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TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2016.

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA.

PROGRAMA DE

PREVENCIÓN DE RIESGOS

LOS HUALLES LTDA.

2016

ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN

Fecha: 16/11/2015 16/11/2015 16/11/2015

Nombre: Cargo:

Rosa Emilia Paredes Prevención de Riesgos

Alejandra González Gerente

Mauricio Sáez Representante Legal

Firma:

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2016

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. - 2 -

INDICE

1.- Datos Empresa: _____________________________________________________________ 3

2.- Análisis de la gestión preventiva año 2013-2014-2015 ______________________________ 4

3. Política de Prevención de Riesgos. ______________________________________________ 14

4.- Objetivos y Metas. __________________________________________________________ 15

5.- Metas de Siniestralidad. _____________________________________________________ 16

6.- Aplicación de Herramientas Preventivas. ________________________________________ 16

7. - Programa de trabajo Comité Paritario de Higiene y Seguridad. _____________________ 17

8.- Estructura y Responsabilidad: ________________________________________________ 188

9.- Programa de Capacitaciòn . __________________________________________________ 22

10.- Planes de emergencias y simulacros. __________________________________________ 23

11.- Control Operacional. _______________________________________________________ 24

12.- Seguimientos ( Herramienta: Carta Gantt). _____________________________________ 24

13.- Cronograma de Actividades del Programa de Prevención de Riesgos. ________________ 25

14.- Certificado Mutualidad _____________________________________________________ 32

15.- Antecedentes del Experto en Prevención de Riesgos ______________________________ 33

ANEXOS ___________________________________________________________________ 345



1. Datos de la empresa:

RAZÓN SOCIAL LOS HUALLES LIMITADA

RUT

76.643.840 - 7.

GIRO Transporte de Rollizos

REPRESENTANTE LEGAL Sr. Mauricio Sáez (Gerente legal)

GERENTE Alejandra Gonzáles Mora. (Gerente comercial)

FONO OFICINA CENTRAL 95314567

E-MAIL GERENTE [email protected]

E-MAIL OFICINA CENTRAL [email protected]

ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

Srta. Rosa Emilia Paredes Jerez

ORGANISMO ADMINISTRADOR Asociación Chilena de Seguridad

EMPRESA PRINCIPAL FORESTAL ARAUCO ZONA CENTRO

CATEGORIA DE LA EMPRESA EN BASE A IF-054.

De acuerdo a su masa y criticidades está dentro de la Categoría “C”.

TASA DE COTIZACIÓN ACTUAL 0.95

MASA PROMEDIO 65.



2. Análisis de la gestión preventiva año 2013- 2014-2015

Diagnostico últimos 3 años

Transporte Los Hualles Limitada, genera el diagnóstico para la confección del programa

de seguridad y salud ocupacional año 2016 en función de incidentes y accidentes ocurridos

en los últimos 3 años 2013, 2014 y 2015 con el propósito de minimizar accidentes CTP y STP

en el año 2016 y cumplir con los objetivos y metas formulados por la empresa en el año que

corresponde.

2.1.- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES ACUMULADOS EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS

N°

PRINCIPAL PROBLEMA INCIDENTES Y CUASI ACCIDENTE

ACUMULADOS LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS PROBLEMÁTICA POCOS CRITICOS OBJETIVO

1

Aumento de notificación de incidentes y cuasi accidente pero no suficiente para

la dotación de personal Se genera insuficientes notificación de incidentes. Empresa

Generar plan de trabajo en notificación de accidentes e

incidentes



2.2- TIPOS DE INCIDENTES Y ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS

N° PRINCIPAL PROBLEMA PROBLEMÁTICA POCOS CRITICOS OBJETIVO

1 Accidente CTP aumento el

función del año anterior 2014 Aumento de incidente CTP Empresa

Generar Plan Prevención año

2016



2.3- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR CARGO EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS


La concentración de incidentes y Accidentes se genera en los

conductores

Conductores no respetan procedimientos y normativa de

empresa Conductores

Generar plan de trabajo para supervisores y monitores en terreno



2.4- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR PROCESO EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS


Falta de control operacional Control operacional en terreno

ineficiente. Línea de operaciones Generar plan de control operacional.



2.5- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR TURNOS EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS


1

El 70 % de los incidentes ocurren en el turno día entre

las 08:00 y las 18:00 horas No se genera reporte de incidentes en turno nocturno

Empresa

Generar reporte de incidentes en turno nocturno



2.6- RESUMEN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES POR CAUSAS INMEDIATAS EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS

2015

2013

CAUSAS INCIDENTES Y ACCIDENTES

38,5%

0,0%

15,4%

30,8%

0,0%

15,4%20,5%

2,6%

25,6%

0,0%

56,4%

23,1%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%


El 56% de los incidentes arroja como causa inmediata Herramientas, equipos o materiales inadecuados o defectuosos

Herramientas, equipos o materiales inadecuados o defectuosos /No cumplir

procedimientos Conductores Generar Plan de mantención Mecánica,

El 25% de los incidentes arroja como causa inmediata no cumplir procedimiento No cumplir procedimiento Conductores Re inducción a conductores

El 23% de los incidentes arroja como causa inmediata condiciones de la ruta Caminos en mal estado Conductores

Generar reporte de condiciones de ruta en mal estado

El 20% de los incidentes arroja como causa inmediata velocidad inadecuada Exceso de velocidad Conductores

Generar plan de control de velocidades



2.7- RESUMEN DE INCIDENTES EN LOS DIAS DE LA SEMANA


1

El 57% de los incidentes ocurren en los día martes y

viernes de la semana Aumento de incidentes

Empresa

Control operacional en terreno los días martes y

viernes



2.8- RESUMEN DE INCIDENTES POR MESES


1

El 57% de los incidentes ocurren en los meses marzo y

septiembre. Aumento de incidente

Empresa

Refuerzo actividades en terreno meses marzo y

septiembre



2.9- RESUMEN IMFRACCIONES AÑO 2015 POR EXESOS DE VELOCIDAD

Siglas N Inf Siglas N Inf Pos

LH09 327 LH15 1.195 1

LH12 849 LH13 1.161 2

LH13 1.161 LH25 1.155 3

LH15 1.195 LH16 1.151 4

LH16 1.151 LH26 1.127 5

LH17 1.117 LH22 1.125 6

LH18 1.086 LH17 1.117 7

LH19 770 LH29 1.092 8

LH20 921 LH28 1.090 9

LH21 978 LH18 1.086 10

LH22 1.125 LH27 1.061 11

LH24 931 LH21 978 12

LH25 1.155 LH24 931 13

LH26 1.127 LH20 921 14

LH27 1.061 LH32 888 15

LH28 1.090 LH30 879 16

LH29 1.092 LH12 849 17

327

849

1.1611.195

1.1511.117

1.086

770

921

978

1.125

931

1.1551.127

1.0611.090 1.092

879

503

888

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

Total

Total


1 Aumento de infracciones por

excesos de velocidad año 2015 Exceso de velocidad

Empresa

Generar plan de control de velocidades



3 -Análisis de problemas con Personas, Equipos, Ambiente y Organización del trabajo.

Nº1

DIAGNÓSTICO

PROBLEMATICAS POCOS

CRÍTICOS OBJETIVOS Principales Problemas

con Personas (Trabajadores).

1.1 Los conductores no

respetan las velocidades.

Del 100% de los incidentes ocurridos el 20.5% no respeta las velocidades permitidas.

Conductor Desarrollar Plan para el control de

velocidades.

1.2 Supervisores no realizan

control operacional. Falta control operación.

Supervisores. Controlar el Programa de trabajo de

supervisores.

1.3 No respetan

Procedimientos.

Del 100% de las acciones cometidas el 25.6% corresponde a no respetar los procedimientos establecidos como instructivo amarre de la carga y conexión y desconexión

Conductores Controlar los procedimientos de

trabajo.

Nº2 DIAGNÓSTICO

PROBLEMATICAS POCOS

CRÍTICOS OBJETIVOS

Principales Problemas con las condiciones de

los equipos y Maquinarias.

1.4 Resorte, bujes de puño y de punta de lanza en mal

estado.

Alta frecuencia de levantamiento en los equipos e incidente CTP.

Resorte, bujes de puño y de punta

de lanza.

Establecer control en inspecciones planeada en 100% de los equipos.

Eslingas y trinquete en

mal estado. Incidente CTP.

Eslingas.

Programa control, uso y estado eslingas.

1.5 Mantención deficiente en

los equipos. Equipos en mal estado.

Equipos Desarrollar plan de mantención de los

equipos

Nº3

DIAGNÓSTICO

PROBLEMATICAS POCOS

CRÍTICOS OBJETIVOS

Principales Problemas

con el Ambiente.

1.9 Caminos en mal estado.

El mal estado en que se encuentran los caminos ha generado que los camiones queden enterrados y se retrasa el proceso productivo de la empresa.

Caminos Identificar Condiciones inseguras en

los diferentes caminos forestales.

En resumen Transporte Los Hualles limitada realizara programa de prevención de

riesgos 2016 orientado en función a TODAS las operaciones existentes en la

empresa en formato de planes para cada área.



3. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

TRANSPORTE LOS HUALES LTDA., Empresa con más de 10 años de trayectoria, especializada

en Transporte de Rollizos; fundamenta sus principios en el servicio, la Mejora Continua,

Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambientales con la finalidad de cumplir con los

requerimientos de nuestros clientes, manteniendo las expectativas Económicas y la

Sustentabilidad de nuestra empresa en el tiempo.

Para cumplir con estos principios nuestro compromiso es:

Cumplir con la legislación vigente, aplicada al ámbito laboral, a la Prevención de

Riesgos profesionales y Medioambientales, previniendo la contaminación

ambiental, y el deterioro de la salud de nuestros trabajadores. Incluidos los

principios y criterios de los estándares FSC Y CERTFOR

Preestablecer y evaluar adjetivos y metas con el fin de reducir en forma continua y

progresiva los riesgos en seguridad y salud ocupacional. Asimismo, disminuir

continua y progresivamente, los aspectos significativos en el medio ambiente

ocasionados por nuestra actividad.

Prevenir los accidentes, enfermedades profesionales y la contaminación ambiental

en actividades productos y servicios.

Asegurar que todos nuestros trabajadores reciban la capacitación adecuada para

cumplir con sus obligaciones, y proporcionarles los medios para que realicen un

trabajo seguro y responsable hacia la calidad, medio ambiente, seguridad y salud

ocupacional.

Difundir estos conceptos y compromiso entre todos los trabajadores de nuestra

empresa.

MAURICIO SAEZ CARTES

GERENT



4.- OBJETIVOS Y METAS 2016

Objetivos del Programa año 2016.

Asegurar que el 100% de las operaciones cuentan con procedimientos operacionales

simples y conocidos por los trabajadores.

Asegurar el Monitoreo de Controles Críticos en el 100% de las faenas.

Asegurar Controles Efectivos para el 100% de los Incidentes de alto potencial (IAP).

(Optativo los Cuasi Accidentes)

Asegurar que el 100% de los trabajadores estén debidamente capacitados en la tarea, sus

riesgos y controles

Contar con el 100% de los puestos de trabajo críticos con Acreditación Corma.

Asegurar en un 100% el funcionamiento del comité paritario

Estructurar un efectivo Plan de Emergencias que proteja tanto a las personas como las

instalaciones y equipos.

Identificar condiciones inseguras en los diferentes caminos forestales.

Mantener comunicado a conductores respecto a sus funciones en el programa anual.

Controlar programa de trabajo supervisor.

Metas del Programa año 2016.

0 accidentes fatales y graves.

Monitorear el cumplimiento del programa en un 100%.

Capacitar al 100% de nuestros trabajadores en materia de seguridad, salud

ocupacional y medio ambiente.

Disminuir los Indicadores un 25% frecuencia y un 30% de gravedad respecto al año

anterior.



5.- METAS DE SINIESTRALIDAD

Real 2014 Real 2015

N Accidentes 2,0 6,0

Dias Perdidos 62,0 80,0

Prom. Trabjadord 65,0 65,0

HH anual 151200,0 11700,0

Real 2014 Meta 2015 Real 2015 Meta 2016

Tasa Accidentabilidad3.04 3,4 12.30 6.15

Tasa siniestrabilidad94.00 70,9 123.00 61.5

Indice Gravedad410.05 328,0 6837.60 2,051.28

Indice Frecuencia13.23 15,3 683.76 170.94

6.- APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS.

Las herramientas preventivas serán ejecutadas tanto por línea de supervisión como de

comité paritario de higiene y seguridad además el asesor en prevención de riesgos

tomara medidas para el cumplimento de las falencias o detalles detectados en equipos e

instalaciones dentro de la empresa.

Lista de control única.

Check list camión grúa

Análisis de Riesgos de Transporte

Observaciones de Seguridad

Inspección de Seguridad

Programa de Gestión Comité de Seguridad.

Lista de capacitación

Planilla base de datos acreditación Corma

Plan de emergencia

Simulacros

Lista de chequeo de herramientas de combate de emergencias

Matriz Identificación cualitativa y cuantitativa

Notificaciones de incidentes

Investigación de accidentes

Registro de incidentes y accidentes

Procedimiento control de velocidades

Análisis de riesgo en el transporte ART



P R P R P R P R P R M R M R M R M R M R M R M R

1,0 Reunión mensual CPH y S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0% Acta Mensual

2,0 Dar a conocer análisis estadística empresa. CIEA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0% Acta Mensual

3,0Inspección y observación en el correcto uso del

EPP y otros instrumentos de protección.CIOS 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 0 0% Formato Inspección

4,0 Inspección y observación de equipos. CIOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0% Formato Inspección

5,0 Promover actividades de Capacitación CCC 1 1 1 3 0 0% Resgistro de Capacitación

6,0Investigación de accidente alto potencial y/o

daño a personas CIEA 0 #¡DIV/0!

Informe investigación de

accidente

7,0Reunión con asesor ACHS

ACHS 1 1 1 1 4 0 0% Acta Mensual

8,0Actividades de difusión del comité paritario en

diario mural CPS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0% Diario mural

CIEA= COMISION DE INVESTIGACION Y ESTADISTICAS DE ACCIDENTES 79 0 0%

CIOS= COMISION INSPECCIONES Y OBSERVACIONES DE SEGURIDAD

CCC= COMISION DE COORDINACION DE CAPACITACION

CPS= COMISION DE PROMOSION DE SEGURIDAD

Jul Ago Sep#¡REF!

Oct Nov Dic Meta

AñoReal Año % Año

Cronograma de Comité Paritario Higiene y Seguridad-2016

N°1 Comité Paritario Higiene y Seguridad ResponsableEne Feb Mar Abr May Jun

7. - PROGRAMA DE TRABAJO COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD.



8.- ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD. El programa de prevención de riesgos que se ha diseñado, está orientado, por un lado a la

seguridad y salud propiamente tal de los trabajadores como también, a crear un adecuado

clima laboral.



Responsabilidades para la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Las Responsabilidades se han definido de la siguiente forma: Gerente General.

Revisar y aprobar los estándares elaborados por prevención de riesgos.

Revisar mensualmente el avance del programa de prevención de riesgos anual.

Otorgar los recursos necesarios para cumplir con los objetivos y metas propuestas en

el programa.

Asesor en Prevención de Riesgos.

Elaborar el presente programa.

Vigilar las diversas actividades del programa.

Revisar mensualmente junto a Gerencia el avance del programa.

Capacitar al personal en la manera correcta de ejecutar sus funciones.

Realizar inducción a personal Nuevo.

Asesorar al Comité Paritario de Higiene y Seguridad en el cumplimiento de sus

actividades.

Asesorar a línea de supervisión en el conocimiento y ejecución de sus actividades.

Realizar Observaciones e Inspecciones Planeadas.

Supervisores.

Capacitar al personal de su Área en el correcto cumplimiento de los diversos estándares.

Realizar observaciones planeadas.

Realizar ART.

Realizar programa de trabajo control operacional.

Jefe de Taller.

Capacitar al personal de su Área en el correcto cumplimiento de los diversos estándares.

Realizar observaciones planeadas.

Realizar Inspecciones a equipos.



CPHyS.

Capacitar al personal en correcto uso de los EPP.

Realizar observaciones de seguridad.

Realizar Premiaciones al personal.

Reuniones mensuales.

Investigación de accidentes.

Seguimientos a las medidas preventivas adoptadas por la empresa.

Reuniones extraordinarias.

Conductores.

Asistir a todas las capacitaciones.

Avisar ocurrido un incidente o accidente.

Informando las anomalías en los equipos.

Participar en los simulacros.

Informando las condiciones detectadas en su puesto de trabajo que lo expongan a una

situación que pueda generarle una lesión a su equipo.

Usar todos sus EPP.

Respetar los estándares de Empresa y Empresa Mandante.

Portar su carpeta SGI en su cabina en todo momento.

Personal de Mantención.

Asistir a todas las capacitaciones.

Avisar ocurrido un incidente o accidente.

Informando las anomalías en los equipos a su cargo.

Participar en los simulacros.

Informando las condiciones detectadas en su puesto de trabajo que lo expongan a una

situación que pueda generarle una lesión a su equipo.

Usar todos sus EPP.

Respetar los estándares de Empresa y Empresa Mandante.



Monitor de Conducción.

Entrenamiento a conductores.

Evaluación conductual del conductor en cabina durante el tránsito.

Radio Operadores.

Realizar comunicaciones radiales en turnos nocturnos para combatir la fatiga y

somnolencia de los conductores.

Informar a conductores las rutas cuando BASA las designe como no autorizadas.

Informar incidentes a supervisor y APR.



9.- PROGRAMA DE CAPACITACION.

Enero

P R P R P R P R P R M R M R M R M R M R M R M R Avance

1,0 Radiación UV ROSA PAREDES 1 1 #¡DIV/0! 0%Lista

Capacitaciòn

2,0 Ley 16.744ROSA PAREDES

1 #¡DIV/0! 0%Lista

Capacitaciòn

3,0 Manejo y Uso de ExtintoresROSA PAREDES

1 0%Lista

Capacitaciòn

4,0 Conducción a la defensiva

ROSA PAREDES

1 1 1 1 #¡DIV/0! 0%Lista

Capacitaciòn

5,0Capacitación identif icación de

peligros y riesgos ROSA PAREDES1 1 #¡DIV/0! 0%

Lista

Capacitaciòn

6,0Capacitación de procedimiento

conductor forestalROSA PAREDES

1 1 1 #¡DIV/0! 0%Lista

Capacitaciòn

7,0Capacitación autocuidado y toma

de conciencia.

ALEJANDRO

MEDIANA1 1 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Lista

Capacitaciòn

8,0

Capacitación uso y cuidado de

elementos de protección

personal ROSA PAREDES1 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Lista

Capacitaciòn

9,0 Curso primeros auxilio ROSA PAREDES 1 #¡DIV/0! #¡DIV/0!Lista

Capacitaciòn

Evidencia

PROGRAMA CAPACITACION

Oct Nov Dic

% Año

Abr May Jun Jul Ago Sep

N° Capacitaciòn Responsable

Ene Feb Mar



10.- PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS.

Objetivo General: Cumplir con Normativa mandante

Objetivo Específico: Estructurar un efectivo Plan de Emergencias que proteja tanto a las personas como las instalaciones y equipos.

Meta: Cumplir con el 100% los simulacros año 2016.

Nº Actividad

PROCESO ACCIONES RESPONSABLES Frecuencia PLAZOS

E F M A M J J A S O N D

1 Transporte de

Rollizos Difusión de los planes de emergencia APR Anual X

3 Transporte de

Rollizos Simulacros. SUPERVISORES Mensual x x x x x x x x x x x x

La Empresa posee su Plan de Emergencias para enfrentar situaciones tales como:

Derrame de combustible en terreno.

Accidente con lesión a persona.

Incendio forestal.

Incendio en Instalaciones.

Incendio con sustancias peligrosas.

Volcamiento de carro.

Choque y/o colisión.

Para este efecto la empresa utilizará como base para la planificación de emergencias y

simulacros establecida por Forestal Arauco Zona Centro.

¡Error! Vínculo no válido.

Unidad Responsable Emsefor o lugarTipo

EmergenciaFecha

Transporte R.Rojas Los Hualles AcPe 31/01/2015

Transporte R.Rojas Los Hualles InIn 28/02/2015

Transporte R.Rojas Los Hualles DeTe 31/03/2015

Transporte R.Rojas Los Hualles Sismo 30/04/2015











11.- CONTROL OPERACIONAL

El control sobre las actividades que se han programado es fundamental para el éxito de este

programa, por ello Gerencia, junto al Asesor en prevención, realizará reuniones mensuales.

La base de análisis para estas reuniones serán los informes de visitas a faena elaborados por

el prevencionista de riesgos. Los acuerdos serán registrados en actas.

12.- SEGUIMIENTO A TRAVÉS DE CARTA GANTT.

El control de las actividades a realizar por Gerencia, Supervisor y Asesor en Prevención de

Riesgos serán verificados por la Carta Gantt, que se entrega más abajo.

El Asesor en Prevención de Riesgos tendrá la responsabilidad de solicitar a los participantes

las evidencias de las tareas asignadas y mantener un control mensual del porcentaje de

avance.

Cabe mencionar que el programa establecido se encuentra abierto a modificaciones

dependiendo del porcentaje de cumplimiento y a las desviaciones negativas que revelen el

funcionamiento del presente programa, es decir, será un programa dinámico.

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS 2016.

TRANSPORTE LOS HUALLES LTDA.

13.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS.

Objetivo General: Tener cero accidente Fatal y Grave.

Objetivo Específico: Desarrollar Plan para el control de velocidades

Meta: Generar control de velocidades al 100% de la flota durante el año 2015.

Nº Actividad

PROCESO ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS

($)

PLAZOS

Frecuencia E F M A M J J A S O N D

1 Transporte de Rollizos

Capacitar a conductores en el plan a controlar.

APR H/H

Anual x


Capacitar a Supervisores en control y revisión de tacógrafos en terreno.

APR H/H

Anual X


Revisión de tacógrafos en Terreno.

Supervisores $160.000 Mensual

Mensual x x

x X X x X X x X X x


Controlar tacógrafos que no sobrepasen los 90 km/hrs.

Supervisores H/H

Trimestral x

x x x


Solicitar certificado de limitación de Velocidades a Kaufmann

Jefe de taller H/H

Anual X


Revisar exceso de velocidad y re inducción a conductor.

APR H/H Trimestral

x x

x X x x


Objetivo Específico: Desarrollar Plan de notificación de incidente

Meta: Analizar en forma sistemática todos los incidentes ocurridos , reportarlos

y establecer controles

Nº Actividad


($)

FRECUENCIA PLAZOS



Realizar programa notificación de incidentes

Apr H/H

Anual X


Capacitación de programa conductores.

Apr H/H

Anual X


Notificación de incidentes

Conductores/supervisor H/H

mensual X x

x x x x x x x x


Notificación de incidentes turno noche

Conductor/ supervisor H.H Mensual

x x

x x x x x x x x


Análisis y gestión de los incidentes y cuasi- incidente.

Apr - Gerencia H/H

Trimestral x

x x x


Revisar Cumplimiento del Plan.

Apr - Gerente H/H

Semestral

x x

Objetivo General: cumplir al 100% las actividades del programa.

Objetivo Específico: Controlar el Programa de trabajo de supervisores.

Meta: Cumplir con el 100% el programa de supervisores año 2016.

Nº Actividad


($)

PLAZOS

FRECUENCIA E F M A M J J A S O N D


Realizar programa de trabajo para supervisores año 2016.

Apr H/H

Anual x

2

Transporte de Rollizos

Capacitar a supervisores en programa de trabajo 2016.

Apr H/H Anual

x


Revisar cumplimiento del Programa.

Apr - Gerente H/H

Mensual x

x

x x x x x x x x x




Objetivo Específico: Desarrollar Plan para el control de tránsito por Rutas No Autorizadas

Meta: Controlar que el 100% de la flota no transite por rutas Prohibidas.

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Difusión de Rutas No autorizadas.

APR H/H

Anual X


Mantener comunicado a conductores Sobre las rutas no autorizadas, cada vez que sea indicado por Empresa Mandante.

Radio operadores. H/H

Cada Vez

X


Controlar en Terreno el No transitar por rutas Prohibidas

Supervisores $40.000 mensual

Trimestral

x x x x



Apr - Gerente H/H

Semestral

x x

Objetivo General: Mantener operativas las condiciones mecánicas de los equipos.

Objetivo Específico: Desarrollar plan de mantención de los equipos.

Meta: Disminuir en un 40% los reportes de control de riesgos por PCR. Cumplir con los estándares de seguridad de la empresa principal.

Nº Actividad


($)

Plazos



Realizar programa de mantención año 2016.

Jefe taller H/H

Anual X


Revisar cumplimiento del programa

Jefe taller-Gerente H/H

Bimensual X

X X X X

Objetivo General: Mantener operativas las condiciones mecánicas de los equipos.

Objetivo Específico: Monitorear el estado de lanza y instructivo de trabajo en conexión y desconexión de lanza

Meta: Disminuir en un 40% los incidentes ocurridos respecto al año 2015.

Nº Actividad


($)

Plazos



Realizar catastro de condiciones de resorte, bujes de puño y de punta de lanza en la flota

Apr H/H

Anual

X


Realizar instructivo de trabajo conexión y desconexión de lanza.

Apr H/H

Anual X


Difusión del instructivo. Supervisores H/H

Anual X


Controlar el Uso de la lanza en terreno, observación


Bimensual

x x x x X


Inspección al estado de la lanza.


Mensual

x x x x x x x x X


Envió de Brechas detectadas en Inspección de seguros a prevención.

Supervisores H/H

Mensual x

x x x x x x x X



Apr - Gerente H/H

Semestral

x X



Objetivo General: Monitorear los procedimientos de trabajo en terreno,

Objetivo Específico: Monitorear el estado y uso de eslingas

Meta: Monitorear la operatividad de las eslingas al 100% y controlar el uso de los conductores.

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Realizar procedimiento uso correcto de eslingas.

Apr H/H

Anual x


Difusión del Procedimiento Apr H/H

Anual x


Realizar Observaciones al correcto reaprete de la carga.


Bimensual

x x x x x


Realizar Inspecciones al estado de las eslingas.


Mensual

x x x x x x x x x x



Apr – Gerente H/H

Semestral

x x

Objetivo General: Dotar de Herramientas de limpieza a todos los equipos.

Objetivo Específico: Desarrollar plan de limpieza de equipos

Meta: Controlar al 100% el uso de las herramientas de limpieza.

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Realizar un catastro de Herramientas de limpieza.

Jefe de taller H/H

Anual X


Reponer Herramientas faltantes en camiones.

Jefe de taller $800.000

Anual X


Desarrollar procedimiento de uso correcto de herramientas de Limpieza.

Apr H/H

Anual X


Capacitar a conductores en el correcto uso de las herramientas de limpieza.

Apr H/H

Anual

X


Realizar Observaciones en terreno del correcto uso de la Herramienta de limpieza

Supervisor $80.000

Mensual

x x x x X



Apr – Gerente H/H

Anual

x

Objetivo General: Asegurar Controles Efectivos para el 100% de los Incidentes de alto potencial (IAP). (Optativo los Cuasi Accidentes).

Objetivo Específico: disminuir 40% incidentes alto potencial (IAP)

Meta: Cumplir 100% controles efectivos IAP.

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Investigar todos los incidentes de alto potencial.

APR/ CPHyS H/H

Mensual x x x x X x x x x x x x


Establecer controles. APR $80.000

Bimestral x x X x x x


Evaluar la eficacia de las medidas de control.

Apr H/H

Anual X




Objetivo Específico: Identificar Condiciones inseguras en caminos Forestales.

Meta: Disminuir en un 40% los incidentes ocurridos por el mal estado de los caminos.

Nº Actividad


($)

PLAZOS

FRECUANCIA E F M A M J J A S O N D


Confeccionar formato a utilizar para la inspección de rutas.

Apr H/H

Anual X


Realizar observaciones a las Rutas.


Bimensual

x x x x X


Dar a conocer análisis de las rutas realizado a conductores en diario mural.

Radio operadores H/H

Bimensual

x

x x x x


Realizar envió de desviaciones detectadas en base a estándar de caminos a Unidad de caminos.

Apr H/H

Bimensual

x

x x x x



Apr – Gerente H/H

Semestral

x x

Objetivo General: Comunicar el PPR.

Objetivo Específico: Mantener comunicado a conductores respecto a sus funciones en el programa anual.

Meta: Lograr la comprensión por parte del 100% de los conductores en sus responsabilidades dentro del programa de prevención.

Nº Actividad


($) PLAZOS


1 Transporte de

Rollizos Capacitar al personal en el programa de prevención de riesgos anual.

Apr H/H X

Objetivo General: Cumplir normativa legal.

Objetivo Específico: Implementar plan de protección solar ultravioleta

Meta: Controlar al 100% del personal expuesto.

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Identificación de puestos de trabajo expuestos a RUV.

Apr H/H

Anual x


Capacitar a personal expuesto

Apr H/H

Semestral x

x


Proporcionar E.P.P para protección Solar.

Bodega $800.000

Mensual x x x

x x x x


Publicar Índice de radiación UV


Mensual x x x x

x x x x x x x x




Objetivo Específico: Implementar plan transarnos musculo esqueléticos.


Nº Actividad


($)

PLAZOS



Identificación de puestos de trabajo de personal expuesto a trastornos musculo esqueléticos

Apr H/H

Anual

X


Evaluación de puesto de trabajo

Apr achs H/H

Anual X


Ingreso a programa de vigilancia media

Apr achs H/H

Anual X


Seguimiento de programa de vigilancia medica

Achs H/H

Anual

X


Objetivo Específico: Implementar plan a los trabajadores expuestos a Ruido.


Nº Actividad


($)

PLAZOS



Identificación de puestos de trabajo de personal expuesto a Ruido

Apr H/H

Anual X



Apr achs H/H

Anual

X


Ingreso a programa de vigilancia media

Apr achs H/H

Anual

X


Seguimiento de programa de vigilancia medica

Achs H/H

Anual

X


Objetivo Específico: Implementar plan para el Manejo Manual de carga.


Nº Actividad


($)

PLAZOS



Identificación de puestos de trabajo de personal expuesto a MMC

Apr H/H

Anual X



Apr H/H

Anual

X


Elaborar Programa de Trabajo MMC

Apr $500.000

Anual

X


Seguimiento de programa Supervisores H/H

Anual

X



Objetivo General: Cumplir normativa mandante.

Objetivo Específico: Control de Somnolencia en Conductores

Meta: Asegurar la implementación de controles de somnolencia en el 100%

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Campaña del sueño y autocuidado

Apr H/H

Anual X X


Implementación de frases radiales.


Anual X

X


Control de cumplimiento de programas

Apr –gerente $500.000

Anual

X

Objetivo General: Cumplir normativa mandante.

Objetivo Específico: Control de Somnolencia en Conductor Establecer e implementar planes especiales de SSO para meses de alta accidentabilidad

Meta: Controlar el cumplimiento y efectividad de plan especial en el 100%

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Elaborar planes de acción Apr H/H Bimensual

1 1 1 1


Controlar ejecución de actividades definidas

Supervisores H/H Bimensual

1

1 1 1


Objetivo Específico: Mantener vigencia de acreditación Corma

Meta: Acreditar al 100% de los conductores

Nº Actividad


($)

PLAZOS



Verificación de estado de avance de acreditación.

Apr H/H

Trimestral 1 1 1 1


Solicitud de necesidades de capacitación

Administración 1.200.000

Trimestral 1

1 1 1



Objetivo General: Disminuir los indicadores de Frecuencia en 30% y de Gravedad 25% con respecto al año 2014

Objetivo Específico: Control operacional en el correcto cumplimiento de las Normas operacionales de la empresa.

Meta: Cumplir al 100% con las buenas practicas del personal en base a los estándares operacionales.

Nº Actividad


($)

PLAZOS

Frecuencia E F M A M J J A S O N D


Control correcto levantamiento de estacas.

Supervisor $80.000 Mensual

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Transporte de Rollizos

Control eslingas. supervisor $80.000 Mensual

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Control Correcto reaprete de la carga.


Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Control Correcta conexión de Lanza.


Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Control Limpieza de equipos en zonas de descargue.


Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Control reglas claves Apr $40.000 Mensual

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Control avisos de peligro Apr $40.000 Mensual

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Control uso de E.P.P. Apr $40.000 Mensual

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


Lista de control Apr $40.000 Mensual

Mensual 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Objetivo General: Disminuir los indicadores de Frecuencia en 30% y de Gravedad 25% con respecto al año 2014

Objetivo Específico: Mantener en buenas condiciones los equipos, herramientas y materiales utilizados por los trabajadores de la empresa.

Meta: Cumplir al 100% con las Inspecciones programadas durante el año 2016.

Nº Actividad


($)

PLAZOS

FRECUANCIA E F M A M J J A S O N D


ART Supervisores H/H

Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Inspección planeada partes criticas Camiones.

Apr- Supervisor $20.000 Mensual

Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1


Inspección Planeada Orden y Aseo.

Apr – Supervisor $20.000 Mensual

Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 Mantención Inspección Maquina de soldar y oxicorte.

Jefe de taller H/H

Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 Mantención Inspección equipo Neumático.

Jefe de taller H/H

Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 Mantención Inspección Instalaciones.

Apr H/H

Mensual 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1



14.- CERTIFICADO MUTUALIDAD.



15.- ANTECEDENTES DEL EXPERTO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS



.



ANEXOS

Ejemplo de Matriz De Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de Control.



Descripción de Procedimientos según Actividad.

1) Procedimiento de trabajo para el correcto levantamiento de estacas.

2) Procedimiento de trabajo para la correcta manipulación de lanza.

3) Procedimiento de trabajo para el correcto reaprete de la carga.

4) Procedimiento de trabajo Seguro en el Descarguío de Rollizos.

5) Procedimiento de trabajo Seguro con carro montado y cargado.

6) Procedimiento de trabajo para la correcta limpieza de equipos en centros de

descargue.

7) Procedimiento para el cumplimiento de las Reglas Claves Forestales aplicables al

Rubro.

8) Procedimiento para el cumplimiento de los Avisos de Peligro aplicables al Rubro.

9) Procedimiento de trabajo seguro mantención.

10) Procedimiento de trabajo seguro abastecimiento de petróleo.

11) Procedimiento de trabajo seguro central de operaciones.

12) Procedimiento de trabajo seguro administración.

13) Procedimiento para la segregación, almacenamiento y manejo de residuos peligrosos.

programa de prevenciÓn de riesgos los … · cumplir con la legislación vigente, aplicada al...

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