programa vector presentacion2
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PRESENTACIÓN PARA INCORPORAR EL PROGRAMA VECTOR EN LAS EMPRESASTRANSCRIPT
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PROGRAMA VECTOR
“Fortaleciendo la dirección y sentido del trabajo preventivo”
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El IST y los sistemas de gestión
EL IST Y LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
OHSAS
PASSO
El IST ha definido un modelo de atención en Prevención que permite un desarrollo, gradual, sistemático y permanente.
Ahora además ofrece el PROGRAMA VECTOR, el que constituye la base para sistematizar las actividades Preventivas
OHSAS
PASSO
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¿Qué es?
Es una herramienta de gestión preventiva
Contribuye a optimizar los resultados globales
Se estructura en torno a diferentes Áreas de Mejoramiento.
Busca generar cambios en la organización en la forma de abordar la gestión preventiva.
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También permite niveles de desarrollo suficiente, en la cultura preventiva de la organización, para implementación y/o certificación de
sistemas de seguridad y salud ocupacional (PASSO, OHSAS).
¿Para qué sirve?
Permite sistematizar el trabajo preventivo.
Contribuye a fortalecer la productividad de las empresas.
Mejora la calidad de vida de las personas
Mantiene a la organización dentro del cumplimiento legal que le sea aplicable.
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¿En qué consiste?
Desarrollo
de los
Trabajadores
Liderazgo
y Compromiso
Gerencial
Estándares
Legales
Aspectos
Preventivos
Es un programa basado en cuatro pilares fundamentales: Estos pilares comprenden en total 12 áreas de mejoramiento, las que correctamente desarrolladas permiten cumplir con los objetivos del Programa.
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Desarrollo
de los
Trabajadores
Liderazgo
y Compromiso
Gerencial
Estándares
Legales
Aspectos
Preventivos
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Liderazgo y compromiso gerencial es fundamental para el éxito de éste o cualquier
programa de gestión preventiva.
Asigna roles, actividades y responsabilidades del nivel superior de la organización en este
Programa.
ALCANCE DE LOS PILARES
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Desarrollo
de los
Trabajadores
Liderazgo
y Compromiso
Gerencial
Estándares
Legales
Aspectos
Preventivos
Estándares Legales
Involucra cumplir con requerimientos legales aplicables a la empresa, en materias de seguridad
laboral.
ALCANCE DE LOS PILARES
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Desarrollo
de los
Trabajadores
Liderazgo
y Compromiso
Gerencial
Estándares
Legales
Aspectos
Preventivos
Aspectos Preventivos
Se refiere a la aplicación de herramientas y técnicas preventivas que buscan, identificar los peligros y controlar los riesgos en los lugares de
trabajo, disminuyendo así la siniestralidad laboral.
ALCANCE DE LOS PILARES
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Desarrollo
de los
Trabajadores
Liderazgo
y Compromiso
Gerencial
Estándares
Legales
Aspectos
Preventivos
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
Busca satisfacer los requerimientos básicos de la organización, en torno al aprendizaje y el desarrollo de habilidades en materia de
prevención de riesgos.
ALCANCE DE LOS PILARES
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Pilares Fundamentales Áreas de Mejoramiento
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Estándares Legales
Aspectos Preventivos
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
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Pilares Fundamentales Áreas de Mejoramiento
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Estándares Legales
Aspectos Preventivos
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Constitución y acciones del Equipo Directivo
Política de Prevención de Riesgos de la empresa
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Pilares Fundamentales Áreas de Mejoramiento
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Estándares Legales
Aspectos Preventivos
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
Estándares Legales
Cumplimiento de disposiciones legales administrativas
Cumplimiento de disposiciones legales operacionales
Gestión del CPHS
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Pilares Fundamentales Áreas de Mejoramiento
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Estándares Legales
Aspectos Preventivos
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
Aspectos Preventivos
Desarrollo matriz MIPER
Aplicación Técnicas Preventivas
Promoción de la Seguridad
Respuesta ante Emergencias
Programa de Higiene y Salud Ocupacional
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Pilares Fundamentales Áreas de Mejoramiento
Liderazgo y Compromiso Gerencial
Estándares Legales
Aspectos Preventivos
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
Desarrollo Preventivo de los Trabajadores
Capacitación
Entrenamiento
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Revisión y actualización del Programa
¿Cómo se aplica?Se aplicará siguiendo las siguientes etapas:
Auditoría de brecha para elaboración de diagnóstico.
Se define el programa, responsabilidades, fechas de cumplimiento
Implementación del programa por parte de la empresa con asesoría del IST.
Auditorias a cargo de profesionales del IST.
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La entrega del certificado se hace en una ceremonia, con la asistencia de ejecutivos de la empresa y del IST.
¿Qué se Acredita?
Se acredita el porcentaje de desarrollo alcanzado en los diferentes pilares considerados en el sistema.
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