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PROGRAMA NUEVO COLÓN EN FAMILIA:
RENDICIÓN DE CUENTAS 2016
Ministerio de Desarrollo Social
Oficina de Desarrollo Social Seguro
15 de Diciembre 2016
ANTECEDENTES
Luego del Múltiples reuniones y mesas de trabajo con las
diferentes instituciones gubernamentales y ONG´S involucradas
se logra conformar el Programa Nuevo Colón en Familia.
El Ministerio de Desarrollo Social asume desarrollar dos de los
10 temas: “Convivencia Pacífica y Cultura de Paz basada en la
Metodología ‘Aprender a Vivir Juntos’, y Organización
Comunitaria”.
Convivencia Pacífica y Cultura de Paz es la unión de la sociedad
comprendiendo tolerantemente a los demás, practicando valores,
principios, actitudes y comportamientos que rechazan la violencia y
previenen los conflictos, tratando de atacar sus causas, empleando
herramientas para solucionar los problemas mediante el diálogo y la
negociación entre las personas, logrando la autogestión y el
empoderamiento de líderes (lideresas) comunitarios (as) importantes
para la Organización Comunitaria y su bienestar.
El Ministerio de Desarrollo Social presenta el proceso de Rendición
de Cuentas del Programa Nuevo Colón en Familia del Proyecto
Renovación Urbana en Integración Humana de la Ciudad de Colón,
el cual se enmarca en el principio de transparencia, donde los
principales componentes son:
Información
Diálogo / Divulgación
Incentivos (capacitación y fortalecimiento del equipo social)
INFORMACIÓN
Fue aplicada la Encuesta de Vulnerabilidad Social (EVS) a los
dueños (as) de inmuebles y se elaboró la base de datos
electrónica.
1,246 encuestados (as) al 2 de diciembre de 2016.
Se crea el link “Proyecto Renovación Urbana en Integración
Humana” en la WEB del MIDES.
Periódicamente brinda información actualizada, oportuna y al
alcance de los ciudadanos.
INFORMACIÓN (2)
Publicación en las redes sociales Twitter.
Comentarios, fotos y videos de actividades más importantes
que se realizan a diario y en especial durante las jornadas de
capacitación.
Documento “Primer Informe de Sistematización de los Talleres
de Capacitación: Módulos Convivencia Pacífica y Cultura de Paz
y, Organización Comunitaria”.
Integra: metodología, lecciones aprendidas, recomendaciones,
estadísticas, entre otros.
DIÁLOGO (1)
Participación durante las mesas técnicas con representantes de
MIVIOT, Consorcio Nuevo Colón (CNC) y aliados estratégicos.
7 reuniones previas para la organización y articulación.
27 reuniones de evaluación de la semana de capacitación.
Alimentado el Sistema de Programación y Gestión de Metas
Presidenciales (SIGOB).
Programa de acción y plataforma del Gobierno Nacional para la
participación ciudadana y la transparencia.
https://sigobmetas.presidencia.gob.pa/metas/componentes/
DIÁLOGO (2)
Apoyo al INAMU con facilitadores para impartir el módulo
Prevención de la Violencia Doméstica.
2 facilitadores durante 1 sesión de capacitación en el Programa
Nuevo Colón en Familia.
Apoyo al MIVIOT con facilitadores para impartir el tema
Convivencia Pacífica y Cultura de Paz.
3 facilitadoras del Equipo social, programa social dirigido a
beneficiarios (as) del Complejo Habitacional ubicado en el
Corregimiento de Río Abajo, Panamá.
DIÁLOGO (3)
Participación en medios radiales por la Dirección Provincial
Colón.
6 vocerías realizadas junto a otras instituciones de gobierno y
ONG en emisoras de radio de la Provincia de Colón, y se
responden a preguntas de los ciudadanos.
Fuente: Unidad de Comunicación y Prensa. MIDES Colón.
MEDIO PROGRAMA CONTACTO VOCERO (S)
Xona Momentos con Luisis Luisis Giono
Dionisia Atkinson
Amada Racero y otras
instituciones
Latina Alta voz David Peréz
Marbella Stereo Acción 100% Noticias Delfia Cortéz
Radio Visión Rompiendo Estructura Clemente Andrión
Portobelo Stereo Análisis Dámaso García
Hot Stereo A las 12 Rosemary Zamora
DIÁLOGO (4)
Notas de prensa en la WEB MIDES.
26 noticias publicadas donde se divulgan las actividades y la
labor del MIDES por el equipo social.
Rendición de Cuentas 2016.
Presentación de un balance de la gestión a autoridades del
MIDES, aliados estratégicos e invitados especiales.
INCENTIVOS (CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO EQUIPO SOCIAL)
Taller “Organización Comunitaria como base fundamental para
la convivencia pacífica”.
Impartida por la Licda. Karla Pinder, especialista en mediación
de conflictos, nacional e internacional y docente de la USMA.
Funcionarios (as) y del Equipo social del MIDES, MIVIOT, CNC, INAMU,
MITRADEL, INADEH.
INCENTIVOS (2) (CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO EQUIPO SOCIAL)
Jornada Formativa - Taller “Relaciones Humanas y Trabajo en
Equipo”.
Especialistas de la Fraternidad Internacional de Hombres de
Negocios (FIHNEG) y UDELAS.
LECCIONES APRENDIDAS
El Programa Nuevo Colón en Familia honra la metodología Andragógica y
vivencial para promover principio y valores para la vida, donde los (as)
participantes, con la guía de los (as) facilitadores (as) reflexionan
acerca de la realidad en que viven y construyen el conocimiento
(Constructivismo), de, desde y entre las personas que aprenden.
El diseño Metodológico propuesto para este Programa puede constituirse
en un piloto de carácter experimental, valioso para ser mejorado e
institucionalizarlo como una plataforma para el abordaje de población
vulnerable y en riesgo social que busca modificar la conducta, promover
Cultura de Paz y Convivencia Pacífica, entendiendo que la metodológia
debe ser flexible y susceptible a cambios que se ajusten a las
circunstancias y particularidades del abordaje.
El tema de seguimiento y acompañamiento tanto a los (as)
beneficiarios (as) directos, como a los miembros de las familias,
constituye uno de los principales aspectos que debe ser atendido para
garantizar la sostenibilidad del programa.
Es necesario un abordaje sistémico y un trabajo articulado en
alianza Interinstitucional, con organizaciones y líderes de base
comunitaria, identificados en los procesos de capacitación, y que
estén comprometidos, es lo que permitirá lograr un impacto positivo
en la comunidad.
LECCIONES APRENDIDAS (2)
Por lo tanto, el fortalecimiento de los mecanismos de coordinación
son quizá el principal componente para este programa. Es necesario
que las organizaciones de base comunitaria y autoridades locales se
integren y asuman los compromisos desde sus rectorías para sumar
a su sostenibilidad.
Al exponer los temas de Convivencia Pacífica y Cultura de Paz se
logra sensibilizar a las personas y llevarles a reflexionar acerca de
su manera de proceder y la importancia de realizar modificaciones
necesarias en su conducta.
LECCIONES APRENDIDAS (3)
PRESUPUESTO PROYECTADO vs EJECUTADO
2016
Gasto Estimado Ejecutado Diferencia
Total 82,263.00 29,857.36 52,405.64
Viáticos para el equipo social 17,248.00 20,583.00 -3,335.00
Alimentación de beneficiarios (refrigerios) 10,920.00 933.79 9,986.21
Jornadas de capacitación (Incentivos). Incluye
Apoyo a oros programas vinculados (ENFOCA) *
Aprender a Vivir Juntos
17,025.00
5,210.00
11,815.00
Material didáctico y equipo tecnológico 11,400.00 2623.17 8,776.83
Impresión y Encuadernación de EVS 18,000 0 18,000.00
Otros gastos (combustible, agua, papelería) 7,670.00 507.40 7,162.60
PROGRAMACIÓN TENTATIVA 2017
PROGRAMA NUEVO COLÓN EN FAMILIA
TEMAS RESPONSABLE Grupo 3 Grupo 4 Grupo 5 Grupo 6 (NOCTURNO)
INDUCCIÓN FIHN - MIVIOT 16-19 enero 17-20 abril 10-13 julio 25-28 septiembre
Módulo 1 MIDES 23-26 enero 24-27 abril 17-20 julio 2-5 octubre
Módulo 2 INAMU 30 ene- 2 febrero 2-5 mayo 24-27 julio 9-12 octubre
Módulo 3 INADEH 6-9 febrero 8-11 mayo 31 julio-3 agosto 16-19 octubre
Módulo 4 INADEH 13-16 febrero 15-18 mayo 7-10 agosto 23-26 octubre
Módulo 5 INADEH 6-9 marzo 22-25 mayo 14-17 agosto 7-10 noviembre
Módulo 6 MIVIOT-INADEH-BHN 13-16 marzo 29mayo 1 junio 21-24 agosto 13-16 noviembre
Módulo 7 INADEH 20-23 marzo 5-8 junio 28-31 agosto 20-23 noviembre
Módulo 8 INAMU 27- 30 marzo 12-15 junio 4-7 septiembre 27 nov -1 diciembre
Módulo 9 INADEH 3- 6 abril 19-22 junio 11-14 septiembre 4-7 diciembre
Módulo 10 MIDES 10 - 13 abril 26-29 junio 18-21 septiembre 11-14 diciembre
TOTAL DE JEFES (AS) DE HOGAR 1,040 1,040 840 0
GRACIAS
ESTADÍSTICAS PRELIMINARES
ENCUESTA DE VULNERABILIDAD SOCIAL
Gráfica N° 1
162
165
161
28
40
43
134
125
118
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85 y mas
JEFES DE FAMILIA POR SEXO SEGÚN RANGO DE EDAD
5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016 (Cifras Preliminares)
Femenino Masculino Total
Gráfica N° 2
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Casado (a)
Divorciado (a)
Separado (a) de Matrimonio
Separado (a) de Unión
Soltero (a)
Unido (a)
Viudo (a)
56
2
15
33
96
134
13
119
4
36
114
220
361
43
175
6
51
147
316
495
56
JEFES (AS) DE FAMILIA POR SEXO SEGÚN ESTADO CIVIL 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016
Cifras Preliminares)
Total Femenino Masculino
Gráfica N° 3
48
17
1
20
3
0 10 20 30 40 50 60
120 a los 65
Ángel Guardián
Padrino Empresario
Red de Oportunidades
SENAPAN
JEFES DE FAMILIA POR SEXO SEGÚN BENEFICIARIO DE PROGRAMAS DEL MIDES 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016
(Cifras Preliminares)
Femenino Masculino Total
Gráfica N° 4
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85 y mas
7
96
162
165
161
129
129
137
76
71
47
33
14
11
8
2
27
70
73
66
66
42
59
28
21
17
15
1
1
1
JEFES DE FAMILIA QUE CUENTAN CON EMPLEOS INFORMALES 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016
(Cifras Preliminares)
Empleos Informales
Total de Jefes
Gráfica N° 5
139
163 175
147
132
180 182
137
113 106
119
70
49 36
19
8 8 10
135
169 158
136
93 102
115
98 92
75 73
50 38 33
14
9 7 2
274
332 333
283
225
282
297
235
205
181 192
120
87
69
33
17 15 12 0
50
100
150
200
250
300
350
0 - 4 5 – 9 10 14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 y mas
CUADRO FAMILIAR MIEMBRO DE LAS FAMILIAS BENEFICIADAS POR SEXO SEGÚN RANGO DE EDAD
5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016 (Cifras Preliminares)
Femenino Masculino Total
Gráfica N° 6
0
50
100
150
200
250
0 - 4 5 – 9 10 14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 ymas
22
33 25 22
10 16 19
13 15 13 17 11 8 9 5 1 1 0
173
221 216
186
156
195 204
158
140
107 113
75
58
46
23
11 8 8
CUADRO FAMILIAR POR SEXO SEGÚN ETNIA 5 de Junio a 17 de Noviembre de 2016
(Cifras Preliminares)
Indígena Negra
Según el cuadro
familiar
(3,192 miembros)
240 declararon
pertenecer a alguna la
Etnia Indígena y
2,098 Etnia Negra
Gráfica N° 7
0 1 2 3 4
0 - 4
5 – 9
10 14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85 y mas
1
1
2
0
3
1
1
1
3
4
2
0
2
2
3
1
1
1
JEFES (AS) DE HOGAR QUE DECLARAON TENER MIEMBRO (S) CON DISCAPACIDAD
Discapacidad
7
3
4
3
4
2
0 2 4 6 8
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
JEFES (AS) DE HOGAR QUE DECLARARON TENER MIEMBRAS EMBARAZADAS
Total de Embarazadas
CUADRO FAMILIAR PERSONA CON DISCAPACIDAD Y MUJERES EMBARAZADAS
5 de Junio a 17 de Noviembre
(Cifras Preliminares)