propuesta convenio de desempeÑo educaciÓn superior...
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PROPUESTA CONVENIO DE DESEMPEÑO
EDUCACIÓN SUPERIOR REGIONAL 2017
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1. Institución
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO
1.2. Título de la Propuesta
Desarrollo de mecanismos y capacidades para una más efectiva vinculación de la
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso con el medio.
1.3. Facultades, departamentos o unidades académicas y administrativas
involucradas
Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Facultad de Ciencias
Facultad de Ciencias Agronómicas y de los Alimentos
Facultad de Ciencias del Mar y Geografía
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Facultad de Derecho
Facultad de Filosofía y Educación
Facultad de Ingeniería
Facultad Eclesiástica de Teología
Dirección General de Vinculación con el Medio
Dirección de Análisis Institucional y Desarrollo Estratégico
Dirección de Aseguramiento de la Calidad Institucional
Dirección de Servicios de Informática y Comunicaciones
1.4. Duración de la propuesta (en meses): 12
1.5. Territorio(s) que impacta la propuesta
Región de Valparaíso.
1.6. Domicilio de la Institución que postula la propuesta
Avenida Brasil 2950, Valparaíso.
Región de Valparaíso.
2
2. EQUIPO RESPONSABLE DE LA DIRECCION Y EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA
Equipo Directivo:
Nombre Cargo en la
Institución
Cargo en PMI Horas
Asignadas
al PMI por
mes
Fono Email
1.Juan Torrejón
Crovetto
Director General
de Vinculación
con el Medio
Director 20 32 227 3246 [email protected]
2.Alex Paz
Becerra
Director General
de Asuntos
Económicos y
Administrativos
Director
Alterno
10 32 227 3213 [email protected]
Equipo Ejecutivo:
Nombre Cargo en la
Institución
Cargo en PMI Horas
Asignadas
al PMI por
mes
Fono Email
1.Mabel
Keller
Directora de
Cooperación
Técnica
Responsable de
coordinación
universidad –
actores del
medio regional y
nacional
15 2273531 [email protected]
2.Verónica
Bustamante
Directora de
Análisis
Institucional y
Desarrollo
Estratégico
Responsable de
articulación del
proyecto con el
plan estratégico
institucional
15 2273930 analisis.
3.Iván Díaz Director de
Aseguramiento
de la Calidad
Institucional
Responsable de
coordinación
con sistema de
aseguramiento
de la calidad
15 2372770 [email protected]
4.Paula Jaar Jefa de Unidad
de Procesos,
Dirección de
Aseguramiento
de la Calidad
Institucional
Responsable de
implementación
de procesos y
procedimientos
de gestión de
las actividades
de vinculación
15 2372774 [email protected]
3
5. Alonso
Rodríguez
Director de
Servicios de
Informática y
Comunicaciones
Responsable de
implementación
de sistema de
información de
vinculación con
el medio
15 2273050 [email protected]
6. Paulina
Chacón
Coordinadora
General de
Comunicación
Institucional
Responsable de
acciones de
difusión y
socialización a
la comunidad
universitaria
15 2273165 [email protected]
7. Pamela
Navia
Jefa Unidad de
Proyectos
Institucionales,
Dirección de
Aseguramiento
de la Calidad
Institucional
Responsable de
seguimiento del
PMI y de
interlocución
con Mecesup
20 2372772 [email protected]
3. CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL
5
4. RESUMEN DE ACTORES ESTRATÉGICOS DE LA PROPUESTA
Nombre de
Institución o
Empresa
Rol en el Convenio
Fecha de Formalización
de la Alianza
Estratégica (a la fecha o proyectada)
1.CORFO
Participación en formalización de
modelo de gestión y de vinculación
con actores relevantes del medio
regional y nacional
Marzo 2018
2.ASIVA
Participación en formalización de
modelo de gestión y de vinculación
con actores relevantes del medio
regional y nacional
Marzo 2018
3.Gobierno Regional
Participación en formalización de
modelo de gestión y de vinculación
con actores relevantes del medio
regional y nacional
Marzo 2018
4. Municipalidad de
Valparaíso
Participación en formalización de
modelo de gestión y de vinculación
con actores relevantes del medio
regional y nacional
Marzo 2018
5. Municipalidad de
Viña del Mar
Participación en formalización de
modelo de gestión y de vinculación
con actores relevantes del medio
regional y nacional
Marzo 2018
6. Cámara de Comercio
Regional
Participación en formalización de
modelo de gestión y de vinculación
con actores relevantes del medio
regional y nacional
Marzo 2018
6
5. RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA
(1 página máximo)
ANTECEDENTES DE CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE FUNDAMENTAN LA
PROPUESTA:
Un componente esencial de la misión de la Universidad es servir a la sociedad. Su vinculación con el
medio es, por tanto, un componente de la identidad de la Institución, que se va desarrollando y
diversificando progresivamente en el tiempo. Hoy, la Universidad se vincula con distintos grados de
profundidad, con una gran variedad de interlocutores, en el ámbito local, regional, nacional e
internacional. Esta vinculación se sustenta y se integra en el conjunto de las funciones institucionales,
como expresión de la responsabilidad con la sociedad propia de la vocación pública de la Universidad.
En el mismo sentido, la vinculación se caracteriza por un propósito de bidireccionalidad, que busca
responder a las necesidades de la sociedad y a la vez, a través de las mismas actividades que responden
a esos requerimientos, enriquecer la labor institucional, con el fin de conseguir un impacto positivo y
recíproco.
El presente proyecto está basado en uno de los objetivos estratégicos del actual plan de desarrollo
institucional 2017-2022, el cual establece profundizar la relevancia de la Universidad en la sociedad,
fomentando el aporte de la Institución a nivel regional, nacional e internacional a través de sus funciones
substanciales como lo son la formación de personas con vocación de servicio y la generación y
transmisión del conocimiento, que genere dinámicas de cambio en beneficio de su desarrollo económico
y progreso social y cultural. Para ello se busca estrechar la vinculación con los diversos actores de la
sociedad, generando y participando de redes y alianzas que permitan enriquecer el quehacer
institucional en los distintos ámbitos.
Junto con un abanico de iniciativas definidas en el Plan que se orientan a abordar el propósito indicado,
una de ellas establece que, debido al dinamismo y diversidad de la vinculación, se debe fortalecer la
gestión de este quehacer. Para ello se requiere incrementar la coordinación entre las distintas instancias
universitarias, la implementación de un sistema de registro y medición del impacto de las actividades
de vinculación, y el fortalecimiento de la comunicación y los mecanismos de retroalimentación con la
sociedad en beneficio de la mejora continua de los procesos institucionales.
En consecuencia, la postulación a este proyecto busca aprovechar la coherencia entre una importante
iniciativa institucional y la política pública expresada en la presente convocatoria al Fondo de Educación
Superior Regional 2017.
De este modo, el proyecto se orienta a movilizar y fortalecer capacidades institucionales para un vínculo
efectivo con las necesidades regionales y nacionales, por medio de la formalización de procesos de
gestión de esa vinculación, un registro completo en un sistema de información de las actividades que la
constituyen y avanzar hacia la evaluación del impacto que éstas generan, de manera que sirva de
retroalimentación efectiva para la mejora continua del quehacer institucional en el ámbito regional y
nacional, y una proyección cada vez más fuerte también hacia lo internacional.
Los entregables considerados en la propuesta son:
Formalización de los procesos de gestión de la vinculación con el medio: se obtendrá un conjunto
de procedimientos que formalicen la recopilación y el registro de datos de vinculación con el
medio, estableciendo coordinación entre Unidades Académicas y Unidades Administrativas para
la generación de impacto.
7
Sistema de información: se obtendrá un sistema que dará soporte a los procedimientos antes
mencionados, mejorando la calidad, completitud y oportunidad con que se obtenga información
de las actividades de vinculación con el medio en cuanto a actividades desarrolladas y su impacto.
Los principales resultados a obtener son:
Información de vinculación con el medio completa, consolidada y de calidad.
Mejor toma de decisiones para vincular a la Institución con el medio.
Mayor pertinencia de las actividades de vinculación con el medio.
Mejor capacidad de coordinación institucional y aumento de la efectividad de las acciones de
vinculación con el medio regional y nacional.
8
6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS, ESTRATEGIAS, HITOS Y ACTIVIDADES
[7 páginas máximo].
Objetivo general:
Fortalecer capacidades institucionales para la gestión de la vinculación con el medio, tanto a nivel de
unidades académicas y entidades del nivel central, por medio de la articulación de las distintas instancias
que participan, el registro sistemático y completo de las actividades que se realizan en el medio regional
y nacional, y la evaluación de su impacto, con miras a potenciar la relación con los actores de la sociedad
de mutuo beneficio.
Objetivo Específico Nº 1: Implementar un Sistema de Información que habilite el registro consolidado
de las actividades de vinculación con el medio, para posteriormente permitir el análisis de la vinculación
e impacto, y con ello la adecuación de las actividades de vinculación a las necesidades de los medios
regional y nacional.
Estrategias específicas asociadas:
Generar modelo de articulación de los componentes involucrados en la vinculación con el medio,
con el propósito de sentar las bases conceptuales y metodológicas para el sistema de vinculación
con el medio.
Generar modelo de medición del impacto de las actividades realizadas por la Universidad.
Diseñar sistema de registro de las actividades de vinculación y de medición de su impacto.
Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Modelo de
articulación de
los
componentes
de la
vinculación
con el medio
establecido
Revisión bibliográfica para
referentes nacionales e
internacionales, así como de
lineamientos internos de la
Universidad
01/01 01/01 Documento con
descripción del
modelo de articulación
Realización de entrevistas a
informantes clave de la institución
01/01 02/01
Formulación de propuesta de
modelo de articulación
01/01 02/01
Validación de modelo de articulación
con autoridades y unidades
académicas
02/01 02/01
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Modelo de
medición del
impacto de las
actividades de
vinculación
con el medio
Revisión bibliográfica para
referentes nacionales e
internacionales
01/01 01/01 Documento con
descripción del
modelo de medición
del impacto Realización de entrevistas a
informantes clave de la institución
01/01 02/01
Formulación de propuesta de
modelo de medición del impacto
02/01 02/01
9
Validación de modelo de medición
del impacto con autoridades y
unidades académicas
02/01 03/01
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Sistema
diseñado
Especificación de requerimientos de
software del sistema
01/01 03/01 Documentación
técnica del sistema
Diseño de funcionalidades y
mecanismos de integración de
información
03/01 04/01
Diseño de Prototipos 03/01 04/01
Diseño de reportes del sistema 03/01 04/01
Diseño de arquitectura de servidores 03/01 04/01
Diseño de modelo de datos 03/01 05/01
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Sistema
implementado
Desarrollo de funcionalidades del
sistema
05/01 10/01 Sistema en
funcionamiento en
plataforma
tecnológica de la
Universidad
Realización de pruebas de
funcionamiento
09/01 11/01
Validación con usuarios 11/01 11/01
Puesta en funcionamiento del
sistema
11/01 12/01
Realización de sesiones de
capacitación a la comunidad
universitaria
12/01 12/01
10
Objetivo Específico Nº 2: Formalizar los procesos de captura y recopilación de datos relacionados a la
vinculación con el medio desarrolladas por Unidades Académicas, Centros, Unidades Administrativas,
proyectos y programas
Estrategias específicas asociadas:
Levantar actividades de vinculación con el medio que se realizan en la Universidad, en sus
diferentes niveles, para obtener información que permita evaluar el desarrollo de estas
actividades y su impacto en los medios regional y nacional.
Definir los procedimientos de trabajo para el registro y seguimiento de las actividades de
vinculación con el medio.
Desarrollar acciones de interacción con los socios estratégicos, con el propósito de validar el
modelo de impacto y el modelo de articulación de los componentes de la vinculación con el
medio.
Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):
11, 12
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Catastro de
actividades de
vinculación
que se realizan
en la
Universidad
Revisión de documentación existente
de la universidad, tales como
reportes oficiales, cuentas anuales,
informes de autoevaluación, etc.,
con el propósito de generar un
listado inicial de las actividades que
la Universidad realiza, en sus
diferentes niveles
01/01 01/01 Documento con
catastro de
actividades
Realización de entrevistas con
informantes clave, tanto de las
unidades académicas como del nivel
central para validar y complementar
listado de actividades
01/01 02/01
Generación de listado de actividades
y su caracterización, en cuanto a
quienes las realizan, periodicidad,
formatos, públicos a los que se
dirigen, entre otros antecedentes.
03/01 03/01
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Procedimientos
formalizados
de registro y
seguimiento
de actividades
de vinculación
con el medio
Diagnóstico de procesos actuales e
identificación de oportunidades de
mejora
01/01 02/01 Documento de
diagnóstico;
Documento de
rediseño de procesos;
Formularios de
procedimientos
generados
Diseño o rediseño de procesos
(según corresponda) asociados al
registro y seguimiento de las
actividades de vinculación con el
medio
02/01 03/01
Elaboración de procedimientos de
trabajo
08/01 09/01
Generación de material y
mecanismos para la difusión de
procesos y procedimientos
10/01 10/01
11
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Acciones de
interacción con
socios
estratégicos
implementadas
Conformar agenda de reuniones con
socios estratégicos
03/01 03/01 Agendas de
reunions definidas
Minutas de
reunions sostenidas
Documentación de
modelos y procesos
ajustados
Realización de reuniones con socios
estratégicos y otros actores
relevantes del medio para validación
de modelos y obtención de
retroalimentación sobre necesidades
prioritarias
04/01 05/01
Documentación de reuniones e
incorporación de ajustes en procesos
y modelos.
06/01 06/01
12
Objetivo Específico Nº 3: Promover al interior de la institución de instancias para la mejor articulación
con los actores regionales y nacionales con los cuales la Universidad desarrolla su quehacer.
Estrategias específicas asociadas:
Realizar instancias de trabajo con las unidades académicas, centros, proyectos y programas para
la socialización del modelo de vinculación y procedimientos de gestión, así como para promover
acciones de trabajo conjunto con el medio regional.
Desarrollar acciones de promoción de las actividades de vinculación con el medio, que permita
articular a los actores participantes, los procesos involucrados, los mecanismos de aseguramiento
de la calidad y las herramientas de apoyo a la toma de decisiones, en concordancia con los
lineamientos estratégicos de la Universidad.
Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):
13, 14
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Acciones de
promoción de
las actividades
de vinculación
con el medio
Formulación de contenidos de las
acciones
03/01 03/01 Documento con
descripción de las
acciones de
promoción; Plan de
difusión y
socialización; material
de acciones de
difusión y
socialización
Validación con autoridades e
informantes clave
03/01 04/01
Elaboración detallada de las acciones 04/01 04/01
Elaboración del Plan de difusión y
socialización del programa
05/01 05/01
Realización de acciones de difusión y
socialización
06/01 12/01
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de Verificación
Instancias de
trabajo
realizadas con
la comunidad
universitaria y
actores del
medio regional
Diseño de actividades a realizar en el
año
04/01 05/01 Documento con
Planificación de
actividades; programa
de talleres y
encuentros
Implementación de talleres y
encuentros con la comunidad
regional
06/01 12/01
13
7. INDICADORES DE DESEMPEÑO COMPROMETIDOS
(Especificaciones en punto 8 del Instructivo para completar el formulario de postulación)
Ejecución
Nº Nombre Indicador Fórmula de Cálculo Valor
base
Valor
Meta
año 1
Valor
Meta
año 2
Medios de
Verificación
1 Porcentaje de actividades
de extensión académica
que son registradas en el
sistema de información
Actividades de extensión
académica registradas en el
sistema / Total de
actividades de extensión
académicas realizadas
200 20% 70% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
2 Porcentaje de participantes
en actividades de extensión
académica registrados en el
sistema
Participantes en actividades
de extensión académica
registrados en el sistema /
Total de participantes en
actividades de extensión
académica
7.000
personas
20% 70% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
3 Porcentaje de recursos
captados de actividades de
extensión académica
registrados en el sistema
Recursos captados de
actividades de extensión
académica registrados en el
sistema / Total de recursos
captados de actividades de
extensión
900 MM$ 20% 70% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
4 Porcentaje de actividades
artísticas registradas en el
sistema
Actividades artísticas
registradas en el sistema /
total de actividades artísticas
120 30% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
5 Porcentaje de Asistentes en
actividades artísticas
registrado en el sistema
Asistentes en actividades
artísticas registrados en el
sistema / Asistentes en
artísticas
10.000 30% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
6 Porcentaje de actividades
de asistencia técnica
registradas en el sistema
Actividades de asistencia
técnica registradas en el
sistema / Total de
actividades de asistencia
técnica registradas en el
sistema
70 10% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
7 Porcentaje de facturación
Asistencia Técnica
registrada en el sistema
Facturación Asistencia
Técnica registrada en el
sistema / Total facturación
Asistencia Técnica
4.000
MM$
10% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
14
8 Porcentaje de proyectos de
innovación y
emprendimiento registrados
en el sistema
Proyectos de innovación y
emprendimiento registrados
en el sistema / Proyectos de
innovación y
emprendimiento
30 20% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
9 Porcentaje de estudiantes
registrados en actividades
de atención social
Estudiantes registrados en
actividades de acción social /
Total de estudiantes
registrados en actividades de
acción social
100 30% 70% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
10 Porcentaje de pacientes
atendidos en actividades de
atención social registrados
en el sistema
Pacientes atendidos en
actividades de atención
social registrados en el
sistema / Pacientes
atendidos en actividades de
atención social
2.500 20% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
11 Porcentaje de Unidades
Académicas que efectúan
vinculación con el medio
que utilizan el sistema
Unidades Académicas que
efectúan vinculación con el
medio que utilizan el sistema
/ Total de Unidades
Académicas
N/A 40% 80% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
12 Académicos participantes
en talleres e iniciativas de
difusión de procedimientos
y modelo de gestión de la
vinculación con el medio
Contabiliza académicos
participantes en talleres e
iniciativas de difusión de
procedimientos y modelo de
gestión de la vinculación con
el medio
N/A 100 200 Registros de
convocatoria a
iniciativas de
difusión
13 Satisfacción de las
actividades de vinculación
con el medio
Satisfacción promedio de las
actividades de VM realizadas
durante el año en evaluación
(escala 1,0 a 5,0)
N/A 3,5 3,7 Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
14 Cobertura regional de la
vinculación con el medio
Total de actividades de VM
realizadas en la región
registradas en el año en
evaluación
N/A 30% 60% Registros en
sistema de
información;
Reportes
generados por
sistema; DAD
DAD: Dirección de Análisis Institucional y Desarrollo Estratégico
15
8. ESTIMACIÓN REFERENCIAL DE RECURSOS DE LA PROPUESTA (en miles de pesos, sin
decimales) (0,5 página Máximo)
Ítem de Gastos Mineduc Año 1
Mineduc Año 2
Total
Contratación de recursos humanos
$ 47.200
$ 0 $ 47.200
Estadías
Visitas de especialistas
Servicios de Consultoría
Costos de Operación $ 8.139 $0 $ 8.139
Bienes $ 54.000 $0 $ 54.000
Obras menores*
Total Miles de pesos
Total Anual Miles de pesos $ 109.339 $0 $ 109.339
* Sólo se financiarán obras menores, tales como habilitación, ampliación y remodelación.
16
9. TABLA RESUMEN* DE LA PROPUESTA
Resumen de la
propuesta
Indicadores asociados Medios de verificación Supuestos**
Objetivo General:
Fortalecer capacidades
institucionales para la
gestión de la vinculación
con el medio, tanto a
nivel de unidades
académicas y entidades
del nivel central, por
medio de la articulación
de las distintas
instancias que
participan, el registro
sistemático y completo
de las actividades que
se realizan en el medio
regional y nacional, y la
evaluación de su
impacto, con miras a
potenciar la relación con
los actores de la
sociedad de mutuo
beneficio
Objetivo Específico
N°1: Implementar un
Sistema de Información
que habilite el registro
consolidado de las
actividades de
vinculación con el
medio, para
posteriormente permitir
el análisis de la
vinculación e impacto, y
con ello la adecuación
de las actividades de
vinculación a las
necesidades de los
medios regional y
nacional
Porcentaje de
actividades de extensión
académica que son
registradas en el
sistema de información
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de
participantes en
actividades de extensión
académica registrados
en el sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de recursos
captados de actividades
de extensión académica
registrados en el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de
actividades artísticas
registradas en el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de Asistentes
en actividades artísticas
registrado en el sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
17
Resumen de la
propuesta
Indicadores asociados Medios de verificación Supuestos**
Porcentaje de
actividades de
asistencia técnica
registradas en el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de
facturación Asistencia
Técnica registrada en el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de proyectos
de innovación y
emprendimiento
registrados en el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de
estudiantes registrados
en actividades de
atención social
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Porcentaje de pacientes
atendidos en actividades
de atención social
registrados en el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Actividades O.E N°1
Objetivo Específico
N°2: Formalizar los
procesos de captura y
recopilación de datos
relacionados a la
vinculación con el medio
desarrolladas por
Unidades Académicas,
Centros, Unidades
Administrativas,
proyectos y programas
Porcentaje de Unidades
Académicas que
efectúan vinculación con
el medio que utilizan el
sistema
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Académicos
participantes en talleres
e iniciativas de difusión
de procedimientos y
modelo de gestión de la
vinculación con el medio
Registros de
convocatoria a
iniciativas de difusión
Actividades O.E N°2
Objetivo Específico
N°3: Promover al
interior de la institución
de instancias para la
mejor articulación con
los actores regionales y
nacionales con los
Satisfacción de las
actividades de
vinculación con el medio
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Cobertura regional de la
vinculación con el medio
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
18
Resumen de la
propuesta
Indicadores asociados Medios de verificación Supuestos**
cuales la Universidad
desarrolla su quehacer
Impacto regional de la
vinculación con el medio
Registros en sistema de
información; Reportes
generados por sistema;
DAD
Actividades O.E N°3
Nota: *tabla resumen, adaptada de “Lógica vertical de Marco Lógico”, ILPES.
** Los supuestos son las condiciones suficientes para obtener los resultados. Asimismo, son elementos
críticos que se encuentran fuera del control del equipo de la propuesta y de la institución, en este sentido
implican un riesgo. Es importante considerar que su ocurrencia es necesaria para el buen resultado de los
objetivos, lo que podría perjudicar el éxito de la propuesta. De la misma manera, tener en cuenta que
implica cierta incertidumbre en la iniciativa.
A modo de ejemplo de redacción de un supuesto: “Los actores involucrados en la propuesta participan de
las reuniones establecidas en la agenda anual”.
ANEXOS
1. Datos e Indicadores a Nivel Institucional*
Año
2012 2013 2014 2015 2016
Matrícula total pregrado 14.368 14.634 14.573 15.202 15.552
Matrícula de primer año 3.369 3.737 3.585 3.956 3.934
Matrícula de primer año quintiles 1, 2 y 3 1549 1692 1597 1700 1956
PSU promedio de la matrícula de primer año 612 611 616 619 616
Tasa de retención en el primer año 75% 75% 78% 79% 79%
Tasa de titulación por cohorte de ingreso (2)
Tasa de titulación por cohorte de ingreso quintiles 1, 2 y 3 (2)
Tiempos de titulación (semestres) 16,0 16,0 15,8 16,0 16,6
Empleabilidad a 6 meses del título 82,6% 76,3% 72,8% (1)S/I S/I
Número total de académicos de dedicación completa (JC, base 40 horas)
404 431 462 488 520
% de académicos de dedicación completa (JC) con doctorado 58% 62% 65% 67% 69% Número total de académicos jornada completa equivalente (JCE, base 44 horas)
569 582 610 647 657
% académicos JCE (base 44 horas) con doctorado. 44% 49% 51% 53% 57%
% académicos JCE con especialidades médicas,
maestrías y doctorado
73% 76% 76% 76% 81%
% Carreras de pregrado acreditadas (N° carreras acreditadas / N° carreras elegibles para acreditar)
68% 73% 76% 80% 85%
*Incorporar indicadores sólo en el caso de ser pertinentes a la propuesta
(1) La encuesta a titulados 2015 y 2016 se aplicará a fines del año 2017 (2) Tasa de titulación de la cohorte:
2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de titulación por cohorte de ingreso quintiles 1, 2 y 3 47% 45% 47% 43% 37%
Tiempos de titulación (semestres) 16,0 16,0 15,8 16,0 16,6
20
2. Currículo de Integrantes de Equipos Directivos y Ejecutivos del PMI (1 página por persona
como máximo).
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Director
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Torrejón Crovetto Juan Ignacio
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
10 de junio de 1945 [email protected] 32 2273246
RUT CARGO ACTUAL
4.506.977-K Director General de Vinculación con el Medio, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Civil Químico Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 1970
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
WET Chemical Chile SA Ingeniero Asociado 2009 La fecha
Asesorías y servicios de
Ingeniería
Ingeniero independiente 2003 2008
Enap- Refinería de Petróleos
Concón
Ingeniero de Procesos Gerente de Operaciones Gerente General
1973 2002
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Director Alterno
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Paz Becerra Alex Patricio
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
14 de abril de 1976 [email protected] 32 2273213
RUT CARGO ACTUAL
12.948.789-5 Director General de Asuntos Económicos y Administrativos, Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 1999
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Director de Finanzas 2004 2010
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Jefe Unidad de Control de Gestión 2002 2004
21
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de coordinación universidad – actores del medio regional y nacional
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Keller Mena Mabel Evelyn
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
10 de marzo de 1967 [email protected] 32 2273531 32 2273560
RUT CARGO ACTUAL
10.090.302-4 Directora en Cooperación Técnica, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Civil Bioquímico Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 1991
Magister en Gestión Mención Control
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 2007
Diplomado en Ingeniería de la Capacitación
Fundación Chile Chile 2012
Diplomado en Técnicas de la Representación con propósitos educacionales
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 1998
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Directora Proyecto Divulgación de la ciencia en la región de Valparaíso EXPLORA CONICYT
2001 2015
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de articulación del proyecto con el plan estratégico institucional
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Bustamante Cárcamo Verónica Angélica
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
24 de octubre de 1978 analisis. [email protected] 32 2273930
RUT CARGO ACTUAL
13.428.257-6 Directora de Análisis Institucional y Desarrollo Estratégico, Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Industrial, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 2004
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Directora, Dirección de Análisis Institucional y Desarrollo Estratégico
2009 2012
Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso
Analista, Dirección de Análisis Institucional y Desarrollo Estratégico
2006 2009
22
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de coordinación con sistema de aseguramiento de la calidad
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Díaz Pulgar Iván Eduardo
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
14 de diciembre de 1973 [email protected] 32 2372770
RUT CARGO ACTUAL
14.505.651-9 Director de Aseguramiento de la Calidad Institucional, Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 1998
Magíster en Ingeniería Industrial Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 2005
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Coordinador Institucional de Convenios de Desempeño
2012 2015
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Jefe de Desarrollo de Sistemas, Dirección de Servicios de Informática y Comunicaciones
2003 2012
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Miembro Comité a cargo de informe de Autoevaluación Acreditación Institucional
2009 2009
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Ingeniero Analista Proyecto Sistema de Información Institucional
1999 2003
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de implementación de procesos y procedimientos de gestión de las actividades de vinculación
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Jaar Rojas Paula Andrea
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
22 de septiembre de 1975 [email protected] 32 2372774
RUT CARGO ACTUAL
9.396.935-9 Jefe Unidad de Procesos, Dirección de Aseguramiento de la Calidad Institucional ,Pontificia
Universidad Católica de Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Civil Industrial PUCV Chile 2000
Magíster en Ingeniería Industrial con Mención en Gestión
PUCV Chile 2015
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
JAAR Y CIA Gerente 2010 2013
23
Tecnored Subgerente de Abastecimiento 2007 2009
Tecnored Jefe de Adquisiciones 2005 2007
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de implementación de sistema de información de vinculación con el medio
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Rodríguez Olivares Alonso
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
17 de Febrero de 1958 [email protected] 32 2273050
RUT CARGO ACTUAL
7.172.229-5 Director de Servicios de Informática y Comunicaciones, Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 1989
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Ministerio de Hacienda El Salvador
Senior Consultor, BID 2010 2011
Barents Group- BearingPoint – Deloitte USA
Manager, IMCC 1992 2010
World Bank/Superintendencia de Pensiones de El Salvador
Gerente del Proyecto 1997 1999
Servicio de Impuestos Internos de Chile
Asesor Dirección Nacional 1989 1991
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de acciones de difusión y socialización a la comunidad universitaria
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Chacón Lolas Paulina Andrea
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
21de diciembre de 1979 [email protected] 32 2273165
RUT CARGO ACTUAL
13.545.387-0 Coordinadora General de Comunicación Institucional, Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Periodista - Licenciado en Comunicación Social
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 2003
Máster en Comunicación Empresarial
Universidad de Barcelona España 2004
Postítulo en Dirección de Empresas
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 2006
TRABAJOS ANTERIORES
24
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
Asistente de Extensión y Difusión Escuela de Ingeniería Comercial
2006 2010
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.
Coordinadora MBA 2005 2010
Amigophone S.A., Barcelona, España
Encargada de implantar un sistema de comunicaciones
2004 2005
Amigophone S.A., Barcelona, España
Servicio de Atención al Cliente 2003 2003
Ediciones Universitarias de Valparaíso y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Coautora del libro “Dinámica Empresarial
2003 2003
BancoEstado de Chile Consultora comunicacional 2000 2003
Corporación de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (Canal 5)
Editora Periodística del programa televisivo "Dinámica Empresarial
2002 2002
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable de seguimiento del PMI y de interlocución con Mecesup
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Navia Pitters Pamela Jacqueline
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
8 de Septiembre de 1982 [email protected] 32 2372772
RUT CARGO ACTUAL
15.079.702-0 Jefe Unidad de Proyectos Institucionales, Dirección de Aseguramiento de la Calidad
Institucional, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
V (Quinta) Valparaíso Avenida Brasil 2950
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Chile 2009
Master in Business Management Universidad Autónoma de Barcelona España 2012
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
Ejecutiva de Proyectos 2013 2015
TRANSNET Analista de Operaciones Comerciales 2010 2011
CONAFE Analista de Operaciones Comerciales 2009 2010