programas del plan de acción anual 2013 segunda parte
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Programas del Plan de Acción Anual 2013 Segunda Parte
I.MUNICIPALIDAD DE MAIPU
Secretaría Comunal de Planificación
N° DIRECCION PROGRAMA CATEGORIA
36 ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE Mantencion de Areas Verdes de la Comuna Servicios Internos
37 ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE Programa de Gestion y Fiscalizacion de Servicios en Aseo y Ornato Servicios Internos
38 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Gestión de Fortalecimiento Institucional, Subdirección del Medio Ambiente Servicios Internos
39 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Gestión Unidad Municipal de Evaluación Ambiental Servicios Internos
40 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Certificación Ambiental Municipal Servicios Internos
41 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Certificación ambiental de Establecimientos Educacionales SINCAE Servicios Internos
42 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Talleres Medioambientales Para La Comunidad Servicios a Personas
43 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Formación Ecolíderes y Forjadores Ambientales Servicios a Personas
44 ASEO, ORNATO Y MEDIO
AMBIENTE_Sundirección de Medio Ambiente
Capacitación a Funcionarios En Tematicas Medioambientales Servicios Internos
45 ASESORIA JURIDICA Mejoramiento gestión interna Servicios Internos
46 ASESORIA JURIDICA Defensoría Ciudadana_Información y orientación legal a la comunidad Servicios Internos
47 CIPU Gestion Cartera de Proyectos Estratégicos Manzana Municipal y Casco Histórico de Maipú Servicios Internos
48 CONTROL Gestión de controles integrales Servicios Internos
49 DIDECO Apoyo profesional y técnico a programas Servicios Internos
50 DIDECO Apoyo logístico a programas y proyectos Servicios Internos
51 DIDECO DAS_Asistencia Social a vecinos en situación de vulnerabilidad Servicios a Personas
52 DIDECO Vivienda_Intervención de la Entidad de Gestión Inmobiliaria (EGIS) o Prestador de Asistencia
Técnica en algunos sectores de la comuna
Servicios a Personas
53 DIDECO Vivienda_Apoyo a campamentos y comités de allegados Servicios a Personas
54 DIDECO Puente_Entre las familias y sus derechos Servicios a Personas
55 DIDECO CAM_Servicios desconcentrados y participación ciudadana Fortalecimiento Socio-
comunitario
56 DIDECO CAF - AFI_Sistema de atención socio-familiiar integral Fortalecimiento Socio-
comunitario
57 DIDECO Infancia_Desarrollo integral población infantil de Maipú_Servicios a personas Servicios a Personas
58 DIDECO Infancia_Desarrollo integral población infantil de Maipú_Socio-comunitario Fortalecimiento Socio-
comunitario
59 DIDECO OPD_Protección de derechos niños, niñas y adolescentes_Servicios a personas Servicios a Personas
60 DIDECO OPD_Protección de derechos niños, niñas y adolescentes_Fortalecimiento sociocomunitario Fortalecimiento Socio-
comunitario
PROGRAMAS PLAN DE ACCION ANUAL, MAIPÚ 2013
SEGUNDA PARTE
N° DIRECCION PROGRAMA CATEGORIA61 DIDECO Juventud_Fortalecimiento de la participación juvenil Fortalecimiento Socio-
comunitario
62 DIDECO SENDA_Prevención-referenciación-orientación a centros de tratamiento Servicios a Personas
63 DIDECO SENDA PREVIENE_Estrategia comunal de prevención y tratamiento consumo drogas y alcohol Fortalecimiento Socio-
comunitario64 DIDECO Adulto Mayor_Envejecimiento activo Fortalecimiento Socio-
comunitario
65 DIDECO Mujer_Promoción y fortalecimiento equitativo desarrollo integral y equitativo Servicios a Personas
66 DIDECO Mujer_Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar Servicios a Personas
67 DIDECO VIF_Centro de atención y prevención en violencia intra-familiar Servicios a Personas
68 DIDECO OAI_Rescate y Fortalecimiento de la cultura de pueblos originarios a nivel local Fortalecimiento Socio-
comunitario
69 DIDECO Discapacidad_Inclusión social de la discapacidad Servicios a Personas
70 DIDECO Promoción del desarrollo comunitario Fortalecimiento Socio-
comunitario
71 DIDECO Deportes_Participación deportiva barrial Servicios a Personas
72 DIDECO Cultura_Fomento y apoyo al desarrollo artístico y cultural Fortalecimiento Socio-
comunitario
73 DIDECO Turismo_Desarrollo turístico de Maipú Servicios a Personas
74 DIDECO Tuirismo_Fomento del turismo local como nicho productivo en Maipú Fortalecimiento Socio-
comunitario
75 DIDECO Biblioteca_Fomento lector en Maipú Servicios a Personas
76 DIDECO Reparación de equipamiento comunitario 2013 Fortalecimiento Socio-
comunitario
77 DIDECO Difusión del quehacer de DIDECO mediante actividades recreativas masivas Fortalecimiento Socio-
comunitario
@maipu.cl
# Octubre 2013
# Octubre 2013
# Octubre 2013
# Octubre 2013
# Marzo 2015
# Marzo 2015
# Marzo 2015
No
Contrato vigente (empresa o
cooperativa)
Carlos Torres A.
Akro Diseños
Carlos Torres A.
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 2 :
INES GONZALEZ B. [email protected]; 677-6311
Continúe en
próximo item
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
EMPRESA O COOPERATIVA N ° 7 : PRYMAVE
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 7:
Sol Poniente
Paisajismo Cordillera
Carlos Torres A.
EMPRESA O COOPERATIVA N° 5 : Las Maravillas de Lo Errázuriz
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 6:
3. ADMINISTRACION Y
SEGUIMIENTO TÉCNICO-
CONTABLE DEL
SERVICIO
3.3. ¿Administra la información de este
Servicio en SITMA?
3.1. ¿Administra este contrato en el
Módulo de CONTRATOS de SMC?
maipu.DAOGA.areas_verdes
3.4. ¿Administra la información de
este Servicio en un SISTEMA
INTERNO de su Dirección, distinto de
los anteriores?
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 3:
ORNATO
NOMBRE CARGO
Siglo Verde S.A.
EMPRESA O COOPERATIVA N° 3 :
Carlos Torres A.
EMPRESA O COOPERATIVA N° 4 :
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 4:
Sí, pero lo hace otro Encargado en
mi Dirección
Carlos Torres A.
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 5:Carlos Torres A.
EMPRESA O COOPERATIVA N° 6 :
INSPECTOR TECNICO SOBRE EJECUTOR
N° 1:
EMPRESA O COOPERATIVA N° 2 :Paisajismo y Ecosistema
Humberto Rivas
Carlos Torres A.
Continúe en punto N° 2.2: Continúe en
punto N°
2.2:
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
Sí, personalmente
2.1. EJECUTOR ACTUAL DEL PROGRAMA
FALSO
3.2. ¿Administra la ejecución
de gastos en el Módulo
CONTABLE de SMC?
Sí, pero lo hace otro Encargado en
mi Dirección
DIRECCION :
MANTENCION DE AREAS VERDES DE LA COMUNA, MAIPU 2013
DEPARTAMENTO O OFICINA:
I. UNIDAD RESPONSABLE
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA:
2.2. EMPRESA O COOPERATIVA N° 1 :
FONO
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
6310KATHERINE MIRANDA O DIRECTORA kmiranda
2. ANTECEDENTES DE
EJECUCION DEL SERVICIO
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
2.3. FECHA TERMINO CONTRATO:
1566581
1
2
3
4
5
6
7
104.722
144.551
57.412
2.873.211 m3
UNIDAD DE
MEDIDA
4. MAGNITUD DEL SERVICIO PROYECTADO EN LOS BARRIOS, PARA 2013
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
m3
m3
MAGNITUD
128.371
BARRIOS
m3
199.703
m3
16. Los Bosquinos
17. Los Héroes
m3
m3
m3
14. Sol Poniente
15. Pehuén
169.099
202.173
m3
20. Santa Ana de Chena
18. Industrial
19. El Abrazo de Maipú 164.924
5.565
m3
123.985
130.107
m3
m3
m3
m3
m3
MAGNITUD
194.370
129.424
212.299
m3
UNIDAD DE
MEDIDA
m3130.11021. Ciudad Satélite
m3
m3
m3
m3
m3
CECILIA LIZAMA BRAVO
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
9. Clotario Blest
5. Portal del Sol
MAGNITUD ESTIMADA
DE CRECIMIENTO
RESPECTO DE 2012
2.872.666 SUPERFICIE EN
MANTENCION 2012
545
4. Rinconada Rural
BARRIOS
3. La Farfana
CARLOS TORRES ARROYO Planta
Planta
Honorarios
Profesional
Técnico
Técnico
Apoyo
administrativo Apoyo
administrativo Inspector técnico
RICARDO CERDA PALMA
VALENTINA SAN MARTIN TAPIA
N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES
HonorariosJOSE CORTEZ FLORES
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA Encargado /
Coordinador
m3
ALEX GOMEZ ANABALON
CALIDAD
JURIDICA
Contrata
Honorarios
Honorarios
MIGUEL AYALA MUÑOZ
11. Pajaritos Sur
12. Templo Votivo
13. Parque Tres
Poniente
273.308
0
2. Longitudinal
6. Hospital – Campos de Batalla
61.122
1. Lo Errázuriz
7. Maipú Centro
8. Riesco-Central
229.717
172.832
10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos
39.417MAGNITUD GLOBAL
PROYECTADA 2013
677- @maipu.cl
,
40
0
0 10
0 0
0
PROGRAMA DE GESTION Y FISCALIZACION DE SERVICIOS EN ASEO Y ORNATO, 2013
FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL
1. CATEGORIA
2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
Implementar mecanismos de ahorro en costos fijos de su competencia
Mejorar mecanismos de coordinación operativa con otras Direcciones Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
El programa consiste en la implementación de prácticas de planificación, supervisión y evaluación sobre los servicios externalizados (contratados) e internos de la
DAOGA, en materia de aseo y ornato de espacios públicos. Se contempla la elaboración de instrumentos para un mejor control de las intervenciones en terreno, y
su administración mediante SITMA
DIRECCION : ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
3. DESCRIPCIÓN:
Servicios internos
Se busca mejorar la calidad del servicio a los usuarios finales (vecinos), expresada en la disminución de tiempos de respuesta a sus solicitudes, teniendo como
puntos de comparación junio y/o diciembre de 2012. Asimismo, se procurará mejorar la coordinación operativa con otras Unidades Municipales para una mayor
segurización de los espacios públicos y la generación de mecanismos de ahorro en el gasto operacional de la Dirección.
I. UNIDAD RESPONSABLE
NOMBRE
6786JORGE GONZÁLEZ ALARCÓN
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:UNIDAD DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DAOGA
jgonzalez
FUNCIONARIO RESPONSABLE
DE LA INFORMACIÓN
PROPORCIONADAENCARGADO DE UNIDAD DE
PROYECTOS Y ESTUDIOS
CARGO FONO
PR
OD
UC
TO
N°
1P
RO
DU
CT
O N
° 2
PR
OD
UC
TO
N°
3
Enero Febrero Marzo Abril Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X
4 X
5X
6
7
8
9
10 S.T. Cuenta Pública Anual
DISMINUCIÓN DEL N° DE MULTAS CURSADAS, A JUNIO DE
2013, RESPECTO DE JUNIO Y DICIEMBRE DE 2012., POR
CONCEPTOS DE CALIDAD Y/U POPORTUNIDAD EN EL
SERVICIO
PLANILLA EXCEL DE
LEVANTAMIENTO DE SOLICITUD ,
EVALUACION Y RESPUESTA EN
TERRENO; BASE DE DATOS GEO-
REFERENCIADA EN SITMA, CON
FECHAS DE SOLICTUD Y DE
ATENCIÓN EN TERRENO FINALIZADA
PORCENTAJE DE DISMINUCION EN TIEMPOS DE
RESPUESTA, ENTRE FECHAS DE VERIFICACION EN
TERRENO Y RESOLUCIÓN DE SOLICITUDES , EN UN
INDICE COMPARATIVO ENTRE DICIEMBRE DE 2012 A
JUNIO DE 2013
PLANILLA EXCEL DE
LEVANTAMIENTO SOLICITUD Y
MULTAS CURSADAS; BASE DE
DATOS GEO-REFERENCIADA EN
SITMA
Junio
METASPRODUCTOS
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Adquisición de insumos para cuadrilla de
Podas
Preparación logistica e insumos para realizar
labor, cordinar con Unidad de Presupuestos
DAOGA
ACTIVIDADES
N° DE MULTAS CURSADAS, A JUNIO DE 2013,
RESPECTO DE JUNIO Y DICIEMBRE DE 2012., A
EMPRESAS CONTRATISTAS
Sept.
CARTA GANTT
DISMINUCIÓN DE TIEMPOS DE RESPUESTA A SOLICITUDES
VECINALES, SOBRE SERVICIOS DE RETIROS DE
ESCOMBROS Y PODAS
BASE DE DATOS GEO-
REFERENCIADA EN SITMA, CON
FECHAS DE SOLICTUD Y DE
ATENCIÓN FINALIZADA
VERIFICADORES
MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN
GESTIONES PARA LASEGURIZACIÓN DE
ESPACIOS PUBLICOS
DISMINUCION DE TIEMPOS DE RESPUESTA A LAS FECHAS
CRITIUCAS DE INSEGURIDAD EN ESPACIOS URBANO CON
MANTENCIÓN EXTERNALIZADA Y DE SERVICIO MUNICIPAL,
RESPECTO DICIEMBRE 2012 A JUNIO 2013
Control sobre intervencion para espacios
publicos de mantención externalizada de
servicios (en particular podas)X
PORCENTAJE DE DISMINUCIÓN EN TIEMPOS DE
RESPUESTA, ENTRE FECHAS DE RECEPCION Y DE
EJECUCION DE SOLICITUDES, EN UN INDICE
COMPARATIVO ENTRE DICIEMBRE DE 2012 Y JUNIO
DE 2013
SUPERVISION Y CONTROL MUNICIPAL
OPTIMIZADOS, SOBRE SERVICIOS
EXTERNALIZADOS EN ASEO Y ORNATO.
MEDIANTE UN MAYOR CONTROL TECNICO-
ADMINISTRATIVO SE BUSCARA QUE LAS
EMPRESAS EXTERNALIZADAS MEJOREN SU
CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS
REQUERIMIENTOS VECINALES
MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN ATENCIÓN
DE SERVICIOS EXTERNALIZADOS DE RETIRO
DE ESCOMBROS Y PODAS
X
JulioMayo
MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN GESTIONES PARA LASEGURIZACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS
X X
Actualización de demandas no cubiertas Año
2012
Programación calendarización servicios
programados para espacios publicos no
externalizados (cuadrilla interna de Podas)
Agosto
X
INDICADORES
S.T.
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta
Pública Anual.
Informe Semestral al
Concejo
PR
OD
UC
TO
1
Programación en la calendarización de
servicios programados para espacios
publicos de mantención externalizada:
servicio (en particular podas)
Reuniones de cordinación con Alumbrado y
Seguridad Ciudadana para el levantamiento
de requerimientos por parte de dichas
unidades
Fiscalización intermedia a órdenes y
programas a ejecutar según plazos
establecidos (labor interna)Evaluacion final a órdenes y programas a
ejecutar según plazos establecidos (labor
interna)
X
Enero Febrero Marzo Abril Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X
4 X
5 X
6 X
7 S.T. Cuenta Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X X
4 X
5 X
6 X
7 S.T. Cuenta Pública Anual
Junio Julio Agosto
Julio AgostoJunioMayo
X
S.T.Informe Semestral al
Concejo
Mayo
Actualización de demandas pendientes 2012
Sept.
PR
OD
UC
TO
2
X
Programación servicios externalizados para
espacios públicos; generar planilla de control
Aseo y Ornato en lo referido a procesos y
seguimiento a solicitudes
Acotar tiempos de respuesta a
requerimientos (según plazos
comprometidos): generar documento
ajustado a elloVerificación de respuesta a los
requerimientos (chequear los procesos
indicados)Control y gestión del servicio
X
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta
Pública Anual.
Evaluacion general y entrega de informe
sobre gestión DAOGA 2013
ACTIVIDADES
MENOR TIEMPO DE RESPUESTA EN ATENCIÓN DE SERVICIOS EXTERNALIZADOS DE RETIRO DE ESCOMBROS Y PODAS
X
ACTIVIDADES
SUPERVISION Y CONTROL MUNICIPAL OPTIMIZADOS, SOBRE SERVICIOS EXTERNALIZADOS EN ASEO Y ORNATO. MEDIANTE UN MAYOR CONTROL TECNICO-ADMINISTRATIVO SE BUSCARA
QUE LAS EMPRESAS EXTERNALIZADAS MEJOREN SU CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS REQUERIMIENTOS VECINALES
Informe Semestral al
ConcejoS.T.
Sept.
Evaluación del sistema de inspección
aplicado en el año 2012, en los deptos. de
Aseo y Ornato
Planificación para la optimización de la
fiscalización (identificacion de pros y contras)
Recursos para el desarrollo de la
fiscalización: organización de recursos
(vehiculos, tiempos de uso y nuevas
tecnologias a implementar)
PR
OD
UC
TO
3
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta
Pública Anual.
Elaboración de instrumentos para la
fiscalización (cuadros, planillas)
Verificacion y control del periodo 2013:
graficar información levantada a partir de los
nuevos insumos generados para la
fiscalización
Verificacion y control del periodo 2013:
documento geo-referenciado y base de datos
con fecha de control y multa si xzplicara
1 SECRETARIA DE DIRECCION DAOGA.
2 INSPECTOR DEPARTAMENTO ORNATO
3 FIZCALIZACION PROYECTO ASEO CENTRO
4 FIZCALIZACION EMPRESAS RECOLECCION ASEO
5 INSPECTOR - ENCARGADO PROYECTO L. FERIAS
6 INSPECTORA DEPARTAMENTO ORNATO
7 APOYO ADMINISTRATIVO D. ORNATO
8 LABORES ADMINISTRATIVAS
9 APOYO A ENCARGADO DE PRESUPUESTO- PROYECTOS
10 SECRETARIA EN OFICINA DE PARTES
11 ENCARGADA DE RECURSOS HUMANOS DAOGA.
12 ENCARGADA DE FACTURAS DE EMPRESAS
13 ENCARGADA DE SITMA
14 ASESOR FORESTAL DPTO. ORNATO
15 APOYO EN FISCALIZACION COOPERATIVAS A. VERDES
16 APOYO EN FISCALIZACION EMPRESAS A. VERDES
17 SECRETARIA DEPARTAMENTO ORNATO
18 APOYO EN FISCALIZACION A. VERDES
19 APOYO EN FISCALIZACION A. VERDES
20 SECRETARIA DEPARTAMENTO ASEO
21 ENCARGADO DE VEHICULOS Y EDIFICIO DAOGA.
22 APOYO FISCALIZACION CAMIONES RECOLECTORES
23 APOYO FISCALIZACION CAMIONES RECOLECTORES
24 SECRETARIA SUB-DIRTECCION MEDIO AMBIENTE
25 ENCARGADA EDUCACION AMBIENTAL
26 TALLERISTAS Y EDUCADORES M. AMBIENTE
27 TALLERISTAS Y EDUCADORES M. AMBIENTE
28 EVALUACION DE PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL
29 COORDINADOR DE ENCARGADOS DE LA UNIDAD M.A.
30 TALLERISTAS Y EDUCADORES M. AMBIENTE
31 IMPLEMENTACION PROYECTO EFICIENCIA ENERGETICA
32 PLANIFICACION Y PROYECTOS AMBIENTALES
33 DIFUNDIR, PROMOVER COORDINAR ACTIVIDADES M.A.
34 EVALUACION DE PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL
35 DIFUNDIR, PROMOVER , PREVENIR CUIDADOS M.ABM
36 ANALISIS Y ESTRATEGIA DEL M. AMBIENTE.
37 SUB-DIRECTOR MEDIO AMBIENTE
38 ENCARGADO DE PRESUPUESTO Y PROYECTOS
39 JEFE DE VIVERO MUNICIPAL
40 JORGE GONZALEZ ALARCON Honorarios Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ENCARGADO DE UNIDAD PROYECTOS Y
ESTUDIOS, Y ENCARGADO DE CONTROL DE
GESTION DAOGA
ANGEL GARRIDO DOMINGUEZ PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
PATRICIO FIGUEROA MARTINEZ PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
ANTONIO NEGRETE CARREÑO PLANTA
INES GONZALEZ BELTRAN PLANTA
GEORGE CHAVEZ ORTIZ PLANTA
MARCELO CASTILLO HONORATO PLANTA
IV. EQUIPO DEL PROGRAMADEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MIREYA URETA GAJARDO PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MARIO MUÑOZ SEPULVEDA PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
JOSELYN MELLADO SEPULVEDA CONTRATA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MIGUEL AYALA MUÑOZ PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
DANIELA TORRES BARRERA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VICTOR MIX JIMENEZ HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
LAURA VILCHES ASTUDILLO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ATALIA FLORES REBOLLEDO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
JOSE ACEVEDO PARRA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MARIA INES EGEA VERGARA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ALEX GOMEZ ANABALON HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
RICARDO CERDA PALMA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
JOSE CORTES FLORES HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CECILIA LIZAMA BRAVO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
SANDRA FLORES SILVA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VALENTINA SAN MARTIN TAPIA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
ISABEL ORELLANA POBLETE HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ALEJANDRO GUTIERREZ ESPINOZA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
SOLANGE VALENZUELA GALVEZ HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
LEANDRO PRIETO VERGARA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
LILIAN SANTELICES AGUAYO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MARLENE ESTRADA CONCHA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
PAULINA ALBORNOZ CASTILLO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
LUZMENIA VIDAL CONTRERAS HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
PATRICIO MERCADO COVARRUBIAS HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
YOVANKA DE NEGRI CHAVARRIA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
LUIS CAMPOS ZUÑIGA HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
PATRICIO BUSTAMANTE FREDES HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CARLOS TORRES ARROYO PLANTA Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
TATIANNE QUINTEROS POOL HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ALDO VILLASECA GALLARDO HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ARIEL RAMOS STOCKER HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MARLEN NEIRA VILLARROEL HONORARIOS Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
@maipu.cl P
RO
DU
CT
O N
°
1
PR
OD
UC
TO
N°
2
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Copia de acta de reunión de
presentación de propuesta.
Presentar propuesta ante la Administración
municipal sobre la estructura y funciones de la
Subdirección de Medio Ambiente en este marco
normativo.
Decreto Alcaldicio aprobatorio
META(S)(mínimo una por Producto)
Copia del acta de concejo
donde se aprueba la
actualización de la Ordenanza
de Medio Ambiente de Maipú.
Aprobación del Concejo antes del 31 de
Diciembre del 2013Actualización Ordenanza Medio Ambiente
PRODUCTO(S)
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
DIRECCION :
SUBDIRECCION :
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE
LA INFORMACIÓN
PROPORCIONADA
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus
usuariosMejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor
satisfacción de sus usuariosImplementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/
Dirección
NOMBRE CARGO
CoordinadoraYovanka De Negri ydenegri
FONO
Acoger modificación a la ley 19.300 en
relación a la estructura municipal de
gestión ambiental.
6776474
VERIFICADOR(ES) (mínimo uno por Indicador)
INDICADOR(ES) (mínimo uno por Meta)
Posicionamiento de la Subdirección al
interior de la Dirección de Aseo, Ornato y
Gestión Ambiental
GESTION DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, SUBDIRECCION
DE MEDIO AMBIENTE 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
Fortalecimiento institucional
Fortalecer la institucionalidad, dotándola de herramientas de gestión ambiental más eficientes y acordes a los avances obtenidos en
materias de certificación Ambiental Municipal en fase de Excelencia, permitiendo impulsar actualizaciones de políticas y ordenanzas que
permitan en el futuro alcanzar los estándares de protección y sostenibilidad ambiental que distinguen a las sociedades desarrolladas, a
partir de sus gobiernos locales.
Se aplicará un mecanismo de medición de satisfacción usuaria en algunos de los componentes de la Subdirección de Medio Ambiente.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x
3
4
5 x
6 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x
2
3
4 x
5 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
Junio Julio
CARTA GANTT
JunioMayo
x
Sept.Julio
x
Mayo
S.T.
Sept.
PR
OD
UC
TO
2
x
x
x
S.T.
Agosto
Posicionamiento de la Subdirección al interior de la Dirección de Aseo, Ornato y Gestión Ambiental
Establecer una mesa de trabajo
incluyendo la participación de
representantes de la SECPLA, la
dirección Jurídica, la DAOGA. Para
la elaboración de una propuesta.
Informe
Semestral al
Concejo
x
x
Actualización Ordenanza Medio Ambiente
Presentación de la propuesta de
modificación en reunión de Comité
de Gestión Ambiental Municipal
Presentación de la propuesta de
modificación al Comité Ambiental
Comunal
Agosto
PR
OD
UC
TO
1
Presentación de la propuesta de
modificación Final con las
incorporaciones correspondientes a
lo observado en ambos comités al
Comisión de Urbanismo y Medio
Presentación de la propuesta de
modificación Final al Concejo
Municipal para discusión y
observaciones.Presentación de la propuesta de
modificación Final al Concejo
Municipal para su aprobación.
ACTIVIDADES
OBLIGATORIA: Seguimiento
trimestral (ST), Informe semestral y
Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES
Presentación de dicha propuesta al
Comité de Gestión Ambiental
MunicipalPresentación de dicha propuesta al
Comité de Ambiental Comunal.
Presentación de propuesta a la
Administración Municipal que recoja
las observaciones e incorporaciones
del CGAM y CAM.
OBLIGATORIA: Seguimiento
trimestral (ST), Informe semestral y
Cuenta Pública Anual.
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Informe
Semestral al
Concejo
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN
EL PROGRAMA
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
Solange Valenzuela Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Yovanka De Negri Honorarios Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias,
Aldo Villaseca Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Flor Carrasco Honorarios Apoyo Jornada completa (8 hrs. diarias,
@maipu.cl
0 0
0 0
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus
usuarios
GESTIÓN UNIDAD MUNICIPAL DE EVALUACION AMBIENTAL, MAIPÚ 2013
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
EVALUACIÓN AMBIENTAL
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
6776445TATIANE QUINTEROS POOL
Inspección de proyectos existentes en la comuna, evaluación de proyectos previo a su ejecución, elaboración de la ordenanza de
medio ambiente que permita regular esta materia a nivel comunal, etc.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
Proteger el medio ambiente de los posibles impactos que los proyectos puede ocasionar sobre: aire: emisiones atmosféricas,
acústicas y odoríficas; agua: potable, servidas, superficiales, subterránea, residuos industriales líquidos, líquidos lixiviados; suelo;
vegetación; fauna; paisajismo; culturales; sociales; etc.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
DIRECCION :
SUBDIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
Servicios internos
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA tquinteros
FONONOMBRE CARGO
ENCARGADA UNIDAD DE
EVALUACION AMBIENTAL
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x x x x
3 x x x x x x x
4 x x
5 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Participacion ciudadana, se pretende realizar
actividades que de a conocer a la comunidad
involucrada sobre los proyectos a ejecutar,
con a lo menos 3 visitas por proyecto.
se espera a lo menos cumplir un 80 %
con las visitas a los proyectos que
esten al margen de la legislación
vigente.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
elaboracion pronunciamiento proyecto
VERIFICADORES
Ordinarios enviados al servicio
de evaluacion ambiental,
minutas de los proyectos
evaluados, informes de los
comité de seguimiento
PR
OD
UC
TO
N°
2
Inspección, evaluación y denuncia de proyectos
ejecutados dentro de la comuna
CARTA GANTT
minuta, e informe de la
actividad, registro fotografico.
Inspección de faenas de extracción de
aridos, empresas y/o negocios que puedan
causar impacto al medio ambiente, que no
cumplan lo establecido en la legislacion
vigente, se espera a lo menos realizar una
visita mensual a actividades.
Evaluacion de pryectos ingresados sl sistema
de evaluacion ambiental, del cual nos
pronunciamos sobre su posible ejecucion
dentro de la comuna, los cuales pueden
presentarse a traves de un estudio o
declaracion de impacto ambiental.
registro fotografico, informe
denuncia a servicios del estado
competente en la materia.
se espera el ingreso de a lo menos 30
proyectos durante el año. Desglosados
en un maximo de 1 estudio de impacto
ambiental y un minimo de 29
declaraciones de impacto ambiental, lo
cual es un 100 % de los proyectos que
ingresan anualmente a evaluacion en
nuestra comuna.
PRODUCTOS
Sistema de evaluacion ambiental
Junio
a lo menos se espera realizar 4 comites
de seguimiento ambiental, en cada
proyecto de macroinfraestructua
sanitara.
Comité de segumiento y/o fiscalización de
proyectos de macroinfraestructura sanitaria.
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
se espera cumplir a lo menos con un
90 % de las actividades necesarias
para informar a la comunidad sobre los
proyectos y su impacto en el entorno.
PR
OD
UC
TO
N°
1
revision declaracion /estudio impacto
ambiental
INDICADORES
PR
OD
UC
TO
1
visita a terreno proyecto seia
seguimiento del proyeto evaluado
minuta, e informe de la
actividad, registro fotografico.
Sept.Agosto
x x
x x
Sistema de evaluacion ambiental
JulioMayo
x
x
x
x
S.T.
Informe
Semestral
al Concejo
x
x x x
x x
x
METAS
x
x
ACTIVIDADES
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x x x x
3 x x x x x x x
4 x x x x x x x
5 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA Profesional
Apoyo técnico
N° INTEGRANTES
TATIANE QUINTEROS POOL
ALEJANDRO POLANCO
CALIDAD
JURIDICA
Honorarios
Honorarios
xxx x
PR
OD
UC
TO
2
ubicación del proyecto
elaboracion de minuta, levantamiento de
informacion
inspeccion visita a terreno
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mayo
x
informe a servicios competentes
xx
x
Inspección, evaluación y denuncia de proyectos ejecutados dentro de la comuna
ACTIVIDADES
x x x
x
x
Informe
Semestral
al Concejo
xx
x
x
Julio Agosto
x
Sept.Junio
x
S.T.
x
@maipu.cl
Capacitar a 220 funcionarios municipales.
Implementar 1sistema de Reciclaje en
dependencias municipales.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA ("valor agregado" que aportará su programa a la gestión municipal)
INDICADORES
Certificación Ambiental Municipal
Certificar a Municipalidad en nivel de Excelencia.
Ejecución de las líneas estratégicas comprometidas por el municipio; ejecución de mecanismos de ahorro energético, reciclaje y cuidado del
agua a nivel muncipal.
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA palbornozc
FONO
DIRECCION :
Paulina Albornoz Castillo
SUBDIRECCION :
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
CERTIFICACION AMBIENTAL MUNICIPAL, 2013
NOMBRE CARGO
Encargada de Unidad 6776445
Instalación de 5 puntos de separación en origen.
PRODUCTOS
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Implementar mecanismos de ahorro en costos fijos de su competencia
Puntos Instalados; fotografías;
estadística de residuos
recolectados.
Aumentar en un 15% del total de funcionarios
capacitados.
METAS
Lista de asistencia a las
capacitaciones; fotografías.
VERIFICADORES
PR
OD
UC
TO
N°
1
Certificación Ambiental de Excelencia
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x
2 x x x x
3 x x x
4 x x x x
5 x x x x
6 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2 Reinaldo Saavedra Martínez Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Paulina Albornoz Castillo Honorarios Encargado/
Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Ordenanza Ambiental
Capacitación
Educación ambiental colegios municipales
ACTIVIDADES
Certificación Ambiental de Excelencia
Estrategia Ambiental Comunal
Reciclaje, Minimización Energía x
Agosto
x
PR
OD
UC
TO
1
x
x
x
Informe
Semestral al
Concejo
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
S.T.
x
x
x x
Sept.Julio
x
CARTA GANTTJunioMayo
xx
@maipu.cl
1
1480
9.480
CERTIIFICACION AMBIENTAL DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, SNCAE 2013
EDUCACION
La certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales se desarrolla incorporando en primer término al PADEM, el sello
ambiental.En segundo término, cada establecimiento debe incorporar a su Misión y Visión, lo ambiental. Además incorporar la
temática ambiental desde lo curricular pedagógico, en las relaciones con el entorno y en la gestión. Desde el municipio, el rol es
coordinar todas las actividades de los establecimientos en esta materia.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde cualquier
punto de la comuna. Indiferenciable.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ
MEDIO AMBIENTE CONSTRUCCION DE CIUDAD Y
CIUDADANIAEducación ambiental Integración social en los espacios de participación Integración social en el ámbito de
la educaciónPromover la descontaminación ambiental
INTER-BARRIAL
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
INDIRECTOS (ponderado)
INTER-BARRIAL
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
8.000
63006167Marlene Estrada Concha
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mestrada
FONO
DIRECCION :
SUBDIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Unidad de Educación Ambiental
Fortalecimiento socio-comunitario
Certificar ambientalmente la totalidad de los Establecimientos Educacionales(EE) de la Corporación de Educación.(Colegios y
Jardines Infantiles)
NOMBRE CARGO
Encargada Unidad Educación
Ambiental
PR
OD
U
CT
O N
°
1
PR
OD
UC
TO
N°
2
PR
OD
UC
T
O N
° 3
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x
X1 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3 X
X2 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Comparación de talleres realizados por
la Unidad en relación a 2012
METASPRODUCTOS
Informe emitido por el Ministerio de
Medio Ambiente (MMA)Ingresar la totalidad de establecimientos al SNCAE,
Abril de 2013. Todos los jardines y colegios
Programas de talleres, listas de asistencia de
alumnos, padres y apoderados y docentes.
Solicitud de ingreso al sistema, recepcionada
por el Ministerio de Medio Ambiente (MMA)
Fotocopia de solicitudes de
ingreso al SNCAE.
VERIFICADORES
Listas de
asistencia,fotografias,
encuestas de satisfacción.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Fotocopia de diploma que
otorga el Ministerio de Medio
Ambiente, al Establecimiento.
Agosto
Entrega de solicitud al colegio para completar con los
datos requeridos por el MMA
Copia de diploma de certificación otorgada
por el Ministerio de Medio Ambiente.(MMA9
Tabla comparativa de establecimientos
certificados el 2013 en relación a 2012
JulioMayo Junio
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADORES
Coordinación de Talleres de distintas
temáticas, según la necesidad de cada
establecimiento.
Realización de talleres en los
Establecimientos Educacionales.
Certificación de la totalidad de establecimientos
educacionales de la Corporación de Educación (22
jardines y 26 EE)
X
Entregar a los establecimientos los talleres necesarios para cumplir las metas de certificación.
ACTIVIDADES
PR
OD
UC
TO
2
Diagnóstico Socio Ambiental del EE
PR
OD
UC
TO
1
Reuniones con equipos directivos, docentes y no
docentes, para dar a conocer el SNCAE
Entregar a los establecimientos los talleres
necesarios para cumplir las metas de certificación.
CARTA GANTTACTIVIDADES Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mayo
X
Julio Agosto
S.T.
Sept.
Informe
Semestral
al Concejo
XX X
S.T.
Informe
Semestral
al Concejo
Junio
Ingresar la totalidad de establecimientos al SNCAE, Abril de 2013. Todos los jardines y colegios
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X
3 X
X3 S.T.Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Apoyo técnico
Honorarios
Honorarios Apoyo técnico
Coordinador HonorariosMarlene Estrada
N° INTEGRANTES
Luís Campos
Lilian Santelices
Luzmenia Vidal
CALIDAD
JURIDICA
Apoyo técnico
Honorarios
ACTIVIDADES Mayo
PR
OD
UC
TO
3
Apoyo en la elaboración y recolección de
evidencias para el Expediente a entregar a
MMA.
X X
Asistencia a ceremonia de certificación a
EE.
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
XX
S.T.
AgostoJunio Sept.
Entrega de expediente a MMA
X
Julio
Certificación de la totalidad de establecimientos educacionales de la Corporación de Educación (22 jardines y 26 EE)
@maipu.cl
1
33,3
213
PR
OD
N°
1P
RO
D. N
° 2
PR
OD
. N
° 3
TALLERES MEDIOAMBIENTALES PARA LA COMUNIDAD, 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION3. DESCRIPCIÓN:
Generación y protección de áreas verdesEducación ambiental
MEDIO AMBIENTE
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ
La metodología de intervención será a través de charlas y talleres prácticos. Estos talleres se realizarán en dependencias municipales,
sedes sociales, juntas de vecinos, clubes deportivos,etc.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
EDUCACION
Integración social en el ámbito de
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y
CIUDADANIAUtilización de los espacios públicosIntegración social en los espacios de participación
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
INTER-BARRIAL
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
METASPRODUCTOS
Comparar con capacitaciones el primer
semestre de 2012Capacitar a cinco organizaciones en Residuos y
Reutilización, durante el primer semestre
Mínimo,12 asistentes por capacitación.
Mínimo,12 asistentes por capacitación.
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción.
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción.
Comparación de talleres realizados por
la Unidad en relación a 2012
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
Mínimo,12 asistentes por capacitación. Comparar con capacitaciones en
segundo semestre de 2012
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADORES
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción.
VERIFICADORES
Capacitar a cinco organizaciones en Tecnicas de
Cultivo, durante el segundo semestre.
Capacitar a cinco organizaciones en Eficiencia
Energética, durante el primer semestre
INDIRECTOS (ponderado)
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
180
Encargada Unidad Educación
Ambiental
63006167Marlene Estrada Concha
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mestrada
FONO
DIRECCION :
SUBDIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
INTER-BARRIAL1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde cualquier
punto de la comuna. Indiferenciable.
Unidad de Educación Ambiental
Fortalecimiento socio-comunitario
Entregar a la comunidad los conocimientos necesarios de interés ambiental, para el cuidado del Recurso Hídrico, Eficiencia Energética,
Minimización de Residuos, Técnicas de Cultivo, Tres R.
NOMBRE CARGO
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3
4 S.T.Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3
4 S.T.Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3 X X X
4 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION
Apoyo técnico
Honorarios
Honorarios Apoyo técnico
Coordinador HonorariosMarlene Estrada
N° INTEGRANTES
Luís Campos
Lilian Santelices
Luzmenia Vidal
CALIDAD
JURIDICA
Apoyo técnico
Honorarios
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Realización de talleres de Residuos y
Reutilización, al menos a cinco organizaciones
Convocar a las organizaciones y dar a conocer
los talleres de reutilización y residuos
JulioMayo Junio
Convocar a las organizaciones y dar a conocer
los talleres de Eficiencia Energética
Realización de talleres de Eficiencia Energética X
Capacitar a cinco organizaciones en Eficiencia Energética, durante el primer semestre
ACTIVIDADES
PR
OD
UC
TO
2
Reunión de coordianción con OOCC y GAL, para
realizar las capacitaciones en las Organizaciones
Sociales
PR
OD
UC
TO
1
Reunión de coordianción con OOCC y GAL, para
realizar las capacitaciones en las Organizaciones
Sociales
CARTA GANTTACTIVIDADES Sept.Agosto
ACTIVIDADES Mayo
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mayo
S.T.
Julio Agosto Sept.
Informe
Semestral
al Concejo
X
PR
OD
UC
TO
3
Reunión de coordianción con OOCC y GAL, para
realizar las capacitaciones en las Organizaciones
Sociales
Realización de talleres de Técnicas de Cultivo
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
X
Informe
Semestral
al ConcejoJunio
S.T.
S.T.
AgostoJulio
Capacitar a cinco organizaciones en Tecnicas de Cultivo, durante el segundo semestre.
Junio Sept.
X
Capacitar a cinco organizaciones en Residuos y Reutilización, durante el primer semestre
Convocar a las organizaciones y dar a conocer el
talleres de Técnicas de Cultivo
X X X
@maipu.cl
1
1480
9.480
PR
OD
U
CT
O N
°
1
PR
OD
UC
T
O N
° 2
PR
OD
UC
TO
N°
3
Continuidad
DIRECCION :
SUBDIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Unidad de Educación Ambiental
Fortalecimiento socio-comunitario
Crear conciencia ambiental en los niños y jóvenes de los Establecimientos Educacionales de nuestra comuna. Se espera a diciembre
de 2013, un grupo fortalecido de Ecolíderes y/o Forjadores Ambientales en cada establecimiento Educacional. Ser referentes de
Ecolíderes en la RM.
NOMBRE CARGO
Encargada Unidad Educación
Ambiental
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ
63006167Marlene Estrada Concha
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mestrada
FONO
Reuniones de coordinación, Implementación de talleres, seguimiento de acciones, asistencia a encuentros nacionales con Líderes
estudiantiles ambientales de regiones y otros paises
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
8.000
EDUCACION
Educación ambiental Integración social en los espacios de participación
INDIRECTOS (ponderado)
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un
potencial impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
Ingresar en los registros del Ministerio de Medio
Ambiente, un grupo de Forjadores Ambientales por
Establecimiento Educacional, a diciembre de 2013.
Integración social en el ámbito de
Coordinación Comunal de la Red de Ecolíderes
VERIFICADORES
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción,etc.
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADORESListas de asistencia,fotografias
y detalle de actividades.Reuniones de coordinación con jóvenes de distintos
establecimientos de la comuna.
Realización de una actividad anual y
comunal de la Red
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
26 grupos de Ecolíderes y / o Forjadores
Ambientales.
Reuniones mensuales de coordianción
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Copia de los registros del
Ministerio de Medio Ambiente,
de los grupos de Ecolíderes y/O
Forjadores Ambientales.
METASPRODUCTOSCarta del Director del establecimiento,
acreditando la creación del grupo.
Como meta 10 alumnos por establecimiento
para formar un grupo
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
INTER-BARRIAL
Comparación de cantidad de
Ecolíderes 2013-2012
FORMACION DE ECOLÍDERES Y/O FORJADORES AMBIENTALES 2013
Promover la descontaminación ambiental
INTER-BARRIAL1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde cualquier
punto de la comuna. Indiferenciable.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
MEDIO AMBIENTE CONSTRUCCION DE CIUDAD Y
7. POBLACION BENEFICIARIA
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2
3 S.T.Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3 X
X2 S.T.Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2 X X
3 X
X3 S.T.Cuenta
Pública Anual
1
2
3
4
Registro del MMA, con los grupos
actualizados de Ecolíderes y /o Forjadores
Ambientales.
Julio
Ingresar en los registros del Ministerio de Medio Ambiente, un grupo de Forjadores Ambientales por Establecimiento Educacional, a diciembre de 2013.
Reuniones de coordinación con jóvenes de distintos establecimientos de la comuna.
Junio Sept.Agosto
S.T.
Junio
S.T.
X
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Julio Agosto Sept.
PR
OD
UC
TO
3
Registro de grupo de Ecolíderes y/o
Forjadores Ambientales comunal
Asistencia al Día del Forjador Ambiental, en
MMA
Informe
Semestral
al Concejo
Mayo
X
S.T.
Agosto
PR
OD
UC
TO
2
Elaboración de diagnóstico del entorno del
grupo y sus requerimientos
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual. ACTIVIDADES Mayo
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
PR
OD
UC
TO
1
Reuniones de coordianción con jóvenes
CARTA GANTT
X
Coordinación Comunal de la Red de Ecolíderes
ACTIVIDADES
X
ACTIVIDADES Junio
Coordinación de Talleres de distintas
temáticas, según la necesidad de cada
grupo.
Realización de encuentro Comunal ,
Regional y /o Nacional de Ecolíderes y/o
Forjadores Ambientales
Entrega de ficha de ingreso a forjadores
ambientales en MMA.
JulioMayo Sept.
Marlene Estrada
CALIDAD
JURIDICA
Honorarios Apoyo técnico
Coordinador Honorarios
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Apoyo técnico
Apoyo técnico
N° INTEGRANTES
Lilian Santelices
Honorarios
Honorarios
Luzmenia Vidal
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Luís Campos
OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
@maipu.cl
PR
OD
UC
T
O N
° 1
PR
OD
UC
TO
N°
2
PR
OD
UC
TO
N°
3
DIRECCION :
SUBDIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Unidad de Educación Ambiental
Servicios internos
A partir de la meta de Certificación del Municipio en el Nivel de Excelencia Medio Ambiental, capacitar al menos al 10% de los
funcionarios en distintas temáticas ambientales, para así tener funcionarios más informados y capacitados respecto de los temas de
interés ambiental que tienen los vecinos.
NOMBRE CARGO
Encargada Unidad Educación
Ambiental
63006167Marlene Estrada Concha
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mestrada
FONO
Capacitar a los funcionarios en Eficiencia
Energética
Capacitar a los funcionarios en Residuos y
salidas a terreno
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADOR(ES) (mínimo uno por
Meta)
ASEO, ORNATO Y MEDIO AMBIENTE (DAOGA)
I. UNIDAD RESPONSABLE
SUBDIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
75 funcionarios capacitados en Residuos.
Visitas a terreno a lugares de interés
ambiental.
Tabla comparativa de funcionarios
capacitados 2013-2012
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción.
VERIFICADOR(ES) (mínimo uno por Indicador)
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción.
Listas de
asistencia,fotografias,encuestas
de satisfacción.
Comparación de talleres realizados por
la Unidad en relación a 2012
META(S)(mínimo una por Producto)
PRODUCTO(S)
Tabla comparativa de funcionarios
capacitados 2013-2012Capacitar a los funcionarios en Eficiencia
Hídrica
75 funcionarios capacitados en Eficiencia
Energética
75 funcionarios capacitados en Eficiencia
Hídrica
CAPACITACION A FUNCIONARIOS EN TEMATICAS MEDIOAMBIENTALES 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
Mejorar las competencias técnicas de su personal mediante iniciativas internasCALIDAD DE LOS SERVICIOS
Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la mayor
satisfacción de sus usuarios
La metodología de intervención será a través de capacitaciones, charlas y talleres. Los temas estarán dados por las líneas
estratégicas dadas por elMinisterio de Medio Ambiente; ellas son: Eficiencia Hídrica, Energética,Residuos.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2
3
X1 S.T.
Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3
X2 S.T.Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X
3 X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
X
X
Capacitar a los funcionarios en Eficiencia Hídrica
X
Evaluación de aprendizajes asimilados
Julio
Capacitar a los funcionarios en Residuos y salidas a terreno
Junio Sept.Agosto
S.T.
Informe
Semestral
al ConcejoJunio
X
S.T.
XX
PR
OD
UC
TO
3
Charlas, talleres y salidas a terreno a lugares de interés
ambiental
Retroalimentación para prgoramación 2014
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
X
X X
X
Julio Agosto Sept.
S.T.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
X
Mayo
Agosto
X
ACTIVIDADES Mayo
Talleres y Charlas de Eficiencia Energética
PR
OD
UC
TO
1
Talleres y Charlas de Eficiencia Hidrica
CARTA GANTT
X
ACTIVIDADES Sept.
Capacitar a los funcionarios en Eficiencia Energética
ACTIVIDADES
PR
OD
UC
TO
2
Evaluación de aprendizajes asimilados
Retroalimentación para prgoramación 2014
Evaluación de aprendizajes asimilados
JulioMayo Junio
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Retroalimentación para prgoramación 2014
CALIDAD
JURIDICA
HonorariosMarlene Estrada
N° INTEGRANTES
Luís Campos
Lilian Santelices
Luzmenia Vidal
Honorarios
Honorarios Apoyo técnico
Coordinador
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA Apoyo técnico
Apoyo técnico
Honorarios
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
@maipu.cl
PR
OD
UC
TO
N°
2P
RO
DU
CT
O N
° 3
VERIFICADORES
Planilla digital y manual
actualizada mediante la
incorporación de certificados de
dominio vigente, certificado de
avaluo fiscal, escrituras públicas y
planos.
E-MAIL (basta el prefijo)
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
PR
OD
UC
TO
N°
1
Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Mejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios
Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ Dirección
Disponer, al 31 de diciembre de 2013, de un 95% del
catastro de inmuebles de dominio municipal, actualizado
en el conjunto de sus antecedentes
DIRECCION
DIRECCION : ASESORIA JURIDICA
METAS
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
Disponer, al 31 de diciembre de 2012, de a lo menos un
90% de los procesos disciplinarios iniciado .en dicho año
calendario
Gestión de litigios y sumarios
Respecto a Litigios: Actuallización semanal
del archivo digital de sentencias judiciales
Mantener el sistema ya
implementado de formato planilla.
Mantener a lo menos un 90% de actualización en la base
de datos de contratos suscritos con terceros
Planillas actualizadas de sumarios
instruidos; informes semanales a
la Dirección
Se reduce un 50% en la cordinación para resolver litigios
en cuanto a tramitación y presentaciones a tribunales.
MEJORAMIENTO DE GESTION INTERNA, ASESORIA JURIDICA 2013
NOMBRE CARGO
Fiscal Sumariante 6776807 gnogales
FONO
Giovanna Nogales Palma
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
I. UNIDAD RESPONSABLE
Gestión de contratos
Estandarización de procedimientos para la
administración de contratos que celebra el
municipio
Gestión de inmuebles municipales
Complementar la información del catastro de
inmuebles Municipales, de manera que la
información esté actualizada.
FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL
Respecto a Sumarios: Dar cumplimiento a
los plazos establecidos en el Estatuto
Administrativo para procedimientos
disciplinarios (investigaciones sumarias y
sumarios administrativos)
PRODUCTOS
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADORES
Planilla digital con acceso
compartido para cada funcionario
de la unidad.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
Servicios internos
Mejorar las capacidades de servicio de la Dirección a las Unidades Técnicas requirentes, en materia de celebración y decretación de
contratos con teceros, gestión de inmuebles municipales para el otorgamiento de comodatos a organizaciones e instituciones, así como la
correcta administración de medidas disciplinarias, de acuerdo a lo establecido en el Estatuto Administrativo.
Se implementarán medidas de mejoraniento técnico y administrativo, consistentes en actualización y mantenimiento de bases de datos,
estandarización de procedimientos internos para facilitar los procesos y el acceso a la información, y reducir los tiempos de respuesta en
aquellas tramitaciones que formen parte de procesos inter-Direcciones.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X X X X X X X X X
2 X X X X X X X X X X X X X X X
3 X X X X X X X X X X X X X X X
4 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X X X X X X X X X
2 X X X X X X X X X X X X X X X
3 X X X X X X X X X X X X X X X
4 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X X X
4 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
X
X
X
Sept.
Informe
Semestral al
Concejo
JunioMayo
CARTA GANTTJulio
X
X
X
S.T.
X
XX
X
JulioMayo Junio Sept.Agosto
ACTIVIDADES
Gestión de litigios y sumarios
Actualización diaria del archivo de juicios activos,
en base a movimientos que se realizan en la
causa. (litigios)
Actualización semanal de causas que se
encuentran en la corte. (litigios)
Agosto
PR
OD
UC
TO
1S.T.
Actualización semanal del informe de procesos
terminados. (sumarios)
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES
Gestión de contratos
Estadistica fechada de contratos realizados
PR
OD
UC
TO
2
Estadistica fechada de contratos por realizar con
plazos definidos.
Informacion transversal con el Director .
Informe
Semestral al
Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X X
Mayo Sept.
X
Julio
Adjuntar a cada carpeta los documentos
necesarios para completar el expediente.
JunioACTIVIDADES
Gestión de inmuebles municipales
Agosto
Revisión total de carpetas inmuebles municipales
Informe acabado de documentación requerida por
inmueble
X
Informe
Semestral al
Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual. S.T.
PR
OD
UC
TO
3
X X
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Se requerira un profesional que haga seguimiento a contratos una
vez finalizados el proceso..
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Angela Fuentes Ceron Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Luís Olguín Popovic
Daniel Friz Donoso Contrata Encargado/
Coordinador
Giovanna Nogales Palma
Honorarios Profesional
A DEFINIR
Felipe Olivares Gonzalez Honorarios
Marisol Montero Abarca
Honorarios Apoyo administrativo
Ana maría Parraguez Baró
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Contrata Profesional
Planta Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Contrata Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Planta Técnico
Contrata Encargado/
Coordinador
A DEFINIR Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Eduardo Honorarios Profesional
Se requerira un profesional que haga seguimiento a Sumarios
Administrativos una vez finalizados y realice una estadistica acabada
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Patricio Peñaloza Vasquez Honorarios Encargado/
Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Jorge Garrido Sanchez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Alejandro Pareto Wilkens Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
A DEFINIR Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Se requerira un técnico o profesional que haga seguimiento a todas
las causas de los juicios tramitados por la unidad, incluyendo todos
Lorena García Sepúlveda
Jeronimo Deichler Porcella
@maipu.cl
0
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Nunca hemos intentado hacerlo
Deberá registrar domicilios en SAS, SINTA o SITMA. Coordine con su Dirección.
OK; coordine con su Dirección la solicitud de implementar esto, para ejecución durante 2013.
INFORMACION Y ORIENTACION LEGAL A LA COMUNIDAD, DEFENSORIA CIUDADANA 2013
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Realizaremos charlas, informaciones con material audiovisual en distintas Juntas de Vecinos de la comuna, además atenciones en
terreno con los distintos profesionales que trabajan en Defensoría: Asesorías Legales, Sociales y Derechos del Consumidor.
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
3. METODOLOGÍA DE
INTERVENCIÓN
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de información y atención al
públicoFormación y educación a la comunidad
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS
A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION
EN QUE SE INCIDIRÁ
Los servicios de la Defensoría se mantienen regularmente cada año.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
ASESORIA JURIDICA
DEFENSORIA CIUDADANA
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
NOMBRE CARGO
Encargada Control de
Gestión
0
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA
INDIRECTOS (ponderado)
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 0
677- 6812MARIA TERESA URETA LLANTEN
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mtureta
FONO
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
Mejorar gestión municipal
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
I. UNIDAD RESPONSABLE
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
No registramos sus domicilios
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
Servicios a personas
Prestar un servicio de calidad, eficiente y eficaz a la comunidad local. Paralelamete, se buscará posicionar la Oficina de la
Defensoría en nuestra comuna.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X X X
4 X X X X X X X
4 X X
5 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Evaluación de satisfacción usuaria aplicada
a una muestra de solicitantes de los
diversos servicios que ofrece la Defensoría
X
X X
X X
S.T.
X
XX
X
XX
X
Junio
X
Informe
Semestral
al
Concejo
X
Servicio de información y asistencia legal o administrativa de la Defensoría Ciudadana a la comunidad usuaria, organizada y no organizada de la comuna
Mayo
X
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Porcentaje de evaluación alcanzado
en rango "suficiente" o superior de
70% mínimo.
ACTIVIDADES Sept.Agosto
X
X X
X
INDICADORES
Servicio de información y asistencia legal o
administrativa de la Defensoría Ciudadana a la
comunidad usuaria, organizada y no organizada de
la comuna
Difusión de servicios de la Oficina de
Defensoría Ciudadana a 40 Juntas de
vecinos de la comuna, seleccionadas de
entre las 207 vigentes a enero de 2013, por
criterio de mayor convocatoria vecinal o
número de socios inscritos
Entrega de orientación legal a usuarios del
Servicio Nacional de Consumidor (SERNAC),
evaluado con un nivel de satisfacción de
rango "suficiente" o supérior, en al menos un
70% de encuestados
CARTA GANTT
X
JulioP
RO
DU
CT
O 1
Difusón de la Defensoría y de su oferta de
servicios, mediante medios presenciales y
electróincos
Asistencia y orientación en materias de la
Ley del Consumidor (SERNAC)
Comunicación y coordinación con las
Unidades Municipales para acelerar
respuestas a procesos en curso, que
afectan a usuarios de servicios
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Orientación legal a vecinos en materias
diversas relacionadas con la tramitación de
servicios municipales
Encuesta de satisfacción
usuaria; Registro de
reclamos
METASPRODUCTOS
Cobertura de un 20% de las juntas de
vecinos de Maipú con directiva vigente
a enero de 2013
PR
OD
UC
TO
N°
1
Ficha de Atención en
Terreno , Lista de Asistencia
VERIFICADORES
1
2
3 ANA MARIA GATICA BRUNA
4 CAROLINA ALEJANDRA MANZANO LORCA
5 FRANCISCA NATALIA GONZALEZ TOBAR
6 FREDDY ALEJANDRO CORNEJO LUCERO
7 HERNAN BERNARDO RIVERA GONZALEZ
8 JAIME ALIRO URRUTIA OYANEDEL
9 JOHN ERICK YURGEVIC GONZALEZ
10 KARINA ANGELICA PUENTES LEON
11 MARGARITA SOLEDAD MUÑOZ ROMERO
12 MARIA FRANCISCA ROJAS AIZPURUA
13 RODRIGO JAVIER PENROZ VERGARA
14 SERGIO ANDRES ZUÑIGA ROJO
15 VERONICA ANDREA ALVARADO HERRERA
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
MARIA TERESA URETA LLANTEN Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias, DEFENSOR CIUDADANO TITULAR
Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios
Honorarios
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
@maipu.cl
30
PR
OD
UC
T
O N
° 1
PR
OD
U
CT
O N
°
2
PR
OD
UC
TO
N°
3
Decreto que aprueba las
Bases de Licitación
Reducción de 40% obtención de informe favorable.
Respuestas más rápidas a observaciones
realizadas (si las hay)
METAS
apizarro
FONO
Reducción de Observaciones por parte
del organismo central, tras presentación
de la evaluación de los proyectos
INDICADORES
Informe Ministerio de
Desarrollo Social
NOMBRE CARGO
Coordinador Comité de Infraestructura y
Proyectos Urbanos
677-6577Alberto Pizarro Saldías
Aprobación de Bases de LicitaciónDiscusión de Bases en Comisiones de
concejo
Licitación de Proyectos
Mejorar tiempos para cumplimiento de
la Ley FUC para publicaciones de
licitaciones. Diario Oficial, medios de
circulación nacional.
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE
LA INFORMACIÓN
PROPORCIONADA
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
VERIFICADORES PRODUCTOS
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa con otras Direcciones
Mejorar canales de COMUNICACIÓN / DIFUSION de lo que ejecuta su Dirección
Aprobación de Organismos Centrales
(ministerio de Desarrollo Social y FNDR)
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
Reducción de 20% aunando de criterios para
realizar Bases
Reducción en tiempos 20%, de publicación de las
Bases. Una vez publicadas los plazos están
estipulados por Ley.
GESTION DE LA CARTERA DE PROYECTOS ESTRATEGICOS MANZANA MUNICIPAL Y
CASCO HISTORICO DE MAIPU, 2013
Mejorar PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS que incidan en la mayor satisfacción de sus usuarios
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL
Se ejecutarán tres de los cuatro proyectos FUC (Estacionamientos Subterráneos, Complejo Deportivo Recreacional Piscina Temperada,
Estacionamientos Subterráneos Av. 5 de Abril), que no han sido licitados aun. El proyecto de Microempresarios de Henry Ford ya se
encuentra en ejecución. Además se pretende conseguir RS para los dos proyectos postulados conjuntamente con SECPLA a saber
Reposición del Mercado Municipal y Construcción de Ciclovías vía FNDR. Junto con estos el macro proyecto construcción del Boulevard
Av. 5 de abril, que tiene financiamientos inmediato a través de la postulación al programa Desarrollo de Ciudades de la SUBDERE, y los
aportes que hará Transantiago con la construcción del corredor.
En su conjunto son proyectos estratégicos que vienen a conformar la intervención en la manzana municipal y el centro histórico de Maipú,
con la finalidad de posicionar a la comuna como el centro de desarrollo de la zona sur poniente del área metropolitana de Santiago.
A diferencia de otros proyectos, la componente "política" en estos es muy importante. Se debe pasar por todos los organismos
competentes en sus diferentes fases, a saber, informes favorables por parte del Ministerio de Desarrollo Social, aprobación en el concejo
municipal de las Bases de licitación, entre otros. En el caso de los proyectos postulados al FNDR, estos deben tener la recomendación
favorable de los "analistas", para poder conseguir los recursos a los cuales se postula. Todas estas fases no poseen tiempos
determinados, por lo que toda la información solicitada y entregada es referencial, y obedece más bien a un ejercicio teórico que pretende
o busca el logro de ciertos objetivos trazados.
1. NOMBRE
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
I. UNIDAD RESPONSABLE
DIRECCION :
COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA DE
ESPACIOS PUBLICOS (CIPU)
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x x
3 x x
X1 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x x
3 x
4 x
5 x
X2 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2
3
4
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
OBLIGATORIA: Seguimiento
trimestral (ST), Informe semestral
y Cuenta Pública Anual.
S.T.
Licitación de Proyectos
Agosto Sept.Julio
Adjudicación
Publicación
Apertura de Ofertas
Evaluación de Ofertas
Junio
x
MayoACTIVIDADES
OBLIGATORIA: Seguimiento
trimestral (ST), Informe semestral
y Cuenta Pública Anual.
S.T.
Informe
Semestral
al Concejo
Discución de Bases con comisiones de
Concejo
Elaboración de Bases definitivas
Sometimiento a votación de Bases por el
Concejo
Elaboración de Decreto que aprueba bases de
licitación.
OBLIGATORIA: Seguimiento
trimestral (ST), Informe semestral
y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES
Informe
Semestral
al Concejo
ACTIVIDADES
Aprobación de Organismos Centrales (ministerio de Desarrollo Social y FNDR)
Presentación de Evaluación Social de
Proyectos
Reuniones con Organismo Central
Agosto
PR
OD
UC
TO
1
Subsanar observaciones
Julio
Informe
Semestral
al Concejo
x
Aprobación de Bases de Licitación
Elaboración de Bases
Sept.
PR
OD
UC
TO
2
S.T.
PR
OD
UC
TO
3
x
JunioMayo AgostoJulio
Mayo Sept.Junio
1
2
3
4
5
6
Jenny Bruno Villarroel
Pamela Valenzuela Cisternas Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Ester Alejandra Nuñez Martínez Contrata Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Nicolás Marshall Ravanal Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Alex Schnake Ibar Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Francisco Cataldo Jara Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
@maipu.cl
300
100 0
0
PRO
D. N
° 1
PRO
D N
° 2PR
OD
N° 3
1. CATEGORIA DE PROGRAMA2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION3. DESCRIPCIÓN:
Servicios internos
Disminuir los riesgos que se presentan en procesos internos de cada unidad municipal, mediante controles integrales,verificando Macroprocesos. Se capacitará a los funcionarios de la Dirección, para poder realizar la Matriz de Riesgo, donde consolidemos la realización de ésta, veamos la gestión de riesgos, donde cada unidad describa estos riegos, para poder disminuirlos o anularlos. Esta matriz debe actualizarse periódicamente.
CAPACITACIONESCapacitación a los funcionarios de la dirección
MATRIZ DE RIESGO
Actualizacion de matrices de riesgos de las unidades municipales
AUDITORIAS INTEGRALESRealización de auditorias períodicas a las diferentes direcciones municipales.
GESTION DE CONTROLES INTEGRALES, DIRECCION DE CONTROL 2013
NOMBRE CARGOAUDITOR 677-6686CLAUDIA SOTO
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA csoto
FONO
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
E-MAILDIRECCION : CONTROL
Que el 70 % de los funcionarios de la dirección pueda elaborar una matriz de riesgo.
Minimizar los riesgos que se producen debido a una pérdida financiera, por daño de imagen o por daños a terceros en cada Dirección.
METASPRODUCTOS
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
I. UNIDAD RESPONSABLE
Comparar auditorias de años anteriores, mediante supervisión y fiscalización.
Elaboración matriz de riesgo municipal
Que el 90% de los encargados de las diferentes unidades municipales, participen en la elaboración de las matrices
Implementar o mejorar medidas de CONTROL DE GESTION en su Unidad/ DirecciónMejorar mecanismos de COORDINACION operativa con otras Direcciones
Elaboración final de la matriz de riesgo
VERIFICADORES
Mejorar las competencias técnicas de su personal mediante iniciativas internas
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
INDICADORES
CALIDAD DE LOS SERVICIOSFORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X X
3 X X X
4 S.T.Cuenta Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X2 X X X
3 X X
4 S.T.Cuenta Pública Anual
1 X X X
2 X x X X3 X X X
4 S.T.Cuenta Pública Anual
123456789
X
Agosto Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe Semestral al Concejo
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio
Alejandro Pailamilla Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Lorena Villar Becerra Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Ruperto Olavarria Torres Honorarios Técnico Jornada completa (8 hrs. diarias, Claudia Soto Campos Contrata Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias, Carolina Tello Henriquez Planta Apoyo Jornada completa (8 hrs. diarias, Manuel Vilches Opazo Planta Apoyo Jornada completa (8 hrs. diarias, Veronica Baquedano Garrido Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Isabel Palma Barros Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, Ernesto Torres Carrazana Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
N° INTEGRANTES CALIDAD JURIDICA
FUNCION QUE CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
S.T.
MATRIZ DE RIESGO
Elaboración de la matriz
XRecopilación de antecedentes
X
EjecuciónEvaluación de aprendizajes y retroalimentación a los equipos
X
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe Final, con reporte a la Administración Municipal y con copia a las Direcciones, como retroalimentación al personal capacitado
X X
X
X
X
CAPACITACIONES
Planificación
PRO
DU
CTO
2
S.T.
PRO
DU
CTO
3 X
Informe Semestral al Concejo
XXPresentación final
S.T.
XX
X
X
Informe Semestral al Concejo
X
JulioJunio
AUDITORIAS INTEGRALESPlanificación, selección de procesos y Direcciones a auditar
EjecuciónPR
OD
UC
TO 1
ACTIVIDADES Agosto Sept.
CARTA GANTT
Mayo
@maipu.cl
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
I. UNIDAD RESPONSABLE
DIRECCION
Jaime Azúa Romero
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA jazua
FONO
PRODUCTOS
Departamentos y oficinas de la
dirección cuentan con asesoría
profesional que los apoyan en la
revisión de sus proceso técnicos,
administrativos ,de comunicación
gestión de personas y colaboran en la
elaboración de los planes de mejora
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
PR
OD
UC
TO
N°
1
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
Servicios internos
Apoyar los Departamentos y Oficinas que componen la Direccion en sus procesos de planificación y ejeucion de programas y
proyectos de servicios a la comunidad, actividades municipales, programas sociales, programas recreacionales y programas culturales.
Construcción y aplicación de instrumentos de evaluación y monitoreo- Postulación a licitaciones - Diseño de piezas gráficas -
Seguimiento en terrreno de distintas actividades - Control facturaciones y seguimiento administrativo - Orientaciones presupuestarias -
supervisión talleres municipales
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
NOMBRE CARGO
Encargado Unidad de Analisis, Control y
Gestión de proyectos
677-6098
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
APOYO ADMINISTRATIVO-TECNICO A PROGRAMAS DIDECO, 2013
Mejorar canales de COMUNICACIÓN / DIFUSION de lo que ejecuta su Dirección
FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Mejorar PROCESOS TECNICOS que incidan en la
mayor satisfacción de sus usuarios
Implementar mecanismos de transferencia de capacidades técnicas al
interior de sus equipos en su Unidad/ Dirección, de parte de aquellos con
mayor antigüedad y experiencia hacia los nuevos integrantes
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
METAS
100% de los departamentos de la DIDECO cuentan con apoyo
profesional que apoya los procesos de levantamiento de sus
procesos administrativos y de atención.
6 departamentos de la dideco diseñan y elaboran planes de
mejora.
VERIFICADORES
Nomina de Profesionales y
Técnicos con contrato vigente
durante 2012 en DIDECO.
Planes de Mejora.
INDICADORES
% de departamentos de la DIDECO que reciben asesoría profesional.
Cantidad de departamentos de la
DIDECO que presentan planes de
mejora al final del año 2013.
PR
OD
UC
TO
N°
3
Departamentos de la dirección
coordinan sus actividades por medio
de una estrategia de comunicación y
logística común
Organizaciones Sociales de la
Comuna reciben apoyo técnico y
logístico en la realización de sus
eventos y actividades
Dirección mantiene y administra
sistema de control de gestión de
proyectos
Adquisición y pagos de productos,
bienes y/o servicios son adjudicados
de acuerdo a procedimiento de
compras
PR
OD
UC
TO
N°
2Programación de Actividades
mensuales
Fotografías
Material Audiovisual
Registro y Nóminas de
Beneficiados y/o Asistentes.
copia del mapa
copia matriz de planificación
minutas de reunión de monitoreo y seguimiento / fichas de control
documentos de respaldo compras
copia sopes / copias OC
copia de licitaciones
1 Estrategia comunicacional dideco 2013
12 reuniones de coordinación mensual en la que participa el
100% de los convocados al comité de comunicaciones
100% de las oficinas de la dideco reciben apoyo en materiales
de difusión y comunicación
1 Boletín Interno mensual con novedades DIDECO con la
participación del 100% de Unidades que la componen en el
contenido del mismo.
1 jornada de presentación soportes comunicacionales
DIDECO 2012 a todas las jefaturas DIDECO
100% de las Actividades que soliciten apoyo en Audio que
hayan sido aprobadas según procedimiento de Análisis de
Factibilidad.
Documento Estrategia de
Comunicación DIDECO
Actas de reunión
Nomina de asistentes
copia de materiales de publicidad
y difusión
Boletín
Presentación PPT
total de acciones coordinadas a
partir de un objetivo común
total de reuniones de comité de comunicaciones dideco
% de participantes en reuniones de
comité de comunicaciones v/s
citados% de las oficinas dideco que
reciben apoyo en el diseño y
emisión de material publicitario y
difusión de sus actividades
Cantidad Anual de Boletines
Internos DIDECO
total de tipos de soportes
presentados en función a los
indicados en estrategia
% de actividades con factibilidad
técnica apoyadas
Cantidad de acciones
representadas en barrios y en la
comuna
Ponderación de proyectos
incorporados a la matriz de
monitoreo
% de compras, adquisiciones y
pagos sin observaciones o reparos
en su tramite
% de acciones DIDECO señaladas
en programas de cada
departamento, monitoreadas,
analizadas, evaluadas y
sistematizadas qué entregue
elementos indicativos y evaluativos
de la programación total
% de compras dideco revisadas y
supervisadas
% de licitaciones asesoradas y
monitoreadas
PR
OD
UC
TO
N°
4P
RO
DU
CT
O N
° 5
100% de las acciones dideco 2012 son georefereciadas en su
dimensión ciudad / barrio que permita identificar la acción
DIDECO en su intervención a escala ciudad y/o barrial,
difundido al interior de la dirección y sus oficinas
100% los proyectos de los oficinas son incorporados a la
matriz de monitoreo de metas, indicadores y verificador
100% de las acciones dideco son monitoreadas, controladas y
evaluadas
100% de las oficinas adquieren y compran sus productos de
acuerdo a los procedimientos oficiales
Revisión y supervisión del 100% de las compras y pagos
Asesorar y Monitorear el 100% de compras dideco
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 x x x x
3 x
4 x x x
5 x x
6S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X X X
4 X
5 X
6 X X X X
7 X X X X X
8S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2
S.T. Cuenta
Pública
Anual
Re-Estructuración unidades de eventos,
difusión y Maipú televisión en unidad de
comunicaciones y marketing socialJornada Presentación elementos de soporte
para comunicaciones acciones DIDECO
2012
X
XX X
x
x
Sept.
CARTA GANTTMayo JulioJunio
Julio
x
x
Junio
X
S.T.
X X
Mayo
X
X
X
X
X
X
S.T.
X
Informe
Semestral al
X
JulioJunio
XX X
AgostoP
RO
DU
CT
O 1
Elaboración de Plan de Mejoras
Ejecución de Plan de Mejoras
Capacitación a Jefaturas y Encargados de Control de Gestión en Modelos y Sistemas de Calidad.
ACTIVIDADES
Departamentos y oficinas de la dirección cuentan con asesoría profesional que los apoyan en la revisión de sus proceso técnicos, administrativos ,de comunicación gestión
de personas y colaboran en la elaboración de los planes de mejora
Levantamiento de procesos
Revisión y Modelamiento
Agosto
x
Reuniones Mensuales Comité de
Comunicación DIOECO 2013
Emisión, Elaboración y/o impresión de
material de difusión y audiovisual
Realización de feria de servicios Maipú +
Cerca
XX
XXX
Informe
Semestral al
Concejo
Emisión de Boletín Informativo (versión
digital e impresa)
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES
Departamentos de la dirección coordinan sus actividades por medio de una estrategia de comunicación y logística común
Diseño Estrategia Comunicación y Marketing
Social Dideco 2013
Sept.P
RO
DU
CT
O 2
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Sept.Mayo Agosto
XX
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
S.T.
ACTIVIDADES
Organizaciones Sociales de la Comuna reciben apoyo técnico y logístico en la realización de sus eventos y actividades
PR
OD
UC
TO
3
Informe
Semestral al
Concejo
Apoyo a organizaciones sociales en sus
eventos
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2
3 x x x x x x x
4 x x x x x x x
5 S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x x x x
3S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Profesional Encargado/
Coordinador
Técnico
Profesional
Técnico
Técnico
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
CABELLO SILVA MAGDALENA ROSA
CISTERNAS MONREAL PATRICIO IVAN
DROGUETT GUAJARDO PATRICIA INES
FARIAS VEGA RICARDO
FAUNDEZ ARANCIBIA GALVARINO JAIME
FLORES AVILA FERNANDO ANTONIO
GALARCE LOYOLA SEBASTIAN MANUEL
GODOY PINTO SANDRA
GREVERT ZAVALA MARIA ANGELICA
HERNANDEZ ARANGUIZ JOSE MIGUEL
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios Apoyo administrativo
S.T.
PR
OD
UC
TO
5
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MARIN SANCHEZ MARCIA CAROLINA Honorarios
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MOYANO ESPINOZA ROBERTO ALEJANDRO Honorarios Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MORAGA CORTES ROSA DE LAS MERCEDES Honorarios
FERNANDEZ LAZCANO RAMIRO ANDRES Honorarios Profesional
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral al
Concejo
S.T.
x x x x
Revisar solicitudes de compra y pago de
bienes y serviciosx x x x x
Adquisición y pagos de productos, bienes y/o servicios son adjudicados de acuerdo a procedimiento de compras
Mayo Junio Julio Agosto
Asesorar y monitorear proceso de
licitaciones 2011x
Honorarios
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MONTOFRE CORREA LORETO ANDREA Honorarios Apoyo administrativo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral al
Concejo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Sept.ACTIVIDADES
Encargado/
Coordinador
ASKANASS MORALES SHOLEM TZVI Honorarios Técnico
ALARCON CASAS JUAN ANGEL Honorarios
Profesional
JELDES MENESES VIRGINIA Honorarios Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
AZUA ROMERO JAIME ALEXIS
x x x x
x x x
Procesar y analizar la información obtenida
de la acción, entregando a la DIDECO
(Dirección y Oficinas) de los insumos
relevantes para orientar y/o reorientar su
x x x x x
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.
Dirección mantiene y administra sistema de control de gestión de proyectos
PR
OD
UC
TO
4
Asesoria técnica en la planificación y
formulación de políticas, programas y
proyectos de la dirección
x x x
Acompañar a las oficinas y departamentos
de la DIDECO en la planificación y
formulación de la acción
Controlar la gestión, vigilando la calidad del
desempeño (gestión) y co-ayudar en el éxito x
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MUÑOZ CAMPOS PAULO CESAR Honorarios Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MUÑOZ AHUMADA VIRGINIA FRANCISCA Honorarios
INTEGRANTES
CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
@maipu.cl
30 30
30
PR
OD
UC
TO
N°
1
PR
OD
UC
TO
N°
2
METASPRODUCTOS
Planillas de Actividades semanales
Cartas y/ o
Memorándum de solicitud de implementos
Planillas de Actividades semanales
Cartas y/ o
Memorándum de solicitud de implementos
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
FORTALECIMIENTO DE LA RED INTERNA MUNICIPAL
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
Entregar apoyo a las diferentes Unidades Municipales y Organizaciones Comunales en el desarrollo de actividades sociales, culturales,
recreativas y deportivas
Servicios internos
Apoyará la realización de eventos a través de la instalación de materiales e implementos que permitan cumplir con los objetivos de las
actividades planificadas por las distintas oficinas.
INDICADORES
Nº d e actividades
apoyadas / total de
actividades *100
Nº d e actividades
apoyadas / total de
actividades *100
VERIFICADORES
DIRECCION :
Apoyo Logistico a eventos Organizaciones sociales 100% de actividades con factibilidad
tecnica son apoyadas logisticamente
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
Apoyo Logistico a eventos Oficinas DIDECO 100% de actividades con factibilidad
tecnica son apoyadas logisticamente
4. PRIORIDADES DE MEJORA INTERNA
Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa intra-Dirección
APOYO LOGISTICO A PROGRAMAS Y PROYECTOS, 2013
NOMBRE CARGO
COORDINADOR 677-6473OSCAR LEYTON
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: UNIDAD OPERATIVA
oleyton
FONO
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
I. UNIDAD RESPONSABLE
Mejorar mecanismos de COORDINACION operativa con otras Direcciones
Mejorar canales de COMUNICACIÓN / DIFUSION de lo que ejecuta su Dirección
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1x x x x x x x
2
S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1x x x x x x x
2
S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
CARTA GANTT
JunioMayo Sept.
Informe
Semestral al
Concejo
Junio Julio AgostoMayo
x
S.T.
xx
S.T.
Apoyo Acitividades
AgostoJulio
x xx
Sept.
ACTIVIDADES
Apoyo Logistico a eventos Oficinas DIDECO
PR
OD
UC
T x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES
Apoyo Logistico a eventos Organizaciones sociales
Apoyo Acitividades
PR
OD
UC
T x x
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Informe
Semestral al
Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
CONTRERAS FUENTES JORGE BERNABE Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
CONTRERAS FUENTES LUIS CECILIO Honorarios Otro
OBSERVACIONES
OSCAR ARMANDO LEYTON ZAMORA Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
Planta Encargado/
Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias,
DIAZ BASCUÑAN CRISTIAN ANDRES Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
ESCOBAR CABEZAS MARIA GREGORIA Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
GONZALEZ MORALES MANUEL RAUL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
HUERTA FUENTES JAIME NICOLAS Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
IBARRA VALENZUELA PABLO ALBERTO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
INDO LOPEZ ROBERT CHRISTIAN Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
JULIO COLLANTE KEISY EVAN´S Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
LEDESMA SEGURA PATRICIO ANDRES Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
MAQUEHUE MARIHUAN RODRIGO IVAN Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
MORENO CUBILLO LUIS ANTONIO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
MUÑOZ OLIVARES MIGUEL ANGEL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
DIAZ LLANCAO SEBASTIAN DANIEL Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
PEÑA CORNEJO MANUEL OMAR Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
PARRA MARDONES JAIME Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
PIZARRO HERRERA MARCO ANTONIO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
Otro
Otro
Otro
Otro
Otro
Otro
Otro
Encargado/
Coordinador
Técnico
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Otro
Profesional
Apoyo administrativo Encargado/
Coordinador
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
PLANTA
CONTRATA
PLANTA
CONTRATA
PLANTA
PLANTA
CARLOS RAFAEL MUÑOZ IBAÑEZ
SERGIO NAZARIO PEÑA VILLAGRAN
ALEJANDRA VIVIANA BUSTAMANTE NEIRA
VERONICA ISABEL VALDENEGRO RIVERA
MIRIAM CECILIA ANGEL JIMENEZ MUGA
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ZELAYA GONZALEZ JESSICA MAGDALENA Honorarios Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
SILVA REVECO MARCELA BEATRIZ Honorarios
PONCE JARA CRISTIAN DANIEL
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Profesional
SEPULVEDA CASTILLO SEBASTIAN NICOLAS
SOTO GONZALEZ MATILDE DE LAS MERCEDES
NOVOA TAPIA JORGE OMAR
Apoyo administrativo
Profesional
Profesional
Técnico
Técnico
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VALENZUELA CISTERNAS PAMELA ESTER
POBLETE CARRIEL GERMAN LUIS
Apoyo administrativo Encargado/
Coordinador
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)VILLARROEL PINTO HECTOR JAVIER Honorarios
VERGARA TRINCADO MANUEL RODRIGO
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
VARGAS SUAREZ ROSA ALICIA
VELASQUEZ PIZARRO RODRIGO IGNACIO
MARTINEZ LOPEZ CLAUDIA ANDREA Honorarios
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
JIMENEZ GUZMAN MARTA ROSSANA Honorarios
Técnico
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CHAURA FERNANDEZ PATRICIA FERNANDA Honorarios Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ARANEDA LEIVA JORGE ANDRES Honorarios
PHILLIPS MUÑOZ CERDA
PABLO ANDREZ OYARZUN HERNANDEZ
MARCO SANTIBAÑEZ MARTELL
JUAN SEPULVEDA BARAHONA
LARENAS NEGRETE JORGE ANTONIO Honorarios Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
RODOLFO WILFREDO DIAZ POBLETE
MIGUEL ANGEL MANQUECOY SAN MARTIN
JUAN GABRIEL MARIN ZUÑIGA
MARIO LEJANDRO ORELLANA CACERES
ANAI ALEJANDRA MUÑOZ SANCHEZ
MARIANA CAROLINA OPAZO COSSIO
JOSE ENRIQUEZ VASQUEZ TOBAR
VERONICA HERNANDEZ LOPEZ
LUIS ALVAREZ FLORES
Otro
Profesional
@maipu.cl
43734
ASISTENCIA SOCIAL A VECINOS EN SITUACION DE VULNERABILIDAD 2013
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados
I. UNIDAD RESPONSABLE
59.100
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
FONO
Hasta hoy no los hemos cruzado con otras bases, pero contemplamos hacerlo en el 2013
Participan personalmente de las actividades o
beneficios de la intervención.
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
ylopezYORKA LOPEZ
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
NOMBRE CARGO
JEFA (s)
6148
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA SOCIAL
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
Servicios a Personas
Vecinos reciben bienes tangibles y apoyo para el desarrollo de herramientas de auto sustento, utilizando herramientas tecnológicas como
facilitadoras del proceso.
59.100 vecinos reciban de forma directa bienes tangibles y apoyo para el desarrollo de herramientas de auto sustento.
218.670 vecinos reciban de forma indirecta bienes tangibles y apoyo para el desarrollo de herramientas de auto sustento.
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
El programa de debe continuar debido a la alta demanda de este y al significativo numero de beneficiarios del programa
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 102.834
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
7. POBLACION BENEFICIARIA
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial impacto
indirecto con la intervención. Factor 3,7.
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X X X
4 X X X
5 X X X X X X X
6S.T. Cuenta
Pública
Anual
PR
OD
UC
TO
N°
1
X X
X
X
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Entrega de ayuda en alimentos no perecibles,
previa evaluación socioeconómica
Financiamiento para adquirir medicamentos,
exámenes, insumos, prótesis, entre otros
requerimientos médicos, previa evaluación
socioeconómica.
Entrega de beneficios que mejoran las
condiciones de habitabilidad y equipamiento
mínimo, previa evaluación socioeconómica.
Entrega de piezas y mediagua, previa
evaluación socioeconómica.
Entrega de beneficios escolares: vestuario,
útiles y calzado, previa evaluación
socioeconómica.
PR
OD
UC
TO
N°
2
X
X
X
Total de personas que
postulan a subsidios
del gobierno central.
Vecinos de la comuna acceden a la satisfacción de necesidades básicas de índole material y reciben apoyo para potenciar el desarrollo de herramientas de auto consumo.
PR
OD
UC
TO
1 X
X X
S.T.
CARTA GANTT
PR
OD
UC
TO
N°
3
JulioMayo Junio
X X
X X
X
X
X
Informe
Semestral
al Concejo
XX X
ACTIVIDADES Sept.Agosto
X
PRODUCTOS
Vecinos de la comuna
acceden a la satisfacción
de necesidades básicas de
índole material y reciben
apoyo para potenciar el
desarrollo de herramientas
de auto consumo.
METAS
21.500 vecinos reciben
algún beneficio social de
índole material o asistencial.
20 vecinos reciben apoyo
para potenciar el desarrollar
herramientas de auto
consumo de alimentos, a
través de taller teórico
práctico.
Total de personas que
reciben apoyo para
potenciar el
desarrollo de
herramientas de auto
consumo.
VERIFICADORES
- Sistema social, con base de datos de solicitudes atendidas y beneficios sociales entregados.
- Sistema contable, que registra y cuantifica beneficios entregados.
- Registro de Rut asociados a decretos de ayuda.
- Registro de personas que reciben apoyo para potenciar el desarrollo de herramientas de auto
consumo.
- Sistema social, con base de datos de solicitudes atendidas y beneficios sociales entregados.
- Sistema contable, que registra y cuantifica beneficios entregados.
- Registro de Rut asociados a decretos de ayuda.
- Registro de personas que reciben apoyo para potenciar el desarrollo de herramientas de auto
consumo.
- Sistema de registro de subvenciones gubernamentales del Ministerio de Desarrollo Social.
- Registro de Rut asociados a decretos de ayuda.
- Sistema de estratificación, módulo estadístico.
- Sistema de encuestas
24.000 vecinos son
estratificados con el
instrumento vigente según el
Ministerio de Desarrollo
Social.
INDICADORES
Total de personas que
reciben beneficios
sociales.
Total de fichas de
protección aplicadas.
Total de personas que
reciben subvención o
subsidio municipal.
- Sistema de registro de subvenciones gubernamentales del Ministerio de Desarrollo Social.
- Registro de Rut asociados a decretos de ayuda.
Vecinos de la comuna
acceden a las
subvenciones o subsidios
del gobierno central o local.
Vecinos son estratificados
a través de instrumento
vigente según el Ministerio
de Desarrollo Social.
11.000 vecinos postulan a
subsidios del gobierno
central.
870 vecinos reciben
subvención o subsidio
municipal.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 X X X X X
3 X X X X X X X
4 X X X X X X X
5 X X X X X X X
6 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 S.T. Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Edelmira Isabel Rebolledo González
Claudia Andrea Reyes Valbruni
Angela Isabel Vergara Aguilera
Angélica María Leiva Mora
Elizabeth Makarena Fuentes Donoso
Elizabeth Audilia Palomo Beecher
Cristian Abraham Olea Santibañez
Dina Cecilia Gonzalez Jaimalyz
Bernarda Ríos Garrido
Carla Andrea Corrial Zuñiga
Andrea Alejandra Cisternas Zamora
Angela Del Carmen Galleguillos Garrido
Amalia Del Carmen Basaez Pérez
Ana Patricia Erpel Encina
Claudia Del Rosario Quinteros Mancilla
Alexis Antonio Galvéz Carrancio
Honorarios
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Planta Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo
Honorarios
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N°
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Planta
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
ACTIVIDADES Mayo Julio
X
Entrega subvención comunal, previa evaluación
socioeconómica.
X
X
X
Entrega de subvención municipal a Hogar Inés
Riesco.
Entrega subvención a alumnos de enseñanza
básica, media y superior según cumplimiento de
requisitos establecidos en ordenanza municipal.
X X
X
Asignación de subsidio agua potable (SAP)
según puntaje de vulnerabilidad (FPS).
Junio
X
ACTIVIDADES Mayo
X
Asignación de subsidio único familiar y
maternal según puntaje de vulnerabilidad (FPS)
X
X
X
Agosto Sept.
Vecinos de la comuna acceden a las subvenciones o subsidios del gobierno central o local.
PR
OD
UC
TO
2
X
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
S.T.
PR
OD
UC
TO
3
Aplicar ficha de protección social a los
habitantes de la comuna.
X X
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
XX
X
XX
X
Vecinos son estratificados a través de instrumento vigente según el Ministerio de Desarrollo Social.
Junio Sept.
S.T.
Agosto
X
X
X
Julio
Informe
Semestral
al Concejo
X
X X
X
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
Ximena De Lourdes Gónzalez Ortega
Planta
Apoyo técnico
Otro
Profesional
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Ximena Sanzana Hernández
Honorarios
Planta
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Profesional
Honorarios
Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Gabriela Verónica Delgado Hernández
Jennifer Elizabeth Cubillo Rojas
Graciela del Pilar Bobadilla Guerrero
Gloria Guillermina Chavez Candia
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Gislaine Soledad Momberg Toledo
Graciela Yolanda Reyes Cuevas
Apoyo administrativo
Apoyo técnico
Profesional
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Apoyo técnico
Profesional
Otro
Apoyo administrativo
Apoyo técnico
Apoyo técnico
Profesional
Profesional
Apoyo administrativo
Otro
Apoyo técnico
Apoyo administrativo
Otro
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Planta
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Planta
Planta
Honorarios
Profesional
Profesional
Apoyo administrativo
Apoyo técnico
Profesional
Apoyo administrativo
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Gabriela Erma Zelada Paez
Eugenia Del Carmen Rojas Bahamondes
Planta
Jessica Eliana Salinas Salazar
Juan Agustín Lizama Sotomayor
Francisca Belén Hernández Sandoval
Elsa Del Pilar Otarola Pizarro
Honorarios
Honorarios
Jessica Andrea Zapata Valencia
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Víctor Manuel Valdenegro Negrete
Violeta Del Carmen Hernández Soto
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Planta
Honorarios
Honorarios
Planta
Honorarios
Rocio Silvana Brito Ruz
Verónica Del Tránsito Astudillo Vergara
Víctor Gabriel Cuevas Osses
Paola Denisse Rojas Zapata
Paulina Alejandra Indo Muñoz
Raúl Fernando Sandoval González
Honorarios
Honorarios
Planta
María José Bastias Mezzano
María Luisa Castro Vega
Ricardo Marcelo Valenzuela Contreras
Honorarios
Contrata
Planta
Maritza Andrea Dinamarca Martínez
Miguel Antonio Aravena Medel
Mirna Osorio Dinamarca
Nadia Alejandra Miranda Sepúlveda
Natalia Alejandra Avila Peñafiel
Omar Eduardo Ochoa Álbornoz
Leonardo Vladimir Berrios Díaz
Lisette Solange Chassin - Trubert Fuentealba
Yorka Angelina López Faúndez
Macarena Isabel Rojas Flores
Marcelo Alejandro Rojas Morales
Marco Antonio Barrales Muñoz
María Isabel Martínez Ortega
Jury Hernán Serrano Álvarez
Honorarios
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
@maipu.cl
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Formación y educación a la comunidad
INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PUBLICOS
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
INTERVENCION DE LA ENTIDAD DE GESTION INMOBILIARIA (EGIS) O PRESTADOR DE
SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA (PSAT) EN ALGUNOS SECTORES DE LA COMUNA A
TRAVES DE SUS ORGANIZACIONES SOCIALES, 2013
FONO
I. UNIDAD RESPONSABLE
mherrera
Recuperar y construir nueva infraestructura
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS:
DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS
DE GESTION EN QUE SE INCIDIRÁ
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Servicios a personas
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que presentan viviendas deterioradas, espacios públicos inadecuados y falta de
espacios para organizarse, postulan al programa D.S N° 255. (FIN 2013)
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
OFICINA DE VIVIENDA
NOMBRE CARGO
JEFA DEPTO. 677-6799
Las condiciones que originan este programa se mantienen, por tanto debemos seguir trabajando en dar respuesta.
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
MARISOL HERRERA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN: La metodología a implementar es a través de diagnostico que realiza el equipo profesional de la EGIS, el cual nos permitirá tener
conocimiento de lo que las organizaciones quieran realizar, se trabaja con en conjunto y en coordinación con tres áreas de la EGIS,
los cuales son administrativa, técnica y legal, todas deben trabajar de manera coordinadas entre ellas, con los dirigentes y vecinos
participantes del proyecto; sin embargo es importante destacar que de acuerdo a la cantidad de personas interesadas en participar en
los proyecto, es finalmente el incremento de recursos que ingresa a la comuna a través de la intervención y apoyo que realiza la
EGIS a través del Programa del D.S N° 255 y Ley de Copropiedad.
No obstante a lo anterior, es relevante mencionar que se utilizarán las técnicas de entrevistas abiertas a los dirigentes y
organizaciones en general, para determinar el proyecto del cual ellos se encuentran interesados en gestionar con apoyo de esta
entidad (EGIS); y se cuantificarán los ingresos de subsidios de cada postulante, para determinar así el dinero que ingresará a la
comuna en el 2013.
Nunca hemos intentado hacerlo
Coordine con su Dirección la solicitud de implementar esto, para ejecución durante 2013.
699
PR
OD
UC
TO
N°
1P
RO
DU
CT
O N
° 2
PR
OD
UC
TO
N°
3
700 FAMILIAS
N° de proyectos postulados al
Serviu y aprobados por éste,
además de seleccionados por
la SEREMI de vivienda, para
ser ejecutados en algunas
villas de la Comuna.
VERIFICADORESINDICADORES
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que
presentan situación de precariedad y falta de
espacios públicos, reciben aporte municipal de 1 UF
para acceder a programa D.S N° 255, Mejoramiento
de espacios públicos e equipamiento comunitario.
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
N° de las familias postulantes en
situación de precariedad y falta de
espacios públicos, reciben un aporte
municipal de 1 UF para postular al D.S
N° 255.
N° de proyectos postulados al
Serviu y aprobados por éste,
además de seleccionados por
la SEREMI de vivienda, para
ser ejecutados en algunas
villas de la Comuna.
Nóminas de asistencia de las
reuniones
METASPRODUCTOS
950 FAMILIAS N° de las familias postulantes en
situación de precariedad y falta de
espacios públicos, reciben un aporte
Estatal de 13 UF (entorno), 55 UF
(vivienda) y 100 (ampliación) para la
ejecución del programa D.S N° 255.
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
945
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, reciben
aporte estatal de 13 UF para la ejecución de proyecto
de espacios públicos e equipamiento comunitario, 55
UF para mejoramiento de vivienda y 100 UF para
ampliación de vivienda.
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que
presentan viviendas y entornos deteriorados, los
cuales se conforman en comités de administración a
través de la Ley de Copropiedad., pueden mejorar los
Bienes Comunes Edificados.
250 FAMILIAS N° de las familias postulantes por
subsidio de reconstrucción (post
terremoto) reciben aporte estatal para
mejorar sus viviendas.
N° de proyectos postulados al
Serviu y aprobados por éste,
además de seleccionados por
la SEREMI de vivienda, para
ser ejecutados en algunas
villas de la Comuna.
7. POBLACION BENEFICIARIA
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 1.644
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X X
4 X
5
X1S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X
3 X
4 X
X2S.T. Cuenta
Pública Anual
Visita técnica al lugar, para conocer
viabilidad del proyecto y determinar número
de personas que deben postular.
Gestionar depósito a plazo renovable
reajustable en banco estado con la directiva
de la organización.
Decreto alcaldicio que autoriza el depósito
de 1 UF por postulante.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Selección de los postulantes y recolección
de documentos que exige el D.S N° 255.
PR
OD
UC
TO
2
Selección de los postulantes y recolección
de documentos que exige el D.S N° 255.
Firma de los contratos entre Municipalidad,
constructora y organización.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Ingreso de proyecto a SERVIU.
CARTA GANTTJulioMayo JunioACTIVIDADES
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que presentan situación de precariedad y falta de espacios públicos, reciben aporte municipal de 1 UF para acceder a
programa D.S N° 255, Mejoramiento de espacios públicos e equipamiento comunitario.
ACTIVIDADES Mayo Julio
PR
OD
UC
TO
1
Realizar reunión con la organización
interesada en postular al programa D.S N°
255
Junio
S.T.
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, reciben aporte estatal de 13 UF para la ejecución de proyecto de espacios públicos e equipamiento comunitario, 55 UF para
mejoramiento de vivienda y 100 UF para ampliación de vivienda.
Agosto Sept.
Poder notarial otorgado por la directiva de la
organización, donde autoriza a la EGIS el
retiro de los certificados de subsidios.
Informe
Semestral
al
S.T.
Sept.Agosto
X
Informe
Semestral
al
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X X
4 X
X3 S.T.Cuenta
Pública Anual
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Apoyo administrativo
Profesional
Profesional
Apoyo administrativo
Profesional
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
AVALOS CORNEJO KAREN ALEJANDRA
AVETIKIAN GONZALEZ LEONARDO
BARRERA GOMEZ RITA ANDREA
BORQUEZ GUALTER NATHALY
CORREA ASCENCIO KATHERINE ANDREA
ROJAS AROS MARCO ANTONIO
REGORD MONTEGU ALBERTO ANDRES
FIGUEROA PEREZ ANDREA JESSICA
GARRIDO ARAYA MACARENA PATRICIA
HERRERA MELLA MARISOL
JIMENEZ YAÑEZ ANA ELISA
PEREZ GONZALEZ ANDREA
GONZALEZ ARAVENA PATRICIO IVAN
MUÑOZ VERDUGO ANDREA DEL CARMEN
TELLO LANDEROS ELISA DEL CARMEN
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Planta
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Apoyo administrativo
Otro
Profesional
Profesional
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Profesional
Apoyo administrativo
Profesional
PlantaVILLEGAS TAMAYO VERONICA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
ACTIVIDADES Mayo
Informe
Semestral
al
Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
PR
OD
UC
TO
3
Realizar reunión y selección de los
postulantes y recolección de documentos
que exige el D.S N° 255 y Ley de
Copropiedad.
X
Recolección de documentación por cada
Block, y conformar Comités de
administración, para gestionar postulaciones
futuras al D.S N° 255.
Firma de los contratos entre Municipalidad,
constructora y organización, para realizar
Ingreso de proyecto a SERVIU.
Poder notarial otorgado por la directiva de la
organización, donde autoriza a la EGIS el
retiro de los certificados de subsidios.
X
S.T.
Junio Sept.Julio Agosto
X
X
Familias vulnerables de la comuna de Maipú, que presentan viviendas y entornos deteriorados, los cuales se conforman en comités de administración a través de la Ley de
Copropiedad., pueden mejorar los Bienes Comunes Edificados.
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
X
OBSERVACIONES
@maipu.cl
1776
4.176
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Apoyo técnico a familias de Comités de allegados y Campamentos de la Comuna para que logren beneficio de subsidio habitacional
Para el logro del objetivo será necesario realizar permanentes reuniones con los dirigentes , además de asambleas informativas a los
socios de las organizaciones, visitas domiciliarias, gestiones al interior del municipio, para ello es necesario utilización de medios audio
visuales, papelería, movilización,; también se harán actividades recreativas, convivencias , invitaciones de expertos en temas de interés
de los grupos.
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
Porque sigue siendo necesario el trabajo municipal para erradicar los campamentos municipales
677-6799
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
MARISOL HERRERA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
I. UNIDAD RESPONSABLE
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
NOMBRE CARGO
JEFA
DIRECCION :
7. POBLACION BENEFICIARIA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
OFICINA DE VIVIENDA
mherrera
FONO
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
2.400
VERIFICADORESINDICADORES
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega
de información y atención al público
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Hasta hoy no los hemos cruzado con otras bases, pero contemplamos hacerlo en el 2013
METASPRODUCTOS
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
GESTIÓN EN CAMPAMENTOS Y COMITES DE ALLEGADOS DE LA COMUNA EN
PRO DE SOLUCION HABITACIONAL EN EL AÑO 2013
PR
OD
UC
TO
N°
1
PR
OD
UC
TO
N°
2P
RO
DU
CT
O N
° 3
Certificado de grupo capacitado
extendido por el SERVIU.
Libretas de ahorro
Ficha de Protección Social
436 familias
Familias de Comités de allegados y campamentos
son beneficiadas con subsidio habitacional
109 por año familias hábiles para postular
Resolución de subsidios aprobados
Certificado de subsidios
habitacionales de cada postulante
pertenecientes a las familias
focalizadas por el proyecto.
Listado de asistencia
Registro fotográficoFamilias organizadas e informadas respectos a los
requerimientos para postular a subsidio habitacional
Familias hábiles para postular a subsidio habitacional
300 familias 75 de familias beneficiadas promedio por
año
150 familias capacitadas en el D. S. 49
por año
600 familias
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X
2 X X X X
X1 S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X
2 X X X X
3 X X X X
4
X2S.T. Cuenta
Pública
Anual
Informe
Semestral
al Concejo
XX
S.T.Informe
Semestral
S.T.
X
X
Gestionar FPS pendientes y la revisión de
éstas en caso de ser necesario
Agosto Sept.Junio
XX
Solicitud de la capacitación exigida por el
SERVIU
Julio
ACTIVIDADES Sept.Agosto
X
Mayo
X
CARTA GANTT
X
ACTIVIDADES Mayo
Familias organizadas e informadas respectos a los requerimientos para postular a subsidio habitacionalP
RO
DU
CT
O 2
Recepción y revisión de documentos de
cada postulante
Gestionar ahorros a las familias
imposibilitadas de hacerlo por sus medios
X X X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Junio
Familias hábiles para postular a subsidio habitacional
PR
OD
UC
TO
1
Coordinaciones con los dirigentes de
Campamentos y Comités de allegados
Asambleas informativas
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Julio
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3 X
4 X
5 X
X3 S.T. Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
5
6
7
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
X
S.T.
X X
Familias de Comités de allegados y campamentos son beneficiadas con subsidio habitacional
Junio Sept.Julio Agosto
X
Espera de Resolución del SERVIU
Llevar documentación de los postulantes al
SERVIU
Espera de Resolución del SERVIU
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
PR
OD
UC
TO
3
Ingreso al Sistema Umbral del MINVU
Espera y corrección de los observado por el
SERVIU a la documentación ingresada
ACTIVIDADES Mayo
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Honorarios
Profesional
Profesional
Profesional
Profesional
Profesional
Profesional
Profesional
Honorarios
Honorarios
Planta
Honorarios
Honorarios
Honorarios
FIGUEROA PEREZ ANDREA JESSICA
BORQUEZ GUALTER NATHALY
HERRERA MELLA MARISOL
MUÑOZ VERDUGO ANDREA DEL CARMEN
GONZALEZ ARAVENA PATRICIO IVAN
ROJAS AROS MARCO ANTONIO
REGORD MONTEGU ALBERTO ANDRES
@maipu.cl
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN: La ejecución del programa es desarrollado por 6 profesionales de distintas áreas sociales que son contratados por FOSIS y el
municipio para atender una cantidad limitada de personas previamente definidas por MIDEPLAN. El ingreso al programa no se
solicita, si no que son las municipalidades a través de las unidades de intervención familiar quienes contactaran a las familias en sus
domicilios, según el por orden de prelación de acuerdo al puntaje de la familia en la ficha de protección social, que debe ser inferior o
igual a 4.213 puntos. El municipio es el responsable de ejecutar el programa, contando además con asistencia técnica y supervisión
del fondo de solidaridad e inversión social, FOSIS.
La metodología es el apoyo psicosocial destinado a familias en situación de extrema pobreza, que mediante un acompañamiento
personalizado facilita el desarrollo de procesos necesarios para restituir las capacidades de funcionamiento básico del sistema
familiar y sus integrantes. Se realiza en el domicilio de las familias beneficiadas utilizando la técnica de la entrevista social, creando
un vínculo a través de la escucha activa, que tiene como fin una orientación adecuada según la problemática familiar. Un profesional
especialmente capacitado denominado apoyo familiar visita en su domicilio a cada familia participante durante un periodo de 24
meses, a través de un trabajo ordenado y periódico la familia desarrolla un proceso que la conduce a mejorar sus condiciones de
vida.
Para ello identifica las capacidades y habilidades de sus integrantes formula sus proyectos de vida y suelos posibles de alcanzar,
adquiere conocimientos y habilidades para actuar en siete dimensiones de la vida diaria: identificación, salud, educación, dinámica
familiar, habitabilidad, ingreso y trabajo. Aprende sus derechos y a relacionarse con los demás hasta conseguirlos. Firma
compromisos hasta cumplir las metas que se ha fijado, recibe como estimulo un bono de protección en dinero, de valor decreciente,
de este modo la familias participante da cumplimiento a 79 condiciones mínimas de calidad de vida que constituyen una mirada
integral a los elementos habilitadores que permiten a superar la vulnerabilidad a la que están expuesta las familias.
Cabe señalar que si bien el ministerio de desarrollo social no lo consigna dentro de la estrategia de intervención, la unidad de
intervención familiar del programa Puente Maipú, implementa un sistema de atención integral en turnos de atención semanal,
tramitación de beneficios sociales según el caso, y vinculación permanente con las oferta programática municipal donde se
referencian los casos pertinentes, no sólo las familias Puente, si no también las familias egresadas del programa (Chile Solidario).
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
NOMBRE CARGO
Servicios a Personas
Beneficiarios programa son vinculados a las redes sociales existentes a nivel local y nacional, con el fin de dar cumplimiento a 79
condiciones minimas de calidad de vida. Estas condiciones constituyen una mirada integral a los factores habilitadores que permiten
superar la vulnerabilidad a la que esta expuesta la familia.
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
PUENTE
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
TERESA HERNÁNDEZ DONOSO
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA Encaragda Programa
677-6018 thernandez
FONO
I. UNIDAD RESPONSABLE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
PUENTE "ENTRE LAS FAMILIAS Y SUS DERECHOS", 2013
1817,44
PR
OD
UC
TO
N°
1
PR
OD
UC
TO
N°
2
Familias focalizadas por MIDESO,
ingresan a programa Puente para
mejorar condiciones de pobreza.
PRODUCTOS
Familias se encuentran en etapa de
seguimiento social con metodología
psicosocial indicada por el Fosis.
Familias participantes reciben
atención, orientación y derivación,
permitiendo la tramitación de
beneficios sociales municipales y
redes de apoyo existentes, tanto a
nivel municipal como gubernamental.
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Formación y educación a la comunidad
Los hemos verificado alguna vez en otras bases municipales (CEDEP-OMIL, Tesorería,
Defensoría, Salud, u otra)
7. POBLACION BENEFICIARIA
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Al menos 314 familias son
convocadas, según lista de
prelación del Ministerio de
Desarrollo Social.
300 familias con seguimiento
metodológico según pautas de Fosis
Equipo Puente de la Municipalidad
de Maipú, realiza al menos 800
atenciones sociales en temas
relativos a orientación y derivación,
según demanda espontánea, a
familias participantes del programa
Puente
Nomina de prelación enviada por el Ministerio de Desarrollo
Social.
Sinta
Numero total de familias
convocadas según nomina
prelación emitida por del Mideso
INDICADORES
Numero total de familias en
seguimiento
Número total de atenciones
anuales al total de las familias
que participan del Programa
Puente durante el 2013, para
acciones de derivación, atención y
orientación para acceder a redes y
beneficios sociales.
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
VERIFICADORES
Carpetas de Familias
Sistema de monitoreo de familias.
Informes del fosis, sinta
Libro de registro atención
Sinta
Estadísticas del formulario de derivación de Chile Solidario.
Informes sociales
Libro de parte entrega doc. A departamento social. Registro
carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
PR
OD
UC
TO
N°
3
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
METAS
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 4.273
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
2.456
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Derivación directa por parte de terceros (APS, SERVIU, Otro)
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
Niños y niñas asisten y participan en
actividades de vacaciones de
invierno, con la colaboración directa
del Municipio.
Familias participan de ceremonia de
egreso del programa, actividad que
busca potenciar el compromiso de
las familias con el proceso de
intervención social realizado desde el
programa.
Familias participan en ferias de micro-
emprendimiento para exponer y
vender trabajos elaborados por ellas
generando así posibilidades de
aumento del ingreso familiar.
Familias participan en actividad de
Celebración de Navidad,
fortaleciendo sus espacios de
recreación y encuentro familiar.
Familias participan en actividades
grupales de promoción social.
Familias participan de actividades
grupales de inducción al programa, lo
que mejora su conocimiento respecto
al proceso de intervención social que
reciben.
Familias asisten a Jornada de
Esparcimiento en Verano ( en
piscina Municipal), incorporando
espacios de recreación y encuentro
familiar que mejoran condiciones de
calidad de vida.
Niños y niñas en edad escolar,
reciben útiles y/o uniformes escolares
a través del DAS municipal.
30 personas asistentes, promedio, a
cada taller realizado.
400 estudiantes de familias Puente
reciben apoyo en insumos
escolares.
1 Ceremonia de entrega de útiles
escolares.
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Número total de personas
participantes
PR
OD
UC
TO
N°
3
Numero de niños que son
beneficiados y numero de
actividades realizadas.
Numero de asistentes a la
actividad.
75 niños asisten a eventos de
vacaciones de invierno a través de
Tour Histórico y exhibición de
película.
200 familias asisten a ceremonia de
egreso del Programa
Numero total de personas
participantes
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias PuenteMinuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Número total de personas
participantes.
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta
Comprobante de recepción del beneficio.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Numero de niños que reciben el
beneficio y evento realizado.
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Numero de asistentes al evento.
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Minuta de actividad.
Registro fotográfico
Nómina de asistencia
Sinta
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Numero de asistentes las ferias y
numero de actividad.
Un promedio de 35 personas
asistentes a cada taller realizado
200 personas participan de jornada
de esparcimiento.
60 representantes de familias
Puente participan en ferias de micro-
emprendimiento.
250 personas integrantes de
familias Puente participan en evento
navideño.
PR
OD
UC
TO
N°
3
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x x x x x x x
3 x x x x x x x
4 x x x x x x x
5 x x x x x x x
6S.T. Cuenta
Pública
Anual
Familias reciben beneficios del
Programa de Habitabilidad, a partir
de la entrega de equipamiento de
dormitorios, reparación de techo,
forraje de habitaciones, instalación
eléctrica, según corresponda a cada
caso, previa evaluación técnica.
Familias participan en taller de Auto
consumo siendo capacitados en
conocimientos de plantación de
hortalizas, para su consumo y
comercialización, mejoramiento de
hábitos alimentarios y acciones de
microemprendimiento.
Niños de hasta 13 años, con
dificultades de aprendizaje, reciben
reforzamiento escolar con apoyo de
Asesores Seniors del Senama/con
recursos del Senama/Fosis.
Familias participan en proyecto “Yo
emprendo semilla” el que les permite
capacitarse en actividad de micro-
emprendimiento y recibir insumos y
herramientas para mejorar sus
ingresos familiares.
Bitácora de ejecución según indica el Fosis y el MIDESO.
Registro fotográfico
Nomina de beneficiarios.
Diagnósticos
Propuestas técnicas
Sigec
Sinta
Informes de Fosis
Numero de familias que reciben el
beneficio.
Numero total de familias
beneficiarias que participan en
taller de auto consumo
S.T.
x
Bitácora de ejecución del taller.
Registro fotográfico
Nomina de beneficiarios
Sinta
Registro entrega de materiales e insumos.
Cuadernillo de diagnostico
Plan de acción Familiar
Hoja asistencia a talleres Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Registro de minuta de reuniones.
Registro Fotográfico
Nomina de asistencia
Informes del Senama.
Registro carpeta de familias
Registro en sistema de monitoreo familias Puente
Numero total de niños/as
participantes del Reforzamiento
escolar
Nomina de asistencia
Nomina de beneficiarios
Informe evaluativos de entidades ejecutoras
Registro en Sistema de Monitoreo y carpetas de familias.
Número de participantes y número
de programas enviados por el
nivel central
Familias participan de taller dinámica
familiar entregado por Prodemu
80 familias son beneficiadas del
proyecto habitabilidad.
8 niños, con problemas de
aprendizaje, son beneficiarios de
apoyo escolar otorgado por 4
asesores senior propuestos por
SENAMA.
20 familias participantes de este
taller.
120 personas del Programa Puente
son incorporados en actividades de
micro-emprendimiento impartidos 00
por el Fosis.
20 representantes de familias
Puente asisten a Taller de Dinámica
Familias.
Informe de Prodemu
Sinta
Registro fotográficos
Número de participantes en
talleres
PR
OD
UC
TO
N°
3P
RO
DU
CT
O N
° 3
x x
x
Informe
Semestral
al
x
x
x
x
Sept.Agosto
x x
x
Familias focalizadas por MIDESO, ingresan a programa Puente para mejorar condiciones de pobreza.
x
x
x
CARTA GANTT
xx
x
x
JunioACTIVIDADES JulioMayo
x
x
x
x
xPR
OD
UC
TO
1
Invitación de las familias seleccionadas por
Mideso y posterior incorporación al
ProgramaSeguimiento de familias 2012 en atención en
domicilio
Registro en Carpetas de Familias de las
intervenciones realizadas a las familias.
Registro en Sistema de monitoreo de las
intervenciones realizadas a las familias
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Atención de familias en oficina y
derivaciones a entidades municipales y
gubernamentales
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2 x
3 x x
4 x
5 x
6
7 x
8 x
9 S.T.
Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x
2 x x x x x x x
3
4 x x x x
5 x x x
6S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Media jornada (4 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Familias se encuentran en etapa de seguimiento social con metodología psicosocial indicada por el Fosis.
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Media jornada (4 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
x
x
Sept.
APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO
SECRETARIA PROGRAMA MUNICIPAL
JUIFJEFA UNIDAD DE INTERVENCION FAMILIAR (PROGRAMA
PUENTE), ENCARGADA COMUNAL DE HABITABILIDAD Y CONTADOR CON 6 HORAS SEMANALES
ARQUITECTO APOYO TECNICO PROYECTO HABITABILIDAD
ASISTENTE SOCIAL COORDINADORA PROYECTO HABITABILIDAD
INGENIERO AGRONOMO QUE REALIZA LA ASESORIA TECNICA DE
TALLER AUTO CONSUMO.
APOYO FAMILIAR MUNICIPAL/
APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO
APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO
APOYO FAMILIAR MUNICIPAL
APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO
APOYO FAMILIAR MUNICIPAL/
APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO
APOYO FAMILIAR MUNICIPAL/
APOYO FAMILIAR FONDO EXTERNO
APOYO FAMILIAR MUNICIPAL/
Ferias de Micro-emprendimiento
x
x
x
S.T.
x
x
Familias participantes reciben atención, orientación y derivación, permitiendo la tramitación de beneficios sociales municipales y redes de apoyo existentes, tanto a nivel
municipal como gubernamental.
Junio Sept.Julio Agosto
x
x
x
x
x x
x
Agosto
Proyecto Yo emprendo Semilla
Taller de Auto de Auto consumo x x
Programa Asesores Seniors x x
PR
OD
UC
TO
3
Programa de habitabilidad x x
Taller Dinámica Familiar x
Informe
Semestral
al
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
S.T.
Informe
Semestral
al ACTIVIDADES Mayo
Ceremonia de egreso Familias Puente
Fiesta de navidad con Familias Puente
Ceremonia entrega de útiles estudiantes
Programa Puente
Junio JulioACTIVIDADES
Actividades vacaciones de invierno de niños
del Programa Puente
Jornada de esparcimiento en verano familias
Puente
x
PR
OD
UC
TO
2
Talleres de Promoción
Talleres de Inducción
x
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mayo
INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Profesional Media jornada (4 hrs. diarias, DANNY ARANEDA RAMIREZ Honorarios
Profesional
DANNY ARANEDA RAMIREZ Honorarios Profesional
MARIA EUGENIA TORRES LAGOS Honorarios
Profesional
MARIA EUGENIA TORRES LAGOS Honorarios Profesional
PAULA LOYOLA ARAYA Honorarios
Profesional
PAULA LOYOLA ARAYA Honorarios Profesional
GABRIEL MOLINA PEREZ Honorarios
Profesional
GABRIEL MOLINA PEREZ Honorarios Profesional
DENISE CANTUARIAS GARRIDO Honorarios
Profesional
MARCELA THOMAS MARTINEZ Honorarios Profesional
MARCELA THOMAS MARTINEZ Honorarios
Coordinador
MARLENE ROUX Honorarios Apoyo administrativo
TERESA HERNANDEZ DONOSO Planta
Profesional
CRISTIAN PONCE JARA Honorarios Profesional
ANGELICA TORO THOMAS Honorarios
Profesional
XXXXXX Honorarios Coordinador
ANGELA VERGARA AGUILERA Honorarios
@maipu.cl
2 1
2 1
2 6
2 6
2 1
2 1
2 1
2 12 1
2 1
0
SERVICIOS DESCONCENTRADOS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2013
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El programa satisface uno o más componentes.
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIAMejorar gestión municipal
3. La Farfana
19. El Abrazo de Maipú
13. Parque Tres Poniente14. Sol Poniente
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)Participan personalmente de las actividades o beneficios de la intervención.
I. UNIDAD RESPONSABLEDESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra allí .
20. Santa Ana de Chena
1. Lo Errázuriz
15. Pehuén
ADEMAS, INTER-BARRIAL:
6. OPORTUNIDAD: Porque existe espacio físico disponible para ejecutar la intervención (escuela municipal, sede, cancha, colegio).
2. DEMANDA SECTORIAL INDIFERENCIADA: se podrá identificar proveniencia barrial una vez acabado el programa (por listas de participantes, por ejemplo)
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
INDIRECTOS (ponderado)
7. POBLACION BENEFICIARIA
2. Longitudinal
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de información y atención al público
4. Rinconada Rural
21. Ciudad Satélite
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Centros de Atención Municipal
6776109Miriam JimenezFUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADAFONO
Brindar servicios Municipales desconcentrados que de soluciones eficientes a las demandas ciudadanas
NOMBRE CARGOEncargada CAMs
E-MAILmjimenez
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA 1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS:
Gestión centrada en el usuario y de mejoramiento continuo en la calidad del servicio, tanto interno y externo.En lo relacionado a la comunidad, efectuar una gestión participativa y de coordinación directa con el territorio, basándose en la Ordenanza de Participación Municipal.Gestión basada en la coordinación directa y articulada con las Direcciones y Departamentos Municipales y de generación de redes en
Por que el proposito de los CAM no variará en el tiempo y por tanto su quehacer se mantiene.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
Fortalecimiento socio.comunitario
PRO
DU
CTO
N°
1
PRO
DU
CT
O N
° 2PR
OD
UC
TO
N° 3
PRO
DU
CTO
N
°6
3 eventos organizados por los CAM
100% de las familias que lo necesitan recibendistribución de agua potable y limpiezas defosas sépticas
% de familias
Registro fotográfico. Planillas onúmero de asistentes. Actas dereuniones. Material de difusión.Material de difusión.
Registro fotográfico. Planillas onúmero de asistentes. Actas dereuniones. Material de difusión.Material de difusión.
Carta de distribución del materialcon copia de ejemplar Planillas de distribución
Carta de distribución del materialcon copia de ejemplar Planillas de distribución
100 asistentes por evento Número de personas participando en cada evento
Registro Fotográfico.Ficha de registro CAMs Acta de reunión Minutas
PRO
DU
CTO
N°5
Servicios mucipales que brindan los CAMs son difundidos en la comunidad.
80% de organizaciones están informadas.
Número de celebraciones organizadaspor CAM
4 ejemplares gráficos anuales
% de organizaciones participando.
N° de ejemplares anuales
% de organizaciones informadas
PRO
DU
CTO
N° 4
Comunidad accede a colaboraico en celebraciones y eventos masivos
PRO
DU
CTO
N°7
Nuevas organizaciones de interés publico e instituciones publicas o privadas forman parte de lasinstancias de participación en los barrios adscritos a los CAMs
20% mas de organizaciones en comparaciónal año 2012
% de aumento de Organizaciones queparticipan.
Registro fotográfico. Planillas onúmero de asistentes. Actas dereuniones. Material de difusión.Material de difusión.
50% de las organizaciones del sectorparticipan en la planificación y ejecución de lasactividades y eventos masivos
PRODUCTOS METAS VERIFICADORES
Registro de Asistencia. Material de difusión. Registro fotográfico de los eventos.
Ingreso Sinta. Protocolo de formalización del servicio.
Número de servicios externos
100% de las familias que lo necesitan accedena información respecto del saneamiento.
Al menos un nuevo servicio externoVecinos acceden a nuevos servicios externos de acuerdo a la demanda de los barrios adcritos a los CAMs
% de atención, orientación o servicioVecinos acceden a servicio de calidad, oportuno y con pertenencia barrial.
100% de quienes lo requieran recibe atención, orientación o servicios.
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADORES
Contratos con empresas deservicios.Registro de familias
Vecinos y vecinas del sector Rural acceden a servicio de Saneamiento Básico y reparto de agua potable
Contratos con empresas deservicios.Registro de familias
Departamentos municipales cuentan con apoyo territorial en sus actividades y eventos
% de familias
% de actividades apoyadas100% de las actividades municipales realizadas en los barrios adscritos a los Cams son apoyadas
Ingresos SINTA.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x x x x
3 x x x x x
4 x x x x x
5 x x x x x
6 x x x x x x x
7 x x x x x x x
8 x x x x x x x
9 x x x x x
10 x x x x x
11 x x x x x x x
12 x x x x x x x
13 x x x x x x x
14 x x x x x x x
15 x x x x x x x
16 x x x x x x x
17 x x x x x x x
18 x x x x x x x
19 x x x x x x xAtención Caja Pagos de Tesorería (Poniente – Pajaritos-Satelite) x x x
x x
x x
x x
Atención CEDEP(Poniente – Pajaritos-Satélite) x x x
Funcionamiento Infocentro CAM (Poniente – Pajaritos -Satélite) x x x
x x
Implementación Programa Infancia(Poniente – Valle Verde) x
Funcionamiento Biblioteca CAM (Poniente – Pajaritos- Satélite – Valle Verde) x x x
x x
x x
x x
x x
Atención Dpto. OO.CC. (Poniente – Maitén – Pajaritos-Satélite - (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde)
x x x
Atención Oficina de Asuntos Indígenas (Poniente) x x x
x x
Atención Dpto. Deportes y Recreación (Poniente – Maitén Pajaritos - Satélite – Valle Verde)
x
Atención Subsidios y Estratificación Social (Poniente – Maitén – Pajaritos – Satélite – Valle Verde)
x x x
x x
x x
x x
x x
x
Atención Vivienda (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde) x x x
x x
Atención Fundación Asistencia legal de la Familia (Pajaritos – Poniente - Maitén) x x
Atención de Corporación de Asistencia Judicial (Satélite – Pajaritos – Poniente - Maitén)
x
x
Gestión de Reclutamiento Laboral Empresa SGC Security Service (Pajaritos) x x x x x
Atención Caja de Smapa (Pajaritos - Poniente)
Atención Caja Pagos de Aseo (Satélite - Pajaritos) x x x
x
x
x x
x x
x x
Atención de Registro Civil (Satélite - Poniente - Maitén) x x x
Sept.AgostoJulio
x
CARTA GANTT
Atención de Dpto. Asistencia Social (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde)
Atención y orientación de vecinas y vecinos (Satélite – Pajaritos – Poniente – Maitén – Valle Verde)
Mayo
x
x
Vecinos acceden a servicio de calidad, oportuno y con pertenencia barrial.ACTIVIDADES
PRO
DU
CTO
1Atención de Zoonosis (Satélite – Pajaritos – Poniente - Maitén)
x
x
x
x x
xxx
Junio
x
20 x
21 x x x x x x x
22 x x x x x x x
23 x x x x x x x
24 S.T.Cuenta Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x
23 x x x
4 S.T.Cuenta Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 S.T.Cuenta Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
12 x34 x5
6
78 x910 x
11 x x
12 x
13
14 S.T. Cuenta Pública
Fiesta de la Chilenidad (Pajaritos)Celebración Navidad (Poniente - Maitén)
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe Semestral
Encuentro de Artes y Letras (Cam Satélite)
Celebración Aniversario Población Joaquín Olivares (Maitén)
xEncuentro de Artes y Letras (satélite)Día del niño (Maitén)
xDesfile Cívico (Satélite)Evento Juvenil (Satélite)
S.T.
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.
PRO
DU
C Soporte a actividades Municipales. x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe Semestral al Concejo
Junio Julio Agosto Sept.
xx x
Permisos de circulación (Poniente-Satelite )
x
Instalación nuevo(s) servicio(s) x
x
CAPS U. Gabriela Mistral (Atención Psicológica ) (Poniente)
x
x
x
x
Chilectra (Poniente)
ACTIVIDADES Mayo
x
Medio Ambiente (Valle Verde)
x
x
x
x
Ejecución nuevo(s) servicio(s) x x x x
ACTIVIDADES
Celebración Día de la Madre (Poniente -
Muestra de talleres municipales (Pajaritos – Poniente - Satélite)
x
xx
x
x
Vecinos acceden a nuevos servicios externos de acuerdo a la demanda de los barrios adcritos a los CAMsPR
OD
UC
TO 2
Gestión del o los nuevos servicios externos.- Enfocados a la mujer jefa de hogar (Poniente)- Servicios en tema Salud para Adultos Mayores (Pajaritos)- Servicios en tema Salud (Satélite)
x
Feria para el Autocuidado Día del Dirigente. (Poniente)
Mayo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Departamentos municipales cuentan con apoyo territorial en sus actividades y eventos
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Comunidad accede a colaboraico en celebraciones y eventos masivos
PRO
DU
CTO
4
Celebración 18 chico (Poniente - Satélite)Certificación Infocentro (Poniente - Pajaritos)
S.T.
x
S.T.Informe
Semestral al Concejo
Julio AgostoJunio Sept.
Informe Semestral al Concejo
x
x
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x
2 x x x x x x x
3 x x x x x x x
4S.T. Cuenta
Pública A lEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x x
3S.T. Cuenta
Pública A lEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x2 x x x x x x x3 x x x x x x x4 x x5 x
6 S.T. Cuenta Pública
12345678
x x
S.T.
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe Semestral l C j
x
Difusión servicios CAM x x x
S.T.
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.
Servicios mucipales que brindan los CAMs son difundidos en la comunidad.
PRO
DU
CTO
5 Charlas y/o capacitaciones para la comunidad de acuerdo a la demanda
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe Semestral l C j
x
Fiscalización del servicio x x xCoordinación del servicio x x x
Agosto Sept.
x x
x x
Sept.
x x
Participación de Org. I. Público en acciones participativas de la Municipalidad (MCB; P. Participativos; etc.)
x
Junio Julio
x x
ACTIVIDADES Mayo
Nuevas organizaciones de interés publico e instituciones publicas o privadas forman parte de las instancias de participación en los barrios adscritos a los CAMs
PRO
DU
CTO
6
Convocatoria a nuevas organizaciones de Interés público. x x x x x
x
x x
Entrega de material gráfico con logros alcanzados por la gestión municipal. x
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias,
OBSERVACIONES
Planta Apoyo administrativo
Planta
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias, Jornada completa (8 hrs. diarias,
ELENA UBERLINDA PAINEPAN PUCHY
Apoyo administrativo Apoyo técnico
Apoyo administrativo
GLADYS DEL CARMEN VEGA CARVALLO
PlantaPlanta
Coordinador Planta
ROSA MARGARITA CAÑETE SAAVEDRAANA MARIANA FLORES COLLRICARDO ESTEBAN FERNANDEZ INOSTROZA
N° INTEGRANTES
ELIZABETH DEL TRANSITO LEIVA CORTESCECILIA DEL CARMEN OLAVE CHAVEZRUTH JACQUELINE PAVEZ DIAZ
CALIDAD JURIDICA
Planta
PlantaPlanta
Informe Semestral
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral y Cuenta Pública Anual. PR
OD
UC
TO 7 Recepción de la Demanda x x
Entrega de volantes puerta a puerta x x
xx
S.T.
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAFUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL PROGRAMA Coordinador
Apoyo administrativo Apoyo administrativo
Agosto
x
Vecinos y vecinas del sector Rural acceden a servicio de Saneamiento Básico y reparto de agua potable
Charlas informativas x
@maipu.cl
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
SISTEMA DE ATENCION SOCIOFAMILIAR INTEGRAL 2013
breyes
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
Familias participantes del sistema de atención familiar integral a través de derivación o demanda espontánea, en sus líneas de acción
de atención, promoción y prevención, mejoran o potencias sus herramientas socio afectivas que propician una funcionalidad familiar.
2. Centro de atención familiar ejecuta una estrategia de gestión interna para avanzar en la integralidad en la Atención Familiar.
EL CAF propone instalar para lograr el propósito de la integralidad en la atención familiar, una metodología de trabajo en dos líneas de
acción que aborde la bidimensionalidad del problema:
1.- Línea de Atención Familiar Integral:
Esta línea abordará 2 aspectos:
- El trabajo, en forma directa, con familias que presenten problemáticas y/o demandas específicas que no estén siendo abordadas por
las otras unidades del CAF
- Ejecución de talleres socioeducativos, especialmente en temáticas emergentes que se están instaurando como problemáticas sociales
y que requieren buscar y probar metodologías que respondan a esta necesidad. Específicamente, para el 2013, las temáticas
específicas son Masculinidad y Adolescencia. Esta intervención se sitúa metodológicamente desde el nivel individual, grupal y
comunitario, con énfasis en la socioeducación y en el fortalecimiento de factores protectores, y en el trabajo articulado con una red de
apoyo local integral.
2.- Línea de Gestión Familiar Integral: Desde esta línea de trabajo se definirán estrategias metodológicas dirigidas a potenciar el
trabajo en red, esto es:
- Coordinación intra y extra CAF
- Implementación de actividades lectivas de formación para los profesionales CAF, ampliando canales de comunicación que socialicen
las acciones de cada oficina y su oferta a las familias, generando acciones de atención transversal que optimicen los recursos para así
lograr una mirada sistémica compartida y congruentemente implementada
- Capacitación Interna en la teoría sistémica de atención familiar, levantando definiciones internas respecto a las variables recurrentes.
-Convenios con instituciones externas que entreguen otros servicios a las familias; como por ejemplo: Mediaciones, terapias alternativas
y complementarias
- Implementación de mecanismos de seguimiento de casos atendidos en todas las unidades CAF escogidos aleatoriamente para
estudiar la efectividad de la aplicación se sus programas.
- Generación de canales de comunicación interna y protocolos de atención familiar.
- Construcción de instrumentos de evaluación y seguimiento de la gestión desde una mirada sistémica y familiar.
- Otra estrategias metodológicas que se ha incorporado, se traduce en levantamiento de temas eje tales como Masculinidad y
Adolescencia a partir de criterios de urgencia e innovación, desde una mirada integral de CAF como maniobra que ejercita el trabajo
articulado de temas que no se ‘fragmentan’ en oficinas y que sólo se incorporan luego de un proceso de trabajo integral liderado por este
sistema.
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
I. UNIDAD RESPONSABLE
FONO
6011
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
BERTA REYES
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
NOMBRE
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
Centro de Atencion Familiar
CARGO
ENCARGADA
Fortalecimiento socio.comunitario
1295
Continuidad
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…7. POBLACION BENEFICIARIA
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje
FPS
durante el 2012 no pudimos instalar el programa con la fuerza necesaria, por lo que hemos reformulado el programa y volveremos a
iniciar su proceso de instalación
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INCIDIRÁ
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados
INDIRECTOS (ponderado)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
1.750
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7. Nunca hemos intentado hacerlo
Esta última estrategia permitirá además:
- Ejercitar la planificación y acción horizontal y vinculante a partir de temáticas específicas
- Poder integrar nuevas problemáticas o temas sociales de manera reflexiva, y no cómo un traspaso improvisado, pudiendo así mejorar
los impactos de los programas
- Crear y establecer modalidades metodológicas y quehaceres comunes, consensuando campos de acción con sus respectivos
lenguajes de funcionamiento.
En este sentido, cabe mencionar que la temática adolescencia destaca como una variable transversal en todas las oficinas,
visualizándose un aumento en la demanda de la población para el acceso a posibilidades de resolución de conflictos sociofamiliar es
vinculados a familias con un integrante en etapa de adolescencia. Al respecto, se puede mencionar que en el trabajo por área temática
que realiza el CAF de manera estable, las problemáticas asociadas a esta etapa de ciclo vital, fueron indicadas por prácticamente
todos los programas como una demanda en crecimiento y en donde no existe una oferta consistente por parte de la red social. Por otra
parte, el tema de Masculinidad resulta un concepto emergente interesante de vincular para la mejora al largo plazo de las condiciones
de equidad e igualdad social considerando las transformaciones culturales que vivimos. En este sentido, el tema de Masculinidad
resulta adecuado, pues es una temática emergente que no puede, desde lo estratégico y operativo, incorporarse aún en ninguna oficina
de manera predeterminada, principalmente porque responde a un cambio cultural en los roles de género producido por el proceso de
modernidad socioeconómica y productiva, trayendo implicancias que cruzan los rangos etáreos y que no deben estandarizarse en
ofertas programáticas que vaya en contra de la necesaria diversidad de variables que requiere toda praxis que aborde el tema
ético/cultural referido a las relaciones de género.
Frente a esta opción metodológica, no hay un cuestionamiento a la organización natural de la oferta vía oficinas o programas sociales; al
contrario, más bien hay una estrategia para incorporar nuevas problemáticas, pero con un trabajo previo que haya pasado por este
sistema para generar una doble intensión: por un lado, el ejercicio de la comprensión y construcción de la complejidad social desde la
integralidad bajo el criterio INTER oficinas (interacción horizontal), y por otro, la mejora en los impactos de las intervenciones a partir de
inclusiones programáticas consensuadas.
El proceso está en construcción y se espera que aporte de manera contundente hacia un avance en definir metodologías integrales.
Resulta importante mencionar que la integralidad se está entendiendo no como las partes formando un todo, sino que más como las
interacciones que surgen en la dinámica práctica emanada desde la acción social que realiza cada una de las partes.
Ambas líneas de acción se vinculan de manera estrecha, una incorpora elementos reflexivos y de miradas internas para mejoras en la
gestión, la otra da cuenta de la dimensión práctica inherente al sistema CAF, haciendo eco y dando respuesta a la demanda diaria de
las familias de la comuna.
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 3.045
PR
OD
UC
TO
N°
4P
RO
DU
CT
O
N°
5
PR
OD
UC
TO
N°
6P
RO
DU
CT
O N
° 7
INDICADOR(ES) (mínimo uno por
Meta)
CAF Organiza Ciclo de Capacitación Interna en
temáticas familiares con profesionales de las distintas
oficinas.
Familias participan de talleres y diversos espacios
promocionales de fortalecimiento familiar del sistema
de atención familiar integral.
META(S)(mínimo una por Producto)
PRODUCTO(S)
PR
OD
UC
TO
N°
3P
RO
DU
CT
O N
° 1
PR
OD
UC
TO
N°
2
Servicio de atención socio familiar según modelo
sistémico de intervención psicológica y social de caso.
(contención, acompañamiento, derivación,
seguimiento)
Sistema de atención familiar integral, mejora la
calidad en la intervención socio familiar de caso, a
través de la formalización de alianzas de cooperación
con instituciones relacionadas con el tema de terapias
complementarias y psicológicas para procesos de
atención familiar
Sistema de atención familiar integral aborda
temáticas sociales emergentes.
CAF Genera protocolos de atención estandarizados
entre las oficinas ( Catastro, Circuito de atención,
Instrumentos, Sistematización)
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
N° de casos analizados
N° de sesiones mensuales
% de oficinas que asisten
N° de actividades formativas
ejecutadas según planificación de cada
ciclo.
Número de componentes existentes y
documentados Agosto del 2013.
Instalación de mesa técnica de trabajo para análisis y
discusión de casos y derivaciones pertinentes.
1 mesa técnica, que analice 18 casos sociales
para mejoras en la intervención.
VERIFICADOR(ES) (mínimo uno por Indicador)
Nº de familias atendidas bajo el
sistema de atención familiar integral.
Registros de atención,
derivación y seguimiento
Registros SINTA
Convenios de cooperación
Registro SINTA
Registro de atenciones
realizadas a partir de
convenios.
Nº de instituciones relacionadas con el
tema de terapias complementarias y
psicológicas para procesos de atención
familiar.
% de aumento en el total de familias
que participan de talleres
promocionales,
considerando atención total a diciembre
2012 (que se estima será de 80
Familias)
Registros de asistencia
Pautas de evaluación
Registros Sinta
Registro Fotográfico.
200 familias atendidas y con Plan de
Intervención sistema de atención familiar
integral.
100 personas participan en Seminario
40 personas participan en talleres
2 talleres para padres
2 talleres con adolescentes en temática a
definir por equipo CAF.
2 Seminarios Comunales sobre tema Familia y
Adolescencia con un total de 200 participantes.
Registros de asistencia
Pautas de evaluación
Registros SINTA
Registro Fotográfica
Registros de atención
Registros de asistencia
Pautas de evaluación
Registros SINTA
Minutas de Mesa Técnica
Ficha de Caso Social
Informes sociales
2 instituciones apoyan al sistema de atención
familiar integral en tema referido a salud
mental y terapias complementarias.
20% de aumento en familias que participan en
talleres promocionales.
2 Ciclos de Capacitación Interna en
temáticas familiares, en donde participen
profesionales del 100% de las unidades que
componen el CAF.
1 PROTOCOLO de atención estandarizada
con 5 componentes de gestión interna.
Documento de Planificación de
Ciclos Formativos.
Registro de Asistencia
Minuta.
Registro Fotográfico.
Nº de personas que participan
En Seminarios
Nº personas que participan en talleres
sobre temáticas sociales emergentes
Nº de talleres para padres, ejecutados
durante el 2013 en relación al tema
Salud mental y adolescencia
Nº de talleres para adolescentes,
ejecutados durante el 2013
Nº de Oficinas del CAF que participan
en la construcción y ejecución de los
talleres antes mencionados.
Cantidad de asistentes
N° de seminarios realizados.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X
3 X
4 X
5 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X
2 X X X X X X
3 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 X X X X X X X
3 S.T. Cuenta
Pública Anual
S.T.Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
XX
ACTIVIDADES
X
Familias participan de talleres y diversos espacios promocionales de fortalecimiento familiar del sistema de atención familiar integral.
DERIVACIÓN Y SEGUIMIENTO DE CASOS A
RED LOCAL (APOYO LEGAL, SALUD,
EDUCACIÓN, LABORAL, ETC.)
X
Mayo
X
X
Junio
CARTA GANTT.
SEMINARIO
Familia y Adolescencia
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
PR
OD
UC
TO
1
Informe
Semestral
al ConcejoJunio JulioMayo
Servicio de atención socio familiar según modelo sistémico de intervención psicológica y social de caso. (contención, acompañamiento, derivación, seguimiento)
PR
OD
UC
TO
2ATENCIÓN DE CASOS- DERIVACIÓN Y
SEGUIMIENTO DE CASOS A OFERTA
PROGRAMÁTICA CAF (PROGRAMAS Y AFI)
X
Julio Agosto
XX
Sistema de atención familiar integral, mejora la calidad en la intervención socio familiar de caso, a través de la formalización de alianzas de cooperación con instituciones relacionadas con el tema de terapias complementarias y psicológicas para procesos de atención familiar
PR
OD
UC
TO
3
VINCULACION INSTITUCIONES
RELACIONADAS CON EL TEMA DE TERAPIAS
COMPLEMENTARIAS Y PSICOLÓGICAS PARA
PROCESOS DE ATENCIÓN FAMILIAR.
X X
Sept.
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Sept.
Junio
Informe
Semestral
al Concejo
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADESMayo
S.T.
TALLER DE FORTALECIMIENTO FAMILIAR
TALLER DE DESARROLLO PERSONAL
Agosto
X
S.T.
Sept.
S.T.
X
XX
Julio Agosto
X
Agosto
Julio Sept.
X X X X
Sistema de atención familiar integral aborda temáticas sociales emergentes.
PR
OD
UC
TO
Nº4
Nº DE PERSONAS QUE PARTICIPAN
EN SEMINARIO SOBRE TEMATICAS
SOCIALES EMERGENTES
X X X X
Nº DE HOMBRES QUE PARTICIPAN EN
TALLERES SOBRE TEMATICAS SOCIALES
EMERGENTES
X
ACTIVIDADES Mayo Junio
X
ACTIVIDADES
CELEBRACIÓN DEL DIA DE LA FAMILIA
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X
2 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x x
3 x x x x
4 x
5 S.T. Cuenta
Pública Anual
1
S.T.
Sept.
x
X X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
CAF Genera protocolos de atención estandarizados entre las oficinas ( Catastro, Circuito de atención, Instrumentos, Sistematización)
PR
OD
UC
TO
8
RECOGIDA DE INFORMACIÓN EN OFICINAS
CAFx
ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS
SEMINARIO INTERNO PROBLEMÁTICAS CAF
x x
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
x x x
SISTEMATIZACIÓN INFORMACIÓN x x
Sept.
X X X X X
Mayo Junio Julio
X
X
Informe
Semestral
al Concejo
Mayo Junio Julio
S.T.
Mayo Junio Julio
CAF instala Mesa Técnica de trabajo para análisis y discusión de casos y derivaciones pertinentes.
Informe
Semestral
al Concejo
PR
OD
UC
TO
N
6
REUNIÓN MENSUAL DEL EQUIPO
PROFESIONAL DE TODAS LAS OFICINAS CAF
Agosto Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES
CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Profesional
DEDICACION HORARIA
Jessica Gonzalez Hernandez Honorarios Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
AgostoACTIVIDADES
CHARLA FORMATIVA INTERNA (UNIDADES
CAF)
ACTIVIDADES Agosto
CAF Organiza Ciclo de Capacitación Interna en temáticas familiares con profesionales de las distintas oficinas.
PR
OD
UC
TO
N
7
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAN° INTEGRANTES OBSERVACIONES
@maipu.cl
Sub-programa de Servicios a Personas
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Derivación directa por parte de terceros (APS, SERVIU, Otro)
Sus domicilios están geo-referenciados y actualizados en SITMA, a Julio 2012
DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACION INFANTIL DE LA COMUNA DE MAIPU, 2013
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Fomentar una cultura de respeto de los derechos humanos
y del medio ambiente
EDUCACION
Formación y educación a la comunidad
CULTURA
Participación de los(as) niños(as)
I. UNIDAD RESPONSABLE
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
NOMBRE CARGO
COORDINADORA
sserranoj
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
6776019SINDY SERRANO JAUREGUI
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
FONO
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
CAF - OFICINA INFANCIA
Servicios a Personas
Niños, niñas y adolescentes de 1 a 17 años, a través de la Oficina de Infancia, cuentan con acceso a beneficios e intervención social
vinculada a apoyo y promoción de derechos, y prevención de vulneración social, lo que fortalece sus habilidades y destrezas sociales
para un mejor desarrollo infantil.
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Nuevo
Nunca hemos intentado hacerlo
Los niños, niñas y adolescentes cuentan con una atención psicosocioeducativa en el ámbito individual, familiar, grupal y comunitario,
donde se realiza un proceso de calificación daignóstica, elaboración de plan de intervención y monitoreo de éste, todo esto a través de
entrevistas sociales, psicológicas, visitas domiciliarias, talleres, coordinación con redes de apoyo, entre otras. Para monitorear el
cumplimiento de los objetivos planteados en dicho plan, se evalúa en conjunto con el niño, niña, adolescente y su familia los avances y
retrocesos. Situación que se realiza también al finalizar la intervención.
185
PR
OD
UC
TO
N°
1
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.250
7. POBLACION BENEFICIARIA
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 435
100% de los niños/as de 8 a 13 años
vinculados al programa, presentan calificación
diagnóstica, elaboración, ejecución de plan de
intervención y monitoreo.
Cantidad de niños, niñas y jóvenes de
14 a 17 años con calificación
diagnóstica y derivación a la Red
SENAME.
Vincular al menos a 90% de los niños/as
derivados de DIPROFAM, calificados en
situaciones de baja y mediana complejidad,
considerados por la Ley de Responsabilidad
Penal Juvenil como inimputables.
VERIFICADORES
Planilla semanal entregada por
DIPROFAM,
Nómina de niños/as atendidos
Ingresos a sistema SINTA
Ficha de ingreso individual
Ficha de calificación diagnóstica
Plan de intervención.
Bitácora de sesiones de trabajo.
Registro fotográfico.
Minutas de reuniones.
Libro de asistencia de talleres
Fichas de derivación
Mapa de síntesis diagnóstica.
Al menos el 70% de los niños/as de 8 a 13
años, vinculados al programa, que presentan
riesgo de deserción escolar son reinsertados
al sistema educacional.
Porcentaje de niños/as de 8 a 13 años,
reinsertados al sistema escolar.
Al menos 100 niños, niñas y jóvenes que
viven en sectores de alta vulnerabilidad social
y donde exista mayor registro de infracciones
a la Ley 20.084, participen en actividades
promocionales y preventivas en los ámbitos,
deportivos, culturales y artísticos, utilizando su
tiempo libre.
Cantidad de niños, niñas de 8 a 13
años con calificación diagnóstica y
plan de intervención.
Número de niños, niñas y jóvenes que
viven en sectores de alta
vulnerabilidad social y donde exista
mayor registro de infracciones a la Ley
20.084, participando en distintas
actividades.
METASPRODUCTOS INDICADORES
Niños, niñas, adolescentes de 8 a 17 años y sus
familias, derivados de la DIPROFAM, en el ámbito
individual, familiar, grupal y/o comunitario reciben
atención psicosocioeducativa.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1X X X X X X X
2
3
X
4X X X X X X X
X1 S.T. Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
5
Atención de casos individual y familiar
Actividades promocionales y preventivas en los
ámbitos, deportivos, culturales y artísticos,
utilizando su tiempo libre. (Red de murgas, red
Chigol, entre otros.)
X
X
Taller para padres, madres y/o adultos
responsables de habilidades y competencias
parentales.
Intervención grupal con niños, niñas y jóvenes
que presentan bajo control de impulsos.
X
SERGIO RODRIGUEZ TRAMOLAO Honorarios
GERARDO FLORES SEREY Honorarios
Apoyo técnico Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
JORGE BOTTAI ESPINOZA Honorarios Profesional 1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
MARIA CAROLINA RIQUELME URRA Honorarios Profesional Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
Niños, niñas, adolescentes de 8 a 17 años y sus familias, derivados de la DIPROFAM, en el ámbito individual, familiar, grupal y/o comunitario reciben atención
psicosocioeducativa.
X
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
ANGELICA ROMERO POZO Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
X
X
X
Junio JulioMayo Agosto
X
X
ACTIVIDADES
X
X X
XCapacitación de equipo sobre temáticas de
intervención
Informe
Semestral
al
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
CARTA GANTT
S.T.
Trabajador Social
Psicóloga
Profesor
Educador y gestor comunitario
OBSERVACIONES
Trabajador Social
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
X
X
Sept.
@maipu.cl
2 0
2 0
2 0
2 0
2
2
2
2
2
2
2
1
DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACION INFANTIL DE LA COMUNA DE MAIPU, 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
Sub-programa de Fortalecimiento Socio-comunitario
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA
Participación vinculante
I. UNIDAD RESPONSABLE
CAF - OFICINA DE INFANCIA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra
allí .
Formación y educación a la comunidad
EDUCACION
Participación de los(as) niños(as)
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
INTER-BARRIAL
17. Los Héroes
21. Ciudad Satélite
19. El Abrazo de Maipú
ADEMAS, INTER-BARRIAL:
1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde
cualquier punto de la comuna. Indiferenciable.13. Parque Tres Poniente
16. Los Bosquinos
14. Sol Poniente
15. Pehuén
Fortalecimiento socio-comunitario
Niños, niñas y jóvenes de 1 a 17 años, a través de la Oficina de Infancia, cuentan con acceso a beneficios e intervención social vinculada
a apoyo y promoción de derechos, y prevención de vulneración social, lo que fortalece sus habilidades y destrezas sociales para un mejor
desarrollo infantil.
4. Rinconada Rural
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
3. La FarfanaCULTURA
2. Longitudinal
Fomentar una cultura de respeto de los derechos humanos y del
medio ambiente9. Clotario Blest
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ
677-6019SINDY SERRANO JAUREGUI
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA sserranoj
FONO
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
NOMBRE CARGO
COORDINADORA
Metodología socioeducativa, desde un enfoque de derechos, centrados en la participación infantil y educación no formal, donde las
distintas líneas de intervención se abordan desde diversas perspectivas tanto a individual, familiar, grupal y/o comunitaria.
Profundización del proceso iniciado el año 2012
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
3. DESCRIPCIÓN:
5180
Niños y niñas de 5 a 13 años, escolarizados, de
sectores en riesgo social, cuyas madres trabajan o no
cuentan con un adulto responsable de su cuidado
después de la jornada escolar reciben cuidado diario
infantil.
Porcentaje de asistencia de niños y
niñas inscritos.
METAS
100% de atención de primera acogida (dupla
psicosocial) a demanda espontánea por parte
de las familias.
Porcentaje de guardadoras
capacitadas.
Horas de capacitación por guardadoras.
Mínimo 27 horas anualesPorcentaje de niños/as que participan
en Ludoteca ambulante
Porcentaje de padres, madres y/o
adultos responsables participan en
jornadas y reuniones
VERIFICADORES
Cantidad de niños y niñas inscritos
Nómina de datos generales de
cada guardería, que incluye,
nombre guardería, guardadora
responsable, dirección, barrio
y N° de niños/as inscritos. //
Ficha de ingreso de niños/as./ /
Nómina de inscritos por
guardería (datos generales)//
Libro de asistencia por
Guardería.// Documento de
planificación de
capacitaciones.// // Nómina
asistencia a capacitaciones.//
Documento de planificación
por guardería.// Bitácora de
actividades.// Ludoteca
Ambulante. // Registro
fotográfico.// Documento de
planificación de reuniones y
jornadas.// Nómina asistencia
de adultos responsables.//
Registro de solicitudes.
Registro de atenciones.//
100% de niños/as asistentes potencian sus
habilidades y capacidades a través de Ludoteca
Ambulante
124 niños/as beneficiarios
70% de asistencia de niños y niñas.
100% de las Guardadoras Comunitarias se
capacitan mensualmente en temáticas de
infancia.
INDICADORES
Al menos 27 horas anuales de capacitación por
guardadora.
N° de horas anuales de capacitación
por guardadora.
PRODUCTOS
80% de padres, madres y/o adultos
responsables participan en jornadas y
reuniones que potencian sus habilidades
parentales.
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
33.180
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
PR
OD
UC
TO
N°
1
1 red de Guarderías Comunitarias
Municipales.
Porcentajede solicitudes de orientación
o atención profesional.
10 Guarderías Comunitarias en funcionamiento
el año 2013.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
INDIRECTOS (ponderado)
7. POBLACION BENEFICIARIA
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
28.000
PR
OD
UC
TO
Nº
3Porcentaje de niños y niñas que
participan desarrollan y fortalecen sus
habilidades sociales: creatividad,
capacidad para la resolución de
conflictos y autoestima.
Abordar al 100% de situaciones de riesgo
pesquizadas por educadores/as que requieran
orientación y derivación oportuna a redes de
apoyo a la protección de infancia.
Cantidad de Talleres comunitarios
infanto juveniles.
40 talleres comunitarios en funcionamiento
durante el año 2013.
Al menos 700 niñas y niños participan en
talleres socioeducativos.
Al menos 15 jardines infantiles participan en la
organización de las Olimpiadas Infantiles.
N° de Jardines Infantiles que participan
en la organización de las Olimpiadas
Infantiles.
Número de niños y niñas inscritos en
talleres socioeducativos.
Registro de Plan anual de
talleres. // Registro
beneficiarios SINTA// Fichas
de inscripción talleres.//
Registros de asistencia Libros
SINTALista de asistencia a
capacitaciones .// Informes
semestral de talleres.//
Asistencia de tutorías
individuales a educadores y
educadoras. //
Bitácora de proceso de
talleres.
Focus Group de niños y niñas.
Registro fotográfico
Registro de Informativos en
medios de comunicación local
y comunal.
Listado de asistencia a
reuniones
Planificación de reuniones o
encuentros
Cuestionarios y evaluación de
las sesiones.
Registro de intervenciones a
demanda espontánea de
educadores.
Ficha de registro de casos
pesquisados.
Ficha de derivación.
Porcentaje de padres, madres y/
adultos responsables que participan en
encuentros.
Cantidad de Talleres comunitarios.
100% de educadores y educadoras capacitados
en temáticas de infancia.
Porcentaje de educadores/as
capacitados
80% de los niños y niñas que participan,
desarrollan y fortalecen sus habilidades
sociales: creatividad, capacidad para la
resolución de conflictos y autoestima.
Niños y niñas de la comuna participan en
celebraciones, eventos y actividades masivas de
carácter barrial y/o comunal en el ámbito
promocional.
1500 niños, niñas y sus familias participan en
Celebración Día del Niño.
Porcentaje de solicitudes de atención
de casos pesquizados.
N° de derivaciones a redes de apoyo.
Al menos 27.000 niños y niñas de la comuna
reciben colaciones saludables en la celebración
del día del Niño/a.
Al menos 27.000 niños y niñas de la comuna
reciben juguetes y colaciones para la
celebración de Navidad.
Nº de niños y niñas que reciben
juguetes y colaciones.
Nº de niños, niñas y familias que
participan en eventos masivos
(celebraciones Día del Niño y Navidad).
Registro de beneficiarios/as
SINTA.
Reporte de niños y niñas
inscritos por las JJVV para
recibir beneficios.
Boletas de entrega de
beneficios.
Registro fotográfico de
actividades.
Registro de planificación.
Nómina de niños y niñas
asistentes a las Olimpiadas
Infantiles.
Nº de niños y niñas preescolares que
participan en Olimpiadas Infantiles.
N° de niños, niñas y familias que
participan en actividades masivas de
carácter recreativo en los diferentes
barrios de la comuna.
Nº de niños y niñas que reciben
colaciones.
Nº de niños y niñas preescolares que
participan en Olimpiadas Infantiles.
1000 niños y niñas preescolares participan en
las Olimpiadas Infantiles, desarrollando sus
habilidades y destrezas.
Al menos 500 niños, niñas, jóvenes y sus
familias participan en Carnaval Infantil.
Al menos 500 niños, niñas y sus familias
participan en actividades masivas de carácter
recreativo en los diferentes barrios de la
comuna.
1000 niños, niñas y sus familias participan en
celebración Navidad.
60% de los padres, madres y/ adultos
responsables se integran al proceso de
desarrollo de los niños y niñas, reconociendo
sus habilidades y competencias.
Niños y niñas de 3 a 17 años participan activamente
en talleres socioeducativos en los ámbitos deportivo,
artístico- cultural y escolar que fomentan su bienestar
integral.
40 talleres comunitarios en funcionamiento
durante el año 2013.
Al menos 700 niñas y niños participan en
talleres socioeducativos.
PR
OD
UC
TO
Nº
2
Niños y niñas participantes realicen al menos 2
presentaciones en los ámbitos escolar, barrial,
comunal o regional, de los aprendizajes
adquiridos en el taller.
Número de niños y niñas inscritos en
talleres socioeducativos.
Porcentaje de asistencia de niños y
niñas.
N° de presentaciones a nivel escolar,
barrial, comunal o regional de los
diferentes talleres.
70% de asistencia regular de niños y niñas
inscritos en talleres.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x X
2x
3 x x x X
4 x x x X x
5
S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X
2X X
3X X
4X X X X X
5X
6S.T. Cuenta
Pública
Anual
X
x
x
x
S.T.
x
x
x
x
x
x
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Tutorías individuales de educadores/as con
coordinadora Línea talleres
Capacitaciones de educadores/as
X
PR
OD
UC
TO
1
Atención de caso por dupla psicosocial x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Actividades ínterguarderías (Encuentro de
Invierno, Fiestas Patrias y Navidad)
Capacitaciones guardadoras
ACTIVIDADES
2500 niños y niñas de la comuna conocen sus
derechos de forma lúdica y entretenida a través
de un personaje infantil y obras de teatro.
Niños, niñas, jóvenes y adultos de la comuna
informados y sensibilizados en torno a temáticas de
infancia y adolescencia
Niños y niñas de 5 a 13 años, escolarizados, de sectores en riesgo social, cuyas madres trabajan o no cuentan con un adulto responsable de su cuidado después de la jornada
escolar reciben cuidado diario infantil.
JulioMayo Junio
Sept.Agosto
X
Niños y niñas de 3 a 17 años participan activamente en talleres socioeducativos en los ámbitos deportivo, artístico- cultural y escolar que fomentan su bienestar integral.
X
X
X
X
Sesiones de talleres X
X
X
Registro de beneficiarios
SINTA.
Nómina de asistencia de
participantes.
Registro fotográfico.
Set de capacitación.
Minuta de planificación de
actividades.
S.T.
Mayo Julio
Informe
Semestral
al Concejo
Junio
Informe
Semestral
al Concejo
Nº de niños, niñas y jóvenes
sensibilizados en torno a la ley de
Responsabilidad penal juvenil
Nº de Dirigentes sociales informados
sobre las instituciones que trabajan en
temáticas vinculadas a infancia.
x
X
Sept.Agosto
700 niños, niñas y jóvenes reciben información
sobre la Ley de Responsabilidad penal juvenil a
través de charlas.
Proyecto Ludoteca Ambulante
25 adultos de la comunidad reciben
capacitación entorno a prácticas metodológicas
para trabajar con población infantil.
50 dirigentes de organizaciones sociales de
base son informados sobre las instituciones que
trabajan en temáticas vinculadas a infancia.
N° de adultos capacitados entorno a
prácticas metodológicas para trabajar
con población infantil.
N° de niños y niñas que asisten a
presentaciones artísticas de difusión de
derechos conocen sus derechos
CARTA GANTT
x
ACTIVIDADES
PR
OO
UC
TO
N°
4
x
X
x
x
X
Evaluación diagnóstica de habilidades
sociales en niños y niñas inscritos.
Presentación muestra de talleres a nivel
escolar, barrial, comunal y/o regional.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1X X X
2
3
4 X
5 X
7X
8 X
9S.T. Cuenta
Pública Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1X X
2
X
3
4X X X
5X X X
6 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Celebración Día del Niño.
ACTIVIDADES Agosto
X
Julio
Carnaval Infanto juvenil
Entrega de juguetes y colaciones para
Navidad
Celebración de Navidad
X
X
Agosto Sept.
S.T.
Mayo
Niños y niñas de la comuna participan en celebraciones, eventos y actividades masivas de carácter barrial y/o comunal en el ámbito promocional.
Junio Sept.
Actividades masivas de carácter recreativo
en los diferentes barrios de la comuna.
Olimpiadas Infantiles
X
S.T.
Informe
Semestral P
RO
DU
CT
O 3
PR
OD
UC
TO
4
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
Charlas sobre Ley de Responsabilidad penal
juvenil a niños, niñas y jóvenes.
Mayo Julio
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
Visitas a niños y niñas de personaje infantil
que difunde derechos de la infancia
X
X
Junio
Niños, niñas, jóvenes y adultos de la comuna informados y sensibilizados entorno a temáticas de infancia y adolescencia.
XX
Informe
Semestral
al Concejo
X
X
X
X
Presentación de obra de teatro abordando
temáticas preventivas y promocionales.
Entrega de colaciones saludables en el
marco de la celebración del Día del Niño.
X
Capacitación a dirigentes de organizaciones
sociales de base sobre las instituciones que
trabajan en temáticas vinculadas a infancia.
Capacitación a adultos entorno a prácticas
metodológicas para trabajar con población
infantil.
ACTIVIDADES
X
X
X X X
X
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
OBSERVACIONES
Honorarios Otro
BELGICA MEJIAS MORENO Honorarios Otro
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
PATRICIA CUEVAS ALVAREZ Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
BENEDICTA YAÑEZ FUENTES
MONICA MUÑOZ VALLADARES Honorarios Otro
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
ERNESTINA PEREZ ROMERO Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
MARIA TRONCOSO ASTETE Honorarios Otro
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
PAMELA UNDURRAGA ARIAS Honorarios Otro Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
Monitor
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
EDUCADOR LINEA TALLERES
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
SE DESEMPEÑA COMO GUARDADORA CUMPLIENDO UNA
JORNADA LABORAL DE 30 HORAS
Monitor
Honorarios Monitor
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
EDUCADOR LINEA TALLERES
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
EDUCADOR LINEA TALLERES
EDUCADOR LINEA TALLERES
Honorarios Coordinador
Honorarios
BELDECIRA ORELLANA NUÑEZ Honorarios Otro
Honorarios
Profesional
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
RODRIGO POBLETE SILVA
Honorarios Monitor
Honorarios
Honorarios
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
NATALIA RUMINOT ARANDA Monitor
EDUCADOR LINEA TALLERES
Honorarios 1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
EDUCADOR LINEA TALLERES
ELIZABETH VERCHES RODRIGUEZ Honorarios Monitor
Profesional
Monitor
TAMARA MARCOS GONZALEZ
URSULA MARCHANT MORENO
LUIS GALINDOPRADO
JULIA CONTRERAS FUENTES Honorarios Monitor
DAVID BARRIENTOS SALINAS Honorarios Monitor EDUCADOR LINEA TALLERES1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
Honorarios
Monitor
GUISSELLE HEWITT AGUILAR
Honorarios Monitor
EDUCADOR LINEA TALLERES
EDUCADOR LINEA TALLERES
EDUCADOR LINEA TALLERES
EDUCADOR LINEA TALLERES
COORDINADORA DE OFICINA INFANCIA
PSICOLOGA LINEA GUARDERIAS COMUNITARIAS.
TRABAJA 14 HORAS A LA SEMANA.PSICOLOG, COORDINADORA LINEA TALLERES
Honorarios
ISABEL ARAYA SALAS
Apoyo administrativo
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAN° DEDICACION HORARIA
MARILYN MENARES CANALES SE DESEMPEÑA EN LA LINEA DE TALLERES.
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
SECRETARIA DE LA OFICINA INFANCIA
SERGIO RIVERA FLORES
CALIDAD
JURIDICA
PABLO BADILLA VALENZUELA
INTEGRANTES
KARIN SAGREDO CUMINAO
CARLA VERGARA CAMPOS
SINDY SERRANO JAUREGUI
Honorarios
ANDREA MAUREIRA VERGARA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo Honorarios
Honorarios
@maipu.cl
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
COORDINADORA
677-6420
NOMBRE
3. DESCRIPCIÓN:
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
CAF-OPD
Vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes atendidas, junto a la prevención paralela a través de la atención directa y la
articulación de la respuesta del gobierno local y los actores del territorio, como garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes en
el espacio comunal.
En OPD Maipú los casos ingresan a través de demandas espontáneas y derivación Institucional (redes comunales, colaboradores de SENAME, OIRS
SENAME, Tribunales de Familia, Fiscalía, Colegios, Centros de Salud, entre otros), para lo cual se utiliza una ficha elaborada por OPD Maipú
formalizando la derivación dentro del circuito Proteccional de la infancia, en la que se señala la vulneración que afecta al niño o niña y las gestiones que la
institución ha realizado con la familia. Para el ingreso, se revisan estos antecedentes y si el caso no califica se orienta para que concurra a la red o
Institución pertinente.
Si el caso califica para la atención en OPD, la primera fase contempla la acogida de la situación, llenando el Registro de Análisis Situacional , la cual
permite consignar los antecedentes individuales del niño, del adulto responsable, motivo de consulta, genograma y observaciones generales.
Posteriormente, se genera una carpeta individual del usuario, donde se adjuntan toda la documentación respectiva del caso. Paso siguiente, el caso se
ingresa a las bases de datos tanto municipal (SINTA) como de SENAME (SENAINFO).
Como segunda fase, se entrevista al adulto responsable, o a otros adultos significativos, quienes comentan su percepción respecto a la vulneración de
derechos del niño o niña. En esta entrevista con adulto responsable, o bien en el despeje de la situación con el niño o niña (entrevistas y/o aplicación de
test proyectivos), se califica la situación y se plantea el plan de trabajo a realizar con el niño, niña o adolescente y/o familia, es decir el Plan de
Intervención Individual (PII).
Con el PII, se intentará potenciar a los adultos responsables en conductas protectoras, y en los/as niño/as recursos personales para enfrentar la situación
familiar. Esta labor se realizará especialmente en forma individual y en algunos casos en forma grupal. Si la familia y/o el /la niño/a requieren de una
intervención más profunda y especializada se deriva el caso a la red pertinente.
Es importante destacar que, como OPD Maipú se tiene un sistema de turnos de atención, donde dos duplas se alternan semanalmente, encargándose
de la acogida y recepción de derivaciones de parte de las redes, lo que permite no tener lista de espera. Como caso excepcional de OPD Maipú, una
tercera dupla de media jornada se encarga de atender todos los casos derivados desde Tribunales de Familia y de OIRS SENAME.
Respecto a las vulneraciones graves, que sean constitutivas de delito, se brindará contención a las familias, pues no se considera apropiado intervenir
directamente con niñas, niños y adolescentes en función de evitar que se produzca la victimización secundaria.
mcontreras
FONOCARGO
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
I. UNIDAD RESPONSABLE
DIRECCION :
Servicios a personas
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
MARÍA JOSÉ CONTRERAS VÁZQUEZ
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
Sub-programa de Servicios a Personas
PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA
COMUNA DE MAIPÚ, OPD 2013
0
421,8
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
Formación y educación a la comunidad
Cuando el trabajo OPD esté realizado y aún así los adultos responsables no cumplan su rol protector, se evaluará en coordinación técnica la necesidad de
presentar los antecedentes ante Tribunales de Familia. Finalmente, si se han logrado los objetivos propuestos en el Plan de Intervención Individual, o
bien, si se han realizado las gestiones pertinentes desde OPD, se considerará una condición favorable para el egreso del caso.
En el área de protección de derechos se utilizan distintos modelos teóricos tanto para la Calificación de las situaciones de vulneración, como para la
Intervención Grupal.
En un primer momento, para despejar la condición familiar e individual de cada caso, se interviene con los modelos Sistémico y Psicodinámico con el
objetivo de lograr una comprensión de la situación actual del grupo familiar y el estado psicológico de los niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus
derechos. De esta forma, se logra calificar los recursos familiares, personales, comunitarios y la posibilidad o necesidad de que sean atendidos por otro
proyecto de la red.
En segundo lugar la intervención de casos de mediana y baja complejidad se abordarán con dispositivos grupales. Según las evaluaciones de usuarios,
recogidas por la OPD estos talleres han sido muy positivos en términos de intervención, ya que el apoyo grupal y la identificación con otras personas que
atraviesan dificultades similares, les ha ayudado a las familias a resolver sus conflictos y a mejorar la comunicación al interior de la misma.
Por lo anterior, se considerará como base el enfoque holístico, el cual tiene como objetivo “reunir todos los aspectos de la persona de modo que esta
pueda vivir la experiencia de su sí mismo como un organismo unitario, más que como una mezcla de partes. Desde esta posición la técnica terapéutica
no debería escindir a la persona prestando atención a un aspecto de la misma como si fuera intrínsecamente diferente o separado del otro” De esta
manera se utilizará para este trienio el modelo humanista-holístico como base para la intervención grupal, en tanto busca una atención centrada en la
experiencia humana y con un énfasis en los significados y valores que cada sujeto atribuye. Implementado distintas técnicas de educación popular,
técnicas gestálticas, humanistas, entre otras; pretendiendo innovar en su metodología de intervención con técnicas de terapias complementarias como:
Flores de Bach, biodanza y reiki, entre otras.
7. POBLACION BENEFICIARIA
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 992
el proposito y objetivos del programa generados por el gobierno central se mantienen para el año 2013
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
Continuidad
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Se contrasta con base de datos se SENAME a través de sistema SENAINFO
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.570
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x x x x3 x x x x x x x4 x x x x x x x5 x x x x x x x
X1 S.T.Cuenta Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 x
3 x x x x
4 x
X2 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
ACTIVIDADES
Elaboración de Informes
Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años victimas de vulneración de Derecho, entran en proceso de detección e Interrupción de vulneraciones de derechos de baja y
mediana complejidad.
x
x
Realización de Talleres
x
PR
OD
UC
TO
1 x
x
xAcogida y atención
4 talleres psicoeducativos con enfoque
holístico dirigidos a niños, niñas y
adolescentes son ejecutados al segundo
semestre 2013
Julio
Implementacion Plan de Intervención individual
PRODUCTOS
Ingresar y atender psico- socia y
jurídicamente al 100% de los casos que
califiquen
Porcentaje de casos
480 casos atendidos
Informe
Semestral al
Concejo
xx x x
x
x x
Ceremonia de Cierre
Informe
Semestral
al
Concejo
Sept.
S.T.
Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años victimas de vulneración de Derecho, inician proceso de restitución de Derecho vulnerado en casos de vulneración de baja
complejidad.
PR
OD
UC
TO
2
Agosto
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
x
x
S.T.
Junio JulioMayo
x
Evaluación Plan de Intervención
Registro de asistencia, Sinta
CARTA GANTT
PR
OD
UC
TO
N°
2
Junio
x x x
ACTIVIDADES
Carpetas Individuales
Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años
victimas de vulneración de Derecho, entran en
proceso de detección e Interrupción de vulneraciones
de derechos de baja y mediana complejidad.
Diseño de talleres
x
Egresos
x
Implementación proceso de vinculación y
convocatoria al Taller
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Niños, Niñas y adolescentes menores de 18 años
victimas de vulneración de Derecho, inician proceso
de restitución de Derecho vulnerado en casos de
vulneración de baja complejidad.
2 talleres psicoeducativos con enfoque
holístico dirigidos a adultos responables son
ejecutados al segundo semestre 2013
INDICADORESMETAS
Registro SENAINFO, Sinta
x
Mayo
VERIFICADORES
x
Registro de asistencia, Sinta
Número de casos
Cantidad de talleres realizados
x
x
Cantidad de talleres realizados
Sept.Agosto
xx
PR
OD
UC
TO
N°
1
x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe
semestral y Cuenta Pública Anual.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
María Isabel Lorca
José Gómez Tornero
Andres Gallardo Corrales
Virginia Opazo Baeza
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
DEDICACION HORARIA INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
N°
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Sandra Silva Osorio
Jocelyn Gallardo Corrales
Katherine Reyes Morales Honorarios
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
Profesional Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
Daniela Hernandez Berrios Honorarios
Honorarios
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio) Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Marcial Valderrama Gutierrez Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
María Elena Fernández Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Profesional
Coordinador María José Contreras Vázquez Honorarios
Cristián Ponce Jara Honorarios Profesional
Profesional
@maipu.cl
#¡REF! #¡REF!
La OPD cuenta con una estrategia de trabajo transversal respecto a las actividades que se realizan en la lógica de la Política Local de
Infancia que se traduce en la construcción conjunta de un sistema de protección integral de la infancia. Para ello, se divide en dos
áreas de trabajo; Protección de Derechos y Gestión Intersectorial. El trabajo comunitario, corresponde a esta última área, en donde se
propone un modelo de intervención basado en lo psicoeducativo promocional. De esta manera, las líneas de fomento a la ciudadanía
de la niñez, el trabajo territorial y la participación en las redes locales se diseñan, implementan y gestionan desde este modelo, el cual
posibilita la construcción de redes, las alianzas de solidaridad en la que los participantes son actores constructores del conocimiento
de su realidad, con base en problemas significativos a partir de los cuales se plantean las estrategias de acción viables para contribuir
a transformar una sociedad que excluye gran parte de sus integrantes. En este modelo, los sujetos son los grupos, organizaciones de
base y redes sociales vinculadas o no a instituciones publicas.
Los métodos que tradicionalmente utiliza en trabajo territorial y promocional (aunque en su concepción, tiene distintas bases
epistemológicas), son los siguientes:
- Método del trabajo social con grupos.
- Desarrollo de la comunidad o territorial.
- Método de alfabetización-concienciación de P. Freire.
- Investigación acción participante.
- Educación popular.
este programa que cuyos propositos y obejtivos dependen del gobierno centaral no se han modificado
Continuidad
CARGO
Coordinadora
Sub-programa de Fortalecimiento Comunitario
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
mcontreras
FONO
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: CAF-OPD
Fortalecimiento socio-comunitario
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
Vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes atendidas, junto a la prevención paralela a través de la atención directa y
la articulación de la respuesta del gobierno local y los actores del territorio, como garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes
en el espacio comunal.
NOMBRE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
I. UNIDAD RESPONSABLE
6776420María José Contreras Vázquez
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES DE LA COMUNA DE MAIPÚ, OPD 2013.
3 0
2 5
3 0
3 0
0 0
3 0
3 0
3 0
3 0
3 0
3 0
3 0
3 0
5 0
3 0
0 0
5100 2 5
3 0
3 0
3 0
2
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE
SE INTERVENDRÁ
¿POR QUÉ INTER-BARRIAL?11. Pajaritos Sur
4. Rinconada Rural
9. Clotario Blest
6. Hospital – Campos de Batalla
EDUCACION
3. La Farfana
2. Longitudinal
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra allí .
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Formación y educación a la comunidad
5. Portal del Sol
8. Riesco-Central
7. Maipú Centro
INDIRECTOS (ponderado)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
2.00016. Los Bosquinos
17. Los Héroes
13. Parque Tres Poniente
14. Sol Poniente
7. POBLACION BENEFICIARIA
7.100
19. El Abrazo de Maipú
Registro de Asistencia
Número de Presentaciones
10 asambleas de presidentes de curso de
enseñanza básica de aquellos colegios que
participen en el consejo de niños
Registro de Asistencia10 Presentaciones de la politica y Plan Local
de Infancia en las Mesas en las Mesas de
Coordinación Barrial y/o en instancias
comunitarias Fotografías
Cantidad de Asambleas ejecutadas
10 Presentaciones de la política y Plan Local
de Infancia en las Mesas de Coordinación
Barrial y/o en instancias comunitarias.
Número de actividadesComunidad Conoce Política y Plan Local de
Infancia.
PR
OD
UC
TO
N°
3P
RO
DU
CT
O N
° 2 1 plan de trabajo del Consejo de Infancia
Removado que contemple dos actividades
centrales.
Cantidad de talleres ejecutados
INDICADOR(ES) (mínimo uno por
Meta)
VERIFICADOR(ES) (mínimo uno por Indicador)
Niños y Niñas de enseñanza básica reconocidos
como líderes participan en procesos de ciudadanía
infantil.
Fotografías
PR
OD
UC
TO
N°
1
Número de Actividades
Regsitro de Asistentes
Encuesta de opinión
Fotografías
PRODUCTO(S)
1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El programa
satisface uno o más componentes.
15. Pehuén
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
3. CIERRE DE INTERVENCION: Es imperativo
continuar intervención desarrollada el año 2012.
1. Lo Errázuriz
10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos
2. DEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podrá identificar
proveniencia barrial una vez acabado el
programa (por listas de participantes, por
ejemplo)
12. Templo Votivo
Participación de los(as) niños(as)
5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado este
programa, aunque no hay compromiso.
5 sectores de la comuna sensibilizados con
Sistema Local de promoción y protección de
derechos.4 talleres de capacitación que actualicen los
procedimientos y la información existente
respecto de la protección de derechos de los
niños y niñas entre las instituciones
vinculadas a infancia
META(S)(mínimo una por Producto)
Número de sectores sensibilizados.
Comunidad conoce Sistema local de promoción y
protección de los derechos de los niños y niñas, que
incluya la participación de instituciones y/o
organizaciones infanto juveniles presente en la
comuna.
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
SEGURIDAD
Fomentar la organización de la comunidad
20. Santa Ana de Chena
21. Ciudad Satélite
INTER-BARRIAL
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x
2 x x
3 x x
4 x x
5 S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 x x x x
3 x
4 x
5 x
6S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2 x
3 S.T. Cuenta
Pública
x x
x
x x
x
Julio AgostoJunio Sept.
Junio
S.T.
x
S.T.
Comunidad Conoce Política y Plan Local de Infancia.
Realizacion de sesiones con el Consejo de
Niños y Niñas
Publicación de Estudios de Infancia en
Observatorio de Infancia Comunal
xRealización de Coloquios o Seminarios
vinculados a temáticas de Infancia
x
Informe
Semestral
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Sept.
S.T.
x
x
xx
x
Informe
Semestral
x
Agosto
Informe
Semestral
al Concejo
x
x
Junio
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
x
Mayo Julio
ACTIVIDADES Mayo
Encuentro con instancias muncipales y
comunitarias (Red Infanto Juvenil) que
tienen relación con temáticas de Infancia.
x
Sept.Agosto
x
Comunidad conoce Sistema local de promoción y protección de los derechos de los niños y niñas, que incluya la participación de instituciones y/o organizaciones infanto
juveniles presente en la comuna.
JulioMayo
Realizacion de Talleres de Autoprotección
en sectores focaizados
Ferias promocionales y preventivas en
sectores focalizados
CARTA GANTT
PR
OD
UC
TO
2
Realización de Asambleas Escolares en los
colegios que tienen representantes en el
Consejo de Niños y Niñas.
Encuentro con Autoridades locales
Niños y Niñas de enseñanza básica reconocidos como líderes participan en procesos de ciudadanía infantil.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Realización del día del Juego
ACTIVIDADES
x
x
x
Realización de Talleres de Habilidades
Parentales
Realizacion de Protocolos de promoción y
protección de derechos en la comuna
ACTIVIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Honorarios
CALIDAD
JURIDICA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° INTEGRANTES
María Isabel Lorca Honorarios
Coordinador María José Contreras Vázquez
Victoria Cáceres Moya
Claudio Henríquez Silva
Honorarios
Honorarios
Apoyo administrativo
Cristián Ponce Jara
Monitor
Fanny Agüero
Claudia Tejos Candia
María Elena Fernandez Ramirez
Honorarios
Apoyo administrativo
Profesional
Honorarios Profesional
Honorarios
Honorarios
Honorarios Profesional
Profesional
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)1/4 de jornada (2 horas diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
María Inés López Díaz
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
OBSERVACIONES
@maipu.cl
#¡REF!
1 2
11100
26.100
I. UNIDAD RESPONSABLE
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA
Participación vinculante
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INCIDIRÁ
CULTURA INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Integración de los jóvenes
3. DESCRIPCIÓN:
Fomentar una cultura de respeto de los derechos humanos y del medio
ambiente
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.15.000
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Jóvenes de la comuna de Maipú desarrollan sus potencialidades sociales, artísticas y culturales, mediante la capacitación, el
voluntariado y la participación en espacios de interacción entre ellos y de ellos con el municipio.
1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia desde
cualquier punto de la comuna.
Indiferenciable.
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
INTER-BARRIAL
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
2. DEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podrá identificar
proveniencia barrial una vez acabado el
programa (por listas de participantes, por
ejemplo)
FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION JUVENIL, MAIPU 2013
Claudio Rodríguez /Ignacio Cocuera crodriguezp
FONOFUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
NOMBRE CARGO
Encargado
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
El programa ha generado un trabajo con jóvenes, el cual durante el tiempo se ha consolidado y reconocido por los mismos, por ende
se transforma en un trabajo sistemático, el cual se va fortaciendo a través del tiempo.
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
Oficina Municipal de la Juventud
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
97380508
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
Fortalecimiento socio-comunitario
A través de distintas instancias de participación los beneficiarios podrán representar las opiniones de los jóvenes de la comuna,
participando en la toma de decisiones municipales que involucren a la población objeto de los beneficios. Además la oficina de la
juventud deberá antender por medio de actividades y talleres las necesidades en terreno de los jóvenes maipucinos.
7. POBLACION BENEFICIARIA
INDIRECTOS (ponderado)
Jóvenes reciben formación y preparación para
enfrentar enseñanza superior.
Jóvenes son parte de talleres formativos, artísticos y
culturales
2 eventos masivos
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
METASPRODUCTOS
100 Jóvenes asisten a 2 Escuelas
Formativas de acuerdo a Plan de Gestión de
1000 Jóvenes registrados en base de datos
de la Red de Voluntarios de Maipú.
Jóvenes de la Comuna Participan en acciones
Solidarias y de Voluntariado articuladas y
coordinadas por el Programa Maipú Solidario.
90% de los jóvenes inscritos-asistentes
egresan.
3 Campañas de Recolección de Bienes
realizadas durante el año.
3 Campaña de difusión y promoción del
programa Maipú Solidario mediante Redes
Sociales e instancias municipales.
50% de organizaciones contactadas participa
en las Reuniones mensuales de la
Comunidad de Organizaciones Solidarias de
Maipú.
20 % de los emprendedores que participan
de las Ferias asisten a las capacitaciones.
Porcentaje de emprendedores
inscritos que participan en las
PR
OD
UC
TO
N°
1
VERIFICADORES
10 Fiestas Grado Cero en colegios de Maipú
con el objetivo de prevenir el consumo
excesivo de alcohol y drogas.
Cantidad de Fiestas realizadas.
Cantidad de campañas realizadas
1000 jóvenes de la comuna participan en las
actividades barriales en los distintos sectores
de la comuna.
INDICADORES
Cantidad de jóvenes egresados
respecto a los inscritos-asistentes.
Cantidad de jóvenes inscritos del
preuniversitario.
Cantidad de eventos realizados
PR
OD
UC
TO
N°
2
16 talleres por semestre.
Juventudes participan en actividades municipales
juveniles que buscan difundir la Política de Juventud.
Número de jóvenes asistentes.
PR
OD
UC
TO
N°
3
2 trabajos voluntarios en colonias de
“invierno”
N° de trabajos voluntarios realizados.
12 actividades de difusión masivas de los
talleres municipales de juventud.
4000 asistentes al día de la Juventud Cantidad de jóvenes asistentes
Cantidad de actividades de los talleres
realizadas.
Cantidad de organizaciones
contactadas e Invitadas
Fichas de Inscripción
Listas de asistencia
Fotos
Sistema
SINTA
Porcentaje de organizaciones
conforman la red de voluntariado.
N° de campañas realizadas
40 organizaciones son contactadas e
invitadas a participar en la Comunidad de
Organizaciones Solidarias de Maipú.
Fotos
Fichas de inscripción
Listas de atención
SINTA
Cantidad de jóvenes voluntarios
registrados en base de datos de la
Red de Voluntarios.
Cantidad de Jóvenes Asistentes a
Jornadas y Registrados.
Cantidad de capacitaciones realizada.
Fichas de Inscripción
Listas de asistencia
Fotos
SINTA
800 jóvenes participan de los talleres Cantidad de jóvenes que participan
de los talleres.
Cantidad de talleres realizados
durante el semestre.
Aumento de puntaje de 100 puntos
promedio en el resultado del primer
comparado con el último.
220 jóvenes inscritos en el preuniversitario.
Aumento de 100 puntos, comparando el
primer ensayo con el último.
Fotos
Sistematización de la
actividad SINTA
Fichas de inscripción
Fotos
Actas de Asistencia a
Reuniones.
SINTA
Jóvenes innovadores comercializan sus productos
en ferias municipales de emprendimiento.
10 ferias de emprendimiento Cantidad de ferias realizadas.
60 jóvenes se inscriben como
emprendedores.
Cantidad de jóvenes que venden sus
productos en las ferias de
3 capacitaciones anuales para desarrollo de
emprendimiento juvenil
PR
OD
UC
TO
N°
4P
RO
DU
CT
O N
° 5
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 X X X
3S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 Talleres x x x x
3 x
4S.T. Cuenta
Pública
Anual
Jóvenes y organizaciones forman parte de la red de
apoyo y asesoría de la Casa de la Juventud 56 organizaciones capacitadas en distintas
temáticas de interés juvenil.
10 Capacitaciones en apoyo para
postulación a fondos concursables y
formalización, basadas en la ley 20.500.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Inauguración de talleres para jóvenes.
x
Informe
Semestral
al ACTIVIDADES Mayo
Preunivesitario para jóvenes. (MODALIDAD 2)
x x
3000 visitas a la página web de Maipú Joven.
70% de Organizaciones convocados integran
el senado Joven.
2 documentos consultivos conteniendo
decisiones resolutivas.
X
Mayo Junio
x
x
Cantidad de documentos consultivos
publicados.
Julio
CARTA GANTT
Jóvenes estudiantes y miembros de organizaciones
juveniles de la comuna son parte activa del Senado
Joven de Maipú.
ACTIVIDADES Sept.Agosto
x x
Jóvenes reciben formación y preparación para enfrentar enseñanza superior.
PR
OD
UC
TO
1
Preunivesitario para jóvenes. (MODALIDAD
1)
x
Junio Julio
Jóvenes son parte de talleres formativos, artísticos y culturales
PR
OD
CU
TO
2
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Actividad de cierre t muestra de talleres
2013
x
X
x
S.T.
x
Agosto Sept.
S.T.Informe
Semestral
al
X X
500 usuarios Infocentro al año.
X
Porcentaje de organizaciones integran
el senado joven.
Fotos
Actas de reunión
Fichas de inscripción
Inscritos en Asamblea Virtual
SINTA
Cantidad de investigaciones subidas a
la web
Cantidad de visitas a la web
Cantidad de usuarios de Infocentro
10 sesiones de trabajo con la elaboración de
al menos
Cantidad de sesiones
100 jóvenes capacitados en la ley 20.500 Cantidad de jóvenes capacitados
Cantidad de capacitaciones Fotos
Hojas de asistencia
SINTA
Cantidad de organizaciones
capacitadas
5 Talleres alfabetización digital y uso
Cantidad de talleres realizados
400 usuarios mensuales. Número de usuarios.
1 Campaña mediática de difusión del Senado
Joven y de las Caminatas Virtuales en
Colegios y Espacios Públicos.
Cántidad colegios con publicidad del
Senado Joven instalada
Al menos un representante del consejo de
niños participará en las sesiones del senado.
Cantidad de representantes de
Consejo de Niños.
70% de los Centros de Alumnos convocadas
integran el Senado Joven
Porcentaje de centro de alumnos
integran el senado joven.
Texto Investigación
Contador web
Jóvenes ocupan activamente los centros de creación
juvenil e infocentro para sus manifestaciones
artísticos – culturales.
2 centros de creación juvenil funcionando. Cantidad de centros de juvenil
funcionando.
4 talleres funcionando en cada centro. Cantidad de talleres realizados.
Registro de asistencia.
Fotografías.
Acta de asistencia a talleres.
SINTA
Comunidad tiene acceso a material documental
referente a la temática juventud.
2 Investigaciones realizadas y disponbles en
la web
Cantidad de investigaciones
disponibles en la web
PR
OD
UC
TO
N°
6P
RO
DU
C T
O N
° 7
PR
OD
UC
TO
N°
8P
RO
DU
CT
O N
° 9
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2
3 x x
4 x x x x x
5S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 x x x x x
2 x x
3S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2
3 x x
4
5 x
6 x x
7 x x
8S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x
2 x3 x
4 x x
Celebracióhn de juventud (fiesta electro
summer)
xx
Capacitaciones para emprendedores
Informe
Semestral
al
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual. Jóvenes innovadores comercializan sus productos en ferias municipales de emprendimiento.
PR
OD
4
Ferias de emprendimiento juvenil.
PR
OD
UC
TO
3
x
ACTIVIDADES Mayo
x
Celebración día de la juventud.
Tocatas Barriales.
Fiestas Grados Cero
x
Juventudes participan en actividades municipales juveniles que buscan difundir la Política de Juventud.
x
AgostoJulioJunio Sept.
xx
S.T.
x
x
Informe
Semestral
al
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
x
x
S.T.
Agosto Sept.
x x x x
Trabajos voluntarios en colonias.
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio
x
Jóvenes de la Comuna Participan en acciones Solidarias y de Voluntariado articuladas y coordinadas por el Programa Maipú Solidario.
PR
OD
UC
TO
5
Reuniones de organizaciones solidarias de
Maipú.
x x x x x
Campaña de difusión y promoción del
programa Maipú Solidario mediante Redes
Sociales e instancias municipales
x
x x
Campañas solidarias.
Celebración día del voluntario. x
x
Ingreso del Maipú Solidario a Redes de
Solidaridad y Voluntariado Nacionales y
Regionales.
Lanzamiento Plataforma Web Maipú
Solidario.
Agosto Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Informe
Semestral
al
S.T.
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio
Jóvenes y organizaciones forman parte de la red de apoyo y asesoría de la Casa de la Juventud
PR
OD
6
Capacitaciones a fondos concursanbles. x x x
S.T.
x x
Informe
Semestral
al Junio Julio
Capacitación formalización de
organizaciones.
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual. Agosto Sept.
Campaña mediáticas
ACTIVIDADES Mayo
Jóvenes estudiantes y miembros de organizaciones juveniles de la comuna son parte activa del Senado Joven de Maipú.
PR
OD
UC
TO
7
Sesiones de trabajo Senado Joven. x x x x x
Elaboración documentos consultivos xToma de decisiones resolutivas x
5S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x
2 x x x x x
3 x x
4S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x x x x x
3 x x
4 S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15 Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro HonorariosPatricia Alcayaga Espinoza
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo técnico HonorariosHugo Galvez Uribe
Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Ignacio Corcuera Guerrero Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Claudio Rodríguez Prieto Honorarios
Apoyo técnico
María Perez Velasquez Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Juan Ríos Caniu Honorarios
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Paz Gonzalez Catalan Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Daily Lamig Maurin Honorarios
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Alejandra Espinoza Cerda Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Felipe Gómez Gamaña Honorarios
Erick Prado Toro Honorarios
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Patricio Días Carvajal Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Patricio Erazo Iribarra Honorarios
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
Ana María Perez Flores Planta
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Paulo Olguin Uribe Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
PR
OD
UC
TO
7
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Informe
Semestral
al Junio Julio
S.T.
Agosto Sept.
Atención usuarios del servicio x
ACTIVIDADES Mayo
x x x x
Jóvenes ocupan activamente los centros de creación juvenil e infocentro para sus manifestaciones artísticos – culturales.
PR
OD
8
Actividades artísticas culturales. x x x x x
ACTIVIDADES Mayo
Capacitación en prevención de grooming x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Informe
Semestral
S.T.
Agosto Sept.
Uso de bibloteca Virtual. x x x
Junio Julio
Comunidad tiene acceso a material documental referente a la temática juventud.
PR
OD
UC
TO
9
Base de datos de instutuciones de
investigación.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Informe
Semestral
x
Elaboración de documentos relacionados a
la temática.
x x
S.T.
x
@maipu.cl
148
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Hasta hoy no los hemos cruzado con otras bases, pero contemplamos hacerlo en el
2013348
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
En el area de atencion de usuarios por demanda espontana, se realizan entrevistas motivacionales y de contencion (en caso de que
sea necesario) para poder referenciarlo a los diferentes programas de tratamiento que exten en la comuna. En el area de promocion e
informacion: se realizan talleres en detección precoz a la comunidad en general (colegios, juntas de vecinos etc), asi como tambien se
hacen ferias preventivas en los establecimientos educacionales focalizados por el programa que tengan un IBE bajo, a si como
tambien con el financiamiento externo desde SENDA REGIONAL PARA COLEGIOS QUE ELLOS HAN FOCALIZADO EN NUESTRA
COMUNA.
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
Los objetivos propuestos por el gobienro central se mantienen para el año 2013
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Servicios a Personas
Comunidad de Maipú, con énfasis en los sectores priorizados, reciben oferta programática de programa SENDA MAIPU, aumentando
los factores protectores de esta misma.
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
CAF -PREVIENE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
FONOFUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mgrudechut
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INCIDIRÁ
5315384
Integración de los jóvenes
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
I. UNIDAD RESPONSABLE
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
CARGO
Fomentar la Educación y prevención en salud
SALUD
NOMBRE
7. POBLACION BENEFICIARIA
COORDINADORAMARIA JOSE GRUDECHUT
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención. 200
PREVENCION, REFERENCIACIÓN Y ORIENTACION A CENTROS DE TRATAMIENTO PARA
CONSUMO PROBLEMÁTICO Y ABUSIVO DE DROGAS Y ALCOHOL, 2013
PR
OD
UC
TO
N°
1P
RO
DU
CT
O N
° 2
PR
OD
UC
TO
N°
3
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X
2 X X X
3S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X
2 X X X
ACTIVIDADES
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
X
Personas en situación de consumo adquieren herramientas en integración social.
Familias con características de codependencia y con
un miembro consumidor de drogas y alcohol ingresan
a programa de prevención y sicoeducación
Numero de personas que asisten a la
primera evaluación a centro de
tratamiento.
Familias con características de codependencia y con un miembro consumidor de drogas y alcohol ingresan a programa de prevención y sicoeducación
X
PR
OD
UC
TO
2
S.T.
X
X
Sept.
XX
X
Agosto
X
X
Informe
Semestral
al Concejo
Cantidad de sesiones con terapias
complementarias por usuario
Cantidad de familias.
Libro de caso con registro de
cada caso que se atiende y
la referencia que se le da.
Registro de seguimiento
X
Sept.Agosto
Personas en situación de consumo reciben atención y
referenciación a los diferentes centros de tratamiento
que actualmente existen en la comuna según el nivel
de complejidad
Mayo Junio
PR
OD
UC
TO
1
Sistematización de la experiencia del plan de
socio integración 2011- 2012 implementado
en 3 centros de tratamiento de la comuna.
Cosam, Cesfam Carlos Godoy, Cesfam
Michelle Bachelet
Replicar la experiencia del plan de socio
integración en otro centro de salud familiar
focalizado por la oficina Senda – Previene
–Maipú
Implementación y coordinación de 2
proyectos en Cesfam municipales y/o
dependientes del SS.CC , en prevención del
consumo de alcohol por medio de
psicoeducación con un miembro consumidor
de alcohol
Implementación y coordinación con
instituciones colaboradoras del plan de socio
integración (reuniones de organización y
gestiones administrativas)
X X
Lista de asistencia a
sesiones de sicoeducación.
Listas de atenciones a
terapias complementarias.
Listas de asistencia a talleres
de biodanza y yogha.
X
CARTA GANTT
PRODUCTOS
Personas en situación de consumo adquieren
herramientas en integración social.
10 personas con consumo problemático de
drogas y alcohol, son parte integral
intervención social individual de socio
integración.
Número de personas con consumo
problemático de drogas y alcohol que
participan en plan de intervención
social individual de socio integración.
Lista de asistencia a
sesiones.
Listas de personas que
finalizan su proceso
terapéutico de manera
exitosa
VERIFICADORES
Julio
ACTIVIDADES Mayo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Junio Julio
El 100% de las personas que consulta es
evaluada y referenciada a un centro de
tratamiento o redes pertinentes según el perfil
del usuario
X
METAS INDICADORES
20 familias participan de programa de
prevención y sicoeducación
3 X X
4 X
5S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 X X X X X
3 X X X X X
4 X X X X X X X
5
S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
IV. EQUIPO DEL PROGRAMACALIDAD FUNCION QUE DEDICACION HORARIA
otro Media jornada (4 hrs. diarias,
1/4 de jornada (2 horas diarias,
1/4 de jornada (2 horas diarias,
OBSERVACIONES
X
INTEGRANTES
X
Programa de consejería para niños/as y
jovenes que presentan consumo
experimental y/o exploratorio de consumo de
drogas y alcohol, los cuales son dereivados
de los colegios focalizados por la oficina
Senda- Previene - Maipú
X
Junio
X
PR
OD
UC
TO
2
X
X
Personas en situación de consumo reciben atención y referenciación a los diferentes centros de tratamiento que actualmente existen en la comuna según el nivel de complejidad
X X
X
X X
Julio Agosto
S.T.
X
X X
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
X XAtención, orientación, referenciación y
seguimiento a trabajadores pertenecientes a
I. Municipalidad de Maipú
PR
OD
UC
TO
3
Atención, orientación, referenciación y
seguimiento a personas que presentan
consumo de alcohol y drogas
X X
Coordinación comunal de la red de
tratamiento de alcohol y drogas
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES Mayo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
X X X
Sept.
X
Sistematización de la experiencia
Talleres sico – educación X
Macarena Loyola
María José Grudechut Fuentes Honorarios Coordinador Media jornada (4 hrs. diarias,
Honorarios
Marcia Meneses Honorarios otro Media jornada (4 hrs. diarias,
1/4 de jornada (2 horas diarias,
Valentina Valdebenito Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Profesional Honorarios
Rodrigo Valdivia Honorarios
Jose Ignacio Gomez
Profesional
Honorarios Profesional
Marisol Muñoz Arrue
@maipu.cl
2
2 1
2 1
925 2 1
5.925
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra
allí .
Incorporar a los padres en el proceso de
formación
Fomentar la Educación y prevención en
salud
Comunidad de Maipú, con énfasis en los sectores priorizados, reciben oferta programática de programa SENDA MAIPU,
aumentando los factores protectores de esta misma.
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ
14. Sol Poniente
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
EDUCACION
ESTRATEGIA COMUNAL DE PREVENCION Y TRATAMIENTO DEL
CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL, MAIPU 2013
Talleres y capacitaciones , ocupaciones de espacios.
El ultimo diagnóstico comunal de drogas nos indica que existen barrios en la comuna de alta vunerabilidad y presencia de factores
de riesgos para el desarrollo de un consumo problemático de drogas sumado al diagnostico nacional de drogas en el ambito
escolar que muestra un anticipo en la edad promedio de inicio de consumo. Es un tema que requiere trabajo a largo a plazo, ya
que es una intervecnión que instala competencias preventivas y estas deben ser entregadas permanente en la formación y
eduación integral de los niños y jóvenes. Por otro lado, promover estilos de vida saludable e instalar una polticia de prevención
comunal requiere de una continuidad, que genere a largo plazo culturas preventivas.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
Subprograma de Fortalecimiento Socio-comunitario
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
I. UNIDAD RESPONSABLE
CAF - PREVIENE
5315384MARIA JOSE GRUDECHUT
CARGO
COORDINADORA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Formación y educación a la comunidad
5.000
17. Los Héroes
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
13. Parque Tres Poniente
4. Rinconada RuralN° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
INDIRECTOS (ponderado)
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
7. POBLACION BENEFICIARIA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA mgrudechut
FONONOMBRE
1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El programa
satisface uno o más componentes.
SALUD
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
Integración de los jóvenes
PR
OD
UC
TO
N°
4
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x
2 x x x
3 S.T. Cuenta
Pública Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x
2 x
3 S.T. Cuenta
Pública
Anual
x
Comunidad educativa de colegios implementa oferta de prevención de drogas garantizada.
JulioMayo
x x
Informe
Semestral Mayo Junio
x x
Sept.
x
Vecinos de barrios focalizados participan en oferta preventiva de SENDA PREVIENE, a través de acciones de sensibilización, difusión y prevención de consumo de drogas, a partir de ocupación de espacios públicos.
PR
OD
N°
2
S.T.
x
x
x
Talleres educativos
ACTIVIDADES Julio Agosto
x
Inscripción de colegios para
recibir la oferta preventiva
Sept.AgostoJunio
PR
OD
N°
1
Taller de competencias preventivas en
establecimientos educacionales.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
2 organizaciones sociales por barrio son
capacitadas en competencias preventivas.
PR
OD
UC
TO
N°
2
ACTIVIDADES
Ferias de prevención.
Comunidad escolar, con énfasis en adolescentes
con mayores factores de riesgo (según instrumento
SENDA CENTRAL) y sus familias,
Son parte del PROGRAMA DE PREVENCION
SELECTIVA A TIEMPO.
PR
OD
UC
TO
N°
3
Comunidad escolar de establecimientos
educacionales priorizados por SENDA CENTRAL
según índice IVE, reciben sistema de gestión CHILE
PREVIENE EN LA ESCUELA.
PRODUCTOS
Comunidad educativa de colegios implementa oferta
de prevención de drogas garantizada.
PR
OD
UC
TO
N°
1
CARTA GANTT
Número de barrios focalizados son
intervenidos con ocupación de espacios
públicos.
4 barrios focalizados son parte de una
intervención social (ocupación de espacios
públicos) en prevención de consumo de
drogas a través de:
Vecinos de barrios focalizados participan en oferta
preventiva de SENDA PREVIENE, a través de
acciones de sensibilización, difusión y prevención
de consumo de drogas, a partir de ocupación de
espacios públicos. Cantidad de actividades preventivas por
barrios.
Número de organizaciones que
participa de capacitaciones
Cantidad de talleres que se realizan a
las diferentes instancias.
INDICADORES
Cantidad de colegios que implementan
para recibir la oferta preventiva
45 colegios de la comuna implementa la
oferta programática.
20 Talleres anuales en colegios focalizados.
METAS
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
VERIFICADORES
Ficha de registro actividades
masivas, SINTA, lista de
asitencia a talleres
preventivos.
Ejecución de las actividades masivas
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Listas de estudiantes que
ingresan al programa.
Listas de estudiantes que
egresan del programa
Número de colegios que completan
Plan Anual de gestión según plan de
acción programática definida por
SENDA CENTRAL.
3 colegios con alto IVE de la comuna
implementan y completan sistema de gestión
por cuatro años, según plan de acción
programática anual definida por SENDA
CENTRAL.
x
x
S.T.
100 estudiantes y sus familias de 4
establecimientos educacionales priorizados
por SENDA CENTRAL, participan en plan de
intervención social que establece programa A
TIEMPO.
Cantidad de estudiantes que participan
en PROGRAMA A TIEMPO.
Número de colegios que participan de
programa CHIPE.
x
Informe
Semestral
al Concejo
Listas de asistencia a
reuniones con mesas de
trabajo intersectorial.
Minutas de reuniones de
coordinación con
contrapartes de cada
colegio.
Registro SINTA.
Plan de acción anual por
colegios.
Registro Fotográfico.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x
2 x x x x x x x
3 S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x
2 x x
3 x x x
4S.T. Cuenta
Pública
AnualTRANSITO Y TRANSPORTE
N°
1
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Coordinador Media jornada (4 hrs. diarias,
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAINTEGRANTES DEDICACION HORARIA
Manuel Cuevas Honorarios Profesional
Marcia Meneses Honorarios Apoyo
administrativo
Mauricio Torres Paredes Honorarios Profesional
Cristy Sánchez Aravena Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
OBSERVACIONES
María José Grudechut Fuentes Honorarios
Media jornada (4 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Otro Media jornada (4 hrs. diarias,
ACTIVIDADES
Comunidad escolar, con énfasis en adolescentes con mayores factores de riesgo (según instrumento SENDA CENTRAL) y sus familias,
Son parte del PROGRAMA DE PREVENCION SELECTIVA A TIEMPO.
PR
OD
UC
TO
N°
4
Marisol Muñoz Arrue Honorarios
Aplicación de tamizaje en los colegios
Valentina Ureta Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Monitor 1/4 de jornada (2 horas diarias,
Carolina Martinez Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Monitor 1/4 de jornada (2 horas diarias,
Elizabeth Verches Honorarios Monitor 1/4 de jornada (2 horas diarias,
Felipe Fuentes Honorarios
x
Daniela Gonzalez Becerra Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Victor Gonzalez Honorarios
Sept.Junio Julio
x x
Agosto
Diagnostico perfil del establecimiento x
ACTIVIDADES Mayo
Comunidad escolar de establecimientos educacionales priorizados por SENDA CENTRAL según índice IVE, reciben sistema de gestión CHILE PREVIENE EN LA ESCUELA.
PR
OD
UC
TO
N°
3
Desarrollo de una mesa de trabajo educativa
que fortalezca factores protectores al interior
de la comunidad escolar para el desarrollo
de una cultura preventiva.
x x
Elaboración de diagnóstico psicosocial
individual y familiar. x
x x
Mayo Junio
x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
S.T.
Sept.
x x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Ejecución de plan de intervención
Julio Agosto
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
x x
@maipu.cl
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
FONO
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
Fortalecimiento socio-comunitario
Adultos Mayores de la comuna de Maipú, mejoran sus condiciones de envejecimiento activo al vincularse con la oferta social de la Oficina
del Adulto Mayor
La metodología que se utilizará en el proyecto de Envejecimiento Activo y sociedad para todas las edades, será participativa de acuerdo a
las actividades y objetivos de los productos, no obstante, contempla intervenciones individuales, grupales y comunitarias, a través de
atenciones, capacitaciones, entrega de beneficios directos, promoción y sensibilización respecto del ser Adulto Mayor en la Sociedad
actual.
Para ello, se proponen las siguientes Líneas de Acción 2013, bajo el concepto ‘ENVEJECIMIENTO ACTIVO y SOCIEDAD PARA TODAS
LAS EDADES’.
1.- LINEA DE FOMENTO DE DERECHOS
a.- Énfasis Temáticos: Derechos del adulto mayor, cultura de la tolerancia y el respeto, Buen trato, Convivencia social comunitaria, aporte
del AM a la sociedad y la comuna.
b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Charlas, Seminario, Campaña Comunal de Buen Trato, y otras temáticas relacionadas
con la Adultez Mayor, para esto se debe Generar alianzas con universidades u organismos involucrados en la temática, Consolidación Red
de Adulto
2.- LINEA DE APOYO PSICOSOCIAL
a.- Énfasis Temáticos: Ayuda social a AM en situación de pobreza, atención sicológica, atención en primeros auxilios (podología, kine;etc).
b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Atención social de caso, Vinculación con AFI, charlas educativas Mayor, trabajo con
ELEAMs.
3.- LINEA DE ENVEJECIMIENTO ACTIVO
a.- Énfasis Temáticos: Uso positivo del tiempo libre, educación continua, fortalecimiento cognitivo y emocional, cooperativismo, espacio de
encuentro social, era digital.
b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Talleres socioeducativos, Muestra de talleres, capacitación a monitores en temas de
gerontología social, eventos en alianza con Cajas de Compensación.
3.- LINEA DE CELEBRACIONES
a.- Énfasis Temáticos: Conmemoración de hitos importantes en el proceso de Envejecimiento, sensibilización comunal hacia la temática,
fortalecimiento de organizaciones de adultos Mayores.
b.- Técnicas metodológicas asociada a esta Línea: Celebración Día del Adulto Mayor, Fiestas Patrias, Pasando Agosto, Aniversario de
Clubes
7660142JEFA
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
3. DESCRIPCIÓN:
OFICINA DE ADULTO MAYOR
TRINIDAD QUINTAS
por que es necesario consolidar esta nueva forma de aboradar la tematica del adulto mayor
I. UNIDAD RESPONSABLE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
NOMBRE CARGO
tquintas
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
PROGRAMA DE ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y DE PROMOCIÓN DE UNA SOCIEDAD PARA
TODAS LAS EDADES - MAIPÚ 2013
4440P
RO
DU
CT
O N
° 2
PR
OD
UC
T
O N
° 4
Nominas de asistencia.
Pautas de evaluación de
actividades realizadas.
Numero total de Adultos Mayores
participantes
INDICADOR(ES) (mínimo uno por
Meta)
VERIFICADOR(ES) (mínimo
uno por Indicador)
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Nominas de asistencia
Pautas de evaluación de
actividades realizadas
Registro Sinta
Registro Fotográfico.
6000 adultos mayores participan en
actividades de fortalecimiento del
envejecimiento a activo a través de eventos
masivos , celebraciones y turismo social.
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Integración de los adultos mayores
Adultos mayores participan de Talleres Municipales
de tipo recreativo y socioformativo, que les permite
potenciar su envejecimiento activo
INDIRECTOS (ponderado)Nunca hemos intentado hacerlo
10.440
3400 Adultos Mayores participando de
Talleres Municipales.
Cantidad de adultos mayores que
participan en Talleres Municipales.
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Adultos Mayores participan de actividades
recreativas y celebraciones que fortalecen su
envejecimiento activo.
Numero total de Adultos Mayores que
participan en las actividades, durante
el 2013.
500 Adultos Mayores obtienen beneficios
sociales.
Numero total de Adultos Mayores en
situación de pobreza que obtienen
beneficios sociales.
Adultos Mayores participan de actividades
socioeducativas para el fomento de derechos.
Número total de actividades realizadas
durante el año2013
7 ELEAM reciben información sobre
envejecimiento activo. PR
OD
UC
TO
N°
3
50 Adultos Mayores trabajando en la difusión
de sus Derechos Sociales.
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
6.000
PRODUCTO(S)
PR
OD
UC
TO
N°
1
Adultos Mayores en situación pobreza, acceden a
beneficios sociales. (Alimentos, exámenes médicos,
medicamentos, atención primeros auxilios; etc)
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Nominas de asistencia.
Pautas de evaluación de
actividades realizadas.
Nominas de asistencia
Pautas de evaluación de
actividades realizadas
Registro Sinta
META(S)(mínimo una por Producto)
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Nominas de asistencia
Pautas de evaluación de
actividades realizadas
Registro Sinta
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE
SE INCIDIRÁ
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X
4 X X X X X X X
X1 S.T.Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X
2
3
4
5
6
7 X
8 X
X2 S.T.Cuenta
Pública Anual
Al menos 2 actividades anuales
(de tipo recreativa o formativas) realizadas en
convenio con instituciones privadas que
abordan la temática del adulto mayor.
Cantidad de organizaciones que
participan en Red de Adulto Mayor.
Cantidad de actividades realizadas.
Nominas de asistencia
Pautas de evaluación de
actividades realizadas
Nominas de asistencia
Pautas de evaluación de
actividades realizadas
Registro Sinta
Registro Fotográfico
Nominas de asistencia
Pautas de evaluación de
actividades realizadas
Número de organizaciones que
participan en Campaña de Fomento de
los derechos del adulto mayor.
Muestra de Talleres
Once a Dirigentes de Clubes Adultos
Mayores.
1 Campaña de Fomento de los derechos del adulto
mayor realizada por la Red de adulto mayor.
1 Red del adulto mayor, compuesta por al
menos 15 organizaciones o instituciones.
Agosto
Organizaciones e instituciones con presencia local,
relacionadas directamente con la temática de
Envejecimiento, se vinculan de manera periódica para
conocer, mejorar y coordinar sus acciones en la
comuna.
Adultos Mayores en situación pobreza, acceden a beneficios sociales. (Alimentos, exámenes médicos, medicamentos, atención primeros auxilios; etc)
X
X
Informe
Semestral
al
Concejo
X
S.T.
X
Sept.
X
X
X
X
Informe
Semestral
al
Concejo
Turismo Social (Senatur)
X
X
X
Mes del Adulto Mayor (Misa, Festival de la
X X
X
Adultos Mayores participan de actividades recreativas y celebraciones que fortalecen su envejecimiento activo.
Julio
S.T.
X
Junio
XX
ACTIVIDADES Sept.
Aniversario de Clubes (beneficio por definir)
X X
Mayo Junio
ACTIVIDADES Mayo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
PR
OD
UC
TO
N°
5
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Ramada del Adulto Mayor
PR
OD
UC
TO
2
Bailatones (Actividad recreativa)
Pasando Agosto
Feria de Servicios
Entregas de Cajas de alimentos
Atención social (Exámenes, medicamentos,
Alimento básico, etc.)
PR
OD
UC
TO
1
Atención Primeros Auxilios
AgostoJulio
XX X
CARTA GANTT
X
X
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X
3 X X X X X X X
4 X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1 X X
2 X
3 X X X X
4 X
X3 S.T.Cuenta
Pública Anual
1 X X X X X
2 X
3 X X
X3 S.T.Cuenta
Pública Anual
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sesiones de talleres municipales
X
PR
OD
UC
TO
5
Organizaciones e instituciones a nivel local, relacionadas directamente con la temática de Envejecimiento, se vinculan de manera periódica para conocer, mejorar y coordinar
sus acciones en la comuna, principalmente para aumentar acciones de difusión, promoción y sensibilización en la comuna.
X
Adultos mayores participan de Talleres Municipales de tipo formativo, recreativo, artísticos –culturales y terapéuticos., que les permite potenciar su envejecimiento activo,
PR
OD
UC
TO
4
Informe
Semestral
al
Concejo
X
X
S.T.
X X X
X X X
X
Reuniones de Red Adulto Mayor
Actividades recreativas formativas, en
convenio
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
Campaña de Fomento de derechos
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Muestra de talleres
Informe
Semestral
al
Concejo
Inscripción
Informe
Semestra
l al
Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Difusión
Seminario (Dirigentes)
ACTIVIDADES Mayo
OBSERVACIONES
X
Junio
Adultos Mayores participan de actividades socioeducativas para el fomento de derechos.
Sept.Julio Agosto
X X
S.T.
X
Capacitación Promoción de Vida Sana
X X
X
PR
OD
UC
TO
3
Encuentros Educativos (Barriales)
Difusión Envejecimiento Activo (ELEAM)
Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
Planta
MARIA ANGELICA VALDERAS OYARZO Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
CARMEN GLORIA VILLAGRA CUNEO Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)GLADYS VARGAS GAETE Honorarios Apoyo administrativo
LEYLA PIZARRO PEÑA Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CLAUDIA MUÑOZ URZUA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)LINA MUÑOZ FLORES Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VILMA CABEZAS VERDUGO Honorarios
EDUARDO PEZOA SAN MARTIN Honorarios
Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio) Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
TRINIDAD QUINTAS SALINAS
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
X
S.T.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
LEYLA URRUTIA TRONCOSO Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
MARIA FARIAS MARTINEZ Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CLORINDA HUENCHULAO CARILAO Honorarios
MARIA DE LAS MERCEDES ANDRADE CARDENAS Honorarios
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
FRANCESCA ELENA CERONI RIVERA Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)AMPARO BORREDA CEBRIA Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
OLIVIA AURORA CASTILLO CASTILLO Honorarios
GERARADO GABRILE ESTAY OFFMAN Honorarios
Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
LUZ MIRIAM FAUNDEZ VASQUEZ Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)PAULA ANDREA ESCOBAR PAVEZ Honorarios Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Monitor Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
SANDRA PAMELA FLORES MARAGAÑO Honorarios
JEAN MARIE ISH
MARIA ELISA MARCHANT MARCHANT
VICTOR ORLANDO FABER PALMA
GABRIEL ANTONIO HUENUQUEO COLILLAN
CAROLINA ORIANA DEL CARMEN LAZCANO GONZALEZ
VERONICA YAÑEZ ARAVENA
SERGIO ROJAS PALACIOS
ANTONIO VALDIVIA VIZCARDO
GLORIA YAÑEZ PEREZ
PAMELA SOLANGE BRAVO CRISTI
ROSA ESTER SALAZAR ROJAS
ISABEL MARINELLI HEVIA
JOSE PINTOS MARCELO
ERIKA COFRE SOMMER
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Monitor
FRANCISCO ORLANDO SALINAS TOLEDANO
SHIRLEY TRONCOSO MUÑOZ
Honorarios
Honorarios
Honorarios
CAMILA DEL CARMEN MORGADO MUÑOZ
MARIA ANGELICA NUÑEZ NUÑEZ
JAVIER ROLANDO OSORIO MARAMBIO
AMBAR IVONNE POCH ARREDONDO
Monitor
Honorarios
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Honorarios
Honorarios
Monitor
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Monitor
Honorarios
Honorarios
Monitor
Monitor
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
@maipu.cl
4810
11.310
ENCARGADA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
OFICINA DE LA MUJER
PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INTEGRAL Y
EQUITATIVO DE LAS MUJERES EN MAIPÚ, 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPSIntegración de los pueblos originarios
I. UNIDAD RESPONSABLE
FONO E-MAIL
6010 mfigueroa
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR 6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
NOMBRE CARGO
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.6.500
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Servicios a Personas
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
7. POBLACION BENEFICIARIA
La metodología de trabajo busca generar estrategias de intervención social que sean pertinentes con el contexto social en el cuál se
inserta, considerando variables como grupo etáreo, género y ambiente sociocultural en donde se inserta. En este sentido, un modelo
sistémico de acción, permite incorporar y entrelazar la diversidad y complejidad de la realidad comunal en torno a la mujer y las
condiciones problematizadas.
En esta labor, el trabajo social y sus metodologías comunitarias y grupales resultan tremendamente eficientes para – desde los
recursos disponibles – visualizar objetivos alcanzables y desplegar distintas técnicas de intervención que impulsen procesos de
socioeducación, prevención y promoción social.
Formación y educación a la comunidad
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
MONICA FIGUEROA
Mujeres de la comuna de Maipú, acceden a oferta social municipal que les permite fortalecer desarrollo humano, en los ámbitos
formativo, recreativo y laboral , aumentando niveles de participación social.
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
Nunca hemos intentado hacerlo
Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Participantes
Documento de Planificación
de Ciclos temáticos y
derivación AFI.
METASPRODUCTOS
Cantidad de jornadas realizadas.
Cantidad de mujeres participantes.
PR
OD
UC
TO
N°
1
Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Participantes
Documento de Planificación
de Ciclos temáticos y
derivación AFI.
VERIFICADORES
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Cantidad de ciclos temáticos
realizados.
Cantidad de mujeres participantes.
Número de mujeres vinculadas a
metodología AFI.
INDICADORES
Mujeres de la comuna de Maipú, participan de
espacios de formación y reflexión en relación a temas
relacionados con Familia, con énfasis en Roles
Parentales, ciclo vital y adolescencia, factores
protectores y temas legales asociados a conflictos
familiares, autocuidado y salud reproductiva, lo que
aumenta sus herramientas sociales e información
necesarias para un buen desempeño de sus roles
sociales.
3 jornadas socioeducativas en habilidades
parentales y de autocuidado, para mujeres
que se encuentran criando solas a sus hijo/as,
con una participación promedio de 30 mujeres
por jornada.
4 Ciclos socioeducativos en donde se
desarrollen charlas temáticas en relación a
tema familia, afectividad, salud y sexualidad,
con mujeres vinculadas a instituciones
educativas y comunitarias de Maipú. Al menos
200 mujeres participan.
Al menos 80 mujeres y sus familias, son
derivadas a atención AFI, ingresando a Plan
de Intervención según metodología AFI. Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Participantes
Documento de Planificación
de Ciclos de charlas y
talleres.
Convenio de cooperación
con instituciones en relación
a tema capacitación.
4 capacitaciones en oficios para mujeres de
la comuna, a ejecutarse en convenio con al
menos 2 instituciones u organismos
relacionados con el tema de capacitación.
2 ciclos de charlas sobre información útil para
el microemprendimiento, para mujeres
interesadas en mejorar sus ingresos familiares
(EJECUTADO EN COORDINACION CON
PMTJH). Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Participantes
Documento de Planificación
de Ciclos de charlas y
talleres.
Convenio de cooperación
con instituciones en relación
a tema capacitación.
PR
OD
UC
TO
N°
2
Mujeres de la comuna de Maipu, reciben orientación,
información y capacitación en inserción y habilitación
laboral, en formación de oficios y
microemprendimiento, lo que les permite mejorar sus
posibilidades de incrementar ingresos e incorporarse
y permanecer en el mercado laboral
4 talleres de Preparación para el trabajo y
Derechos laborales para mujeres de la línea
de trabajo dependientes e independiente, en
donde participen al menos 70 mujeres
(EJECUTADO EN COORDINACION CON
PMTJH).
Cantidad de talleres realizados.
Cantidad de mujeres participantes.
Número de capacitaciones realizadas
durante el 2013.
Número de instituciones u organismos
con los cuáles se logra convenio de
cooperación para capacitación en
oficios.
Ciclo de charlas realizadas.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2
3 X
4 X X
5 X X X X X X X
6S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
Número de intervenciones temática
realizada
Cantidad de asistentes al Foro Panel.
Julio
X
X
Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Personas y
organizaciones participantes
Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Personas y
organizaciones participantes
Conmemoración del Día de la Mujer con 1
intervención temática en el sector Metro/Plaza
de Maipú. Y 1 Foro sobre el ‘Rol de la Mujer’
con 200 asistentes.
PR
OD
UC
TO
1
Jornadas socioeducativas en habilidades
parentales y de autocuidado
Capacitaciones en alfabetización digital
Gestiones de derivación a atención AFI
Ciclos socioeducativos en donde se
desarrollen charlas temáticas en relación a
tema familia, afectividad, salud y
sexualidad, con mujeres vinculadas a
instituciones educativas y comunitarias de
Maipú
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Capacitaciones en manejo de redes con
enfoque de género
Gestiones para lograr convenio con
instituciones u organismos relacionados con
el tema de capacitación.
XX
Mujeres de la comuna de Maipu, reciben orientación, información y capacitación en inserción y habilitación laboral, en formación de oficios y microemprendimiento, lo que
les permite mejorar sus posibilidades de incrementar ingresos e incorporarse y permanecer en el mercado laboral
PR
OD
UC
TO
2
Julio
X
X
Capacitaciones en oficios
Día de la Madre: 5 Encuentros de
Organizaciones de mujeres con autoridades
municipales y 1 evento artístico masivo con al
menos 1000 participantes.
ACTIVIDADES Mayo
X
PR
OD
UC
TO
N°
3P
RO
DU
CT
O N
° 4
ACTIVIDADES
X
CARTA GANTT
X
Mayo
La comunidad maipucina, celebra a las madres de la
comuna y conmemora a la mujer ciudadana y su
aporte en la construcción social de nuestra comuna y
país.
Número de encuentros comunitarios
realizados.
Número de personas asistentes a
evento masivo.
Sept.Agosto
X
Mujeres de la comuna de Maipú, participan de espacios de formación y reflexión en relación a temas relacionados con Familia, con énfasis en Roles Parentales, ciclo vital
y adolescencia, factores protectores y temas legales asociados a conflictos familiares, autocuidado y salud reproductiva, lo que aumenta sus herramientas sociales e
información necesarias para un buen desempeño de sus roles sociales.
Junio
S.T.
X
Agosto Sept.Junio
X
X
X
Informe
Semestral
al
X
3.000 mujeres se inscriben en talleres
municipales
Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Participantes
Documento de Planificación
de talleres.
120 talleres Registro SINTA
Registro Fotográfico
Registro de Participantes
Documento de Planificación
de talleres.
Número de mujeres que participan en
talleres municipales durante el 2013.
Mujeres de la comuna de Maipú, participan en talleres
municipales, lo que permite el uso de su tiempo libre
en acciones recreativas y formativas que potencian
sus niveles de salud mental.
3 X
4 X X
5S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X
4 X
5 X
6S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 X X X
2 X X
3 X
X3S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
Jackeline Torres Honorarios Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Ceclilia Mon tero Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Veronica Torres Planta Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias, Monica Figueroa Honorarios
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
PR
OD
UC
TO
2
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Charlas sobre información útil para el
microemprendimiento,
X
ACTIVIDADES Mayo
X
Talleres de Preparación para el trabajo y
Derechos laborales para mujeres de la línea
de trabajo dependientes e independiente
S.T.
X
PR
OD
UC
TO
3
Intervención temática en el sector
Metro/Plaza de Maipú
Encuentros de Organizaciones de mujeres
con autoridades municipales por celebración
del Día de la Madre
Informe
Semestral
al
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al
La comunidad maipucina, celebra a las madres de la comuna y conmemora a la mujer ciudadana y su aporte en la construcción social de nuestra comuna y país.
Junio Sept.Julio Agosto
S.T.
Foro sobre tema ‘Liderazgo y Procesos
Ciudadanos en la Mujer
Foro sobre el ‘Rol de la Mujer’
Evento artístico masivo por celebración del
Día de la Madre
Mujeres de la comuna de Maipú, participan en talleres municipales, lo que permite el uso de su tiempo libre en acciones recreativas y formativas que potencian sus niveles
de salud mental.
PR
OD
N°
4
Difusión Talleres Municipales
X
Proceso de Inscripción en Talleres
Municipales
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al
S.T.
Muestra de Talleres
@maipu.cl
3. DESCRIPCIÓN:
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
DIRECCION :
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Es de "continuidad" o "arrastre" si: 1) atenderá a un MISMO grupo de beneficiarios, pero con
asignación presupuestaria 2013, ó 2) si mantendrá exactamente los Objetivos, Metas y Actividades desarrollados en 2012, aunque para
beneficiarios distintos (si cambia sus Objetivos y Metas para 2013 entonces pasa a ser un programa "nuevo")
el programa esta en su etapa de consolidacion por tanto para el año 2013 queremos comenzar una etapa de evaluacion
Continuidad
La intervención del programa se enfoca en mujeres del área de trabajo dependiente e independiente, trabaja ámbitos o componentes tales
como habilitación laboral, capacitación laboral, intermediación laboral, apoyo al emprendimiento, atención odontológica, nivelación de
estudios y/o alfabetización digital y apoyo al cuidado infantil, desde los cuales se realizan actividades coordinadas con redes locales e
instituciones privadas que nos permiten abordar en forma integral dichos componentes, interviniendo los ámbitos deficitarios en los que se
encuentran las mujeres jefas de hogar y segundas perceptoras de ingresos, generando la instancia de crecimiento personal y laboral
superando brechas discriminatorias que limitan y restringen su incorporación y permanencia en el mercado laboral.
Por otro lado se realizan jornadas de evaluación y participación de las mujeres en las diferentes líneas de acción donde se trabajan en
conjunto las debilidades y fortalezas que ellas visualizan ante la ejecución del programa con la finalidad de hacerlas participe del proceso y
desarrollo de éste.
La permanencia de las mujeres se evalúa a partir del cumplimiento de determinados logros de “trayectoria laboral”, fortaleciendo su
identidad como Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, lo cual se espera se cumpla dentro de un mínimo de seis meses y máximo un año y
medio, donde haya recibido la mayoría de los apoyos solicitados, en relación a cada componente mencionado anteriormente, formando
parte de instancias participativas para su desarrollo laboral y personal.
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
PROGRAMA MUJER TRABAJADORA JEFA DE HOGAR (PMTJH)
Violeta Alarcón Núñez
NOMBRE
Encargada Programa 6776088
Servicios a personas
Usuarias del Programa se insertan laboralmente y cuentan con mayores oportunidades para desarrollar sus emprendimientos, a través
de la entrega de herramientas que les permiten enfrentar las barreras de acceso que se encuentran en el mercado del trabajo.
valarcon
FONO E-MAIL
I. UNIDAD RESPONSABLE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
CARGO
PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR, 2013
185
96 mujeres habilitadas laboralmente
5 Talleres de Habilitación laboral
96 mujeres seleccionadas para ingresar al
Programa Mujer Trabajadora y jefa de Hogar
Año 2013
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
435POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
DESARROLLO PRODUCTIVO
Integrar a diversos segmentos de la población
PR
OD
UC
TO
N°
2
Mujeres trabajadoras y jefas de hogar, reciben
formación en habilitación laboral.
Registro SINTA
- Fichas de postulación
- Nómina de Mujeres
Seleccionadas
Total de mujeres habilitadas
laboralmente
Total de talleres realizados
Listados de asistencia a Talleres
de Habilitación Laboral
- Fotografía de los Talleres
- Registro SINTA
Listados de asistencia a
reuniones de coordinación
- Fotografías
- Fotocopia de los libros de
asistencia de cursos
- Evaluaciones de Seminarios
- Listas de asistencias de
seminarios
- Registro SINTA
Total de Mujeres que participan en
capacitaciones laborales
Mujeres de la comuna de Maipú reciben oferta social
correspondiente a Programa Mujer Trabajadora y Jefa
de Hogar 2013, lo que permite mejorar sus ingresos.
METASPRODUCTOS
PR
OD
UC
TO
N°
1
INDIRECTOS (ponderado)
120 Mujeres participan en capacitaciones
laborales
Mujeres trabajadoras y jefas de hogar acceden a
capacitación Laboral en oficios.
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
PR
OD
UC
TO
N°
3
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
7. POBLACION BENEFICIARIA
250
Los hemos verificado alguna vez en otras bases municipales (CEDEP-OMIL, Tesorería, Defensoría, Salud, u
otra)
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
VERIFICADORESINDICADORES
Total de mujeres seleccionadas para
ingresar al Programa Mujer
Trabajadora y jefa de Hogar Año 2013
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados
Mayor información y difusión
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y selección según puntaje FPS
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
PR
OD
UC
TO
N°
4
70 mujeres que ingresan a cursos de
alfabetizan digital y nivelación de estudiosMujeres Trabajadoras y jefas de Hogar acceden a
cursos de Alfabetización Digital y Nivelación de
Estudios, lo que permite mejorar posibilidades de
ingreso al mercado laboral.
150 mujeres que reciben apoyo técnico para
el desarrollo de sus emprendimientos
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar reciben apoyo
formativo y financiero para el desarrollo de su
emprendimiento.
PR
OD
UC
TO
N°
5P
RO
DU
CT
O N
° 6
Número de niños y niñas a cargo de
mujeres jefas de hogar y trabajadoras
que acceden a apoyo de cuidado
infantil
Ficha derivación
- Registro SINTA
40 mujeres que son intermediadas
laboralmente
Número de mujeres que son
intermediadas laboralmente
Número de mujeres que reciben
apoyo técnico para el desarrollo de sus
emprendimientos
Número de mujeres que ingresan entre
cursos de alfabetizan digital y
nivelación de estudios
Cantidad de mujeres que asisten
Ceremonia de egreso comunal del
Programa Mujer Trabajadora y Jefa de
hogar.
Cantidad de Encuentro de evaluación
comunal del Programa.
Número de mujeres que reciben salud
odontológica.
Niños y niñas a cargo de Mujeres Trabajadoras y Jefas
de Hogar acceden a apoyo de cuidado infantil.
10 niños y niñas a cargo de mujeres jefas de
hogar y trabajadoras que acceden a apoyo de
cuidado infantil
250 asisten a Ceremonia de egreso comunal
del Programa Mujer Trabajadora y Jefa de
hogar.
1 Encuentro de evaluación comunal del
Programa.
Derivaciones
- Fotografías
- Minutas de reunión con
empresas
- Registro de postulación a
programas gubernamentales de
empleo
- Registro SINTA
Fotocopias de libros de
asistencias.
- Fotografías de los cursos
- Registro SINTA
Planilla de Convocatoria
- Planilla de Atención Centro de
salud
- Derivación a Centro de salud
- Registro SINTA
Listado de asistencia
- Fotografías
- Evaluaciones de actividades
- Registro SINTA
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar reciben apoyo
en intermediación
laboral
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar, egresan y
evalúan el PMTJH en sus niveles de implementación y
efectividad, para incorporar mejoras en la intervención.
144 reciben atención en salud odontológica.
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar acceden a
atención en salud odontológica.
Listado de asistencia de
asesorías técnicas.
-Planilla de evaluación de
proyectos
-Fotografías
- Facturas de herramientas
adjudicadas
- Certificado de postulación (o
PR
OD
UC
TO
N°
7Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 x
3 x x
4 x x
X1 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2
3
4
X2 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Agosto
Postulación al PMTJH de mujeres que
cumplan con el perfil del programa
Charlas informativa a funcionarios
municipales
Difusión de postulación al programa para
mujeres trabajadoras segundas perceptoras
de ingresos y jefas de hogar
2 ciclos de charlas sobre información útil para
el microemprendimiento, para mujeres
interesadas en mejorar sus ingresos familiares
(En coordinación con la Oficina de la Mujer)
4 talleres de Preparación para el trabajo y
Derechos laborales para mujeres de la línea de
trabajo dependiente e independiente, en donde
participen al menos 70 mujeres (En
coordinación con la Oficina de la Mujer).
Mujeres de la comuna de Maipú, reciben orientación
en información microemprendimiento y derechos
laborales, lo que les permite mejorar sus posibilidades
de incrementar ingresos e incorporarse y permanecer
en el mercado laboral.
ACTIVIDADES
CARTA GANTT
Sept.
Selección de las mujeres postulantes al
PMTJH
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Registro SINTA
- Registro Fotográfico
Registro de asistencia de las
Participantes
-Documento de Planificación de
Ciclos de charlas y talleres.
- Convenio de cooperación con
instituciones en relación a tema
capacitación
Ciclo de charlas realizadas.
Cantidad de talleres realizados.
Cantidad de mujeres participantes.
Informe
Semestral
al Concejo
x
Charla de Planificación y Administración del
Presupuesto para mujeres que realizan con
THL x x
x
Charla de Apresto Laboral, para mujeres que
realizan THL
Julio
x
S.T.
S.T.
Sept.
Informe
Semestral
al Concejo
Agosto
x
PR
OD
UC
TO
2
Talleres de Habilitación laboral para la
incorporación de las mujeres seleccionadas
al PMTJH
Mujeres de la comuna de Maipú reciben oferta social correspondiente a Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar 2013, lo que permite mejorar sus ingresos.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
ACTIVIDADES Mayo
x
Mujeres trabajadoras y jefas de hogar, reciben formación en habilitación laboral.
JulioMayo
PR
OD
UC
TO
1
Junio
x
x
xxCharlas VIF en coordinación con el centro de
la mujer para mujeres que realizan el THL
Junio
x
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2 x
3 x
4
5
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3 X X X X X X X
4 X X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2 X
3 X
4
5
XAsesorías técnicas para la postulación a
fondo de emprendimiento
X
Postulación a programas de gobierno para
empleabilidad
Intermediación laboral a mujeres requirentes X X X X
X
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar son intermediadas laboralmente
PR
OD
UC
TO
Nº4
Reuniones de presentación con empresas X X
Agosto Sept.Junio Julio
x
S.T.
x
Mujeres trabajadoras y jefas de hogar acceden a capacitación Laboral en oficios.
Junio Sept.Julio Agosto
x
x x
x
x
x
Participación en ceremonias de certificación
de las mujeres capacitadas
Seminario Laboral con temáticas de trabajo
independiente
Charla de Derechos Laborales y Normativas
legales en coordinación con la Dirección del
Trabajo
PR
OD
UC
TO
3
Ejecución de cursos de capacitación en
oficios
x
Seminario Laboral con temáticas de trabajo
dependiente
Informe
Semestral
al Concejo
ACTIVIDADES Mayo
Primera selección de proyectos de fondo
concursable
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
XPostulación a programas de gobierno, para
financiamiento de emprendimientos
X
Presentación de ofertas laborales por
empresas
MayoACTIVIDADES
Junio Julio Agosto Sept.ACTIVIDADES
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar reciben apoyo para el desarrollo de su emprendimiento
PR
OD
UC
TO
5
Mayo
X
S.T.
Realización de talleres relacionados al área
de emprendimiento, innovación y creatividad
Reuniones con Instituciones de educación
superior, para gestionar apoyo técnico en
implementación de fondo de emprendimiento
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
6
7
8
9 X
10
11 X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
2
3 X X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
X
Asesorías para la presentación de cada uno
de los proyectos de las postulantes al fondo
de emprendimiento
XPresentación de proyectos de cada una de
las postulantes al fondo de emprendimientos
Talleres de alfabetización digital nivel básico
para mujeres requirentes
ACTIVIDADES
Implementación de Ferias productivas para
las mujeres del PMTJH
Talleres de Planes de Negocio y Contabilidad
para mujeres de la línea de trabajo
independiente del PMTJH
ACTIVIDADES
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar acceden a atención en salud odontológica
PR
OD
UC
TO
N 6
Mujeres Trabajadoras y jefas de Hogar acceden a cursos de Alfabetización Digital y Nivelación de Estudios
X
PR
OD
UC
TO
5
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mayo Junio Julio Agosto Sept.
Ceremonia de premiación de
emprendimientos
Selección de proyectos ganadores del fondo
de emprendimiento X
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
X
X
X
X
Agosto
X
Derivación a Mujeres a entidad ejecutora
para Nivelación de Estudios Básicos y
Medios
Talleres de alfabetización digital nivel medio
– avanzado para mujeres requirentes
Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
Mayo Junio Julio
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
PR
OD
UC
TO
N 7
Atención dental a mujeres requirentes X
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
@maipu.cl
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
CENTRO DE ATENCION Y PREVENCION EN VIOLENCIA INTRA-FAMILIAR 2013
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje
FPS
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizadosFormación y educación a la comunidad
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
I. UNIDAD RESPONSABLE
vhernandezp
FONO
677-6746
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
El proposito y objetivo del programa estan determinado por el convenio con el gobioerno central, por tanto mantendremos los mismos
para el año 2013
Nunca hemos intentado hacerlo
NOMBRE CARGO
Encargada ProgramaVANESSA HERNANDEZ PARRA
Servicios a Personas
Mujeres víctimas de violencia intrafamiliar ingresadas al Centro de la Mujer, logran disminuir situación de violencia a través de la
atención psicosocial y jurídica otorgada
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
El proyecto se ejecuta según las indicaciones técnicas que establece el convenio suscrito entre SERNAM y la I. Municipalidad de
Maipú.
El Centro cuenta con 4 líneas de intervención:
- Línea de Atención: Se entrega atención psicosocial y jurídica a mujeres de 18 años en adelante que sean victimas de violencia
intrafamiliar, que vivan, estudien o trabajen en Maipú (Atención de caso, modelo centrado en tareas, intervención en crisis, intervención
psicoeducativa. (Intervención individual y grupal).
Línea Capacitación: Dirigida principalmente a funcionarios públicos de la comuna que trabajen en Violencia intrafamiliar o atiendan
público. Se entregará herramientas técnicas para fortalecer la intervención en el área. (Modelo principalmente expositivo (módulos de 6
a 12 horas de duración).
Línea de Prevención Socioeducativa: Dirigida a Jóvenes desde 14 años en adelante (ambos sexos) y a integrantes de organizaciones
sociales de la comuna. Con estos grupos se realizan talleres de prevención de violencia, talleres en género y de resolución alternativa
de conflictos; Actividades de sensibilización para visibilizar el problema a nivel comunal (Intervención expositiva y participativa
(Talleres de una duración de 4 sesiones).
Línea de Redes: El Centro participa en la Red Local de prevención de violencia y le corresponde formar y/o fortalecer 2 redes locales
comunitarias, una con jóvenes y otra con mujeres.
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
CENTRO DE LA MUJER DE MAIPU
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
1036
2.436
PR
OD
UC
TO
N°
1
PR
OD
UC
TO
N°
2P
RO
DU
CT
O N
° 3
PR
OD
UC
TO
Nª
4
PR
OD
UC
TO
Nª
5
Medios de comunicación local, transmiten o publican
acciones comunicacionales destinadas a la prevención
de la violencia de género.
Funcionarios Públicos son capacitados en prevención
de la violencia de género, en el ámbito legal, redes
disponibles y protocolos de atención
METASPRODUCTOS
Jóvenes y mujeres respresentantes de
organizaciones, participan en Talleres preventivos en
temática de violencia intrafamiliar, género y resolución
alternativa de conflictos
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
1.400
VERIFICADORESINDICADORES
Mujeres victimas de VIF ingresan al Centro de la Mujer
Maipú para recibir atención psicosocial y jurídica
Copia de la acción (impresa
en papel o grabada)
Registro de ingresos
7. POBLACION BENEFICIARIA
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
Comuna de Maipú, cuenta con una Red local para la
prevención de violencia de género constituida y en
funcionamiento.
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
1 Red local de prevención de la violencia de
género, compuesta por al menos 3
organizaciones de la comuna.
Número de participantes
Numero de acciones realizadas para la
conformación de la red
Cantidad de organizaciones que
componen la red local.
100 participantes
Número de acciones comunicacionales
realizadas
301 mujeres Total de mujeres ingresadas en el año
300 personas
Número de participantes en los talleres
en el año
Listas de asistencia
Listas de asistencia
Listas de asistencia
Registro Fotográfico
Minuta de sesiones de red
6 acciones
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X X X
4 X X X X X X X
5 S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X X
3 X X X
4 X X X
5 X
6 X
7S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X X
3S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X
3 X X X X
4S.T. Cuenta
Pública
Anual
ACTIVIDADES
X
XX
JunioMayo
CARTA GANTT
XX
X X
PR
OD
UC
TO
1
Entrevistas de ingreso
Atención psicológica
Intervención grupal
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X
X
X X
X
Atención Legal
ACTIVIDADES Mayo
Realización de actividades de sensibilización
Coordinación con instituciones y centros
educacionales
X
Julio
S.T.
Sept.
Agosto
X
X
Julio
X
Junio
X
Sept.
X
X X
Mujeres victimas de VIF ingresan al Centro de la Mujer Maipú para recibir atención psicosocial y jurídica
ACTIVIDADES Mayo
X
Lanzamiento Campaña Jóvenes
Evaluación de Talleres
X
Ejecución de Talleres preventivos X
Agosto
X
XX X
S.T.Informe
Semestral
al Concejo
PR
OD
UC
TO
3
Planificación de actividades y preparación del material
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Ejecución de actividades de comunicacionales
Jóvenes y mujeres respresentantes de organizaciones, participan en Talleres preventivos en temática de violencia intrafamiliar, género y resolución alternativa de conflictosP
RO
DU
CT
O 2
Planificación talleres y preparación del
material
S.T.
X
Sept.Julio Agosto
Informe
Semestral
al Concejo
Medios de comunicación local, transmiten o publican acciones comunicacionales destinadas a la prevención de la violencia de género.
Junio
X
X
X
X X
X
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.
Capacitaciones en violencia intrafamiliar
PR
OD
UC
TO
4
Coordinación con instituciones y
organizaciones
X X
Ejecución de las capacitaciones X X X
Planificación de actividades y preparación del
material
X X
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 x x x x x x x
3 x x x x x x x
4 X
5 X
6 X
7
8S.T. Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
5
6
7
8
9
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAOBSERVACIONESDEIDICACION HORARIA FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
CALIDAD
JURIDICA
INTEGRANTES
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Profesional
LORENA INZUNZA GAJARDO Honorarios
MARIA VEAS GUERRERO
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio) Apoyo técnico
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Honorarios Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)Honorarios
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
VANESSA HERNANDEZ PARRA Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
CATALINA RODROGUEZ MATAMALA Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias, promedio)
LUZ MARINA ASTORGA ROJAS
N°
MARIA MORAGA TOBAR Honorarios
ERNESTINA MEZA MORENO Honorarios
Honorarios
MACARENA PEREZ PEREIRA
NILSKA WERSIKOWSKY NEGRETE
Constitución de la Red de Jóvenes X
Actividades de replica en los colegios X
Constitución de la Red de Mujeres
x x
Lanzamiento Campaña para Mujeres
Actividades de sensibilización con Mujeres x x x
x xActividades de sensibilización con jóvenes x
ACTIVIDADES Mayo
x x
Formación de redes locales para la prevención en violencia
PR
OD
UC
TO
5
Planificación de actividades
Junio Julio Agosto Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3 X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X
2 X X X
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2
X3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
OBSERVACIONES
XDerivación de niños y niñas a Programa de 4
a 7
JunioMayoACTIVIDADES
Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
Violeta Edith Alarcón Núñez
Ceremonia de Egreso, Lanzamiento y
Certificación de Talleres de Habilitación
Laboral
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Encuentro Comunal de Evaluación del
PMTJH
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
Honorarios
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Carmen Gloria Zola Bravo Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Carmen Paz Saavedra Godoy Honorarios
Tamara Leticia Chávez Espinosa Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.
Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar participan en encuentros de carácter participativo y de evaluación
PR
OD
UC
TO
N 8
Charla motivacional, enfocada en salud
mental
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
X
X X
Julio Agosto Sept.
Niños y niñas a cargo de Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar acceden a apoyo de cuidado infantil P
RO
DU
CT
O N
9Apoyo a la postulación de mujeres
requirentes a cargo niñas y niños a salas
cunas y jardines infantiles de Junji e integra.
X
Agosto Sept.
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
X X X
Talleres de Preparación para el trabajo y
Derechos laborales para mujeres de la línea
de trabajo dependientes e independiente.
S.T.
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio
X X
Mujeres de la comuna de Maipú, reciben orientación, información y capacitación en inserción y habilitación laboral, en formación de oficios y microemprendimiento, lo que les
permite mejorar sus posibilidades de incrementar ingresos e incorporarse y permanecer en el mercado laboral
PR
OD
UC
TO
N 1
0
Charlas sobre información útil para el
microemprendimiento, para mujeres
interesadas en mejorar sus ingresos
familiares.
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
@maipu.cl
#¡REF!
2#¡REF!
2#¡REF! #¡REF!
2#¡REF! #¡REF!
370
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
Oficina de Asuntos Indígenas
Fortalecimiento socio-comunitario
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA gfuentealbav
NOMBRE CARGO
Encargado O.A.I.
E-MAIL FONO
6776794Gastón Fuentealba
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
3. METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
2.000
Integración de los pueblos originarios
INDIRECTOS (ponderado)
Se realizará mediante una metodología participativa, que convoque activamente el trabajo de las organizaciones indígenas, la
comunidad indígena y personas naturales que quieran promover el rescate de las prácticas y valores ancestrales. A través de una
intervención individual, grupal y comunitaria. Se utilizaran técnicas de educación social y cultural orientadas a la capacitación sobre
estas temáticas.
por que aún no alcanzamos el nivel de desarrollo deseado para pasar a otra etapa y fijarnos nuevos objetivos.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Es de "continuidad" o "arrastre" si: 1) atenderá a un MISMO grupo de beneficiarios, pero con
asignación presupuestaria 2013, ó 2) si mantendrá exactamente los Objetivos, Metas y Actividades desarrollados en 2012, aunque para
beneficiarios distintos (si cambia sus Objetivos y Metas para 2013 entonces pasa a ser un programa "nuevo")
15. Pehuén
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra
allí .
2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION La población indígena recibe capacitación y acceso a espacios de difusión sobre su cosmovisión y apoyo en las inicitivas de
microemprendiemiento de productos artesanales o comerciales.
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDRÁ
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Continuidad
13. Parque Tres Poniente
14. Sol Poniente
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
I. UNIDAD RESPONSABLE
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
2.370
RESCATE Y FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE PUEBLOS ORIGINARIOS A NIVEL LOCAL, 2013
PR
OD
UC
TO
N°
3
1
2 x x
3 x x x x xTalleres para el rescate y fortalecimiento de las
culturas ancestrales xx
Seminario sobre el rol de la mujer indígena urbana en
la actualidad
Otros eventos a definir por la mesa de participación de
las organizaciones de pueblos originarios x x
x
PR
OD
UC
TO
N°
4 Usuario de la OAI, informado y postulado a la Beca
Indígena
100 % entrevistados informados
PR
OD
UC
TO
N°5
Jóvenes Beneficiarios de B.I con herramientas y
sensibilizados en cosmovisión, rol social e
intercambio cultural
50 % Jóvenes Asiste a Escuela Familiar, 30 %
jóvenes sensibilizados en
Cosmovisión
% asistentes
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
N° de asistentes.
20% de quienes asisten se capacitan % de usuarios capacitados
Listado de asistencia registro
fotográfico
30 % jóvenes capacitados en Rol Social
CARTA GANTT
PR
OD
UC
TO
1 x
x
VERIFICADOR(ES) (mínimo
uno por Indicador)
PRODUCTO(S)
N° de asistentes.
Listado de Asistencia
Registro fotográfico
Evaluación capacitaciones.
SINTA
PR
OD
U
CT
O N
°
2
Listado de Asistencia
Registro fotográfico
Listado de Asistencia
Ordenanza
Usuarios de la OAI reciben herramientas en el
rescate de valores y prácticas tradicionales.
Incorporación de la mesa a la Ordenanza
Municipal.
200 Usuarios asisten a espacios de
Mesa de Participación Indígena fortalecida y
Programas de salud y educación intercultural con
relación contractual de cumplimiento. Decretos
1000 Usuarios participan de las celebraciones
y conmemoraciones.
N° de usuarios participando en
celebraciones
Establecimiento de convenio por decreto
alcaldicio.
Firma de convenio por decreto
400 Usuarios Asisten a Talleres
META(S)
(mínimo una por Producto)
PR
OD
UC
TO
N°
1
Publicación en ordenanza municipal
INDICADOR(ES) (mínimo uno por
Meta)
Listado de Asistencia
Registro fotográfico
x
PR
OD
U
CT
O N
°6 Acceso a espacio para la venta de productos para
Artesanos y micro-emprendedores de pueblos
originarios
30 Stand de ventas N° stand
% entrevistados informados
30% jóvenes Participan en intercambio
Cultural
% participantes Listado de asistencia registro
fotográfico
Listado de asistencia
30 artesanos participando en feria N° artesanos Listado de asistencia
Registro fotográfico
Usuarios de la OAI relevan su cultura a través de
celebraciones tradicionales y conmemoraciones.
% asistentes y sensibilizados Listado de asistencia registro
fotográfico
Listado de asistencia registro
fotográfico
100% postulantes que reúne requisitos,
postulado
% postulados Listado de asistencia registro
fotográfico
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x
2
X3 S.T.Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x2
3
4 x5
6
7 x
8 S.T.Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x
2 S.T.Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2
3
4 x x x
5
6 x
7 x
8 S.T.Cuenta
Pública
Anual
Intercambio cultural
Usuarios de la OAI relevan su cultura a través de celebraciones tradicionales y conmemoraciones.
PR
OD
UC
TO
5P
RO
DU
CT
O 3
ACTIVIDADES
Mesa de Participación Indígena fortalecida y Programas de salud y educación intercultural con relación contractual de cumplimiento.
PR
OD
UC
TO
4
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
ACTIVIDADES
Mes de los Pueblos Originarios
x
S.T.
Seminario Rol de los Jóvenes en la mantención cultural
Jornada Capacitación (Asociatividad, cosmovisión,
liderazgos) x
Sept.
PR
OD
UC
TO
2
ACTIVIDADES
0
Información y Postulación B.I
Informe
Semestral
al Concejo
Sept.
Firma Convenio Salud-Educación-DIDECO x
Agosto
Mayo
Taller de Lengua
Mesa de Participación Ordenanza x x
Julio
Sept.
x
Mayo
x
Agosto Sept.
Actividades Genéricas: Día de la Lengua Materna
ACTIVIDADES
Usuarios de la OAI reciben herramientas en el rescate de valores y prácticas tradicionales.
x
Informe
Semestral
al Concejo
Escuela de Verano
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Celebración Rapa Nui
Ceremonias: Guillatún
Junio Julio
Seminario Jóvenes y Cultura Ancestral
Agosto
S.T.
Anata (celebración Aymará)
AgostoJunio Julio
JulioJunio
Día Internacional de la Mujer Indígena
S.T.
x
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
x
Informe
Semestral
al Concejo
Mayo
Mayo Junio
S.T.
x
x x
We Tripantu x
xx
Escuela Familiar
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X
3 S.T.Cuenta
Pública
Anual
OPERACIONES
PREVENCION Y SEGURIDAD (DIPRESEC)
1
2
3
4
Verónica Mamani Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Gastón Fuentealba
Jornada de Capacitación
CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
TIEMPO SEMANAL QUE
DESTINARÁ AL PROGRAMA
OBSERVACIONES
Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N° NOMBRE DE LOS INTEGRANTES
PROPUESTOS
ACTIVIDADES
Feria Emprendedores y Artesanos
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Sept.AgostoJulio
Jóvenes Beneficiarios de B.I con herramientas y sensibilizados en cosmovisión, rol social e intercambio cultural
PR
OD
UC
TO
6
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral
(ST), Informe semestral y Cuenta Pública
Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
Junio
Domnica Coñoepan
Gonzalo Peña
Honorarios
Honorarios
Profesional
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
Mayo
@maipu.cl
INCLUSION SOCIAL DE LA DISCAPACIDAD 2013
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
JEFA DEPTO.
I. UNIDAD RESPONSABLE
NOMBRE FONO
677-6761
CARGO
Garantizar el acceso de las personas con discapacidad que habitan los diferentes barrios de la comuna, a los servicios, beneficios y
espacios físicos disponibles, para el conjunto de habitantes de la comuna.
Para la atención del CCR se continuará con el Convenio de Colaboración con la Universidad SEK del año 2011 Y 2012, facilitando el
Centro para prácticas profesionales y otorgando atenciones profesionales cortas que incluyen el seguimiento en el hogar y el
traspaso de habilidades a los cuidadores para que continúen los tratamientos una vez otorgada el alta. El tema es enfatizar la
participación de la familia y la comunidad organizada más que el tratamiento clínico. Con ello se maximiza el uso de profesionales y
se logra un mayor involucramiento de la familia en el proceso de rehabilitación, con mayor compromiso y acercamiento hacia el
familiar con discapacidad.
Las técnicas a utilizar serán: Participación de los actores relevantes de la comunidad, atenciones asistidas entre usuario-familiar-
profesional-alumno. Seguimientos en el hogar. Capacitación a cuidadores y dirigentes sociales.
La estrategia involucrada es la de Rehabilitación con Base Comunitaria.
En cuanto al Fortalecimiento de Redes se continuará el trabajo de estrecha colaboración efectuada con las organizaciones donde
las personas con discapacidad participan, se mantendrá la actividad conjunta entre los servicios que en la comuna se dedican a la
discapacidad a través de reuniones mensuales rotativas denominadas Mesa Técnica, todo ello bajo las estrategias de RBC y del
Abrazo público-privado, mediante aportes en servicios, capacitaciones y asesoría técnica.
Se otorgará una atención individual de tipo asistencial para la provisión de Ayudas Técnicas y otros beneficios sociales, a través de la
metodología de atención social de casos, lo que incluye la investigación de las situaciones socioeconómicas de los posibles
beneficiarios, su situación familiar, ambiental y social. La Metodología incluye la obtención de recursos tanto desde el Depto. de
Asistencia Social como del Servicio Nacional de la Discapacidad y en menor medida de la red social de gobierno, contando además
con los aportes de los interesados, de acuerdo a su situación de indigencia o situación de necesidad manifiesta, verificada por el
profesional Asistente Social.
LILIAN MONSALVE
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
Servicios a personas1. CATEGORIA DE PROGRAMA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
OFICINA DE LA DISCAPACIDAD
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
lmonsalve
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
1328
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Focalización municipal sobre otros criterios, no FPS
Sus domicilios están geo-referenciados en SITMA, pero no actualizados
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
7. POBLACION BENEFICIARIA
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
1.795
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Para alcanzar las metas laborales la metodología será la capacitación semi-formal a través de talleres y la colocación laboral a través
de:
En la organización de talleres, eventos y actividades de difusión y sensibilización barrial se utilizarán técnicas de Difusión y
Motivación para la participación e invitación a la comunidad. La estrategia a utilizar es la apertura hacia nuevos barrios para lo cual es
necesario ir aumentando la participación real, es decir, diferenciación por rut.
Respecto a la Escuela de Verano y la participación de la Oficina en los Operativos “Maipú+Cerca”, conlleva una metodología de
sensibilización hacia la comunidad a través de la territorialidad que otorgan los barrios, los cuales serán seleccionados según los
espacios sin ocupar que revelan los Mapas georreferenciados de estas actividades en los años anteriores (barrios sin afectar).
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Integración de los discapacitados
El programa comenzó su implementación durante el año 2012, el año 2013 buscaremos profundizar su desarrollo.
4. ¿PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
INDIRECTOS (ponderado)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 3.123
Hasta hoy no los hemos cruzado con otras bases, pero contemplamos hacerlo en el 2013
PR
OD
UC
TO
N°
1P
RO
DU
CT
O N
° 3
PR
OD
UC
TO
N°
4P
RO
DU
CT
O N
°
5P
RO
DU
CT
O N
° 6
PR
OD
UC
TO
N°
7
Fortalecer la Red de Siscapacidad.
METASPRODUCTOS VERIFICADORES
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
INDICADORES
Funcionamiento del Centro Comunitario de
Rehabilitación, en convenio con la Universidad SEK.
PR
OD
UC
TO
N°
2
PcD participan en acciones de integración social en
talleres con una distribución barrial equitativa.
Se realizan acciones de Intermediación Laboral para
PcD, mediante la articulación público-privada.
Sensibilización social (Sobre la discapacidad) de la
comunidad.
Documento del Informe
Fotografías, Invitaciones
Tablas de asistencia
Número de informes entregados
Cantidad de Seminarios realizados
Sinta
Fotografías
Registros Dideco
Sinta
Cuaderno diario
Tablas Excel de control
interno
Fotografías
Listas de asistencia
Actas de reuniones
Invitaciones
% de instituciones presentes en la Mesa
Técnica el año 2013 en relación al
2012.
Cantidad de organizaciones
comunitarias existentes al final del 2013
en relación al 2012.
Cantidad de sectores barriales
impactados el 2013 por alguna
actividad de difusión en relación a la
cantidad de barrios existentes
% de Ayudas Técnicas cursadas por rut
el 2013 en relación a las cursadas el
2012.
% de Beneficios Sociales entregados
por rut el 2013 en relación al 2012.
Mapa de intervención social.
Asesoramiento a las direcciones Municipales
pertinentes sobre accesibilidad a los espacios físicos
para PcD.
Entrega de ayudas técnicas y apoyos a personas con
discapacidad en vulnerabilidad social o estado de
necesidad manifiesta.
Aumentar en un 10% las instituciones que
asisten a la Mesa Técnica
Apoyar la constitución de al menos 2
organizaciones comunitarias nuevas.
Escuela de Verano en 4 barrios
Maipú + Cerca o similar en 6 barrios
Aumentar en un 20% la postulación de
ayudas técnicas para financiamiento Senadis.
Aumentar en un 30% la entrega de beneficios
sociales con financiamiento municipal.
15 barrios intervenidos con al menos 3
domicilios beneficiados en cada uno.
Al menos un estudio de accesibilidad
realizado y entregado por año
Al menos un Seminario de actualización cada
dos años
92 personas atendidas
1.104 atenciones
30 cuidadores capacitados
15 dirigentes capacitados
15 barrios intervenidos con al menos 3
domicilios por cada uno
Cantidad de sesiones profesionales en
relación al Nº de rut atendidos el 2013
en relación al 2012.
Cantidad de asistentes a los Mini
talleres para cuidadores y dirigentes
realizados el 2013 en relación al 2012.
SINTA
Aumento del 20% de la inscripción final en
talleres laborales y recreativos
15 barrios intervenidos con al menos 5
domicilios por cada taller
% de PcD’ que asisten a los talleres
laborales, recreativos y eventos 2013
en relación al 2012.
Mapas de intervención talleres y
eventos 2012/2013
Programa de talleres/
Libros de Clases/
Ficha de Inscripción/
Registro fotográfico/
Sinta
Contratos de Trabajo
Listado de postulantes
Listado de empleos
Sinta
Lista de empresas
Aumento de un 10% en las colocaciones
Aumento de un 10% de personas capacitadas
5 barrios intervenidos con al menos 3
domicilios identificados en actividades de
colocación o capacitación
Celebrar acuerdos con al menos 10 empresas
% de personas con discapacidad
colocadas el 2013 en relación a las
colocadas el 2012.
% de personas con discapacidad que
acceden a cursos en relación a las que
accedieron el 2012.
Mapas de intervención laboral 2011/
2012/2013
Cantidad de empresas contactadas en
relación a los acuerdos logrados
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X X
2 X
3 X X
4S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 X X X X
2 X
3
4 X
5 X
6 X
7 X
8 X
9S.T. Cuenta
Pública
1 X X X X X
2
3S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 X X X X X
2 X X X X X X
3 X X X X
4 X X X X X X X
5S.T. Cuenta
Pública
Anual
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
X
Junio
X X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mini talleres Dirigentes sociales
PR
OD
UC
TO
2
Talleres Recreativos, Laborales y de
rehabilitación
Celebración Día de la Discapacidad
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
CARTA GANTT
X
ACTIVIDADES Sept.AgostoMayo
X
Julio
X X X
Funcionamiento del Centro Comunitario de Rehabilitación, en convenio con la Universidad SEK.
X
X
PR
OD
UC
TO
1 Rehabilitación individual
Capacitación Cuidadores
X
Torneo Intercomunal de Bochas
S.T.
X
PcD participan en acciones de integración social en talleres con una distribución barrial equitativa.
X
S.T.Informe
Semestral
PR
OD
UC
T
O 3
Inserción laboral X X
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
X X
X X
Capacitaciones
X X
S.T.
Informe
Semestral
al Concejo
Encuentro Nacional de Oficinas
Celebración Día del Niño
Se realizan acciones de Intermediación Laboral para PcD, mediante la articulación público-privada.
Festival Intercomunal de Teatro
Olimpiadas Especiales
X
X
Celebración Fiestas Patrias
X
Fortalecimiento de Redes efectuada
PR
OD
UC
TO
Nº4
Mesa Técnica X X X X X
Asesoría a Organizaciones X
X X
X X X X
X X
Arriendo espacio físico X X X X X
Transporte a Centros Comunitarios de
Rehabilitación
X
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X
2 X X X
3S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 X X X X X X X
2 X X X X X X X
3S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 X
2
3 S.T.
Cuenta
Pública
Anual
1
2
3
4
5
6
7
8
Planta
Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Paulina Esquivel Fuenzalida
Apoyo
administrativo Apoyo
administrativo
Honorarios
Honorarios
Eliana Toro Toro
José Luis Diaz
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
Honorarios Apoyo
administrativo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Lilian Monsalve Moraga
Seminario X
Se asesora al Municipio sobre Accesibilidad
PR
OD
UC
TO
N 7 Estudios de Accesibilidad en obras
construidas o a construir
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
S.T.
X X X X
PR
OD
UC
T
O 5
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
Maipú + Cerca X
Mayo Junio Julio Agosto Sept.
X X
Sensibilización social realizada
Escuela de Verano
PR
OD
UC
TO
N 6
Gestión Ayudas Técnicas X X X X
Gestión Beneficios Sociales
ACTIVIDADES
Sebastian Ruz Rothen
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Paulina Esquivel Fuenzalida
Daniela Romero Pino
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Daniela Espinoza Gatica Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
DEDICACION HORARIA
X
Ayudas y apoyos otorgados a personas con discapacidad en vulnerabilidad social o estado de necesidad manifiesta
Encargado/ Jornada completa (8 hrs. diarias,
N° INTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
X
OBSERVACIONES
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
@maipu.cl
0
PROMOCION DEL DESARROLLO COMUNITARIO 2013
msanchez
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
I. UNIDAD RESPONSABLE
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
FONO
Fortalecimiento socio-comunitario
Avanzar hacia la consolidación de la participación ciudadana en Maipú mediante el reforzamiento de las MCB como mecanismos de
participación y la entrega de herramientas para el empoderamiento de sus organizaciones sociales.
NOMBRE CARGO
COORDINACION TECNICA
TERRITORIAL
6776348MONICA SANCHEZ ACEITUNO
El Programa será gerenciado por la Jefatura del Departamento de Organizaciones Comunitarias, asistida por el equipo técnico y
administrativo de la unidad y operacionalizado en terreno por el equipo de Enlaces Territoriales. La prestación del servicio se efectuará
bajo el modelo de ventanilla única, estableciendo las Mesas de Coordinación Barrial (MCB)como mecanismo de entrada, procesamiento
y salida de la información y gestión municipales, así como, el planificar, coordinar y acordar las actividades informativas, de
capacitación y recreativas, de los encuentros con autoridades locales, de los medios y condiciones para acceder a beneficios
municipales y postular a proyectos concursables y/o de inversión municipal. Dicho mecanismo permitirá que los agentes municipales
cuenten con el para informar sobre su quehacer y oferta de servicios y beneficios, como asimismo, el recoger las opiniones,
inquietudes y sugerencias que retroalimenten sus planificaciones y modalidades de servicio.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Por un lado la Promoción del Desarrollo Comunitario es una función permanente del municipio, y por otro, se requiere afianzar el funcionamiento del mecanismos de las MCB para
avanzar hacia un modelo más participativo e inclusivo en el proceso decisorio del quehacer de la gestión local.
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
25.231 1
2
21. Ciudad Satélite
INTER-BARRIAL
PRODUCTOS
Participación vinculante
1. Lo Errázuriz
10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos
3. La Farfana
2. Longitudinal
5. Portal del Sol
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
11. Pajaritos Sur
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA
Utilización de los espacios públicos
% de ejecución del plan de trabajo
% de MCB que evalúan
INDICADORES VERIFICADORESMETAS
19. El Abrazo de Maipú
18. Industrial
13. Parque Tres Poniente
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos) 14. Sol Poniente
15. Pehuén
12. Templo Votivo
INDIRECTOS (ponderado)
9. Clotario Blest
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
25.23016. Los Bosquinos
17. Los Héroes
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
4. Rinconada Rural
PR
OD
UC
TO
N°
1
Actas de constitución,
registro fotográfico, nóminas
de asistencia
Contar con participación del 70% de
organizaciones sociales y 30% de instituciones
públicas presentes en cada sector barrial.
% de entidades participantes de las
MCB.
Registro de asistencia de
cada MCB.
100% de las MCB cuentan con planes anuales de
trabajo.
80% de ejecución del plan de trabajo de las MCB.
100% de las MCB constituidas evalúan su
funcionamiento y metas.
% de MCB con planes de trabajo anual.
1. Gestión Socio-comunitaria territorializada y
desconcentrada.
Constituir el 100% de las Mesas de Coordinación
Barrial en 20 barrios.
% de MCB constituidas
Plan de trabajo por MCB.
Informe mensual de
actividades ejecutadas por
cada MCB, registros
fotográficos, nóminas de
asistencia.
Informes anuales de
evaluación por cada MCB,
encuestas de evaluación.
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INTERVENDRÁ
DEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podrá identificar
proveniencia barrial una vez acabado el
programa (por listas de participantes, por
ejemplo)
1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El
programa satisface uno o más
componentes.
6. Hospital – Campos de Batalla
8. Riesco-Central
7. Maipú Centro
ADEMAS, INTER-BARRIAL
Integración social en los espacios de participación
Mejorar gestión municipal
PR
OD
UC
TO
N°
6
Nóminas de solicitudes de
atenciones, hojas de
atenciones prestadas.
PR
OD
UC
TO
N°
2
Coordinación y asistencia técnica del proceso
FONDEVE, Subvenciones Municipales y Fondos
Externos.
PR
OD
UC
TO
N°
4
Prestar 100% de asistencia técnica al proceso de
postulación, adjudicación y entrega de recursos
de los proyectos municipales.
% de informes técnicos emitidos en
relación a solicitudes de jefaturas.
Informes de capacitación
70% de dirigentes aprobados en actividades de
capacitación desarrolladas a nivel comunal
Nº de dirigentes capacitación
Brindar asesoría técnica al 90% de las solicitudes
de entidades postulantes.
% de atenciones prestadas en relación
a solicitudes ingresadas a OOCC.
Informes de gestión y
nóminas de proyectos
tramitados.
PR
OD
UC
TO
N°
3
3. Dirigentes Sociales Capacitados acorde a sus
necesidades, bajo las modalidades de escuela,
talleres y jornadas.
1 Escuela de Capacitación de nivel comunal, a
implementar de manera preferente en período
estival.
% de actividades de capacitación Programas de actividades
de capacitación.
Nómina de asistencia.
Ponencias.
70% de dirigentes capacitados en actividades a
desarrollar en las MCB:
Nº de dirigentes capacitación
Informes de capacitación
70% de ejecución de las 3 actividades de
capacitación a implementar en las 20 MCB
% de actividades de capacitación Programas de actividades
de capacitación.
Nómina de asistencia.
Ponencias.
Registro fotográfico.
Encuestas de evaluación.
Programa de la actividad,
registro de asistencia,
registro fotográfico, registro
audiovisual, informe de
evaluación de la actividad
Ejecutar el 100% de las actividades asociadas al
proyecto social “Maipú Vivo en Verano”
% de actividades desarrolladas Programa de la actividad,
registro de asistencia,
registro fotográfico y
audiovisual.
Apoyar el 60% de las solicitudes de eventos
comunitarios que ingresen a OOCC en el año.
% de actividades atendidas anualmente
en relación a las solicitudes ingresadas
a OOCC.
PR
OD
UC
TO
N°
5
Organizaciones sociales de la comuna reciben
Asesoría Legal y se encuentran legalizadas.
Atender mensualmente al 90% de organizaciones
de interés público que soliciten asistencia técnica
en materias relacionadas con la constitución de
nuevas organizaciones sociales y/o actualización
directivas de organizaciones con personalidad
jurídica.
% de atenciones prestadas en relación
a solicitudes ingresadas a OOCC.
Asesorar y acompañar el 90% de los procesos
de constitución de nuevas organizaciones
sociales.
% de atenciones prestadas en relación
a solicitudes ingresadas a OOCC, por
constituciones y actualizaciones
Informe mensual de gestión,
registro de solicitudes de
organizaciones de interés
público.
Departamento cuenta con catastro actualizado de
las organizaciones sociales de la comuna.
Actualizar mensualmente el 100% del registro de
organizaciones de interés público de la comuna
de Maipú.
% de datos ingresados al registro de
organizaciones de interés público de
OOCC.
Nómina de datos ingresados
en el registro de
organizaciones de interés
público
Nóminas mensuales de
solicitudes de atenciones,
hojas de atenciones
prestadas mensualmente.
Nóminas mensuales de
solicitudes de atenciones,
hojas de atenciones
prestadas mensualmente.
Programa de Eventos Comunitarios Diseñado e
implementado para la recreación y esparcimiento de
las organizaciones sociales y sus familias.
Ejecutar el 100% de las actividades asociadas al
proyecto social “Celebración del Mes del
Dirigente Social".
% de actividades desarrolladas
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X X X
3 X X
4S.T. Cuenta
Pública
Anual
1 X
2 X
3 X X
4 X
5 X X X
6S.T. Cuenta
Pública
Anual
Julio AgostoJunio
Elaboración de Informes Finales sobre el
proceso de postulación y aprobación de los
proyectos
Asistencia técnica a Comisión Evaluadora
de Proyectos FONDEVE y Subvenciones
2013.(Preparación de carpetas de
antecedentes de organizaciones sociales
Recepción de los proyectos de
organizaciones sociales en OOCC que
postulan al FONDEVE y Subvenciones 2013
Desarrollar jornada de capacitación a
dirigentes sociales sobre las Bases de
Postulación para el FONDEVE y
Subvenciones 2013
X X
CARTA GANTT
PR
OD
UC
TO
1Elaboración de planes de trabajo en cada
una de las MCB, consignando temas y
fechas de capacitación, mapas de
situaciones conflictos y fechas de visitas y/o
atención en terreno de unidades municipales
atingentes a los temas, entre otros.
X
Actualizar mensualmente el 100% del registro de
comodatos de sedes sociales entregados a
organizaciones de la comuna.
% de datos ingresados al registro de
comodatos de sedes sociales
entregados a organizaciones de la
comuna
Ejecución del plan de trabajo de las MCB. X X
Nómina de datos ingresados
en el registro de comodatos
de sedes sociales
entregados a organizaciones
de la comuna
1. Gestión Socio-comunitaria territorializada y desconcentrada.
PR
OD
UC
TO
N°
7
Departamento cuenta con un catastro actualizado
de sedes sociales de la comuna.
Actualizar mensualmente el 100% del registro de
sedes sociales de la comuna.
% de datos ingresados al registro de
sedes sociales de la comuna.
Nómina de datos ingresados
en el registro de sedes
sociales de la comuna
Sept.ACTIVIDADES Mayo
X X X
Evaluación del funcionamiento y metas de
las MCB
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
X XX
Asistencia técnica en preparación de
carpetas de antecedentes de entidades que
postulan a Subvenciones Emblemáticas
2013.
Coordinación y asistencia técnica del proceso FONDEVE, Subvenciones Municipales y Fondos Externos.
PR
OD
UC
TO
2
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X
3 X X
4
5 X
6 X
7
8 X
9S.T. Cuenta
Pública
Anual
Diseñar, aplicar y sistematizar pauta de
conocimientos en gestión municipal,
normativas que rige su funcionamiento y/o
políticas públicas e interés de capacitación
en otros temas.
Ejecución de 3 actividades de capacitación
para dirigentes sociales a implementar en
las MCB.
Aplicación de pautas de evaluación de las
actividades de capacitación, tanto a nivel
comunal como en las MCB.
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio Agosto Sept.
3. Dirigentes Sociales Capacitados acorde a sus necesidades, bajo las modalidades de escuela, talleres y jornadas.
PR
OD
UC
TO
3
Diseño y elaboración del Programa General
de Capacitación destinados a dirigentes
sociales y los instrumentos metodológicos a
implementar en el desarrollo de las jornadas
comunales y talleres para las MCB
(contenidos y evaluación).
Gestión de recursos externos para
implementar las jornadas de capacitación de
nivel comunal
Certificación de los dirigentes capacitados a
nivel comunal.
X
Ejecución de 2 actividades de capacitación
para dirigentes sociales de nivel comunal.X
X X
XX
X
X
X
Certificación de los dirigentes capacitados
en las MCB.
S.T.OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X X
2 X
3 X X
4
5
6
7 X X
8S.T. Cuenta
Pública
AnualEnero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X X
2 X X X X X X X
3 X X X X X X X
4S.T. Cuenta
Pública
Anual
Organizaciones sociales de la comuna reciben Asesoría Legal y se encuentran legalizadas.
PR
OD
UC
TO
5
Recepcionar, registrar y gestionar
solicitudes de asistencia técnica en materias
relacionadas con la constitución de nuevas
organizaciones y/o actualización de
directivas de organizaciones sociales con
personalidad jurídica.
X
Asesorar y acompañar, en oficina y/o
terreno, las actividades de constitución de
nuevas organizaciones sociales.
X X X
X XX
Sept.Junio JulioMayo
X
Agosto
Junio Julio
X X X X
ACTIVIDADES Mayo
Difusión y convocatoria a las actividades
consignadas en proyecto social 2013 “Mes
del Dirigente Social”
Agosto Sept.
Programa de Eventos Comunitarios Diseñado e implementado para la recreación y esparcimiento de las organizaciones sociales y sus familias.
PR
OD
UC
TO
4
Recepcionar, registrar y gestionar
solicitudes de organizaciones sociales por
apoyo a eventos comunitarios
X
Sistematizar las pautas de evaluación de las
actividades del Proyecto Social 2013
“Maipú Vivo en Verano”., aplicadas a los
beneficiarios
Ejecutar las actividades asociadas al
Proyecto Social 2013 “Maipú Vivo en
Verano”.
X
X X
Ejecución de las actividades consignadas en
proyecto “Mes del Dirigente Social”
XSistematización y evaluación del en proyecto
social 2013 “Mes del Dirigente Social”
Difusión y convocatoria a las actividades
consignadas en proyecto social 2014 “Maipú
Vivo en Verano”.”
X X
Actuar como Ministro de Fe de los actos
relacionados con la constitución de nuevas
organizaciones sociales de la comuna
X X X
S.T.
ACTIVIDADES
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
X X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
X X X X X X X
2
X X X X X X X
3
X X X X X X X
4X X
5S.T. Cuenta
Pública
Anual
1
X X X X X X X
2
X X X X X
3X X X X X
4
X X X X X
5
X X X X X
6X
7
S.T. Cuenta
Pública
Anual
XSistematizar y elaborar informes parciales y
finales de gestión
Archivo de antecedentes legales y otros a
carpetas de organizaciones sociales de la
comuna.
X
ACTIVIDADES Mayo Junio Julio
X X
Agosto Sept.
Departamento cuenta con catastro actualizado de las organizaciones sociales de la comuna.
PR
OD
UC
TO
6
X X
X X
Actualizar base de datos de Organizaciones
Sociales de Maipú, con ingreso semanal de
datos.
X X X
Remitir Informes mensuales a Dideco y
Dirección de Transparencia sobre registros
actualizados de organizaciones sociales de
Maipú.
X
Sistematizar y elaborar informes parciales y
finales de gestión
X X
X X
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
Departamento cuenta con un catastro actualizado de sedes sociales de la comuna.
PR
OD
UC
TO
7
Recepcionar, registrar y gestionar
solicitudes de comodatos de sedes
comunitarias para organizaciones sociales
de la comuna con personalidad jurídica.
X X X X X
Elaborar carpetas de antecedente sobre
gestiones internas municipales para el
otorgamiento de comodatos de sedes
comunitarias
X
X X
Asistencia técnica a Comisión Municipal de
Comodatos de Sedes Comunitarias.
X X X
X XLlevar registro de comodatos de sedes
sociales entregados a organizaciones de la
comuna.
X
X X
X X X X
X X
X X
Actualizar base de datos general de sedes
sociales existentes en la comuna, públicas y
privadas y con o sin comodatos municipales
y/o del Gobierno.
X
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
GRISELDA PARRAGUEZ ARAYA Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Planta Encargado/ Coordinador
LAGOS MUJICA PAOLA ANDREA
HERNANDEZ AGUILAR JUANA MONICA
ESPINOZA MUÑOZ FRANCO ANDRES
CORREA FLORES JULIA INES
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CERDA SANTANDER LISSETTE NATALY Honorarios Apoyo administrativo
BRAVO MORALES CARLOS JAVIER
CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
MANRIQUEZ CONCHA NATALIA ANDREA
ROJAS BRAVO MANUEL HUMBERTO
REYES CARRASCO CLAUDIO ANTONIO
QUEZADA CHAVEZ MAXIMILIANO ANDRES
PINTO BELMAR MARIANA GUISELLE
PAVEZ VARGAS ALICIA VERONICA
NAVARRO AGUIRRE MIGUEL ANGEL
MONDINO FALCON PATRICIA AURORA
MENA TOBAR PAZ FRANCISCA
MASSARDO LABRAÑA JUANA DE LAS
MERCEDES
TAPIA MORAGA LUIS FABRIZIO
SERRANO GONGORA CRISTIAN MAURICIO
SANCHEZ ACEITUNO MONICA
ROJAS LOPEZ ALEX ANDRES
ESCOBAR REYES LORETO
JORQUERA ALONSO MARTA EUGENIA
ZUÑIGA ZUÑIGA PATRICIO ANTONIO
VENEGAS SEPULVEDA MARIA CATALINA
PAOLA ANDREA MIRANDA CAPETILLO
MIGUEL ANGEL PEÑALOZA VELASQUEZ
TERESA DE JESUS ALEGRE PINO
BENAVENTE ROJAS MADELEINE ANDREA
REBECA CUADRA PIZARRO
Planta Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Planta
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio) Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo
Honorarios Asistente técnico
Honorarios Encargado/ Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
GALLARDO BOETTCHER JAIME GUILLERMO Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
GARRIDO GUTIERREZ ANDRES ARMANDO Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
GARRIDO ALDA CLAUDIO ANTONIO Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Apoyo administrativo
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico
Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
BASCUÑAN ESPINOZA LEONARDO ENRIQUE Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Honorarios
INTEGRANTES
ALFARO VARAS ANDREA CAROLINA Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico
Contrata Asistente técnico
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
FUENZALIDA OJEDA JOCELYN MARCELA Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
FIGUEROA FIGUEROA FELIPE ANDRES Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Encargado/ Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Asistente técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
@maipu.cl
11100
71.100
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
Continuidad
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
Servicios a Personas
Vecinos de la comuna de Maipú desarrollan y potencian sus habilidades deportivas y participan de las diversas actividades recreacional
permanentes por el departamento de deportes.
NOMBRE
La actividad fisica regular presenta una cantidad de ventajas en 4 aspectos Salud, Fisico, Psiquico, y socio afectivo, en lo mas
significativo estan: 1) Ayuda a
combatir la obesidad, la hipertencion, hipercolesterolomia, entre otros; que favorecen a enfermedades cardiovasculares en la edad
adulta; 2) En adultos de edad avanzada, disminuye el riesgo de caidas, ayuda a retrasar o prevenir las enfermedades cronicas y
aquellas asociadas con el evenjecimiento como la osteoporosis. 3) Aumenta la resistencia ante el agotamiento de las actividades
cotidianas. 4) Aumenta los niveles de fuerza, resistencia, flexibilidad y velocidad. 5) Elimina el estres. 6) Entrega sensacion de
bienestar
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
JEFE DEPARTAMENTO
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
677-6719FREDDY NELSON CAMPUSANO CERDA
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
Aunque no los hemos cruzado con otras bases, pero lo contemplamos hacer para 2013
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
INDIRECTOS (ponderado)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
60.000
7. POBLACION BENEFICIARIA
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
I. UNIDAD RESPONSABLE
DEPORTES Y RECREACION
fcampusano
FONO E-MAILCARGO
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
DEPORTE
Crear y mejorar la infraestructura y equipamiento deportivo a
nivel barrial
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
PARTICIPACION DEPORTIVA BARRIAL 2013
Utilización de los espacios públicos
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INTERVENDRÁ
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA
Los desafios en el desarrollo deporrtivo comunal nos plantean la necesidad de mantener nuestros propositos y objetivos a fin de poder
profundizar su desarrollo
PR
OD
UC
TO
N°
2
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 X X
3 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X
2 X X X X X X X
3
4 S.T. Cuenta
Pública Anual
x x
PARQUE DE DEPORTES Y
ENTRETENCIÓN
S.T.
XX
Junio Agosto
Informe
Semestral
al Concejo
XINVIERNO CONTIGO
S.T.
Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
PR
OD
UC
TO
2 VERANO LA FIESTA DEL AGUA
X
Mayo
PR
OD
UC
TO
1
Habitantes de la comuna acceden actividades recreativas organizadas por el departamento
Julio
x x
Informe
Semestral
al Concejo
X X
JulioACTIVIDADES
TALLERES DEPORTIVOS
PLAN DE FOMENTO A LA NATACION
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
lista de asistencia, fotos, ficha
de inscripcion y registro
SINTA
Junio
Habitantes de la comuna adquieren conocimientos en diversas disciplinas deportivas.
ACTIVIDADES Sept.Mayo
x
Habitantes de la comuna acceden actividades
recreativas organizadas por el departamento
CARTA GANTT
Vecinos acceden a eventos deportivos masivos y de
la convocatoria comunal y nacional organizado en la
comuna de Maipu
PR
OD
UC
TO
N°
3
Agosto
10.000 participantes cantidad de asistentes
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
% de los participantes de los talleres
deportivos 2013 muestra conocimientos
adquerido en prueba final de evaluacion
3 eventos masivos de carácter comunal
1 evento masivos carácter nacional
total de eventos de convocatoria
comunal total de eventos de
convocatoria nacional
VERIFICADORES
fotos, apoyos audivisuales
fic
PRODUCTOS INDICADORES
PR
OD
UC
TO
N°
1
Evaluacion de talleres
lista de asistencia, fotos, ficha
de inscripcion y registro
SINTA
Habitantes de la comuna adquieren conocimientos
en diversas disciplinas deportivas.
10.000 habitantes de la comuna participa en
forma activas en talleres de diversas disciplinas
deportivas.50% de los participantes muestra un
conocimientos respecto de la disciplina deportiva
instruida
total de los asistentes a los talleres
deportivo 2013
total de los asistentes a cada una de las
actividades organizadas
20.000 habitantes de la comuna asistiran
actividades recreativas organizadas por el
departamentos
METAS
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 X X X
2 X
3 X X X X
4 X X X X
5 X X
6
7 X
8 X X X X
9 S.T. Cuenta
Pública Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Julio Agosto
Vecinos acceden a eventos deportivos masivos y de la convocatoria comunal y nacional organizado en la comuna de Maipu
Junio Sept.
CICLETADA FAMILIAR
X
S.T.
X X
X X
X
X
CORRIDA BICENTENARIO
X X
CORRIDA DEL CORAZÓN
TORNEO VOLEIBOLSUB-18
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
CORRIDA NOCTURNA
EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES. X
PR
OD
UC
TO
3 PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADES
TORNEO FUTBOL SUB-15 X X
ACTIVIDADES Mayo
Gonzalo Peña
Planta
Planta
Planta
Graciela Acevedo
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAINTEGRANTES CALIDAD
JURIDICA
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Freddy Campusano Cerda
Jose Cuevas Aldunate
Carlos Fuentes Lazo
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Auxiliar
Auxiliar
Planta
Planta
DEDICACION HORARIA OBSERVACIONES
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Heraldo Guzman
Claudia Concha
Julio Nuñez
Planta
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Luis Mora
Victoriano Aceiton Honorarios Otro jornada completa (8 hrs. diarias,
Miguel Manquecoy
Honorarios Apoyo técnico
Petronila Garcia Honorarios
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Planta Apoyo administrativo
Manuel Martinez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Planta
Profesional
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Fernando Leon Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jorge Becerra
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Mabel Araya Honorarios Apoyo administrativo
Antonio Dustan Honorarios Profesional
Juan Pablo Araya
Cristian Olivares
Honorarios Profesional
Israel Gomez Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias, Coordinador
Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Dario Diaz
Antonieta Otarola Honorarios Apoyo técnico
Honorarios
Honorarios
Honorarios Apoyo técnico
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Auxiliar
Pablo Albornoz Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Yasmin Aguilera Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Auxiliar
Ana Quezada Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Raul Aliaga Honorarios Monitor Jornada completa (8 hrs. diarias,
Auxiliar
Ingrid Bascuñan Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar
Manuel Astudillo Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Ernesto Bravo Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar
Jose Becerra Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Claudio Catalan Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61 Rodolfo Diaz Planta Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Rolando Vasquez Honorarios Otro
Victor Martinez Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Auxiliar
Nicolas Palacios Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Rodrigo Figueroa Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
Ricardo Suarez Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Ricardo Suarez Martinez Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Leonardo Velenzuela Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Marcos Rozas Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Freddy Sandoval Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
Omar Perez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar
Auxiliar
Fernando Curiche Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar
Auxiliar
Luis del Solas Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
David Moreno Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Eduardo Acevedo Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Maria Diaz Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Rosa Guerra Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Maria Gonzalez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Armando Hidalgo Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jose Guzman Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Auxiliar
Marcos Jimenez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar
Rosalba Hormazabal Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Mauricio Perez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Maria Ortiz Honorarios Apoyo técnico
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Pamela Otarola Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
Sabina Moraga Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Mirian Miranda Honorarios
Luis Lobos Honorarios Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Lorenzo Perez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias, Auxiliar
Emilio Peña Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
Auxiliar
@maipu.cl
2 5
2 5
2 5
2
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
2 5
23310 2 5
0 5
2 5
0 5
2 51
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
CULTURA
FOMENTO Y APOYO AL DESARROLLO ARTISTICO Y CULTURAL, MAIPU 2013
20. Santa Ana de Chena
21. Ciudad SatéliteINTER-BARRIAL
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INCIDIRÁ
1. Lo Errázuriz
10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos
11. Pajaritos Sur
Promover la participación de la comunidad
I. UNIDAD RESPONSABLE
7. POBLACION BENEFICIARIA
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
2. Longitudinal
5. Portal del Sol
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra
allí .
4. Rinconada Rural
3. La Farfana 5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado este
programa, aunque no hay compromiso.
¿POR QUÉ INTER-BARRIAL?
1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia
desde cualquier punto de la comuna.
Indiferenciable.
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
INDIRECTOS (ponderado)
149.310
19. El Abrazo de Maipú
18. IndustrialNúcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial impacto
indirecto con la intervención. Factor 3,7.
17. Los Héroes
8. Riesco-Central
12. Templo Votivo
13. Parque Tres Poniente
6. Hospital – Campos de Batalla
Participan personalmente de las actividades o
beneficios de la intervención.
126.000
16. Los Bosquinos
14. Sol Poniente
15. Pehuén
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
7. Maipú Centro
9. Clotario Blest
Descentralizar la cultura
Habitantes de la comuna de Maipú desarrollan y potencian sus habilidades artísticas y/o forman parte de la audiencia de las diversas
actividades culturales gestionadas por el departamento de cultura.
NOMBRE CARGO
Cordinadora Gestión Cultural 677-6532Bárbara Aliaga Riquelme baliaga
FONO
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Cultura
Fortalecimiento socio-comunitario
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
A través de Talleres, Presentaciones artísticas en vivo, Clínicas, Ferias, etc. dentro de una variada oferta de consumo cultural, tanto
en nuestro Teatro como en los distintos barrios de la comuna.
La inequidad en el acceso a los bienes culturales y a la educación,es algo que un país desigual como el nuestro, el algo que tardará
en solucionarse. Entre tanto, el municipio debe seguir asumiendo esa actividad subsidiaria, de poner los medios para que la gente se
acerque a la cultura.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x
2 x x x x x x
3 x x x x x x
4 S.T. Cuenta
Pública
Anual
PR
OD
UC
T
O N
° 6
ACTIVIDADES Agosto
Programación Feria de artesanos y libros usados.
PR
OD
UC
TO
N°
7
• Registro Actividad
Cantidad de vecinos asistentes.
80 actividades en la Casa de la Cultura
• Registro Actividad
METAS
Junio Sept.
5 talleres Total de talleres.
75 vecinos asistentes
Contrataciones.
Memos.
Libros de clases.
Información Sinta.
PRODUCTOS
Cantidad de actividades realizadasVecinos de la comuna asisten a actividades del Teatro
Municipal de Maipú.
174 actividades en el Teatro Municipal
174 actividades en el Teatro Municipal
Habitantes de la comuna participan y adquieren
conocimientos en talleres de formación artística semi
avanzada de forma gratuita.
2500 vecinos asistentes
Cantidad de vecinos asistentes.
Cantidad de vecinos asistentes.
8 eventos especiales
• Registro Actividad
• Registro Actividad
• Fotos actividad
Cantidad de actividades realizadas
PR
OD
UC
TO
N°
1
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Cantidad de vecinos asistentes.
INDICADORES VERIFICADORES
• Fotos actividad
Vecinos de la comuna asisten a actividades realizadas en
Plaza Mayor de Maipú.
• Registro visuales de las
actividades.
• Registro visuales de las
actividades.
Cantidad de actividades realizadas
PR
OD
UC
TO
N°
3
PR
OD
UC
TO
N°
2 Vecinos de la comuna beneficiados por actividades
culturales programadas en Casa de la Cultura.
Programación Sala de Cámara
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual. PR
OD
UC
TO
1
Actividades Artísticas Sala Principal
x
x
x
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
x
• Registro Actividad
x
Vecinos de la comuna asisten a actividades del Teatro Municipal de Maipú.
JulioMayo
xx x
x x
xx
Cantidad de vecinos asistentes.
x
x
2400 vecinos asistentes
Cantidad de actividades realizadas
Cantidad de actividades realizadas
Cantidad de vecinos asistentes.
PR
OD
UC
T
O N
° 4 Vecinos de la comuna asisten a eventos especiales en
Maipú.48000 vecinos asistentes
PR
OD
UC
TO
N° 5 120 actividades en barriosVecinos de los diferentes barrios de la comuna asisten a
actividades culturales artísticas del departamento.
4800 vecinos asistentes
Habitantes de la comuna participan y adquieren
conocimientos en talleres de formación artística básica de
forma gratuita.700 VECINOS ASISTENTES
Cantidad de actividades realizadas
x
• Fotos actividad
• Registro Actividad
Cantidad de vecinos asistentes. • Fotos actividad
28 TALLERES
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x x
2 x x x x
3 x x
4 x x
5 x
6 Pintura x x x x x x x
7 Música x x x x x x x x x x x x
8 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x
2 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x
3 x
4 x
5 x
6 x
7 x
8 x
9 S.T. Cuenta
Pública
Anual
S.T.Informe
Semestral
al Concejo
ACTIVIDADES Agosto Sept.
Poesía
Festival Folklórico
Vecinos de la comuna asisten a eventos especiales en Maipú.
Maipú Abraza La Cueca
PR
OD
UC
TO
4
Semana Musical
x
Vecinos de la comuna beneficiados por actividades culturales programadas en Casa de la Cultura.
ACTIVIDADES
Programación Cine
PR
OD
UC
TO
2
ACTIVIDADES Mayo
x
Variedades (si se mejoran las condiciones de infraestructura)
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe semestral
y Cuenta Pública Anual.
Mayo
x
Julio
x
xx
Sept.AgostoJunio
x
PR
OD
UC
T
O 3 Actividades ocupación espacio público ( infantil y variedades) x x
Informe
Semestral
al Concejo
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Feria de Artesanos (Día del Artesano)
Fin de año.
Chao Verano
Fiesta de Los Pajaritos
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Festival Teatro
Mayo Junio Julio
Agosto
S.T.
S.T.
x
Danza (si se mejoran las condiciones de infraestructura)
teatro (si se mejoran las condiciones de infraestructura)
x
Julio
Informe
Semestral
al Concejo
Vecinos de la comuna asisten a actividades realizadas en Plaza Mayor de Maipú.
Junio Sept.
x
x
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x
2 x
3 x x x x
4 x x x x x x
X1 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x
2 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 S.T. Cuenta
Pública
Anual
Agosto
Vecinos de los diferentes barrios de la comuna asisten a actividades culturales artísticas del departamento.
ACTIVIDADES Sept.
x
Mayo Junio
x
Habitantes de la comuna participan y adquieren conocimientos en talleres de formación artística semi avanzada de forma gratuita.
PR
OD
UC
TO
7 Realización de clases Música, Pintura, Teatro,
Canto, Danza.
x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
x x
S.T.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
ACTIVIDADES Sept.
Informe
Semestral
al Concejo
Habitantes de la comuna participan y adquieren conocimientos en talleres de formación artística básica de forma gratuita.P
RO
DU
CT
O 6
x x
Mayo Junio Julio Agosto
x x
Teatro
S.T.
Julio
PR
OD
UC
TO
5
Conciertos x x x
x
Música Popular
Realización de talleres Guitarra Básica, Canto,
Serigrafía, Danza Árabe para adultos (2) Danza
Moderna, Teatro (2), Tango, cueca y salsa,
Guitarra Adulto May. Canto Adulto Mayor (2)
Pintura Adulto Mayor, , Guitarra avanzada, Danza
Árabe infantil, Pintura (2) , Fotografía, Títeres,
Magia, Talleres de verano: goma Eva, macramé.
x x x
x x
x x x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST), Informe
semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
x
Cine
Mayo JunioACTIVIDADES Julio Agosto Sept.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Rodolfo Reyes
CC
Area Artes escénicas
Roberto Diaz
Yanni Nuñez
Bianca Moraga
Ismenia Araya
Producción CC
Músico
Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Músico
Secretaria
Auxiliar
Músico
OBSERVACIONES
Gestión Cultural
Unidad de proyectos
Producción
Sonido
Músico
Músico
Area Folclor
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Area Música
Recepción
Músico
Unidad de proyectos
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo técnico
Marta Nuñez Honorarios Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo técnico
David León Honorarios Apoyo técnico
Casa de la Cultura
Sergio Riveros Honorarios Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Carlos Cuevas
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Sonido CC
Luis Tempini Honorarios Apoyo técnico
Juan Pardo
IluminaciónPedro Silva Honorarios Apoyo técnico
Honorarios
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA Coordinador
Apoyo técnico
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Apoyo técnico
Profesional
Fabiola Rodriguez Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
Andrea Fuentes Honorarios Apoyo administrativo
Antonia Aros Honorarios Apoyo administrativo
Patricia Irribarra
Diego Ortiz Honorarios
Apoyo administrativo
Ana Hernríquez
HonorariosBerta Cifuentes
Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Honorarios
Tania Muñoz Honorarios Apoyo administrativo
Rebeca Segura
Jaime Mancilla
Honorarios
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Planta
Honorarios
Gloria Ahumada
Coordinador Oscar Ríos
N° INTEGRANTES
Ronald Ordenes
Gricelda Parraguez
CALIDAD
JURIDICA
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Honorarios
Planta
Planta
Bárbara Aliaga
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)María Cisternas
Otro
Honorarios Otro Rodolfo Rodríguez
Otro
Honorarios Otro Danilo Jara
Honorarios
Gestión
Otro
Otro
Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Otro
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Auxiliar
Auxiliar
Auxiliar
@maipu.cl
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
Integrar otros actores al desarrollo turístico
El Programa de Desarrollo Turístico de Maipú 2013 tiene 2 componentes operativos uno de ellos es el producto “Turisteando
Contigo” que presenta las diferentes opciones de acceso a beneficios turísticos, a organizaciones y personas naturales.
3. DESCRIPCIÓN:
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE
SE INTERVENDRÁ
DESARROLLO TURISTICO
Potenciar el turismo histórico y cultural
Continuidad
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
Servicios a Personas
• Fortalecer y diversificar la plataforma de opciones de acceso al turismo para todos los grupos socioeconómicos de Maipú.
NOMBRE
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
Claudio Yañez Salazar
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA cyanez
Se hace necesario profundizar el camino empezado el 2012
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
Jefe Oficina de
Turismo
FONO
677-6372
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
DIRECCION :
I. UNIDAD RESPONSABLE
TURISMO
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
DESARROLLO TURISTICO DE MAIPU, 2013
CARGO
Incentivar la inversión pública y privada
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Los hemos verificado alguna vez en otras bases municipales (CEDEP-OMIL, Tesorería,
Defensoría, Salud, u otra)
2072
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x
2 x x x x
3 x x x x x x x
4 x x x
5 S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
x
METAS
INDIRECTOS (ponderado)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
11.200
Organizaciones sociales y personas naturales acceden al turismo organizado y reciben beneficio de opciones de viaje
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 13.272
x
x xTramos al interior de la comuna
x x
Estafeta y apoyo administrativo
S.T.
Encargado unidad de proyectos y planificacion,
tambien opera circuito Quebrada de la plataEncargado de programacion de viajes
Secretaria
Informe
Semestral
al Concejo
xx x
x
x
x
x x
CARTA GANTTJunioACTIVIDADES Sept.AgostoJulioMayo
Cantidad de Personas naturales
beneficiadas con alguna actividad
operadas por empresas
INDICADORES VERIFICADORESPRODUCTOS• Cantidad de beneficiados de
diferentes organizaciones con
salidas operadas por oficina de
turismo
Organizaciones sociales y personas naturales
acceden al turismo organizado y reciben beneficio de
opciones de viaje
• 11.000 beneficiados de diferentes
organizaciones de la comuna.
• Registro de
beneficiarios
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Tramos fuera de la Región Metropolitana
DEDICACION HORARIA
Claudio Yañez Jefe Oficina de Turismo
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAOBSERVACIONES
200 Personas naturales beneficiadas con
alguna actividad.PR
OD
UC
TO
N°
1
• Fotos actividad
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA Coordinador
Apoyo administrativo
Profesional Leopoldo Sanchez Honorarios
PR
OD
UC
TO
1
Honorarios
Clara Vega
CALIDAD
JURIDICA
Planta
Planta
INTEGRANTES
Tramos al interior de la Región
Metropolitana
Tramos al fuera de la Región Metropolitana
con tour operador
Honorarios
Victor Mendez
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Mari Antilef
Monica Concha
Apoyo técnico
Marianela Bustamante Honorarios Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Guilermo Rojas
Ana Godoy Honorarios Apoyo administrativo
Honorarios Apoyo técnico
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Guia
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Manuel Ortiz
Honorarios
Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jefa Administrativa
Guia
Guia
Guia
Honorarios
7. POBLACION BENEFICIARIA
@maipu.cl
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
2072 5
5
5
5
5
2
FOMENTO DEL TURISMO LOCAL COMO NICHO PRODUCTIVO EN MAIPU, 2013
3. La Farfana
2. Longitudinal
1. Lo Errázuriz
20. Santa Ana de Chena
21. Ciudad Satélite
INTER-BARRIAL
I. UNIDAD RESPONSABLE
TURISMO
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
5. Portal del Sol
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
5. DEMANDA: La comunidad ha
solicitado este programa, aunque no
hay compromiso.
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
7. POBLACION BENEFICIARIA 13. Parque Tres Poniente
14. Sol Poniente
ADEMAS, INTER-BARRIAL
10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos
11. Pajaritos Sur
7. Maipú Centro
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
12. Templo Votivo
INDIRECTOS (ponderado) 17. Los Héroes
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 13.272
19. El Abrazo de Maipú
18. Industrial
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
9. Clotario Blest
6. Hospital – Campos de Batalla
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
11.200
16. Los Bosquinos
8. Riesco-CentralIncentivar la inversión pública y privada
DESARROLLO TURISTICO
Integrar otros actores al desarrollo turístico
15. Pehuén
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA cyanez
Fortalecimiento socio-comunitario
Fomentar el turismo en la comuna a través del trabajo planificado en conjunto con la empresa privada.
NOMBRE
Claudio Yañez Salazar
El Programa de Desarrollo Turístico de Maipú 2013 tiene 2 componentes operativos: uno de ellos consiste en un trabajo de
fortalecimiento de la empresa local y el fomento del turismo en la comuna.
Se hace necesario profundizar el camino empezado el 2012
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
3. DESCRIPCIÓN:
2. DEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podrá
identificar proveniencia barrial una
vez acabado el programa (por
listas de participantes, por
ejemplo)
Jefe Oficina de
Turismo
CARGO FONO
677-6372
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN
QUE SE INTERVENDRÁ
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x
2 x
3
4 x x
X2 S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6 Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Marianela Bustamante Honorarios Apoyo administrativo
Honorarios
Victor Mendez
Apoyo administrativo Mari Antilef
Encargado Unidad de Proyectos y planificacion,
tambien opera circuito Quebrada de la plata
Encargado de programacion de viajes
Secretaria
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)Leopoldo Sanchez Honorarios
Honorarios Apoyo técnico
Planta
INTEGRANTES FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Coordinador
Apoyo administrativo
Profesional
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Claudio Yañez
PR
OD
UC
TO
N°
1Empresas asociadas al Turismo se agrupan y organizan en conjunto con el municipio para planificar el desarrollo del turismo comunal y para fomentar la
participación social.
PR
OD
UC
TO
N°
1
Emprendimiento y fortalecimiento
empresarial con instituciones de gobierno
Actividad de reflexión sobre avances del
turismo local (seminario de turismo 2013)
Clara Vega
CALIDAD
JURIDICA
Planta
INDICADORES VERIFICADORES
DEDICACION HORARIA
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio) Jefe Oficina de Turismo
IV. EQUIPO DEL PROGRAMAOBSERVACIONES
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
PRODUCTOS
Cantidad de empresas
organizadas.
10 empresas agrupadas en proyectos de
fortalecimiento y emprendimiento.
(Proyectos Corfo y Sercotec)
Empresas asociadas al Turismo se agrupan y
organizan en conjunto con el municipio para
planificar el desarrollo del turismo comunal y para
fomentar la participación social.
xLicitación Tour operador
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
• Listado de Empresas
• Registro de
evaluaciones semestrales
del programa
JulioMayo
CARTA GANTT
• Registro visuales de las
actividades.
• Registro visual de ferias
de turismo y seminario
JunioACTIVIDADES Sept.Agosto
Informe
Semestral
al Concejo
xx
x
x
Estafeta y apoyo administrativo
Jefa Administrativa
S.T.
Actividades de difusión de la empresa local
asociada al turismo (Ferias de turismo)
xx
3 actividades anuales desprendidas de la
asociación con empresas que fomenten la
participación empresarial organizada.
(1 seminario y 2 ferias de turismo)
Cantidad de actividades anuales.
METAS
@maipu.cl
FOMENTO LECTOR EN MAIPU 2013
CULTURA
Descentralizar la cultura
6.3. CRUCE DE BASES DE DATOS: Los RUT de los beneficiarios…
Vecinos de la comuna de Maipú, a través de las actividades de Biblioteca Municipal, incorporan hábitos permanentes de lectura
Nunca hemos intentado hacerlo
6.2. GEO-REFERENCIACION DE LA DEMANDA: Los DOMICILIOS de los beneficiarios…
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
Ampliación de actividades culturales
Veronica Verme Rios
Este proyecto se realizara en cada una de las Bibliotecas considerando su entorno.
Con el presupuesto apropiado y personal idóneo se estará en condiciones de implementar este proyecto en el cual cada funcionario tiene
una responsabilidad para que todas las necesidades de información y desarrollo del fomento lector esté al alcance de cada uno de los
miembros de la comuna,
Además de los funcionarios estarán participando todos los actores culturales disponibles: escritores, cuentacuentos, artistas, para que los
vecinos tengan acceso a los productos y puedan disponer de ellos en beneficio de su propia calidad de vida y desarrollo de la comuna.
Se desarrollarán distintas estrategias de animación a la lectura para fomentar en todos los grupos etàreos desde horas del cuento,
préstamos de libros y audiovisuales, talleres, acceso a la tecnología, eventos culturales todo con el fin de promover la lectura y el libro.
Es necesario contar con pluralidad de libros y recursos, espacios de lectura libre, realización de fomento de la lectura, lecturas autodirigidas
y conformación de una comunidad lectora en el barrio que se desarrolla el programa. Se utilizarán los recursos anexos: Bibliomòvil,
Bibliotecas Comunitarias, escolares y vecinales, además, interactuar con el usuario en las salas de lectura y actividades culturales.
.
Para su realizacion se planificó un proyecto que contiene cinco productos y cada uno de ellos sus propias actividades para permitir acercar
los recursos informáticos a toda la comunidad, promover el libro y la lectura, contribuir a la igualdad de acceso a la información, promover e
incentivar en la comunidad la participación ciudadana y fomento de la cultura, descentralizar los servicios de información, educación,
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
3. DESCRIPCIÓN:
Jefa de Biblioteca
Servicios a personas
Es de Continuidad ya que se desarrollarán distintas estrategias de animación a la lectura para fomentar en todos los grupos etàreos, pero
con énfasis en los jóvenes, desde horas del cuento, préstamos de libros y audiovisuales, talleres, acceso a la tecnología, eventos culturales
todo con el fin de promover la lectura y el libro.
Es necesario contar con pluralidad de libros y recursos, espacios de lectura libre, realización de fomento de la lectura, lecturas autodirigidas
6. FOCALIZACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE
INTERVENDRÁ
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
Sus domicilios no están en SITMA, pero los registramos en SAS ó SINTA
6.1. PROVENIENCIA DE LA DEMANDA: Los beneficiarios directos provienen de …
Demanda espontánea y atención directa, sin observar puntaje FPS
I. UNIDAD RESPONSABLE
Biblioteca
DIRECCION :
NOMBRE CARGO
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
FONO
vverme
6776469
9250
PR
OD
UC
T
O N
° 1
PR
OD
UC
T
O N
° 5
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1
x x x x x
2x x x x x x x
3 x x x x x x x
4x x x x x x x
5x x x x x x x
6
x x
7
x
X1S.T. Cuenta Pública
Anual
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
ACTIVIDADES
BENEFICIARIOS PARTICIPANTES EN
ACTIVIDADES Y TALLERES CULTURALES
PR
OD
UC
TO
N°
2
PR
OD
UC
TO
N°
3
30,566 USUARIOS
Cantidad de Usuarios.
59.250
x
PR
OD
UC
TO
1
x
x
Fotografias, estadìsticas
Informes mensuales ,
estadisticas,
x
20.500 VECINOS
PR
OD
UC
TO
N°
4
Mayo
xCOLECCIONES PROCESADAS (Preparación del
libro técnica y física) para ponerlo a disposición de
los usuarios
Bibliopiscina para ayudar a elevar los ìndices de
lectura en època estival especialmente entre niños
y jòvenes
Lectura y consultas en sala para aumentar los
ìndices de lectura
Boletìn informativo trimestral para mantener
informada a la comunidad de los servicios
bibliotecarios
Captaciòn de usuarios para lograr una mayor
cobertura de socios
Prèstamos en Sala x
x
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
USUARIOS BENEFICIADOS CON PRESTAMOS
DE LIBROS EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL
100 beneficiarios a los talleres
x
x x
12.000 USUARIOS
BENEFICIARIOS CON ACCESO A NUESTRO
PATRIMONIO CULTURAL
VECINOS BENEFICIADOS CON ACCESO A LA
INFORMACION DIGITAL
xx x
Junio
x
Total de usuarios con prèstamos de
material bibliogràfico y audiovisual en
biblioteca municipal
x
x
Cantidad de asistentes a eventos
culturales
METAS
7. POBLACION BENEFICIARIA
PRODUCTOS
INDIRECTOS (ponderado)
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
50.000
VERIFICADORESINDICADORES
Nòmina de asistentes a charlas,
cantifdad de fotografias recibidas
Cantidad de vecinos con acceso a
informaciòn digital
Estadisticas mensuales, registro
de socios
Cantidad de beneficiarios con acceso al
Patrimonio
Nòmina de capacitados,
estadisticas de acceso a internet
Cantidad de beneficiarios a talleres
x
1.500 BENEFICIARIOS
x x
Julio
USUARIOS BENEFICIADOS CON PRESTAMOS DE LIBROS EN LA BIBLIOTECA MUNICIPAL
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
USUARIOS BENEFICIADOS CON LOS SERVICIOS
EN BIBLIOTECAS COMUNITARIAS Y BIBLIOTECA
AMBULANTE
Sept.
xx
Prèstamos a domicilio de material bibliogràfico y
audiovisual
x
x
AgostoCARTA GANTT
29.000 beneficiarios a actividades culturales
x xx
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1x x x
2x x x x x x x
3x x
4x x x x x
5x x x x x
6x x x x x
7x x x x x
8x x
9x x x x
10S.T. Cuenta Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x
2 x x x x x
3S.T. Cuenta Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x
2 x x x x x x x
3S.T. Cuenta Pública
Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x x x x x x
2 x x x x x
3 x x x x x
4
S.T. Cuenta Pública
Anual
Taller Inglés Nivel Básico
Taller de Inglés avanzado
Ciclo de Conferencias
x
ACTIVIDADES
PR
OD
UC
TO
Servicio Bibliomovil en colegios y organizaciones
funcionales.
Taller Comprensión Lectora
x
Julio
Agosto
x x
x
x x
Junio
BENEFICIARIOS CON ACCESO A NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL
x
x
x
x
x x x
x
S.T.Informe
Semestral
al Concejo
Informe
Semestral
al Concejo
BENEFICIARIOS PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES Y TALLERES CULTURALES
xxx
x
x
Eventos: Feria Escolar, Mes del libro, Feria
Comic, Feria del libro.
X
x
xTaller Literario
Concursos
Actividades de animación a la lectura.
Capacitación digital.
Difusión de Actividades
ACTIVIDADES
PR
OD
UC
TO
2
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
x
x
ACTIVIDADES
Préstamos en sala y domicilio
USUARIOS BENEFICIADOS CON LOS SERVICIOS EN BIBLIOTECAS COMUNITARIAS Y BIBLIOTECA AMBULANTE
Sept.
Sept.
ACTIVIDADES
Rescate monumentos históricos de la comuna
Acceso a Información Histórica, Patrimonial de la
Comuna.
Mayo Junio
Acceso internet gratuito
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Mayo Junio
VECINOS BENEFICIADOS CON ACCESO A LA INFORMACIÒN DIGITAL
PR
OD
UC
T
x
Mayo
x x
x
x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
xx x
x
x
x
S.T.
x x
x
Julio
x
x
x
x
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
x
x x x
Sept.
x
x
Julio
Agosto Sept.
Agosto
Agosto
x
x
S.T.
Mayo JulioJunio
x
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual. PR
OD
UC
TO
5
x xCharlas de promoción y difusión.
12
3
4
5
6
7
89
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
ENCARGADA BIBLIOTECA RINCONADA
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Monitor
Monitor
POR DEFINIR
Honorarios
Honorarios
Honorarios
POR DEFINIR
Monitor
POR DEFINIR
TALLER INGLES
TALLER LITERARIO
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo puntual (1 a 2 hrs. diarias,
promedio)
Otro Honorarios
Honorarios
ENCARGADO BIBLIOTECA PAJARITOSHonorarios
ROSA VERGARA PEREZ
Apoyo administrativo
MARIA PIEDAD VILLASECA LARA
RODER MANCILLA DIAZ
Apoyo administrativo
Honorarios
Honorarios
MARTA CORTES VELASQUEZ Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Otro
Honorarios
Honorarios
ENCARGADA BIBLIOTECA CIUDAD SATELITE
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CONDUCTOR BIBLIOMOVIL
ENCARGADA BIBLIOTECA MANUEL ROJAS
Apoyo administrativo
Honorarios
Contrata
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Planta
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Apoyo administrativo
Otro
Apoyo técnico
Honorarios
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio) Apoyo administrativo Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
JEFE ARCHIVO HISTORICO Profesional
Apoyo técnico ENCARGADO INFORMAC. DIGITAL
Jornada completa (8 hrs. diarias,
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Apoyo administrativo
Otro
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES
PROPUESTOS
Profesional
Honorarios
Honorarios
COORD. BIBLIOTECAS COMUNITARIAS
Planta
RICARDO VALDES DIAZ
JEFA BIBLIOTECAS MUNICIPALES
Coordinador
Coordinador
Media jornada (4 hrs. diarias, promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
COORD. BIBLIOTECAS MUNICIPALES
SECRETARIA BIBLIOTECA
ENCARGADA PROCESOS TECNICOS Y ASESORIA
COMUNITARIASJornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
TALLER COMPRENSION LECTORA
Otro
TIEMPO SEMANAL QUE
DESTINARÁ AL PROGRAMA
CALIDAD
JURIDICA
QUE TIENE
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VERONICA VERME RIOS
MAGALI HENRIQUES ESTROZ
Honorarios
Honorarios
Planta
Honorarios
Honorarios
JESSICA AGUIRRE CERDA
CRISTIAN FELIPE ZUÑIGA FERRADA
DIAMANTINA CORTES LÓPEZ
CARMEN VIVEROS PERALTA
JAVIER PONCE PALMA
PlantaJAIME MALLEA PEÑALOZA
COORD. EXTENSION CULTURAL
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
N°
MARCELA CASTRO ALVIAL
JORGE FERNANDEZ CONTRERAS
MANUEL HURTADO GARCIA
HILDA PINO PEREZ
MARIA MONTECINOS ROMERO
CINTHYA QUILIÑAN OLAVARRIA
FRANCISCO SEGOVIA BUSTAMANTE
MIRIAM TORO GUZMAN
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Honorarios
ISABEL MONTECINOS VALLEJOS
NIA SALDAÑO ORTEGA
CARMEN PADILLA
VALESKA SOTO GONZALEZ
JOSE ARELLANO CASTRO
@maipu.cl
2
3080
19.730
REPARACION DE EQUIPAMIENTO COMUNITARIO, 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN
QUE SE INTERVENDRÁDEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podrá identificar
proveniencia barrial una vez acabado el
programa (por listas de participantes, por
ejemplo)
Incrementar espacios públicos y equipamiento
INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PUBLICOS
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
INTER-BARRIAL:INTER-BARRIAL
INDIRECTOS (ponderado)
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
16.650
Coordinadora 677-6000Nubia Padilla npadilla
FONO E-MAIL
El Proyecto estará dirigido por un profesional que abordará la contratación de personal calificado para las ejecución de obras, se
conformarán las cuadrillas para la reparación de equipamiento comunitario. Asimismo, realizará el Plan de Compras para la
Adquisición de materiales de construcción y herramientas, a través del Sistema de Nacional Compras. Por otra parte, el Proyecto
contempla la evaluación técnica del profesional de cada una de las obras (detalle de las partidas por items). Supervisará en terreno
la ejecución de los trabajos y recepción de los mismos. Se llevará un registro fotográfico de las obras y se confeccionará el
La necesidad de reparaciones de sedes comunitarias no varia sustancialmente en el tiempo y se requiere mantener las condiciones
de servicio para las organzaciones sociales usuarias.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Continuidad
3. DESCRIPCIÓN:
I. UNIDAD RESPONSABLE
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: UNIDAD OPERATIVA
Fortalecimiento socio-comunitario
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
Se reduce déficit de Equipamiento comunitario a nivel comunal a través del mejoramiento de recintos.
NOMBRE CARGO
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1x x x x x x x
2x x x x x x x
X1S.T. Cuenta
Pública
Anual
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
INTEGRANTES
Honorarios
Honorarios
Otro
OBSERVACIONES
Operativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
DEDICACION HORARIA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)ESCANDOR NUÑEZ RODRIGO FELIPE Honorarios Otro
FELIPE HERNANDEZ ANA LUISA Honorarios
ESPINOZA CERDA CESAR ANTONIO Honorarios Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
GALLARDO JARA LUIS RENAN Honorarios
CANALES RODRIGUEZ ENRIQUE
Otro
Otro
Otro
CARVACHO BARRALES RICARDO
ARTUROCHAVEZ MORENO JOHAN ANDRES
CONCHA TRONCOSO JUAN BAUTISTA Honorarios Otro
RIVEROS ACEVEDO LUIS FERNANDO
AMADO VELASQUEZ JORGE CARLOS
ARANDA CUEVAS ENRIQUE Otro
CHAVEZ MORENO LUIS ALBERTO
Honorarios
Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
INDICADORES
CARTA GANTTJulioMayo Junio
x x
xx
PR
OD
UC
TO
1
VERIFICADORES
75% de solicitudes de resparacion son
evaludas tecnica y presupuestariamente
Actas de Evaluación
METAS
% de equipamiento comunitario
reparado del total de obras autorizadas
Sept.Agosto
x x
xx
Informe
Semestral
al Concejo
x
Actas de reparacion 100% de equipamiento comunitario autorizado
(con factibilidad tecnica) es reparado
% de solicitudes de reparación
evaluadas
x
Equipamiento Comunitario reparado previa evaluación de los daños.
Evaluaciones Daños en Equipamiento
comunitario.
Obras de mejoramiento en Sectores
seleccionado
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
S.T.
Honorarios
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
ACTIVIDADES
PR
OD
UC
TO
N°
1
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
Equipamiento Comunitario reparado previa
evaluación de los daños.
PRODUCTOS
Otro
Otro
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CALIDAD
JURIDICA
Honorarios
Honorarios
GONZALEZ SANDOVAL DIEGO ANTONIO
LEON ACEVEDO DANILO ENRIQUE
LOPEZ ARRAÑO PEDRO PABLO
Otro
Otro
Otro
Honorarios
Honorarios
Honorarios
OSCAR ARMANDO LEYTON ZAMORA
Otro
Otro
MOLINA SUAREZ ONOFRE
MORAGA CORTES CARLOS
MORAGA SOTO PATRICK SEBASTIAN
Honorarios
Planta
Honorarios
Honorarios
Honorarios
Coordinador Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37 Secretaria de la Unidad OperativaMARIA ESCOBAR Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
SANDOVAL MORY FELIPE ARMANDO Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios Otro
Honorarios
Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
SANDOVAL POBLETE CARLOS ALFREDO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)SERRANO CABALLERO GERMAN
GUILLERMO
CECILIA AGUSTINA FIGUEROA GONZALEZContrata Apoyo
administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
Otro Honorarios
TOBAR ALVAREZ ADOLFO SEGUNDO Honorarios Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)TOLOZA MORA JUAN PEDRO
Coordinadora de obras
Otro Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
JONATHAN RODRIGO LOBOS OLAVE
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
PADILLA SANZANA NUBIA CECILIA
ROJAS ACUÑA LUIS EDUARDO
Profesional
Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Otro
SANDOVAL ALBARRAN CESAR ALBERTO
SANDOVAL CANIO MARIA FLORENTINA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
JUAN ESTEBAN ESTROZ MUÑOZ
LENS RICARDO ARAYA HERNANDEZ
RICARDO NICOS LOBOS ZAMORANO
MANUEL ANTONIO ROMAN SEPULVEDA
Otro ORELLANA ARANDA LUIS ANTONIO
OTAROLA VALLADARES CARLOS
HUMBERTO
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Otro
Otro
Planta
Planta
Planta
Honorarios
Honorarios
Planta
Planta
Conductor
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
Otro
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Otro
@maipu.cl
DIFUSION DEL QUEHACER DE DIDECO MEDIANTE
ACTIVIDADES RECREATIVAS MASIVAS 2013
1. CATEGORIA DE PROGRAMA
2. PROPÓSITO DE LA
INTERVENCION
3. DESCRIPCIÓN:
II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA
DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
I. UNIDAD RESPONSABLE
AREA COMUNICIACIÓN, PRODUCCIÓN Y MARKETING SOCIAL
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA
Fortalecimiento socio-comunitario
Familias maipucinas cononcen, se infoman y de educan por medio de la participacion en actividades de ferias barriales y cuidado
responsable de mascotas durante el año 2012.
Dentro del trabajo se realizara un levantamiento de información en donde se identificar las carencia de las oficinas de la dideco en
cuanto su forma de comunicar, ocupando como metodología para desarrollar un buen ejercicio de difusión las la retroalimentación
como pilar fundamental en el ejercicio de ¿Cómo comunicar? y ¿Qué comunicar?.
Las activiades masivas planificadas, programadas y coordinadas desde la dirección mantiene sus objetivos por cuanto son
estrategicos para difundir los programas de la direccion y abrir nueveas tematicas que por la naturaleza de los departamentos de la
dirección no tienen espacio.
4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD?
NOMBRE CARGO
Coordinador Area 677-6091Carlos Muñoz
Continuidad
DIRECCION :
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD:
cmunozi
FONO
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
5550 6
6
6
1
PR
OD
UC
TO
N°
2
CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA
Utilización de los espacios públicos
INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR
Formación y educación a la comunidad
Mejorar la gestión municipal en cuanto a la entrega de
información y atención al público
5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A
ABORDAR, SEGÚN AMBITOS DE GESTION EN
QUE SE INTERVENDRÁ
PRODUCTOS METAS
Aumento en un 10% de
participación en ferias de
servicios.
Aumento en un 10% en la
participación en actividades
caninas respecto a año 2011.
Ferias instaladas en los barrios,
brindan servicios y/o beneficios a las
familias.
Familias de la comuna informadas
respecto al cuidado responsable de
mascotas.
Funcionarios municipales se
informan de la gestion 2013 de la
DIDECO mediante la visita a feria
expositiva
100 % de las oficinas DIDECO
participan de la 2da feria
expositiva de la gestión
Funcionarios de todas las
direcciones parfticipan en la 2da
feria de gestion Dideco.
19 barrios de la comuna con feria
de servicios.
• FOTOGRAFIAS
• MATERIAL AUDIOVISUAL
• INFORMACION DE MEDIOS LOCALES
• FOTOGRAFIAS
• MATERIAL AUDIOVISUAL
• INFORMACION DE MEDIOS LOCALES
• REGISTRO Y NÓMINAS DE BENEFICIADOS Y/O
ASISTENTES.
% de aumento de participación de las
familias en ferias en comparación al
año 2012
Cantidad de barrios con feria de
servicios.
INDICADORES
% de participación en actividades
caninas durante el año 2013 v/s el año
2012
REGISTRO Y NÓMINAS DE BENEFICIADOS Y/O
ASISTENTES.
1. Lo Errázuriz
10. Esquina Blanca – Cuatro Álamos
11. Pajaritos Sur
6. OPORTUNIDAD: Porque existe espacio físico
disponible para ejecutar la intervención
(escuela municipal, sede, cancha, colegio).
3. CIERRE DE INTERVENCION: Es imperativo
continuar intervención desarrollada el año 2012.
9. Clotario Blest
6. Hospital – Campos de Batalla
5. Portal del Sol
VERIFICADORES
PR
OD
UC
TO
N°
1
2. IMPACTO: Población-objetivo se concentra
allí .
¿POR QUÉ INTER-BARRIAL?1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia
desde cualquier punto de la comuna.
Indiferenciable.
2. DEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podrá identificar
proveniencia barrial una vez acabado el
programa (por listas de participantes, por
ejemplo)
4. POR FINANCIAMIENTO EXTERNO:
Territorio priorizado ante fuentes externas al
Municipio.
5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado este
programa, aunque no hay compromiso.
• FOTOGRAFIAS
• MATERIAL AUDIOVISUAL
• INFORMACION DE MEDIOS LOCALES
• REGISTRO Y NÓMINAS DE BENEFICIADOS Y/O
ASISTENTES.
21. Ciudad Satélite
INTER-BARRIAL
III. METAS Y GANTT DE EJECUCION
7. POBLACION BENEFICIARIA
POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA 35.550
19. El Abrazo de Maipú
13. Parque Tres Poniente
Núcleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial
impacto indirecto con la intervención. Factor 3,7.
N° DE PARTICIPANTES (Efectivos)
PR
OD
UC
TO
N°
3
INDIRECTOS (ponderado)
Participan personalmente de las
actividades o beneficios de la intervención.
30.00016. Los Bosquinos
17. Los Héroes
14. Sol Poniente
15. Pehuén
8. Riesco-Central
7. Maipú Centro
4. Rinconada Rural
3. La Farfana
12. Templo Votivo
total de funcionarios visitantes de la
feria identificados por direccion
% de departametnos y oficina
presentes en la segunda feria dideco
2. Longitudinal
6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION
1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El programa
satisface uno o más componentes.
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1x x x x x
2x x x x x
3x x x x x
4S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x
3
4 S.T. Cuenta
Pública Anual
Enero Febrero Marzo Abril Oct. Nov. Dic.
1 x
2 x
3
S.T. Cuenta
Pública Anual
PR
OD
UC
TO
1
Realizacion de Ferias Maipú + Cerca en los
19 barrios de la comuna
Coordinacion de los lugares donde realizar
los Maipú + Cerca con la comunidad por
medio de las MCB
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Ingresto de datos de participantes y
asistentes a la feria de servicios en SINTA
x
JulioMayo Junio
Familias de la comuna informadas respecto al cuidado responsable de mascotas.
ACTIVIDADESP
RO
DU
CT
O 2
Feria canina "Expo- can 2012".
Mayo
xxx
ACTIVIDADES Sept.
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
Agosto
x x
x x
Ferias instaladas en los barrios, brindan servicios y/o beneficios a las familias.
Competencia Deportiva Canina "Expo
Agility".
ACTIVIDADES Mayo
Curso de Cuidado Responsable de
Mascotas “Taller de Agility”.
Julio Agosto
Informe
Semestral
al ConcejoJunio
x
Sept.
Informe
Semestral
al Concejo
S.T.
PR
OD
UC
TO
3
Realizacion de la segunda feria de gestión
DIDECO
Informe
Semestral
al Concejo
OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral (ST),
Informe semestral y Cuenta Pública Anual.
S.T.
x x
S.T.
Julio Agosto
Funcionarios municipales se informan de la gestion 2013 de la DIDECO mediante la visita a feria expositiva
Junio Sept.
Talleres de creatividad para la puesta en
escena de las oficinas en feria DIDECO
x x x
xx
CARTA GANTT
x x
N°
12
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
OBSERVACIONES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VIDELA SAEZ MARCIA ANDREA Honorarios Profesional
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)VALENCIA CID DANIELA PATRICIA Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VILLELA SAGREDO ROBERTO CARLOS Honorarios Apoyo técnico Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)WONG LOPEZ CAROLINA MEILIN
Honorarios Apoyo administrativo
Honorarios Apoyo técnico
Profesional Honorarios
Honorarios Profesional
Honorarios Coordinador
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
FUNCION QUE
CUMPLIRA EN EL
PROGRAMA
Apoyo técnico
Profesional
Honorarios Profesional Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
TECNICO POR DENIR Honorarios
Honorarios
Honorarios
Otro
Apoyo técnico
Profesional
TECNICO POR DEFINIR Honorarios Apoyo técnico
GONZALEZ SERRANO JUAN PABLO
QUENSE OLIVARES MAURICIO OSVALDO
RIVAS RIVAS SILVIA DE LAS MERCED
Honorarios
Honorarios
Honorarios
ORTEGA LOPEZ CECILIA IVONNE
PERRY PASTEN GIOVANNINA
Apoyo técnico
Honorarios
Honorarios Apoyo técnico
Apoyo administrativo
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
INTEGRANTES
ARELLANO GUTIERREZ JUAN MAURICIO
BARRERA FUENZALIDA CESAR ANTONIO
BARRERA VALDES FELIPE BERNARDO
Honorarios
DEDICACION HORARIA CALIDAD
JURIDICA
IV. EQUIPO DEL PROGRAMA
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
CASTRO QUINTAS CLAUDIA PILAR
GUTIERREZ GALLARDO CARLOS ANDRES
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Honorarios
Honorarios
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
VARELA CABRERA NICOLAS ALFONSO
Apoyo técnico
Apoyo administrativo
Profesional
Apoyo administrativo
Profesional
ROJAS TELLO SAMUEL MARCELO
Honorarios
INOSTROZA LOPEZ MONICA DEL CARMEN
MARTIN MAUREIRA BARBARA NICOLLE
SEPULVEDA HUICHAMAN ALEJANDRO ENRIQUE
TOLEDO ARÁNGUIZ CAROLINE GISELE
TRUREO CONEJERA HUGO ALEXIS