Las buenas previsiones econmicas para Espaa en 2016, con un crecimiento previsto del 2.7% contrastan con un contexto global marcado por la incerti-dumbre. La debilidad de las economas emergentes, la desaceleracin de China, el descenso del precio de las materias primas y las tensiones geopolti-cas hacen de este ao un periodo de alta volatilidad en los mercados financie-ros.

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Cinco prioridades estratgicas para los directivos de las empresas en 2016 MSN

Tal y como informa Europa Press, a los directivos de las empresas les corres-ponde ahora marcar objetivos concretos para definir correctamente las estra-tegias a seguir para posicionarse en una nueva etapa econmica que ha sido bautizada como la 'Cuarta Revolucin Industrial' y donde las nuevas tecnolo-gas suponen el principal motor del cambio.Nos encontramos en una nueva etapa econmica bautizada como 'la Cuarta Revolucin Industrial' donde priman las tecnologasTanto las empresas como los individuos estn ahora ms conectados que nunca en un periodo de constante transformacin y nuevos avances. As, desde KPMG han identificado las cinco prioridades estratgicas que el directivo deber tener en cuenta en 2016:1. TRANSFORMACIN DIGITAL Y BIG DATAEl 56% de los CEOs espaoles cree probable que su empresa se transforme en una entidad significativamente diferente en los prximos tres aos, segn los datos de Global CEO Outlook 2015. Una trasformacin que pasa por la digitali-zacin de todos los procesos y por el aprovechamiento de los datos que genera la propia organizacin.2. REGULACINEs probable que en 2016 se incremente la regulacin con nuevas modificacio-nes fiscales y legales, tanto a nivel nacional como internacional, que afecten al desarrollo de las empresas, por lo que los equipos de direccin debern pres-tar especial atencin a los cambios regulatorios para poder adelantarse a ellos.La transformacin digital, la innovacin, la internacionalizacin, la regulacin o la ciberseguridad son aspectos a tener en cuenta en 20163. INNOVACINLos consejeros delegados son conscientes de que el estmulo de la innovacin es el mayor reto que debern asumir este ao, as lo creen el 46% de ellos, pero solo dos de cada diez cuentan con un proceso formal implementado en sus compaas. Figuras como el Director de Innovacin deben adquirir mayo-res competencias y relevancia dentro de las organizaciones.

4. CRECIMIENTO INRGANICO E INTERNACIONALIZACINEl actual contexto empresarial provoca que cada vez ms las empresas espao-las deban repartir su trozo del pastel con nuevos actores globales. En 2015, la inversin extranjera y las operaciones de fusiones y adquisiciones han crecido un 29%, segn Bloomberg, por lo que las compaas debern generar sinergias e incrementar su eficiencia para aprovechas las oportunidades que ofrece el mercado.La dependencia de la tecnologa implica nuevos riesgosAsimismo, y a pesar de la recuperacin del consumo interno las empresas espaolas estn obligadas a diversificarse geogrficamente para reducir su exposicin al riesgo y aumentar su base de clientes.5. CIBERSEGURIDADEl uso masivo de la tecnologa y la dependencia de esta ha elevado el riesgo de incidentes relacionados con la ciberseguridad en las empresas. 2016 Microsoft