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Municipio de Tepeapulco, Hidalgo Programa Anual de Evaluación 2018 PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN 2018 CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL

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Municipio de Tepeapulco, Hidalgo

Programa Anual de Evaluación 2018

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN 2018

CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL

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Municipio de Tepeapulco, Hidalgo

Programa Anual de Evaluación 2018

Presentación

Con el presente Programa Anual de Evaluación, se da

cumplimiento a los Artículo 79 de la Ley General de

Contabilidad Gubernamental, donde se establece la obligación

de publicar en la página de Internet a más tardar el último día

hábil del mes de Abril, el Programa Anual de Evaluación

(PAE), La Contraloría Interna Municipal de Tepeapulco,

Hidalgo, establece el siguiente Programa Anual de Evaluación.

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Municipio de Tepeapulco, Hidalgo

Programa Anual de Evaluación 2018

Introducción

Uno de los principales retos de la Administración Pública

Municipal de Tepeapulco, Hidalgo, encabezada por el ING.

JOSÉ ALFONSO DELGADILLO LÓPEZ, Presidente

Constitucional, es la medición del rendimiento de su operación

cotidiana, calidad de los servicios básicos que se brindan a la

población, cultivando de manera más eficiente el erario

público y, en general, las acciones del Gobierno Municipal.

Es claro que las Administración Pública Municipal, requiere

alcanzar resultados óptimos en el cumplimiento de su

encargo. Para lograrlo, se requiere de voluntad política y

administrativa, para realizar evaluaciones objetivas sobre las

condiciones que guarda el Municipio, con visión trascendental

para trazar las acciones que lleven a la oportunidad y

aprovechar las fortalezas institucionales.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Es importante hacer mención que el Municipio de Tepeapulco,

Hidalgo y con la gestión y metodología del Presupuesto

Basado en Resultados (PBR), se podrá conseguir que los

recursos sean ejecutados correctamente y se vea el reflejo

y/o impacto para los Ciudadanos del Municipio de Tepeapulco.

Con esta práctica se podrá consolidar una cultura de

Transparencia y Rendición de Cuentas, ya que el evaluar los

resultados, por nosotros mismos y por organismos externos,

se podrá ofrecer a la población la posibilidad de conocer y

pedir cuentas. Es una oportunidad para poder abrirse y hacer

público lo que está haciendo y se gestionará, para todos los

Ciudadanos del Municipio, lo cual está plasmado en el Plan

Municipal para el Desarrollo.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Marco Jurídico

En atención a los artículos 134 párrafo segundo y quinto de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 86

fracción I, 110 fracción IV y 111 párrafo segundo de la Ley

Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 49

párrafo cuarto fracción V de la Ley de Coordinación Fiscal; 1 y

79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Objetivo

Al establecer los mecanismos de evaluación interna y externa

a los programas presupuestarios, nos permitirá, conocer el

estado que guarda la Administración Pública Municipal a

través de un autodiagnóstico que identifique las áreas de

oportunidad, Fortalecer la capacidad institucional a partir del

diseño y ejecución de un programa de mejora de la gestión,

Promover la vinculación con otras instancias de los sectores

público, privado y social en el proceso de mejora de la

gestión, Evaluar y reconocer los resultados del desempeño de

las funciones constitucionales del Municipio, a través de

indicadores cuantitativos que midan la eficiencia, eficacia y

calidad de las acciones realizadas, Promover la adopción de

buenas prácticas municipales mediante su análisis y difusión

en foros nacionales e internacionales.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Para los efectos del presente documento, se entenderá por:

Presidente.- Al presidente Municipal

Contraloría: Al Contralor Interno Municipal de Tepeapulco.

TM.- Tesorería Municipal de Tepeapulco.

SSPTM.- Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito

Municipal.

DDS.- Dirección de Desarrollo Social.

DPDUOT.- Dirección de Planeación y Desarrollo Urbano y

Ordenamiento Territorial.

DOPM.- Dirección de Obras Públicas Municipales.

DDE.- Dirección de Desarrollo Económico.

SGM.- Secretaría General Municipal.

PMD.- Plan Municipal de Desarrollo.

PAE.- Al presente Programa Anual de Evaluación.

PBR.- Presupuesto Basado en Resultados.

MIR.- Matriz de Indicadores para Resultados.

Evaluación.- Análisis sistemático y objetivo de las Políticas

Públicas Municipales.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Indicadores de Desempeño.- Expresión cuantitativa, o en

su caso, cualitativa que proporciona un medio sencillo para

pedir logros.

Programas.- Acciones implementadas para llegar a la

consecución de metas destinadas a las satisfacciones de las

demandas de la Población.

PP.- Programa presupuestario.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Evaluaciones Externas

Objetivo de la Agenda para el Desarrollo Municipal

El propósito general del programa Agenda para el Desarrollo

Municipal (ADM) es fortalecer las capacidades institucionales

de los municipios a partir de un diagnóstico de la gestión, así

como la evaluación del desempeño de sus funciones

constitucionales, con el fin de contribuir al desarrollo y mejora

de la calidad de vida de la población.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Evaluaciones Externas

Estructura de la Agenda

La Agenda para el Desarrollo Municipal, se integra por

indicadores de gestión y desempeño agrupados en temas,

ejes y secciones.

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Programa Anual de Evaluación 2018

Secciones

El programa Agenda para el Desarrollo Municipal está

integrado por dos secciones:

SECCIÓN A: Agenda Básica para el Desarrollo Municipal:

En esta sección se evalúan los temas fundamentales a cargo

de los municipios, es decir, las funciones establecidas en el

artículo 115 Constitucional, así como aquellos rubros

institucionales que garantizan su debido cumplimiento:

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Programa Anual de Evaluación 2018

Desarrollo Territorial, Servicios Públicos, Seguridad Pública y

Desarrollo Institucional. Cada uno desagregado en sus

respectivos temas.

SECCIÓN B: Agenda Ampliada para el Desarrollo Municipal:

En la Sección B se miden aquellos temas que, si bien no

forman parte de las funciones constitucionales de los

municipios, éstos participan en coordinación con los otros

órdenes de gobierno para contribuir al desarrollo integral de

sus habitantes: Desarrollo Económico, Desarrollo Social y

Desarrollo Ambiental. Cada uno desagregado en sus

respectivos temas.

Ejes

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Evaluaciones Externas

CALENDARIO DE IMPLEMENTACIÓN

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Programa Anual de Evaluación 2018

Evaluaciones Externas

EVALUACIÓN AL GASTO FEDERAL FISM Y FORTAMUN,

PERTENECIENTES AL RAMO 33.

De acuerdo con lo establecido en el Artículo: 134 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el

Articulo: 110 de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria; Articulo 19 de la Ley De

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Del Sector Público

Del Estado De Hidalgo y tomando en cuenta el Padrón de

Proveedores de Gobierno del Estado de Hidalgo la

contratación del agente externo para llevar acabo la

Evaluación de Consistencia y Resultados para los Fondos FISM

Y FORTAMUN, se llevaran a cabo por medio de un proceso de

licitación y/o adjudicación directa de acuerdo a la

conveniencia del Ayuntamiento.

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Programa Anual de Evaluación 2018

ELABORÓ

_______________________________

LIC. JOSÉ ALBERTO GONZÁLEZ BÁEZ

CONTRALOR INTERNO MUNICIPAL

REVISÓ

_______________________________

LIC. LUIS ALBERTO LEÓN ESPINDOLA

TESORERO MUNICIPAL

Vo. Bo.

_______________________________

LIC. JOSÉ ALBERTO GONZÁLEZ BÁEZ

CONTRALOR INTERNO MUNICIPAL

AUTORIZO

_______________________________

ING, JOSÉ ALFONSO DELGADILLO LÓPEZ

PRESIDENTE CONSTITUCIONAL MUNICIPAL