principios de administracion

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Principios de Administración – Prof. Sonia Medero 07/04/2015 Información: E-mail [email protected] Celular 15450097 Libro Administración de Robbins, Coulter – Décima edición de Pearson. 1) Establece una definición para cada una de las palabras Empresa: (conjunto de entidades) es toda una organización de una o más personas que tienen un fin en común. Entidad integrada por un capital y el trabajo, como factores de la producción dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de fines lucrativos o sin lucros. Estrategia: Técnicas y conjuntos de actividades destinadas a conseguir un objeto. Recursos: Procedimiento o medio del que se dispone para satisfacer una necesidad, llevar a cabo una tarea o conseguir algo. Proyecto: Propósito o pensamiento de hacer una cosa o plan y disposición detallados que forman para la ejecución de una cosa. Objetivo: Finalidad de una acción. Dinámica: Forma de suceder una cosa o un acto. Lo contrario de estático. Habilidad: Capacidad, inteligencia y disposición para realizar algo. Optimización: Búsqueda de la mejor manera de realizar una actividad. 1

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Administración

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Page 1: Principios de Administracion

Principios de Administración – Prof. Sonia Medero 07/04/2015

Información: E-mail [email protected] Celular 15450097

Libro Administración de Robbins, Coulter – Décima edición de Pearson.

1) Establece una definición para cada una de las palabras

Empresa: (conjunto de entidades) es toda una organización de una o más personas que tienen un fin en común. Entidad integrada por un capital y el trabajo, como factores de la producción dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de fines lucrativos o sin lucros.Estrategia: Técnicas y conjuntos de actividades destinadas a conseguir un objeto.Recursos: Procedimiento o medio del que se dispone para satisfacer una necesidad, llevar a cabo una tarea o conseguir algo.Proyecto: Propósito o pensamiento de hacer una cosa o plan y disposición detallados que forman para la ejecución de una cosa.Objetivo: Finalidad de una acción.Dinámica: Forma de suceder una cosa o un acto. Lo contrario de estático.Habilidad: Capacidad, inteligencia y disposición para realizar algo.Optimización: Búsqueda de la mejor manera de realizar una actividad.

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Page 2: Principios de Administracion

Principios de Administración – Prof. Sonia Medero 14/04/2015

Administración ≠ Organización

Toda organización desde su aspecto social es entendida como una unidad deliberada de personas, quienes están constituidas para alcanzar fines específicos.La organización como modelo de orden es una función de la administración.Administrar es un arte y administración dejo de ser solo la práctica de llevar adelante un negocio para convertirse en una técnica y adquirir jerarquía científica.Toda administración con lleva implícita una orden (organización) y toda organización (como unidad social) lleva consigo una administración; podemos decir entonces que no hay administración sin organización y viceversa.La administración como toda ciencia tiene un método y un objeto de estudio, siendo este último la organización.Es la ciencia de coordinar y llevar adelante las tareas de los otros de la manera tal que se realicen en forma eficaz y eficiente. Para una correcta administración no podemos prescindir de ninguna de estos aspectos.Eficiencia: Es hacer las cosas bien, es llegar al objetivo haciendo una mínima utilización de recursos.Eficacia: Es hacer las cosas correctas, es llegar al objetivo en el menor tiempo posible. Toda organización entendida como empresa y desde una óptica mecánica posee en su ciclo de desarrollo para la producción de bienes o servicios, las siguientes operaciones: Comprar – Pagar – Producir – Comercializar – Vender – Entregar – Cobrar – Financiar.Desde una óptica social la organización puede considerarse un sistema social donde el todo más que las sumas de las partes, desde esta visión la organización estará integrado por: Personas – Metas – Estructuras – Tareas – Recursos – Valores – Restricciones.De todo este conjunto de factores se ocupa la administración sin dejar de lado aspectos tales como: División de Trabajo – Presencia de uno o más centros de poder – Racionalidad en las decisiones.

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