propuesta de formación 2014 . coaching
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El coaching ontológico es hoy una herramienta clave para aquellas personas que están comprometidas con el resultado de sus logros organizacionales en un contexto ecológico, es decir nutriendo sus relaciones y cuidando su propia salud psicofícia. Poder intervenir a nivel de los propios modelos mentales (creencias y paradigmas profundos y transparentes), suele ser un punto de apalancamiento poderoso para el cambio y la transformación, tanto personal como de equipos y organizaciones enteras.TRANSCRIPT
PROPUESTA 2014Cursos y Talleres de FormaciónMODULO COACHING
10/10/2013 - SLIDE Nº 1
OBJETIVO: El coaching ontológico es hoy una herramienta clave para aquellas personas que están comprometidas con el resultado de sus logros organizacionales en un contexto ecológico, es decir nutriendo sus relaciones y cuidando su propia salud psicofícia. Poder intervenir a nivel de los propios modelos mentales (creencias y paradigmas profundos y transparentes), suele ser un punto de apalancamiento poderoso para el cambio y la transformación, tanto personal como de equipos y organizaciones enteras.
CONTENIDO: (1) Aprender a Aprender (2) Observando como Observas (3) Coaching de tus conversaciones públicas y privadas (4) Inteligencia Corporal (5) Inteligencia Emocional (6) La Maestría en Relaciones
TARGET: / Mandos Medios / Gerentes / Ejecutivos
FORMATOS: Curso / Taller (de 16 a 32 horas)
COACHING DE TUS MODELOS MENTALES
10/10/2013 - SLIDE Nº 1
OBJETIVO: De acuerdo a una estadística del National Training Laboratories (1977), una persona aprende el 20% de lo que ve, el 20% de lo que oye, el 40% de lo que ve y oye simultáneamente y el 80% de lo que vivencia o descubre por sí misma. Esto demuestra que da más resultado que alguien cambie ante experiencias vividas, que cuando se le dice que lo haga, o si se le transmiten conceptos. Basados en esta evidencia, proponemos un diseño del entrenamiento en el que se realicen juegos / ejercicios, seguidos de una reflexión individual / grupal sobre la experiencia, con el fin de compartir insights personales y escuchar y valorar las experiencias de los otros, para su posterior transferencia a situaciones concretas del ámbito laboral, fuera de este espacio de formación.
CONTENIDO: Tanto tanto la integración grupal como el trabajo en equipo, son abordados a partir de dos ejes principales: Eje 1: La generación o re-generación de contextos de confianza Eje 2: La coordinación efectiva de acciones.
TARGET: Grupos de Trabajo / Areas / Analistas/ Mandos Medios / Jefes /Gerentes / Ejecutivos
FORMATOS: Taller Out Door (de 8 a 16 horas)
TEAM COACHING: AVENTURA
10/10/2013 - SLIDE Nº 1
Las “competencias soft o blandas” – como es el caso del desarrollo y transformación personal y de los equipos, son habilidades y, por lo tanto el mejor camino para desarrollarlas es la práctica. La PNL (Programación Neuro Lingüística) propone que las personas “prefieren” ciertos canales sensoriales por medio de los cuales les resulta más fácil aprender. Por ello, aplicaremos durante los procesos de formación, una batería de distintos disparadores para facilitar el proceso de aprendizaje de cada uno. Nuestros programas para su equipo puede contar con cualquiera de estos:
PROPUESTA DIDÁCTICA 1
“La única forma de aprender a andar en bicicleta es … andando!!!”
PR
OP
UE
STA
DID
ÁC
TIC
A2
10/10/2013 - SLIDE Nº 1
CON RRHH: Para indagar las inquietudes de capacitación y poder comprender las culturas y características de la organización, a fin de conocer las mejores formas de contribuir al entrenamiento y formación de la empresa.
CON LOS USUARIOS Y SUS JEFES: Para escucharlos y así diseñar un programa de formación lo más “customizado” posible a las necesidades del sector y la empresa.
PROXIMOS PASOS:
10/10/2013 - SLIDE Nº 1
SIGAMOS CONVERSANDO:
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