procesos de administración y gestión de una empresa
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UNIDAD EDUCATIVA “QUEVEDO”
INTEGRANTES:
CHEVEZ JAYA DAVID
MENDOZA PLUA MARIELA
TRIVIÑO ZAMBRANO CARLA
MORA VELASQUEZ KENNETH
SISTEMAS
“B”
LCDA. MARIUXI ANCHUNDIA
PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE UNA EMPRESA
Este estudio está basado en ciencias administrativas y financieras que comprenden también la contabilidad, la mercadotecnia, las finanzas corporativas y la dirección estratégica. La gestión se divide en 5 clases:
GESTIÓN DE COMPRAS DE
ALMACÉN
Tiene la posibilidad de múltiples localizaciones y de fabricación de stock mismo para su producto. Y se define como el proceso de administrar estratégicamente la adquisición, traslado y almacenamiento de materiales.
COMPRAS:Adquirir un producto para satisfacer una necesidad
ALMACÉN:Lugar o espacio donde se almacena los productos.
GESTIÓN COMERCIAL
La gestión comercial se encuentra en el área funcional de gestión. Se asigna la ejecución de tareas de ventas y marketing, incluyendo:• El estudio del ambiente
externo.• La organización y control
de actividades comerciales.
• Relación con el cliente.• Gestión de ventas.
GESTIÓN DE RRHH
La gestión de Recursos Humanos es el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional que influyan en las personas, buscando el mejoramiento continuo.Los elementos de la gestión de Recursos Humanos son:• La consideración de los
recursos humanos.• El enfoque sistemático o
integrador de la GRH.• La estrategia
organizacional.
GESTIÓN FINANCIERA
La gestión financiera se realiza a través de distintas fases, iniciando con la autorización del gasto y terminando con su pago material.La gestión Financiera provee a sus participantes un amplio y completo conocimiento del área de gestión de patrimonios y carteras.
GESTIÓN CONTABLE
La gestión contable permite llevar un registro y control de las operaciones financieras que se llevan a cabo en la organización.Los objetivos que persiguen son:• Presidir el flujo de
efectivo.• Brindar apoyo a la
administración.• Ayudar en la evaluación
de los beneficios.
NUESTRO OBJETIVO ES :
Analizar el estudio basado en ciencias
administrativas y financieras que comprendan
la contabilidad, la mercadotecnia, las finanzas
corporativas y la dirección estratégica.
Gestión contable
Las empresas en la gestión
contable permite llevar un
registro y un control de las
operaciones financieras que se
llevan a cabo en la operación.
Se trata de un modelo básico
que es complementado con un
sistema de información que
ofrece compatibilidad, control
y flexibilidad acompañado con
una carrera con relación de
coste b
eneficios.
Gestión financiera La gestión financiera tiene por objetivo la ejecución del presupuesto de gastos aprobados
Los procedimientos de gestión para llevarlos a cabo son los pagos por “caja fija “ los pagos a “justificación” la “contratación administrativa “ y excepcionalmente la contratación privada.
OBJETIVO
Permite llevar a cabo los registros y un control de
las operaciones financieras en las empresas para
los pagos por “caja fija “ los pagos a
“justificación” “la contratación administrativa” y
excepcionalmente la contratación privada.
Gestión de
RRHH
Sus tres elementos son :• La consideración de los RH • El enfoque sistemático o integrador
de la GRH• Estrategia organizacional.
La GRH influye en las personas buscando el mejoramiento continuo , durante la planeación , implantación y control de estrategias
Existen tres elementos que definen con claridad a la gestión estratégica de los recursos humanos .
El sistema de GRH es una nueva calidad seguida en la interacción de sus partes
OBJETIVO
Administrar y mantener a las personas y
miembros de una organización en un ambiente
de trabajo armonioso, positivo y favorable
para el Bienestar de la Empresa u Organización.
GESTIÓN DE
COMPRAS
La función de
compras a menudo
gasta más dinero a
que cualquiera otra
función de la
empresa, así que
proporciona buena
oportunidad para
reducir los costos.
FUNCIÓN DE
ALMACÉN-Recepción de
materiales-Registro de entradas ,salida de almacén
-Almacenamiento de materialesMantenimiento de
materiales y
almacén.
COMPRA DE ALMACENES.
ACTIVIDAD DE
COMPRAS
- Ayuda a
identificar los
productos y
servicios.
- -Desarrolla,
evalúa y
determina el
mejor
proveedor.
GESTIÓN DE ALMACÉNCon la gestión de almacén se realiza agestión completa del proceso de compras y demás gestiones de almacén o almacenes.
OBJETIVODar a conocer este tema para que tengan una
mayor proporción de aprendizaje y
conocimiento sobre la gestión y compra de
almacenes.
Gestión comercial
La relación con el cliente
La gestión y la fuerza de ventas
El estudio del ambiente externo y las capacidades de la propia organización
La organización y control de las actividades comerciales y marketing
Se encuentra en cualquier organización incluyendo:
Objetivo: Analizar la gestión comercial indagando cada uno de los puntos de marketing y así realizar un estudio específico para la realización de ventas
GRACIAS POR LA ATENCIÓN PRESTADA…!!