procedimiento para contratación de personal e inducción

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Procedimiento para contratación de personal e inducción 1.0 Propósito 1.1 Describir los pasos a seguir para la contratación de personal y para la inducción de personal de Nuevo ingreso. 2.0 Alcance 2.1 Este procedimiento es aplicable en el departamento de recursos Humanos y en el departamento de entrenamiento. 3.0 Material de Apoyo 3.1 Se adjuntan formas de solicitud de empleo, contratación de trabajo, de entrevista, de nuevo ingreso y de registro de nuevo ingreso. 4.0 Responsabilidades 4.1 La gerencia de Recursos humanos es la responsable de monitorear la Efectividad del proceso, como actualizar los aspectos que lo requieran, así como de organizar el compendio de procedimientos. 4.2 Supervisión de personal es responsable de las contrataciones, Entrevistas y administrar el entrenamiento del empleado de nuevo ingreso. 4.3 El Departamento de Entrenamiento es responsable de capacitación y Entrenamiento y de administrar las credenciales de identificación (personal en entrenamiento) así como de dar a conocer su compromiso y su visión al empleado de nuevo ingreso. 5.0 Procedimiento 5.1 El empleado llenara la forma de solicitud asegurándose de hacerlo completamente.

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Procedimiento para contratación de personal e inducción

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  • Procedimiento para contratacin de personal e induccin

    1.0 Propsito

    1.1 Describir los pasos a seguir para la contratacin de personal y para la induccin de

    personal de Nuevo ingreso.

    2.0 Alcance

    2.1 Este procedimiento es aplicable en el departamento de recursos

    Humanos y en el departamento de entrenamiento.

    3.0 Material de Apoyo

    3.1 Se adjuntan formas de solicitud de empleo, contratacin de trabajo, de entrevista, de

    nuevo ingreso y de registro de nuevo ingreso.

    4.0 Responsabilidades

    4.1 La gerencia de Recursos humanos es la responsable de monitorear la

    Efectividad del proceso, como actualizar los aspectos que lo requieran, as como de

    organizar el compendio de procedimientos.

    4.2 Supervisin de personal es responsable de las contrataciones,

    Entrevistas y administrar el entrenamiento del empleado de nuevo ingreso.

    4.3 El Departamento de Entrenamiento es responsable de capacitacin y

    Entrenamiento y de administrar las credenciales de identificacin (personal en

    entrenamiento) as como de dar a conocer su compromiso y su visin al empleado de

    nuevo ingreso.

    5.0 Procedimiento

    5.1 El empleado llenara la forma de solicitud asegurndose de hacerlo

    completamente.

  • 5.2 Supervisor de personal llevara a cabo la entrevista a cada uno de los

    Solicitantes y determinar si permanece o no en la compaa.

    5.3 Los solicitantes elaboraran el examen de matemticas y despus de

    Que hayan aprobado esta fase, sern conducidos al rea de induccin. Una vez ah, se

    les proporcionar informacin generalizada sobre el tipo de trabajo, horarios,

    salarios, bonos, servicios y beneficios que Motorola de Nogales, S.A. de C.V. les

    ofrece.

    5.4 Los empleados que aceptan la oferta de empleo de Motorola de

    Nogales S.A. de C.V. seguirn adelante con el plan de induccin, de lo contrario, se

    les agradecer por haberse interesado en Motorola de Nogales S.A. de C.V.

    5.5 En la siguiente fase se le proporcionara al personal seleccionado la

    Introduccin de calidad y produccin y cuestionarn cualquier aspecto que no

    entiendan en los diferentes captulos de la induccin.

    5.6 El instructor explicara de forma detallada los aspectos de seguridad,

    Calidad, disciplina, mostrando ejemplos e ilustrando los conceptos. Luego, el

    solicitante tomara un breve examen de lo impartido en el curso, donde la calificacin

    mnima aprobatoria ser de 7.0. Los solicitantes que no aprueben este examen, no

    podrn seguir adelante con las siguientes fases.

    5.7 Supervisin de personal aplicara un examen de daltonismo a cada

    Uno de los solicitantes, quienes no aprueben el examen ser excluido de induccin.

    5.8 Contratacin llenara la forma de Registro de Nuevos Ingresos y la

    Parte de la solicitud con los datos especficos a su contratacin y asignara a cada uno

    de ellos un numero de empleado.

  • 5.9 Supervisin de personal procesara la informacin al Seguro Social

    Para realizar los trmites correspondientes a su inscripcin al IMSS.

    5.10 Seguro Social procesara la informacin correspondiente a Nominas.

    5.11 Personal de Seguridad entregara las credenciales y lockers con

    Cdigos a los empleados de Nuevo ingreso y revisara los expedientes de los mismos.

    5.12 Entrenamiento ser el encargado de educarlos y entrenarlos de

    Acuerdo al plan de induccin.

    5.13 Personal de entrenamiento entregara a los empleados de Nuevo

    Ingreso al personal de supervisin para que les asigne su rea de

    Trabajo.

  • Proceso de contratacin de personal (figura 6 a continuacin).

    NO

    SI

    NO

    SI

    Figura 6

    Desayuno

    Entrevista Decisiva

    Contratacin

    Sale de la Plata Y se le dan las

    Gracias

    Sale de la Plata Y se le dan las

    Gracias

    Publicidad Reclutamiento

    Pre-seleccin Edad, Sexo, etc.

    Llenado de solicitud

    Entrega de Personal al Departamento de Entrenamiento

  • Esquema del proceso de capacitacin y entrenamiento (figura 7 a continuacin).

    Bienvenida Generalidades Seguridad Manufactura

    Figura 7

    Inicio de Entrenamiento

    Induccin

    ESD Descargas Electrostticas

    Criterios de Calidad ISO-9000

    Orientacin del Manejo de Tableros

    Sistema de Admn. y Calidad Automotriz TS-16949

    Seguridad, Salud y Medio Ambiente

    Identificacin de Componentes

    Proceso de Entrenamiento

    Fin De Entrenamiento Al Personal de Nuevo Ingreso

  • Requisitos para personal de nuevo ingreso (vase tabla 4 a continuacin).

    Informacin de la Posicin Titulo: Operador de produccin Posicin:

    Reporta a: Jefe de grupo Localizacin: rea de produccin

    Caractersticas del personal Justificacin

    Experiencia: No necesaria Edad: Mnima 18 aos Sexo: Indistinto Escolaridad: Primaria (Mnimo) Justificacin: Estos requisitos son necesarios para el buen aprovechamiento del entrenamiento brindado al personal.

    Otros Requisitos *Buena presentacin *Que este dispuesto a recibir capacitacin constante *Estabilidad *Identificacin Oficial

    Tabla 4