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Programa Parcialde Mejoramiento Urbano

de la DelegaciónCerro Colorado de Tijuana, B.C.

PPMUD CC 2017-2037

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Programa Parcialde Mejoramiento Urbano

de la DelegaciónCerro Colorado de Tijuana, B.C.

PPMUD CC 2017-2037

Juárez Montoya Ambar Nellive

Rivera Chávez Yazaret Goretti

Gámez González Zully Vianey

Urquiza Gonzalez Penelope Alexandra

Gámez García Valeria del Carmen

ÍNDICE

1. ANTECEDENTES

1.1 Introducción

1.2 Historia

1.3 Justificación

1.4 Delimitación del área de aplicación

1.5 Estructura metodológica

1.5.1 Objetivos

1.5.2 Alcances

1.5.3 Sectorización

1.6 Fundamentación jurídica

1.6.1 Marco jurídico federal

1.6.2 Marco jurídico estatal

1.6.3 Marco jurídico municipal

2. DIAGNÓSTICO

2.1 Medio físico natural

2.1.1 Delimitación geográfica

2.1.2 Fisiografía

2.1.3 Topografía

2.1.3 Clima

2.1.4 Geología

2.1.5 Hidrología y zonas inundables

2.1.6 Aspectos bióticos

2.1.7 Áreas verdes

2.1.8 Espacios con potencial ambiental

2.1.9 Micro fallas

Programa Parcial de Mejoramiento Urbano de la Delegación Cerro Colorado de Tijuana, B.C.(PPMUD CC 2017-2037)

PPMUD CC 2017-2037Agosto - Diciembre 2017 2

2.1.10 Aptitud de suelo

2.1.11 Problemática ambiental

2.1.12 Riesgo y vulnerabilidad

2.3 Medio físico transformado

2.3.1 Equipamiento urbano

2.3.2 Densidad equipamiento urbano

2.3.3 Vialidades

2.3.4 Densidad de vivienda por hectárea

2.3.5 Vivienda y suelo des ocupable

2.3.6 Asentamientos irregulares

2.3.7 Cobertura de agua potable

2.3.8 Electrificación

2.3.9 Nivel de urbanización

2.3.10 Recolección de basura

2.3.11 Imagen urbana

2.3.12 Infraestructura regional

2.3.13 Mezcla de usos

2.3.14 Usos de suelo existentes

2.4 Aspectos socioeconómicos

2.4.1 Dinámica poblacional

2.4.2 Distribución de la población

2.4.3 Estructura de edades

2.4.4 Educación

2.4.5 Marginación

2.4.6 Población económicamente activa (PEA)

2.4.7 Estructura económica



3. ESTRATÉGICO

3.1 Análisis FODA

3.1.1 Fortalezas

3.1.2 Debilidades

3.1.3 Oportunidades

3.1.4 Amenazas

3.2 Matriz FODA

3.3 Estrategias

3.3.1 Eje urbano

3.3.2 Eje social

3.3.3 Eje económico

4. REFERENCIAS

5. ANEXOS

5.1 A - Planos Antecedentes

A-01 Delimitación

A-02 Sub sectores

7.2 DN - Planos Medio Físico Natural

DN-01 Fisiografía

DN-02 Pendientes

DN-03 Topoformas

DN-04 Clima

DN-05 Edafología

DN-06 Sub cuencas

DN-07 Hidrología

DN-08 Acuíferos

DN-09 Vegetación Regional



DN-10 Áreas Verdes

DN-11 Micro fallas

DN-12 Aptitud Física

7.3 DT - Planos Medio Físico Transformado

DT-01 Equipamiento

DT-02 Equipamiento

DT-03 Vialidades

DT-04 Uso de Suelo

DT-05 Agua Potable

DT-06 Electrificación

7.4 DS - Planos Aspectos Socio Económicos

DS-01 Densidad de Población

DS-02 Marginación

DS-03 Población Económicamente Activa



ÍNDICE DE FIGURAS ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA

DIAGNÓSTICO

Figura 1 Vegetación en Tijuana

Figura 2 Vegetación inducida en parque en Delegación Cerro Colorado

Figura 3 Camellones de la Delegación Cerro Colorado

Figura 4 Camellones de la Delegación Cerro Colorado

Figura 5 Fauna en Tijuana



Figura 8 Tendencia de crecimiento poblacional del municipio de Tijuana

Figura 9 Consumos actuales de agua potable

Figura 10 CETYS Universidad

Figura 11 Cerro Colorado

Figura 12 Plaza Monarca

Figura 13 Estadio Gasmart

Figura 14 Niveles de estudio de la población de 15 años y más de Tijuana

PRONÓSTICO

ESTRATÉGICO

INSTRUMENTAL



ÍNDICE DE TABLAS.

ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA

Tabla 1 Listado de colonias de la sub delegación Insurgentes

Tabla 2 Listado de colonias de la sub delegación Miguel Alemán

Tabla 3 Fundamentación Jurídica Federal

Tabla 4 Fundamentación Jurídica Estatal

Tabla 5 Fundamentación Jurídica Municipal

DIAGNÓSTICO

Tabla 6 Datos históricos del tiempo de Tijuana

Tabla 7 Vientos en Tijuana

Tabla 8 Elaboración propia, geología de delegación Cerro Colorado

Tabla 9 Fauna en Tijuana, Baja California

Tabla 10 Aptitud de suelo Delegación Cerro Colorado

Tabla 11 Preescolares en Delegación Cerro Colorado

Tabla 12 Primarias en Delegación Cerro Colorado

Tabla 13 Secundarias en Delegación Cerro Colorado

Tabla 14 Preparatorias en Delegación Cerro Colorado

Tabla 15 Universidades en Delegación Cerro Colorado

Tabla 16 Unidades de cultura en delegación Cerro Colorado.

Tabla 17 Unidades de salud en delegación Cerro Colorado

Tabla 18 Unidades de asistencia social en delegación Cerro Colorado

Tabla 20 Unidades de recreación en delegación Cerro Colorado

Tabla 21 Unidades deportivas en delegación Cerro Colorado

Tabla 22 Unidades para administración pública en delegación Cerro Colorado

Tabla 23 Iglesias en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.

Tabla 24 Vialidades principales con acceso controlado en delegación Cerro Colorado



Tabla 25 Vialidades principales en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C

Tabla 26 Vialidades secundarias de primer orden en delegación Cerro Colorado

Tabla 27 Vialidades secundarias de segundo orden en delegación Cerro Colorado

Tabla 28 Comparativa de superficie de delegaciones del municipio de Tijuana

Tabla 29 Vivienda en delegación Cerro Colorado

Tabla 30 Infraestructura sub sectorial en delegación Cerro Colorado

Tabla 31 Entorno urbano en delegación Cerro Colorado

Tabla 32 Entorno urbano: Viviendas en delegación Cerro Colorado

Tabla 33 Entorno urbano: Características de viviendas en delegación Cerro Colorado

Tabla 34 Usos y destinos de suelo, 2017

Tabla 35 Comercio de uso especial de la Delegación Cerro Colorado

Tabla 36 Dinámica poblacional 1950 - 2015 en delegación Cerro Colorado

Tabla 37 Distribución de población por edad y sexo de Tijuana

Tabla 38 Distribución de población por edades de la delegación Cerro Colorado

Tabla 39 Distribución de población por sub sector en delegación Cerro Colorado

Tabla 40 Distribución de población por edades por sub sector

Tabla 41 Grado de marginación en Tijuana

Tabla 42 Condición económica en Tijuana

Tabla 43 Población económicamente activa del municipio de Tijuana

Tabla 44 Hombres económicamente activos del municipio de Tijuana

Tabla 45 Mujeres económicamente activas del municipio de Tijuana

PRONÓSTICO

ESTRATÉGICO

INSTRUMENTAL



1. ANTECEDENTES

1.1 IntroducciónA través de los años la ciudad de Tijuana ha tenido un crecimiento acelerado debido al flujo de personas que emigran del sur de la República Mexicana. Esta problemática ha abierto una puerta directa a la falta servicios y espacios adecuados de esparcimiento público para la recreación y goce de los residentes. Esto ha generado que incluso gran parte de los ciudadanos pierdan cierto arraigo hacia sus comunidades. Cabe mencionar que dentro de estas delimitaciones territoriales si se encuentran espacios con potencial positivo para albergar este tipo de equipamiento y abastecer a sus poblaciones inmediatas. La premisa que se encuentra es el arraigo de la cultura de la ciudad al descuido y despreocupación por una ciudad verde y organizada, debido que desde un comienzo no fueron estos puntos de partida para el desarrollo de la misma, si no que creció como consecuencia a la población que originalmente era flotante y posteriormente se asentó.

Dentro de la Delegación Cerro Colorado el incremento de la población no es la excepción del municipio, pese a que no es una de las primeras colonias nacidas de la ciudad, hoy se puede apreciar a simple vista la sobre población gracias a la imagen urbana que dan los asentamientos irregulares. En esta delimitación territorial se encuentran convergiendo diferentes tipos de usos de suelos como los son el habitacional que predomina, el comercial, el industrial y el de conservación destinado al cerro colorado. Aunque existen espacios dedicados a este tipo de actividades de recreación y ocio como lo es el estadio de Baseball de los Toros de Tijuana y el mismo Cerro como parte de una actividad denominada “subir el cerro”. De igual manera de se encuentran plazas comerciales concurridas dentro de la delegación y aledañas a esta que de igual manera son muy concurridas y en fines de semana o en días de eventos importantes se sobre saturan.

Tomando como guías el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Tijuana 2010-2030 (PDUCPT) y el Programa Parcial de Crecimiento de la Zona Sur 2014-2040 se desarrolló El Programa Parcial de Mejoramiento Urbano de la Delegación Cerro Colorado 2017-2037 (PPMUDCC) es un plan de acción que pretende comenzar con la intervención de una cierta cantidad de colonias que componen un polígono ya establecido por su interacción de usos de suelo, el propósito es dar solución a las problemáticas que se dan por esta interacción a nivel colonia, así como explotar su potencial entre otras cuestiones que se van a la par del nivel ciudad, como la falta de servicios, infraestructura y equipamiento adecuado para sus habitantes.

1.2 HistoriaEn 1848, al perder México la Alta California a consecuencia de la guerra con Estados Unidos, se trazó la nueva delimitación territorial, que dio al Valle de Tijuana un carácter distinto, pues quedó justamente inmediato a la Línea Divisoria Internacional. Esta circunstancia, andando el tiempo, vendría a conformar en lo sustancial su estructura socioeconómica. Como consecuencia del trazo de la nueva frontera, el Valle de Tijuana recibe diversos usos: cultivo de la tierra, pastoreo de ganado,



área de tránsito de gambusinos y punto aduanal de salida de metales extraídos en las minas baja californianas. Se considera que el inicio del asentamiento urbano de Tijuana fue en 1889 el 11, año en que los herederos de don Santiago Argüello y del Lic. Agustín Olvera, celebraron un convenio judicial, en el que sentaron las bases para el desarrollo de la actual población de Tijuana. La zona central de ésta concuerda en lo sustancial con el plano que se acompañó al referido convenio y como dicho acto judicial se efectuó el 11 de julio del mencionado año de 1889, tal fecha se considera la de la fundación virtual de la ciudad. Y con el tiempo el acelerado proceso de urbanización de Tijuana se ha debido principalmente a su ubicación fronteriza, por ser estratégico polo de recepción migratoria.

El territorio de lo que hoy es Tijuana, pertenecía en el siglo XIX a la circunscripción territorial de la Misión de San Diego, provincia de la Alta California. Para febrero de 1888 Tijuana fungía en calidad de comisaría municipal, dependiente del municipio. Al año siguiente se funda la Ciudad de Tijuana que a inicios del siglo XX ya se le consideraba sección municipal, convirtiéndose en el año de 1901 en la primera sub prefectura del municipio. En 1925 se le cambia el nombre por el de Zaragoza, no progresando éste, por lo que continúa prevaleciendo el original; es hasta el año de 1953, al crearse el estado de Baja California, cuando se funda el municipio de Tijuana, con cabecera en esta Ciudad. (Piñera, 2017)

La división política de Tijuana hoy en día del año en curso 2017 comprende nueve delegaciones municipales: Centro, Otay Centenario, Playas de Tijuana, La mesa, San Antonio de los Buenos, Sánchez Taboada, Cerro Colorado, La Presa, La Presa Este y 4 sub delegaciones. Cada delegación posee su propia administración y está dirigida por un delegado. Las delegaciones ofrecen servicios como: control urbano, registro civil, inspección y verificación, obras públicas, y desarrollo comunitario, así como la supervisión de alumbrado público. (Ayuntamiento de Tijuana, 2017)

De estas nueve delegaciones el estudio se centrara en la séptima, Cerro Colorado. Esta delegación recibe su nombre del accidente geográfico del mismo nombre. El Cerro Colorado es la elevación más alta ubicada en la ciudad de Tijuana. Debe su nombre al color rojizo característico de su tierra, que durante la temporada de secas es claramente visible. Está formado por dos "lomas", siendo la que flanquea el sur, una de las mayores elevaciones de la ciudad de Tijuana y ha sido considerado un ícono de referencia a lo largo de la historia de la ciudad. Hasta la década de los años 80 era un área casi despoblada, pero a partir de los años 90 el mayor crecimiento urbano de Tijuana se dio en sus alrededores y actualmente la mancha urbana lo ha rodeado completamente, e inclusive, subido por sus laderas hasta rodear la cuarta parte de su superficie, quedando el Cerro prácticamente en el centro geográfico de la ciudad. (Borbolla, 2010)

La Delegación Cerro Colorado delegación está compuesta principalmente por zonas comerciales y residenciales. En él se encuentra el estadio de béisbol de la ciudad, el Estadio Gasmart. Cuenta con parques industriales pero es compuesta principalmente por viviendas. Sus vialidades importantes son



el bulevar Cucapah, Casablanca, Paseo Guaycura, y bulevar Insurgentes. Y cuenta con las siguientes sub delegaciones:

1. Sub delegación Insurgentes. Que cuenta con catorce colonias correspondientes:

1 Agraristas 8 Horóscopo Sur

2 Azteca 9 José Lopez Portillo (Lomas del Colorado)

3 Cañon de La Raza 10 Monte Real

4 Cerro Colorado 4ta Sección 11 Parque Industrial Los Insurgentes

5 El Porvenir 12 Puerta del Cielo

6 Fidel Velazquez 13 Praderas de La Mesa

7 Horóscopo (Sección Olivos) 14 Villa Cruz

Tabla 1. Listado de colonias de la sub delegación InsurgentesFuente: Ayuntamiento (2017)




2. Sub delegación Miguel Alemán. Que cuenta con diecinueve colonias correspondientes:

1 Bugambilias 10 Infonavit Capistrano

2 Baja Maq. El Aguila 11 Paseos del Guaycura

3 Mirador Capistrano 12 Parque Industrial Americas

4 Cerro Colorado 1 13 Praderas del Sol

5 Cerro Colorado 2 14 Rancho El Aguila

6 Guaycura 15 San Carlos

7 Habitacional Estadio (Potros) 16 Kino

8 Hacienda del Colorado 17 Kino Sur

9 Infonavit Presidentes 18

Tabla 2. Listado de colonias de la sub delegación Miguel AlemánFuente: Ayuntamiento (2017)




1.3 JustificaciónDentro del marco establecido en materia de planeación urbana, la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California (LDU BC) define al Programa Parcial de Mejoramiento Urbano de la Delegación Cerro Colorado en las colonias: Bugambilias, Kino, Kino II, Infonavit Capistrano, Mirador



Capistrano, Cerro Colorado I, II y 2da Sección y Habit. Estadio como "programa parcial de desarrollo urbano que regulan las acciones de conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de población emprendidos por los Ayuntamientos" (artículo 56).

El presente instrumento tiene como finalidad determinar las áreas de acción para re-ordenar y renovar las zonas deterioradas de un centro de población, así como el mejoramiento de la calidad de vida que la comunidad necesita.

Para el logro de los objetivos será necesario primeramente la identificación de los principales problemas en materia de desarrollo urbano, densificación, cambios de usos de suelo, infraestructura, movilidad y estacionamiento público. Todo esto debido al gran auge que se le ha estado generando a toda el área colindante al Cerro Colorado y al cerro mismo. Además se toma en cuenta el potencial de la zona de estudio, debido a que cuenta con un área industrial, área habitacional, área de entretenimiento y áreas verdes que pueden ser explotadas para bien tanto para imagen urbana como para satisfacer necesidades ambientales. El propósito del programa es aprovechar al máximo las áreas mencionadas así como generar su integración formal y funcional para su aprovechamiento.

Es por estas razones que surge la necesidad de desarrollar un instrumento normativo y de planeación del desarrollo urbano que satisfaga las necesidades actuales con visión de futuro, a fin de preservar las zonas habitaciones en armonía con las de comercio, servicio, industria y principalmente de conservación, para que en conjunto generen un ambiente sano y digno de convivencia social.

1.4 Delimitación del área de aplicaciónEl área de aplicación se encuentra dentro de la Ciudad de Tijuana en Baja California México la cual comprende la Delegación Cerro Colorado, ver Mapa A-01. El sub sector que se pretende abarcar dentro del Programa Parcial de Mejoramiento Urbano es el número 16 que abarca 2, 347.461 hectáreas.

Dentro de la Delegación hay numerosas colonias que se encuentran aledañas a espacios catalogados de ocio y recreación, como lo es el Estadio Gasmart de baseball de los Toros de Tijuana y el emblemático Cerro Colorado. Es importante destacar que se detectan deficiencias dentro del área de aplicación así como también se identifica cierto potencial de la zona como un conjunto.

1.5 Estructura metodológica1.5.1 ObjetivosObjetivo GeneralMejorar la infraestructura y equipamiento complementario para impulsar la imagen urbana así como potencializar la zona al consolidar las actividades económicas y de ocio tradicionales.

Objetivos Particulares



• Reducir los conflictos vehiculares que se presentan en las vialidades locales provocados por el tránsito de paso vehicular particular y de carga.

• Formular una propuesta general de desarrollo urbano sostenible estableciendo la visión, objetivos estratégicos, estrategias y políticas de desarrollo urbano.

• Formular propuestas específicas de desarrollo urbano para referidas al crecimiento urbano, acondicionamiento territorial, sistema vial, zonificación, equipamiento urbano, servicios básicos, y gestión urbano-ambiental.

1.5.2 AlcancesLos alcances del Programa están estructurados en seis niveles de revisión, análisis y propuestas, desglosados en los siguientes capítulos y sub capítulos:

• Antecedentes y fundamentación jurídica. Contiene aspectos de interés general como la motivación, objetivos que se persiguen, delimitación del centro de población y la definición de las bases jurídicas que sustentan la formulación del presente programa.

• Diagnóstico. Concentra el análisis de las condiciones prevalecientes en el medio natural y artificial (población y medio urbano).

• Pronóstico (prospectiva). Plantea los escenarios previstos para el centro de población, con base en la tendencia de las características urbanas y poblacionales identificadas, así como los requerimientos por cubrir de suelo, infraestructura, equipamiento urbano y servicios públicos, entre otros.

• Estratégico. Contiene las políticas aplicables en el centro de población y su área urbana, tanto para el ordenamiento urbano y sectoriales, así como los lineamientos específicos que permitirán orientar el desarrollo urbano tales como: la identificación de áreas aptas al desarrollo urbano, incorporación de programas de infraestructura y equipamiento, definición de usos y destinos en el área urbana y urbanizable, definición de compatibilidad de usos del suelo e imagen urbana, así como la promoción de obras específicas para la orientación del crecimiento urbano.

• Programático y corresponsabilidad sectorial (catálogo de programas). Establece de manera concreta e integrada el conjunto de acciones propuestas en la estrategia, especificándose los plazos, sectores o dependencias responsables de ejecutarlas, así como su prioridad.

• Instrumental. Define los instrumentos jurídicos, administrativos y financieros que harán posible la ejecución de las obras y acciones del programa.

• Anexos. Contiene todos los planos desarrollados en la elaboración y definición del programa. Atendiendo a la metodología para la elaboración de planes y programas de desarrollo urbano de centro de población de la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL), definida en la guía técnica respectiva, los siguientes capítulos que conforman este programa serán abordados en a través de cinco grandes componentes: Ámbito regional-metropolitano, Medio físico natural, Medio físico transformado, Aspectos socioeconómicos y Administración del desarrollo.



1.5.3 SectorizaciónPara los diversos análisis elaborados para este programa se hará referencia a la delimitación de zonas que fueron definidas para el territorio municipal en el PMDUT 2009-2030 como Unidades Territoriales de Planeación (UTP), para este Programa se denominan “sectores”. Para la determinación del sector se utilizó el criterio delimitado en el PMDUT 2009-2030 como se ve en el mapa A-02. De esta manera el área de estudio se ubica en la Delegación Cerro Colorado con un total de 8 sub sectores, ver mapa A-02, específicamente conformado por los sub sectores 16.1, 16.2, 16.3, 16.4, 16.5, 16.6, 16.7 y 16.8 del UTP Cerro Colorado cuyas colindancias son las siguientes:

Al Norte. Colinda con los sub sectores 14.6, 14.7 del UTP Ciudad Industrial y 15. Del UTP Nido de las Águilas de la Delegación Centenario.

Al Sur. Colinda con los sub sectores 11.5 del UTP Los Pinos de la Delegación La Mesa, 20.1 del UTP Parque Industrial Florido y 18.4 del UTP Matamoros de la Delegación La Presa.

Al Este. Colinda con los sub sectores 17.1 y 17.3 del UTP Villa Fontana, 18.1 y 18.4 del UTP Matamoros de la Delegación La Presa.

Al Oeste. Colinda con los sub sectores 10.6 y 10.9 del UTP 5 y 10, y 11.1 y 11.5 del UTP Los Pinos de la Delegación La Mesa.





Ley de Urbanización del Estado de Baja California

Ley de Urbanización del Estado de Baja California

20

2. DIAGNÓSTICO

2.1 Medio físico naturalEn este apartado analizaremos todas aquellas características sobre fisiográficas y la estructura del territorio o área de estudio, considerando aspectos geológicos, edafológicos, hidrográficos, topográficos y algunos de los recursos bióticos más importantes de la delegación Cerro Colorado de la ciudad de Tijuana Baja California.

El propósito de esto es determinar la capacidad de éste para soportar los distintos usos del suelo, su vulnerabilidad y las condiciones de su protección, así como la manera de restringir, implantar y gestionar los susodichos usos. A si mismo se pretende encontrar la aptitud de cada espacio territorial en función de sus características intrínsecas, a fin de determinar un nivel aceptable de uso y distribuir, mediante el plan, sus diversas modalidades en función de las consideraciones socioeconómicas, de infraestructura, etc., que influyen en la consecución de los objetivos buscados con este plan.

Por otro lado, también se analizarán aspectos como riesgos y vulnerabilidad; en el que se señalan los peligros y riesgos que originan los fenómenos naturales y los derivados del hombre que alteran y condicionan el adecuado desarrollo de las actividades productivas y sociales.

2.1.1 Delimitación geográficaLa ciudad de Tijuana está ubicada entre los 32° 34' y 32° 22' de latitud norte y los 116° 35' y 117° 07' de longitud oeste. tiene una superficie de 84,376.003 hectáreas, de las que 20,405.15 corresponden a la mancha urbana, que representa el 26% del área total. Datos de los cuales la delegación Cerro colorado cuenta con 2347.46 hectáreas, sobre las coordenadas 32.49847°N 116.919444°W.

2.1.2 FisiografíaTijuana es caracterizada por sus elevaciones y cerros, lo cual forma parte de la provincia fisiográfica de la península de Baja California, sub provincia Sierras de Baja California Norte, sus elevaciones topográficas van del nivel del mar hasta los 1280 msnm. Las topo formas son muy heterogéneas; las más características son los sistemas de lomerío, las mesetas, las mesetas con lomeríos, la llanura y los valles intermítanos. El Cerro Colorado tiene una elevación de 540M. y zonas de lomeríos bajos como; Colonias como el Guaycura, azteca y las aledañas al Cerro Colorado.

“Poca vegetación debido a los asentamientos humanos e incendios”.Todas estas elevaciones de esta ciudad son importantes, pues actúan como barreras físicas, limitan el movimiento y traslado de personas, bienes y servicios de un punto a otro de la ciudad, influyendo en la planeación urbana, ambientalmente también inciden en la circulación de los vientos, en el traslado de emisiones contaminantes y en la existencia de micro climas.

Dentro de la delegación Cerro Colorado abarcando un área de estudio general y no centrándonos sólo en el polígono de ya delimitado por la selección de colonias a intervenir, se puede apreciar



como en toda la delegación se cuanta con lomeríos, lo que arroja una serie asentamientos humanos que invaden la forma natural del sitio, puesto que para asentarse se suele crear una plataforma plana por medio de corte y terraplén, aunque en otros casos estas romerías se respetan, creando colonias con una tipografía casi similar a la original. En el mapa DN-01 se puede ver como no se encuentra una zona totalmente plana de forma natural en el polígono de estudio.

2.1.3 TopografíaLa topografía en la ciudad de Tijuana, como elemento fisiográfico del territorio, presenta variaciones a lo largo y ancho del centro de población. Como se puede apreciar en el mapa DN-02, la delegación Cerro Colorado el rango de pendientes varía de 0 a 35%, marcando el sub sector 16.8 con las pendientes del 15 al 35%, incluso en algunas zonas el porcentaje es mayor, ubicadas en el área central del sub sector. El porcentaje de pendientes mínimas de 0 a 5% se distribuye sobre toda la delegación pero existen concentraciones notables en los sub sectores 16.1, 16.2, 16.2 y 16.7 como se observa en el mapa DN-03 donde se encuentran localizada en mayor concentración la topoforma llanura, claro que comparten zona con las pendientes de 5 a 15%, pero donde estas últimas hacen una mayor presencia en el 16.4 y 16.2. La topoforma llanura abarca gran parte de la delegación, siento esta la predominante haciendo presencia en todos los sub sectores, incluso compartiendo con la llanura, que en combinación forma una capa de lomeríos que cubre toda a delegación.

Estos datos dan apertura para la creación de una estrategia urbana para el abastecimiento de elementos o servicios que necesite la zona, ya que no es igual llevar servicios como la electricidad a zonas con inclinaciones bajas a zonas con pendientes muy pronunciadas o el tipo de pavimento que se requiere.

2.1.4 ClimaEl clima de Tijuana es semiárido o mediterráneo seco, caracterizado por veranos principalmente secos y de templados a cálidos, e inviernos suaves y húmedos. La temperatura media anual es de 17.5 °C y el régimen de lluvias es de noviembre a abril con un promedio de 251 mm anuales.Las lluvias no son muy abundantes y están concentradas en los meses más frescos (de noviembre a abril), estas se originan por los frentes y tormentas que ingresan desde el océano pacífico.



Las temperaturas medias mensuales oscilan entre los 13 °C en invierno a 22 °C en verano, los meses más frescos son diciembre y enero donde las temperaturas mínimas están entre los 6 °C y 8 °C, y máximas entre los 16 °C y 20 °C; y los más calurosos son agosto y septiembre con temperaturas máximas alrededor de los 26 °C aunque en algunas ocasiones pueden superar los 30 °C, y mínimas en los 18 °C y 19 °C. Por su ubicación costera la ciudad tiene un clima especialmente afectado por la corriente fría de California, y por el hecho de que la temperatura oceánica alcanza sus máximos niveles estivales en agosto y septiembre, y no en junio y julio como acontece en el interior de los continentes, debido al lento calentamiento que sufren las masas de agua con respecto a las terrestres.

Los vientos dominantes son de dirección Noroeste y Sureste, con una velocidad media de 10 km/h, situación que se mantiene casi constante a lo largo del año. Durante el otoño y a principios de primavera, en algunas ocasiones pueden presentarse los Vientos de Santa Ana, este fenómeno se caracteriza por vientos fuertes, secos y calientes, provenientes del noreste, pasando por las montañas con dirección al mar y pueden traer olas de calor por arriba de los 30 °C, pero por lo general, en la mayor parte del año, las temperaturas se mantienen templadas y las noches frescas.Durante los meses de abril a junio, un fenómeno meteorológico suele traer una capa marina de nubosidad trayendo días nublados y frescos principalmente en las zonas costeras. Los meses con mayor número de días despejados son julio, agosto, septiembre y octubre. Las heladas son raras en la ciudad, y las temperaturas se mantienen templadas durante todo el año, exceptuando las ocasiones en que los Vientos de Santa Ana traen aire caliente del continente y elevan la temperatura por encima de los 30 °C.

Tabla 6. Datos históricos del tiempo de Tijuana. Fuente: Climate Data, 2017



El clima general que se genera en la Delegación Cerro Colorado es el templado seco con lluvias en invierno, se tiene de color naranja claro dentro del mapa DN-04 donde el área que abarca este clima es en su totalidad, el cual se mantiene uniforme dentro de toda el área delimitada. Pese a que es un clima bastante general en la zona, aun así se pueden crear variaciones o pequeños micro climas acorde a las afectaciones humanas hacia el ambiente natural original, un ejemplo, es el ambiente que se puede sentir en zonas industrializadas dentro del polígono a comparación de las afectadas solo uso de suelo habitacional que cuenta con áreas verdes.

2.1.5 GeologíaLos materiales geológicos predominantes en la ciudad de Tijuana son de tipo sedimentario, jóvenes y muy poco consolidados con posibles deslaves y derrumbes. Esto influye en el crecimiento urbano y en la creación de normas específicas de edificación. En la siguiente tabla podemos observar el tipo característico de la delegación Cerro Colorado, así como sus características y sus recomendaciones al momento de intervenir en ella.

CERRO COLORADOCERRO COLORADOCERRO COLORADO

TIPO CARACTERÍSTICAS RECOMENDACIÓN

Rocas igneas,intrusivas,andesiticas

Roca de tipo granito, bato lítico, andesita prebarolítica, granodiorita, basalto y andesita, de consistencia

dura. Impermeable, material competente

Mayor seguridad para la edificación. Costos elevados para cimentar.

Tabla 8. Elaboración propia, geología de delegación Cerro Colorado. Fuente: PDUCPT 2010-2030



Tabla 7. Vientos en Tijuana. Fuente: Aeropuerto Tijuana, 2017



En la delegación Cerro Colorado se cuenta con cuatro clasificaciones en el ámbito geológico, los cuales se plasman en el mapa DN-05 en una variación de azules y verdes. De este modo se puede apreciar como la clase sedimentaria tipo conglomerado, representada color verde fuerte, es el tipo predomínate en la zona norte compartido área en el suroeste con una cantidad de 6,029,262.70 m2 en total en los sub sectores 16.2, 16.3, 16.4, 16.6, 16.7, de la delegación pero aun así, en cuestión de cantidad de área ocupada, la clase sedimentaria tipo arsénica abarca casi la mitad del polígono de estudio, convirtiéndose en la clase predominante de la delegación la cual cuenta con 11,176,606.78 m2 y está representada de color azul fuerte en los sub sectores 16.1, 16.4, 16.5 y 16.6. Siguiendo de modo jerarquía de ocupación, sigue andesita en el lado sureste con 5,280,556.57 m2 representada de color azul claro en el sub sector 16.8 y una cantidad de 745,294.63 m2 siendo la clase en menor cantidad el aluvial en el lado suroeste en el sub sector 16.6 y 16.7.

2.1.5 Hidrología y zonas inundablesEl 75% del abastecimiento de agua que abastece la ciudad de Tijuana proviene de fuentes superficiales, de las que el 30% proviene de reservas locales, siendo el agua del Río Colorado una fuente principal al surtir el 87% de lo que se distribuye en Baja California, sin embargo, de este, sólo el 10% se utiliza para el consumo de ciudades como: San Luis Río Colorado, Mexicali, Tecate, Tijuana, Ensenada y Rosarito.

La Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana (CESPT) ha desarrollado propuestas de rehuso de agua tratada como la primera fase de la línea morada, plantas de tratamiento así como la identificación de áreas potenciales para el rehuso de agua tratada en Parque Morelos, Blvd. Insurgentes, Río Tijuana, Parque de la Amistad, UABC, Zona Industrial Otay y parques deportivos.

Para la delegación Cerro Colorado, en el mapa DN-06, las cuencas de distribución son Guaycura, Cerro Colorado, Gato Bronco, Alamar Margen Izquierdo, El Florido y Sistema Alamos.

Dentro del Centro de Población, la distribución de este recurso se encuentran bajo amenaza dado el crecimiento demográfico, deforestación, cambio climático, así como la degradación del suelo, sumado a esto que la cuenca Río Tijuana se considera dentro de las doce cuencas y sub cuencas mayor contaminadas.

Actualmente, arroyos primarios y secundarios han sido ya canalizados o encausados a lo largo el municipio, principalmente en localidades de La Presa, Sánchez Taboada y Playas de Tijuana y para efectos de arroyos con menor sección, (secundarios y terciarios) se han dado procesos de relleno sin supervisión y protección hídrica necesaria durante procesos de edificación de vivienda provocando así zonas vulnerables a impactos peores.

En el mapa DN-07 y DN-08 se puede apreciar cómo los recursos hídricos se ramifican y se clasifican en hidrología (color azul), hidrología subterránea y arroyos. Las zonas de cuidado en la construcción



puesto a que hay más humedad subterránea que en otras zonas, como lo es el área central de la delegación, donde se cruzan las ramificaciones más grandes de recursos hídricos. Se puede decir que no es una delegación escasa de este recurso, ya que prácticamente toda la delegación en algún sector cuenta con un recurso hídrico o está cerca de uno.

2.1.6 Aspectos bióticosFloraLa flora predominante en la delegación la podemos observar en el mapa DN-09, donde predomina el matorral costero: este tipo de vegetación prolifera en terrenos inhabitados confinados en sitios secos, con una notable influencia, sin embargo, de la brisa marina, de suelos poco profundos o de sustratos granosos o arenas bien drenadas; Chaparral, este tipo de vegetación prolifera a una altitud de 400 a 800 metros, pero puede descender hasta cerca del nivel del mar, donde las laderas escarpadas con cara al norte alcanzan los climas frescos costeros, con condiciones climáticas de tipo mediterráneo; Vegetación riparia, los bosques riparios (vegetación de galería) principalmente se presentan en los cauces de arroyos y escorrentías temporales, donde la presencia de humedad es imprescindible para su supervivencia y estabilidad como ecosistema.

Figura 2. Vegetación inducida en parque en Delegación Cerro Colorado, 2017.

Figura 3. Camellones de la Delegación Cerro Colorado, 2017.



Figura 1. Vegetación en Tijuana, B.C., 2017.

FaunaEn cuanto a la fauna costera, se han registrado un total de 448 especies, de las cuales fueron anfibios, peces, reptiles, aves, mamíferos e invertebrados.

ESPECIES MARINAS ANFIBIOS REPTILES AVES MAMÍFEROS

Sardina Sapo pies espadaCamaleón del

desiertoCerceta lista verde Liebre cola negra

Anchoveta Rana arborícola Lagartija cornuda Pato golondrino Conejo Aububón

Atún Sapo toro Vibora ciega Codorniz de motaña Conejo matorralero

LenguadoCulebra cabeza

aplastadaPaloma de collar Coyote

Mero Culebra tipo látigo Huilota Zorra gris

BarrileteCulebra nariz

parchadaPaloma de alas

blancasComadreja



Figura 6-7. Fauna en Tijuana, B.C., 2017.

Figura 5. Fauna en Tijuana, B.C., 2017.

ESPECIES MARINAS ANFIBIOS REPTILES AVES MAMÍFEROS

Tiburón Gaviotas Ardilla gris

Curvina Pelicanos Gatomontés

Zorro listado

Tabla 9. Fauna en Tijuana, Baja California.Fuente: Informe SEMARNAT





2.1.7 Áreas verdesEn cuanto al área verde que podemos encontrar en esta delegación, la subdividimos en 4 tipos que podemos encontrar: camellones, isletas, parques y polígonos. En el mapa DN-10 podemos observar las zonas en las que se encuentran así como sus metros cuadrados totales. En sí, esta delegación cuenta con un total de 70 áreas de estas, dando un total de 138,193.25 M2.

En el mapa de usos de suelo y vegetación se puede ver como en la delegación Cerro Colorado dominan los asentamientos humanos, dejando a un lado la áreas destinadas para la vegetación, existen pero en poco alcance, hay áreas donde la vegetación es nativa puesto que crece por su cuenta, pero las áreas que son destinadas para esto por parte del desarrollo de la ciudad no son tantas como deberían. En el mapa de vegetación se ve como el área urbana abarca casi en su totalidad el polígono de estudio y el área sin vegetación es preocupantemente de un gran tamaño, siendo sólo el 0.58% destinado a áreas verdes. Esta información es de suma importancia puesto a que esta delegación posee un área de conservación el cual es el Cerro Colorado, además de que permite ver como es de creciente la necesidad y falta de vegetación dentro de los asentamientos humanos, ya que las áreas verdes proporcionan un pulmón extra para la ciudad que ayuda a mitigar los contaminantes que la misma sociedad expide gracias a su desarrollo cotidiano.

2.1.8 Espacios con potencial ambientalEn la delegación Cerro Colorado, existen espacios abiertos con valor ambiental, especialmente en lo que es el Cerro Colorado, el cual como se muestra en el mapa, presenta un gran potencial ambiental, así como en algunas áreas potenciales para el crecimiento. También se cuenta con la presencia de remanentes de vegetación nativa.

Las áreas determinadas como mayor potencial ambiental es en el sub sector 16.8 donde se encuentra principalmente sobre el Cerro Colorado donde se está declarada zona de conservación, y de igual manera se encuentran áreas potenciales para crecimiento donde comúnmente ya se encuentran personas viviendo.



2.1.9 Micro fallasSe considera micro falla aquellas fallas geológicas de menor grado, las cuales son fracturas en la corteza terrestre o en las rocas como resultado de la acción de esfuerzos que actúan sobre estas (Ecología Venezolana, 2012).

Analizando el mapa DN-11, se detectaron alrededor de 78 micro fallas dentro de toda la Delegación, y donde más se concentran es en la zona oeste cerca del Rio Alamar, abarcando las colonias El lago, El lago Sur, Guaycura, Ampliación Guaycura, Loma Dorada y parte de Baja Maq. El águila y al sur cerca del Cerro Colorado en las colonias Azteca, Zona Urbana Ejido Matamoros, Kino, Cerro Colorado y el Cerro Colorado. Siendo así, los sub sectores de la delegación 16.1, 16.2, 16.4, 16.6 y 16.7 los mayormente afectados por las micro fallas.

2.1.10 Aptitud de sueloEste apartado es base fundamental de ordenamiento territorial de los asentamientos humanos. A partir de un análisis de este sub sistema se construye el modelo de aptitud física con el cual se llega a un análisis de la superficie de suelo apto para desarrollo o reserva para crecimiento humano. Se identifican cuatro niveles básicos para medir la aptitud del suelo, los cuales son: apta, baja, condicionada y no apta cuya sumatoria determina el total de superficie apta disponible para el desarrollo urbano.

El plano de Aptitud física territorial (Mapa DN-12) muestra en rangos de colores: las áreas no aptas en color rojo, condicionadas en color verde, las bajas en azul, y las aptas en color crema. Como resultado de este análisis de variables físicas, la superficie de suelo apto para desarrollo asciende a 806.0881 hectáreas, que representan el 34.34% de la superficie total de la Delegación. Por otro lado la aptitud clasificada con aptitud baja asciende a 360.3465 hectáreas y representan el 15.35%; la aptitud considerada como condicionada abarca 732.6047 hectáreas lo que representa el 31.21%, asimismo la superficie considerada no apta asciende a 448.3895 con el 19.10% de la superficie total de la Delegación Cerro Colorado (Ver tabla 10). Los resultados del modelo de aptitud a nivel delegación permiten corroborar las consideraciones señaladas anteriormente, en términos de regionalización fisiográfica.

APTITUDSUPERFICIESUPERFICIE

APTITUD(HAS) %

Apta 806.0881 34.34

Baja 360.3465 15.35

Condicionada 732.6047 31.21

No Apta 448.3895 19.10

Total 2,347.4290 100

Tabla 10. Aptitud de suelo Delegación Cerro Colorado.Fuente: IMPLAN





Como se observa en el mapa DN-12, el punto que más sobre sale es claramente el Cerro Colorado, el cual cuenta con aptitudes no aptas mayormente en su área pero de igual manera en las partes más bajas de los pies del cerro e inclusive en la punta de este se destacan como zonas aptas.

2.1.11 Problemática ambiental

La problemática ambiental es una premisa cuya enmienda tiene su origen a nivel comunidad. Así como es ésta da comienzo con pequeños factores que a su vez con el tiempo y cantidad acumulable, son grandes. Esta misma puede otorgar una solución considerable que beneficiaría a la sociedad. En Tijuana se cuenta con elementos negativos ambientales que pueden ser tan cotidianos que se escapan del concepto ‘problema’ ante sus habitantes, tanto a los espectadores como a los contribuyentes de la acción perjudicial. Este punto se puede ejemplificar con las dos siguientes problemáticas.

El primero muestra que acorde a una estadística que muestra la Secretaria de Protección al Ambiente (SPA), alrededor del 98% de los incendios forestales que se presentan en Baja California, son provocados por actividades del mismo ser humano, incluida la ciudad de Tijuana. Siendo la quema de basura, colillas de cigarro que se dejan al descuido, fogatas mal apagadas, son unas de las principales razones. Además de la contaminación del aire, se genera daño del ecosistema y al medio físico modificado, dando repercusiones socioeconómicas en quienes son afectados por esta problemática.

En el segundo, como se muestra en un artículo publicado por la SPA, se puede ver como el crecimiento por medio de la rápida multiplicación de las áreas que son usadas como tiraderos clandestinos de basura en Baja California provocan problemas de contaminación ambiental que dan como resultado afectaciones en la salud de los habitantes, además de la contaminación del suelo, los mantos freáticos, del agua, de malos olores y enfermedades.

La SPA da como dato que la ciudad de Tijuana se encuentra en medio de una crisis importante en cuanto al ámbito ambiental. Una de las causas principales que da partida a las acciones negativas ya mencionadas, es el crecimiento acelerado de la población de la ciudad. Esto es a causa de la migración de personas que vienen del sur de la república mexicana en su mayoría y en otros casos, de otros países. A través de los años la ciudad se ha formado a base de la demanda de ocupación del suelo de su población creciente, el cual no es siempre apto para habitar y pese a eso, ante la presión social el gobierno brinda los servicios públicos que pueden ser posibles. Una respuesta ante una demanda que no siempre es una de las mejores soluciones, puesto a que da pie al crecimiento de nuevas colonias en asentamiento irregulares. Personas que buscan donde vivir sin considerar realmente el costo para ellos a largo plazo hablando de riesgos y sin pensar en correcto desarrollo de la ciudad que los acoge. Este no es el único problema relacionado con el tema, si no que la población es tan grande que aun con asentamientos regulares, no es posible brindarles la infraestructura necesaria debido a la lejanía de su ubicación.



Es importante no perder de vista como una acción aparentemente ordinaria puede desatar un encadenamiento de reacciones que lleva a una ciudad asía una problemática que es dan delicada, el medio ambiente deteriorado.

"En el esquema natural de las cosas, las poblaciones corresponden a los recursos y las vidas se inter-relacionan para formar una magnífica comunidad en el planeta, materia y energía fluyen a través de la naturaleza en perfecto equilibrio y toda criatura viviente es parte de éste flujo que sostiene la vida" (David Suzuki)

Residuos sólidos municipales (RSM)

El problema de manejo de los residuos sólidos urbanos en la ciudad de Tijuana se agudiza debido al acelerado crecimiento poblacional y la expansión urbana desordenada que la caracteriza. Actualmente Tijuana no cuenta con un estudio actualizado de la generación y caracterización de los residuos sólidos municipales. Las autoridades municipales estiman que se generan aproximadamente 1,500 toneladas diarias, y que el 45 por ciento de tales residuos son de origen orgánico. (COLEF, Octubre 2010)

Calidad del aire

La Secretaria de Protección al Ambiente del Estado (SPA), indica que las ciudades de Tijuana y Mexicali siguen presentando altos niveles de contaminación ambiental, principalmente por emisiones de humo provenientes de las unidades automotrices. Por su parte la Dirección Municipal de Protección al Ambiente (DMPA), señala que en Tijuana la calidad del aire ha disminuido en forma drástica desde 2004. El origen de este problema se asocia principalmente a las actividades comerciales, la falta de cobertura vegetal así como a la alta circulación vehicular tanto del transporte público como privado, siendo esta última señalada como la que más contribuye a la contaminación ambiental de esta frontera. De acuerdo con el Inventario de Emisiones de 1998 de la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos naturales (SEMARNAT) y el Programa para Mejorar la Calidad del Aire de Tijuana - Rosarito 2000-2005, uno de los principales componentes de la contaminación atmosférica en la región de Tijuana - Rosarito, está dado por las partículas PM1080, seguidas por el ozono.

Contaminación del agua

Hablando del Río Tijuana-Arroyo Alamar, su contaminación se debe principalmente a los escurrimientos superficiales de las aguas residuales generadas por asentamientos humanos que carecen de servicio de drenaje sanitario; se estima que estos asentamientos generan un flujo de 450 lps, lo que ocasiona contaminación por materia orgánica en este río. Dicho problema se agrava por



las descargas de aguas residuales domésticas e industriales que se generan en el municipio de Tecate, las cuales desembocan en el Río Tijuana. El análisis en la zona señala que la concentración promedio de nitratos en el agua de pozos en el Arroyo Alamar (20 mg/L) excede en 100% el límite máximo (10 mg/L) establecido en la NOM-127-SA1-1994 de salud ambiental para agua de uso y consumo humano85. Como consecuencia, el Río Tijuana está considerado entre las 31 cuencas hidrológicas más contaminadas del país.

Otras fuentes de contaminación se atribuyen a los establecimientos comerciales, especialmente de venta de alimentos, localizados a lo largo del malecón en la zona de Playas de Tijuana, los cuales aportan grasas y aceites sin ningún tratamiento. Se estima que del 100% de las inspecciones que realiza la Dirección Municipal de Protección al Ambiente (DMPA) a los establecimientos comerciales, el 80% contamina y no cuenta con las medidas requeridas para retirar sus desechos. Lo anterior provoca la obstrucción y mal funcionamiento del sistema de drenaje, a lo cual se suman los altos volúmenes de basura y descargas de aguas negras realizadas por CESPT; se estima que en el periodo 2007-2010 los altos niveles de contaminación han provocado el cierre de la playa en al menos diez ocasiones la mayoría de las veces esto se relaciona con fallas en el sistema eléctrico y como consecuencia del mal estado en que se encuentran las tuberías de la planta de bombeo. (PDUCPT, 2010-2030)

2.1.12 Riesgo y vulnerabilidadVulnerabilidadAcorde al Atlas de Riesgos del Municipio de Tijuana, la vulnerabilidad parte de los peligros naturales invariablemente que son la respuesta a procesos terrestres o atmosféricos, cuando se manifiestan con altas concentraciones de energía en, suelos, rocas, agua y atmósfera. Por otra parte, es el grado que indica la propensión del sistema afectable a los daños que pueda causar el impacto de un fenómeno natural destructivo, es decir, determina la facilidad con que el sistema afectable cambia de un estado normal a uno de desastre (Protección Civil).

El factor más importante que regula la vulnerabilidad de una zona es el marco natural imperante, el cual incluye la situación geográfica, el clima, la tectónica y geología dominante. Bajo este esquema, Tijuana se ubica en una latitud donde impera el clima templado, con baja producción de materia orgánica y moderada precipitación pluvial, concentrada en invierno (Judson y Kauffman, 1990).

RiesgoAcorde al Atlas de Riesgos del Municipio de Tijuana, el desplazamiento imprevisto de volúmenes de material, siguiendo el talud natural, se conoce como movimiento de masas. Este fenómeno responde a factores inevitables como pendientes naturales, atracción gravitacional, debilitamiento de materiales, presencia de agua y estructura geológica. El proceso puede suscitarse e incluso acelerarse por actividades propias del desarrollo urbano o por una eventual ocurrencia de sismo. Las diferentes variedades de movimientos de masa (deslizamientos) identificadas en Tijuana, son: I) Caídas de bloques, II) deslizamiento de laderas, iii) flujos de detritos. Se presentarán las áreas de



peligro por deslizamiento, desde muy bajo hasta alto, el análisis se basa en estudios geológicos y geofísicos, el análisis también comprende el registro de deslizamientos históricos y su impacto en la ciudad.

En un estudio de la inestabilidad de laderas presentado en Atlas de Riesgos del Municipio de Tijuana, se muestra la tabla de deslizamientos históricos de Tijuana, basada en estudios de 23 polígonos que delimitan 23 colinas de diversas delegaciones, en dicha tabla no se registra ese acontecimiento en alguna colonia dentro de la Delegación Cerro Colorado, por otro lado, si se maneja un nivel bajo de amenaza dentro de la delegación donde esta zonas se encuentran en las aledañas del cerro colorado.

2.3 Medio físico transformado2.3.1 Equipamiento urbanoLa ciudad de Tijuana cuenta con un gran número de actividades que ofrecer en tanto su capacidad de instalación de infraestructura, actividades económicas; como lo son la industria, servicios diversos, turismo, comercio, actividades primarias, etc., servicios y equipamiento urbano, que aparte de ser una ciudad fronteriza esto le permite ser un punto de atracción e inversión permitiendo un intercambio y flujo, las condiciones propias de la ciudad de Tijuana, en cuanto a su infraestructura y equipamiento, son fundamentales para proporcionar una sólida base material para las actividades derivadas de dicha interconexión.

Dentro de la delegación Cerro Colorado encontramos que es un lugar en el cual cuenta con su propio equipamiento urbano suficiente para atender a la comunidad, pero por otra parte como se puede observar en los mapas DT-01 y DT-02 también es un lugar centrado en el cual tiene cerca todo a su disposición sin necesidad de recorrer toda la ciudad.

2.3.2 Densidad de equipamiento urbanoEducaciónLa educación es uno de los términos más importantes que debemos tener tanto a nivel nacional como regional. En este apartado se considerarán tres niéveles de estudio, tanto nivel básico, medio y ciudad región. En esta zona de estudio es impartida por instituciones públicas mayormente y privadas en menor proporción.

En total se cuenta con 132 equipamientos de educación, mismos que se dividen en Preescolar, primaria, secundaria, preparatoria y universidad.

A nivel preescolar se cuenta con un total de 51 unidades, mismas que podemos ver en la tabla 11, la mayoría de estos son tipo privado y se cuentan en estado bueno y regular.



Por otra parte, primarias, tabla 12 cuenta con 54 unidades, en donde un tercio son públicas y las restantes privadas, predominando que se encuentran en un estado regular.

Las secundarias, tabla 13, hay un total de 19 de las cuales mayormente son públicas y se encuentran en estado más crítico que las anteriores. Las preparatorias son menores pues solo cuenta con 6 sin embargo, son en estado bueno y son tipo privadas, solamente una pública. Por ultimo sobre las universidades, tabla 15, solo se cuentan con 2, mismas que son privadas, aunque cabe destacar que la mayoría de la población asiste a otra delegación en este nivel de estudio.

PREESCOLARPREESCOLARPREESCOLARPREESCOLARPREESCOLARPREESCOLARPREESCOLARPREESCOLAR

NOMBRE NIVEL UBICACION TIPO INTENSIDAD SUPERFICIE PROCESO ESTADO

COLEGIO DEL BOSQUE

BásicoROSARIO DE ABAJO

NUMERO 21505 Y 21507

Privado A su capacidad Consolidado Bueno

INSTITUTO IRLANDES BILINGUE

Básico CALAMALLI #6547 Privado

HECTOR TERAN TERAN

Básico

BOULEVARD HECTOR TERAN TERAN, JARDIN

DORADO.

Privado A su capacidad 2049.262 Consolidado Bueno

KILIWA BásicoPASEO DE LOS

LOBOS S/N, LOS LOBOS.

Privado A su capacidad 3456.117 En proceso Malo

INSTITUTO MODELO

FRONTERIZO,Básico

LAGO VICTORIA NUM. 28


RAMON LOPEZ VELARDE

BásicoAVENIDA DEL PARQUE S/N, GUAYCURA


NETZAHUALCOYOTL

BásicoJOSE RICO NUÑEZ S/N, FIDEL VELAZQUEZ


FRAY MARTIN DE VALENCIA

BásicoAVENIDA CALAMALLI NUM. 72, GUAYCURA

Privado A su capacidad 321.216 Deteriorado Regular

CALLI Básico

RIO GUADALQUIVIR SIN NUMERO, CAPISTRANO INFONAVIT.

Publico A su capacidad 2049.262 Consolidado Bueno

30 DE ABRIL, A.C.

BásicoLAZARO CARDENAS

NUM. 2540Privado A su capacidad 453.642 Consolidado Bueno



LAS CALIFORNIAS

Básico

PASEO DE LOS LOBOS SIN

NUMERO, LOS LOBOS.

Publico A su capacidad 173.284 Consolidado Regular

COLEGIO INFANTIL

BILINGUE CALBásico

DEL SECRETARIO NUM. 20182


MARIA ELOISA AMADOR

BásicoCANTUNIL S/N,

PRADERAS DE LA MESA


DANIEL COSIO VILLEGAS

Básico

AVENIDA DE LAS AZUCENAS NUMERO

3063, JARDIN DORADO.


PAI PAI BásicoJOSE RICO NU?EZ

SIN NUMERO, FIDEL VELAZQUEZ


CARMEN SERDAN

ALATRISTEBásico

CANTUNIL S/N, PRADERAS DE LA

MESA,Publico A su capacidad 4611.941 Consolidado Bueno

VILLA INFANTIL BAMBOLINO

BásicoAVENIDA DE LA PAZ

NUMERO 19985, BUENOS AIRES SUR.


INSTITUTO EDWARD SEGUIN

BásicoPASEO DEL

CUCAPAH NUMERO 21408, GUAYCURA.


JOAQUIN BARANDA

Básico

BOULEVARD HECTOR TERAN

TERAN SIN NUMERO, JARDIN DORADO


DEDITOS MAGICOS

Básico

PASEO DEL GUAYCURA NUMERO

19801, GUAYCURA SECCION MESETAS.


COLEGIO FLORESTA, S.C.

Básico LA JOYA NUM. 990 Privado A su capacidad 926.929 Consolidado Bueno

PRAXEDIS GUERRERO

Básico

AVENIDA MIGUEL ALEMAN S/N, PRESIDENTES INFONAVIT.


GARABATOS BásicoGRANDES LAGOS

NUM. 1913Privado Saturado 316.633 Consolidado Bueno



EMILIO KOLBE BásicoBLVD. INSURGENTES

19080.Privado A su capacidad 623.676 Consolidado Bueno

JOSE ANTONIO

ALZATEBásico

AVENIDA LOPEZ PORTILLO NUM.

20115, LOMAS DEL COLORADO.


EL TESORO DE LA INFANCIA

A.C.Básico

CALLE AGUILA CORONADA

NUMERO 1961, BAJA MAG. EL AGUILA.


HIMNO A BAJA CALIFORNIA

BásicoLAGO CUITZEN Y PATZCUARO, EL

LAGO.Publico A su capacidad 7457.626 Consolidado Bueno

CASTILLO MAGICO

Básico

LA LOMA NUM. 21547,

FRACCIONAMIENTO LAS AMERICAS.

Privado A su capacidad 29991.645 Consolidado Regular

JOSE MA PINO SUAREZ

BásicoLAGO CUITZEO Y

PATZCUARO S/N, EL LAGO.


JOSE VICENTE QUEZADA

BásicoCALLE LAGO

VICTORIA NUMERO 4627, EL LAGO.

Privado Saturado 439.151 Consolidado Bueno

COLEGIO CUSPIDE

Básico

LOS ALPES NUM. 8587,

FRACCIONAMIETO LOSMAS DEL COLORADO.

Privado A su capacidad 1131.124 En proceso Malo

CRISTOBAL COLON

Básico

AVENIDA MATAMOROS NUM. 1993, LOMAS DEL REFUGIO PRIMERA

ETAPA.

Privado Saturado 453.161 Consolidado Regular

COLEGIO LOMA

DORADABásico

BLVD. CASA BLANCA NUMERO 19850, LOMA DORADA.


FRAY JUAN DE ZUMARRAGA

BásicoMIGUEL ALEMAN S/

N, PRESIDENTES INFONAVIT.


MALINALLI BásicoRIO GUADALQUIVIR S/N, CAPISTRANO

INFONAVIT.Privado A su capacidad 11280.452 Consolidado Bueno



JOSE VASCONCELO

SBásico

MEXICALI NUM. 20400,BUENOS AIRES NORTE.


COLEGIO DE LAS AMERICAS

BásicoVALLE DE LA

TRINIDAD NUM. 5760Privado Saturado 251.034 Consolidado Bueno

ROSAURA ZAPATA

Básico

AVENIDA DEL PARQUE Y

TECOLOTE S/N,GUAYCURA

SECCION MESETAS.


KUMIAI BásicoLORETO S/N,

BUENOS AIRES SUR.Privado A su capacidad 12276.185 Consolidado Bueno

Usaer Xlix EstatalPaseo de los Lobos S/

n Fracc. los Lobos, Tijuana

Publico Saturado 2360.57 Consolidado Bueno

3 DE MAYO DE 1535

BásicoLAS ESPUELAS S/N, PUERTA DEL SOL.


MUNDO PEQUEÑO

BásicoAVENIDA GRANDES LAGOS NUM. 19401,

EL LAGO.Privado Saturado 6417.067 Consolidado Bueno

JARDIN DE NIÑOS

VILLARICABásico

CALLE DALIAS NUMERO 2939,

JARDIN DORADO.Privado A su capacidad 331.941 Consolidado Bueno

MI PEQUEÑO SOL

BásicoBLVD. GRANADOS NUMERO 20904,

JARDIN DORADO.Privado A su capacidad 1050.325 Consolidado Bueno

JARDINES BásicoMAR DE CORTEZ,

GUAYCURA PRIMERA SECCION.


MI PEQUEÑO TESORO

BásicoAVENIDA SAN

VICENTE NUM. 20410Privado Saturado 631.959 Consolidado Bueno

EL MUNDO DE POOH

BásicoAVENIDA GRANDES

LAGOS NUM. 844, EL LAGO.


JARDIN DE NIÑOS

MONTESSORI BA

BásicoCALZADA DE

GUADALUPE NUM. 260


MONTESSORI EN MEXICO

Básico

PASEO DE LAS BUGAMBILIAS NUM. 7195, CATALINA DEL

MAR.




CRISTOBAL COLON

BásicoMEXICALI NUM. 20400,BUENOS AIRES NORTE.


CENTRO EDUCATIVO GRANDEZA

INF

BásicoCONSTITUCION

NUM. 20274, BUENOS AIRES.


Tabla 11. Preescolares en Delegación Cerro Colorado.Fuente: IMPLAN








PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA PRIMARIA


SOLEDAD ANAYA SOLORZANO

BásicoZACATECAS Y TERCERA

LOMA BONITAPúblico A su capacidad 5339.31 Consolidado Regular

GENERAL FRANCISCO VILLA

BásicoPINO ESQUINA

PRIMAVERA EL PORVENIRPrivado A su capacidad 3145.37 Consolidado Regular

MIGUEL ALEMAN VALDEZ

BásicoAVENIDA PLAN DE AYALA

NUM. 7502 EJIDO MATAMOROS

PúblicoSaturada 6650.54 Deteriorada Malo

CURSO COMUNITARIO

Básico CERRO COLORADO

JOSE VASCONCELOS

BásicoPINO Y PRIMAVERA EL

PORVENIRPúblico A su capacidad 3145.37 Deteriorada Regular

SILVESTRE REVUELTAS

BásicoPINOS S/N JARDIN

DORADOPúblico A su capacidad 4471.56 En proceso Malo

JUAREZ EL REPUBLICANO

BásicoAVENIDA INDIO

AMERICANO S/N PASEOS DE GUAYCURA

Público Saturada 2578.654 Consolidado Regular

JOSE VASCONCELOS

BásicoCRIO HUDSON S/N

CAPISTRANO INFONAVITPrivado A su capacidad 10535.63 Consolidado Regular

LIC. ADOLFO LOPEZ MATEOS

BásicoLEON DE LA BARRA S/N

PRESIDENTES INFONAVITPrivado A su capacidad 3791.465 Consolidado Regular

COLEGIO LITTLE CASTLE

BásicoLA LOMA 21547 LAS

AMERICASPrivado Saturada N/D Consolidado Regular

COLEGIO ALAMAR BásicoCALLE RIO ALAMAR

EXEJIDO CHILPANCINGO CHILPANCINGO


INSTITUTO VILLA RICA

BásicoCALLE DALIAS 2939

COLNIA JARDIN DORADO



INSTITUTO EMILIO KOLBE, A.C.

BásicoBLVD. INSURGENTES

19080 COL. LIBRAMIENTOPrivado Saturada N/D Consolidado Regular

MARTIN BAUTISTA MUÑOZ

BásicoSIERRA SAN PEDRO

MARTIR S/N GUAYCURA SECCION MESETAS


MANUEL GOMEZ MORIN

BásicoPASEO DE LOS LOBOS S/

N LOS LOBOSPrivado A su capacidad 5060.86 Consolidado Bueno

MANUEL DE JESUS CLOUTHIER DEL

BásicoSIERRA SAN PEDRO

MARTIR S/N GUAYCURA SECCION MESETAS

Público A su capacidad 5376.79 Consolidado Regular

LIC. ADOLFO LOPEZ MATEOS

BásicoLEON DE LA BARRA S/N

PRESIDENTES INFONAVITPúblico A su capacidad 3791.465 Consolidado Regular

JAIME SABINES BásicoPINOS S/N JARDIN

DORADOPrivado A su capacidad 4471.56 Consolidado Malo

RAZA DE BRONCE BásicoPASEO DE LOS LOBOS S/

N LOS LOBOSPúblico A su capacidad 5060.86 Consolidado Regular

JOSE VASCONCELOS

BásicoRIO HUDSON S/N

CAPISTRANO INFONAVITPúblico A su capacidad 10535.63 Consolidado Regular

CULTURA AZTECA BásicoHUAJICORI Y NACOZARI

NUM. 15417 AZTECAPrivado A su capacidad 5425.35 Consolidado Malo

CARMEN SERDAN BásicoPASEO GUAYACURA S/N PASEO DEL GUAYCURA


HIMNO NACIONAL BásicoAVENIDA TECOLOTE S/N

GUAYCURA SECCION MESETAS

Público A su capacidad 11161.84 Consolidado Bueno

JUVENTINO ROSAS BásicoSAN FELIPE NUM. 20095 CERRO COLORADO 1A

SECCIONPrivado A su capacidad 6193.2 Consolidado Bueno

REPUBLICA MEXICANA

BásicoNACOZARI Y HUAJICORI

NUM. 15417 AZTECAPúblico Saturada 5425.35 Consolidado Malo

COLEGIO JOSE VICENTE QUEZADA

BásicoLAGO VICTORIA NUM.

4627 EL LAGOPrivado A su capacidad 1194.83 Consolidado Regular

MI PATRIA ES PRIMERO

BásicoLAGO CHAPULTEPEC EL

LAGOPrivado A su capacidad 9435.89 Consolidado Regular

ALFONSO SIERRA PARTIDA

BásicoALVARO OBREGON NUM.

5607 PRESIDENTES INFONAVIT

Privado A su capacidad 11856.19 Consolidado Malo

JAIME TORRES BODET

BásicoALVARO OBREGON NUM.

5607 PRESIDENTES INFONAVIT

Público A su capacidad 11856.19 Consolidado Regular



SOR JUANA INES DE LA CRUZ

BásicoMEXICALI SUR LOMAS

DEL COLORADO LOMAS DEL COLORADO


MARIANO MATAMOROS

BásicoAVENIDA SAN VICENTE NUM. 20410 BUENOS

AIRES NORTEPrivado A su capacidad 393.704 Consolidado Regular

FRANCISCO DUENAS MONTES

BásicoANDROMEDA S/N

HOROSCOPOPrivado A su capacidad 9194.563 Consolidado Regular

BELISARIO DOMINGUEZ

BásicoMEXICALI ESQUINA OJO DE AGUA S/N BUENOS

AIRES NORTEPrivado A su capacidad 609.01 Consolidado Regular

NI?O ARTILLERO BásicoCHAPULTEPEC Y CUITZEO

S/N EL LAGOPúblico A su capacidad 9435.89 Consolidado Bueno

INSTITUTO IRLANDES BILINGUE,

Básico CALAMALLI #6547

ESTEBAN CANTU JIMENEZ

BásicoMEXICALI ESQUINA OJO DE AGUA S/N BUENOS

AIRES NORTEPúblico A su capacidad 609.01 Consolidado Regular

COLEGIO DEL BOSQUE

BásicoCALLE ROSARIO DE

ABAJO #21505, 21507 Y 21511

COLEGIO DANIEL COSIO VILLEGAS

Básico AV. BEGONIAS #21424

J. JESUS MARTINEZ DIAZ

BásicoISLA TORTUGA Y LORETO S/N BUENOS AIRES SUR

Privado A su capacidad 3155.22 Consolidado Malo

COLEGIO CARLOS ARAIZA PE?A

BásicoPASEO BUGAMBILIAS

NUM. 7195 BUGAMBILIASPrivado A su capacidad 1253.69 Consolidado Regular

BRAULIO MALDONADO

SANDEZBásico

BENITO JUAREZ S/N PUERTA DEL SOL


JOSE MARTI BásicoPASEO DE GUAYACURA S/

N GUAYCURAPúblico A su capacidad 8823.32 Consolidado Bueno

LORENZO LOPEZ GONZALEZ

BásicoBENITO JUAREZ S/N

PUERTA DEL SOLPúblico A su capacidad 6127.2 Consolidado Regular

COLEGIO DE LAS AMERICAS

BásicoVALLE DE LA TRINIDAD

NUM. 5769 LAS AMERICAS


EJERCITO MEXICANO

BásicoPLAN DE AYALA NUM.

7502 EJIDO MATAMOROSPrivado A su capacidad 6650.54 Consolidado Malo



MANUEL M PONCE BásicoSAN FELIPE NUM. 20095 CERRO COLORADO 1A

SECCIONPúblico A su capacidad 6193.2 Consolidado Regular

INSTITUTO MODELO

BásicoLAGO VICTORIA NUM. 28

EL LAGOPrivado Saturada N/D Consolidado Regular

JESUS GARCIA BásicoZACATECAS Y TERCERA

LOMA BONITAPrivado Saturada 5339.31 Consolidado Regular

COLEGIO BILINGUE CALIFORNIA

BásicoSECRETARIO NUM. 20182

BUENOS AIRES NORTEPrivado A su capacidad N/D Consolidado Regular

COLEGIO CUSPIDE BásicoLOS ALPES NUM. 8587

LOMAS DEL COLORADOPrivado Saturada 3648.496 Consolidado Regular

MA DE LA LUZ BUSTAMANTE

Básico MISION STO TOMAS NUM. 25

Privado Saturada N/D Consolidado Regular

DAVID ALFARO SIQUEIROS

BásicoAVENIDA TECOLOTE S/N AMPLIACION GUAYCURA

GUAYCURA SECCION MESETAS


COLEGIO FLORESTA

Básico LA JOLLA NUM. 990 LAS AMERICAS


ALBERT EINSTEINBásico LORETO Y PURISIMA S/N

BUENOS AIRES SURPúblico A su capacidad 3155.22 Consolidado Regular

Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.Tabla 12. Primarias en Delegación Cerro Colorado.

Fuente: IMPLANFuente: IMPLANFuente: IMPLANFuente: IMPLANFuente: IMPLANFuente: IMPLANFuente: IMPLANFuente: IMPLAN

SECUNDARIASECUNDARIASECUNDARIASECUNDARIASECUNDARIASECUNDARIASECUNDARIA

NOMBRE NIVEL UBICACION TIPO SUPERFICIE PROCESO ESTADO

E SEC TECNICA NO. 33 MedioFRANCISCO JAVIER MINA NUM.

12200Público

E SEC TECNICA NO. 36 Medio SAUCE NUM. 2423

E SEC TECNICA NO. 33 MedioFRANCISCO JAVIER MINA NUM.

12200Público

E SEC TECNICA NO. 36 Medio SAUCE NUM. 2423

E SECTECNICA NO. 49 Medio AV CHAPULTEPEC Público

E SEC TECNICA NO. 41 Medio AVENIDA BUGAMBILIAS Público

COLEGIO JOSE VICENTE QUEZADA,

Básico LAGO VICTORIA NUM. 4627



SEC GRAL ESTATAL NO 115

BásicoCIRCUITO LOMA DORADA S/N

LOMA DORADAPúblico 7823.297 En proceso Malo

E SEC ESTATAL NO 69 BásicoRIO AMAZONAS NUM. 7450

CAPISTRANO INFONAVITPúblico 6800.073 Consolidado Regular

COLEGIO FLORESTA S.C.

BásicoAVENIDA DE LA JOYA NUM.

990 LAS AMERICASPrivado 1546.671 Consolidado Regular

COLEGIO CUSPIDE, A.C.

Básico LOS ALPES #8587

SEC GRAL ESTATAL NO 115

BásicoCIRCUITO LOMA DORADA S/N

LOMA DORADAPúblico 7823.297 En proceso Malo

INSTITUTO DE ENSENANZA BASICA

BásicoPRIVADA MEDIO CAMINO

#19967

E SEC ESTATAL NO 69 BásicoRIO AMAZONAS NUM. 7450

CAPISTRANO INFONAVITPúblico 6800.073 Consolidado Regular

COLEGIO EDUCATIVO SINALOA

BásicoCALLE MULEGE NO. 20038

GABRIEL RODRIGUEZPrivado 244.039 Consolidado Regular

E SEC TECNICA 21 Medio PASEO DE LOS PORTICOS S/N Público

E SEC TECNICA NO. 26 Medio CALLE PRINCIPAL S/N Público

E SEC TECNICA 21 Medio PASEO DE LOS PORTICOS S/N Público

E SEC TECNICA NO. 26 Medio CALLE PRINCIPAL S/N Publica

Tabla 13. Secundarias en Delegación Cerro Colorado.Fuente: INEGI







PREPARATORIAPREPARATORIAPREPARATORIAPREPARATORIAPREPARATORIAPREPARATORIAPREPARATORIAPREPARATORIA


CENTRO DE ENSEÑANZA TECNICA Y

MedioAve. Gran Lago s/n

fraccionamiento El LagoPrivado

A su capacidad

88266.521 Consolidado Bueno

CESUN PREPARATORIA ,

CAMPUS MORELOSMedio

BLVD. CUCAPAH SUR 20100

PrivadoA su

capacidad9016.331 Deteriorado Regular

PLANTEL SIGLO XXI MedioAv. Agua Azul No. 6811,

Fracc. Loma Bonita, Delegación San Antonio

PublicoA su

capacidad2940.426 Consolidado Bueno



TIJUANA ANAHUAC Medio

BLVD. LAZARO CARDENAS S/N FRACC.

MISIONES DE CALIFORNIA

PrivadoA su

capacidad6642.249 En proceso Regular

INSTITUTO DE ENSEÑANZA MEDIA SUPERIOR SIGLO XX

MedioPRIVADA MEDIO CAMINO

NUM. 19967Privado

A sucapacidad

16389.634 Consolidado Bueno

JOSE VASCONCELOS

4,UNIDAD CAMPESTRE MURUA

MedioBLVD. MANUEL J.

CLOUTIER SUR NO.114 - AA1

Privado Saturada 14813.849 Consolidado Bueno

Tabla 14. Preparatorias en Delegación Cerro Colorado.Fuente: IMPLAN








UNIVERSIDADUNIVERSIDADUNIVERSIDADUNIVERSIDADUNIVERSIDADUNIVERSIDADUNIVERSIDADUNIVERSIDAD


CENTRO DE ENSEÑANZA TECNICA Y SUPERIOR

SuperiorAve. Gran Lago s/n fraccionamiento

El LagoPrivado

A su capacidad

4.884835* Consolidado Bueno

CESUN UNIVERSIDAD

CAMPUS MORELOS

SuperiorBlvd. Cucapah

Sur # 20100 Fracc. El Lago

PrivadoA su

capacidad0.618581* Consolidado Regular

Tabla 15. Universidades en Delegación Cerro Colorado.Fuente: IMPLAN








CulturaDentro del equipamiento cultural, en esta delegación no encontramos gran variedad, siendo escaso mayormente, solo cuenta con dos unidades como vemos en la tabla 16, siendo estas bibliotecas mismas que no se encuentran en estado muy bueno. La mayoría de las zonas culturales las encontramos en el centro de la ciudad.

CULTURACULTURACULTURACULTURACULTURACULTURA

ELEMENTO NOMBRE NIVEL UBICACION TIPO ESTADO

BIBLIOTECA Francisco Javier Clavijero BásicoRio Amazonas 20921 Invonavit Capistrano

Publico Malo

BIBLIOTECA Netzahualcoyotl Básico Av. Dinamarca S/N Fracc. Azteca Publico Regular



Tabla 16. Unidades de cultura en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN






SaludDentro de la ciudad de Tijuana podemos encontrar en diferentes zonas distribuidas centros de salud que se caracterizan por la prestación de servicios médicos de atención general y específica, estos divididos entre clínicas y hospitales públicos y privados. En la tabla 17 podemos encontrar 11 unidades de salud siendo estas 6 clínicas, 3 hospitales, y 2 consultorios.

SALUDSALUDSALUDSALUD

EQUIPAMIENTO NOMBRE NIVEL UBICACION

CLINICACLINICA DE MATERNIDAD

PADRE KINOMISION DE SAN LUIS NO.

123 COL.KINO

U.M.F. U.M.F. NO 35 IMSS MedioPaseo de los Lobos 6203,

Fracc. los Lobos

CLINICACLINICA DOCTOR NIEBLA

S.C.PUERTO ESCONDIDO 19907

BUENOS AIRES

HOSPITALHOSPITAL DEL NORTE S DE

RL DE CVMedio Blvd. Insurgentes 18161

CLINICACLINICA DE GINECOLOGIA

CLINICA SANTA ANITA

CAL GUAYCURA #20143 INT 1-2-3-4 BUENOS AIRES

NORTE

CONSULTORIOCONSULTORIO MEDICO Y

DENTALTECATE NO.20189 BUENOS

AIRES

CLINICACLINICA DE CORTA ESTANCIA CENTRO MEDICO LAS AMERI

RUTA INDEPENDENCIA # 6124 LAS AMERICAS

HOSPITALGRUPO MEDICO LA PIEDAD

S DE RL DE CVRegional

Calzada Francisco Javier Mina 7535 Las Americas

CLINICACLINICA DE CORTA

ESTANCIA SAN VICENTESAN VICENTE 20450

BUENOS AIRES NORTE

CLINICACLINICA VETERINARIA Y

ESTETICA CANICA LUCKYAVE DE LOS GRANDES LAGOS 19720 EL LAGO

HOSPITAL HOSPITAL LORAN Av. De Los Insurgentes

Tabla 17. Unidades de salud en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN






Asistencia SocialPodemos definir asistencia social como técnica de protección social impartida por organismos públicos y privados que tiene por objeto prevenir o aliviar situaciones de necesidad específica de personas o colectivos con especiales problemas de integración social. Su objetivo se basa principalmente en proporcionar a la población servicios dedicados al cuidado, alojamiento, alimentación, nutrición, higiene y salud de futuras madres, lactantes, infantes, y jóvenes hasta los 18 años y ancianos.

Dentro del área de estudio encontramos 8 unidades de asistencia social como lo podemos ver en la tabla 18, dirigidas principalmente a jóvenes y menores, contando con 3 casas hogares para menores, 3 guarderías y 2 centros de integración y desarrollo.

ASISTENCIA SOCIALASISTENCIA SOCIALASISTENCIA SOCIALASISTENCIA SOCIALASISTENCIA SOCIALASISTENCIA SOCIAL

EQUIPAMIENTO NOMBRE UBICACION NIVEL TIPO ESTADO

Casa Hogar para Menores (SNDIF)

Dibujando una Sonrisa

Bahia de los Angeles No. 2790 Col. Buenas Aires

Norte

Regional Público Regular


Nueva EsperanzaSanta Lucia No.

66 Col. GuaycuraRegional Público Bueno

Centro de Integracion

Juvenil (CIJAC)

Centro de Integracion

Juvenil (CIJAC)

Ave. Rio Alamar No. 21373 Fracc.

Mesetas del Guaycura

Estatal Público Bueno


El FaroLaurel No.8 Secc. Olivos Praderas

de la MesaRegional Público Malo

Guarderia(IMSS)Estancia Infantil

Mi Pequeno Caillou

Blvd. Insurgentes No.19080 Col.

Kino LibramientoEstatal Público Bueno

Guarderia(IMSS)Guarderia

Integradora El tesoro de la Infa

Aguila Colorada No.19175

Colonia. Baja Maq. El Aguila


Centro de Desarollo

Comunitario (CDC) (SN

Guaycura

Paseo del Guaycura y Mar de Cortez s/n

Guaycura

Básico Público Bueno



Guarderia(IMSS)Estancia Infantil

de Baja California

Calle Maneadero No. 20565

Colonia Buenos Aires


Tabla 18. Unidades de asistencia social en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN






ComercioEn este sub sistema podemos encontrar la participación en el desarrollo económico, apoyando la producción y distribución de productos, además de servir de centros sociales, podemos encontrar 19 centros comerciales distribuidos dentro de la delegación, destacando algunas de las más visitadas y frecuentes como es la Plaza Monarca, Centro Colorado, entre otros.

COMERCIOCOMERCIOCOMERCIOCOMERCIOCOMERCIO

# EQUIPAMIENTO NOMBRE UBICACION TIPO

1 Mercado sobre ruedas Villas Baja California El lago, otay cerca del campo reforma, en la calle pri. Público

2 Centro Comercial

3 Centro Comercial

4 Centro Comercial

5 Centro Comercial

6 Centro Comercial

7 Centro Comercial

8 Centro Comercial

9 Centro comercial Plaza Monarca Manuel J. Clouthier No. 18561 Col. Ampliacion Guaycura Privado

10 Centro Comercial

11 Centro Comercial

12 Centro Comercial

13 Centro Comercial

14 Centro Comercial

15 Centro Comercial

16 Centro Comercial

17 Centro comercial Centro C. Colorado Ruta independencia Fracc. Las Americas Privado



18 Centro Comercial

19 Centro Comercial

Tabla 19. Unidades de comercio en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN





RecreaciónDentro de este sub sistema podemos encontrar 13 unidades dentro de la zona mayormente jardines como podemos ver en la tabla 20, de las cuales algunas las podemos encontrar que la mayoría se encuentra en estado regular y malo, pues se puede decir que son espacios que relativamente se encuentran vacíos o en estado de mal uso como grafiti o no se le brinda el mantenimiento adecuado. Dentro de ellos lo conforman árboles, vegetación, áreas infantiles, bancas, alumbramiento y algunos de ellos zonas deportivas.

RECREACIONRECREACIONRECREACIONRECREACIONRECREACION

EQUIPAMIENTO NOMBRE UBICACION NIVEL ESTADO

Sala de cine Cinepolis MonarcaBlvd. Manuel J. Cloutier

18561 y Gato BroncoBásico/Loc* Bueno

Espectáculos deportivos

Estadio CalimaxRio Eufrates s/n Mision de

Santo Tomas Col. KinoRegional Bueno

Lienzos Charros Villa CharraCalle Carlos Bowser y Calle

SonoraRegional Regular

Jardín vecinalCENTENARIO EL

LAGO Y SO*Calle Lago de Xochimilco y

Lago de ChapultepecBásico/Loc* Regular

Jardín vecinalPASEO DE LOS

PORTICOSAv. Paseo de la Cuenca y Av.Paseo de los Politicos

Básico/Loc* Malo

Jardín vecinalBUENOS AIRES

NORTECalle Mulege y Eje Ojo de

AguaBásico/Loc* Regular

Jardín vecinalCalle Villa Loreto y

ComonduBásico/Loc* Malo

Jardín vecinalAMPLIACION GUAYCURA

Calle Paseo del Parque y Paseo del Guaycura

Básico/Loc* Bueno

Jardín vecinal GUAYCURACalle Mar de Cortes y

Paseo del PericueBásico/Loc* Regular

Jardín vecinalAZTECA-

INSURGENTESCalle Cuahtemoc y Epatlan Básico/Loc* Malo



Jardín vecinal CAPISTRANOCalle del Rio Nilo y del Rio

OrinocoBásico/Loc* Regular

Jardín vecinalMISION DE LAS

CALIFORNI*Calle 13 y Casa Blanca Básico/Loc* Malo

Jardín vecinal MIGUEL ALEMAN C. RIO AMAZONAS ESQU Básico/Loc* Malo

Tabla 20. Unidades de recreación en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN





Deporte

DEPORTEDEPORTEDEPORTEDEPORTEDEPORTEDEPORTE

ELEMENTO NOMBRE NIVEL UBICACION TIPO ESTADO

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoPraderas de la Mesa, Av Fresno y

CamichinPúblico Regular

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoInfonavit Capistrano. Calle Rio

AmazonasPúblico Bueno

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoCol. Buenos Aires Norte, C. Ojo

de Agua y EnsenadaPúblico Bueno

Módulo deportivo

Cancha Sencilla BásicoCol.Zona Urbana Ejido

Matamoros, C. Plan de AyalaPúblico Regular

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoCol. Infonavit Fidel Velazquez, C.

Jesus y UrenPúblico Bueno

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoCol. Azteca, C. Dinamarca,

Cuauhtemoc y RiriguaPúblico Regular

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoCol. Mariano Matamoros

Secc.Horoscopo, C. El Sauce y Guamuchil

Público Bueno

Módulo deportivo

Cancha Sencilla BásicoCol. Azteca , C. Ixtepec y C.

IxtlanPúblico Bueno

Módulo deportivo

Cancha Sencilla BásicoInfonavit Presidentes, Privada

Gpe. VictoriaPúblico Malo

Módulo deportivo

Cancha Sencilla BásicoInfonavit Presidentes, C. Vicente

Gro. Y SalinasPúblico Bueno

Módulo deportivo

Cancha Sencilla BásicoInfonavit Capistrano, Rio

amazonasPúblico Regular

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoInfonavit Presidentes, C. Porfirio

Diaz y ObregonPúblico Regular



Módulo deportivo

Cancha de Futbol BásicoAmpl. Guaycura, C. Cucapah y

Paseo GuaycuraPúblico Regular

Módulo deportivo

Cancha de Usos Multiples BásicoCol. Guaycura, c. Paseo

Periscue,Mar de cortez y Paseo Guaycura

Público Bueno

Módulo deportivo

Cancha de Futbol Rapido BásicoAmpl. Guaycura, C. Cucapah y

Paseo GuaycuraPúblico Bueno

Módulo deportivo

Campo de Futbol BásicoCañon de la Raza No. 3, C.

Cañon de la Raza #1Público Regular

Módulo deportivo

Cancha Sencilla BásicoInfonavit Capistrano, Calle Rio

AmazonasPúblico Bueno

Tabla 21. Unidades deportivas en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN






Este es uno de los sub sistemas más utilizados por los jóvenes y menores, encontramos 17 unidades deportivas que la mayoría están en estado regular o bueno. Todos estos ayudan al desarrollo físico de las personas, contribuyendo tanto a la salud como a la recreación y convivencia. Mejora la comunicación y esparcimiento utilizando positivamente el tiempo libre de la comunidad. Estas zonas son consideradas muy útiles tenerlas puesto que ayudan a minimizar adicciones apoyando el incremento de ejercicio y deporte. Como se puede ver en la tabla 21 se cuenta con canchas sencillas y de usos múltiples, algunas de estas tienen gran respuesta de parte de las comunidades mientras que otras se encuentran en su mayor tiempo vacío.

Administración Pública

ADMINISTRACIÓN PUBLICAADMINISTRACIÓN PUBLICAADMINISTRACIÓN PUBLICAADMINISTRACIÓN PUBLICAADMINISTRACIÓN PUBLICAADMINISTRACIÓN PUBLICAADMINISTRACIÓN PUBLICA

EQUIPAMIENTO ELEMENTO NOMBRE NIVEL UBICACIÓN TIPO ZONA

ADMINISTRACION PUBLICA

Delegación Municipal

Delegación Cerro

ColoradoMedio

Manuel J. Clouthier No. 18561 Locales C-1 al C-6,

Desarrollo Urbano el Lago (Plaza Monarca)

Publico LAGO SUR


Subdelegación Municipal

Subdelegación Insurgentes

BásicoAvenida Dinamarca

15156, colonia AztecaPublico AZTECA


Subdelegación Municipal

Subdelegación Miguel Alemán

BásicoRio eufrates y Amazonas

Infonavit CapistranoPublico

INFONAVIT CAPISTRANO

Tabla 22. Unidades para administración pública en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI









Este sub sistema es de gran utilidad en la delegación, puesto que dan una buena organización y buen funcionamiento de la sociedad en su conjunto y en general del centro de población. Encontramos 3 unidades dentro de la zona, siendo la de la Delegación misma, y dos sub delegaciones como se presenta en la tabla 22.

Se centra principalmente en los desarrollos habitacionales más antiguas o de mayor consolidación de la delegación, considera aquellos elementos donde su origen se creó de forma irregular, altas densidades de población, escenarios de crecimientos propuestos no considerados, así como de la limitada valoración en la revisión de los proyectos de fraccionamientos.

Cabe destacar que en esta delegación encontramos grandes asentamientos irregulares dentro de lo que es el Cerro Colorado y sus faldones, mismos que se encuentran en constante revisión debido a que algunas zonas han sido afectadas por distintos acontecimientos naturales.

IglesiasLa variedad de religiones se encuentra tanto en la ciudad como en la delegación, como se muestra en la tabla existen 29 unidades ya sea iglesia o templo, algunas se desconoce la religión, sin embargo, las más presentes son la católica, testigos de Jehová y evangélicos. Estos además de ser lugares religiosos también son considerados como áreas sociales y de convivencia, pues es una zona donde las comunidades se juntan para proclamar y aumenta la comunicación entre ellos.

IGLESIASIGLESIASIGLESIASIGLESIAS

EQUIPAMIENTO RELIGION COLONIA TIPO

Iglesia/templo Pendiente de verificar BUENOS AIRES NORTE Urbano

Iglesia/temploPentecostal y

NeopentecostalBUENOS AIRES NORTE Urbano


Iglesia/templo Hogar de Niños GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Evangelicos AMPLIACION GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Evangelicos AMPL. LOMA BONITA Urbano

Iglesia/templo Pendiente de verificar BUENOS AIRES SUR Urbano

Iglesia/templo Templo AMPLIACION GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Otras Evangélicas AMPLIACION GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Católica PRESIDENTES Programa social



Iglesia/templo Pendiente de verificar PUERTA DEL SOL Urbano

Iglesia/templo CatólicaAMPLIACION GABRIEL

RODRIGUEZUrbano

Iglesia/templo Católica BUENOS AIRES NORTE Urbano


Iglesia/templo Pendiente de verificar PRADERAS DE LA MESA Urbano


NeopentecostalPRADERAS DE LA MESA Urbano

Iglesia/templo Iglesia Apostólica PRADERAS DE LA MESA Urbano


NeopentecostalGUAYCURA Urbano


NeopentecostalEL LAGO Urbano

Iglesia/templo Testigos de Jehová GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Pendiente de verificar GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Pendiente de verificar GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Pendiente de verificar VILLA CRUZ Urbano


Neopentecostal

ZONA URB. EJIDO MATAMOROS (AGRARISTAS)

Urbano

Iglesia/temploIglesia del Dios Vivo,

Columna y Apoyo de la Ver

CANON DE LA RAZA Urbano

Iglesia/templo Evangelicos GUAYCURA Urbano

Iglesia/templo Pendiente de verificar CANON DE LA RAZA Urbano

Iglesia/temploAdventistas del Séptimo

díaAZTECA Urbano

Iglesia/templo Pendiente de verificar EL PORVENIR Urbano

Tabla 23. Iglesias en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI






2.3.3 VialidadesEl sistema vial es fundamental para la comunicación efectiva de los ciudadanos, un tema relativamente importante como en el medio urbano, así como en la arquitectura. Es creada y utilizada por los seres humanos, constituida por calles urbanas y rurales, avenidas, autopistas, carreteras, caminos vecinales, y sus obras complementarias como puentes, veredas, señalización, iluminación, entre otras.

De acuerdo al ámbito de su administración las vialidades se clasifican en regionales, inter municipales y urbanas, y de acuerdo a su función dentro del sistema vial, en vialidades de acceso controlado, primarias y secundarias.

Dentro de la delegación de estudio encontramos las siguientes vialidades:

Vialidad UrbanaLa red vial urbana está conformada por los principales bulevares y avenidas de la ciudad, localizadas dentro y fuera del área urbana y en menor escala en aquellas zonas que se están posicionando.

De acuerdo a su función se clasifican en:

• Vialidades primarias (incluyendo las de acceso controlado): Parte del sistema vial que sirve como red principal de flujo vehicular de paso. Las rutas viales conectan áreas principales de generación de tránsito y carreteras rurales importantes que entran a la ciudad.

• Vialidades secundarias: Sirven al tránsito entre la vialidad primaria y local, su función es permitir el acceso a predios y facultar el flujo de tránsito vehicular no continuo, ejemplos de ellas son calles y avenidas de tránsito local con topes y reductores de velocidad.

• Vialidades locales: Se usa principalmente para dar acceso directo a residencia, comercios o industrias. No incluye calles que llevan tránsito de paso.

• Vialidades peatonales: Ruta peatonal fuera del derecho de via de la calle, que atraviesan parques o áreas comunes para dar acceso al interior de manzanas.

Vialidades en Cerro ColoradoEn el mapa DT-03 podemos encontrar variedad de estas vialidades en la zona de estudio, mismas que permiten a la población transportarse a los diferentes puntos urbanos.

• Vialidad principal controlada: Esta vialidad no la encontramos dentro de la delegación, sin embargo, se encuentra una relativamente inmediata a esta. Las vías primarias de acceso controlado son mayormente de circulación continua, que permiten altas velocidades, presentan tramos carreteros y enlaces a desnivel. Dando un total de 43.392 km entre las dos vialidades.



NO. VIALIDAD ORIGEN DESTINO ORIENTACIÓN SECCIÓN LONGITUD

1 Vía Rápida Orienta Blvr. Insurgentes Av. Puente México E-O 30 16.992

2 Vía Rápida Poniente Blvr. Simón Bolívar Av. Internacional E-O 21 26.40

Tabla 24. Vialidades principales con acceso controlado en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI







• Vialidad principal: En este punto podemos encontrar varias vialidades principales dentro del área de estudio, mismos que conectan con otras vialidades principales y dan acceso al flujo vial.

La sumatoria de estas vialidades dan un total de 36.96 km de distancia. Su problemática va principalmente a que albergan las principales rutas de transporte público, y ante la falta de infraestructura de apoyo a este, tales como sitios para el ascenso y descenso, así como de mobiliario urbano adecuado.


1 Blvr. InsurgentesCarretera Libre Tijuana-

MexicaliCzda. Lázaro Cárdenas E-O 38.60 11.12

2Blvr. Manuel J.

ClouthierBlvr. Industrial Blvr. Insurgentes E-O 22.90 5.84

3 Blvr. Héctor Terán Terán Blvr. Bellas ArtesCarretera Libre

Tijuana- MexicaliN-S 23.78 14.51

4 Blvr. Casa Blanca Blvr. Las TorresBlvr. Manuel J.

ClouthierE-O 33.00 5.42

Tabla 25. Vialidades principales en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI







• Vialidad secundaria: Sobre este tipo de vialidad encontramos gran variedad dentro de la zona, teniendo como función principal llevar el tránsito de las vías locales a las arterias y dar servicio tanto al tránsito de paso como hacia las propiedades adyacentes, su principal problemática radica en la falta de conectividad para con las primarias, ya que muchos de sus tramos no presentan la definición de su destino, debido principalmente a los asentamientos creados de manera irregular, por lo que carecen de una estructura vial planeada.


1 Blvr. Cucapah Sur Blvr. Cucapah Blvr. Insurgentes E-O 22.00 1.20

2 Blvr. Cucapah Norte Blvr. Cucapah Blvr. E-O 15.55 1.93

3 Blvr. Cucapah Calle Melchor Ocampo Blvr. Cucapah Sur E-O 24.77 6.86

4 Prolongación Paseo del Guaycura

Blvr. Alamar Blvr. Cucapah N-S 20.00 1.10

Tabla 26. Vialidades secundarias de primer orden en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI










1 Paseo del Guaycura Blvr. Cucapah Blvr. Insurgentes N-S 18.33 2.71

2 Blvr. Santo Tomas Blvr. Insurgentes Paseo del Río E-O 25.00 0.43

3 Blvr. Presidentes Av. Del Águila Real Blvr. Insurgentes N-S 18.70 2.31

4 Av. Paricutin Av. José López Portillo Blvr. Insurgentes E-O 12.00 1.22

5 Av. José López Portillo Av. Paricutin Blvr. Insurgentes E-O 12.00 1.27

6 Calle Cartagena Calle Mayapan Blvr. Insurgentes E-O 9.50 0.75

7 Calle Anáhuac Calle Nacozari Blvr. Insurgentes E-O 9.00 0.81

8 Av. Camichin Calle Eucalipto Blvr. Insurgentes E-O 12.30 0.81

9 Calle Nacozari Calle Plan de Ayala Calle Mayapan N-S 8.00 0.62

10 Calle Plan de Ayala Calle Legislatura Calle Nacozari E-O 14.50 0.69

11 Calle Mayapan Calle Nacozari Calle Cartagena N-S 10.70 0.63

12 Calle Rosarito Av. Paricutin Av. José López Portillo N-S 12.00 0.60

13Calle Misión de Santo

TomasBlvr. Presidentes Av. Paricutin N-S 16.00 0.84

14 Acceso al Estadio Calle Misión de Santo Tomas Av. Paricutin N-S 15.00 1.48

15 Av. Águila Americana Av. del Águila Real Blvr. Presidentes N-S 24.10 1.77

16Av. del Águila

CoronadaAv. del Águila Real Av. Águila Americana N-S 17.00 0.66

17 Av. Monte Jaraguay Circuito Loma DoradaBlvr. Manuel J.

ClouthierE-O 19.00 0.49

188 Circuito Loma

DoradaAv. Paseo de los Lobos Av. Monte Jaraguay E-O 14.00 1.68

19 Av. Paseo de los Lobos Av. Isla San Benito Circuito Loma Dorada E-O 16.00 0.93

20 Av. Isla San Benito Blvr. Cucapah Blvr. Casa Blanca N-S 12.50 1.16

21 Calle Constitución Blvr. Héctor Terán Terán Av. Solidaridad E-0 13.50 1.90

22 Av. Solidaridad Blvr. Cucapah Av. Constitución N-S 16.50 0.46

23 Calle Emiliano Zapata Av. Solidaridad Calle El Sahuaripa N-S 10.50 0.73

24 Calle El Sahuaripa Calle Emiliano Zapata Blvr. Cucapah E-O 13.00 0.59

25 Paseo del Lago Blvr. Manuel J. Clouthier Blvr. Cucapah Norte E-O 11.50 1.156

26Av. de los Grandes

LagosBlvr. Cucapah Norte Blvr. Cucapah Norte E-O 14.50 1.87

27 Blvr. Las Joyas Av. Circunvalación Blvr. Insurgentes E-O 17.00 1.64

28 Calle Circunvalación Blvr. Las Joyas Blvr. Insurgentes E-O 12.00 0.45

29 Paseo de los PórticosProlongación Paseo del

GuaycuraProlongación Paseo

del GuaycuraE-O 13.50 0.84

30 Av. San Vicente Av. Ejido Chilpancingo Paseo Guaycura E-O 11.50 1.88

31 Av. Jalapa Av. San Vicente Blvr. Cucapah N-S 10.50 0.35



32 Av. Ejido Chilpancingo Av. Ejido Matamoros Blvr. Cucapah N-S 18.00 0.98

33 Calle Mexicali Av. Mazatlán Av. Ejido Tampico E-O 20.00 1.80

34 Calle Ensenada Blvr. Cucapah Av. Ejido Chilpancingo E-O 17.00 0.93

35 Av. Francisco Villa Av. Nardos Blvr. Cucapah N-S 16.00 0.89

36 Av. Nardos Blvr. Granados Av. Francisco Villa N-S 13.00 0.47

37 Blvr. Granados Blvr. Héctor Terán Terán Av. Nardos E-O 20.00 0.30

38 Av. del Trigo Blvr. Las TorresBlvr. Héctor Terán

TeránE-O 20.00 0.66

39 Calle 20 de Noviembre Av. VeneciaBlvr. Héctor Terán

TeránN-S 17.00 0.60

Tabla 27. Vialidades secundarias de segundo orden en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI







• Vialidad local: Estas vialidades son aquellas que conforman las colonias y fraccionamientos ocupando el centro de población. En general podemos percatar que menos de la mitad de superficie se encuentra totalmente pavimentada, sin embargo, cabe destacar que en la mayoría de la zona estudiada se encuentra al menos una calle pavimentada por manzana, según la DENUE cuenta con 722 calles pavimentadas, 1005 al menos una calle pavimentada en esa vialidad, 140 zonas sin pavimentar y 75 no especificados.

Alguna de las problemáticas que presentan estas vialidades es la falta de banquetas en alguna de ellas pues se tiene que solo en 485 vialidades tienen el total de banquetas necesarias, 977 tienen en alguna vialidad y en 409 en ninguna vialidad, así como de infraestructura de apoyo al peatón, mismo que existe 1687 vialidades con restricción al paso peatonal, 311 en alguna vialidad y 20 en ninguna.

El punto más déficit es el apoyo a la zona discapacitada pues solamente 9 manzanas cuentan con rampas para sillas de rueda, 60 tienen al menos una y 1799 ninguna, siendo un problema este pues en esta delegación encontramos aproximadamente 3498 personas con alguna discapacidad.

2.3.4 Densidad de vivienda por hectáreaEl municipio de Tijuana tiene una superficie territorial de 123,710 hectáreas, en donde en el año de 1960 existía una cantidad de 165,690 de población y para el año de 2017 incremento a 1,723,456 habitantes, provocando un crecimiento acelerado de vivienda. (INEGI, 2015)



Figura 8. Tendencia de crecimiento poblacional (1960-2017) del municipio de Tijuana, B.C.Fuente: IMPLAN, Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019

En donde la superficie del sector de Cerro Colorado cuenta con 2,347.429 hectáreas. Conformada por 8 sub sectores de los cuales:

• 301.212 hectáreas corresponden al sub sector 16.1, abarcando las colonias El Lago sur, Torres del Lago, El Lago, Pórticos del Lago y Jardines del Lago.

• 175.772 hectáreas corresponden al sub sector 16.2, abarcando las colonias Pórticos del Lago, Mesetas del Guaycura, Patria Nueva, Ampliación Guaycura, Loma Bonita, Ampliación Loma Bonita y Buenos Aires Norte.

• 189.665 hectáreas corresponden al sub sector 16.3, abarcando las colonias Buenos Aires Norte y Jardín Dorado.

• 352.390 hectáreas corresponden al sub sector 16.4, abarcando las colonias Ampliación Guaycura, Puerta del Sol, Aplicación Gabriel Rodríguez, Buenos Aires Sur, Loma Dorada, Misión de las Californias, Misión de las Californias II, Las Misiones y Los Lobos.

• 262.145 hectáreas corresponden al sub sector 16.5, abarcando las colonias Guaycura, Baja Maq. El Águila, Las Misiones y Américas Este y Oeste.

• 415.480 hectáreas corresponden al sub sector 16.6, abarcando las colonias Kino, Kino II, Infonavit Capistrano, Libramiento, Cerro Colorado I, Cerro Colorado II, J. López Portillo, Mirador Capistrano, Habit. Estadio, Conjunto Habitacional las Praderas, Bugambilias, Presidentes, Hacienda del Colorado, Rancho el Águila, Paseo del Guaycura, Américas Este y Oeste.

• 281.836 hectáreas corresponden al sub sector 16.7, abarcando las colonias Rancho el Águila, Presidente y Mirador Capistrano.

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

1960 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2017

165,690

340,583

461,257

747,381

991,592

1,210,820

1,410,687

1,559,6831,641,570

1,723,456



• Y 368.959 hectáreas corresponden al sub sector 16.8, abarcando las colonias J. López Portillo, Libramiento, El Porvenir, Cerro Colorado, Cañón de la Raza, Azteca, Pradera de la Mesa y Zona Urb. Ejido Matamoros. Donde existe un total de población de 123, 515 habitantes dentro de la delegación, contando con una densidad de 52.19 habitantes por hectáreas.

DELEGACIÓN ÁREA PERÍMETRO HECTÁREAS POB. TOTAL

Playas de Tijuana 62,322,488.693 46,718.746 6,232.279 133,240

Sánchez Taboada 42,628,481.931 42,498.706 4,262.848 191,915

Cerro Colorado 23,474,290.241 25,712.192 2,347.429 123,515

Centro 29,934,479.303 26,248.745 2,493.448 101,432

La mesa 30,537,111.062 39,913.539 3,053.711 138,820

San Antonio de los Buenos 62,452,134.466 50,144.960 6,245.213 209,230

Otay – Centenario 52,641,427.124 48,686.641 5,264.143 198,618

La Presa Este 436,689,175.764 130,222.901 43,668.918 215,115

La Presa 36,596,017.280 31,309.867 3,659.602 247,469

Tabla 28. Comparativa de superficie de delegaciones del municipio de Tijuana, B.C.Fuente: INEGI

2.3.5 Vivienda y suelo des ocupableEn la ciudad de Tijuana, el aumento de demanda de vivienda es resultado del gran crecimiento demográfico de la ciudad, debido al crecimiento poblacional acelerado que tiene, al igual que el fenómeno de migración que se presenta por ser frontera. En el 2005 dentro de la ciudad existían 323,569 viviendas, la cual fue aumentando a la par de la población.

La ciudad está conformada por 123,710 hectáreas, donde el uso de suelo predominante es el habitacional en el municipio. En donde la delegación Cerro Colorado es una de las zonas con mayor densidad domiciliaria. Dentro de este porcentaje de uso habitacional en la ciudad existían 415,063 en el año de 2015. Las cuales 38,171 viviendas se encuentran dentro de la delegación, donde solo 31,527 se encuentran habitadas. Esta delegación abarca 2,347.429 hectáreas, donde el uso de suelo habitacional es el predominante dentro del sector. (Ver plano DT-04, Usos de Suelo)Repartidas entre los 8 sub sectores que conforman la delegación, se encuentra distribuido de la siguiente manera, como muestra la tabla 29.

SUB SECTOR VIVIENDA/HECTÁREAS

VIVIENDAS VIVIENDA HABITADA

VIVIENDA DESHABITADA

CON ENERGÍA ELÉCTRICA

CON AGUA

CON DRENAJE

16.1 13.03 3,926 2,988 938 2,921 2,896 2,917

16.2 25.3 4,450 3,695 755 3,639 3,577 3,618

16.3 12.7 2,406 1,943 463 1,911 1,887 1,899

16.4 25.2 8,883 6,975 1,908 6,859 6,837 6,837



16.5 19.2 5,044 4,118 926 3,911 3,894 3,901

16.6 19.04 7,912 6,520 1,392 6,427 6,319 6,378

16.7 2.9 804 693 111 674 496 472

16.8 12.9 4,746 4,595 201 3,955 3,882 3,898

Tabla 29. Vivienda en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.

Fuente: Inventario Nacional de Vivienda, 2016















2.3.6 Asentamientos irregularesEn el año de 2008 se estimó que 11,308.80 hectáreas de la superficie de la ciudad de Tijuana, Baja California corresponden a asentamientos irregulares en los que principalmente son de uso habitacional. Este se fue desarrollando principalmente por la invasión ilegal, en predios que eran ejidos o que en estos existía alguna irregularidad en la tenencia de la tierra. En donde solo 10, 685.15 hectáreas se encontraban en el área urbana de la ciudad.

Donde:• 1, 196.47 hectarias son de ambito federal (Comision para la Regularizacion de la Tenencia de la

Tierra CORETT), localizados en el este del area urbana, se conecta con los sectores Cerro Colorado, Mariano Matamoros, Villa Fontana y Nido de las Agilas.

• 9,778.72 hectareas son de ambito estatal (Instituto de la Vivienda, INDIVI, y Promotora de Desarrollo Urbano de Tijuana, S.A. PRODUTSA), siento el que tiene mas superficie dentro de los asentamientos irregulares en la ciudad.

• 333.61 hectareas son de ambito municipal (Fideicomiso Municipal de Tijuana, FIMT), siendo el que menor superficie constituye, localizandose en los sectores Nido de las Aguilas, Mariano Matamoros y Villa Fontana.

2.3.7 Cobertura de agua potableLa distribución del servicio de agua potable en Tijuana es operada por la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana (CESPT). Las fuentes de abastecimiento del municipio son fuentes de agua superficial y subterránea. El sistema para la distribución está constituido por acueductos, plantas potabilizadoras, tanques de regulación, estaciones de bombeo y redes de distribución; y dota al municipio con una cobertura del 95.01%.

Respecto a las fuentes de abastecimiento superficiales, la presa El Carrizo funciona como almacenamiento, desde ella el agua es conducida a la planta potabilizadora El Florido. La presa Abelardo L. Rodríguez controla y almacena los escurrimientos del río Las Palmas y arroyo Seco.

Por su parte, el conjunto de fuentes de abastecimiento subterráneas, está integrado por el acuífero río-Tijuana, el cual recibe las aguas del río Tecate y de algunos otros pequeños tributarios, así como de la extracción por medio de pozos. La calidad del agua extraída de este acuífero se puede ver afectada ante la influencia de escurrimientos de aguas residuales generadas en zonas aledañas a



estos pozos, que pueden ser originadas por colonias que carecen de servicio de alcantarillado, o como resultado de derrames ocasionados por taponamientos o colapsos de las tuberías. El acuífero La Misión recibe el líquido a partir de su explotación por medio de dos pozos profundos y la interconexión de los mismos hacia el acueducto La Misión-Tijuana.Otra fuente de abastecimiento considerada como subterránea son los pozos, los cuales hay en promedio 8 pozos activados que se encuentran ubicados dentro de la zona del río Tijuana. Los acueductos que abastecen al municipio de Tijuana son:

• Acueducto Río Colorado-Tijuana, el cual tiene una longitud de 126 km proviene del valle de Mexicali y lleva el agua del río Colorado a la zona costera;

• La presa Abelardo L. Rodríguez-Florido tiene una longitud de 8.5 km. y es el acueducto encargado de llevar el agua de la presa a la planta potabilizadora El Florido; el acueducto presa Abelardo L. Rodríguez-Tijuana tiene una longitud de 1.219 km, lleva el agua de la presa a la ciudad de Tijuana.

• Acueducto La Misión-Tijuana tiene una longitud de 65 km, lleva el agua de los pozos de La Misión hacia la ciudad de Tijuana.

• Acueducto Corredor 2000 tiene una longitud de 42 km, lleva agua al boulevard Corredor 2000, entre la carretera libre Tijuana-Tecate y boulevard Popotla municipio de Playas de Rosarito.

Existen cuatro plantas potabilizadoras que suministran el agua potable a las redes, éstas son:

• La planta potabilizadora El Florido. Es alimentada por la presa El Carrizo, se localiza al sureste de la ciudad, es utilizada para tratar el agua proveniente del río Colorado y agua almacenada en la presa Abelardo L. Rodríguez; el agua fluye por gravedad y se distribuye a dos grandes zonas divididas por el río Tijuana.

• La planta potabilizadora Abelardo L. Rodríguez. Se localiza al sur del área de servicio, es alimentada por la presa del mismo nombre. La conducción del agua de la presa a la planta se realiza por gravedad.

• La planta potabilizadora Monte de los Olivos, es la encargada de tratar el agua proveniente de los pozos (aguas subterráneas).

• La planta potabilizadora Valle de San Pedro, la cual actualmente se encuentra en proceso de construcción.

El sistema de agua potable está integrado por un total de 179,147 tanques de regulación, de los cuales 162 están funcionando, cuatro se consideran como principales dentro del sistema. Los cuatro tanques considerados como principales son: Cerro Colorado, Otay, Aguaje de la Tuna y Herrera.

La red de distribución de agua potable tiene una longitud total de 3 592 457 ml y está integrada por líneas de interconexión, las cuales se clasifican en dos: por gravedad y bombeo. Estas líneas dependiendo de su ubicación son las encargadas de conducir y alimentar a los tanques de



almacenamiento, planta de bombeo y plantas potabilizadoras en la ciudad (incluye a los municipios de Tijuana y Playas de Rosarito), en el mapa DT-05 podemos observar tanques de almacenamiento con los que se cuenta en la delegación Cerro Colorado, así como la red principal de agua potable para esta. (Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana (CESPT), Datos citados en el PMDUT 2010-2030)

Consumos actualesLos usuarios del servicio de agua potable en la localidad se dividen en cuatro tipos y su consumo es el siguiente: residencial 79.58%, comercial 8.61%, industrial 8.04% y de gobierno 3.78%.

2.3.8 ElectrificaciónLa Comisión Federal de Electricidad (CFE) es la encargada de suministrar la energía eléctrica y las cuatro plantas generadoras de energía existentes en Baja California son:

• Planta Geotermoeléctrica de Cerro Prieto, B.C.,• Planta Termoeléctrica de Mexicali ll,• Planta Termoeléctrica de Mexicali lll• Planta Termoeléctrica de Rosarito (ahora Rosarito-Mexicali). Esta suministra al municipio de

Tijuana con una producción de 1130 mw y se encuentra operada por la Comisión Federal de Electricidad (CFE). En particular, la ciudad de Tijuana presenta una cobertura en el servicio eléctrico del 93% del área ocupada.

ComercialIndustrialGobierno

Figura 9. Consumos actuales de agua potable.Fuente: Comisión Estatal de Servicios Públicos de Tijuana (CESPT), 2017



TransmisiónDe la planta de generación de ubicada en Playas de Rosarito parten tres líneas de transmisión de energía eléctrica de 230 Mw, cada una en torres de acero: hacia el norte y hacia el este para Tijuana.

Adicionalmente, parten de la planta cuatro líneas de transmisión de 69 Kw cada una en postes de madera y de concreto: dos hacia el norte, para Tijuana. Estas se caracterizan por ser de 230 kv, las cuales son las encargadas de transmitir la energía a las diferentes áreas del municipio y cuenta con una longitud total de 153.301 km.

Planta y subestación eléctricaEl municipio de Tijuana está interconectado a un sistema de plantas de generación compartido con las plantas de Mexicali y Ensenada. En Tijuana se localizan tres subestaciones más consideradas como principales debido a sus características; son:

• Subestación Tijuana 1 con 300 MVA, 230kv-69 kv• Subestación Panamericana 200MVA, 230kv-69kv• Subestación Metrópoli 100MVA, 230kv-69kv.

DistribuciónLas líneas de distribución son de un cable de menor grosor y se caracterizan por ser de 69kv, y son las encargadas de distribuir la energía a un menor voltaje para ser suministrada a las viviendas, comercios, etc. Y cuenta con una longitud total de 302.02 km.

Sistema de electrificaciónEl consumo estimado sugiere al uso industrial como el de mayor consumo, que de acuerdo a la CFE clasifica en industrial media tensión cuyo consumo es de 13,800 volts, y el industrial alta tensión en dos capacidades, que de acuerdo a su voltaje, el primero oscila de 69,000 y 115,000 volts, y el segundo ubicado en un rango de 230,000 volts. (Comisión Federal de Electricidad (CFE), Datos citados en el Plan Municipal de Desarrollo de Tijuana, 2005-2007)Por su parte el uso comercial se caracteriza por presentar un consumo que va desde los rangos de 120, 240 y 13,800 volts, mientras que el uso habitacional es el de menor consumo y su rango va de 120 y 240 volts.

Se estima una cobertura de 34,155.5900 hectáreas en el centro de población atendiendo a una población de 466,336 habitantes siendo 418,355 viviendas las que cuentan con electricidad. Si bien la cobertura en el servicio es alta, en Tijuana se estima que existen más de 45 asentamientos humanos detectados como de alto riesgo por la CFE, con los llamados "diablitos" (conexiones ilegales) que son redes de robo de energía y que ponen en grave riesgo a miles de personas sobre todo durante el período de lluvias; una de estas zonas se observa en las inmediaciones de la ruta del tren donde se localiza un sinnúmero de viviendas. En este sentido la irregularidad en la tenencia del suelo y los asentamientos irregulares representan un aspecto determinante para la prestación del servicio. (CFE, Datos citados en el PDUCPT 2002-2025)



Dentro de la delegación Cerro Colorado, se cuenta con 4 sub estaciones de la Comisión Federal de Electricidad, como se puede observar en el mapa DT-06, seguido de la distribución actual para esta, donde la red se distribuye principalmente por los sub sectores en la zona norte (16.1, 16.2, 16.3, 16.4, 16.5 y 16.6)

2.3.9 Nivel de urbanizaciónPara definir el nivel de urbanización se consideraron la infraestructura (el agua potable, drenaje sanitario, electricidad) además de la pavimentación.

Las Unidades UTP que presentan mayor cobertura de agua son Centro, Chapultepec, San Antonio de los Buenos, 5 y 10, Los Pinos, Camino Verde y Mesa de Otay, ubicadas dentro del área urbana, mientras que los que no disponen de este servicio son: El Gandul, Polígono de Conurbación, Mesa Redonda, San Andrés, Santa Anita, Nájera, El Carrizo, Las Palomas, Las Palmas, Santo Domingo, Cerro Gordo y Carmen Serdán, mismos que se ubican fuera de la mancha urbana, y otras del centro de población.

Respecto al drenaje, la mayor cobertura se observa en las UTP Centro, Chapultepec, 5 y 10, Los Pinos, Camino Verde, y Mesa de Otay, dentro del área urbana; y sin servicio, San Ysidro Ajolojol, El Gandul, Mesa Redonda, San Andrés, Santa Anita, Nájera, El Carrizo, Las Palomas, Las Palmas, Santo Domingo, Cerro Gordo y Carmen Serdán.

La cobertura de la electricidad con la más alta cobertura se observa en las UTP Centro, Chapultepec, San Antonio de los Buenos, 5 y 10, Camino Verde, Mesa de Otay, Ciudad Industrial, Villa Fontana, y Mariano Matamoros, en el área urbana; y sin servicio el Polígono de Conurbación, Mesa Redonda, San Andrés, Nájera, Las Palomas, Las Palmas, Santo Domingo, Cerro Gordo, Carmen Serdán. Por su parte, la pavimentación tiene presencia en las zonas que presentan crecimiento y de mayor cobertura en las UTP Centro, Chapultepec, 5 y 10, Los Pinos y Mesa de Otay. (Nivel de Urbanización, Datos citados en el PMDUT 2010-2030)

2.3.10 Recolección de basuraPara el caso de Tijuana en el Plan Municipal vigente, se tiene registrado que el 96% de la población cuenta con el servicio de recolección de basura. Sin embargo, de este porcentaje el 62% de la recolección se hace de manera deficiente, principalmente en las zonas marginadas y dispersas. Por su carácter irregular estos asentamientos no cuentan con el servicio de recolección cotidiana. Esto hace que algunos espacios como barrancas, lotes baldíos, vialidades etc. sean afectados con los depósitos de residuos, generando tiraderos clandestinos. Existe una planta de disposición en San Antonio de los Buenos en Tijuana.

De la información consultada se estima que el 42% son residuos reciclables y un 45% son orgánicos, aun así, el municipio no cuenta con un sistema integral para el manejo de residuos sólidos. El



Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de Tijuana (2010), expresa que el relleno sanitario existente cuenta con una superficie de 1’000,005.245m2, el cual consta de 14 celdas en proyecto, 5 de estas habilitadas (con una superficie de 404,410.81 m2), espacios complementarios para su operación (oficina y talleres). El relleno sanitario fue proyectado para tener una vida útil de 20 años (al 2023). Por otra parte se encuentra el Relleno sanitario villa verde (Basurero Nueva Aurora), en etapa de clausura al haber cumplido su vida útil, es importante hacer mención que este relleno cuenta con instalaciones para la recuperación de biogás y lixiviados.

De acuerdo a la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM), a través de su sistema de recolección de residuos sólidos y su programa de rutas, se atiende a 80% de las colonias de la ciudad, recolectando diariamente un promedio de 1,182 toneladas de basura, para lo cual el costo anual durante el año 2013 de recolección de basura ascendió a un total de 396 millones de pesos.

El relleno sanitario de Tijuana opera desde el año 2003 en una superficie de 100 hectáreas al sur oriente del municipio y se estima su vida útil en 20 años, por lo que llegaría al límite de su vida útil en el año 2023. Para mejorar este servicio es necesaria la incorporación de nuevas tecnologías que permitan el reciclaje de llantas, la captación de gas metano derivado de los procesos de descomposición de la basura y la generación de energía en base a su aprovechamiento.

El primer centro de compostaje de la ciudad se estableció en 2012 en un predio del Ayuntamiento con superficie de 8,652 m², en él se procesan residuos orgánicos verdes provenientes de podas de áreas verdes municipales y de instituciones educativas, distribuyendo el producto a viveros y parques municipales. La creación de nuevos centros de compostaje para residuos orgánicos podría redituar no solo en beneficio y protección del medio ambiente, sino en un nuevo esquema de gestión pública y manejo de los residuos, que en la ciudad se generan 1,500 toneladas diarias de las cuales el 40% son orgánicos, por lo tanto es necesario actuar en base a una perspectiva integral que considerare todos los componentes del sistema y diseñar un esquema de manejo adecuado de los residuos sólidos municipales.

Según datos mostrados por el PDUCPT en Tijuana la recolección de basura como parte de un servicio público de gobierno se divide en 6 apartados de la semana, los cuales son los días lunes, martes, miércoles, jueves, viernes y como el sexto está el apartado “diario” que incluye los días mencionados anteriormente, dejando fuera los fines de semana compuestos por sábado y domingo. Dentro de la Delegación Cerro Colorado los días seleccionados para la recolección de basura son los miércoles, jueves y viernes, asignando un solo día a la semana para cada colonia, pero los horarios o jornadas de recolección son variados según el itinerario de cada recolector pero se encuentra dentro de la jornada laboral común. Cabe destacar que las colonias tienes su propio día de recolección, no todas son atendidas el mismo día aunque unas si lo compartan, como es el caso de la colonia Guaycura y Loma dorada que están dentro del margen del día miércoles, y en gran cantidad de número del lado noreste y noroeste de la delegación se recoge los días jueves o viernes como en la colonia El lago.



2.3.11 Imagen urbana“Imagen urbana se le puede denominar a los diferentes elementos naturales y construidos por el hombre que se conjugan para conformar el marco visual de los habitantes de la ciudad. Todo esto con una relación directa con las costumbres y usos de sus habitantes. Esta imagen urbana juega un papel importante en el ciudadano ya que por medio de ella, se genera un entendimiento mental acerca de la misma. Este entendimiento mental, organiza a la ciudad y es por la cual el habitante relaciona las diferentes zonas de la ciudad. Estas diferentes zonas de la ciudad el habitante las distingue según el uso que le da a cada una de ellas, sean lugares por los cuales transita, se recrea o directamente donde habita. Crea zonas de “conflicto” las cuales el cree inseguras o desconocidas por lo cual no transita por ellas apenas que sea absolutamente necesario”. (Héctor Javier García Gutiérrez)

BordesLos bordes o límites son funcionan como barrera o división de uno o más territorios, todos aquellos elementos que delimitan áreas o que impiden transportarse de un lugar hacia otro. La ciudad de Tijuana pertenece al borde nacional del país, ya que colinda con Estados Unidos, una división tanto política como física-territorial. Algunas de las colonias que conforman esta delimitación son Garita de Otay, Escondido, La Libertad, Zona Norte y Terrazas (Playas de Tijuana). De este modo, en la Delegación Cerro Colorado los bordes están compuestos por 21 colonias orientadas por cuadrante cardinal las cuales colindan con los límites de otras delegaciones, y en ocasiones algunas de ellas están seccionadas por las líneas divisorias de estas limitaciones. En la siguiente tabla se muestras las colonias enumeradas para su identificaciones en la imagen que se encuentra enseguida, donde estas están de color amarillo para ser diferenciadas del resto. Es aquí donde se puede apreciar como colonias enteras marcan un límite o en algunos casos solo unas secciones como lo es la colonia Azteca, incluso se ve como la colonia Rio Tijuana 3ra. ETAPA es de un gran tamaño y la línea divisoria de la delegación solo toma secciones de esta.

DistritosLos barrios o distritos son zonas que tienen características similares. Los barrios también se consideran como secciones de la ciudad con dimensiones grandes o medianas (Kevin Lynch). En la delegación Cerro Colorado los barrios con las colonias que conforman esta delimitación geográfica en Tijuana, las cuales estan agrupadas por sub delegaciones como se mencionaba anteriormente, Miguel Alemán que comprende 17 colonias e Insurgentes con 14

SendasSe clasifican a las sendas como todas aquellas calles, vías o senderos por los cuales se puede transportar la gente, ya sea en vehículo o de manera peatonal (Kevin Lynch). En la Delegación Cerro Colorado se pueden localizar vialidades primarias como Blvr. Insurgentes, Blvr. Casa Blanca, Blvr. Clouthier y el Blvd. Héctor Terán Terán, vialidades secundarias como Blvr. Cucapah Sur, Blvr. Cucapah, Paseo del Guaycura y vialidades locales como Calle Finisterra y calle Triunfo.



NodosSon puntos estratégicos de la ciudad a los que puede ingresar un observador. Puede ser también un cruce o convergencia de sendas (Kevin Lynch). Las siguientes intersecciones según el PDUCPT más relevantes que se ubican dentro de la delegación Cerro Colorado son cuatro:1. Av. De los Insurgentes, Calz. Cetys y Paseo del Parque, ubicado del lado noroeste de la

delación colindando con las colonias Jardines del lago y El Lago Sur, que se encuentran dentro de esta.

2. Blvd. Manuel J. Clouthier (Gato Bronco) y Blvd, Cucapah, ubicado del lado noroeste de la delación colindando con las colonias Ampliación Guaycura, Porticos el Lago, Jardines del Lago y El Lago Sur, que se encuentran dentro de esta.

3. Blvd. Cucapah y Blvd. Isla Tiburon que conecta con Blvd. Hector Teran Teran, ubicado del lado noreste de la delación colindando con las colonias Buenos aires Norte y Buenos Aires Sur, que se encuentran dentro de esta.

4. Blvd. Casa Blanca y Av. Fco. J. Mina, ubicado del lado noreste de la delación colindando con las colonias Las misiones y Buenos aires sur, que se encuentran dentro de esta.

HitosSe entienden como puntos de referencia que son o fueron impactantes al momento de visualizarlos, donde el espectador no entra en él, solo recibe el impacto al verlo, y sirve también como otro punto de referencia. El hito o mojonera es exterior (Kevin Lynch). En la ciudad de Tijuana el Hito más característico de la ciudad es el CECUT, por su forma esférica, el museo Ámbar, El trompo, Las Torres del Agua caliente, El cerro colorado que se encuentra de la zona de estudio, entre otros. En la Delegación Cerro Colorado el hito de mayor tamaño es el mismo cerro que le da el nombre, ya que por los puntos cardinales de este se puede orientar las personas de la delegación e incluso de otras, está el estadio Gasmart al noroeste de la delegación, la institución educacional Cetys Universidad y Plaza Monarca.

Figura 10. CETYS Universidad Figura 11. Cerro Colorado



2.3.12 Infraestructura regional

ElectricidadLa electricidad proviene de la Planta Termoeléctrica Benito Juárez de Playas de Rosarito con una producción de 1,130 Mw. Tijuana dispone de tres sub estaciones de transmisión, 14 sub estaciones de distribución, y 10,870 transformadores de distribución. Se estima una cobertura de 34,155.59 hectáreas en el centro de población, que significa dar servicio a 418,355 viviendas. La cobertura de la zona urbanizada es casi total según la CFE, existen sin embargo colonias de la periferia que no tienen este servicio, distribuidas en las salidas de la ciudad cerca de la presa Abelardo L. Rodríguez y otras zonas suburbanas. Cabe mencionar que no todas están aisladas algunas han sido rodeadas por el servicio y sirven a las zonas a cercanas. (Programa de Ordenamiento de la Zona Metropolitana de Tijuana, Tecate, Playas de Rosarito y Ensenada ZM TTPRE, 2012)

Alumbrado Público En 2002 Tijuana contaba con el 91.66% de cobertura del servicio en las áreas ocupadas, sin embargo el crecimiento, la falta de mantenimiento, el deterioro y la falta de implementación del equipo hizo merma en el funcionamiento y cobertura del servicio y en 2009 zonas hacia el interior de la ciudad, pobladas y en espacios públicos reconocidos, se tornaron inseguros y muchos de ellos en condiciones de vandalismo. (ZM TTPRE, 2012)

El sistema de alumbrado público lo constituyen la red de cable, posterío, luminarias y focos, así como medidores instalados en vías principales de la ciudad. De acuerdo al censo realizado en el presente año por la Dirección de Obras y Servicios Públicos y la Comisión Federal de Electricidad, el sistema de alumbrado público se integra por 71,351 luminarias, de las que 11,100 corresponden a servicio medido y 60,251 luminarias restantes poseen cuota fija. La falta de alumbrado público al interior de asentamientos, zonas peatonales, bulevares y avenidas principales, derivado de los sistemas obsoletos de alumbrado, promueve la inseguridad urbana, dando lugar a delitos de oportunidad.

Figura 12. Plaza Monarca Figura 13. Estadio Gasmart



Es importante señalar que no toda la portería de luminarias es propiedad del Ayuntamiento, en algunos casos pertenecen a la Comisión Federal de Electricidad o a Teléfonos del Noroeste, lo que implica designar convenios para su utilización y el pago de tarifas correspondientes ante estas entidades. (Programa Municipal de Desarrollo PMD 2014-2016, 2014)

GasEl abastecimiento de Gas en Tijuana se lleva a cabo a través de gasoductos estadounidenses; las empresas encargadas del suministro a la red de distribución son: Transportadora de Gas Natural de Baja California (TGN) y el Gasoducto Baja Norte, cuyo subsidiario es la Empresa Sempra Energy en la ciudad de San Diego.

En particular el Gas Natural Licuado se usa como combustible en las plantas generadoras de electricidad, así como en la industria y en usos domésticos, debido a que es más eficiente y limpio; este proviene de E. U. y su demanda aumenta de 9% a 11% por año. Se pretende implementar una planta en la costa occidental de México a fin de reducir la dependencia con el extranjero (Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de Tijuana, 2010). La sustitución del combustóleo por Gas Natural para la generación de energía, ha dificultado el abastecimiento de la industria de gas, por otra parte y de manera favorable, su utilización ha reducido las emisiones contaminantes a la atmósfera; de SO2 en un 93%, las de NOx en 30%, y las de CO2 en un 31%. El gas por tuberías es otra manera de ofertar el servicio, en la ciudad de Tijuana, aproximadamente la longitud de las líneas suman 240 km concentrados principalmente en la región centro y La Mesa, las principales plantas de Gas LP son Gas Silza en el km 27.5 de la carretera Tijuana Mexicali y Grupo Z que opera en Valle Redondo. En Tijuana la cobertura por tubería es muy escasa así que se distribuye y vende en cilindros, las zonas donde se ubican varios de los distribuidores requieren de medidas de prevención de riesgos con áreas de amortiguamiento para los casos donde se presente algún accidente. El Gas Natural es una de las alternativas de mayor viabilidad que diversos estudios plantean para el desarrollo de la región, hasta el momento compañías transnacionales solo han planeado su instalación en la ciudad de Tijuana sin que aún se logre este objetivo. (ZM TTPRE, 2012)

PavimentaciónEn Tijuana el Departamento de Construcción y Mantenimiento de la Dirección de Obras públicas estima que el 56.08% del pavimento se encuentra en buenas condiciones, requiere de mantenimiento mínimo y correctivo, el 29.06% muestra graves defectos estructurales, y el 12.38% tiene un grado terminal de servicio. (ZM TTPRE, 2012)

Alcantarillado y SaneamientoLa información que se tiene al respecto del drenaje sanitario, en el año 2011 existen 482,262 descargas domiciliarias, de las que un 93.9 % corresponde a conexiones domésticas y el 6.1% no domésticas, que cubre a una población de 1’489,959 habitantes, que representa una cobertura del 90.4% de cobertura de este servicio.



Existen según la CESPT 12 plantas de tratamiento en Tijuana a excepción de la Planta de Tratamiento Binacional (PITAR) y suministran 1’479,781 m3 /día. El alcantarillado pluvial es un servicio con una longitud de red de 20.94 km. de largo, 23 tanques desarenadores, estos cuentan con una capacidad de retención aproximada de 73,000 m3 de desecho (Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de Tijuana, 2010). Se logra cubrir una superficie aproximada de 8,725 hectáreas, de un total de 92,073.247 has., que representa el 10.55% y un déficit de casi 90%, las áreas cubiertas están concentradas en la zona centro.

El saneamiento de las aguas residuales se lleva a cabo a través de una red de captación (colectores/cárcamos), y plantas de tratamiento. La red de reelección tiene una longitud de 2’910,591 m de los cuales 40,034 corresponden a la red primaria localizada al interior del área urbana. Se cuenta con 12 plantas de tratamiento, de las cuales11 son operadas por la CESPT y alrededor de otras 15 con registro en la CESPT pero operadas por particulares y que corresponden a desarrollos particulares (PDUCPT 2030-CESPT mayo 2008). En lo concerniente a la recolección de aguas residuales se tienen una cobertura del 90.40 %. La principal problemática que se presenta en este rubro es la falta de cobertura y la utilización de fosas sépticas y letrinas al generar problemas de salud y contaminación, la antigüedad de la red y la falta de planeación y vigilancia en el sistema de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales. Por otra parte se tienen la Planta Internacional de Tratamiento de Aguas Residuales y se maneja de forma compartida entre México-Estados Unidos. Del total de aguas residuales recolectadas el 97% es saneada adecuadamente. (ZM TTPRE, 2012)

Infraestructura sub sectorialAcorde al PDUCPT dentro de la Delegación Cerro Colorado se encuentra que alrededor del año 2010 se registró la existencia de lo siguiente:

ELEMENTOS EXISTENTES SUB SECTORES

Infraestructura regionalInfraestructura regional

Concentraciones masivas de población 16.6 y 16.5

Líneas de transmisión (1 línea en dos torres de acero) 16.6, 16.7 y 16.8

líneas de gas natural 16.7 y 16.8

Nivel de urbanizaciónNivel de urbanización

1 servicio: Agua 16.2

2 Servicios: de agua y drenaje 16.2

3 Servicios: agua, electricidad y drenaje. 16.2, 16.3, 16.6 y 16.7

2 Servicios: Electricidad y agua 16.2 y 16.3

4 Servicios: Pavimento, drenaje, electricidad y agua. 16.1, 16.2, 16.4, 16.5, 16.6 y 16.7

Sin infraestructura 16.8

Nivel bajo 16.8 y 16.6



Nivel muy bajo 16.8 y 16.1

ElectrificaciónElectrificación

Sub estaciones CFE 16.1

Sistema de electrificación de distribución 16.1, 16.2, 16.3, 16.5 y 16.6

Agua potableAgua potable

Tanque de almacenamiento 16.1, 16.4, 16.5, 16.6, 16.7 y 16.8

Línea de agua potable 16.1, 16.2, 16.5, 16.6 y 16.7

Tabla 30. Infraestructura sub sectorial en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C., elaboración propia.

Fuente: PDUCPT, 2010

Tabla 30. Infraestructura sub sectorial en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C., elaboración propia.

Fuente: PDUCPT, 2010

Entorno urbanoEn el entorno urbano agrupamiento poblacional de alta densidad. El mismo se caracteriza por tener una infraestructura como para que este elevado número de gente pueda desenvolverse armoniosamente en su vida cotidiana. Por otra parte, el espacio urbano es el epicentro de determinado tipo de actividades económicas que se distinguen considerablemente de las propias de un medio rural. El espacio urbano tiene un tipo de paisaje específico y un tipo de previsión en su trazado que guarda relación con la necesidad de administrar eficientemente los recursos ante la relevancia poblacional que se considera.

Acorde al inventario nacional de viviendas del 2016 realizado por el INEGI se obtuvo información sobre la infraestructura y características del entorno de la Delegación Cerro Colorado, dichos datos se muestran en unidad de medida como cantidad de manzanas relacionadas con el elemento que poseen o carecen, como se muestra en las siguientes tablas:

MANZANAS CON EN TODAS LAS VIALIDADES

EN ALGUNA VIALIDAD

EN NINGUNA VIALIDAD

NO ESPECIFICADO

Recubrimiento de la calle 722 1005 140 75

Banqueta 485 977 409 71

Guarnición 633 1000 238 71

Árboles o palmeras 323 1215 333 71

Rampa para silla de ruedas 9 60 1799 74

Alumbrado publico 793 1037 39 73

Letrero con nombre de la calle 46 664 1160 72



Teléfono publico 9 568 1292 73

Restricción del paso a peatones 1687 187 20 48

Restricción del paso a automóviles

1528 311 30 73

Puesto semi fijo1

99 177072

Puesto ambulante 7 210 1653 72

Tabla 31. Entorno urbano en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C., elaboración propia.

Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010

VIVIENDAS CANTIDAD

Particulares 48157

Habitadas 39184

Particulares habitadas 39090

Particulares no habitadas 8223

Tabla 32. Entorno urbano: Viviendas en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C., elaboración propia.

Fuente: INEGI, 2010

Tabla 32. Entorno urbano: Viviendas en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C., elaboración propia.

Fuente: INEGI, 2010

CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS

VIVIENDAS CANTIDAD %

Con recubrimiento en piso 37074 76.98

Con energía eléctrica 38155 79.23

Con agua entubada 37493 77.86

Con drenaje 37568 78.01

Con servicio sanitario 37990 78.89

Con 3 o más ocupantes por cuarto 797 1.66

Total de Viviendas 48157 100

Tabla 33. Entorno urbano: Características de viviendas en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.

Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010


Fuente: INEGI, 2010



2.3.13 Mezcla de usosComo se mencionó anteriormente, actualmente existen predios dentro de los cuales existe más de un uso de suelo, principalmente se observa la mezcla entre uso habitacional y comercio o servicio. Este tipo de uso predomina en una menor escala dentro de la mayoría de las colonias que conforman la Delegación Cerro Colorado, y especialmente se encuentran sobre vialidades o corredores principales.

Estas zonas de uso mixto, llegan a generar conflictos relacionados con la integración vial debido a que no existe la infraestructura necesaria para albergar actividades para las cuales no está destinado el uso de suelo, y la principal problemática como en toda la ciudad es la falta de estacionamiento.

Cabe señalar que en muchos de los casos, la existencia de estos predios con mezcla de usos de suelo se debe a que los periodos de tiempo en los que se desarrollan los fraccionamientos son muy prolongados y la necesidad de abasto surge desde el momento en que estos son habitados, pero sobre todo al hecho de que los asentamientos se localizan alejados de zonas céntricas y del área urbana.

2.3.14 Usos de suelo existentesDentro de la delegación Cerro Colorado existen los siguientes usos de suelo: Comercio y servicios, conservación, equipamiento, especial, habitacional, industrial y mixto. Además se localizan zonas destinadas a la actividad primaria, canalización y derecho de vía dentro y próximo a los límites de la delegación. De igual manera se encuentran áreas denominadas como desocupadas urbanizables, áreas desocupadas no urbanizables, asentamientos irregulares y baldíos.

USO Y DESTINO DEL SUELOCENTRO DE POBLACIÓNCENTRO DE POBLACIÓN

USO Y DESTINO DEL SUELO(HAS) %

Habitacional 2,164.30 92.20

Especial 3.1251 0.13

Equipamiento 11.2503 0.48

Comercio y servicios 31.7370 1.35

Industrial 9.3753 0.40

Conservación 4.1668 0.18

Actividad primaria 0.6250 0.03

Derecho de vía 9.0280 0.38

Área Verde 1.6667 0.07

Desocupado Urbanizable 74.7244 3.18

Desocupado No Urbanizable 30.6953 1.31



Asentamiento Irregular 6.5280 0.28

Canalización 0.2083 0.01

Total 2,347.4290 100

Tabla 34. Usos y destinos de suelo, 2017

Fuente: INEGI


Fuente: INEGI


Fuente: INEGI

Uso HabitacionalComo se pudo observar en la tabla 34 y en el mapa DT-04, el uso habitacional es el uso con mayor presencia dentro de toda la delegación Cerro Colorado con el 92.20%. Con un total de 2, 164.2987 hectáreas de superficie a nivel delegación y se conforma por fraccionamientos, colonias populares o bien asentamientos irregulares.

Uso Comercio y ServiciosEl uso de comercio y servicios es el segundo uso más presente dentro de la Delegación Cerro Colorado con el 1.35% y una superficie de 31.7370 hectáreas.

Dentro de la delegación, en la mayoría de las colonias es común observar que dentro de predios destinados al uso habitacional se encuentran también pequeños comercios ya sean propios o rentados a alguien ajeno a la casa-habitación. Este tipo de uso de suelo mixto es mayormente encontrado sobre las avenidas principales de cada colonia, y esto debido a que no existen los espacios necesarios o cercanos que provean estos servicios a los habitantes.

Uso de Equipamiento Urbano A nivel delegación representa el 0.48% con una superficie de 11.2503 hectáreas. Dentro del equipamiento existente se pueden encontrar escuelas de todos los niveles de educación, centros médicos, centros de recreación, etc. Los cuales se localizan mayormente en los corredores principales de cada colonia y así mismo se utilizan como puntos principales de referencia dentro de la población.

Uso IndustrialEl uso industrial abarca el 0.40% de la superficie con 9.3753 hectáreas. Existes 3 zonas donde se concentran los espacios destinados al Uso industrial, uno se ubica en la colonia el Lago, Presidentes y sobre el Boulevard Insurgentes.

Uso EspecialA nivel delegación representa el 0.13% con una superficie de 3.125 hectáreas. Dentro de este grupo se encuentran mayormente gasolineras y yonkes, pero también existen espacios destinados al servicio público e infraestructura como para el abastecimiento de agua, energía eléctrica, hidrocarburos y telecomunicaciones (antenas, torres, sub estaciones eléctricas, etc.). Dentro de la delegación Cerro Colorado se ubican las siguientes estaciones de carburación comerciales y auto-abasto.



Nombre de Empresa Domicilio Fecha de Otorgamiento del Permiso

Compañía de Gas de Tijuana, S.A. de C.V.

Blvr. Manuel J. Clouthier sin número, Col. Guaycura.

14 Enero del 2000

Generadores de Energía del Noroeste, S.A. de

C.V.

Blvr. Manuel J. Clouthier No. 15 ( Libramiento Industrial) Lago Sur,

Delegación La Presa, Col. S/C.04 Mayo del 2006

Tabla 35. Comercio de uso especial de la Delegación Cerro Colorado

Fuente: Secretaría de Energía (SENER)





BaldíosDentro de los espacios baldíos se encuentran de dos clasificaciones: el suelo desocupado urbanizable y el suelo desocupado no urbanizable, que en conjunto conforman el 4.49% del total de la Delegación, el cual es el segundo grupo más grande después del habitacional con 105.4197 hectáreas. De este total solo el 3.18% es apto para urbanización.

Las colonias con mayor superficie de terrenos baldíos son: El Lago, Rancho el Águila, El Cañón de la Raza y la mayor parte de las zonas bajas del cerro.

Actividades primariasA pesar de que son pocas las áreas destinadas a este uso de suelo dentro de la Delegación, cabe mencionar que aledañas a esta se encuentran áreas grandes en superficie donde se llevan a cabo cierto tipo de actividades como: la cría de ganado, cultivo de productos. Cabe mencionar que la mayoría de estas áreas se encuentran cercanas a lo que hoy actualmente es la canalización del Rio Alamar.

2.4 Aspectos socioeconómicosEn tema urbano no sólo se consideran los aspectos económicos sino también todos aquello que nos los facilita realizarlas. Según el diccionario (DefiniciónABC) definimos como socioeconómico “la capacidad económica y social de un individuo, una familia o un país”. De alguna manera todos tenemos una idea aproximada de los tres escalones o niveles socioeconómicos: el bajo, el medio y el alto.

Dentro de este apartado explicaremos un poco sobre cómo se encuentra la población de esta área de estudio, como lo es la dinámica poblacional, su distribución, estructura de edades, educación, marginación, migración, población económicamente activa, estructura económica, actividades productivas, primarias, etc.

Estos datos son importantes considerando la zona estudiada pues nos permiten comprender los cambios sociales, que siendo la delegación Cerro Colorado un lugar muy dinámico tanto económicamente como social, podemos tener un parámetro de sus transformaciones expresando la realidad de un conjunto de individuos.



2.4.1 Dinámica poblacionalTijuana es una ciudad con constante crecimiento poblacional, caracterizándose por su concentración de población y acelerada dinámica económica, siendo esta una ubicación geográfica estratégica. Según la INEGI en el 2015 se registró un total de 1,641,570 habitantes en Tijuana, sin embargo, el Consejo Nacional de Población (CONAPO) estima que para el 2017 alcance un total de 1,773,558 habitantes de los cuales 49.9% son hombres (884,649) y 50.1% mujeres (888,909).

Con respecto al área de estudio Cerro Colorado podemos ver en la tabla 36 como se ha ido comportando en el periodo 1950-2015 según datos de la INEGI:

CERRO COLORADOCERRO COLORADOCERRO COLORADO

PERIODO POBLACIÓN TASA MEDIA DE CRECIMIENTO ACTUAL

19501960197019801990200020102015

5,69414,43429,67140,18465,111105,486113, 343143,028

-9.76.24.33.75

2.51.6

Tabla 36. Dinámica poblacional 1950 - 2015 en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: INEGI



Podemos observar según los resultados que del periodo 1950-1970 creció un 5.2% la población, pasando de 5,694 habitantes a 29,671, considerando un acelerado crecimiento a comparación del periodo 1980-2000, donde creció un 2.6% la población, pasando de 40,184 habitantes a 105,486. De ese periodo al más reciente 2015 creció un 1.35%.

La ciudad está en constante movimiento y urbanización, así como cada una de sus delegaciones, pues ya que es una ciudad fronteriza hace que este en constante crecimiento.

2.4.2 Distribución de la poblaciónLa delegación cuenta con una distribución poblacional según su uso de suelo, conocer los lugares en donde se concentra nos brinda los elementos que ocupamos para conocer los lugares en donde se necesita implementar el programa para mejorar el ordenamiento territorial.

Según los datos de INEGI del apartado anterior se registraron 1,641,570 habitantes en Tijuana de los cuales 98.6% son áreas urbanas y 1.4% población dispersa en áreas rurales.



El 24% de la población urbana se concentra mayormente en las delegaciones Cerro Colorado, Villa Fontana y Mariano Matamoros.

Dentro del área de estudio, en el mapa DS-01 se puede apreciar que las mayores zonas habitadas por hectárea según datos del IMPLAN son las que quedan por las faldas del cerro colorado por atrás con una densidad de 80.01-199.43 de población por hectárea, por las colonias del Mariano Matamoros, por consiguiente, con una densidad de 50.01-80.00 en unidades de concentración se encuentran algunas colonias del sur como lo es el Azteca, Fidel Velázquez, Praderas de la Mesa, El Porvenir, José López Portillo, Las praderas, Kino, algunas del centro de la delegación como Bugambilias, Presidentes, Guaycura, y algunas del lado sur como Pórticos del Lago, Mesetas, Patria Nueva, Loma bonita, ampliación Loma Bonita. De ahí le siguen con una densidad de 30.01-50.00 por colonias del sur como el Lago, Lago sur, Loma Dorada, Buenos aires, Las Misiones, Monte Carlo y Jardín dorado. Y por último el área del Cerro Colorado como tal, que cuenta con densidad de 0.00-10.00 de población por hectárea.

2.4.3 Estructura de edadesSe hace un análisis de la población de la delegación Cerro Colorado y como está conformada la estructura de edades de la población que habita en el sector. Permite conocer las necesidades que se tiene dependiendo los grupos por edades existentes ya sea equipamiento, servicios, vivienda, empleo, así como los servicios que requiere cada uno de los grupos.

Se observó en los últimos años, que el Centro de Población de la ciudad de Tijuana ha ido incrementando rápidamente provocando cambios en la estructura de edades. En el año de 2015 según la INEGI se registró un total de 1,641,570 habitantes en Tijuana de los cuales 49.9% son hombres (819,144) y 50.1% mujeres (822,427). Según la COPLADE en un estudio que realizó en el 2014 la estructura de edades de población de Tijuana, 27% (443,224) corresponde a una población que se encuentra entre los 0-14 años, el 68% (1,116,268) entre los 15 y 64, y el 5% (82,078) restante de 65 y más años.

EDAD HOMBRES % MUJERES % TOTAL

0-4 76,433 9% 72,967 8.6% 149,400

5-9 80,582 9.5% 77,130 9.1% 157,712

10-14 80,133 9.4% 77,064 9.1% 157,197

15-19 80,019 9.4% 79,058 9.3% 159,077

20-24 76,169 9.4% 77,078 9.1% 153,247

25-29 70,854 9% 73,001 8.6% 143,855

30-34 69,612 8.4% 71,643 8.4% 141,255



35-39 69,846 8.2% 70,135 8.3% 139,981

40-44 65,845 8.2% 64,320 7.6% 130,165

45-49 54,885 7.8% 53,015 6.3% 107,900

50-54 40,900 6.5% 40,138 4.7% 81,038

55-59 29,222 4.8% 30,069 3.5% 59,291

60-64 20,231 3.4% 21,898 2.6% 42,129

65-69 13,619 2.4% 15,335 1.8% 28,954

70-74 8,859 1.6% 10,446 1.8% 19,305

75-79 5,489 1% 6,814 1.2% 12,303

80-84 3,184 0.6% 4,224 0.8% 7,408

85-89 1,600 0.4% 2,314 0.5% 3,914

90-94 650 0.2% 1,000 0.3% 1,650

95-99 198 0.1% 323 0.1% 521

100 y mas 45 - 83 - 128

Tabla 37. Distribución de población por edad y sexo de Tijuana, Baja California, 2014.Fuente: COPLADE con estimaciones de CONAPO






Respecto al sector de estudio Cerro Colorado cuenta con una población total de 123,515 habitantes, de las cuales 34,024 habitantes corresponde a las edades de 0 a 4 años, 34,551 habitantes de 15 a 29 años, hay 46,195 habitantes de 30 a 59 años, 6,304 dentro de los años entre 60 y más, y solo 2,441 de los habitantes cuenta con discapacidades.

DELEGACIÓN EDADES POBLACIÓN TOTAL DE POB.

Cerro Colorado

0 - 4 34,024

123,515 habitantesCerro Colorado

15 – 29 34,551 123,515 habitantesCerro Colorado 30 – 59 46,195


60 y más años 6,304


Con discapacidades 2,441

123,515 habitantes

Tabla 38. Distribución de población por edades de la delegación Cerro Colorado, 2015.Fuente: INEGI. Fecha de actualización 2010, 2012, 2015.




La delegación Cerro Colorado está dividido en 8 subsectores de los cuales cada uno cuanta con sus colonias, como se aprecia en la tabla 39.



NO. SUB SECTOR COLONIAS NO. HABITANTES

16.1

El Lago surTorres del LagoEl LagoPórticos del LagoJardines del Lago

14,424

16.2

Pórticos del LagoMesetas del GuaycuraPatria NuevaAmpliación GuaycuraLoma BonitaAmpliación Loma BonitaBuenos Aires Norte

12,722

16.3Buenos Aires NorteJardín Dorado

7,423

16.4

Ampliación GuaycuraPuerta del SolAplicación Gabriel RodríguezBuenos Aires SurLoma DoradaMisión de las CaliforniasMisión de las Californias IILas MisionesLos Lobos

25,544

16.5

GuaycuraBaja Maq. El ÁguilaLas MisionesAméricas Este y Oeste

12,662

16.6

KinoKino IIInfonavit CapistranoLibramientoCerro Colorado ICerro Colorado IIJ. López PortilloMirador CapistranoHabit. EstadioConjunto Habitacional las PraderasBugambiliasPresidentesHacienda del ColoradoRancho el ÁguilaPaseo del GuaycuraAméricas Este y Oeste

23,928

16.7Rancho el ÁguilaPresidenteMirador Capistrano

2,840



16.8

J. López PortilloLibramientoEl PorvenirCerro ColoradoCañón de la RazaAztecaPradera de la MesaZona Urb. Ejido Matamoros

38,396

Total de HabitantesTotal de Habitantes 123,515

Tabla 39. Distribución de población por sub sector en delegación Cerro Colorado, Tijuana, B.C.Fuente: Inventario Nacional de Vivienda, 2016



De acuerdo a la tabla 39 la estructura de la población está distribuida dentro de los sub sectores correspondientes de la siguiente manera;

Dentro del sub sector 16.1 que abarca las colonias: El Lago sur, Torres del Lago, El Lago, Pórticos del Lago y Jardines del Lago, existen 14,424 habitantes, siendo el grupo de edades entre 30-59 años el predominante dentro del sub sector, con un total de 5,168 de habitantes.

En el sub sector 16.2, que abarca las colonias: Pórticos del Lago, Mesetas del Guaycura, Patria Nueva, Ampliación Guaycura, Loma Bonita, Ampliación Loma Bonita y Buenos Aires Norte, existen 12,722 habitantes, de los cuales el grupo de edades entre 30-59 años, es el grupo predominante dentro del sub sector, con un total de 4,685 habitantes.

El sub sector 16.3 abarca las colonias: Buenos Aires Norte y Jardín Dorado. Donde existen 7,423 habitantes, siendo el grupo de edades entre 30-59 años el predominante dentro del sub sector, con 2,859 habitantes dentro del grupo.

Dentro del sub sector 16.4 abarca las colonias: Ampliación Guaycura, Puerta del Sol, Aplicación Gabriel Rodríguez, Buenos Aires Sur, Loma Dorada, Misión de las Californias, Misión de las Californias II, Las Misiones y Los Lobos. Este cuenta con 25,544 habitantes, donde el grupo de edades entre 30-59 años con un total de 9,673 habitantes es el predominante dentro del sub sector, con un total de 9,673 habitantes.

Dentro del sub sector 16.5 se encuentran las colonias: Guaycura, Baja Maq. El Águila, Las Misiones y Américas Este y Oeste. Existen 12,662 habitantes, donde el grupo de 30-59 años predomina dentro del sub sector, dando como resultado 4,205 habitantes dentro de ese rango de edad.

El sub sector 16.6 que abarca las colonias: Kino, Kino II, Infonavit Capistrano, Libramiento, Cerro Colorado I, Cerro Colorado II, J. López Portillo, Mirador Capistrano, Habit. Estadio, Conjunto Habitacional las Praderas, Bugambilias, Presidentes, Hacienda del Colorado, Rancho el Águila, Paseo



del Guaycura, Américas Este y Oeste, cuenta con 23,928 habitantes, en el que el grupo de 30-59 años es el que predomina dentro del sub sector, con 9,149 habitantes.

Dentro del sector 16.7 se encuentran las colonias: Rancho el Águila, Presidente y Mirador Capistrano. En total tiene 2,840 habitantes, pero el grupo de edades predominante es de 0-14 años con un total de 982 habitantes.

En el sector 16.8 que abarca las colonias: J. López Portillo, Libramiento, El Porvenir, Cerro Colorado, Cañón de la Raza, Azteca, Pradera de la Mesa y Zona Urb. Ejido Matamoros, existen 38,396 habitantes, siendo el grupo de edades entre 30-59 años, el predominante dentro del sub sector, con un total de 9,502 habitantes.

Dando como resultado más significativo que el grupo de edad a destacar en 7 de 8 sub sectores dentro del área de estudio es entre los 30-59 años con 37.4% de la población total (46,195 habitantes) dentro de toda la delegación, que se encuentran dentro de ese grupo. Siendo este el grupo que tiene las proporciones más significativas, el segmento de adultos, siendo este el grupo que genera mayor actividad, demanda principalmente hospitales, comercio que genere trabajo, servicios, parques recreativos, entre otros.

SUB SECTOR EDADES NO. HABITANTES

16.1

0-14 3,987

16.115-29 4,277

16.1 30-59 5,16816.160 y mas 744

16.1

Con discapacidad 248

16.2

0-14 3,702

16.215-29 3,406

16.2 30-59 4,68516.260 y mas 704

16.2


16.3

0-14 2,146

16.315-29 2,056

16.3 30-59 2,85916.360 y mas 282

16.3

Con discapacidad 80

16.4

0-14 7,156

16.415-29 7,393

16.4 30-59 9,67316.460 y mas 956

16.4


16.5

0-14 3,798

16.515-29 3,678

16.5 30-59 4,205



16.560 y mas 592

16.5


16.6

0-14 6,194

16.615-29 6,603

16.6 30-59 9,14916.660 y mas 1,353

16.6


16.7

0-14 982

16.715-29 715

16.7 30-59 95416.760 y mas 90

16.7

Con discapacidad 99

16.8

0-14 6,059

16.815-29 6,423

16.8 30-59 9,50216.860 y mas 1,583

16.8


Total de HabitantesTotal de Habitantes 123,515

Tabla 40. Distribución de población por edades por sub sectorFuente: Inventario Nacional de Vivienda, 2016



2.4.4 EducaciónConsiderando variables como la población alfabeta y analfabeta, así mismo el grado de escolaridad por género analizaremos el nivel de escolaridad de la población. Entendiendo por población alfabeta, según PDUCPT 2010-2030 a aquella población de 15 años y más que sabe leer y escribir.

En Tijuana, en el año 2005, 98.5% de la población era alfabeta; por su parte la población analfabeta ascendía a 22,089 habitantes de los cuales 42.43% eran hombres y 57.57% mujeres.

El grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y más es de 8.84 años de estudio, para los hombres de 8.97 y mujeres de 8.7. A pesar de que existe una disminución en el grado de analfabetismo, los niveles de instrucción así como el de capacitación permanecen bajos tomando en cuenta las exigencias del mercado laboral que se encuentran en aumento al buscar una mayor preparación y competitividad de la fuerza laboral.



2.4.5 MarginaciónEl concepto de marginación el Consejo Nacional de Población (CONAPO), lo define como el conjunto de problemas (desventajas) sociales de una comunidad o localidad y hace referencia a grupos de personas y familias. Refiriéndose al objeto de estudio de la marginación como mucho más inclusivo y permitiendo estudiar y comparar distintos estratos de la sociedad.

El Consejo Nacional de Población (CONAPO), estima el índice y grado de marginación por localidad mediante el análisis y contabilidad de tres dimensiones, educación, vivienda y disponibilidad de bienes, sintetizando cada uno de ellos en siete indicadores:

• Porcentaje de población de 15 años o más analfabeta.• Porcentaje de población de 15 años y más sin primaria completa.• Porcentaje de vivienda particulares sin drenaje ni excusado.• Porcentaje de viviendas particulares sin energía eléctrica.• Porcentaje de viviendas particulares sin agua entubada en el ámbito de la vivienda.• Porcentaje de viviendas particulares con algún nivel de hacinamiento.

Instrucción Posbásica Educación Básica Educación Básica Trunca Sin EscolaridadNo Especificado

17,94231,741

307,883

216,558

304,079



Figura 14. Niveles de estudio de la población de 15 años y más de Tijuana.Fuente: PDUCPT 2010-2030 con base en II Conteo de Población y Vivienda 2005

• Porcentaje de viviendas particulares con piso de tierra y porcentaje de viviendas particulares sin refrigerados.

A continuación, se analizan localidades del centro de población de Tijuana que presentan algún grado de marginación tomando como base un estudio realizado por el Consejo Nacional de Población (CONAPO), donde estima el índice y grado de marginación por localidad.

GRADO DE MARGINACIÓN NO. DE LOCALIDADES TOTAL DE POBLACIÓN

Muy Alto 8 400

Alto 91 13,264

Medio 42 46,570

Bajo 38 74,449

Muy Bajo 50 122,544

Tabla 41. Grado de marginación en Tijuana, BCFuente: Elaboración propia con base en índice de marginación CONAPO, 2010



ProblemáticaSe analizan 229 localidades de un poco más de 400 localidades que registra el municipio de Tijuana. Este estudio permite tener un acercamiento al grado de marginación que presentan las localidades del municipio y su localización, y así mismo arrojar un promedio de Muy Bajo Índice de Marginación, si bien la información es objetiva, es necesario crear indicadores que nos ayuden a precisar datos sobre todo de la población tijuanense que no fue contemplada en estos estudios para en un futuro generar propuestas, políticas y acciones que fomenten la mejora en calidad de vida en los sectores que más lo requieran.

En la delegación, se puede observar en el mapa DS-02 una variación a pesar de contar con un promedio de 0.72 según CONAPO en 2015 con un índice de marginación bajo, desde sub sectores con alto grado de marginación sobre la zona sur del territorio, abarcando los sub sectores 16.7, 16.8 y 16.9, que cabe mencionar se encuentran al sur del Cerro Colorado. El corazón de la delegación cuenta con márgenes de muy baja marginación, por lo que se puede notar que esta delegación es variada, y nos da una pauta para crear estrategias que logren una integración en la delegación.

2.4.6 Población económicamente activa (PEA)De acuerdo a una publicación sociodemográfica de Baja California, se estimaron en 2015 un total de 1 millón 290 mil 912 habitantes de 12 años y más en Tijuana, de los cuales más de la mitad pertenecían a la Población Económicamente Activa (PEA), es decir, personas que durante el periodo de referencia realizaron o tuvieron una actividad económica (población ocupada) o buscaron activamente realizar una en algún momento del mes anterior al día de la entrevista (población desocupada); el restante porcentaje de la población pertenecía a la Población No Económicamente Activa (PNEA), es decir personas que durante el periodo de referencia no realizaron ni tuvieron una



actividad económica, ni buscaron desempeñar una en algún momento del mes anterior al día de la entrevista.

A continuación, se muestran tres tablas con los resultados trimestrales de la Encuesta Nacional del Empleo (ENOE) que arrojan valores absolutos por ciudad, en esta ocasión la ciudad de Tijuana donde se encuentra la zona de estudio, Delegación Cerro Colorado. En estas se puede apreciar la población económicamente activa que se sectoriza en nivel temporal por periodicidad trimestral con una unidad de medida en base al número de personas que fueron encuestadas por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Dicho estudio tuvo inicio en el primer trimestre en el 2005 y el final en el segundo del 2017.

TIJUANA, CONDICION ECONOMICA, 2015TIJUANA, CONDICION ECONOMICA, 2015TIJUANA, CONDICION ECONOMICA, 2015TIJUANA, CONDICION ECONOMICA, 2015TIJUANA, CONDICION ECONOMICA, 2015TIJUANA, CONDICION ECONOMICA, 2015

POBLACION 12 AÑOS Y MAS

CONDICION ECONOMICA DE LA POBLACIONCONDICION ECONOMICA DE LA POBLACIONCONDICION ECONOMICA DE LA POBLACIONCONDICION ECONOMICA DE LA POBLACIONCONDICION ECONOMICA DE LA POBLACIONPOBLACION 12 AÑOS

Y MAS ACTIVAACTIVAACTIVANO ACTIVA NO ESPECIFICADO

POBLACION 12 AÑOS Y MAS

Total Ocupada DesocupadaNO ACTIVA NO ESPECIFICADO

1,290,912 57.4% 96.4% 3.6% 42.5% 0.1%

Tabla 42. Condición económica en Tijuana, B.C., 2015 Fuente: Elaboración propia con base en encuesta Intercensal por INEGI, 2015.






En esta primera tabla se muestra Población Económicamente Activa a un nivel general agrupando ambos géneros de población, en el periodo 2010-2017.

43%

57%

PEAPNEA

4%

96%

OcupadaDesocupada



Figura 12. Población económicamente activa, 2015.

Figura 13. Población ocupada. Fuente: COPLADE, 2017.

TIPO TOTAL OCUPADA DESOCUPADA SUBOCUPADA

PERIODO DATODATODATODATO

2010/01 620,674 582,961 37,713 17,435

2010/02 636,834 592,820 44,014 20,633

2010/03 626,692 585,710 40,982 13,645

2010/04 614,931 579,013 35,918 12,160

2011/01 642,362 594,582 47,780 15,420

2011/02 630,630 593,771 36,859 17,983

2011/03 677,673 626,216 51,457 18,070

2011/04 651,577 614,598 36,979 11,473

2012/01 655,618 609,581 46,037 20,713

2012/02 665,586 612,001 53,585 21,241

2012/03 684,383 634,241 50,142 16,390

2012/04 670,489 621,205 49,284 11,520

2013/01 649,978 618,353 31,625 13,875

2013/02 697,041 649,709 47,332 30,967

2013/03 687,264 635,145 52,119 25,793

2013/04 677,787 636,462 41,325 19,562

2014/01 678,133 629,209 48,924 19,821

2014/02 689,577 647,757 41,820 14,978

2014/03 691,347 642,929 48,418 14,295

2014/04 682,979 647,896 35,083 9,885

2015/01 674,588 644,546 30,042 11,805

2015/02 680,493 649,639 30,854 9,614

2015/03 679,537 654,747 24,790 8,223

2015/04 681,062 656,699 24,363 8,486

2016/01 687,235 664,408 22,827 14,371

2016/02 697,324 675,651 21,673 7,592

2016/03 727,782 703,776 24,006 8,487

2016/04 724,495 704,501 19,994 5,990

2017/01 714,073 697,103 16,970 13,572

2017/02 750,501 729,829 20,672 10,819



Tabla 43. Población económicamente activa (2010-2017) del municipio de Tijuana, B.C.Fuente: elaboración propia con base en datos INEGI, 2017





En la segunda tabla se muestra Población Económicamente Activa desglosada a un nivel género, en este caso ‘Hombres’ de la ciudad de Tijuana, en el periodo 2010-2017.

HOMBRES - TIJUANAHOMBRES - TIJUANAHOMBRES - TIJUANAHOMBRES - TIJUANAHOMBRES - TIJUANA



2010/01 383,934 358,381 25,553 12,430

2010/02 390,374 361,589 28,785 15,374

2010/03 389,854 364,151 25,703 10,167

2010/04 390,742 365,883 24,859 9,110

2011/01 404,822 378,098 26,724 11,189

2011/02 399,579 375,393 24,186 14,325

2011/03 420,664 387,655 33,009 15,609

2011/04 405,675 381,268 24,407 9,655

2012/01 397,226 367,732 29,494 15,308

2012/02 407,087 374,124 32,963 14,885

2012/03 418,554 387,095 31,459 13,120

2012/04 403,250 369,888 33,362 7,535

2013/01 404,770 381,646 23,124 10,852

2013/02 419,771 391,344 28,427 19,558

2013/03 419,935 388,003 31,932 17,860

2013/04 418,151 388,349 29,802 12,497

2014/01 421,014 389,657 31,357 13,677

2014/02 422,205 394,776 27,429 10,479

2014/03 424,866 391,669 33,197 11,191

2014/04 415,103 393,139 21,964 8,570

2015/01 419,307 399,202 20,105 9,423

2015/02 419,956 398,391 21,565 6,721

2015/03 418,722 403,865 14,857 6,106

2015/04 422,796 405,840 16,956 5,385

2016/01 419,851 407,785 12,066 10,007



2016/02 432,023 417,711 14,312 5,113

2016/03 443,528 429,353 14,175 6,639

2016/04 440,729 428,702 12,027 4,054

2017/01 438,309 426,278 12,031 10,746

2017/02 456,601 441,141 15,460 7,918

Tabla 44. Hombres económicamente activos (2010-2017) del municipio de Tijuana, B.C. Fuente: Elaboración propia con base en datos INEGI, 2017





En la tercera tabla se muestra Población Económicamente Activa desglosada a un nivel género, en este caso ‘Mujeres’ de la ciudad de Tijuana, en el periodo 2010-2017.

MUJERES - TIJUANAMUJERES - TIJUANAMUJERES - TIJUANAMUJERES - TIJUANAMUJERES - TIJUANA



2010/01 236,740 224,580 12,160 5,005

2010/02 246,460 231,231 15,229 5,259

2010/03 236,838 221,559 15,279 3,478

2010/04 224,189 213,130 11,059 3,050

2011/01 237,540 216,484 21,056 4,231

2011/02 231,051 218,378 12,673 3,658

2011/03 257,009 238,561 18,448 2,461

2011/04 245,902 233,330 12,572 1,818

2012/01 258,392 241,849 16,543 5,405

2012/02 258,499 237,877 20,622 6,356

2012/03 265,829 247,146 18,683 3,270

2012/04 267,239 251,317 15,922 3,985

2013/01 245,208 236,707 8,501 3,023

2013/02 277,270 258,365 18,905 11,409

2013/03 267,329 247,142 20,187 7,933

2013/04 259,636 248,113 11,523 7,065

2014/01 257,119 239,552 17,567 6,144

2014/02 267,372 252,981 14,391 4,499

2014/03 266,481 251,260 15,221 3,104

2014/04 267,876 254,757 13,119 1,315



2015/01 255,281 245,344 9,937 2,382

2015/02 260,537 251,248 9,289 2,893

2015/03 260,815 250,882 9,933 2,117

2015/04 258,266 250,859 7,407 3,101

2016/01 267,384 256,623 10,761 4,364

2016/02 265,301 257,940 7,361 2,479

2016/03 284,254 274,423 9,831 1,848

2016/04 283,766 275,799 7,967 1,936

2017/01 275,764 270,825 4,939 2,826

2017/02 293,900 288,688 5,212 2,901

Tabla 45. Mujeres económicamente activas (2010-2017) del municipio de Tijuana, B.C.Fuente: Elaboración propia con base en datos INEGI, 2017





En base a la información aquí mostrada se puede apreciar como la ciudad de Tijuana se ha mantenido en un ritmo constante en el ámbito de ocupación y desocupación económicamente de su población a través de los años desde el 2010 hasta parte del 2017. Este dato permite contemplar el drago de desarrollo de la ciudad de Tijuana así como quienes son los que contribuyen más, ya que la población económicamente activa son quienes se encuentran trabajando o buscando y por lo tanto produciendo. Observando el mapa DS-03, podemos ver como de un dato general se pueden rescatar características de la zona de estudio en este caso la Delegación Cerro Colorado, puesto que permite conocer quiénes son los que están mayormente en casa, quienes están físicamente más tiempo dentro del polígono conformado por las colonias ya que son la población que estará directamente más en contacto con los cambios planeados acorde al PPMDCC 2017-2030 y como influirán en estos, entre otros datos.

2.4.7 Estructura económicaSegún Karls Marx el conjunto de las relaciones de producción constituye la estructura económica de la sociedad, la base real, sobre la cual se eleva una superestructura jurídica y política y a la que corresponden formas sociales determinadas de conciencia. El modo de producción de la vida material condiciona el proceso de la vida social, política e intelectual en general. En otras palabras, se considera como la infraestructura la cual es base material de la sociedad que determina la estructura social, el desarrollo y cambio social.

Dentro de este tema se describe como está conformada la actividad económica de la delegación, se señalan actividades que se han desarrollado y en qué situación se encuentran, la importancia que tienen para el crecimiento urbano y económico de la ciudad.



Actividades productivasEn este apartado se abarcan aquellas actividades con relevancia económica para la población, las cuales influyen en gran medida en el crecimiento como una comunidad, en este caso de una delegación que le permita a sus habitantes alcanzar cierto nivel de bienestar económico. Dentro de estas actividades se encuentran las siguientes:

Actividades primariasA pesar de que las actividades primarias que se detectaron no se encuentran dentro del polígono de la Delegación Cerro Colorado, es importante recalcar su existencia y la importancia que tiene en la zona. Dado que cada vez es más escaso el apoyo que se le otorga a estas actividades ya sea porque se han abarcado espacios donde antiguamente se utilizaban para desarrollar estas actividades o por el hecho de que no exista la infraestructura adecuada para la innovación de estos medios de productividad agropecuaria. Poco a poco se ha podido observar cómo se han ido desplazando estas actividades debido al ocupa miento de las tierras ocasionado por el crecimiento acelerado de la población.

Actividades manufactureras, comercio y serviciosEn este punto se mencionan las actividades predominantes dentro de la delegación en cuando a manufacturas, comercio y servicios.

Industria manufactureraDe acuerdo a datos de IMPLAN Tijuana, la Delegación Cerro Colorado cuenta con un índice de 120-230 unidades de actividad Manufacturera en el 2004, lo cual significa que la delegación abarca un grado intermedio de actividad manufacturera.

La Delegación Cerro Colorado concentra un 8.8 % de cantidad de empresas de industria manufacturera en casi un mismo nivel que otros sectores como la Mesa de Otay y San Antonio de los Buenos con 10.3% y 8.3% respectivamente.

Como es evidente, la industria tiene un gran auge dentro de la Ciudad y por lo tanto dentro de las delegaciones, dado que son de las actividades que más generan ganancias y que generan bastantes empleos para la población.

ComercioLa Delegación Cerro Colorado junto con los sectores Mariano Matamoros y Mesa de Otay ocupan una concentración importante de comercio con un 19.3% de unidades económicas de todo el municipio y un 19% de personal ocupado en esta actividad.

ServiciosEn el sector de servicios, la Delegación Cerro Colorado abarca un 5.1% de unidades de actividad de servicios, lo cual lo posiciona como el quinto sector con un alto grado de ejecución de esta actividad.



Según datos de INEGI en 1999 la Delegación Cerro Colorado contaba con un índice de especialización mayormente inclinado hacia la Manufactura, y para el 2004 esto se mantuvo igual, pero las delegaciones vecinas pasaron de ser mayormente servicios a convertirse en sectores con unidades altas de especialización en comercio. Esto deja entrever la necesidad de los habitantes por generar sus propios comercios y por lo tanto sus propias ganancias, lo que no solo atrae un desorden urbano y territorial sino que también provocan alteración al momento de desarrollar nuevos centros comerciales, nuevas áreas con nuevos conceptos de edificio.



3. ESTRATÉGICO

3.1 Análisis FODA3.1.1 Fortalezas• Ubicación en el centro de la ciudad, conexión y accesibilidad a otras delegaciones.• Flujo vehicular despejado en vialidades principales.• Cobertura suficiente de la infraestructura.• Equipamiento como atractivo turístico (Estadio Gasmart).• Cerro colorado como opción de actividades al aire libre.• Predios desocupados con potencial urbanizable.• Equipamiento privado que beneficia en mejoramiento y construcción de infraestructura y áreas

verdes.• Inversión pública en seguridad para la delegación.• Transporte público cubre las necesidades de los habitantes de la delegación.

3.1.2 Debilidades• Asentamientos irregulares en faldas del Cerro Colorado.• Poca superficie de área verde y poco mantenimiento a estas.• Predominio del equipamiento privado, equipamiento público deficiente.• Porcentaje considerable de vivienda desocupada.• Imagen urbana deteriorada.• Alto índice de inseguridad en la zona.• Infraestructura deficiente, específicamente alcantarillado y alumbrado público.

3.1.3 Oportunidades• Proyecto “Todos somos Cerro Colorado”.• Impulsar la imagen urbana mediante el Cerro Colorado.• Inversión pública para mejoramiento de infraestructura.• Inversión de empresas privadas para generar empleos.• Declarar el Cerro Colorado como conservación.

3.1.4 Amenazas• Riesgo de deslizamientos en Cerro Colorado.• Riesgo de inundación, por cercana canalización del Rio Tijuana.• Riesgo de que micro fallas existentes afecten zonas ya urbanizadas.• Posibles incendios por altas temperaturas.• Expansión de asentamientos irregulares en zonas no aptas de Cerro Colorado.



3.2 Matriz FODA

Según datos de INEGI en 1999 la Delegación Cerro Colorado contaba con un índice de especialización. Se detectaron tres ejes de acción dentro de la Delegación Cerro Colorado, en el eje urbano se abarca la problemática de los asentamientos irregulares en zonas no aptas; en el eje social se retoma la importancia de la coordinación y colaboración de los habitantes de la delegación para impulsar actividades recreativas y que a la vez ayuden a la conservación de la delegación, y por último en el eje económico se habla de la importancia de que existan puntos estratégicos dentro de la Delegación para el desarrollo de empresas generadoras de empleo, y que estas no estén tan retiradas y así evitar un traslado prolongado de los trabajadores.

• Estrategias de supervivencia: Como evitar que la debilidad favorezca a la amenaza.• Estrategias defensivas: Como aprovecho las fortalezas para contrarrestar amenazas.• Estrategias ofensivas: Como me permiten las fortalezas aprovechar oportunidades.• Estrategias reorientación: Como minimizar debilidades aprovechando oportunidades.

3.3 Estrategias3.3.1 Eje urbano• Defensiva: Fomentar planes de relotificación en base de la identificación de las zonas riesgosas y

los lotes factibles para habitar.• Ofensiva: Impulsar acciones de gobierno para reubicar a las poblaciones de asentamientos

regulares en los predios desocupados con potencial urbanizable.• Supervivencia: Crear planes de contingencia, zonificar y declarar las zonas como no

recomendables, y de ser posible reubicar a los habitantes de las zonas de riesgo.• Reorientación: Recuperar espacio de viviendas reubicadas para ayudar a la conservación integral

del Cerro Colorado.

3.3.2 Eje social• Defensiva: Promover y concientizar la declaración de zona de conservación del cerro colorado

con ayuda de las actividades recreativas.• Ofensiva: Fortalecer, organizar e impulsar las actividades que fomenten la inclusión de los

habitantes de la delegación con el entorno natural del Cerro Colorado.• Supervivencia: Mantenimiento a las zonas de áreas verdes para mejorar las existentes y evitar

cualquier repercusión por su descuido. Por medio de un plan de cuidado comunitario o atendiendo a la autoridad correspondiente.

• Reorientación: Crear sentido de pertenencia por medio de actividades dentro del cerro colorado, impulsando el cuidado y mejoramiento por parte de la comunidad.

3.3.3 Eje económico• Defensiva: Fomentar el desarrollo e integración de vialidades que permitan un mejor flujo de

personas hacia los puntos potenciales generadores de empleos.



• Ofensiva: Analizar comercios existentes, usos de suelo y destinar ubicaciones estratégicas para que la relación empresa – empleado tenga un buen resultado equitativo. Que sea factible para ambos, ubicación y accesibilidad.

• Supervivencia: Detectar micro fallas y evitar la construcción de lugares con alta concurrencia de personas, para así tener equipamientos seguros.

• Reorientación: Establecer puntos estratégicos de concentración dentro de la delegación para alcanzar un nivel adecuado y con buena distribución de comercios generadores de empleo.



4. REFERENCIAS• Anónimo, 2012, Programa de Ordenamiento de la Zona Metropolitana de Tijuana, Tecate, Playas

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