependen de los recursos forestales en la consecución de la ordenación sostenible de los bosques y elaborando estrategias encaminadas a reforzar la capacidad de dichas comunidades para la ordenación sostenible de los bosques que producen maderas tropicales.

1.2.2 iniciativa Satoyama, El presente proyecto va en concordancia con los objetivos 1, 2 y 3 del plan de acción de la

International Partnerships for the Satoyama Initiative –IPSI- los cuales indican la necesidad de aumentar el conocimiento y comprensión de los SELPS a través de la promoción de información científica y conocimientos tradicionales; así mismo atender las causas directas y subyacentes responsables de la disminución o perdida de la diversidad biológica y cultural, así como mantener los servicios ecológicos y socio-económicos de los SELPES y/o restaurar o recuperar los mismos y mejorar la prestación sostenible de los ecosistemas para el bienestar humano.

1.2.3 CBD y metas Aichi. Las acciones del proyecto contribuirán con el objetivo de desarrollo de la iniciativa conjunta

del CBD y la OIMT para mejorar la conservación y utilización sostenible de la biodiversidad en los bosques tropicales, el cual busca mejorar la conservación de la biodiversidad en los bosques tropicales con la participación directa de los actores interesados locales, abordando los factores causantes de la deforestación, la degradación forestal y la pérdida de diversidad biológica.

Las acciones del proyecto contribuyen con los tres objetivos del Convenio de Diversidad

Biológica -CBD-, los cuales indican la necesidad de desarrollar acciones para la conservación de la biodiversidad biológica, promoviendo su uso sostenible y la participación justa y equitativa en los beneficios que surjan de la utilización de los recursos genéticos.

Así mismo el proyecto contribuye con once de las veinte metas Aichi (1, 2, 5, 7, 10, 11, 14, 15,

16, 18 y 19) planteadas bajo sus cuatro objetivos estratégicos relacionadas principalmente con acciones para abordar las causas de la perdida diversidad biológica, aumentar su conocimiento, valoración y su uso sostenible, integración de la sociedad en la planificación local. Aumentar los beneficios para todos de la biodiversidad y los servicios ecosistemas, principalmente los relacionados con el agua son protegidos tomando en cuenta la participación de las comunidades indígenas locales y la mujer. Promover el desarrollo de capacidades, respetando los usos tradicionales, el uso consuetudinario y prácticas de conservación que las comunidades indígenas pertinentes para la conservación de la diversidad biológica.

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1.2.4 Compatibilidad con las políticas nacionales. La Constitución de la república de Guatemala del año 1985 consideró de vital importancia la gestión de los recursos naturales, el medio ambiente y el patrimonio natural de nuestra Nación al incluir disposiciones de rango constitucional que hacen referencia a este tema, es por ello que en varios artículos (64, 97 y 119) declara de interés nacional la conservación, protección y mejoramiento del patrimonio natural de la Nación, promulgando obligaciones y adopción de medidas por parte de entes del estado para atender dicho mandato.

En cumplimiento con las obligaciones de la Constitución política de la República de Guatemala, se han creado diversas políticas y leyes para alcanzar sus fines dentro de las cuales se encuentra:

La Política Forestal de Guatemala la cual tiene entre sus objetivos específicos: Fortalecer la conservación de áreas silvestres, dentro y fuera del SIGAP y de ecosistemas forestales especiales, zonas de recarga hídrica y sitios relevantes por su biodiversidad, a fin de asegurar una adecuada base de recursos genéticos y productivos, para el presente y el futuro.

La Ley Forestal, la cual indica en sus objetivos la reducción de la deforestación de tierras de vocación forestal, promover la reforestación, conservar los ecosistemas forestales del país y propiciar el mejoramiento del nivel de vida de las comunidades al aumentar la provisión de bienes y servicios provenientes del bosque para satisfacer las necesidad de leña vivienda infraestructura rural y alimentos.

la Ley de Áreas Protegidas, en la cual se encuentran artículos ( 1 y 5 ) que hacen referencia a la conservación de la diversidad biológica dándole el carácter de parte integral del patrimonio natural y declara de interés nacional su conservación por medio de áreas protegidas debidamente declaradas y administradas.

En cumplimiento a lo establecido en la Convención sobre la Diversidad Biológica ratificado mediante el decreto número 5-95 del Congreso de la República de Guatemala, los preceptos constitucionales giran un mandato específico realizado al Consejo Nacional de Áreas Protegidas en el artículo 69 de la Ley de Áreas Protegidas, para crear la Política Nacional de Diversidad Biológica a efecto de cumplir los fines a que se comprometió el Estado de Guatemala tanto con la comunidad internacional como con la población guatemalteca

La Política Nacional de Diversidad Biológica se basa al papel fundamental que juega la diversidad biológica en la sostenibilidad del desarrollo humano, la adaptación al cambio climático, la salud humana, la disminución de la vulnerabilidad socio ambiental y la seguridad alimentaria. La presente política se fundamenta sus ejes temáticos en: promover el conocimiento y la valoración de la diversidad biológica, así como sistematizar e integrar el conocimiento tradicional asociada a la misma; Establecimiento de mecanismos in situ y ex situ de conservación y restauración de la diversidad biológica; Fortalecer la incidencia de la diversidad biológica en el desarrollo socioeconómico del país a partir de la utilización sostenible de sus componentes y el aprovechamiento de sus servicios ecosistémicos, proponiendo acciones que potencien los conocimientos científicos y tradicionales-ancestrales, promoviendo innovaciones tecnológicas; Promover el uso de la diversidad biológica como una herramienta para fortalecer los mecanismos de adaptación y mitigación de riesgos asociados a los efectos ocasionados por el cambio climático y reducir la vulnerabilidad en los ecosistemas.

La ley marco para regular la reducción de la vulnerabilidad, la adaptación obligatoria entre los efectos del cambio climático y la mitigación de gases de efecto invernadero, promulga mandatos a instituciones del estado para desarrollar Planes de prevención y control de incendios forestales, planes de manejo para unidades del Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas, corredores ecológicos y ecosistemas forestales para aumentar su resiliencia a la variabilidad climática y al cambio climático y asegurar el mantenimiento de los proceso ecológicos y los bienes y servicios naturales (sección d artículo 15); promulga mandatos para organizaciones públicas o privadas, que

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presten servicios y producción de bienes deberán adoptar nuevas prácticas incluidas las provenientes del conocimiento tradicional y ancestral que permitan una producción que no se vea afecta por efectos de Cambio Climático. (Artículo 16); da instrucciones a las instituciones de gobierno ajusten y diseñen políticas, estrategias, programas, planes y proyectos para el desarrollo y aprovechamiento sostenible y la gestión de los recursos forestales, incluyendo la promoción de servicios ambientales.

1.3 Área de influencia. 1.3.1 Ubicación Geográfica

La micro cuenca del río Uwalcox, es una de las 9 micro cuencas de la cuenca Nahualate, la cual forma parte de la Vertiente del Pacífico del país, la cuenca alta de la cuenca Nahualate se encuentra ubicada entre las cumbres del altiplano occidental de 3,545 m.s.n.m. hasta la desembocadura en el Océano Pacífico a los 0 m.s.n.m. En general la cuenca Nahualate, está caracterizada por poseer pendientes altamente pronunciadas en la cuenca media y alta, disminuyendo la pendiente en dirección sur en la parte baja de la cuenca. De acuerdo a la organización administrativa del país, la cuenca Nahualate integra a los departamentos de Escuintla, Suchitepéquez, Sololá y una pequeña parte de Totonicapán y Quetzaltenango.

El proyecto se circunscribe al territorio de la microcuenca Uwalcox, que se encuentra en la parte media-alta de la cuenca Nahualate, la cual inicia desde el altiplano del país sobre los 3,000 m.s.n.m. hasta la boca costa a los 700 m.s.n.m. ubicada en la cadena volcánica occidental del país en una de las zonas de alta recarga hídrica para la costa sur del país; se encuentra en jurisdicción de 4 municipios que son: Santa Catarina Ixtahuacán, Nahualá, Santa María Visitación y Santa Clara La Laguna, todos del departamento de Sololá, tiene un territorio de 10,614 hectáreas. Así mismo forma parte del área declarada por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales de Guatemala como “El Corredor Bio-Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu’”. 1.3.2 Aspectos sociales y culturales

La región tiene un historial de ocupación prehispánico como ruta de conexión entre el altiplano y la boca costa de Guatemala, actualmente cuenta con una población total de 16,953 habitantes aproximadamente, con una densidad de 160 habitantes por kilómetro cuadrado, los cuales pertenecen a comunidades indígenas del grupo étnico k'iche en un 100%, originarios principalmente de los municipios de Nahualá – Ixtahuacán, quienes se han disputado el control del territorio, por la falta del reconocimiento de una delimitación administrativa clara, sin embargo actualmente existe un acuerdo de convivencia de territorio mancomunado entre ambos municipios. El 80% de la población se encuentra en pobreza y un 40% en pobreza extrema, se considera que en el área existe un 65% de analfabetismo. El idioma materno es el k'iche que es hablado por el 100% de la población y el idioma español es hablado solamente por un 75% de la población.

Actualmente en la microcuenca Uwalcox existen unas 15 comunidades pertenecientes a

seis municipios del departamento de Sololá. Dentro del territorio se encuentran una buena cantidad de bosques en donde se realizan prácticas ancestrales de utilización manejo y conservación de bosques por las comunidades locales, quienes se abastecen de leña y madera para consumo loca y practican ceremonias Mayas, varios sitios considerados sagrados por las poblaciones ubicados dentro de dichos bosques.

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1.3.3 Aspectos Económicos Entre las actividades económicas principales se encuentra la agricultura dedicada a la

producción de productos para consumo (milpa y hortalizas), la agroforestería con fines de comercio de productos de los sistemas agroforestales cultivo de café, banano y Maxán (Calathea lutea sp.), bajo sombra de especies forestales nativas de los bosques locales; la forestaría con fines de consumo local para construcción y aprovisionamiento de leña. Cabe mencionar que muchas familias migran por temporadas hacia las fincas de la costa sur para prestar su mano de obra trabajando en el corte de caña, plantaciones de hule, siembra de maíz y ajonjolí. Casi no existen fuentes de trabajo permanente dentro del área, únicamente como maestros en las escuelas rurales.

1.3.4 Ambientales.

La microcuenca Uwalcox posee tres zonas de vida que son:

Bosque muy húmedo Montano Bajo Subtropical bmh-M, en la parte alta de la microcuenca, caracterizada por su elevada altitud y su clima frío. Comprende elevaciones desde los 2,000 msnm. hasta 3,300 msnm. En esta zona ocurren precipitaciones pluviales que van de los 1,000 a 2,000 mm anuales y temperaturas medias anuales mínimas de 12°C a 19°C. Las especies naturales consideradas como indicadoras y dominante del estrato arbóreo son el pino (Pinus sp.), ciprés común (Cupressus lusitánica), aliso (Alnus acuminata, A. jurullensis, A. arguta), encino (Quercus sp).

Bosque húmedo Montano Bajo Subtropical bh-MB, se ubica en la parte media de la microcuenca, desde los 1,500 msnm a los 2,400 msnm. Presenta bio-temperaturas de 15°C a 23°C. La mayor parte de esta zona de vida se caracteriza por tener altas pendientes, Presenta precipitaciones anuales de 1,500 a 2,500 mm anuales. Las condiciones climáticas propias de esta región, permite el desarrollo de comunidades de coníferas, principalmente del género Pinus, las cuales van acompañadas del género Quercus, así mismo bosques nubosos latifoliados.

Bosque muy húmedo Subtropical (cálido) bmh-S(c), Esta zona de vida comprende la boca

costa o pie de monte de la cuenca, y se manifiesta en la cuenca desde los 320 msnm a 1,600 msnm. En esta faja transicional climática se presentan precipitaciones pluviales altas que van de 2,500 a 5000 mm anuales, con biotemperaturas de 21°C a 25°C. Esta zona se considera de amplia variedad florística, de bosques latifoliados húmedos, con especies indicadores como Orbignya cohume, Terminalia amazonia, Brossimun alicastrum, Lonchocarpus sp., Virola sp., Cecropia sp.

El régimen hidrológico de toda la microcuenca está definida por una época lluviosa que va

regularmente de mayo a octubre y otra seca de noviembre a abril. La microcuenca Uwalcox está catalogada como una zona de alta a muy alta importancia para

recarga hídrica, principalmente influenciado por su ubicación y la cobertura forestal existente. El área tiene un rio permanente llamado río Uwalcox el cual tiene es alimentado por diversos afluentes que se generan en las reservas comunitarias/municipales ubicadas en la parte alta y media de la microcuenca.

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Existe una gran cantidad de bosques en propiedad municipal-comunal en donde se encuentran nacimientos de agua que abastecen a las comunidades de la microcuenca tanto para consumo humano, como para la producción agrícola local; La microcuenca Uwalcox aporta su caudal de agua a una de las principales zonas productivas del país que se encuentra en la planicie costera del pacifico de Guatemala, en donde se encuentra cultivos extensivos de hule, caña de azúcar, maíz, ajonjolí y ganadería bovina.

1.4 Resultados esperados:

Conservación, manejo forestal sostenible y promoción de paisajes de producción socio-ecológica en territorios indígenas de la microcuenca Uwalcox, en el altiplano occidental de Guatemala, es parte de la iniciativa que promueve la Asociación Vivamos Mejor para la conservación y el manejo de recursos naturales en las microcuencas de la parte media y alta de la cuenca Nahualate, en donde se espera conservar la masas boscosas, ampliar la cobertura forestal y fortalecer la conectividad de los bosques de la cadena volcánica occidental, como estrategia para el desarrollo sostenible y la adaptación al cambio climático. Derivado de ello los resultados esperados vinculados con los objetivos específicos son:

Se ha logrado incrementar la superficie de bosques, bajo manejo forestal con fines de

restauración, protección y/o aprovechamiento sostenible, de los bosques tropicales de Guatemala.

Se ha logrado mantener la conectividad ecológica estructural, entre los macizos de bosque de la cadena volcánica occidental de Guatemala y la reserva de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán.

Se han protegido las zonas de bosques tropicales consideradas de alta captación y regulación

hídrica.

Aumento de acciones conjuntas de conservación y manejo forestal sostenible de los ecosistemas boscosos presentes en la microcuenca Uwalcox (comunidades indígenas, sociedad civil, administraciones municipalidades, Instituto Nacional de Bosques).

Se logrado mejorar las condiciones y medios de vida de los pobladores de la microcuenca Uwalcox.

II. FUNDAMENTO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.1 Fundamento

Guatemala ha sido considerado un país mega-diverso, reconocido en la COP-10 del Convenio de Diversidad Biológica (CDB), conteniendo alrededor de 10% de formas de vida conocidas en el planeta reconociéndolo y valorándolo como una potencia mundial en diversidad biológica a nivel internacional. En contraposición a esto, el país está clasificado dentro de los países más vulnerables de América Latina ante las amenazas derivadas del cambio climático, situación que se agrava a raíz de los altos índices de pobreza rural, el deterioro de la diversidad biológica, la inequidad socioeconómica y la dependencia económica de los procesos internacionales, especialmente tomando en cuenta que los países en

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desarrollo como Guatemala, tienden a hacer más intensiva la extracción y explotación de recursos para soportar las actividades económicas. Según el índice de riesgo climático global (Germanwatch 2013), en los últimos años, Guatemala es considerado uno de los 10 países más vulnerables del planeta ante el cambio climático.

La microcuenca Uwalcox se encuentra en la parte alta y media de la cuenca Nahualate (vertiente del pacifico) y está en la cadena volcánica occidental de Guatemala, la cual es un área prioritaria de conservación nacional, por la buena integridad de sistemas ecológicos terrestres y fluviales, endemismo y necesidad de conectividad; es una de las regiones con mayor diversidad biológica y cultural del país, forma parte de “El Corredor Bio-Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu’”, declarado bajo acuerdo ministerial del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales de Guatemala, como una zona para promover la conservación, el manejo forestal sostenible y restablecimiento de la conectividad ecológica.

La microcuenca Uwalcox conecta el altiplano occidental del país (3,000 msnm.) con la boca costa ( 700 m.s.n.m.), conectando los bosques de altura con bosques latifoliados típicos de la boca costa Guatemalteca; en su recorrido cuenta con gran biodiversidad conformada por 5,127 hectáreas de bosques de la asociación pino-encino, bosques latifoliados húmedos y bosques latifoliados nubosos; sistemas agroforestales principalmente de café, banano bajo sombra de especies forestales nativas; mosaicos de cultivos limpios de subsistencia como milpa y frijol que son áreas de producción que pertenecen a pequeños posesionarios de tierras; Poblaciones que muestran alto crecimiento demográfico que se encuentra en pobreza (80 %) y pobreza extrema (40%), que ejercen una fuerte presión por los recursos forestales principalmente.

La implementación del presente proyecto en este territorio es importante para: a) conservar y manejar la diversidad biológica. b) conservar y manejar sosteniblemente los bosques tropicales de la región c) asegurar el aprovisionamiento servicios ecosistémicos para las comunidades que se encuentran en la parte alta y media de la micro cuenca y principalmente recursos hídricos a una de las zonas más productivas del país, que es la planicie costera del pacifico Guatemalteco, que se encuentra aguas debajo de la cuenca Nahualate a la cual pertenece la microcuenca Uwalcox, la que contribuye significativamente con el caudal de agua. Así mismo la implementación de modelos de conservación y manejo forestal y agroforestales sostenible y mejoramiento de vida familiar, podrán impulsar procesos de desarrollo sostenible que mejoren las condiciones de vida de la población local en armonía con la naturaleza.

2.1.1 Estructura institucional y aspectos organizativos.

La Asociación Vivamos Mejor una organización no gubernamental, ha trabajado en la región de influencia del proyecto desde el año de 1,989 orientando sus esfuerzos en la búsqueda del desarrollo de las comunidades rurales del departamento de Sololá, Guatemala. La organización utiliza el enfoque de “Cuencas Sostenibles y Resilientes al Riego Climático” como un enfoque territorial, integrador y articulador de los programas y proyectos, buscando promocionar el desarrollo sostenible y la autogestión comunitaria. Concentrando sus actividades en mejorar la calidad de vida y el entorno natural de la población de Sololá.

En los últimos años Vivamos Mejor ha promovido la planificación territorial en el departamento de Sololá, ha impulsado procesos de planificación y manejo de los recursos naturales de las subcuencas de los ríos Quiscab y San Francisco de la cuenca Atitlán y microcuencas de los ríos Ixtacapa, Maza y Tzojoma de la cuenca Nahualate; A promovido el desarrollo de una propuesta que articula intereses de diferentes sectores y regiones para mantener la conectividad ecológica llamada “El Corredor Bio-

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Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu”, propuestas que fueron implementadas en coordinación con delegaciones de instituciones Nacionales como el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales –MARN-, Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación –MAGA-, el Consejo Nacional de Áreas Protegidas –CONAP-, el Instituto Nacional de Bosques –INAB-, Mancomunidades de municipios, Consejos Municipales de Desarrollo – COMUDES- y Consejos Comunitarios de Desarrollo -COCODES-.

Durante el periodo de 2,002 a 2014 personal de la Asociación Vivamos ha participado en participaciones internacionales y nacionales en Manejo Integral del Fuego y durante los años 2011 al 2014 ejecuta el proyecto “Manejo Integral del Fuego en Comunidades rurales de Guatemala”, en el cual establece un proceso comunitario de Manejo Integral del Fuego, implementando procesos de capacitación, planificación y ejecución de acciones entorno al tema.

En el departamento de Sololá existe la Comisión para el Manejo y Conservación de Recursos Naturales del Consejo Departamental de Desarrollo –CODEDE-, en la cual participan todas las instituciones del estado en materia de recursos naturales, así como organizaciones de la sociedad civil, en este espacio se coordinan acciones a desarrollar relacionadas con el manejo y conservación de los recursos naturales en el territorio del departamento de Sololá, por lo cual será un espacio de coordinación de las acciones a realizar en el presente proyecto.

Así mismo el proyecto contempla la creación de un espacio local de coordinación interinstitucional, intermunicipal e intercomunitario, llamado comité de la microcuenca Uwalcox, espacio que se pretende desarrollar en el proyecto con la finalidad de coordinar acciones y tomar decisiones sobre el manejo de los bosques presentes en la microcuenca Uwalcox.

2.1.2 Análisis de actores/beneficiarios.

En el proceso de identificación y participación de actores se evidenció la necesidad de involucrar a no solamente a los actores primarios sino también secundarios y terciarios, con la finalidad de lograr un impacto mayor del proyecto, que pueda tener seguimiento no solo por los actores locales sino por actores extra-locales. A continuación se presenta el análisis de los actores involucrados el cual presenta cuáles son sus características, las problemáticas, necesidades intereses y potenciales que puedan tener en el proyecto y la participación que desarrollaran en el mismo.

Grupo de actores/

beneficiarios Características Problemas, necesidades e intereses Potencial Participación en

el Proyecto

Actores primarios 42 Comunidades indígenas locales de municipios Nahualá - Ixtahuacan.

Estas comunidades habitan en dentro de la microcuenca Uwalcox, no cuentan con títulos de propiedad de sus áreas lo cual puede dificultar el ingreso a programas de incentivos forestales del estado sin embargo a nivel municipal tienen un convenio mancomunado para el manejo del territorio en el cual se ha logrado acuerdos para la administración de los bosques. Se encuentran en organizados bajo la estructura de dos aldeas

Son poblaciones ubicadas en ecosistemas sumamente frágiles, influenciados por las pendientes y el riesgo constante de deslizamientos de ladera, con limitadas alternativas para la generación de ingresos, por lo cual sus actividades se vinculan profundamente con el uso de la tierra como medio de producción, generando el avade la frontera agrícola y deforestación, aumentando el riesgo de deslizamientos. Existe desconocimiento sobre la conservación y el manejo forestal

Las comunidades plantearon en los planes de desarrollo municipal la necesidad de contar con planes manejo de sus recursos naturales, con la finalidad de mejorar las prácticas de manejo forestal y ejercer un cambio de mentalidad sobre el manejo y conservación de los bosques y los sistemas de producción agroforestal Las mujeres tienen voluntad de involucrarse en actividades productivas con el fin de reducir la dependencia económica, y la

Son los beneficiarios principales del proyecto, a través de la planificación y acciones de manejo de los bosques municipales/ comunitarios. Beneficiarios directos de acciones de

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que tienen sus autoridades ancestrales y cada comunidad cuenta con Comités Comunitarios de Desarrollo . Estas comunidades mantienen una estrecha relación con los bienes y servicios generados por los recursos naturales, sus medios de vida dependen del manejo de sus recursos naturales. Son comunidades indígenas en un 100% étnico k'iche, que viven en condición de pobreza en 70% y pobreza extrema en 30%, con poco acceso a la educación y proyectos de desarrollo. La economía se basa principalmente en la agricultura a pequeña escala, agroforestería y silvicultura, comercio de productos provenientes del bosque y producción agroforestal.

sostenible, lo cual genera degradación forestal por el uso inadecuado del bosque y la aparición de incendios forestales. Manifiestan alto interés en desarrollar planes de conservación, manejo forestal sostenible, y manejo agroforestal que generen nuevas oportunidades para la mantención y mejoramiento de los medios de vida de los grupos comunitarios. Existe interés en rescatar el conocimiento y prácticas ancestrales de conservación de bosque la biodiversidad. La Asociación Vivamos Mejor ha recibido solicitudes comunitarias para implementar los proyectos de conservación y manejo forestal en esta región.

discriminación por género. Existe un alto interés por rescatar los conocimientos ancestrales existentes en el área respecto al uso de la biodiversidad. Algunas comunidades en la microcuenca Uwalcox se han organizado en brigadas forestales para combatir incendios forestales, adquiriendo alguna experiencia de campo.

manejo agroforestal de sus territorios comunitarios.

Municipalidades locales (Nahualá y Santa Catarina Ixtahuacan)

En general son municipalidades que tienen reservas naturales pero tiene poco acceso a proyectos que se enfoquen en los bosques existentes en sus jurisdicciones. Estas municipalidades realizan esfuerzos para manejar su territorio a través de sus oficinas forestales, y una red de guardarecursos comunitarios (sin pago), sin embargo cuenta con escasos recursos financieros.

Las oficinas forestales municipales se encuentran poco fortalecidas, técnicamente y financieramente por lo cual no cuentan con planes de manejo de sus bosques municipales /comunales, lo cual incide en la falta de manejo de las áreas boscosas municipales, generando degradación del bosque y deforestación. Existe un alto interés y voluntad de los alcaldes y las corporaciones municipales en implementar planes y acciones de manejo y conservación de los bosques municipales/comunales. La Asociación Vivamos Mejor ha recibido solicitudes de parte de las municipalidades para trabajar en este sector de los municipios, pues actualmente la Asociación trabaja en microcuencas vecinas de los mismos municipios.

En los planes de Desarrollo Municipal se indica la necesidad de desarrollar planes de manejo forestal y de los recursos naturales existentes en los distintos municipios. En todos los municipios existen oficinas forestales municipales o de recursos naturales, que están disponibles para participar directamente en los procesos de planificación y acompañar las actividades de manejo y conservación de los bosques. El municipio cuenta con guardabosques municipales y algunos viveros en varias comunidades. Estas municipalidades trabajan proyectos similares con apoyo de La Asociación Vivamos Mejor, en microcuencas vecinas dentro de los municipios.

Son los beneficiarios principales del proyecto, a través de la planificación y acciones de manejo de los bosques municipales/ comunitarios.

Actores secundarios Municipalidades de Santa María Visitación y Santa Clara la Laguna.

Estos municipios tienen una pequeña parte de sus territorios de propiedad municipal destinados para la conservación, dentro de la microcuenca Uwalcox, sin embargo no existen poblaciones dentro esos terrenos. Estas municipalidades se han caracterizado por conservar sus bosques y anteriormente Vivamos Mejor a trabajado en sus territorios.

Estas administraciones municipales no cuentan con recursos para manejar las áreas forestales que se encuentran en la microcuenca Uwalcox, así mismo no existen caminos de acceso vehicular lo que aumenta la dificultad a acceder a las áreas. Sin embargo estas administraciones municipales han manifestado el interés de manejar dichas áreas y han solicitado a Vivamos Mejor su

Ambas municipalidades cuentan con oficinas forestales municipales o de manejo de recursos naturales, han declarado sus terrenos municipales como reservas naturales a nivel del municipio, las cuales pretenden dedicar para la conservación.

Son actores secundarios porque no tienen comunidades dentro del área de trabajo sin embargo podrán beneficiarse de la planificación para la conservación de sus áreas.

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intervención y apoyo. Asociación Vivamos Mejor.

Es una Organización No Gubernamental sin fines de lucro, que apoya el manejo de los recursos naturales (bosque, agua, suelo) en otras microcuencas vecinas dentro de la cuenca Nahualate, en los cuales ha desarrollado proyectos de conservación, manejo forestal sostenible y restauración de áreas degradas, seguridad alimentaria.

Actualmente la Asociación Vivamos Mejor no cuenta con recursos financieros para implementar acciones de conservación, manejo forestal sostenible y restauración de áreas degradas en la microcuenca Uwalcox, sin embargo en el plan Estratégico de la parte media y alta de la Cuenca Nahualate, planteo la gestión de recursos para intervenir en las microcuencas de esta región de la cuenca, por lo cual manifiesta su interés en colaborar con la conservación y el manejo del territorio de la microcuenca Uwalcox.

La Asociación cuenta con amplia experiencia en el territorio, con alianzas estratégicas con las municipalidades y con las comunidades beneficiarias, así mismo participa en la comisión departamental para el Manejo y Conservación de los Recursos Naturales del departamento de Sololá, espacio de coordinación interinstitucional y de la sociedad civil en el tema. La Asociación cuenta con expertos en conservación y manejo forestal sostenible que conocen el área de la microcuenca Uwalcox. La Asociación cuenta con personal con gran experiencia en impulsar procesos de capacitación entorno al Manejo Integral del Fuego, como una estrategia de manejo de los ecosistemas forestales y de adaptación y mitigación al cambio climático.

Esta organización podrá ser un facilitador para ejecutar el proyecto en mención.

Instituciones del estado en materia de Manejo Forestal.

INAB es la institución encargada de la administración del manejo forestal fuera de áreas protegidas e implementación de programas de incentivos para el manejo, conservación y restauración dentro y fuera de áreas protegidas. .

El INAB cuenta con recursos limitados asignados por parte del Estado para atender las necesidades requeridas referentes a asistencia técnica tanto en la organización local, como en la elaboración de planes de manejo forestal, ya que la demanda en el país es muy alta. Sin embargo existen buenas experiencias con el apoyo que INAB ha brindado a las oficinas forestales municipales para fortalecer la gestión municipal de para el manejo de los bosques municipales. Así mismo existe un alto interés en promover procesos participativos de planificación de los recursos forestales. Además el INAB manifiesta el interés de fortalecer capacidades de las poblaciones que dependen del bosque, apoyar la reducción de la deforestación y degradación y aumentar el manejo forestal de ecosistemas estratégicos tales como bosques de Pino-Encino, Bosques latifoliados de altura y bosques nubosos.

El INAB, cuenta con programa de Incentivos Forestales para el Manejo, Conservación y restauración de áreas protegidas dentro y fuera de áreas protegidas. Así mismo ha apoyado gestión para la apertura de oficinas forestales municipales, acumulando una fuerte experiencia en la gestión municipal en una gran cantidad de municipios a nivel nacional. Así mismo cuenta con una delegación en el departamento de Sololá.

Mantendrán una participación directa en la planificación del manejo de los bosques municipales/ comunales

Actores terciarios Comisión departamental de Recursos Naturales del Consejo de Desarrollo Departamental de Sololá

Esta comisión fue creada con la finalidad de planificar, gestionar y omitir opinión sobre la conservación y el manejo de los recursos naturales en el departamento de Sololá, y está integrada por delegaciones departamentales de las instituciones del estado en materia de recursos naturales, INAB, CONAP, Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales; la

Esta comisión no cuenta con recursos para la implementación de proyectos, ni con personal propio para manejar la agenda de conservación y Manejo de los recursos Naturales de Sololá, por lo cual los representantes de las instituciones se hacen cargo de desarrollar la gestión, gestiones y manejo de la agenda. Esta comisión manifiesta un alto interés en la gestión de proyectos, en

Dentro de esta comisión existen actores que tienen mandatos institucionales relacionados con la conservación y el manejo forestal Sostenible, como lo es la delegación de INAB para el departamento, así mismo el CONAP, cuenta con un guardarecursos para el municipio de Nahualá y otro para Santa Catarina Ixtahuacán, así mismo ejerce presión sobre las

Esta comisión participara como actor terciario porque tiene varios frentes y regiones de interés dentro del departamento de Sololá para el manejo y conservación de recursos

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sociedad civil a través de ONG´s, Asociaciones civiles y representaciones municipales.

la línea de la conservación y manejo de los recursos naturales, por lo cual se interesa y da seguimiento a las propuestas que puedan implementarse en esta temática.

municipalidades y apoya en la gestión municipal para que manejen sus recursos naturales de la mejor forma posible.

naturales.

Municipios, iniciativa privada y comunidades que están fuera de la mircrocuenca Uwalcox pero que se benefician del recurso agua que drena de la microcuenca.

En general existen una gran cantidad de sectores que se benefician del agua producida en la cuenca Nahualate y la microcuenca Uwalcox, estos sectores actualmente no tienen ninguna relación o acuerdo con las comunidades de la parte alta de la microcuenca Uwalcox, sin embargo saben que el agua que consumen para todas sus actividades se genera en la parte media y alta de la cuenca (agrícolas, ganaderas, producción forestal, agroforestal, agroindustrial, consumo humano)

Estos actores encuentran que el mal manejo de la parte media y alta de la cuenca Nahualate les perjudica directamente pasando desde la contaminación del agua, el aumento de solidos de suspensión, disminución de los caudales de los ríos, hasta el aumento de inundaciones, lo cual pone en riesgo sus medios de vida. En microcuenca Maza-Ixtacapa (también de la cuenca Nahualate), ha existido un interés de estos actores por interactuar con las comunidades de la parte alta de la cuenca, lo cual indica que existe cierto grado de conciencia para iniciar un dialogo, entre ambos actores.

Estas áreas son beneficiarios del agua producida en la parte alta de la cuenca, en esta área existen iniciativas privadas que sus medios de producción dependen del agua. Existe una entidad privada que es el Instituto Privado de Cambio Climático, que está financiado por las empresas privadas de la agroindustria en la costa sur del país que es un ente de contacto que ha iniciado a realizar algunas acciones en las partes altas de algunas cuenca que drenan hacia la planicie costera del pacífico apoyando algunas comunidades en proyectos de educación ambiental.

Estas son actores terciarios que no serán beneficiarios directos del proyecto pero las acciones que se emprendan en la parte alta y media de la cuenca puede favorecerlos a largo plazo, por lo cual será interesante iniciar conversaciones para interactuar en la cuenca.

2.1.3 Análisis del problema:

Derivado del análisis del problema se definieron dos problemas centrales en la microcuenca Uwalcox.

En el primer problema identificado se indica que existe un mal manejo de los ecosistemas de los bosques tropicales en la micro cuenca Uwalcox. Lo que está generando perdida de la biodiversidad, aumento de la frontera agrícola, incidencia de incendios forestales, deforestación, la degradación forestal lo cual genera la disminución de la calidad de los servicios ecosistémicos lo cual afecta directamente los medios de vida de las poblaciones locales; lo cual se debe en parte al desconocimiento de la importancia de la conservación de la diversidad biológica, la falta de manejo del recurso forestal y el desconocimiento del aporte de los bienes y servicios ecosistémicos para la mantención de los medios de vida locales, (Ver cuadro de árbol de problemas, problema clave 1)

Por otra parte existe gran cantidad de áreas de vocación forestal desprovistas de cobertura y, lo cual ha generado disminución de la conectividad ecológica de los macizos de bosques en la microcuenca, aumentando la vulnerabilidad de los suelos a la erosión hídrica y deslizamientos de ladera. Este problema tiene sus orígenes en la necesidades socioeconómicos básicas que necesitan ser cubiertas por las poblaciones, por lo cual lo cual es necesario ampliar las área agrícolas y utilizar la madera proveniente de los bosques como medio de transacción para sobrevivir. Por lo cual es necesario promover proyectos que apoyen la restauración de bosques pero también otros que a la vez ofrezcan productos que puedan generar ingresos a corto y mediano plazo, por lo que se identifica la necesidad de implementar reforestaciones comunitarias con fines de restablecer la cobertura pero a la vez pueda cumplir un fin energético durante el ciclo de su manejo, Así mismo implementar sistemas agroforestales que mejoren la cobertura de áreas desprovistas de bosques y áreas agrícolas de vocación forestal, que además provean

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productos agrícolas que apoyen la seguridad alimentaria de las comunidades indígenas locales. (Ver árbol de problemas, problema clave 2)

Árbol de problema

EFECTOS

Existe perdida de la diversidad biológica y disminución de la calidad de los servicios ecosistémicos de los bosques tropicales

Disminución de la conectividad biológica entre los macizos de bosques naturales

Existe un aumento de la frontera agrícola, deforestación y degradación forestal.

Los medios de vida de las poblaciones se ven amenazados y situación alimentaria critica.

PROBLEMA CLAVE

Existe mal manejo de los ecosistemas de bosques

tropicales presentes en la micro cuenca Uwalcox.

CAUSAS

Desconocimiento de la diversidad biologica existente y los regimenes de fuego que afectan el area; falta de información de los los bienes y servicios, existentes.

La microcuenca Uwalcox no cuenta con una planificación estratégica para el manejo y conservación de sus bosques y organización local que la ejecute.

No existe apoyo para la restauración de zonas de

vocación forestal y agroforestal, perdiéndose

la conectividad de macizos boscosos

No existe un enfoque de mejoramiento de vida hacia las familias de agricultores en los cuales se integren a las mujeres y se aborde la seguridad alimentaria

SUB-CAUSAS

No existe un inventario de la diversidad biológica existente en la región y se desconocen los usos tradicionales.

Falta de recursos para desarrollar una planificación estratégica de los bosques de la microcuenca, basada en una caracterización y diagnostico situacional de los bosques.

No se cuenta con Asistencia técnica para la orientación de los grupos

comunitarios en la conservación y manejo

forestal sostenible de los bosques comunales.

Es necesario desarrollar pequeñas mejoras en los hogares en los hogares de agricultores, utilizando productos maderables locales.

No se tienen caracterizados

los regímenes de fuego y su impacto en los bosques.

No existe una organización comunitaria/ local, con conocimientos y capacidades adecuadas para velar por la ordenación de los bosques y recursos de la microcuenca.

No se cuenta con recursos para realizar los planes de manejo para la conservación y el manejo forestal sostenible

No existen huertos familiares manejados que aseguren la producción de alimentos para mejorar la dieta alimenticia.

No existe una

caracterización de los bienes y servicios generados por los bosques.

Falta de capacitación comunitaria en el manejo de recursos naturales, (manejo forestal, silvicultura, Manejo del fuego, organización comunitaria, etc.)

No se cuentan con

recursos para ejecutar acciones de conservación

y manejo forestal sostenible en los bosques comunales /municipales.

Es necesario que las familias de agricultores diversifiquen su dieta con productos agrícolas que se pueden obtener a nivel local.

Falta de recursos y orientación técnica para implementar acciones de manejo forestal sostenible, que incluyan el tema de incendios forestales.

No se promueven con la condición necesaria,

acciones que busquen la restauración de

cobertura forestal pero que a la vez ofrezcan

generación de ingresos a corto y mediano plazo.

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Árbol de objetivos

IMPACTOS reflejan OBJ. DE

DESARROLLO

Aumenta el conocimiento y valoración de la diversidad biológica y los servicios ecosistémicos que proveen los bosques Tropicales en Guatemala.

Aumentan las acciones de la población y autoridades municipales hacia la conservación y el manejo forestal de los bosques.

Se favorece la conectividad ecológica, la disminución de la

vulnerabilidad de los suelos a la erosión hídrica y a deslizamientos

de ladera.

Se favorecen los medios de vida de las poblaciones .

OBJ

ETIV

O

Objetivo Especifico : Desarrollar un proceso de planificación participativo para el manejo forestal

sostenible, la conservación restauración de ecosistemas de bosques tropicales, promoviendo los paisajes de producción sostenible, como estrategia para

favorecer la conectividad ecológica, la soberanía alimentaria, la adaptación, mitigación a la variación y Cambio Climático en la microcuenca Uwalcox.

PRO

DU

CTO

S

Producto 1: Se ha generado información científica y tradicional sobre los bienes y servicios de los bosques de pino-encino y bosques latifoliados y nubosos, la diversidad biológica y los regímenes del fuego en la microcuenca Uwalcox, con el fin de contribuir a identificar estrategias de adaptación a la variación y cambio climático.

Producto 2: Fortalecimiento de la planificación y gestión comunitaria y municipal para la conservación y el manejo forestal sostenible de los bosques de Pino Encino y bosques nubosos presentes en las reservas naturales comunales/ municipales, como medida de adaptación a la variación y cambio climático

Producto 3 : Se ha promovido la restauración de áreas de vocación forestal sin cobertura que contribuyen al aumento de la conectividad ecológica de macizos boscosos y al mejoramiento de la producción socio-ecología, como medida para la adaptación a la variación y cambio climático.

Producto 4 : Se promueve el mejoramiento de vida familiar, con énfasis en seguridad alimentaria ( Con enfoque “Kaizen”) con grupos de mujeres productoras.

ACTI

VID

ADES

Caracterización biofísica, socioeconómica y diagnóstico de la microcuenca Uwalcox.

Coordinación interinstitucional para la ejecución del proyecto.

Realización de planes de restauración de la cobertura forestal y agroforestal.

Se implementan o fortalecen 2 pequeñas carpinterías comunitarias para realizar mejoras en los hogares de los beneficiarios involucrados del proyecto.

Se realiza un inventario de la

diversidad biológica ( flora) de los bosques comunales y se hace un diagnóstico del uso tradicional.

Establecimiento de un consejo comunitario de la microcuenca Uwalcox.

Ejecución de actividades de restauración de cobertura forestal y agroforestal planteada en los planes de manejo

Implementación de 100 huertos familiares bajo manejo agroecológico con el modelo de agricultura sostenible de Vivamos Mejor.

Se realiza diagnóstico de los regímenes de fuego y su impacto en los bosques comunales

Giras de intercambio comunitario visitando experiencias exitosas de manejo comunitario de bosques.

Implementación de talleres de mejoramiento de la dieta alimenticia familiar.

Se realizan caracterizaciones servicios de los bosques. (estudio de balance hídrico)

Talleres locales para desarrollar un plan estratégico sobre el ordenamiento forestal sostenible y la conservación de la biodiversidad de los bosques de la microcuenca Uwalcox.

Se realizan caracterizaciones de los bienes de los bosques. (Diagnóstico de oferta y de la leña e identificación de sitios potencial para bosque energéticos.

Elaboración de Planes Operativos de manejo forestal sostenible y conservación, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.

Diagnóstico de la oferta y demanda

de leña e identificación de áreas potenciales para bosques energéticos.

Implementación de proceso de capacitación sobre el manejo forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica, a actores primarios del proyecto.

Implementación de acciones para la conservación y manejo sostenible de los bosques comunales, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.

Dotación de equipo forestal para control y combate de incendios forestales

.

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2.1.4 Matriz de marco lógico

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS CLAVE Objetivo de desarrollo: Promover el manejo forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica, en los bosques tropicales de la microcuenca del río Uwalcox, con el fin de favorecer la adaptación al cambio climático y mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas en Guatemala.

Indicadores de impacto: Aumento de la valoración y las acciones de la población y autoridades municipales hacia el manejo forestal sostenible y la conservación de los bosques tropicales en Guatemala.

Documento de sistematización de la experiencia y de los logros obtenidos en el proyecto. Acuerdos municipales y planes para la conservación y manejo de reservas comunitarias.

Las comunidades locales, consejos municipales y el Instituto Nacional de Bosques están anuentes a participar en las acciones que el proyecto desarrolle.

Mantenimiento de la conectividad ecológica estructural, entre los macizos de bosque de la cadena volcánica occidental de Guatemala y la RUMCLA.

Donantes (OIMT) garantizan el flujo de recursos financieros necesarios para la ejecución del proyecto.

Mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades indígenas, a través del manejo forestal sostenible, la conservación de la diversidad biológica y la disminución de la vulnerabilidad ambiental.

Mapas de dinámica de cobertura forestal.

El estado de Guatemala asigna fondos al INAB Para la ejecución de sus metas y compromisos.

Objetivo Especifico 1 : Desarrollar un proceso de planificación participativo para el manejo forestal sostenible, la conservación restauración de ecosistemas de bosques tropicales, promoviendo los paisajes de producción sostenible, como estrategia para favorecer la conectividad ecológica, la soberanía alimentaria, la adaptación, mitigación a la variación y Cambio Climático en la microcuenca Uwalcox.

Indicadores de resultados: Se realizan acciones de conservación y manejo forestal sostenible en al menos 5,000 hectáreas de bosques tropicales de la microcuenca. Se implementan acciones para favorecer la conectividad ecológica en 150 Ha. De territorios de comunidades indígenas y áreas municipales, dentro de la microcuenca del río Uwalcox

Documento de sistematización de la experiencia y de los logros

obtenidos.

Las comunidades locales y municipalidades mantienen el interés de conservar y manejar sosteniblemente los ecosistemas de bosques en la microcuenca Uwalcox. El INAB, da seguimiento al trabajo del proyecto y cuenta con recursos para los proyectos de incentivos forestales de conservación y manejo forestal sostenible, restauración forestal, ingresados.


Indicadores de Productos : Documento de caracterización de la microcuenca publicado.

Existe voluntad a nivel de las comunidades locales sobre la generación de información científica y tradicional sobre los bienes y servicios ecosistémicos de los bosques, diversidad biológica, para lo cual pueden aportar esfuerzos.

Caracterización biofísica y social de la microcuenca Uwalcox elaborados para el segundo semestre del proyecto. Un Inventario actualizado de flora de los bosques comunales/municipales y diagnóstico del uso tradicional de la diversidad biológica de la región, elaborado para el segundo semestre del proyecto.

Documentos publicado de flora de las reservas naturales/municipales y diagnóstico del uso de la diversidad biológica.

Un diagnóstico de los regímenes de fuego y su impacto en los bosques comunales/municipales de la región.

Documento de diagnóstico publicado

Caracterización de los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico para el tercer semestre elaborado.

Documento publicado.

Un diagnóstico de la oferta y demanda de la leña e identificación de áreas potenciales para bosques energéticos para el segundo semestre del proyecto.

Documento de diagnóstico publicado

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Conformación del Consejo Comunitario de la microcuenca del río Uwalcox para el segundo semestre del proyecto.

Acta de conformación de consejo comunitario de la microcuenca.

Existe interés por parte de las autoridades municipales, comunidades y el INAB en fortalecer la planificación y gestión comunitaria para la conservación y manejo forestal sostenible de los bosques de las reservas comunales/municipales,

Plan de Estratégico para promover el Ordenamiento forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica de los bosques de pino-encino, latifoliados húmedos y nubosos de la microcuenca del rio Uwalcox en 5,000 Ha, elaborado participativamente, para el tercer semestre del proyecto.

Documentos publicados, listados de taller de socialización

Realización de Planes Operativos de conservación y manejo forestal sostenible de los bosques municipales/comunales para 1,500 hectáreas.

Convenios comunitarios y municipales, Documentos de planes de manejo ingresados al programa de incentivos forestales de INAB.

Se diseña e implementa un plan de capacitación sobre el manejo forestal sostenible y la conservación de la biodiversidad, dirigido a los actores primarios del proyecto hacia el cuarto semestre.

Plan de capacitación comunitaria, listados de capacitación.

El NAB cuenta con recursos para incentivar los planes conservación y manejo forestal sostenible ingresados a los programas de incentivos forestales. Se implementan acciones de conservación y manejo forestal

sostenible de 1500 Ha. de bosques de Pino- Encino y bosques latifoliados comunales/municipales de acuerdo a sus planes Operativos de manejo, hacia el 6 sexto semestre del proyecto.

Planes de manejo, convenios comunitarios, mapas e informes de monitoreo.

Producto 3: Se ha promovido la restauración de áreas de vocación forestal sin cobertura que contribuyen al aumento de la conectividad ecológica de macizos boscosos y al mejoramiento de la producción socio-ecología, como medida para la adaptación a la variación y cambio climático.

Se realizan planes de restauración de cobertura forestal y agroforestal en 150 hectáreas en sitios clave para la conectividad ecológica, hacia el 6to semestre del proyecto.

Convenios comunitarios locales, mapas y planes de manejo de restauración.

Las comunidades locales, consejos municipales y el INAB mantienen el interés de restaurar la cobertura foresta en áreas de vocación forestal desprovistas de bosques.

Planes de manejo para la restauración de ecosistemas con condiciones y requisitos para ingresar a los programas de incentivos forestales de INAB.

Se Implementan 150 hectáreas de restauración de cobertura forestal y agroforestal según sus respectivos planes de manejo, con fines energéticos y que promueven la conectividad ecológica hacia el sexto semestre del proyecto.

El INAB cuenta con recursos para incentivar los proyectos de conservación y manejo forestal sostenible ingresados a los programas de incentivos forestales.

Producto 4: Se promueve el mejoramiento de vida familiar, con énfasis en seguridad alimentaria (Con enfoque “Kaizen”) con grupos de mujeres productoras.

100 mujeres productoras han adoptado el enfoque de mejoramiento de vida "Kaizen", implementan pequeñas mejoras en el hogar hacia el sexto semestre del proyecto.

Planes de trabajo, informes, listados, fotografías.

Existe interés en los grupos de productoras en desarrollar la implementación de las acciones de mejoramiento de vida en los hogares comunitarios.

Se implementan 100 huertos familiares bajo manejo agroforestal hacia el sexto semestre del proyecto.

Convenios comunitarios, Planes de trabajo, listados y fotografías

Se ha logrado diversificar la dieta alimenticia de 100 familias de los grupos con los que se trabaja, hacia el sexto semestre del proyecto.

Línea basal de dieta alimenticia e informes comparativos.

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2.2 Objetivos.

2.2.1 Objetivo de Desarrollo e indicadores de impacto.

Promover el manejo forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica, en los bosques tropicales de la microcuenca del río Uwalcox, con el fin de favorecer la adaptación al cambio climático y mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas en Guatemala.

(i) Indicadores de impacto:

Aumento de la valoración y las acciones de la población y autoridades municipales hacia el manejo forestal sostenible y la conservación de los bosques tropicales en Guatemala.

Mantenimiento de la conectividad ecológica estructural, entre los macizos de bosque de la cadena volcánica occidental de Guatemala y la RUMCLA.

Mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades indígenas, a través del manejo forestal sostenible, la conservación de la diversidad biológica y la disminución de la vulnerabilidad ambiental.

2.2.2 Objetivos específicos e indicador de resultados.

a) Objetivo Específico 1:

Desarrollar un proceso planificación participativo para el manejo forestal sostenible y la conservación ecosistemas de bosques tropicales (Pino- encino y Bosques latifoliados) en la micro cuenca del río Uwalcox, como estrategia de adaptación y mitigación a la variación y Cambio Climático.

(i) indicador de resultado:

Se realizan acciones de conservación y manejo forestal sostenible en al menos 5,000 hectáreas de bosques tropicales de la microcuenca.

b) Objetivo Específico 2:

Promover paisajes de producción socio-ecológica a través de la restauración de cobertura forestal y agroforestal en áreas de vocación forestal desprovistas de bosques, como estrategia para favorecer la conectividad ecológica entre los macizos de bosques y mejorar la soberanía alimentaria en comunidades indígenas en la microcuenca Uwalcox.

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(i) Indicador de resultado:

Se implementan acciones para favorecer la conectividad ecológica en 150 Ha. De territorios de comunidades indígenas y áreas municipales, dentro de la microcuenca del río Uwalcox.

III. DESCRIPCIÓN DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO.

3.1 Productos y actividades.

3.1.1 Productos

Producto 1: Se ha generado información científica y tradicional sobre los bienes y servicios de los bosques de pino-encino y bosques latifoliados y nubosos, la diversidad biológica y los regímenes del fuego en la microcuenca Uwalcox.

Producto 2: Fortalecimiento de la planificación y gestión comunitaria y municipal para la conservación y el manejo forestal sostenible de los bosques de Pino Encino y bosques nubosos presentes en las reservas naturales comunales/ municipales.

Producto 3: Se ha promovido la restauración de áreas de vocación forestal sin cobertura que contribuyen al aumento de la conectividad ecológica de macizos boscosos y al mejoramiento de la producción socio-ecológica.


3.1.2 Actividades

PRODUCTO 1

Actividad 1.1 Caracterización biofísica, socioeconómica y diagnóstico de la microcuenca Uwalcox.

Actividad 1.2 Inventario actualizado de diversidad biológica (flora) de los bosques comunitaria/municipales y diagnóstico del uso tradicional de su uso.

Actividad 1.3 Diagnostico de los regímenes de fuego y sus impactos en los bosques tropicales de las reservas comunitaria /municipales.

Actividad 1.4 Caracterización de los principales servicios ecosistémicos con énfasis en recurso hídrico.

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Actividad 1.5 Un diagnóstico de la oferta y demanda de la leña e identificación de áreas potenciales para bosques energéticos PRODUCTO 2

Actividad 2.1 Coordinación para la ejecución del proyecto.

Actividad 2.2 Talleres locales para establecimiento de consejo comunitario de la microcuenca Uwalcox.

Actividad 2.3 Giras de intercambio de experiencias comunitarias.

Actividad 2.4 Talleres locales del Plan Estratégico para promover el Ordenamiento forestal sostenible y conservación de la diversidad de los bosques en la microcuenca Uwalcox

Actividad 2.5 Elaboración de Planes Operativos de manejo de conservación y manejo forestal sostenible.

Actividad 2.6 Implementación de proceso de capacitación sobre el manejo forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica, a actores primarios del proyecto.

Actividad 2.7 Implementación de acciones para la conservación y manejo sostenible de los bosques comunales.

Actividad 2.8 Dotación de equipo foresta para control y combate de incendios forestales PRODUCTO 3

Actividad 3.1 Elaboración de planes de restauración de cobertura forestal y agroforestal

Actividad 3.2 Se realiza la ejecución de actividades de restauración de cobertura forestal y agroforestal planteada en los planes de manejo. PRODUCTO 4

Actividad 4.1 Se implementan 3 pequeñas carpinterías comunitarias para realizar mejoras en los hogares de los beneficiarios involucrados del proyecto con apoyo en las mujeres.

Actividad 4.2 Implementación de 100 huertos familiares bajo manejo agroecológico.

Actividad 4.3 Implementación de talleres de mejoramiento de la dieta alimenticia familiar.

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3.2 Enfoques y Métodos operativos.

Se desarrollara un enfoque de cogestión participativo tanto con los grupos comunitarios del área como con autoridades municipales e instituciones del estado en materia de recursos naturales, manejo forestal sostenible y agroforestería, basándose en cinco fases que son:

Fase de establecimiento de condiciones: Durante esta fase, se socializaran las acciones

estratégicas del proyecto, se realizaran alianzas estratégicas, se plantearan las formas de participación local en el proyecto, análisis de relaciones de poder y legitimidad y planteamiento de la planificación del proyecto:

Fase de investigación, análisis territorial (físico-ecológico y Socio- económico): En esta fase se realizaran investigaciones y estudios de campo para inventariar la flora, caracterizar la agro biodiversidad local y su uso tradicional; Se identificaran y cuantificaran los principales bienes y servicios de las reservas naturales; se realizaran análisis territorial de la cuenca; se realizará una línea basal de los sistemas y modelos de producción agroforestal (Café bajo sombra, aguacate) de sus principales productos en la zona; y se diagnosticara el estado actual de la calidad de vida de las familias de los grupos de productores locales.

Fase de capacitación: Se implementara un proceso de capacitación comunitaria, en la cual se aborde el manejo forestal sostenible, el Manejo Integral del Fuego (ecología del fuego, prácticas de manejo del fuego), restauración y silvicultura, por medio del establecimiento de un proceso llamado Escuelas de Campo para el Manejo de recursos naturales.

Fase de planificación: Esta fase será desarrollara a través de la realización de talleres con representantes comunitarios y actores locales, municipalidades e instituciones, en los cuales se presentaran los resultados de los diagnósticos de los recursos forestales e investigaciones, para continuar con talleres participativos de planificación estratégica de los recursos forestales; se facilitaran procesos participativos de planificación del manejo de las reservas comunitarias, planes de manejo forestal sostenible, planes de conservación y restauración de la cobertura forestal.

Fase de ejecución de acciones estratégicas de manejo: se impulsara la divulgación de las investigaciones realizadas; se implementaran acciones del plan de Manejo de cuenca y de los planes de manejo de las reservas naturales, se implementaran acciones de manejo forestal. Agroforestal, agroecología, restauración e implementación del enfoque de mejoramiento de vida familiar “Kaisen”

Fase de Monitoreo, evaluación, seguimiento y sistematización. Durante esta fase se establecerán los procesos de monitoreo planteados en el plan de manejo de la microcuenca y los planes de las reservas naturales y se elaborará la sistematización de la experiencia del proyecto.

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3.3 Plan de trabajo:

A continuación se presenta el plan de trabajo para los tres años del proyecto:

Productos/actividades Año 1 Año 2 Año 3


Responsable directo de la Actividad

Trimestre Trimestre Trimestre

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Actividad 1.1 Caracterización biofísica, socioeconómica y diagnóstico de la microcuenca Uwalcox

Coordinador del proyecto, experto en ecología, exp. Forestal/agroforestal, técnico forestal comunitario


Experto en biologia-ecologia/ coordinador de proyecto.

Actividad 1.3 Un diagnóstico de los regímenes de fuego y su impacto en los bosques comunales/municipales de la región como medida para la adaptación a la variación y cambio climático.

Coordinador del proyecto, experto en ecología, exp. Forestal/ agroforestal, técnico forestal comunitario

Actividad 1.4 Caracterización de los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico para el tercer semestre elaborado

Consultoría externa/ Coordinador del proyecto

Actividad 1.5 Un diagnóstico de la oferta y demanda de la leña e identificación de áreas potenciales para bosques energéticos para el segundo semestre del proyecto.

Consultoría externa/ Coordinador del proyecto


Responsable de la Actividad

Actividad 2.1 Coordinación interinstitucional para la ejecución del proyecto.

Coordinador del proyecto, experto en ecología, exp.

Forestal/agroforestal, técnico forestal comunitario

Actividad 2.2 Talleres locales para establecimiento de consejo comunitario de la microcuenca Uwalcox.

Actividad 2.3 Giras de intercambio de experiencias comunitarias, visitando experiencias exitosas de manejo forestal sostenible

Actividad 2.4 Talleres locales del Plan Estratégico para promover el Ordenamiento forestal sostenible y conservación de la diversidad de los bosques en la microcuenca Uwalcox

Actividad 2.5 Elaboración de Planes Operativos de manejo forestal sostenible y conservación, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.

Actividad 2.6 Implementación de proceso de capacitación sobre el manejo forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica, a actores

23

primarios del proyecto.

Actividad 2.7 Implementación de acciones para la conservación y manejo sostenible de los bosques comunales.

Actividad 2.8 Dotación de equipo forestal para control y combate de incendios forestales

Productos/actividades Año 1 Año 2 Año 3

Producto 3: Se ha promovido la restauración de áreas de vocación forestal sin cobertura que contribuyen al aumento de la conectividad ecológica de macizos boscosos y al mejoramiento de la producción socio-ecología, como medida para la adaptación a la variación y cambio climático.


Trimestre Trimestre Trimestre

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4


Consultoría externa /coordinador del proyecto, exp. Forestal/agroforestal,

técnico forestal comunitario

Actividad 3.2 Se realiza la ejecución de actividades de restauración de cobertura forestal y agroforestal planteada en los planes de manejo, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.



Actividad 4.1 Se implementan o fortalecen 2 pequeñas carpinterías comunitarias para realizar mejoras en los hogares de los beneficiarios involucrados del proyecto con apoyo en las mujeres.

Técnico en mejoramiento e vida, Experto forestal-

agroforestal/ coordinador de proyecto.

Actividad 4.2 Implementación de 100 huertos familiares bajo manejo agroecológico con el modelo de agricultura sostenible de Vivamos Mejor.


3.4 Presupuesto:

A continuación se presenta el presupuesto del proyecto por componentes en el cual se presentan los montos a solicitar al organismo financiante. Dentro de este presupuesto existen actividades destinadas a desarrollar dos programas que son Diversidad biológica y manejo forestal sostenible; el otro Agroforestal comunitario y agro biodiversidad, los cuales tienen montos generales para actividades como el pago de consultorías, pago de talleres locales para talleres comunitarios de capacitación, planificación y coordinación, giras de campo y trabajo de campo en la implementación de actividades de restauración, manejo forestal, agroforestal, etc.

24

3.4.1 Presupuesto Maestro.

Productos/ Actividades

Descripción Componente presupuestario

Cantidad Unidad Costo unitario

US$

Costo Total US$

OIMT Organismo Ejecutor Año 1 Año

2 Año

3 Año 1 Año 2 Año 3


Actividad 1.1

Actividad 1.1 Caracterización biofísica, socioeconómica y diagnóstico de la microcuenca Uwalcox

Materiales de oficina. 54 1 indefinido 1000 1000 0 0 OIMT Jornaleros 12.2 50 Jornales 10 500 500 0 0 OIMT 1500 1500 0 0 1500

Actividad 1.2


Jornaleros 12.2 100 10 1000 1000 0 0 OIMT Equipo forestal y de manejo

del fuego. (Para técnicos de proyecto, pero principalmente equipamiento comunitario)

44.2 1 indefinido 1200 1200 1200 0 0 OIMT

Materiales de oficina. 54 1 indefinido 1000 1000 1000 0 0 OIMT Gastos diversos - 61 1 indefinido 2000 2000 2000 0 0 OIMT 5200 5200 0 0 OIMT

Actividad 1.3

Actividad 1.3 Un diagnóstico de los regímenes de fuego y su impacto en los bosques comunales/municipales de la región como medida para la adaptación a la variación y cambio climático.

Jornaleros 12.2 20 Jornales 10 200 200 0 0 OIMT Materiales de oficina. 54 1 indefinido 1000 1000 1000 0 0 OIMT Gastos diversos - 61 1 indefinido 500 500 500 0 0 OIMT 1700 1700 0 0 OIMT

Actividad 1.4

Actividad 1.4 Caracterización de los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico para el tercer semestre elaborado

consultoría Caracterización de los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico

13.2 1 Unidad 5000 5000 5000 0 0 OIMT

Jornaleros 12.2 50 Jornales 10 500 500 0 0 OIMT Materiales de oficina. 54 1 indefinido 1000 1000 1000 0 0 OIMT Gastos diversos - 61 1 indefinido 500 500 500 0 0 OIMT 7000 7000 0 0 OIMT

Actividad 1.5

Actividad 1.5 Un diagnóstico de la oferta y demanda de la leña e identificación de áreas potenciales para bosques energéticos para el segundo semestre del proyecto.

Consultoría oferta y demanda de la madera.

13.1 1 Unidad 3500 3500 3500 0 0 OIMT

25

Materiales de oficina. 54 1 indefinido 500 500 500 0 0 OIMT 4000 4000 0 0


Actividad 2.1

Actividad 2.1 Coordinación interinstitucional para la ejecución del proyecto.

Director del Proyecto, experto en procesos de planificación y gestión.

11 12 12 12 Meses 1500 54000 18000 18000 18000 OIMT

Coordinador de proyecto, experto en planificación, manejo y conservación de recursos naturales. (Ingeniero Forestal)

11.1 12 12 12 Meses 2310 83160 27720 27720 27720 OIMT

Asistente técnico 1, experto en manejo forestal y agroforestal. (Ingeniero agrónomo/forestal)

11.2 12 12 12 Meses 1430 51480 17160 17160 17160 OIMT

Asistente técnico 2, experto en biología y ecología. (Licenciado en biología)

11.3 12 12 12 Meses 1430 21450 17160 4290 0 OIMT

Contador- administrativo – financiero

11.5 12 12 12 Meses 100 3600 1200 1200 1200 AVM

Asistente técnico 3, Técnico Agro-Forestal/ Organizador comunitario.

11.6 12 12 12 Meses 1050 25200 8400 8400 8400 OIMT

Asistente técnico 4, en mejoramiento de vida /organizador comunitario

11.7 12 12 12 Meses 700 23400 7800 7800 7800 OIMT

Asistente Administrativo 11.4 12 12 12 Meses 650 37800 12600 12600 12600 OIMT Coordinador Agrícola 11.8 12 12 12 Meses 200 7200 2400 2400 2400 AVM Gerente de Área de Gestión

Ambiental y de Riesgos 11.9 12 12 12 Meses 300 10800 3600 3600 3600 AVM

Dirección Administrativa 11.1 12 12 12 Meses 300 10800 3600 3600 3600 AVM Técnicos de campo

(temporales) 12.1 1 1 1 Unidad 0 7500 2500 3500 1500 OIMT

Asistente Técnico de Sistemas de información Geográfica)

12.3 12 12 12 Meses 250 9000 3000 3000 3000 AVM

técnico en comunicación 21 12 12 12 Meses 200 7200 2400 2400 2400 AVM Viáticos (expertos nacionales) 31.1 1 1 1 Unidad 0 8500 2500 3000 3000 OIMT Viajes internacionales

(expertos nacionales) 32.1 2 3 3 Unidad 3500 6500 1500 2500 2500 OIMT

26

Costos de transporte local

(expertos y grupos comunitarios nacionales.)

33.1 1 1 1 Indefinido 5000 20924 6308 7308 7308 OIMT

Local Oficina Central, (Salón de proyecciones, salón de reunión, cafetería, parqueo), Oficina boca costa Sololá

41 12 12 12 Meses 800 28800 9600 9600 9600 AVM

Motocicleta 43.1 1 Unidad 5000 5000 5000 0 0 OIMT 1 Vehículos para movilización 43.2 12 12 12 Meses 900 32400 10800 10800 10800 AVM Equipo de cómputo técnico

con impresora 44.1 1 Unidad 2600 2600 2600 0 0 OIMT

Equipo cómputo técnico (2 plotter de diferentes tamaños para impresión de mapas)

44.1 2 unidad 1750 3500 3500 AVM

Equipo de reproducción multimedia, cámara fotográfica.

44.5 1 Unidad 1200 1200 1,200 0 0 OIMT

Mobiliario y equipo de oficina para todo el personal del proyecto

44.6 1 Unidad 2000 2000 2,000 AVM

Repuestos 52 1 1 1 Unidad 5000 5000 1,000 2,000 2,000 OIMT Servicios Básicos 53 12 12 12 Unidad 567 20412 6,804 6,804 6,804 OIMT Materiales de oficina. 54 1 1 1 Unidad 4500 4500 1,000 1,600 1,900 OIMT Gastos diversos - 61 Indefinido 609 2550 500 750 1,300 OIMT Auditoría del proyecto (aporte

AVM) 62 1 1 1 unidad 1000 3000 1,000 1,000 1,000 AVM

Auditoría del proyecto 62 1 1 1 Unidad 2000 6000 2,000 2,000 2,000 OIMT Costos de administración

(Over Head 3% sobre costos directos)

71 1 1 1 Unidad 5,707 17121.6 5,707 5,707 5,707 AVM

522597.6 190559.2 168739.2 163299.2 Actividad 2.2 Talleres locales para establecimiento de consejo comunitario de la microcuenca Uwalcox.

Gastos diversos - 61 1 1 1 Indefinido 7000 3000 2000 2000 OIMT 7000 3000 2000 2000 7000

Actividad 2.3 Giras de intercambio de experiencias comunitarias, visitando experiencias exitosas de manejo forestal sostenible Costos de transporte local

(expertos y grupos comunitarios nacionales.)

33.1 1 Indefinido 1000 1000 0 0 OIMT

Gastos diversos - 61 1 Indefinido 5000 5000 0 0 OIMT 6000 6000 0 0

27

Actividad 2.4

Actividad 2.4 Talleres locales del PlanEstratégicoo para promover el Ordenamiento forestal sostenible y conservación de la diversidad de los bosques en la microcuenca Uwalcox

Materiales de oficina. 54 1 1 Indefinido 1000 0 1000 0 OIMT Gastos diversos - 61 1 1 Indefinido 4000 3000 1000 0 OIMT

5000 3000 2000 0 Actividad 2.5

Actividad 2.5 Elaboración de Planes Operativos de manejo forestal sostenible y conservación, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.

Jornaleros 12.2 25 50 Jornales 10 750 250 500 0 Equipo forestal y de manejo

del fuego. (Para técnicos de proyecto, pero principalmente

equipamiento comunitario)

44.2 1 Indefinido 500 500 0 0

1250 750 500 0 Actividad 2.6

Actividad 2.6 Implementación de proceso de capacitación sobre el manejo forestal sostenible y la conservación de la diversidad biológica, a actores primarios del proyecto.

10 Equipos forestal personales para

adiestramiento en manejo de fuego

44.2 10 Unidad 300 3000 3000 AVM

Talleres de capacitación 15.1 Indefinido 6500 3000 2500 1000 OIMT 9500 6000 2500 1000 9500

Actividad 2.7

Actividad 2.7 Implementación de acciones para la conservación y manejo sostenible de los bosques comunales

Jornaleros 12.2 300 800 900 10 20000 3000 8000 9000 Equipo forestal y de manejo

del fuego. (Para técnicos de proyecto, pero principalmente

equipamiento comunitario)

44.2 1 Indefinido 1500 1500 0 0 OIMT

21500 4500 8000 9000 21500 Actividad

2.8 Actividad 2.8 Dotación de equipo forestal para control y combate de incendios forestales

Equipo forestal y de manejo del fuego. (Para técnicos de

proyecto, pero principalmente equipamiento comunitario)

44.2 1 Indefinido 24500 24500 0 0 OIMT

24500 24500 0 0 Producto 3 : Se ha promovido la restauración de áreas de vocación forestal sin cobertura que contribuyen al aumento de

la conectividad ecológica de macizos boscosos y al mejoramiento de la producción socio-ecología, como medida para la adaptación a la variación y cambio climático.

Actividad 3.1


Jornaleros 12.2 50 50 10 1000 500 500 0 OIMT Materiales de oficina. 54 1 1 1 Indefinido 400 200 200 0 OIMT

28

1400 700 700 0 Actividad

3.2 Actividad 3.2 Se realiza la ejecución de actividades de restauración de cobertura forestal y agroforestal planteada en los planes de manejo, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.

Jornaleros 12.2 400 910 910 10 22200 4000 9100 9100 OIMT Insumos forestales y otros 51 1 1 1 Indefinido 63000 25000 30000 8000 OIMT 85200 29000 39100 17100

Producto 4 : Se promueve el mejoramiento de vida familiar, con énfasis en seguridad alimentaria ( Con enfoque “Kaizen”) con grupos de mujeres productoras.

Actividad 4.1

Actividad 4.1 Se implementan o fortalecen 2 pequeñas carpinterías comunitarias para realizar mejoras en los hogares de los beneficiarios involucrados del proyecto con apoyo en las mujeres.

Equipo de carpintería. 44.3 1 Indefinido 4000 4000 0 0 OIMT Insumos forestales y otros 51 1 1 Indefinido 4000 1000 1500 1500 OIMT 8000 5000 1500 1500 OIMT

Actividad 4.2

Actividad 4.2 Implementación de 100 huertos familiares bajo manejo agroecológico con el modelo de agricultura sostenible de Vivamos Mejor.

Insumos forestales y otros 51 1 1 1 Indefinido 6500 1500 2500 2500 OIMT 6500 1500 2500 2500

Actividad 4.3


Equipos varios 44.4 1 Indefinido 700 700 0 0 OIMT Insumos forestales y otros 51 1 1 1 Indefinido 2500 1000 750 750 OIMT 3200 1700 750 750 TOTALES 721047.60 295609.20 228289.20 197149.20 721047.60

29

3.4.2 Presupuesto consolidado por componentes.

Categoría Descripción Monto mensual

Monto Total 1er. año (US $)

Monto Total 2do. año (US $)


TOTAL (USD $)

10 Personal

11 Director del Proyecto, experto en procesos de planificación y gestión.

$1,500.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $54,000.00

11.1 Coordinador de proyecto, experto en planificación, manejo y conservación de recursos naturales. (Ingeniero Forestal)

$2,310.00 $27,720.00 $27,720.00 $27,720.00 $83,160.00

11.2 Asistente técnico 1, experto en manejo forestal y agroforestal. (Ingeniero agrónomo/forestal)

$1,430.00 $17,160.00 $17,160.00 $17,160.00 $51,480.00

11.3 Asistente técnico 2, experto en biología y ecología. (Licenciado en biología)

$1,430.00 $17,160.00 $4,290.00 $21,450.00

11.4 Asistente Administrativo $1,050.00 $12,600.00 $12,600.00 $12,600.00 $37,800.00

11.5 Contador- administrativo – financiero $100.00 $1,200.00 $1,200.00 $1,200.00 $3,600.00 11.6 Asistente técnico 3, Técnico Agro-

Forestal/ Organizador comunitario. $700.00 $8,400.00 $8,400.00 $8,400.00 $25,200.00

11.7 Asistente técnico 4, en mejoramiento de vida /organizador comunitario

$650.00 $7,800.00 $7,800.00 $7,800.00 $23,400.00

11.8 Coordinador Agrícola $200.00 $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $7,200.00 11.9 Gerente de Área de Gestión

Ambiental y de Riesgos $300.00 $3,600.00 $3,600.00 $3,600.00

$10,800.00 11.10 Dirección Administrativa $300.00 $3,600.00 $3,600.00 $3,600.00 $10,800.00

12.1 Técnicos de campo (temporales) $2,500.00 $3,500.00 $1,500.00 $7,500.00

12.2 Jornaleros $9,950.00 $18,100.00 $18,100.00 $46,150.00

12.3 Asistente Técnico de Sistemas de información Geográfica)

$250.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00

$9,000.00 13.1 Consultoría oferta y demanda de

la madera. $3,500.00 $3,500.00 $3,500.00

13.2 consultoría Caracterización del los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico

$5,000.00 $5,000.00 $5,000.00

15.1 Talleres de capacitación $3,000.00 $2,500.00 $1,000.00 $6,500.00

19 Total componente $146,590.00 $133,870.00 $126,080.00 $406,540.00

20 Subcontratos 21 técnico en comunicación $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $7,200.00 29 Total componente $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $7,200.00 30 Viajes

31.1 Viáticos (expertos nacionales) $2,500.00 $3,000.00 $3,000.00 $8,500.00

32.1 Viajes internacionales (expertos nacionales)

$1,500.00 $2,500.00 $2,500.00 $6,500.00

33.1 Costos de transporte local (expertos y grupos comunitarios nacionales.)

$609.00 $7,308.00 $7,308.00 $7,308.00 $21,924.00

30


40 Bienes de capital

41 Local Oficina Central, (Salón de proyecciones, salón de reunión, cafetería, parqueo), Oficina Nahualá. $800.00 $9,600.00 $9,600.00 $9,600.00 $28,800.00

43.1 Motocicleta $5,000.00 $5,000.00

43.2 1 Vehículos para movilización $900.00 $10,800.00

$10,800.00 $10,800.00 $32,400.00

44.1 Equipo de computo técnico con impresora

$2,600.00 $2,600.00

44.1 Equipo cómputo técnico (2 ploter de diferentes tamaños para impresión de mapas) $3,500.00 $3,500.00 $3,500.00

44.2 Equipo forestal y de manejo del fuego. (Para técnicos de proyecto, pero principalmente equipamiento comunitario)

$27,700.00 $27,700.00

44.2 10 Equipos forestal personales para manejo de fuego $3,000.00 $3,000.00

$3,000.00

44.3 Equipo de carpintería. $4,000.00 $4,000.00

44.4 Equipos varios $700.00 $700.00

44.5 Equipo de reproducción multimedia, cámara fotográfica.

$1,200.00 $1,200.00

44.6 Mobiliario y equipo de oficina para todo el personal del proyecto

$2,000.00

$2,000.00 49 Total componente $70,100.00 $20,400.00 $20,400.00 $110,900.00

50 Bienes fungibles

51 Insumos forestales y otros $28,500.00 $34,750.00 $12,750.00 $76,000.00

52 Repuestos $1,000.00 $2,000.00 $2,000.00 $5,000.00

53 Servicios Básicos $567.00 $6,804.00 $6,804.00 $6,804.00 $20,412.00

54 Materiales de oficina y papelería. $5,700.00 $2,800.00 $1,900.00 $10,400.00


60 Gastos varios

61 Gastos diversos - $14,500.00 $3,750.00 $3,300.00 $21,550.00

62 Auditoría del proyecto (aporte AVM) $2,000.00 $2,000.00 $2,000.00 $2,000.00 $6,000.00

62 Auditoría del proyecto (aporte OIMT) $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $3,000.00 69 Total componente $17,500.00 $6,750.00 $6,300.00 $30,550.00

70 Costos administrativos nacionales del organismo ejecutor (Over Head Asociación Vivamos Mejor)

71 Costos de administración (Over Head 3% sobre costos directos)

$5,707.20 $5,707.20 $5,707.20 $17,121.60


TOTAL GLOBAL a ejecutar por AVM)

$295,609.20 $228,289.20 $197,149.20 $721,047.60

31

80 Seguimiento y administración del proyecto

81 Gastos de control y revisión de OIMT $30,000.00

82 Evaluación intermedia y expost OIMT $12,000.00

Sub total 11 - 82OIMT (de presupuesto OIMT por componentes)

$42,000.00

83 Costos de apoyo al programa OIMT (12% de los rubros10 – 82)

$74,955.00

89 Total componente $116,955.00

100 TOTAL GLOBAL $838,002.60

3.4.3 Presupuesto OIMT por componentes.

Categoría Descripción Monto mensual


Monto Total 2do. año (US $)


TOTAL

10 Personal

11 Director del Proyecto, experto en procesos de planificación y gestión. $1,500.00 $18,000.00 $18,000.00 $18,000.00 $54,000.00

11.1 Coordinador de proyecto, experto en planificación, manejo y conservación de recursos naturales. (Ingeniero Forestal) $2,310.00 $27,720.00 $27,720.00 $27,720.00 $83,160.00

11.2 Asistente técnico 1, experto en manejo forestal y agroforestal. (Ingeniero agrónomo/forestal) $1,430.00 $17,160.00 $17,160.00 $17,160.00 $51,480.00

11.3 Asistente técnico 2, experto en biología y ecología. (Licenciado en biología) $1,430.00 $17,160.00 $4,290.00 $21,450.00

11.4 Asistente Administrativo $1,050.00 $12,600.00 $12,600.00 $12,600.00 $37,800.00

11.6 Asistente técnico 3, Técnico Agro-Forestal/ Organizador comunitario. $700.00 $8,400.00 $8,400.00 $8,400.00 $25,200.00

11.7 Asistente técnico 4, en mejoramiento de vida /organizador comunitario $650.00 $7,800.00 $7,800.00 $7,800.00 $23,400.00

12.1 Técnicos de campo (temporales) $2,500.00 $3,500.00 $1,500.00 $7,500.00

12.2 Jornaleros $9,950.00 $18,100.00 $18,100.00 $46,150.00 13.1 Consultoría oferta y demanda

de la madera. $3,500.00 $3,500.00 $3,500.00 13.2 consultoría Caracterización del

los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00

15.1 Talleres de capacitación $3,000.00 $2,500.00 $1,000.00 $6,500.00

19 Total por componente $132,790.00 $120,070.00 $112,280.00 $365,140.00

32

30 Viajes

31.1 Viáticos (expertos nacionales) $2,500.00 $3,000.00 $3,000.00 $8,500.00

32.1 Viajes internacionales (expertos nacionales) $1,500.00 $2,500.00 $2,500.00 $6,500.00

33.1 Costos de transporte local (expertos y grupos comunitarios nacionales.) $609.00 $7,308.00 $7,308.00 $7,308.00 $21,924.00


40 Bienes de capital

43.1 Motocicleta $5,000.00 $5,000.00

44.1 Equipo de computo técnico con impresora

$2,600.00 $2,600.00

44.2 Equipo forestal y de manejo del fuego. (Para técnicos de proyecto, pero principalmente equipamiento comunitario)

$27,700.00 $27,700.00 44.3 Equipo de carpintería. $4,000.00 $4,000.00 44.4 Equipos varios $700.00 $700.00 44.5 Equipo de reproducción

multimedia, cámara fotográfica.

$1,200.00 $1,200.00 49 Total por componente $41,200.00 $0.00 $0.00 $41,200.00

50 Bienes fungibles

51 Insumos forestales y otros $28,500.00 $34,750.00 $12,750.00 $76,000.00

52 Repuestos $1,000.00 $2,000.00 $2,000.00 $5,000.00

53 Servicios Básicos $567.00 $6,804.00 $6,804.00 $6,804.00 $20,412.00

54 Materiales de oficina. $5,700.00 $2,800.00 $1,900.00 $10,400.00


60 Gastos varios

61 Gastos diversos - $14,500.00 $3,750.00 $3,300.00 $21,550.00 62 Auditoría del proyecto

$2,000.00 $2,000.00 $2,000.00 $2,000.00 $6,000.00 69 Total por componente

$16,500.00 $5,750.00 $5,300.00 $27,550.00

TOTAL GLOBAL (Fondos, a ejecutar por AVM)

$243,802.00 $184,982.00 $153,842.00 $582,626.00

80 Seguimiento y administración del proyecto

81 Gastos de control y revisión de OIMT

$ 30,000.00

82 Evaluación intermedia y expost OIMT

$ 12,000.00

Sub total 11 - 82 OIMT (de presupuesto OIMT por componentes)

$ 42,000.00

83 Costos de apoyo al programa OIMT (8% de los rubros10 – 82)

$ 74,955.00

89 Total por componente $ 74,955.00

100 TOTAL GLOBAL -OIMT- $ 699,581.00

33

3.4.4 Presupuesto del organismo ejecutor por componentes.

Categoría Descripción Mensual Año 1 Año 2 Año 3 Total (USD $)

10 Personal

11.5 Contador- administrativo – financiero $100.00 $1,200.00 $1,200.00 $1,200.00 $3,600.00 11.8 Coordinador Agrícola $200.00 $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $7,200.00 11.9 Gerente de Área de Gestión

Ambiental y de Riesgos $300.00 $3,600.00 $3,600.00 $3,600.00 $10,800.00

11.10 Dirección Administrativa $300.00 $3,600.00 $3,600.00 $3,600.00 $10,800.00 12.3 Asistente Técnico de Sistemas de

información Geográfica) $250.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $9,000.00

19 Subtotal $13,800.00 $13,800.00 $13,800.00 $41,400.00 20 Subcontratos 21 técnico en comunicación $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $7,200.00 29 Subtotal $2,400.00 $2,400.00 $2,400.00 $7,200.00 40 Bienes de capital

41 Local Oficina Central, (Salón de proyecciones, salón de reunión, cafetería, parqueo), Oficina boca costa Sololá

$800.00 $9,600.00 $9,600.00 $9,600.00 $28,800.00

43.2 1 Vehículos para movilización $900.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $32,400.00

44.1 Equipo cómputo técnico (2 plotter de diferentes tamaños para impresión de mapas)

$1,750.00 $3,500.00 $3,500.00

44.2 10 Equipos forestal personales para adiestramiento en manejo de fuego

$300.00 $3,000.00 $3,000.00

44.6 Mobiliario y equipo de oficina para todo el personal del proyecto

$2,000.00 $2,000.00

49 Subtotal $28,900.00 $20,400.00 $20,400.00 $69,700.00

60 Gastos varios 62 Auditoría del proyecto (aporte AVM) $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $3,000.00

SUBTOTAL $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $3,000.00

70 Costos administrativos nacionales del organismo ejecutor (Over Head Asociación Vivamos Mejor)

71 Costos de administración (Over Head 3% sobre costos directos)

$ 5,707.20

$ 5,707.20

$ 5,707.20 $ 17,121.60

SUBTOTAL $ 5,707.20

$ 5,707.20

$ 5,707.20 $ 17,121.60

TOTAL $51,807.20 $43,307.20 $43,307.20 $138,421.60

34

3.5 Supuestos riesgos y sostenibilidad.

3.5.1 Supuestos riesgos.

DE ACUERDO A SUPUESTOS RIESGOS MEDIDAS DE MITIGACION

En el objetivo de desarrollo.

Los actores primarios, y el INAB están anuentes a participar en las acciones que el proyecto se desarrolle.

Los actores pierden el interés en la ejecución y seguimiento del Proyecto, por motivos de desconfianza.

La gestión del Proyecto contempla una, socialización fuerte antes de iniciar el proyecto para solventar dudas.

Se preen desarrollar acuerdos de ejecución del proyecto que definan los objetivos del proyecto

Donantes (OIMT) aseguran el flujo de fondos en tiempo necesario.

Los donantes tienen inconvenientes con la asignación de fondos al proyecto en el tiempo necesario

Si el donante tienen atrasos con la asignación delos fondos las actividades podrían cubrirse por la Asociación Vivamos Mejor por un tiempo prudente mientras los desembolsos llegan. O podrían reprogramarse las actividades.

Sin embargo si los donantes tienen inconvenientes financieros para apoyar el proyecto, la Asociación Vivamos Mejor, continuara con la gestión de fondos para ejecutar el proyecto en un futuro cercano.

El estado de Guatemala asigna fondos al INAB Para la ejecución de sus metas y compromisos.

El estado de Guatemala no asigna fondos suficientes para que el INAB cumpla con sus metas y compromisos

Se hará saber a los beneficiarios que se realizaran planes de manejo de sus áreas y que el proyecto cuenta con un limitado fondo para la ejecución de algunas acciones de manejo, que ellos tendrán que poner parte de su tiempo voluntariamente, y que se tratará de gestionar que los proyectos reciban un incentivo forestal del estado, pero que esto no depende del proyecto mismo.

Objetivo Especifico 1

Los actores primarios mantienen el interés de conservar y manejar sosteniblemente los ecosistemas de bosques en la microcuenca Uwalcox. Ingresados.

Los actores pierden el interés en conservar y manejar sosteniblemente sus bosques por la obtención de mejores e inmediatas ganancias con el aprovechamiento ilícita de la madera.

Dentro del proyecto se tiene contemplado un proceso de capacitación en el cual se hará énfasis de la importancia de conservar y manejar sosteniblemente sus bosques y los impactos que esto tiene en los medios de vida a mediano y largo plazo.

El INAB, da seguimiento al trabajo del proyecto y cuenta con recursos para los proyectos de incentivos forestales de conservación y manejo forestal sostenible ingresados.

El INAB no da seguimiento a los proyectos por no poseer suficientes recursos para asignar incentivos forestales.

Se hará saber a los beneficiarios que se realizaran planes de manejo de sus áreas y que el proyecto cuenta con un limitado fondo para la ejecución de algunas acciones de manejo, que ellos tendrán que poner parte de su tiempo voluntariamente, y que se tratará de gestionar que los proyectos reciban un incentivo forestal del estado, pero que esto no depende del proyecto mismo.

Objetivo específico 2.

Los actores primarios mantienen el interés en promover paisajes de producción sociológica a través de la restauración de áreas de vocación forestal desprovistas de bosques en la cuenca Uwalcox.

Los actores pierden el interés en restaurar las áreas de vocación forestal, por considerar que obtienen mejores ganancias de la agricultura.

Dentro del proyecto se tiene contemplado un proceso de capacitación en el cual se hará énfasis de la importancia de restaurar la cobertura forestal y la implicación que esta actividad tiene en la conectividad ecológica y los impactos que esto tiene en los medios de vida a mediano y largo plazo.

El INAB cuenta con recursos para incentivar los planes de restauración ingresados a los

El INAB no cuenta con recursos para incentivar los planes de

Se hará saber a los beneficiarios que se realizaran planes de manejo de sus áreas de restauración y que el proyecto cuenta con un limitado fondo para la ejecución de algunas

35

DE ACUERDO A SUPUESTOS RIESGOS MEDIDAS DE MITIGACION

programas de incentivos forestales.

restauración. acciones de restauración y que ellos tendrán que poner parte de su tiempo voluntariamente, y que se tratará de gestionar que los proyectos reciban un incentivo forestal del estado, pero que esto no depende del proyecto mismo.

3.5.2 Sustentabilidad.

Desde el punto social y político, La Asociación Vivamos Mejor se encuentra impulsando un proceso de coordinación intermunicipal e interinstitucional en la cuenca Nahualate de la cual forma parte la microcuenca Uwalcox.

A nivel intermunicipal se ha logrado que la los municipios de Nahualá y Santa Catarina

Ixtahuacán, reconozcan a los Consejos de las microcuencas en las cuales la Asociación trabaja, como Consejos Comunitarios de segundo nivel, figura que es reconocida por la Ley de Consejos de Desarrollo de Guatemala, de esta forma estos consejos pasan a ejercer el control de su territorio dentro del Marco de esa ley, teniendo personería jurídica y la opción incluso de ejecutar fondos del estado.

A nivel interinstitucional la Asociación Vivamos Mejor gestiona que la planificación territorial

desarrollada en la cuenca Nahualate, sirva de proyecto piloto (entre otras regiones del país), para la implementación de acciones que promulga la recién creada política de Desarrollo Rural Integral de Guatemala, liderada por Ministerio de Agricultura, por lo cual se considera que la sustentabilidad de continuar con las acciones de Manejo y conservación de los recursos naturales de la región pueda ser apoyado de una mejor forma por el estado de Guatemala.

Respecto a la sustentabilidad técnica y económica, el proyecto estaría apoyando la

transferencia de capacidades a los actores primarios, inicialmente por medio de un proceso de capacitación comunitaria en manejo y conservación de los recursos naturales (Principalmente forestales e hídricos) y dotación de equipos básicos para realizar prácticas de manejo forestal sostenible; posteriormente estaría desarrollando procesos de planificación participativa de los recursos naturales y se gestionaran incentivos forestales para los planes de manejo forestal, pertinentes, ante el Instituto Nacional de Bosques, por lo cual se espera que a futuro el consejo de la microcuenca pueda tener acceso a fondos para continuar la ejecución de las acciones propuestas en los planes realizados.

Por último el manifiesto interés por parte de las comunidades que se encuentran en la cuenca

Uwalcox, para ser parte de un proceso de desarrollo basado en el manejo adecuado de sus recursos naturales, para mantener y mejorar sus medios de vida, es una de las partes fundamentales que dará la sustentabilidad a este proyecto.

En resumen la sostenibilidad de las acciones del proyecto descansarán en dos actores principales, el Ministerio de Agricultura liderando la operativización de la política de desarrollo rural integral, que incluye dentro de sus actividades principales la gestión y el apoyo a las comunidades en acciones vinculadas a las actividades planificadas en este proyecto y las comunidades organizadas y capacitadas en el marco de las estrategias de la adaptación al

36

cambio climático y el desarrollo rural integral. Por último es importante mencionar que la Asociación Vivamos Mejor en la construcción de su nuevo plan estratégico para el 2015 – 2025, contempla como área de cobertura la cuenca alta del río Nahualate donde se ubica la microcuenca Uwalcox. Dentro de esta visión esta propuesta la creación de un grupo de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en la promoción del desarrollo sostenible basado en el manejo de cuencas hidrográficas.

IV. GESTIONES OPERATIVAS:

4.1 Estructura organizativa y mecanismos de participación de actores/beneficiarios

4.1.1 Organismo ejecutor y entidades participantes:

Para la ejecución de este proyecto se propone a la Asociación Vivamos Mejor, la cual tiene su sede en el departamento de Sololá, en donde se encuentra la microcuenca Uwalcox, la organización ha trabajado desde el año de 1989, en el ámbito del desarrollo comunitario integral. Actualmente se enfoca en ejecución de proyectos en los ámbitos SOCIO-AMBIENTALES Y desde el 2008 su enfoque territorial de planificación son las cuencas hidrográficas, en donde articula los programas de AVM. Cabe mencionar que la estrategia de cuencas sostenibles y resilientes al riesgo climático es el enfoque principal que promueve Vivamos Mejor como medida de adaptación.

Cabe mencionar que la Asociación forma parte de las organizaciones miembros de la International Partnership for Satoyama Initiative– IPSI -, LIVIN LAKES así mismo a nivel nacional forma parte de la Alianza Nacional para la conservación de los bosques de Pino- Encino, así mismo tiene un convenio de cooperación con el Consejo Nacional de Áreas Protegidas –CONAP- . Para coordinar acciones de manejo y restauración de ecosistemas en la Reserva de Usos Múltiples de la Cuenca Atitlán, además la AVM, forma parte del Consejo de Gestión “El Corredor Bio-Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu’”, reconocido por acuerdo ministerial del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales de Guatemala –MARN-.

Entre las entidades colaboradoras en el proyecto podemos mencionar.

El Instituto Nacional de Bosques –INAB- está entidad tiene entre sus líneas de acción promover el manejo y conservación de ecosistemas estratégicos y áreas de alta captación y regulación hídrica, apoyando a través de la promoción de incentivos forestales a comunidades y propietarios de bosques, para el manejo y conservación de los mismos.

El Consejo Nacional de Áreas Protegidas –CONAP- , como ente administrador del área protegida de la RUMCLA, organización que se encarga de coordinar la planificación de la conservación y el manejo de los recursos naturales en el área.

El Consejo de Gestión de El Corredor Bio-Cultural y de Desarrollo Sostenible Zunil-Atitlán-Balam Juyu’”, que está conformado por alcaldes de los municipios del área, organizaciones de productores locales, instituciones públicas en materia ambiental, que son los gestores para el manejo del territorio.

37

4.1.2 Equipo de gestión.

Equipo de Gestión del proyecto

No. Nombre Cargo Expertis Tiempo Duración (meses)

1 Eduardo Secaira. Director de Proyecto. Experto en procesos de planificación y gestión de proyectos 20% 36

2 Asistente administrativo Administración y manejo de fondos. 100% 36

3 Coordinador de Proyecto.

Experto en planificación para el manejo y conservación de recursos naturales. 100% 36

4 Asistente técnico 1 Experto en manejo forestal y agroforestal 100% 36

5 Asistente técnico 2. Experto en biología y ecología. 100% 15

6 Asistente técnico 3. Técnico forestal/comunitario. 100% 36

7 Asistente técnico 4 Técnico en mejoramiento de vida y educación para el hogar y organización comunitaria. 100% 36

4.1.3 Comité directivo del proyecto.

El Comité Directivo del Proyecto tendrá como función primordial evaluar el progreso de la ejecución del Proyecto, Se reúne por lo menos 1 vez al año. Los miembros del Comité Directivo incluyen:

• Un representante de la OIMT, • Un representante de INAB, autoridad forestal de Guatemala • Un representante de Asociación Vivamos Mejor, Organismo Ejecutor. • El Comité podrá invitar a representante de la estructura organizativa local de la microcuenca

Uwalcox.

El Coordinador del Proyecto actuará como secretario del Comité Directivo.

4.1.4 Mecanismos de actores/beneficiarios.

El proyecto tendrá a bien la creación de un Consejo Consultivo Comunitario de la microcuenca Uwalcox, en el cual inicialmente se espera participe representantes comunitarios de las Aldeas presentes en la microcuenca, representantes de la municipalidades involucradas, representante de la delegación subregional de INAB, representante de la Asociación Vivamos. Quienes estarán involucrándoles directamente en la toma de decisiones a favor del Proyecto y que actúen como un mecanismo consultivo frente al Comité Directivo del proyecto. Con lo anterior se prevé tener una amplia participación social que agiliza la coordinación, ejecución del proyecto.

Operativamente, los Planes Operativos Anuales (POA´s) se elaboran de forma consensuada con el Consejo consultivo Comunitario de la Microcuenca de manera que se consensuen las actividades con un presupuesto transparente; Este comité será co-responsable de la ejecución y seguimiento de las actividades y productos del proyecto. Adicionalmente los informes de avance se presentaran ante esta entidad.

38

A nivel del departamento de Sololá y para coordinación y manejo interno de los recursos naturales en Sololá, los avances del proyecto se presentaran a la Comisión departamental de Recursos Naturales del Departamento de Sololá, con la finalidad de que a ese nivel también se conozcan y divulguen las acciones realizadas en el territorio y que puedan brindar aportes hacia el proyecto, sin que esta instancia sea vinculante con las decisiones del proyecto.

4.2 Presentación de informes, revisión, seguimiento y evaluación.

No. Nombre del informe Fecha Responsable 1 Informe inicial Después de informar oficialmente la

aprobación del proyecto y antes de la fecha de inicio del proyecto.

Director y coordinador de proyecto.

2 1er Plan detallado Director y coordinador de proyecto. 3 Primer plan operativo Director y coordinador de proyecto. 4 Convenio MDA entre INAB y

AVM. Gerencia de INAB, Director y

coordinador de proyecto 5 1er. Informe de avance Antes del 31 de agosto del 1er año de

ejecución Director y coordinador de proyecto.

6 2do Plan detallado (si son necesarios ajustes al proyecto)

Antes del 30 de septiembre del 1er año de ejecución


7 2do. Plan operativo. Antes del 30 de octubre del 1er año de ejecución


8 2do informe de avance. Antes del 28 febrero del 2do año de ejecución


9 1er. Informe de auditoría. Antes del 30 marzo del 2do año de ejecución


10 3er. Informe de avance. Antes del 31 de agosto del 2do año de ejecución


11 3er. Plan detallado (si son necesarios ajustes al proyecto)

Antes del 30 de septiembre del 2do año de ejecución


12 3er plan operativo. Antes del 30 de octubre del 2do año de ejecución


13 4to. Plan de avances. Antes del 28 de febrero del 3er año de ejecución


14 2do. Informe de auditoría. Antes del 30 de marzo del 3er. Año de ejecución


15 5to. Plan de avances Antes del 30 de agosto del 3er año de ejecución


16 3er. Informe de auditoría. Antes del 30 de marzo del año siguiente al finalizar el proyecto.


17 Informe final Antes del 30 de marzo del año siguiente al finalizar el proyecto


4.3 Difusión y socialización de las experiencias del proyecto.

4.3.1 Difusión de resultados proyecto.

La difusión de los resultados se realizara por medio de foros presentación en espacios departamentales tales como el consejo de la cuenca Nahualate, así como en el Consejo Departamental de Desarrollo de Sololá, ante autoridades gubernamentales, No Gubernamentales y beneficiarios del

39

proyecto, en este foro se dará los resultados tales como: mapas, diagnósticos y documentos de planes. Esto foro se realizara preferentemente en el área de la microcuenca del rio Uwalcox.

Por otra parte la Asociación Vivamos Mejor está en la elaboración de un software de monitoreo de microcuencas, los resultados vaciados en este software con indicadores geo referenciados estarán disponibles también en la página Web.

A nivel gubernamental la Secretaria de Planificación de la presidencia SEGEPLAN cuenta con una plataforma de información geográfica, toda información elaborada en un sistema de información geográfica se hará una solicitud a la SEGEPLAN para subir a esta plataforma esta información.

Por otra parte la difusión se hará vía electrónica por medio de las páginas Web oficiales de la Asociación Vivamos Mejor y el Instituto Nacional de Bosques INAB

Para estas actividades la persona encargada de comunicación de Vivamos Mejor se encargara de hacer la difusión tanto al final como mensualmente por medio de boletines o Newsletter y con notas cortas en la página de Facebook y Twitear, y a través de la edición de pequeños videos documentando la experiencia.

4.3.2 Socialización de experiencias del proyecto.

A nivel del departamento de Sololá, se presentaran los avances del proyecto en el seno de la Comisión departamental de Recursos Naturales del Departamento de Sololá, así mismo se presentaran los resultados finales del proyecto en el seno del Consejo de Desarrollo Departamental de Sololá el cual está conformado por los 19 alcaldes del departamento, el Gobernador, diputados departamentales y la sociedad civil del departamento.

Se estará realizando al inicio y finalizar el proyecto la socialización por medio de foros de presentación tanto a nivel institucional y comunitario, estos foros estarán cubiertos por medios escritos y televisivos tanto locales como nacionales.

Además de lo anterior se estarán realizando una sistematización de experiencias la cual documentara las buenas experiencias y estas mismas se estarán socializando por los medios informáticos existentes.

40

ANEXO 1 PERFIL DEL ORGANISMO EJECUTOR

INFORMACIÓN BÁSICA Nombre: Asociación Vivamos Mejor

Año de creación: 1989

Ubicación: Calle de Los Salpores 0-83 zona 3, Barrio Jucanyá. Panajachel, Sololá. Guatemala, C.A.

Teléfonos: (502) 77620159, (502) 77620160

Correo electrónico: [email protected]

Misión y compromiso institucional: Trabajar en favor de las familias de comunidades indígenas rurales, especialmente del departamento de Sololá, utilizando como estrategia de planificación el maneo integrado de cuencas sostenibles y resilientes al riesgo climático, con una base organizativa desde los niveles comunitario, municipal y departamental, con el fin promover el desarrollo sostenible y el empoderamiento local.

Actualmente y como una estrategia de adaptación a la variación y cambio climático vivamos Mejor basa su planificación en territorios definidos por cuencas hidrográficas, donde de forma integral, se implementan los programas socioeconómicos y ambientales, integrándose como modelos de desarrollo rural, que sirvan de base para generar políticas públicas que al mismo tiempo puedan desarrollarse en otras áreas y regiones del país.

Campos de especialización:

La Asociación Vivamos Mejor cuenta con las siguientes áreas y programas asociados de especialización:

Área de Desarrollo Social: Dentro de esta área se encuentran los programas de:

Atención Primaria en Salud Mejoramiento de Vida Familiar. Educación Bilingüe intercultural.

Área de Gestión Ambiental, Dentro de esta área se encuentran los programas de:

Agricultura Sostenible. Manejo, Conservación y recuperación de Ecosistemas Ecoturismo Formación para la Gestión de riesgos.

Cada una de las áreas y programas cuenta con objetivos estratégicos y en algunos casos cada programa cuenta con varios proyectos de varias fuentes financiantes, nacionales e internacionales.

41

Organigrama.

Historia de Vivamos Mejor

La Asociación Vivamos Mejor inicio actividades en el año de 1,989 iniciando programas de desarrollo social, principalmente de educación, salud y medioambiente, desde el año 2,000 amplio los programas de medioambiente, creando el programa de conservación de recursos naturales, forestal y

Departamento de Gestión con enfoque

de cuencas Hidrográficas

Información Geográfica y Estadística

Investigación y Monitoreo Ambiental

Comunicación y Divulgación

Cuencas Hidrográficas (O. C)

Equipo de asesores temáticos

Departamento Financiero - Administrativo

Desarrollo Social Gestión Ambiental

Aten

ción

Prim

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en

Salu

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Ecos

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Ecot

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JUNTA DIRECTIVA

DIRECCIÓN GENERAL

Uni

dade

s de

apoy

o

42

agroecológico, los cuales han desarrollado diversos proyectos de conservación y manejo de los recursos naturales principalmente en la región del altiplano central de Guatemala, teniendo a largo de su historia diferentes fuentes financieras a nivel nacional e internacional. En el año 2011 a la fecha inicia la ejecución del proyecto “Manejo Integral de Fuego en Comunidades Rurales de Guatemala: Proceso de establecimiento de sitios piloto para la implementación de prácticas sostenibles en manejo integral del fuego” PD 590/10 Rev.1 (F). El cual es financiado por OIMT Listado de principales proyectos ejecutados en los últimos años. No. Nombres Año Financiante 1 Parques en Peligro 2003 -2008 The Nature Conservancy -

TNC –USAID 2 Restauración Forestal post tormenta

tropical Stan 2007-2009 The Nature Conservancy -

TNC - 3 Manejo y Conservación de los recursos

naturales de Cuenca Atitlán. 2009-2010 Fondo para la Conservación

de Bosques Tropicales. 4 Mitigación de riesgo con proyectos de

restauración de cobertura forestal para municipios de San Marcos La Laguna, Santa Cruz La Laguna.

2008- 2010 Agencia de Cooperación Española para el Desarrollo AECID-

5 Proyecto restauración de áreas de Vocación Forestal con fines de conservación de los suelos de la cuenca de Atitlán en el departamento de Sololá

2010 -2011 FONAGRO, (Guatemala)

6 Plan de manejo de la subcuenca Quiscab y Corredor biológico de Atitlán

2011-2012 Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales

7 Manejo Integral del cuenca Nahualate 2011 - 2014 Fundación Vivamos Mejor Suiza.

8 Desarrollo sostenible en la microcuenca Tzununá (Programa Agroforestal)

2012 - 2016 Fundación Castillo Cordava (Empresa Privada)

9 Manejo Integral del Fuego en Comunidades rurales de Guatemala

Oct. 2011 – diciembre 2014

Organización Internacional de las Maderas Tropicales –OIMT.

10 Fortalecimiento de las capacidades para la gestión del riesgo en la microcuenca del río Tzojoma, cuenca Nahaualate, departamento de Sololá

2014 -2016 Agencia Andaluza de Cooperación Internación al Desarrollo.

11 Desarrollo de Aviturismo en corredor Biológico de Atitlán.

2014 -2015 AUDUBON, FOMIN - BID

Infraestructura: La Asociación Vivamos Mejor cuenta con la siguiente infraestructura que pone a disponibilidad del proyecto. Oficina Administrativa: Espacio para la administración del proyecto. Oficina Técnica: Espacio suficiente para técnicos del proyecto. Salón de Proyecciones: Completamente equipado. Sala de reuniones: Equipada. Parqueo de Vehículos personal técnico y visitantes.

43

ANEXO 2 TERMINOS DE REFERENCIA DE PERSONAL CLAVE.

Director de Proyecto. Director Ejecutivo de la Asociación Vivamos Mejor.

Competencia requerida Experto en procesos de planificación y gestión de proyectos.

Responsabilidades

Velar por que se ejerzan las políticas de la Asociación Vivamos

Mejor en cumplimiento con las leyes nacionales. Velar por que se cumplan las políticas de la OIMT. Velar por que se cumplan los reglamentos de compra y

contratación de personal, bienes y servicios del proyecto. Ejercer la coordinación interinstitucional del proyecto al más

alto nivel, posible. Velar por la buena ejecución de los fondos.

Tareas

Seleccionar al coordinador del proyecto. Hacer cumplir los reglamentos de contratación de personal

del proyecto. Brindar el visto bueno a las personas seleccionadas durante

los procesos de selección del personal. Evaluar el desempeño del coordinador del proyecto. Monitorear el avance de los resultados del proyecto. Aprobar los presupuestos y compras que se realicen en el

proyecto. Representar oficialmente al proyecto.

Meses de trabajo 36 meses.

.

Coordinador de Proyecto. Competencia requerida

Experto en planificación para el manejo y conservación de recursos naturales.

Formación Académica: Ingeniero forestal con el grado de licenciatura, además con estudios y/o cursos en planificación y manejo de recursos naturales con énfasis en la temática forestal.

Experiencia: en procesos de planificación de recursos naturales con énfasis en recursos forestales, coordinación de proyectos forestales con organismos y/o agencias internacionales

Conocimiento de la región: Conocimiento de características biofísicas, sociales, económicas y culturales y técnicas de la región.

44

Responsabilidades

Velar por la buena planificación y ejecución de todas las

actividades del proyecto. Realizar las planificaciones correspondientes al proyecto. Velar por el buen desarrollo del trabajo del personal que

labora para el proyecto. Ejercer el cumplimiento de las políticas de la OIMT en todos

los procesos. Ejercer la coordinación interinstitucional del proyecto al más

alto nivel, posible. Ejercer los reglamentos de compra y contratación de personal,

bienes y servicios del proyecto. Ejercer el reglamento interno de la Asociación Vivamos Mejor. Responsable de la obtención de los productos del proyecto. Responsable de la ejecución financiera y control del

presupuesto del proyecto. Representar oficialmente al proyecto en la región. Representar oficialmente al proyecto en espacios

internacionales donde sea designado por el director del proyecto.

Tareas

Realizar todos los informes indicados en el inciso 4.2 de este documento y enviarlos a la OIMT.

Realizar los procesos de selección del personal. Gestionar No objeciones para contratación de personal y

compras mayores para el proyecto. Evaluar el desempeño del personal del proyecto. Monitorear el avance de los resultados del proyecto. Elaborar, revisar los documentos que son propuestos dentro

del proyecto. Informar al director del proyecto todos los acontecimientos

del proyecto.


.

Asistente Administrativo. Competencia requerida

Licenciado en Administración ó carrera afín, con 3 años de experiencia comprobable relacionada al tema

Responsabilidades

Ejercer el cumplimiento de las políticas de la OIMT en todos

los procesos administrativos. Ejercer el cumplimiento de los reglamentos administrativos

de compra y contratación de personal, bienes y servicios del proyecto.

45

Co-responsable del control del presupuesto del proyecto conjuntamente con el coordinador del proyecto.

Co -Responsable de las gestiones financieras ante la OIMT Responsable de la gestión de pagos de servicios y compras a

realizar por el proyecto. Responsable de informes del presupuesto del proyecto. Responsable de actualizar la información financiera del

proyecto en el sistema de monitoreo de la OIMT.

Tareas

Realizar todos los informes financieros de los informes de avance indicados en el inciso 4.2 de este documento y enviarlos a la OIMT.

Realiza las gestiones de pagos y compras del proyecto. Facilita información financiera a auditores externos. Apoya en los procesos administrativos de selección del

personal. Informar al coordinador del proyecto todos los

acontecimientos financieros del proyecto.


Asistente técnico 1 Profesional forestal o agroforestal. Competencia requerida.

Experto en elaboración de planes de manejo forestal y

agroforestal. Formación Académica: Ingeniero forestal, ingeniero agrónomo o

carrera afín.

Experiencia: En elaboración de planes de manejo forestal, agroforestal, experiencia en manejo de proyectos de restauración forestal, experiencia en trabajo comunitario.

Conocimiento de la región: Conocimiento de características

biofísicas, sociales, económicas y culturales y técnicas de la región

De preferencia hablante del idioma K´iche.

Responsabilidades

Asiste al coordinador en las actividades asignadas. Es corresponsable de la ejecución del proyecto conjuntamente

con el coordinador del proyecto. Representa al proyecto a nivel comunitario y municipal Representa al proyecto en espacios nacionales designados por el

coordinador del proyecto.

46

Tareas

Planifica y Ejecuta las actividades 2.5, 2.6, 2.7, 3.1, 3.2

Brinda apoyo al coordinador en la realización de las actividades 1.1, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 4.1, 4.2 planteadas en este proyecto.

Elabora informes mensuales dirigidos al coordinador del proyecto, en los cuales informa avances, dificultades de la ejecución de las actividades directamente vinculadas a su ejecución, e informa sobre los apoyo a otras actividades.


.

Asistente técnico 2 Biólogo. Competencia requerida.

Experto en biología y ecología.

Formación Académica: Licenciado en biología.

Experiencia: En elaboración de inventarios de flora, diagnósticos de

ecología del bosque tropical. Conocimiento de la región: Conocimiento de características

biofísicas, sociales, económicas y culturales y técnicas de la región

Responsabilidades

Asiste al coordinador en las actividades asignadas. Es corresponsable de la ejecución del proyecto conjuntamente con

el coordinador del proyecto. Representa al proyecto a nivel comunitario. Representa al proyecto en espacios nacionales designados por el

coordinador del proyecto.

Tareas

Planifica y Ejecuta las actividades 1.2 y 1.3 Brinda apoyo al coordinador en la realización de las actividades 1.4,

1.5, 2.1, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 3.1, 3.2 planteadas en este proyecto. Elabora informes mensuales dirigidos al coordinador del proyecto,

en los cuales informa avances, dificultades de la ejecución de las actividades directamente vinculadas a su ejecución, e informa sobre los apoyo a otras actividades.


.

47

Asistente 3. Técnico forestal/comunitario

Experto en trabajo de forestal en campo.

Formación Académica: Técnico forestal Universitario en silvicultura y

manejo de bosques, Perito Forestal, con inicio de estudios universitarios en materia forestal.

Experiencia: trabajo de campo en elaboración de inventarios de forestales, coordinación de proyectos forestales comunitarios.

Conocimiento de la región: Conocimiento de características

biofísicas, sociales, económicas y culturales y técnicas de la región. De preferencia hablante de idioma K´iche.

Responsabilidades

Asiste al profesional forestal – agroforestal en las actividades designadas.

Es corresponsable de la ejecución de actividades asignadas dentro del proyecto conjuntamente con el profesional forestal –agroforestal (Asistente 1) .

Representa al proyecto a nivel comunitario.

Representa al proyecto en coordinaciones a nivel municipal.

Tareas

Participa directamente con el profesional forestal –agroforestal (Asistente 1) en la Ejecuta las actividades 2.5, 2.6, 2.7, 3.1, 3.2

Brinda apoyo al coordinador del proyecto en la realización de las actividades 1.1, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 4.1, 4.2 planteadas en este proyecto.

Elabora informes mensuales dirigidos al coordinador del proyecto,

con el visto bueno del profesional forestal –agroforestal (Asistente 1) en los cuales informa avances, dificultades de la ejecución de las actividades directamente vinculadas a su ejecución, e informa sobre los apoyo a otras actividades.


.

48

Asistente 4. Técnico en mejoramiento de vida y educación para el hogar y organización comunitaria.

Especialidad en mejoramiento de vida bajo la metodología Kaisen y

organización comunitaria.

Formación Académica: Nivel medio de educación para el hogar o carrera afín, curso de mejoramiento Kaisen.

Experiencia: trabajo de campo en organización comunitaria especialmente con mujeres y/o manejo integral de la familia.

Conocimiento de la región: Conocimiento de características sociales,

económicas y culturales y técnicas de la región. Hablante de idioma K´iche.

Responsabilidades

Es corresponsable de la ejecución de actividades asignadas dentro

del proyecto conjuntamente con el profesional forestal –agroforestal (Asistente 1) y el coordinador del proyecto.

Representa al proyecto a nivel comunitario.

Responsable de organizar a grupos de mujeres para el trabajo de mejoramiento de vida.

Tareas

Participa principalmente en la planificación de las actividades del producto 4 de este proyecto con corresponsabilidad del profesional forestal –agroforestal (Asistente 1) y el coordinador del proyecto.

Brinda apoyo al coordinador del proyecto en la realización de las actividades 2.2, 2.3, 2.4 y 2.6 planteadas en este proyecto.

Elabora informes mensuales dirigidos al coordinador del proyecto,

con el visto bueno del profesional forestal –agroforestal (Asistente 1) en los cuales informa avances, dificultades de la ejecución de las actividades directamente vinculadas a su ejecución, e informa sobre los apoyo a otras actividades.


49

Consultoría: Caracterización de los servicios ecosistémicos con énfasis en el recurso hídrico para el tercer semestre elaborado.

Productos

Se espera contar con un documento final que indique cuales son los principales servicios ecosistémicos que son reconocidos por las poblaciones . Se espera contar con la caracterización del sistema hídrico de la microcuenca Uwalcox, el cual de indicios de cuál es el aporte de los bosques en la producción de agua y cuáles son los beneficios obtenidos de la mantención e incremento de la cobertura forestal.

Monto $ 5000.00 (Cinco mil dólares Estadounidenses)


Consultoría: Un diagnóstico de la oferta y demanda de la leña e identificación de áreas potenciales para bosques energéticos para el segundo semestre del proyecto.

Productos

Se espera contar con un documento final que indique cual es la demanda de leña en la microcuenca Uwalcox, cuales son los flujos de leña hacia el exterior del área y cuál es la potencial oferta que pueden ofrecer los bosques bajo manejo forestal sostenible y su viabilidad social y técnica. Así mismo se espera obtener un mapa de los sitios con potencial y viabilidad para la restauración con bosques energéticos..

Monto $ 3,500.00 ( Tres mil quinientos dólares Estadounidenses)


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ANEXO 3 la evaluación y recomendaciones del Grupo 48o general y las respectivas modificaciones No. Evaluación y Recomendaciones Respuesta a la evaluación y recomendación. Numeral 1 Considerar la fusión de dos

árboles de problemas del proyecto y los árboles de objetivos en una sola, para proporcionar una visión integral del proyecto

Se fusionaron los dos árboles de problemas, quedando uno solo, con el siguiente problema central “Existe mal manejo de los ecosistemas de bosques tropicales presentes en la micro cuenca Uwalcox.” Así mismo se fusionaron los dos árboles de objetivos quedando uno solo siendo el siguiente “Desarrollar un proceso de planificación participativo para el manejo forestal sostenible, la conservación restauración de ecosistemas de bosques tropicales, promoviendo los paisajes de producción sostenible, como estrategia para favorecer la conectividad ecológica, la soberanía alimentaria, la adaptación, mitigación a la variación y Cambio Climático en la microcuenca Uwalcox.

2.1.3 Análisis del problema: (Árbol de problema)

2 Fortalecer la correlación entre las actividades y los productos, sobre todo los relacionados con el cambio climático;

Dentro de la matriz de Marco lógico y el plan de trabajo se agregaron los siguientes cambios: Producto 1 Se ha generado información científica y tradicional sobre los bienes y servicios de los bosques de pino-encino y bosques latifoliados y nubosos, la diversidad biológica y los regímenes del fuego en la microcuenca Uwalcox, con el fin de contribuir a identificar estrategias de adaptación a la variación y cambio climático. Actividad 1.3 Un diagnóstico de los regímenes de fuego y su impacto en los bosques comunales/municipales de la región como medida para la adaptación a la variación y cambio climático. Producto 2: . Fortalecimiento de la planificación y gestión comunitaria y municipal para la conservación y el manejo forestal sostenible de los bosques de Pino Encino y bosques nubosos presentes en las reservas naturales comunales/ municipales, como medida de adaptación a la variación y cambio climático Actividad 2.7 Implementación de acciones para la conservación y manejo sostenible de los bosques comunales, como medida de adaptación a la variación y cambio climático. Producto 3: . Se ha promovido la restauración de áreas de vocación forestal sin cobertura que contribuyen al

2.1.3 Análisis del problema: (Árbol de objetivo)

51

aumento de la conectividad ecológica de macizos boscosos y al mejoramiento de la producción socio-ecología, como medida para la adaptación a la variación y cambio climático. Actividad 3.2 Se realiza la ejecución de actividades de restauración de cobertura forestal y agroforestal planteada en los planes de manejo, como medida de adaptación a la variación y cambio climático.

3 Incluya una lista de abreviaturas, según el formato de la OIMT;

Se incluyó un listado de las abreviaturas utilizadas en documento de proyecto.

Inciso C.

4 Justificar la adquisición de equipos de extinción de incendios, ya que es peligroso para solicitar personal no capacitado para combatir incendios / control. Incluir información de fondo como la formación de incendios forestales respecto de la comunidad en el área de influencia del proyecto

Durante el periodo de 2,002 a 2014 personal de

la Asociación Vivamos ha participado en participaciones internacionales y nacionales en Manejo Integral del Fuego y durante los años 2011 al 2014 ejecuta el proyecto “Manejo Integral del Fuego en Comunidades rurales de Guatemala”, en el cual establece un proceso comunitario de Manejo Integral del Fuego, implementando procesos de capacitación, planificación y ejecución de acciones en torno al tema. En la sección de Análisis de actores/ beneficiarios se refiere el siguiente párrafo: Algunas comunidades de la cuenca Uwalcox, se han organizado en brigadas forestales para combatir incendios forestales, adquiriendo alguna experiencia de campo. En la sección Enfoques y Métodos operativos se incluyó la Fase de capacitación: Se implementara un proceso de capacitación comunitaria, en la cual se aborde el manejo forestal sostenible, el Manejo Integral del Fuego (ecología del fuego, prácticas de manejo del fuego), restauración y silvicultura, por medio del establecimiento de un proceso llamado Escuelas de Campo para el Manejo de recursos naturales.

2.1.1 Estructura institucional y aspectos organizativos. 2.1.2 Análisis de actores/beneficiarios. 3.2 Enfoques y Métodos operativos.

5 Describa claramente cómo las actividades serán asegurados por las comunidades después de la finalización del proyecto

En la sección de Sustentabilidad se agregó la siguiente información: En resumen la sostenibilidad de las acciones del proyecto descansarán en dos actores principales, el Ministerio de Agricultura liderando la operativización de la política de desarrollo rural integral, que incluye dentro de sus actividades principales la gestión y el apoyo a las comunidades en acciones vinculadas a las

3.5.2 Sustentabilidad.

52

actividades planificadas en este proyecto y las comunidades organizadas y capacitadas en el marco de las estrategias de la adaptación al cambio climático y el desarrollo rural integral. Por último es importante mencionar que la Asociación Vivamos Mejor en la construcción de su nuevo plan estratégico para el 2015 – 2025, contempla como área de cobertura la cuenca alta del río Nahualate donde se ubica la microcuenca Uwalcox. Dentro de esta visión esta propuesta la creación de un grupo de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en la promoción del desarrollo sostenible basado en el manejo de cuencas hidrográficas.

6 Escala por el presupuesto de la OIMT, proporcionando un equilibrio más equitativo entre los gastos de la OIMT y de contrapartida contribuciones al presupuesto global. Incluir los costos de administración de los gastos generales AVM como parte del presupuesto de contrapartida AVM y examinar más a fondo la transferencia de los costos de auditoría al presupuesto contraparte AVM;

En cuanto los costos de Over Head de 5% ($28,536.00 USD) del proyecto se propone colocar como fondos de contrapartida de AVM el 3% ($17,121.60 USD) y el restante 2% ($ 11,440.40 USD) como gastos fijos del proyecto dentro del rubro 53. Servicios Básicos. En el caso de la auditoria tomando en cuenta que no se aprueba el porcentaje de Over Head, para La AVM, consideramos adecuado que la contribución para los costos de auditoria del proyecto sean de $ 2,000.00 USD de fondos provenientes de OIMT y $1, 000.00 USD de contrapartida de AVM.

7. Ajuste los costos para el monitoreo de la OIMT y la revisión a US $ 10.000 por año, incluirá US $ 15.000 para la evaluación / ex post a medio plazo, y volver a calcular de apoyo al programa de la OIMT Costos de manera que se ajusten a la norma del 12% del coste total del proyecto de la OIMT; y

Se realizaron los ajustes solicitados en el presupuesto de la OIMT.

8. . Incluir un anexo que muestre la evaluación y recomendaciones del Grupo 48o general y las respectivas modificaciones en forma de tabla. Las modificaciones también deben destacarse (negrita y subrayado) en el texto

Se incluye este cuadro y el texto de las modificaciones incluidas se subrayaron y pusieron en negrita

Anexo. 3

53

propuesta de proyecto - itto.int 778-15... · las acciones del proyecto contribuirán con el...

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