prog. introducción a la administración. (ciclo general) (corregido)
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
VICERRECTORADO ACADÉMICO
CICLO: GENERAL
MENCIÓN:TODAS
CURSO: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN(OBLIGATORIO)
CODIGO: 32051
CREDITOS: 03
TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO
ELABORADO POR: JOSE LUIS OVALLES
Fecha: 31 DE JULIO DE 1980
R: a/b
CARRERA
CARRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/ea
INTRODUCCIÓN
Probablemente no haya otro campo de la actividad humana más importante que la
administración, pues a todo nivel de organización la tarea del administrador consiste en
crear y mantener un ambiente adecuado para que un grupo de personas pueda trabajar
eficiente y eficazmente en el logro de los objetivos que se deseen, considerando los
aspectos de carácter ético, social, económico, político y técnico propios del medio que
rodean su campo de actividad e igualmente considerando las condiciones cambiantes y
proporcionando previsión e imaginación.
El conocimiento de las funciones administrativas se describe y analiza en este curso
de manera sistemática a fin de permitir al participante captar las relaciones entre las
distintas funciones, lograr el concepto claro de los principios fundamentales y disponer de
un esquema mental para organizar el conocimiento actual sobre este tema.
Este curso ha sido diseñado con la finalidad de que el participante del Ciclo General
tenga una visión integral del desarrollo de esta disciplina dentro de un marco de
conocimientos básicos de la tecnología administrativa, organizada y presentada mediante la
clasificación por funciones y dentro de un enfoque sistemático considerando las funciones
como un sistema entrelazado.
De igual manera, ha sido diseñado para suministrar la información básica que
servirá de apoyo a los contenidos de los cursos de Administración Pública de Recursos
Humanos a nivel del Ciclo General y los cursos de Análisis Organizativo I y II, Sistema de
Control, Sistemas de Información y Planificación a nivel de especialización en la mención
de Organización y Sistemas.
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TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES
UNIDAD I Aspectos Generales
UNIDAD II La Función de Planificación
UNIDAD III La Función Organizativa
UNIDAD IV La Función de Ejecución
UNIDAD V La Función de Dirección
UNIDAD VI La Función de Control
UNIDAD VII La Función de la Comunicación.
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UNIDAD I ASPECTOS GENERALES
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar el estudio de la unidad I, el participante será capaz de definir la
Administración sobre la base de un enfoque integrado de la misma, previo el análisis de
gráficos, recursos bibliográficos, actividades en grupo y explicaciones del facilitador.
CONTENIDO CURRICULAR
La Administración. Aspectos Generales. Importancia. Administración Pública y
Privada. Escuelas de Pensamiento. Dinámica Administrativa. La empresa como sistema y el
proceso administrativo. Enfoque integrado de la Administración.
R: a/b
UNIDAD II La Función de Planificación
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar el estudio de la unidad II, el participante será capaz de diseñar un plan
de acción para implementar un conjunto dado de políticas y estrategias de planificación,
previa resolución de ejercicios prácticos y asesoría del facilitador.
CONTENIDO CURRICULAR
Naturaleza e importancia de la función de planificación. Premisas básicas de la
planificación. Tipos de planes. El proceso de ejecución. El proceso de toma de decisiones.
Diseño de planes.
R: a/b
UNIDAD III La Función Organizativa
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar el estudio de la unidad III, el participante será capaz de diseñar un
modelo de organización a nivel empresarial que incluya la consideración de las
responsabilidades y la autoridad como elementos para optimizar el logro de los objetivos de
la empresa.
CONTENIDO CURRICULAR
Naturaleza y propósito de la función de organización. Tipos de organización.
Departamentalización. División de trabajo. Responsabilidad. Autoridad. Equilibrio y
descripción de cargos. El organigrama: técnicas de elaboración. Centralización,
descentralización, concentración y desconcentración. Los comités. Modelos básicos de
crecimiento. Evaluación de la organización.
R: a/b
UNIDAD IV La Función de Ejecución
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar el estudio de la unidad IV, el participante estará en capacidad de generar
criterios para la administración eficiente de los recursos humanos previa resolución de
ejercicios, asesoría del facilitador y participación en actividades grupales.
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CONTENIDO CURRICULAR
Naturaleza y propósito de la función de ejecución. Reclutamiento y selección de personal.
Adiestramiento, desarrollo y evaluación de personal. Actividades sociales y deportivas
dentro de la empresa. Criterios para la administración efectiva de recursos humanos.
R: a/b
UNIDAD V La Función de Dirección
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de ejercer la función de
dirección basándose en la motivación, la coordinación y el liderazgo en situaciones de
grupo planificadas por el facilitador.
CONTENIDO CURRICULAR
Naturaleza de la función de dirección. Técnicas de motivación. El poder. Tipos. El
liderazgo. Funciones. Los principios de coordinación y cooperación.
R: a/b
UNIDAD VI La Función de Control
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de sintetizar la
importancia del control.
CONTENIDO CURRICULAR
Naturaleza e importancia de la función de control. Tipos de control. Consecuencias
sociales del control. Técnicas para promover el control. Controles generales para la
medición financiera y control de la organización humana.
R: a/b
UNIDAD VII La Función de la Comunicación
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar el estudio de esta unidad VII, el participante estará en capacidad de
tomar decisiones sobre la base de los conocimientos y destrezas logradas a través de las
unidades anteriores.
CONTENIDO CURRICULAR
Naturaleza de las comunicaciones. El enfoque de sistemas y el proceso de
retroinformación. Comunicaciones horizontales y comunicaciones verticales. Sistemas de
información. La toma de decisiones. Función de los sistemas de información en el enfoque
integrado de las funciones administrativas básicas.
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BIBLIOGRAFÍA
GÓMEZ RONDÓN, Francisco Análisis de Estados Financieros. Gremeica Editores. Pp. 1-1 a 1-14
FOUULKE, Roy A. Análisis Práctico de Estados Financieros. Primera Edición 1.973. Unión Tipográfica Hispanoamericana. Pp 38 a 74.
KENNEDY R. D y Mc. Mullen Estados Financieros Forma, Análisis e Interpretación. Uteha-México. 3ra. Edición 1978. Pp. 3. a 27.
VAN-HORNE, James C. Administración Financiero. Editorial Contabilidad Moderna, Buenos Aires, 2da. Edición 1972. Pp. 781 a 807.
WESTON Fred, BRIGHAM, Eugene Administración Financiera de Empresas, Interamericana. 3ra. Edición 1975. Pp. 33 a 66.
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