PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA

D.O.F.A

SUGERIDO A:

SENA- Servicio Nacional de Aprendizaje

Regional Cundinamarca

CDA Chía

Julieth Marisella Vargas Mora

Facilitadora

Chía, Noviembre – 2012

JUSTIFICACIÓN

El DOFA se realizara, buscando trabajar la información que nos permite analizar lo que se posee en nuestro entorno de trabajo, útil para examinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas del mismo.

OBJETIVO

Se busca encontrar un ambiente sutil y útil, en donde los compañeros del área de trabajo expresen sus opiniones acerca de sus actividades en la organización, de qué forma pueden llegar a mejorarlas y cuál es su compromiso, haciendo una breve descripción del método analítico DOFA que contribuya con la realización de la actividad y genere un ambiente agradable en el área de trabajo.

DESPUES DE DESARROLLAR EL PROGRAMA LOS PARTICIPANTES ESTARAN EN CAPACIDAD DE:

• poner en actuación sus capacidades y talentos para la mejora de su área de trabajo.

• descubrir las ventajas que tiene su lugar de trabajo y como pueden aprovecharlas.

• Tener una buena comunicación para aportar ideas que contribuyan con la realización eficaz de sus actividades.

• Identificar cuáles son sus debilidades como área de trabajo y buscar destruirlas trabajando en grupo.

• Buscar factores claves para el éxito de su área de trabajo.

METODOLOGIA

• El proceso se llevara a cabo en un espacio que será dado a cada área de trabajo.

• Se ubicaran los trabajadores de forma en que todos puedan tener una buena comunicación formando una mesa redonda.

• Se procederá a dar la explicación del método analítico, buscando la implementación del mismo con la disposición de los trabajadores

• Se tomaran ideas claras de cada uno de ellos acerca de su área de trabajo.

• Buscar resolver amenazas y debilidades, relacionándolas con las fortalezas y las oportunidades

• Se sacaran conclusiones finales que contribuyan en el proceso de análisis de su área laboral.

FACTORES PEDAGOGICOS ESPECIFICOS

•Trabajo en equipo

• Comunicación

• Integración grupal

•Mejora en el ambiente laboral

•Mejora en las actividades de trabajo

•Aumenta la satisfacción por el cumplimiento de deberes.

NIVELES ESPERADOS DE APRENDIZAJE

• Capacidad de clasificación de los riesgos en su área de trabajo.

•análisis adecuado de DOFA

• Adquisición de conocimientos acerca de cómo relacionarse con su entorno.

•Relación de contarios en materia administrativa.

ESTRUCTURA

Es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia.

Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los

recursos, activos, habilidades, etc.

Oportunidades y amenazas son factores externos, y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales., habilidades, etc.

D.O.F.A

Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.

CRONOGRAMA

Acomodar el lugar en donde se hará el análisis.

Ubicar a las persona.

Explicación de la matriz

Implementación de la matriz con cada uno de los participantes

Escoger ideas claras acerca del análisis

Relacionar todo el conjunto de datos de la matriz

Sacar conclusión final

Agradecimientos

Cierre del programa.

1 DIA

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

Noviembre 2012

MATERIALES A UTILIZAR

Hoja de papel

Lápiz