programa: experto en gestión de proyectos sociales 2020...definiremos nuestros objetivos; sabremos...
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Programa: Experto en Gestión de
Proyectos Sociales2020
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Índice Presentación del programaCalendarización
Los contenidos
Medidas de Confidencialidad
Financiado por: Organizado por : Impartido por:
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Programa Formativo de Experto en Gestión de Proyectos Sociales
La actividad de gestión de proyectos que desde la Confederación de Autismo España e IMF Business School queremos impulsar, se orienta al impulso del desarrollo de buenas prácticas en dirección de proyectos en el Tercer Sector , de forma que se obtenga una mejora en el resultado de sus operaciones y un mayor beneficio para las personas objetivo y la sociedad en general.
Somos conscientes de que necesitamos ser muy flexibles, máximo en el actual escenario VUCA (derivada del Covid-19), que cada entidad y cada proyecto son diferentes y requieren un enfoque personalizado.
Con este de expertos en gestión de proyectos , se pretenden aunar diferentes experiencias, ligadas a la gestión de proyectos, para aportar soluciones que mejoren la eficacia y la eficiencia de las entidades y a maximizar la consecución de sus objetivos.
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PROGRAMA DE DESARROLLO
DIRECTIVO PROJECT MANAGER
DURACIÓN:
FECHAS TENTATIVAS:
Nº ALUMNOS:
Nº Horas :
COVID-19.
Incluye:
aula virtual.
3 MESES
SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2020
Máximo 15 participantes
60 horas de presencia virtual (síncrona)50 hora de formación online3 horas de formación: Medidas de Prevención COVID-19.
TOTAL: 113 HORAS
• Programa de formativo, con sesiones de presenciales en aula virtual.
• Material didáctico actualizado en formato digital• Acceso a plataforma virtual y acompañamiento formativo on-line• Certificación “Experto en Gestión de Proyectos Sociales”• Curso de Medidas de Prevención COVID-19: Riesgos laborales y
pautas de actuación
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Online
Se realizarán tres cursos en modalidad online, en la
plataforma de IMF
Presencial en Aula Virtual
Utilizamos metodologías dinámicas y participativas que facilitan los
conocimientos y habilidades aprendidas al puesto de trabajo. A través de
dinámicas colaborativas se llega a obtener el máximo impacto.
Ver:
Flipped ClassRoom
Semipresencial. al contenido teórico se accede fuera del aula
a través de los contenidos online, y el tiempo que se pasa en ella se emplea para aplicar,
experimentar o debatir.
Modalidades de impartición
www.youtube.com/watch?v=wREvhwxWYSU
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https://www.youtube.com/watch?v=wREvhwxWYSU
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Contenidos Formativos
AUTISMO ESPAÑA pone a su disposición estePrograma Experto en Gestión de Proyectos Socialescon un innovador y actualizado planteamiento decontenidos. A lo largo del programa se abordarán lossiguientes módulos formativos:
1. Dirección estratégica de proyectos
2. Sostenibilidad y financiación de proyectos.
3. Gestión económico-administrativa. Herramientas deverificación y control
4. Gestión técnica y estratégica. Gestión de la Calidad
Además, de forma simultánea, se cursarán 3 cursosonline:
Curso de Medidas de Prevención COVID-19: Riesgoslaborales y pautas de actuación
Gestión de Subvenciones: Tramitación y Control
Técnicas de negociación
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Formación Online
Formación Presencial Virtual
Curso 0: Curso de Medidas de Prevención COVID-19: Riesgos
laborales y pautas de actuación
Curso 1: Gestión de Subvenciones:
Tramitación y Control
Curso 2: Técnicas de negociación
Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos
Módulo 2. Sostenibilidad y financiación de proyectos
Módulo 3. Gestión económico administrativa.
Herramientas de verificación y control
Módulo 4. Gestión técnica y estratégica. Gestión de
calidad
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# L M M J V S D 44105 L M M J V S D
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# 14 15 16 17 18 19 20 12 13 14 15 16 17 18
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16 17 18 19 20 21 22 21 22 23 24 25 26 27
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Sesiones formativas de presencia virtual 4 horas en horario de mañana los miércoles y de tarde, los viernes
Sesión final: exposición de Trabajo Fin de Programa (4 horas)
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
Formación Presencial Formación Online
Curso de Medidas de Prevención COVID-19: Riesgos laborales y pautas de actuación
De 11 a 24 de septiembre
Gestión de Subvenciones: Tramitación y Control
De 25 de septiembre a 4 de noviembre
Técnicas de negociación
De 5 de noviembre a 12 de diciembre
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Módulos Formativos
Módulo 1Dirección estratégica de proyectos
• Presentación del Programa.• Contenidos:
1. El marco referencial. Las entidades y los proyectos. Ciclo de un proyecto.
2. La dinámica organizativa.3. Las implicaciones de la Gestión Estratégica de Proyectos. Marco
lógico4. Implicaciones de la gestión de proyectos.5. Procedimientos, visión, coordinación y liderazgo de proyectos6. Estructuras organizativas y la toma de decisiones en Organizaciones
sin ánimo de lucro.
• Duración: 12 horas.• 11, 18 y 25 de septiembre
• Contenidos:1. Sostenibilidad de los proyectos: aproximación a las diversas vías de
financiación2. Estrategias para la localización y presentación de subvenciones:
I. Características principales de las convocatorias privadas y públicas
II. Tendencias de trabajo y formulación en proyectos de acción social.
III. Orientaciones para la presentación, gestión y justificación de programas de la U.E.
3. La comunicación estratégica de proyectos
• Duración: 16 horas.• 7, 14, 21 y 28 de octubre
Módulo 2Sostenibilidad y financiación de proyectos
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Módulo 3Gestión económica y financiera de proyectos.
Herramientas de verificación y control
• Contenidos:
• Formulación del proyecto: Determinación de costes. Presupuestos. La documentación legal.
• Ejecución del proyecto: documentación de los gastos; las obligaciones laborales y fiscales; seguimiento y control de la ejecución del presupuesto.
• Justificación del proyecto: la información económica.
• La contabilidad de los proyectos
• La auditoría
• Duración: 12 horas.
• 4, 11 y 18 de noviembre
• Contenidos:• Gestión del cambio• Herramientas de gestión• Marco lógico como herramienta de gestión.• Procesos de iniciación y planificación. (diagnóstico, identificación,
formulación, orden de convocatorias, modificaciones y seguimiento)• Procesos de ejecución, seguimiento y control.• Justificación técnica.• Gestión de los riesgos: I. Los riesgos del Proyecto: Gestionar los riesgos. Prever alternativas
posibles. Buscar anticiparse a cualquier amenaza.II. Riesgos del Proyecto: Gestión.
• Análisis interno: debilidad y fortaleza.• Análisis externo: amenaza, oportunidad.
III. Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyectos: ISO 9001, ISO 2127001 y ISO 31000.
• Duración: 16 horas.• 2 de octubre, 20 y 27 de noviembre y 11 de diciembre
Módulo 4Gestión técnica y estratégica. Gestión de la Calidad
Sesión Final: EXPOSICIÓN TRABAJOS FIN DE PROGRAMA FORMATIVO 12 DICIEMBRE. Tiempo estimado: 4 horas
Módulos Formativos
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Curso online 1
Gestión de Subvenciones: Tramitación y Control
Las subvenciones son una fuente importante para la realización de los proyectos que desarrollan entidades públicas y privadas. Con este Curso se pretende mostrar una guía práctica y un análisis detallado de todo el proceso de tramitación que ha de conocerse antes de presentarse a una convocatoria pública, así como el desarrollo de todos los momentos posteriores. Es especialmente importante conocer en detalle, no sólo los requisitos y derechos de los beneficiarios de una subvención, sino, incluso en mayor medida, las obligaciones y responsabilidades que implica el hecho de adquirir tal condición.
Unidades
• Subvenciones: Disposiciones generales
• Concesión y gestión de las subvenciones
• Procedimientos, guías y formularios
• Reintegro de las subvenciones
• Control financiero de subvenciones
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Curso online 2
Técnicas de Negociación
Inconscientemente, todos los días, a todas horas, negociamos: ¿Dónde vamos hoy, al cine o al teatro? ¿Cuál será el mejor colegio para los niños? ¿Podemos conseguir mejoras para los trabajadores? ¿Será posible que me aumenten el sueldo? Seremos capaces de responder preguntas como estas y muchas otras al finalizar este curso, con la garantía de que nuestra respuesta será mejor que la que ofreceríamos en este momento.
Aprenderemos las características de los oponentes que tenemos delante; descubriremos el valor de la información, los poderes que aparecen en el juego; definiremos nuestros objetivos; sabremos cómo hay que llevar una negociación, qué propuestas hay que presentar y cómo, encontraremos trucos y tácticas empleadas para conseguir el mejor resultado posible, y muchos e interesantes temas.
Unidades
1. Negociar, los poderes y análisis de las partes2. Cooperar o competir3. La importancia de la comunicación. Comunicación verbal4. La importancia de la Comunicación. Comunicación No verbal y la PNL5. Inteligencia emocional y negociación6. Habilidades y negociación
7. Visión, misión, objetivos e información. Estrategias8. El encuentro y el sondeo9. Las propuestas, paquetes e intercambios10. Decisiones finales y cierre. La post-negociación11. Mediación y arbitraje
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ENTORNO ON-LINE
Entorno de trabajo y refuerzo onLine Bioexperiencias
Trabajaremos las propuestas y proyectos proporcionados por el equipo docente-tutorial desde la bioexperiencia
propiciando un aprendizaje verdaderamente significativo
CONCEPTOS ANCLADOS
Profundizar en el conceptos clave es indispensable para abordar la gestión de un modo eficiente, ya que favorece
que se destinen los esfuerzos creativos e innovadores en aquellos
puntos que lo requieren.
Expertices stories
El análisis de casos de éxito en el la sostenibilidad de proyectos, las gestión
de voluntariado y la comunicación estratégica de proyectos favorece la
creatividad y la reflexión sobre las estrategias a seguir.
#euroSOCIEDAD
Desarrollaremos las competencias mientras conocemos las propuestas
sociales españolas y europeas. Esto nos permitirá debatir, comprender distintas formas de organización social, etc., y de
enfocar los proyectos.
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Medidas de confidencialidad
IMF Business School, tiene implantada una política de protección de datos y tratamiento confidencial de la información conforme a la normativa
vigente, guardando sigilo respecto a los datos o antecedentes de los que tenga conocimiento con ocasión de la preparación de la oferta que, no
siendo públicos o notorios, estén relacionados con el objeto del contrato, respetando en todo momento el carácter confidencial de la información y
tratando los datos de carácter personal a los que tenga acceso conforme a las instrucciones y condiciones de seguridad que dicte el órgano de
contratación correspondiente.
IMF mantendrá este deber de secreto durante toda la vigencia de la relación contractual, el plazo de garantía y los cinco años posteriores al
vencimiento de éste, en los términos establecidos por la normativa de referencia. Si para la prestación del actual contrato, IMF precisara acceder a
datos de carácter personal del Órgano de contratación, para la correcta ejecución del contrato, IMF como encargado del tratamiento, cumplirá
íntegramente lo dispuesto por la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos y Garantía de los derechos digitales.
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IMF Business School ha desarrollado una metodología de estudio propia denominada IMF Student Centered.
Esta metodología sitúa en el centro de todos nuestros servicios formativos al alumno y orienta a toda nuestra organización hacia el éxito académico y profesional que perseguía al iniciar sus estudios.
Tras quince años de experiencia, "hacer nuestro" el éxito que persiguen nuestros alumnos significa dar una respuesta formativa que les permita mejorar sus conocimientos y capacidades teniendo en cuenta sus circunstancias personales, familiares o profesionales.
Desde IMF promovemos:
que los distintos programas de formación se adapten a las necesidades de cada alumno,
que tenga tantos recursos como necesite y libertad de acceso a ellos,
que tenga un claro conocimiento de sus capacidades y competencias,
… en definitiva, que tenga éxito.
Metodología IMF Student Centered
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IMF BUSINESS SCHOOLC/ Bernardino Obregón, 25. Madrid.
Tfno: 91 364 51 57
Financiado por: Organizado por : Impartido por: