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Primer Informe

2013-2016Mesa directiva

aGOSTO 2014

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Negociaciones contractuales y salariales 2014Orientación y apoyo laboral a maestrosAsambleas, sesiones de mesa directiva y con representantes de centroSeguridad social de los asociadosHigiene y seguridad laboral Ropa de trabajoFinanzas de la AsociaciónCentro Educativo TermápolisConvenios con empresas y feria de serviciosActividades culturales, sociales y recreativas Festejo del dia del maestro Cena navideña aciuaa Plan vacacional para hijos del personal docente 2013 Viajes de primaveraConservación y mantenimiento de la infraestructura Oficinas centrales Salones de fiesta Centro Recreativo la PostaRelaciones exteriores de la aciuaa: Relaciones con sindicatos fraternos Sindicato de Trabajadores de la UAA (STUAA) Confederación Nacional de Trabajadores Universitarios (CONTU) Universidad Autónoma de Aguascalientes autoridades estatales y municipales autoridades de representación popularAnexos estados financieros ACIUAA

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índice

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Negociaciones contractualesy salariales 2014

Las negociaciones contractuales de enero 2014 entre la UAA y la ACIUAA se desarrollaron en un clima de respeto y responsabilidad institucional por ambas partes. El pliego petitorio, presentado, discutido y aprobado en asamblea general, integrado por la revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) y la solicitud de incremento salarial, fue en esta dirección, de no poner en peligro la viabilidad financiera de la Universidad.

La metodología seguida en la iniciativa de revisión del CCT, consistió en que cada integrante de la mesa directiva presentara y argumentara las cláusulas relativas a sus funciones. En seguida los representantes de la Institución manifestaban su conformidad o inconformidad con la solicitud. El compañero, apoyado por la Comisión Negociadora, abundaba en más argumentos, cuando la postura de Rectoría era negativa a la petición solicitada por él. Si prevalecía la postura de las autoridades universitarias, la Comisión Negociadora daba por agotado este punto y continuaba con el siguiente.

Cabe resaltar que los representantes legales de la Institución siempre estuvieron en actitud de apertura y respeto, para escuchar y resolver todos los puntos del pliego petitorio. Nunca escatimaron el tiempo para tratar con tranquilidad cada uno de ellos.

En este informe sólo se presenta un resumen de los logros obtenidos en las pasadas negociaciones contractuales y de incremento salarial, que sin duda alguna arrojaron buenos resultados en beneficio de todos los asociados.

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Los nuevos logros obtenidos de la revisión del CCT fueron los siguientes:

1. Cinco días de permiso con goce de sueldo por nacimiento y/ adopción, en lugar de dos. (C. 60, inciso b)

2. Ampliación de los límites de adopción, al suprimir el límite de tiempo por adopción y suplirlo con la palabra “infante”, que es la que utiliza Ley Federal del Trabajo. Con este nuevo término, el Rector ya no tiene que resolver los casos que rebasaban el año de edad para adoptar. (C. 62) 3. Creación de una nueva comisión: Comisión Mixta de Capacitación y Productividad. El objetivo de esta comisión es dar cumplimiento a lo estipulado por la Ley Federal del Trabajo. Su función consiste en definir las necesidades de capacitación que requiera la Universidad, para lo cual hará un plan anual de estos requerimientos y los evaluará al término del año. La instalación de esta Comisión generará presencia y mayores espacios de defensa de los trabajadores académicos en esta materia.

4. Concretización del apoyo económico para realizar el Curso de Verano, en beneficio de los hijos de los agremiados, que antes estaba indefinido y ahora se estableció por la cantidad de $75,000.00. (C. 67).

5. El estímulo del “Día del Maestro” dejó de ser parte del salario integral. Ahora, la Universidad lo entregará a la Asociación para que ésta lo distribuya íntegramente entre los agremiados. Este bono consiste en 4 días de salario tabular para todos los docentes activos en el semestre enero-junio; 14 días más salario tabular a los maestros de dedicación exclusiva y parcial de tiempo completo y medio tiempo y dos días para los docentes que laboran en el semestre agosto-diciembre. Con el fin de apreciar el alcance de este beneficio, los maestros de tiempo completo y medio tiempo

recuperaran entre un 20% y un 30%, de esta prestación que antes era retenida por concepto de impuesto y los profesores de asignatura, recuperarán entre un 3% y un 19%.

6. Los recursos para eventos culturales, sociales, deportivos y recreativos, pasaron de $100,000.00 a $118,000.00. (C. 108)

7. El apoyo para la administración de la caja de ahorro subió de $20,000.00 a $38,000.00, recursos suficientes para solventar este rubro. El beneficio de este incremento es que ya no habrá necesidad de tomar una parte de los intereses de los ahorradores para solventar el gasto por el manejo de esta caja, por lo que todos los intereses se distribuirán íntegramente entre los ahorradores al final del periodo. (C.109).

8. La colaboración para gastos administrativos de la ACIUAA, que por mucho tiempo había sido la misma, ascendió de $80,000.00 a $112,000.00 (C. 108).

9. La cooperación para los festejos de navidad y homenaje a maestros, se acrecentaron: el primero de $300,000.00 a $375,000.00 y el segundo de $350,000.00 a $470,000.00. Con estos recursos, el nivel de calidad alcanzado de estos eventos, seguirá manteniéndose e inclusive mejorará aún más. (C. 116).

10. Fue creado un nuevo incentivo para estimular la Calidad y Productividad Docente. Para los maestros de tiempo y medio tiempo el incentivo es de $1,000.00; y para los de asignatura, la cantidad es de $500.00, este bono lo entregará la Institución a través de la ACIUAA, al final de cada semestre académico. (C. 71)

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II. En prestaciones e incremento salarial, los resultados fueron los siguientes:

1. Las prestaciones se dieron en cantidades en lugar de porcentajes, mismas que se aplicaron al apoyo para la compra de libros. A los maestros de tiempo completo y medio tiempo, el apoyo pasó de $1,500.00 a $1,750.00 y para los de asignatura de $900.00 a $1,050.00. (C. 71)

2. Respecto al incremento salarial, éste no fue mayor al establecido por la Comisión Nacional de Salarios Mínimos, que fue del 3.9%. Cabría tomar conciencia de lo valioso que es la cláusula 36 de nuestro CCT, que estipula que la Universidad está comprometida a incrementar automáticamente el salario, cuando la comisión lo determine. Ningún CCT de otros sindicatos universitarios del país cuenta con esta valiosa cláusula.

La crítica que hizo la CONTU de este incremento a los salarios, lo dio a conocer en el periódico La Jornada del 28 de enero de este año, en los siguientes términos: “nuevamente se impuso este tope salarial, previsto por las políticas gubernamentales de contención salarial; lo cual significa en los hechos ante la inflación y el aumento general de los precios, una reducción salarial real, que no resuelve ni en lo más mínimo, las necesidades vitales, laborales y profesionales de los trabajadores y sus familias”.

Estos fueron los resultados alcanzados en estas negociaciones, resultados que habría que ubicarlos en el contexto económico por el que atraviesa el país desde hace ya varias décadas, pero, sobre todo, al tipo de política de financiamiento del gobierno federal que ha implementado para las Instituciones Públicas de Educación Superior, sujetas a los rígidos tabuladores salariales y a la gran dificultad que supone ampliar la planta docente y la oferta educativa. La mayoría de las universidades públicas del país se enfrentan a esta restricción presupuestal, lo cual repercute directamente en el desarrollo de sus funciones sustantivas.

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ORIENTACIÓNY APOYO LABORALA PROFESORES

El Estatuto de 1979, en el artículo 4°, inciso c, expresa que la Asociación tiene el deber de “defender los derechos laborales de los catedráticos”, cuando alguna autoridad universitaria, por diversos motivos, incumpla el Contrato Colectivo de Trabajo signado por ambas partes.

En términos generales, es de reconocer que las autoridades de los distintos niveles de la Institución han observado con diligencia estos derechos, lo cual puede explicarse por la buena disposición de las mismas en no infringir las normas laborales o por la permanente comunicación que sostiene esta directiva y sus representantes de centro con todas estas instancias de gobierno.Siempre se les pide que observen estas normas, pues en ellas están claramente especificados los derechos y deberes de todos los trabajadores académicos. Cumplir con la normatividad laboral, es disminuir a su mínima expresión la discrecionalidad del ejercicio del poder, lo cual contribuye a generar un ambiente propicio para el desarrollo de las actividades académicas.

Sin embargo, no siempre se observa al cien por ciento las reglas de trabajo en la UAA. Siempre hay casos donde éstas no se cumplen, por lo que se generan conflictos entre los trabajadores y sus respectivas autoridades. En efecto, de julio de 2013 a junio de 2014 hubo 92 casos de profesores registrados por ACIUAA, que tuvieron alguna situación problemática con sus jefes, decanos u otra autoridad universitaria.

Cuantitativamente hablando, esta cifra no es tan significativa, si la comparamos con los 2,100 maestros que integran la planta docente de la Universidad, pero, en términos cualitativos, es muy relevante para cada uno de esos profesores, pues están en juego su vida personal, profesional y familiar. Ante estos casos, la Asociaciónde inmediato los atiende y busca resolverlos de la manera más adecuada.

Vistas estas solicitudes por centros académicos, los docentes que más se acercaron a la Asociación fueron los del Centro de Ciencias Sociales y Humanidades, Centro de Ciencias Básicas, Centro de Ciencias de la Salud, Centro de Ciencias Económicas y Administrativas y le siguen los demás centros que casi no requirieron del apoyo laboral de la ACIUAA. La siguiente gráfica ilustra claramente lo anterior.

FUENTE: Estadísticas ACIUAA 2013 – 2014.

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La mayor parte de los profesores, casi el 33%, acudieron por problemáticas relacionadas con el pago de su salario, en particular, profesores del departamento de idiomas que estaban catalogados erróneamente en el sistema como profesores de honorarios; aproximadamente el 11% fueron de carácter laboral: asignación de cargas de trabajo que no se realizaron a tiempo; falta de respeto a los horarios de trabajo; dificultades para solicitar concurso de oposición; problemas para hacer uso de los permisos económicos, tal como lo marca la cláusula 60 del Contrato Colectivo de Trabajo.

En un porcentaje menor, 17%, sus peticiones se relacionaron con aspectos: pago en tiempo y forma de su salario, pago de mayores impuestos por acumulación de sueldos, incumplimiento del apoyo de gasolina para desplazarse, de un centro a otro de la Institución, en su horario de trabajo y premio por antigüedad, etc. Asimismo, un buen número profesores solicitaron orientación sobre el proceso de jubilación. La siguiente tabla ilustra estas solicitudes y el porcentaje que representan:

Otra forma de ilustrar estos mismos datos es la siguiente:

Tipo de apoyo y orientación proporcionadaJulio de 2013-junio de 2014

TEMÁTICAS ESPECÍFICAS PORCENTAJES

Asesoría para jubilaciones 11.96%Problemas con carga académica 6.52%Trámite de permisos 7.61%Solicitud de concursos de oposición 5.43%Problemas con pagos 32.61%Devolución de aportaciones 4.35%Orientación de situación laboral 10.87%Otros 20.65%TOTAL 100%

FUENTE: Estadísticas laborales de ACIUAA 2013 – 2014.

FUENTE: Estadísticas laborales de ACIUAA 2013 – 2014.

12%6%

8%

5%

4%33%

11%

21%

TEMÁTICAS DE ATENCIÓN

ASESORÍA JUBILACIONES

CARGAS ACADÉMICAS

TRÁMITES DE PERMISOS

SOLICITUD DE CONCURSO DE OPOS

DEVOLUCIÓN DE APORTACIONES

PROBLEMAS CON PAGOS

ORIENTACIÓN SITUACIÓN LABORAL

OTROS

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Cabe señalar que la gran mayoría de los casos atendidos, más del 90%, se resolvieron a favor de los académicos, pues sus demandas eran justas y conforme a lo pactado en el Contrato Colectivo de Trabajo. Estos resultados en pro de los asociados, no son fruto de la mera casualidad o intransigencia de sus directivos, sino a la adopción de una metodología de resolución de casos basada en el diálogo y la conciliación entre todos los implicados. En cuanto a levantamiento de actas administrativas a maestros, que van desde una amonestación hasta la rescisión del contrato de trabajo, en el año que se informa fueron cuatro, de los cuales tres solicitaron apoyo y orientación jurídica a la ACIUAA y uno formuló su propia defensa. A los tres maestros que se les apoyó, la solución fue favorable para ellos y el que no solicitó apoyo, está pendiente la resolución.

Asambleas,

sesiones de mesa directiva

y de representantes

de centro

Asambleas

Durante el año fueron realizadas 14 asambleas: 3 ordinarias y 11 extraordinarias, en las cuales se presentaron, discutieron y aprobaron asuntos de interés para todos los asociados.

Asambleas Generales Ordinarias

La primera asamblea fue el 28 de agosto de 2013, donde lo más relevante que se trató fue la elección de dos profesores agremiados, con sus respectivos suplentes, para integrar el Consejo Técnico Administrativo del Fondo de Seguro de Vida. Los compañeros electos fueron: María Jiménez Gómez Loza y Ma. Teresa Montoya del Hoyo, José Luis Carrasco Rodríguez y Salomón Montejano García. Los dos primeros son propietarios y los dos segundos son suplentes. Este comité, por Reglamento, debe conformarse por dos agremiados, el tesorero saliente de la mesa directiva anterior, el tesorero actual de la mesa directiva actual y el presidente en turno.

El segundo punto importante que fue abordado en asuntos generales fue sobre el sistema de pensiones y jubilaciones de la UAA. Particularmente, relacionado con la demanda de doble jubilación de un pequeño grupo de jubilados. Fue un asociado el que solicitó a la directiva, en tiempo y forma, informar en la asamblea sobre esta situación que es de interés general. Las preguntas formuladas fueron: ¿el CCT y el reglamento del Fideicomiso del Fondo de Pensiones y Jubilación permite doble jubilación?, ¿hay claridad en el tipo de jubilación que otorga la Universidad? y ¿qué pasaría con el fondo de pensiones y jubilaciones,si se otorga doble jubilación?

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Estas demandas carecen de todo fundamento, porque están planteadas en un vacío legal, que no fue explicitado al tiempo de formular las cláusulas del Contrato Colectivo de trabajo y los reglamentos del fondo relativos a esta materia. El vacío legal consiste en no haber explicitado, desde el principio, que la jubilación que otorga la UAA es complementaria a la que ofrece el IMSS a los trabajadores universitarios.

Los asambleístas, después de comentar esta situación, acordaron que debería especificarse este concepto en la legislación laboral, en la próxima revisión general del Contrato Colectivo de Trabajo, para asegurar que todo el personal docente tenga la seguridad de que al final de su vida laboral recibirá una pensión del 100%, con los requisitos de 30 años de antigüedad y un mínimo de edad de 60 años, para los compañeros que ingresaron a la Institución antes del 2003 y para los que comenzaron a laborar después de este año, deberán tener 65 años de edad.

En la asamblea del día 28 de febrero de 2014, entre los puntos del orden del día estuvieron: el programa de viajes de primavera de 2014, la nueva logística de la comida del día del maestro y el presupuesto anual. Este último consideramos que es de gran importancia para la Asociación, porque permiten dar cuentas claras al final de cada periodo de las mesas directivas. El presupuesto, que en muchos sindicatos de toda índole no se tiene, permite planear las actividades sindicales conforme al ingreso que se espera percibir durante el año. Consideramos qué esta práctica debe permanecer y exigirse a toda directiva que tome las riendas de la ACIUAA y no permitir que la discrecionalidad se imponga en ella. Después de presentado por escrito el presupuesto para el ejercicio 2013-2014 y escuchado los comentarios y sugerencias de los asistentes, fue sometido a votación y por unanimidad lo aprobaron.

También aprobaron, por unanimidad, la solicitud de voto de confianza propuesto por la mesa directiva, para ejercer el presupuesto con flexibilidad, ya que en la

marcha pueden surgir algunas situaciones que requieran mayores apoyos o necesidades no contempladas en la programación presupuestal.

Otro asunto de gran relevancia fue la propuesta de creación de un Fondo de Fortalecimiento Sindical, con el fin de tener los recursos necesarios para realizar diversas acciones orientadas a fortalecer la identidad gremial y hacer frente a situaciones problemáticas que se presentan y pudieran presentarse en el futuro. Los recursos de este fondo provendrían de los apoyos para libros y el bono de previsión social, de compañeros que por diversos motivos no lo recogieron. La propuesta está sustentada en la Ley Federal del Trabajo, la cual señala que toda acción laboral prescribe al año. Expuesta la iniciativa y comentada por la Asamblea, se puso a votación y fue aprobada por unanimidad.

En la asamblea del 14 de abril de 2014, se desahogaron 7 puntos, de los cuales el de mayor trascendencia fue sobre el Centro Educativo Termápolis. La razón fundamental de tratar este tema fue motivada por el impacto negativo que representó la reforma fiscal para la Asociación, pues, por contar con una escuela, la ACIUAA fue ubicada como agrupación lucrativa sujeta de tributación de todos los recursos económicos que maneja, con lo cual afectaba seriamente a todas las prestaciones económicas percibidas por CCT.

Asambleas Generales ExtraordinariasEn asamblea del 29 de octubre de 2013, se puso a discusión y aprobación la propuesta de pliego petitorio para las próximas negociaciones contractuales, misma que fue aprobada por la mayoría de los asistentes.

La asamblea del 21 de enero de 2014, fue citada para informar y poner en consideración la propuesta de Rectoría respecto al pliego petitorio solicitado. Ésta fue sometida a votación y fue aprobada por unanimidad, con lo cual se conjuró el emplazamiento a huelga.

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Para elegir al representante de cada centro académico de la UAA ante la Mesa Directiva de la ACIUAA, se convocaron nueve asambleas en los primeros días del mes de septiembre de 2013, tal como lo ordenan los Estatutos vigentes.

Reuniones de Mesa Directiva.

Las reuniones de Mesa Directiva son los lunes de cada semana, aunque también se cita a junta cuando hay algún punto de interés que debe examinarse y tomar acuerdo. Estas sesiones son para evaluar las actividades realizadas en la semana anterior y revisar las que se llevarán a cabo en esa semana.

Sesiones con Representantes de Centro.

Con los representantes de centro hay una permanente comunicación, pues ellos son de suma importancia para programar y desarrollar las actividades de la directiva. Sin embargo, en términos formales, cada mes o cuando está en puerta una asamblea son convocados a reunión. Estas sesiones son para informar sobre las actividades realizadas, escuchar los problemas, comentarios y sugerencias suscitados en sus centros, solicitar su ayuda para diversas actividades, entre otras cosas. Su apoyo resulta de vital importancia para el trabajo sindical, lo cual han desarrollado con gran sentido de entrega y responsabilidad.

SEGURIDAD SOCIAL

Jubilación complementaria de la UAA

El fondo de pensiones y jubilaciones de la Universidad, constituido por acuerdo de los trabajadores administrativos, de confianza y personal docente y la Institución, corría serios problemas de viabilidad por falta de precisión en sus términos, tanto en el Contrato Colectivo de Trabajo como en sus reglamentos. Era urgente precisar en estos documentos, el tipo de jubilación que otorga la Institución a sus trabajadores.

La premura consistía en que el Fondo de Pensiones y Jubilaciones de la UAA fue creado para complementar el salario de los compañeros jubilados, cuando la pensión otorgada por el IMSS fuera menor al salario percibido por el trabajador académico. El sistema de pensiones y jubilaciones de la UAA tiene como objetivo fundamental reciban una pensión igual al salario percibido al momento de hacer uso de este derecho. Asimismo, que sus percepciones se incrementen con los logros alcanzados por sus compañeros en activo, es decir, que esta pensión sea dinámica.

En la práctica, desde la implementación de la reforma de pensiones y jubilaciones de la UAA, la Institución ha jubilado a sus trabajadores docentes complementándoles su jubilación a quienes el IMSS les diera una pensión menor al salario percibido al momento de su retiro. A la fecha de este informe, los compañeros que han terminado la relación laboral con la Universidad bajo el nuevo régimen de jubilación son 200, los cuales firmaron de conformidad y sin que nadie los presionara la jubilación que la UAA les otorgó. Ya jubilados, cinco de ellos interpusieron juicio ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje demandando doble jubilación, generando serios problemas de viabilidad del fondo en caso de que estas demandas fueran favorables para los compañeros y generalizadas para todos los demás.

Estos juicios se fundan en la falta de precisión del Contrato Colectivo de Trabajo y los reglamentos del Fondo de Pensiones y Jubilaciones, pues a la hora de plasmar la reforma por escrito, el carácter complementario de la jubilación que otorga la Universidad no quedó explicitado en estos documentos. Sin esta especificación conceptual, todo el esfuerzo de reforma de las pensiones y jubilaciones de la Universidad se echaría por la borda, quedándonos únicamente con la pensión del IMSS.

En la Asamblea General del 20 de agosto de 2013, fue abordado este tema y después de escuchar las voces de los compañeros, todas ellas orientadas a que se hicieran las precisiones requeridas para salvaguardar el Fondo de Pensiones y Jubilaciones, fue sometida esta propuesta de modificación y precisión en la legislación laboral que nos rige y quedara explicita en la próxima revisión de CCT de 2014. La mayoría votó a favor de la iniciativa y sólo hubo dos abstenciones.

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Cuando surgió este problema, la directiva se dio a la tarea de revisar toda la documentación generada al momento de la reforma del sistema de pensiones y jubilaciones, con el fin de saber si en alguno ellos se encontraba este concepto. En efecto, el carácter complementario de las jubilaciones de la UAA lo encontramos en varios documentos, que a continuación presentamos en orden cronológico.

1. En el informativo oficial de la ACIUAA del mes de junio de 2002, se publicó una nota donde se clasificaban los nuevos sistemas de reforma de pensiones y jubilaciones de las instituciones públicas de educación superior (IES) en cuatro grupos: “a) instituciones que no pagan nada complementario a lo que otorga el IMSS o el ISSSTE; b) instituciones que pagan algo adicional o complementario a lo previsto por el IMSS o el ISSSTE, como es el caso de la Universidad Autónoma de Aguascalientes; c) instituciones que asumieron toda la responsabilidad de las pensiones y jubilaciones de sus trabajadores; y d) instituciones que pagan doble pensión o jubilación y que no han hecho reformas en este apartado”. (Cfr. Informativoaciuaa, “Las jubilaciones en la UAA”, junio de 2002, número 10, p. 2).

2. Desde el punto de vista de la relevancia jurídica que tienen los acuerdos tomados en asamblea, en el Acta de Asamblea Extraordinaria del 29 de agosto de 2003, está claramente el término al momento de preguntar a la asamblea si “estaban dispuestos o no a aportar a un fondo de pensiones y jubilaciones complementario al IMSS”, y la gran mayoría votó a favor, levantando su mano. (Cfr. Acta de Asamblea Extraordinaria de ACIUAA, 29 de agosto de 2003, p. 40).

3. SEP-ANUIES, en el informe sobre reformas estructurales presentado en la XXIII Sesión Ordinaria del Consejo de Universidades Públicas e Instituciones Afines (CUPIA), celebrada del 21 al 22 de mayo de 2004, en Aguascalientes, Ags., al clasificar las reformas de los sistemas de pensiones y jubilaciones de las instituciones de educación superior, señala que en la reforma de pensiones y jubilaciones de la UAA realizada en el 2003, se acordó que “todas las pensiones sean complementarias a las del IMSS”. (SEP-ANUIES, “Informe del programa de fomento a reformas estructurales en las universidades públicas estatales”,Cfr. la isumedu.org/descarga_documento_f icha.php?filename=V0111...p.18, consultado el 2 de septiembre de 2013).

Estos documentos son tan claros, que no requieren mayores interpretaciones, para su comprensión. Lo sorprendente es que, en su momento, no fue recogido este concepto en la legislación laboral.

En la revisión del CCT del presente año, conforme al acuerdo tomado por la asamblea de precisar formalmente el carácter complementario e independiente de la jubilación de la UAA respecto a la que otorga el IMSS, quedó explicitada esta idea en las cláusulas 8 y 93 del Contrato Colectivo de Trabajo. En esta misma línea, fueron agregadas dos cláusulas más, con el fin de clarificar mejor este concepto y no dejar ninguna laguna que pudiera dar pie a interpretaciones legales. Dichas cláusulas son: la 93-A, que especifica el principio de complementariedad y la cláusula 93-B, que establecer los parámetros de cuantificación.

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Con estas aclaraciones, podemos estar tranquilos todos los trabajadores docentes de esta Universidad, porque tenemos la certeza de que al final de nuestra vida laboral gozaremos del derecho a tener una pensión que nos permita vivir con dignidad la última etapa de la vida.

Jubilados a partir de enero de 2014

Los jubilados a partir de enero de 2014 fueron 15: 2 del Centro de Ciencias Agropecuarias; 3 de básicas; 4 de Económicas y Administrativas; 2 de Diseño y de la Construcción; uno de Enseñanza Media; uno de Salud y 2 de Sociales y Humanidades. En cuanto al tipo de dedicación: cinco exclusivos; cuatro parciales cuarenta horas; uno de medio tiempo y cinco de asignatura. El siguiente cuadro ilustra este grupo de asociados que hicieron efectivo su derecho de jubilación.

NOMBRE CATEGORIA HORAS

1. CASTAÑEDA GONZALEZ HUGO Titular con Lic. C (ASIGNATURA) 5

1. RODRIGUEZ SANTILLAN MOISES Titular con Lic. B (ASIGNATURA) 5

1. AMADOR LLAMAS ARTURO Titular con Lic. C (PARCIAL) 21

1. AMADOR ROMO DE VIVAR JUAN JAVIER Titular con Lic. C (ASIGNATURA) 12

1. CUELLAR PEDROZA LUIS HUMBERTO Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40

1. DE ANDA MUÑOZ JOSE DE JESUS Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40

1. GIACINTI COMTE ALICIA DE JESUS Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40

1. GUERRA SILVA LUZ MARIA Titular con Lic. C (ASIGNATURA) 18

1. IBARRA MARTINEZ LEONCIO Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40

1. MARTIN DEL CAMPO MEDINA JOSE DE JESUS Titular con Lic. C (EXCLUSIVA) 40

1. MARTINEZ SOTO LUIS HUMBERTO Titular con Lic. A (ASIGNATURA) 6

1. RODRIGUEZ VAZQUEZ MARIA LUISA T.A Asociado C (EXCLUSIVA) 40

1. ROMO SOLTERO JOSE LUIS Titular con Lic. C (PARCIAL) 40

1. VALENCIA CEBALLOS NELSON DE JESUS Titular con Lic. C (PARCIAL) 40

Jubilados a partir de enero de 2014Nombre Centro de Ciencias Departamento Dedicación1.Reyes Díaz de L. Petronio Arturo Agropecuarias Zootecnia Par. 402. Millán Serrano Abel Agropecuarias Fitotecnia Ex. 403. Rosales Gutiérrez Ramón Básicas Morfología Ex. 404. Martínez Guerra Juan José Básicas Química Ex. 405. De la Cerda González Eduardo Básicas Fisiología yFar. Par. 406. Torres Castañeda Herlinda Económicas y Adm. Administración Par. 217. Rangel Jara Zeferino Económicas y Adm. Contaduría Asi. 58. Almeida Reynoso María Isabel Económicas y Adm. Administración Ex. 409. Romo Salado Víctor Manuel Económicas y Adm. Contaduría Asi. 510. Andrade Muñoz Jesús Martín Diseño y Const. Diseño del háb. Par. 4011. Castañeda Ramírez Arnulfo Diseño y Const. Diseño del háb. Asi. 912. Arellano Olivas María del Carmen Educación Media Fil. y Letras Asi. 2013. Vargas Rincón Javier De la Salud Medicina Asi. 214. López Monreal Ana Grisela Sociales y Hum. Derecho Par. 4015. De Vargas López Isabel Sociales y Hum. Historia Asi. 4

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Sumando los dos grupos de jubilados, da un total de 29 maestros que dejaron de prestar sus servicios académicos a la Universidad y que han emprendido otra experiencia de vida y les deseamos que sea para mayor enriquecimiento personal. Haciendo un pequeño comentario de este hecho, donde han quedado libres 11 plazas de dedicación exclusiva, 6 de tiempo completo, dos de medio tiempo y 10 de asignatura, conviene elaborar cuanto antes un programa de renovación de la planta docente de la UAA, pues carece de él y que estas plazas vayan saliendo a concurso para regularizar a muchos compañeros que están deseando estabilizar su relación laboral con la Institución.

Actividades del grupo de jubilados de la UAA

En agosto de 2010, fueron convocados, por primera vez, los compañeros jubilados a una reunión por parte de la ACIUAA. El objetivo de esa reunión fue para escuchar opiniones, inquietudes y sugerencias, que facilitaran la formalización de un plan de actividades para este grupo. Algunas de las ideas expresadas fueron:

Aprovechar el saber y las cualidades de los jubilados universitarios en servicio de los mismos, de la Universidad, (alumnos, profesores y administrativos) y de la sociedad en general.

Abrir un doble espacio: uno para diversión, jugando dominó, cartas, damas chinas, etc., y el otro para convivir, ya sea comentando lecturas o videos o películas de interés.

Crear una biblioteca con libros y revistas de interés, provenientes de regalos de los mismos compañeros, así como una videoteca, constituida por donaciones de los miembros del grupo, que estuviera al alcance de los jubilados y del personal académico en general.

Conseguir un lugar para ofrecer asesorías, charlas, talleres, cursos cortos, etc., a los mismos universitarios y/o a la sociedad en general.

Los jubilados solicitaron el apoyo de la Institución para llevar a cabo estos planes, pero no lo recibieron, porque ésta carece de recursos monetarios para este concepto. Posteriormente solicitaron a la ACIUAA un espacio para celebrar sus reuniones, mientras se consiguiera algo apropiado para ellos. Con gusto, se les concedió sesionar en el Salón de Fiestas, después en el Sala de reuniones de la directiva y actualmente se les asignó el “Club ACIUAA”. En ese lugar, tienen las reuniones los lunes de cada quince días, de 11.00 a 13.00 hrs.

No sólo la mesa directiva les asignó un lugar para su convivencia, sino que también una persona integrante

de la maestra, para que estuviera al tanto de las actividades desarrolladas por estos compañeros, así como de sus necesidades y requerimientos. Desde el principio quedó muy claro que ellos son los que deben organizarse y formular su plan de actividades, con toda libertad. Por tal motivo, el grupo nombró un equipo coordinador, el cual sesiona cada lunes de 12:00 a 14:00 horas en el lugar asignado.

Algunas de las actividades realizadas son:

Pláticas sobre alimentación adecuada; las cualidades del chocolate hecho de auténtico cacao; cómo vivir la jubilación, como jubiloso o como decepcionado; los valores de la vejez que deben cultivarse, como los que podemos y debemos aportar a la sociedad.

Visita al Museo de la Muerte.

Participación en el área de diseño y dibujo.

Comentarios de varias películas, propuestas y proporcionadas por los compañeros.

Paseos a diferentes lugares de la entidad y del país. Del estado, han ido a Tepezalá y Asientos; Calvillo y ranchos de la familia de un compañero; Pabellón de Hidalgo, donde le quitaron el mando al mismo, con su museo y anexas; la Presa del Jocoqui, con su zoológico; la Presa Calles; la Hacienda de San Luis de Letras, con su explicación y la degustación de uno de sus vinos. Y del país, fueron al santuario de la Mariposa Monarca.

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HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL

Ropa de trabajo

La Asociación siempre ha solicitado en tiempo y forma la ropa de trabajo que requiere el personal docente. En el semestre agosto-diciembre de 2013, la solicitud de las prendas de trabajo se hizo al inicio del semestre. Sin embargo, con frecuencia la Universidad entrega muy tarde esta prestación, que en ocasiones lo hace hasta el final del semestre, como fue el caso de esta solicitud. La distribución de la misma se hizo en el siguiente semestre, es decir, en el mes de febrero de 2014.

Para el semestre enero-junio de 2014, se hizo la petición a principios de febrero y ya concluyó el semestre y aún este pedido está pendiente. Esperamos que este problema se resuelva lo más pronto posible, para que los compañeros que requieren de estas prendas les lleguen en tiempo y forma. A continuación presentamos un cuadro donde se aprecian las prendas entregadas en el semestre agosto-diciembre y las solicitadas en el semestre enero-junio de 2014.

BATAS BATAS ENTREGADAS AUTORIZADAS

CENTROAGO. - DIC. ENE. - JUN.

TOTAL2013 2014

C. AGROPECUARIAS 62 99 161C. BASICAS 40 155 195C. BIOMEDICAS 49 301 350C. DE LA INGENIERIA 8 28 36C. DEL DISEÑO 16 18 34C. EMPRESARIALES 7 0 7ED. MEDIA 0 26 26

182 627 809

Poco a poco el grupito que está asistiendo se ve más entusiasmado e involucrado en proponer y coordinar actividades. Esperamos que en el corto plazo se cumpla el anhelo inicial de algunos compañeros que aún están en buenas posibilidades de ofrecer sus conocimientos, experiencias y cualidades adquiridas a través del tiempo, para compartirlas a la Universidad y a la sociedad.

El total de sesiones del comité técnico de los jubilados fue de 23 y las de todo el grupo fue de 20.

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SEGURO DE GASTOS MÉDICOS MAYORES

El 16 de agosto de 2013 a las 12:00 horas en el Aula Isóptica 2 del Edificio Polivalente del campus central, tuvo lugar la reunión de los afiliados al Seguro de Gastos Médicos Mayores.

Esta sesión fue para evaluar el servicio prestado por la compañía Plan Seguro S.A. de C.V., y presentar las propuestas de Seguros BANORTE; Seguros ATLAS; RSA; MAPFRE; Seguros MONTERREY, AXA y Plan Seguro SALUD OPTIMA, S.A.

La presente directiva recibió el Seguro de Gastos Médicos Mayores con 531 asegurados. De julio de 2013 a junio de 2014, se dieron de alta 195 personas, de los cuales causaron baja 16, quedando en firme 170 asegurados. Actualmente, el número de asegurados es de 710 distribuidas de la siguiente manera: 411 son titulares y 299 dependientes. La distribución por sexo es: mujeres, 388 y hombres, 322.

Los siniestros registrados en el año fueron 35, que representaron un desembolso para la empresa de $ 2 553 438.87, mismos que traducidos en porcentaje representaron el 92%, porcentaje superior al del año pasado que fue de 85%. (ANEXO, C. 1)

Los diferentes tipos de padecimiento que fueron atendidos, se pueden ver con detalle en el anexo del documento. (ANEXO, C. 2)

El pago de este seguro se hizo de tres formas: descuento por nómina, que porcentualmente fue de 51.14%; pago con tarjeta de crédito, que representó un 39.60% y pago al contado, que fue el 9.26%.

Entre las razones expresadas por las cuales decidieron continuar con esta empresa de servicios fueron: la empresa cumplió con todos los eventos ocurridos durante el año; los incrementos de los costos (11.59%) son menores a los de las otras compañías (que van desde el 15% hasta el 300%); ofrece los mejores médicos y hospitales certificados en todo el país, incluyendo también gastos médicos menores (consultas) con un descuento del 70%, si se asiste con los doctores de la red y con todos los servicios de laboratorio y gabinete que se soliciten; incluye programas preventivos de diabetes, dislipidemias, mastografía, Ca de próstata y Ca cérvicouterino.

La página electrónica de Plan Seguro es http://www.planseguro.com.mx/planseguro2 /Index.htm.

Terminada esta información y escuchadas las otras alternativas, los asegurados decidieron continuar con la misma empresa para el periodo de septiembre 2013 a agosto 2014. Entre las razones expresadas por las cuales decidieron continuar con esta empresa de servicios fueron: la empresa cumplió con todos los eventos ocurridos durante el año; los incrementos de los costos (11.59%) son menores a los de las otras compañías (que van desde el 15% hasta el 300%); ofrece los mejores médicos y hospitales certificados en todo el país, incluyendo también gastos médicos menores (consultas) con un descuento del 70%, si se asiste con los doctores de la red y con todos los servicios de laboratorio y gabinete que se soliciten; incluye programas preventivos de diabetes, dislipidemias, mastografía, Ca de próstata y Ca cérvicouterino.

La página electrónica de Plan Seguro es http://www.planseguro.com.mx/planseguro2 /Index.htm.

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FINANZAS DE LA ASOCIACIÓN

Los recursos económicos de la Asociación pueden clasificarse en dos rubros: los provenientes de las cuotas sindicales e ingresos propios y los apoyos etiquetados que otorga la Institución, para beneficio colectivo o individual. Con base en lo anterior, la contabilidad de la asociación está distribuida en nueve cuentas: cuotas, eventos; casa jardín; caja de ahorro; libros y estímulo por antigüedad; fondo de seguro de vida; previsión social; estimulo por el día del maestro y fondo de fortalecimiento sindical. A continuación presentamos una breve descripción de cada una y el manejo que se ha hecho de ellas.

1. Cuotas

La cuenta de cuotas maneja los ingresos provenientes de las cuotas sindicales de los asociados activos. La cuota es del 0.5% del salario tabular, la cual es la más baja de todos los sindicatos universitarios del país, que cobran cuotas del 1% en adelante. Esta aportación no es tan gravosa para los agremiados, pero sí es limitativa para implementar proyectos que solicitan estos mismos o que las directivas en funciones quisieran realizar y no lo pueden hacer por falta de recursos. Estos ingresos son para solventar el gasto ordinario de la asociación: recibos telefónicos, compra de papelería, convocatorias de asambleas, arreglos florales para los profesores fallecidos, viajes y viáticos por asistencia a eventos sindicales, honorarios por servicios contables y jurídicos, suscripciones a periódicos de la localidad, pagos de cuotas a la CONTU y ANASPAU, básicamente.

De julio de 2013 a junio de 2014, el total de ingresos por concepto de cuotas fue de $1 106 976.00: de los cuales $ 515 247.00 fueron captados en el periodo julio- diciembre de 2013 y $591 739.00 en de enero a junio de 2014. 2. Eventos

Esta cuenta recibe y administra los recursos que la Universidad otorga a la Asociación para realizar los festejos del día del maestro y la cena navideña. En las negociaciones pasadas, los recursos para el festejo navideño pasaron de $ 300 000.00 a $ 375 000.00; y el de la comida del día del maestro de $ 400 000.00 a $ 470 000.00. Estos aumentos permitirán seguir manteniendo la calidad alcanzada en los últimos años e incluso es posible que puedan mejorarse más.

También, esta cuenta maneja el apoyo que Rectoría, conforme a sus posibilidades y en calidad de préstamo sin intereses, entrega a la Asociación para realizar el programa de viajes de primavera, así como los préstamos autorizados

por el Comité del Fondo de Seguro de Vida de la ACIUAA, para estos mismos fines. Estos recursos están etiquetados exclusivamente para llevar a cabo estas actividades, de tal manera que no pueden desviarse para otra cosa distinta. En esta ocasión, la UAA apoyó este programa de viajes por la cantidad de $ 1 000 000.00; y la ACIUAA autorizó préstamos de la Cuenta de Cuotas y del Fondo de Seguro de Vida. De la primera, el préstamo fue por la cantidad de $646,718.00 y del segundo fue por $676,481.00, que sumadas ambas cantidades dan un total de $1, 323,199.00.

3. Casa jardín

Esta cuenta capta los ingresos por concepto de cuotas de recuperación por el uso del Salón de Fiestas y del Club ACIUAA. En este año hubo un reajuste en las cuotas de recuperación de ambos espacios, con el propósito de estimular su demanda y ajustarlos de tal manera que puedan cubrir los gastos requeridos para el uso. El primero bajó la cuota de recuperación de $6000.00 a $5 000.00; y el segundo la subió de $ 800.00 a $ 1 050.00 para agremiados. Para personas externas, la cuota del Salón disminuyó de $ 7 500.00 a $ 5 500.00 y el Club la incrementó de $ 950.00 a $1 200.00.

Las cuotas de recuperación son para mantener en óptimas condiciones estos lugares, pagar el servicio de limpieza antes y después del uso, solventar el costo de vigilancia, adquirir papel y artículos de limpieza y el resto es para completar el gasto corriente.

4. Caja de ahorro

La caja de ahorro se creó para fomentar la cultura del ahorro y la solidaridad entre los compañeros universitarios. La solidaridad con quien está necesitado de recursos económicos, es uno de los principales valores que los sindicatos deben promover y cultivar permanentemente. La práctica de este valor social implica sacrificar un poco el interés individual por el interés colectivo. El sacrificio consiste en dejar de percibir altas tasas de interés por concepto del ahorro, en virtud del ejercicio de este valor y del carácter social que caracteriza a todo sindicato.

La tasa de interés es anual y se calcula sobre la TIIE (tasa de interés interbancaria de equilibrio) más 4 puntos. Es una tasa que no tiene comparación con las tasas bancarias, que se establecen de acuerdo a las leyes del mercado.

En este año, la UAA aumentó el apoyo por concepto de administración de la caja de ahorro de $ 20 000.00 a $ 38 000.00. Estos $18 000.00 más que se concedieron, son suficientes para solventar el gasto administrativo de este instrumento de ahorro. Ahora ya no habrá necesidad de

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tomar una parte de los intereses captados por los ahorradores para completar este costo, que al término del ejercicio de esta caja de ahorro, todos los intereses generados por los recursos ahorrados, serán distribuidos íntegramente entre los participantes.

Los préstamos de la caja de ahorro solicitados de enero a noviembre de 2013 fueron 269: 12 del CC. Agropecuarias; 24 de Básicas; 19 de Salud; 11 de Diseño y Construcción; 18 de Económicas y Administrativas; 18 de Sociales y Humanidades; 22 de Educación Media; 20 de Termápolis y 125 del personal administrativo y de confianza. Conviene señalar que la anterior mesa directiva pretendía cerrar la Caja de Ahorro en junio de 2013, con el fin de evitar cualquier situación problemática. Sin embargo, no lo hicieron gracias a la confianza y trasparencia con la que se ha manejado el dinero de la colectividad. Asimismo, el mayor número de solicitudes de préstamo fue del personal administrativo y de confianza. (ANEXO, C. 3)

Los préstamos de enero a junio de 2014 fueron 307: 16 del CC. Agropecuarias; 27 de Básicas; 19 de Salud; 14 de Diseño y Construcción; 21 de Económicas y Administrativas; 27 de Sociales y Humanidades; 27 de Educación Media; uno de Campus Sur, 19 de Termápolis y 136 al personal administrativo y de confianza. El total de préstamos en este periodo fue de $ 4, 070,500.00. (ANEXO, C. 4)

Esta información muestra que el número de préstamos se incremento respecto al periodo anterior, así como la cantidad de ahorro fue superior en relación con el año 2013. También es digno de mencionar que el personal de confianza y administrativo es el que más recurre a solicitar préstamos de la Caja de Ahorro. Cabe señalar que los préstamos otorgados al personal del Centro Educativo Termápolis ya se recuperaron totalmente, debido a que este centro ya dejó de funcionar.

Las inversiones bancarias seguras son otra forma de incrementar los recursos que se distribuirán a los ahorradores al final del ejercicio de la caja de ahorro. La consigna de esta directiva es buscar las inversiones seguras más rentables del momento y no acumular el dinero, sin que produzca algún beneficio. Por eso, los responsables de esta caja de ahorro están permanentemente monitoreando su comportamiento y pidiendo asesoría a los ejecutivos bancarios donde radica esta cuenta sobre los mejores instrumentos de inversión del momento.

Las inversiones realizadas de junio-diciembre de 2013 fueron 9: cinco en el banco HSBC y 4 en BBVA Bancomer. La suma total de recursos invertidos en este tiempo fue de $ 7 699 875.04, los cuales generaron $ 69 131.03 de intereses. (ANEXO, C. 5)

Es la primera vez que se hacen inversiones bancarias en los primeros días del mes de abril. Por lo general, éstas se hacían a partir de agosto o septiembre. En efecto, de abril a junio de 2014, se hicieron cinco inversiones en el BBVA Bancomer, que sumadas dan un total de $ 2 249 917.60. Estas inversiones ya han generado intereses por la cantidad de $ 6 916.57. (ANEXO, C. 6)

5. Fondo de seguro de vida

Los ingresos de esta cuenta son por concepto de prima de seguro docente. Esta prima la descuenta la Institución por nómina dos veces al año, en un periodo de tres meses. Las retenciones a los maestros de asignatura son de $ 120.00 por mes; los maestros de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y medio tiempo les descuentan $ 73.76, en las primeras cinco quincenas de cada semestre; a los de jubilados que perciben pensión complementaria de la UAA, les retienen $ 36.88, durante los primeros cinco meses de cada semestre y a los jubilado que reciben sólo pensión del IMSS, tienen que pagarla directamente ya sea por depósito bancario o en efectivo en las oficinas de la ACIUAA.

Los apoyos para los beneficiarios de esta póliza de los profesores fallecidos son: $ 25 000.00, por concepto de gastos funerarios y $ 100 000.00, que pueden emplearlos libremente. Ambos apoyos económicos son entregados de inmediato a los beneficiarios por la directiva: el de gastos funerarios, se entrega en la misma funeraria donde están velando al profesor y el otro recurso, en el lapso de una semana. La diligencia con la que se entregan estos recursos, ha sido motivo de más de un gesto de gratitud de los familiares hacia la ACIUAA.

El fondo se incrementa por los préstamos otorgados exclusivamente a los profesores numerarios, por un monto máximo de $ 80 000.00, a una tasa de interés anual que determina la TIIE (tasa de interés interbancaria de equilibrio), más cuatro puntos. Sólo en casos de enfermedad comprobada documentalmente, el préstamo es hasta $ 100 000.00.

Los recursos recibidos por esta directiva en julio de 2013, que fue cuando inició la gestión, fueron de $ 40 723 584.96, misma que estaba distribuida de la siguiente manera: préstamos, $ 26 227 681.00; bancos, $ 3 814 633.00; e inversiones, $ 10 681 270.96.

En un año, el fondo alcanzó la cifra de $ 44 067 264.00, mismos que están distribuidos de la siguiente manera: préstamos, $ 26 765 789.00; bancos, $ 211 065.00; e inversiones, $ 17 090 410.00. Como puede observarse, los

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préstamos se incrementaron un poco más que en el periodo anterior; los saldos bancarios disminuyeron a un nivel que sólo quedaron recursos para atender las solicitudes de nuevos préstamos; esta disminución de saldos bancarios fue porque las inversiones bancarias crecieron al máximo, con el fin de incrementar los intereses. En efecto, los intereses captados por estas inversiones de julio de 2013 a junio de 2014 fueron de $ 446 546.86. (ANEXO, C. 7)

Los préstamos de julio a diciembre de 2013 fueron 244: 19, CC. Agropecuarias; 57, Básicas; 39, Enseñanza Media; 30, Salud; 26, Diseño y Construcción; 23, Económicas y Administrativas; 3, Cultura y de las Artes; 41, Sociales y Humanidades; uno a Empresariales y 5 a Ingenierías. El total de recursos representados por estos préstamos fue de $ 13 725 000.00. (ANEXO, C. 8)De enero a junio de 2014, el número de préstamos fue de 284: 20, CC. Agropecuarias; 62, Básicas; 43, Enseñanza Media; 29, Salud; 30, Diseño y Construcción; 31, Económicas y Administrativas; 9, Cultura y de las Artes; 56, Sociales y Humanidades y 4 Empresariales.

En este semestre, subieron los préstamos y la cantidad de dinero por este rubro, alcanzando cifra de $16 542 000.00. (ANEXO, C. 9). Los intereses generados por este concepto fueron de $1 198 340.14, que sumados a los intereses bancarios dan un total de $ 1 644 887.00, que son realmente los recursos que incrementaron el fondo por estas dos vías.

Por supuesto que a los ingresos habría que descontar los egresos desembolsados por concepto de los apoyos entregados a los beneficiarios de los profesores fallecidos en este año. Lamentablemente, en este periodo, tuvimos la sensible pérdida de nueve compañeros, por lo que se entregaron a sus beneficiarios la cantidad de $1 125 000.00.

A continuación mostramos a detalle esta información.

Egresos del Fondo de Seguro de Vida por FallecimientoDe julio de 2013 a junio de 2014

Fecha de Pago Profesor fallecido Importe

Ago-13 Jorge Medina Ávila $ 125,000.00Oct-13 Manuel González Macías 125,000.00Dic-13 Guillermo Hernández Duque Medina 125,000.00Dic-13 Armando Martínez de Anda 125,000.00Ene-14 Adelina Eugenia Alcalá Gallegos 125,000.00Ene-14 Miguel Gámez Medina 125,000.00Feb-14 Ma. Isabel Pallás Guzmán 125,000.00Feb-14 Armando Rivera Pérez 125,000.00Mzo-14 Ofelia Irina Gálvez Ordoñez 125,000.00

TOTAL $ 1 125,000.00

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6. Libros y estímulo por antigüedad

En esta cuenta, la Institución deposita semestralmente a la Asociación la prestación económica por concepto de apoyo para la compra de libros y ella es la responsable de distribuirla al personal docente. Este bono pasó de $ 900.00 a $ 1 050.00, para los profesores de asignatura y de $ 1 500.00 a $ 1 750.00, para los de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y veintiún horas, a partir de este año. La entrega se hace en las segundas quincenas de los meses de marzo y septiembre. A los profesores que reciban nómina por el banco BBVA Bancomer, el depósito se les hace el mismo día de pago; y a todos los demás maestros, lo distribuye la ACIUAA a través de cheque bancario.

Esta cuenta también maneja el estímulo por antigüedad. Para que este recurso fuera recibido íntegramente por los profesores que van cumpliendo años, según lo marca el CCT, la Universidad lo entregó a la ACIUAA, para su distribución. El beneficio para el maestro por entregar este estímulo vía sindicato, implica ahorrarse entre un 23% y un 30% del monto recibido. Cada quien puede hacer cuentas, para valorar la relevancia de esta conquista sindical.

7. Fondo de previsión social

En esta cuenta, la Universidad deposita a la Asociación, semestralmente, un bono por concepto de Previsión Social. Actualmente, este bono es del 3.4% del salario tabular del personal docente y el personal lo recibe sin descuento alguno.

La ACIUAA lo hacer llegar a sus agremiados el mismo día y hora en que entrega el apoyo para la compra de libros, pero sólo a los que no les depositan su salario por el banco BBVA Bancomer.

8. Estimulo por el día del maestro

Esta cuenta es nueva, aunque la prestación no. Anteriormente, este estímulo formaba parte del salario integral. En la revisión minuciosa de cada una de las prestaciones económicas que integran el salario, hay algunas que se podrían otorgarse de otra manera, sin incurrir en alguna irregularidad fiscal. De hecho, hay universidades que entregan vía sindicato varias de estas prestaciones económicas.

En las negociaciones recientes solicitamos en el pliego petitorio que varias de ellas las entregara la ACIUAA, para que el trabajador las recibiera íntegramente. El argumento de fondo de esta solicitud es compensar de alguna manera el gran deterioro que ha sufrido el poder adquisitivo del salario de los trabajadores universitarios, entregando íntegramente este estímulo, que fiscalmente está permitido. En esta ocasión sólo se logró desagregar de la nómina el estímulo por el día del maestro.

La prestación consiste en conceder el equivalente a cuatro días de salario tabular a todo el personal docente activo en la primera quincena de mayo y el equivalente a catorce días más de salario tabular a los maestros de dedicación exclusiva y parcial: siete en la segunda quincena de junio y siete en la última quincena de noviembre. Y a los docentes que sólo trabajan en el semestre agosto-diciembre, se les otorga el equivalente a dos días de salario tabular, mismo que lo reciben en la primera quincena de noviembre.

Hasta junio de 2014, la UAA ha entregado a la ACIUAA el equivalente a cuatro días de salario tabular y siete días más a los maestros de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y medio tiempo. Estos datos se ilustran en la siguiente tabla:

Fecha Días de Estímulo Cantidad13-may-14 4 días $ 1, 727,710.4426-jun-14 7 días 3, 035,800.76

TOTAL 4, 763,511.20

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Este logro alcanzado en las pasadas negociaciones, se traduce en un ahorro por concepto de impuestos a cargo del el profesor, ahorro que impacta positivamente el bolsillo del profesor. El ahorro varía en función a la cantidad percibida, pero se estima que éste fluctúa entre el 20 y 30 por ciento, para los profesores de dedicación exclusiva y parcial cuarenta y medio tiempo y entre 3 y 19 por ciento, para los maestros de asignatura.

9. Fondo de fortalecimiento sindical

Esta cuenta es totalmente nueva. Su creación fue autorizada en la asamblea general del 29 de febrero del 2014. Este Fondo de Fortalecimiento Sindical, que debió haberse instituido desde el origen de esta agrupación gremial, tiene el propósito de recabar recursos para hacer frente a contingencias o necesidades que se presentan o que podrían ocurrir en el futuro de la Asociación y que no pueden preverse presupuestalmente.

Los recursos de esta cuenta provienen del bono que se otorga por concepto de libros y previsión social y que los maestros, por más promoción que se haga para que lo recojan, no lo hacen, por lo que esos recursos han estado en el banco sin generar rendimiento alguno.

Antes de poner a consideración esta iniciativa a la asamblea, se consultó con los expertos en derecho laboral su pertinencia jurídica, con el fin de evitar cualquier delito de esta índole. Fundados en la Ley Federal del Trabajo, los juristas comentaron que toda acción laboral prescribe al año; pasado este tiempo, ya no hay derecho para hacer cualquier reclamo.

Hay profesores que nunca recogieron este bono ya sea porque dejaron de laborar en la Institución o porque fallecieron o porque simplemente se les olvidó, a pesar de que siempre la directiva informa, por diferentes medios, el día y la hora en que se entrega esta prestación. Además, si no pudieron hacerlo el día que se suele entregarlo en ciudad universitaria, les informamos que lo pueden solicitar en las oficinas centrales de ACIUAA.

Sin embargo, las directivas no deben moverse exclusivamente por la norma jurídica, sino por la línea de beneficiar siempre a los compañeros maestros. En congruencia con lo anterior, se acordó en la misma asamblea que si algún profesor reclama estos apoyos en un tiempo razonable, le serán entregados.

Esta cuenta se abrió en BBVA Bancomer y de inmediato se hizo una inversión en instrumentos de cero riesgos por la cantidad de $ 1 299 965.12. Estos recursos han generado rendimientos por la cantidad de $ 14 319.88, recursos que nunca se hubieran obtenido si permanecían sólo en depósito bancario, como se había hecho desde que se logró este apoyo.

Información financiera

La actual directiva entró en funciones en julio de 2013 y asumió totalmente el presupuesto de la anterior dirigencia, sin hacerle modificaciones. El presupuesto de enero a diciembre de 2013 fue el siguiente:

Presupuesto de enero a diciembre de 2013Ingresos Propios 1,083,650.00Subsidios 1,229,410.00Total de Ingresos 2,313,060.00Egresos 2,313,060.00

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Los ingresos recabados de julio a diciembre de 2013 fueron de $ 1 125 167.00, los cuales se describen en la siguiente tabla.

INGRESOSDel 1 de julio al 31 de diciembre de 2013

Concepto En pesosCuotas 515,246.00Casa Jardín 30,376.00Boletos Evento navideño 73,993.00Otros Ingresos 125,552.00Subsidios 380,000.00Total 1,125,167.00

El ejercicio de estos recursos, fue por la cantidad de $ 1 086 826.00, que restados a los ingresos resulta un saldo a favor de $ 38 341.00. A continuación se describen los conceptos y las cantidades en pesos del gasto ejercido.

EGRESOSDel 1 de julio al 31 de diciembre de 2013

Concepto En pesosHonorarios $ 158,176.00Sueldos y Compensaciones 39,628.00Felicitaciones y comunicados 32,971.00Condolencias 2,175.00Teléfono 47,148.00Gastos de viaje y Representación 25,013.00Papelería y Artículos de Oficina 30,478.00Apoyos Varios 2,000.00Mantenimiento de Equipo 9,403.00Eventos Sindicales 545,166.00Comisiones Bancarias 12,915.00Galletas, Agua, Refrescos, Café, gas, trofeos, balones, etc 33,809.00Plan Vacacional 105,542.00Mantenimiento Edificio 20,134.00Inversiones de Activo Fijo 22,268.00Total $ 1,086,826.00

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Del presupuesto de ingresos y egresos de enero a diciembre de 2014, fue de $ 2 939 768.00. En este informe sólo presentamos el presupuesto ejercido de enero a junio de ese año. En la tabla siguiente damos a conocer estos datos:

En el cuadro siguiente se hace un desglose pormenorizado de la procedencia de estos ingresos de enero a junio de 2014.

Presupuesto de ingresos y egresosEnero-diciembre de 2014

Concepto En pesos Ingresos propios $1,714,768.00Subsidios 1,225,000.00

Total de ingresos 2,939,768.00

Egresos $ 2,939,768.00

INGRESOSEnero a junio de 2014

Concepto En pesosCuotas $ 591,730.00Casa Jardín 83,555.00Subsidios 738,000.00Boletos Evento Navideño 150,130.00Otros Ingresos 22,797.00Total $ 1,586,212.00

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Los gastos realizados durante este lapso de tiempo los podemos apreciar en la siguiente tabla.

La diferencia entre ingresos y egresos de enero a junio de 2014 es de $ 271 482.00. Este remanente positivo no es señal de que no se hayan requerido estos recursos, sino que se debe a la estrategia que sigue esta directiva de presupuestar el gasto, pero, procurando gestionar apoyos en diferentes instancias institucionales que permitan el ahorro de recursos emplearlos en otros requerimientos colectivos.

Cuando la asamblea general aprobó, por unanimidad, el presupuesto de enero-diciembre de 2014, otorgó voto de confianza a la mesa directiva para ejercerlo de manera flexible, por lo que puede hacer uso de aquellos recursos que no se ejercieron totalmente para llevar a cabo otras actividades o apoyar otras acciones presupuestadas que requieren de mayores cantidades monetarias. En principio, la obligación de esta directiva es seguir puntualmente el presupuesto acordado y aprobado por los compañeros que asistieron a la asamblea, pero manejarlo flexiblemente en las circunstancias requeridas.

Es preciso resaltar que cualquier asociado puede comprobar directamente esta información presentada, acudiendo al área de contabilidad de la ACIUAA, pues es tan trasparente y honesto el manejo de los recursos colectivos de todos los asociados, que no hay temor alguno a ser revisados por cualquiera de ellos. La responsabilidad de esta directiva es administrar e incrementar al máximo estos recursos y trabajamos para cuidar los intereses de todos los maestros que forman parte de esta noble asociación.

Todos estos datos insertados en cada una de las cuentas presentadas, pueden consultarse en el anexo, donde se informa sobre el estado y situación financiera consolidada al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de junio de 2014 y el estado consolidado al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de junio de 2014. Esta información financiera, permite hacerse una idea clara y trasparente del manejo de los recursos pertenecientes a todos los agremiados y que se debe seguir en esta línea exigiendo a todas las directivas actuales y futuras rendición de cuentas. Esta trasparencia y honestidad, son los valores esenciales que hacen diferente a la ACIUAA, respecto a la gran mayoría de organizaciones sindicales mexicanas de toda índole.

EGRESOSEnero - junio de 2014

Concepto En pesosHonorarios $ 97,463.00Sueldos y Compensaciones 55,835.00Felicitaciones y Comunicaciones 10,192.00Condolencias 1,856.00Teléfono 47,315.00Viajes y representación 36,909.00Papelería y artículos de oficina 21,717.00Cuotas a Federaciones 12,000.00Apoyos Varios 1,140.00Mantenimiento de Equipo 1,740.00Eventos sindicales 817,920.00Transportes 6,125.00Comisiones Bancarias 12,554.00Galletas, Agua, Refrescos, Café, gas 33,245.00Trofeos, balones, arbitrajes 16,192.00Inversión de Activo Fijo 30,860.00Mantenimiento de Edificio 60,875.00Promoción Viajes 50,792.00Total $ 1,314,730.00

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La diferencia entre ingresos y egresos de enero a junio de 2014 es de $ 271 482.00. Este remanente positivo no es señal de que no se hayan requerido estos recursos, sino que se debe a la estrategia que sigue esta directiva de presupuestar el gasto, pero, procurando gestionar apoyos en diferentes instancias institucionales que permitan el ahorro de recursos emplearlos en otros requerimientos colectivos.

Cuando la asamblea general aprobó, por unanimidad, el presupuesto de enero-diciembre de 2014, otorgó voto de confianza a la mesa directiva para ejercerlo de manera flexible, por lo que puede hacer uso de aquellos recursos que no se ejercieron totalmente para llevar a cabo otras actividades o apoyar otras acciones presupuestadas que requieren de mayores cantidades monetarias. En principio, la obligación de esta directiva es seguir puntualmente el presupuesto acordado y aprobado por los compañeros que asistieron a la asamblea, pero manejarlo flexiblemente en las circunstancias requeridas.

Es preciso resaltar que cualquier asociado puede comprobar directamente esta información presentada, acudiendo al

área de contabilidad de la ACIUAA, pues es tan trasparente y honesto el manejo de los recursos colectivos de todos los asociados, que no hay temor alguno a ser revisados por cualquiera de ellos. La responsabilidad de esta directiva es administrar e incrementar al máximo estos recursos y trabajamos para cuidar los intereses de todos los maestros que forman parte de esta noble asociación.

Todos estos datos insertados en cada una de las cuentas presentadas, pueden consultarse en el anexo, donde se informa sobre el estado y situación financiera consolidada al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de junio de 2014 y el estado consolidado al 31 de diciembre de 2013 y al 30 de junio de 2014. Esta información financiera, permite hacerse una idea clara y trasparente del manejo de los recursos pertenecientes a todos los agremiados y que se debe seguir en esta línea exigiendo a todas las directivas actuales y futuras rendición de cuentas. Esta trasparencia y honestidad, son los valores esenciales que hacen diferente a la ACIUAA, respecto a la gran mayoría de organizaciones sindicales mexicanas de toda índole.

INFORMACIÓN

SOBRE MÓDULOS

DE ACIUAA

Dentro de los propósitos fundamentales de la presente mesa directiva es estar muy cerca de los compañeros asociados, con el fin mantener relaciones estrechas con ellos, que son la esencia y razón de ser de una asociación gremial. Congruentes con este propósito, la ACIUAA ha extendido módulos de atención en todos los centros académicos y lugares importantes de la UAA. Somos conscientes de que esta Institución ha crecido en programas académicos y en infraestructura física en estos últimos años como nunca se había visto en sus más de cuarenta años, lo cual nos llena de

satisfacción. Si antes sólo se atendía el módulo de ciudad universitaria, ahora podrán acudir a solicitar cualquier tipo de servicio al campus sur, la posta, preparatoria central y preparatoria oriente.

Los horarios y lugares de atención, a partir de enero-junio de 2014 son:

Campus Sur:Los martes de cada 15 días, de 10:00 a 14:00 horas.La Posta:Los martes de cada 15 días, de 10:00 a 14:00 horas.Preparatoria Central:Los martes de cada semana de 10:00 a 14:00 horas.Preparatoria Oriente:Los jueves de cada semana de 10:00 a 14:00 horas.Campus Central:Edificio 9, martes y jueves de 10:00 a 15:30 horas.

En estos módulos se podrán atender: problemas laborales, opiniones y sugerencias de mejora de la Asociación, asesoría jurídica y contable, orientación sobre prestaciones sociales, asesoría de jubilaciones, solicitudes de préstamos de caja de ahorro y de fondo de seguro de vida, información sobre Seguro de Gastos Médicos Mayores, registro y entrega de boletos de ACIUAA (Cena de Navidad y Comida del día del Maestro), entrega de premios por años de servicio, entre otros.

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CENTRO

EDUCATIVO

TERMÁPOLIS

En la Asamblea General Ordinaria del lunes 14 de abril, se presentó un informe muy completo de la situación del Centro Educativo Termápolis ante la asamblea, con el propósito de tener elementos de juicio para tomar la decisión sobre su viabilidad o inviabilidad, por razones derivadas de la reciente reforma fiscal que entró en vigor en enero de 2014 y que impactó negativamente a la Asociación, precisamente por contar con este centro educativo.

¿Cuál fue el impacto de la reforma fiscal para la Asociación? El 10 de febrero del presente, el Servicio de Administración Tributaria (SAT), envió un comunicado a la ACIUAA donde le informó que su nueva ubicación fiscal era el título II de la ley del ISR, título donde están situadas todas las personas morales contribuyentes, es decir, quedaba situada en el “Régimen General de Ley de Personas Morales”, por el hecho de contar con un centro educativo. Anteriormente, la Asociación estaba registrada en el título III, que es donde están todas las asociaciones sin fines de lucro y, por ende, no contribuyentes, como las agrupaciones sindicales.

La Asociación solicitó al SAT seguir tributando en el mismo régimen fiscal, argumentando que “Somos un sindicato con reconocimiento de las autoridades laborales en el estado de Aguascalientes, nos ubicamos en el art. 79 frac. I de la Ley del I.S.R.; No nos aplica la fracción X, toda vez que no somos una sociedad o asociación civil que se dedica exclusivamente a la enseñanza, ni somos una institución creada por decreto presidencial o por ley, sino un asociación gremial cuya actividad preponderante es el sindicalismo”. (Carta solicitud, 29 de enero de 2014)

El SAT rechazó esta solicitud y ratificó su decisión en los siguientes términos:“ C. Contribuyente en relación a su solicitud, le informamos que de acuerdo al título III, artículo 79 fracción X de la Ley de Impuesto sobre la Renta, no puede pertenecer al régimen de las personas

morales con fines no lucrativos, en virtud de que al ser una asociación que se dedica a la enseñanza y no estar inscrita para ser Donataria autorizada, no puede pertenecer a dicho régimen, independientemente de que su objeto como Sindicato quepa en la fracción I del citado artículo, por lo anterior su aclaración no es procedente”. (Respuesta del SAT, 29 de enero de 2014)

Los mismos funcionarios del SAT que nos atendieron, nos recomendaron que entráramos directamente a su página e hiciéramos el cambio del título II al título III, con la salvedad de que omitiéramos la actividad del Centro Educativo Termápolis, pues era la causante de la nueva ubicación y, de no hacerlo, la respuesta seguiría siendo la misma. Han pasado los meses y no ha habido ningún comunicado de hacienda, esperamos que este problema ya esté solucionado.

¿Cuáles son las implicaciones negativas para la ACIUAA con el cambio al título II? Que el SAT interviniera nuestro CCT y gravara todas las prestaciones económicas de los asociados, particularmente los estímulos o bonos a la antigüedad, el día del maestro, previsión social, libros, productividad, entre otros; así como vigilar los movimientos financieros de la Asociación: préstamos, cuotas e ingresos propios. De estar ubicados en este título, la ACIUAA dejaría de entregar estas prestaciones íntegramente a todos los agremiados, lo cual perjudicaría gravemente lo que hasta ahora se ha ganado y, además, estaríamos en la lupa de hacienda vigilando todos los ingresos y egresos percibidos.

La puerta que abrió esta noticia fue para interrogarnos seriamente sobre el alcance de los beneficios que representa para los asociados contar con una institución educativa, destinada, originalmente, como un centro de educación básica para los hijos de los agremiados y que al paso del tiempo sólo un 25% o 30% de la matrícula total son hijos de agremiados.

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La idea de un sindicato es trabajar para beneficiar a todos sus sindicalizados, lo cual no se cumple en este proyecto, pues el porcentaje de matrícula de hijos de sindicalizados es muy poco significativo, comparada con los dos mil cien maestros que integran la Asociación. De quedarse la ACIUAA en el título II del SAT, sería sacrificar el beneficio de la gran mayoría de asociados por seguir regenteando una escuela a favor de unos cuantos compañeros. Más aún, la misma Asociación perdería toda su razón de ser.

Financieramente hablando, nunca el CET ha reportado algún beneficio económico a la ACIUAA; por el contrario, desde sus orígenes recurrió con regularidad a ésta para solicitarle préstamos para cumplir con todas sus responsabilidades contraídas. Esta no tuvo más remedio de prestarle de las cuentas del Fondo de Seguro de Vida y del gasto corriente. De la primera los préstamos fueron: $ 746 861.00, en el periodo 1994-1995, deuda que se incrementó después de la auditoría realizada a ese periodo en $ 922 256.00; $ 135 299.00, en enero de 2000, para el pago de aguinaldos; $ 650 000.00, en julio de 2004, para liquidar demanda laboral interpuesta en contra Termápolis; $ 500 000.00, en diciembre de 2006, para pago de sueldos, IMSS e INFONAVIT. La deuda total del fondo ascendió a $2 954 416.00. De la cuenta del gasto corriente, el préstamo fue por $ 498 000.00, para pago de sueldos y aguinaldos de 2009. La suma total de préstamos de la ACIUAA al CET fue de $ 3 452 416.00.

Los abonos del CET al Fondo de Seguro de Vida en entre el 2001 y 2006, fueron de $ 507 000.00; y los de la cuenta corriente fue de $ 125 000.00, en el 2010. Los abonos a ambas cuentas se suspendieron por falta de recursos. El total de abonos de Termápolis a la Asociación fue de $ 632 000.00, que restados a los préstamos resulta una diferencia de $2 820 383.58, que la deuda real del CET a la ACIUAA, deuda que prácticamente nunca se recuperará. Cualquier asociado puede consultar estos datos en el departamento de contabilidad de la ACIUAA.

¿Por qué el CET nunca pudo salir del bache financiero, si era una escuela creada para autofinanciar sus gastos e incluso generar algunos beneficios para la AICUAA? Algunas de las razones que explican esta situación crítica de este centro educativo, es el excesivo número de alumnos becados, que por este hecho dejaba de percibir cada año entre 500 a 700; la morosidad de los padres de familia en cumplir en tiempo y forma con todas las cuotas de recuperación por lo educación de sus hijos (inscripciones, colegiaturas y otras más), cada año la cartera vencida era entre 250 a 300 mil anuales, que para su recuperación tenía que apoyarse en los servicios de un abogado; y la sobrada contratación de personal, que a lo largo de más de un sexenio fue disminuyendo por el hecho de no ser requerido.

Desde la perspectiva del contrato de comodato, la Asociación no tenía la autorización para entregar la administración de Termápolis a terceras personas y a cambio recibir algunos ingresos, pues tenía que ser ella misma la responsable de su funcionamiento. Dice textualmente este contrato: “En el momento en que la “ASOCIACIÓN” transfiera el uso, control académico o administración del Centro Educativo a terceras personas, bajo cualquier denominación, patronato, asociación civil o cualquiera otra, se dará por terminado el comodato otorgado, obligándose “LA ASOCIACIÓN” a devolver de inmediato dicha superficie, pasando a la propiedad de “LA UNIVERSIDAD” las construcciones que se hayan realizado sobre dicho inmueble”. (Contrato de Comodato, Cláusula, IV, 1995)

Esta información fue presentada en asamblea y fue planteada la alternativa de continuar con el CET o dar por terminado este proyecto, que indudablemente benefició a trabajadores de intendencia, profesores, directivos y, por supuesto, a un gran número de generaciones de alumnos que pasaron por sus aulas, pero ha llegado el momento de decidir sobre su permanencia o dar por concluida esta experiencia educativa. Al ponerse a votación de los que asistieron a esta asamblea, la gran mayoría voto por la segunda opción, por lo que a partir de ese momento Termápolis terminaba su gran labor educativa de la niñez hidrocálida e iniciaba el proceso de cierre.

Por supuesto que la Asociación agradece a todos los trabajadores de los distintos niveles que integraron la comunidad de Termápolis, por el gran trabajo realizado en este centro de educación básica, el cual fue reconocido por distintas instancias educativas como una institución de calidad académica.

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CONVENIOS CON EMPRESAS

Y FERIA DE SERVICIOS

Convenios con empresas

NOVA STYLO: es una empresa dedica a la venta de muebles para el hogar, equipos de oficina, electrodomésticos, línea blanca, electrónica, artículos decorativos, tapetes, cuadros, y toda clase de accesorios y artículos para el hogar. Las ventajas para los agremiados son: adquisición de artículos por medio de un plan de financiamiento, que consiste en hacer 26 pagos parciales quincenalmente, descontados vía nómina; los productos son sin enganche y sin intereses. Informes con: Cecilia Angélica Guerrero López a los tels. 01(449) 916-43-86, 916-25-17ID.92*11*69152, Cel. 044449-906-61-29

SERVICIOS NOTARIALES: durante todo el año, todos los agremiados que quieran elaborar su testamento o modificarlo, lo pueden hacer. El beneficio de este servicio es que el costo es el mismo que se cobra en el mes del testamento. Quienes deseen este servicio, favor de llamar a los teléfonos tel. 970-18-18; y también a las Oficinas Centrales de la ACIUAA.

GAS NOEL: Las ventajas de este convenio para los agremiados son: llenado de tanques de gas a través de vales que puedes solicitar en cualquiera de los módulos de ACIUAA y descuento por nómina mensual o quincenal en cualquiera de las presentaciones de gas Noel.

GIGACABLE: Esta empresa ofrece diferentes tipos de paquetes, dos meses gratis, pagando todo el año, mismo que se descuenta por nómina mensual o quincenal. Informes: L.M. Victoria Soto Alvarado, Gerente de mercadotecnia, en horarios de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 tels. 449 136 33 45, 044 449 147 25 75 o al correo @victoria.soto@gigacable.com.mx

QUALITAS: ofrece seguros para autos, con promociones especiales a maestros. La ventaja es que puedes pagar este seguro vía nomina. Sólo hay que presentar tu credencial vigente de la UAA y tu último comprobante de nómina. Atención: Sergio Martínez Montañez, a los tels. 916 59 66, 9 16 85 47. Condell no. 114 centro.

JARDINES ETERNOS 2000: la empresa te ofrece diferentes planes de financiamiento y servicios funerarios a tu elección. Los pagos pueden hacerse por descuento vía nómina mensual, quincenal o anual en pago en efectivo. Informes en la oficina central de la ACIUAA o contactar a Lic. Elizabeth Broun R. al tel. 2-49-89-30.

MENS FACTORY: es una empresa dedicada a la venta de prendas de vestir de gran variedad, como trajes, camisas, corbatas, pantalones y otros artículos más. La empresa te hace un descuento del 15% sobre el precio de venta al público. Requisito: presentar la credencial de la Institución. NOTA: el convenio sólo es válido en la sucursal de Villa Asunción.

CORPORATIVO VISIONS: es una empresa que ofrece servicios de banquetes. El beneficio es que te ofrece precios especiales en servicio de mobiliario, mantelería, banquetes, y arreglos de todo tipo para tus fiestas, ya sea para el salón de la ACIUAA o fuera de él. Requisito: credencial de la Universidad. Informes Gral. Barragán No. 810 Fracc. Primavera Tels. 9151617, 9159512, y 9188278 correo www.corporativovisions.com

VINOS ALAMEDA: esta es una empresa de vinos. La ventaja de este convenio es que puedes comprar desde una botella hasta cantidades considerables a precio de mayoreo. Requisito: credencial de la Institución. Principalmente acudir a la sucursal de Mahatma Gandhi No. 207, Col. Martínez Domínguez, con el señor Alberto Sosa. Requisito: presentar tu credencial de la Institución.

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Feria de servicios

La primera feria de servicios organizada por esta directiva se realizó del 3 al 4 de abril de 2014, con una participación de 16 empresas de servicios, con el fin de que los agremiados pudieran adquirir algún producto a precios preferenciales. El evento fue autofinanciable, por lo que no representó costo alguno para la ACIUAA. El responsable de estas actividades, gestionó ante Rectoría el uso gratuito de la Velaria, la que está situada frente al edificio 9 del campus central, petición que fue concedida.

Entre los principales productos que se ofertaron fueron: servicios de línea blanca y muebles, seguros, viajes nacionales e internacionales, vehículos, televisión por cable, servicios funerarios, artículos de belleza, llantas, etc. el requisito acordado con estas empresas fue que los precios fueran menores que los del mercado y que el pago fuera vía nómina.

Actividades culturales,

sociales y recreativas

Festejo del “Día del Maestro”

El homenaje del “Día del Maestro”, fue celebrado el 14 de mayo de 2014 en el Salón de Locomotoras de las Tres Centurias. Es el evento más importante y de gran magnitud que organiza la Asociación en honor a su personal docente que la integra. A la convocatoria del festejo asistieron 2,000 comensales: 1,880 fueron maestros activos, 93 jubilados, y el resto invitados especiales. El costo total del festejo fue de $ 840 728.51, mismo que fue financiado por el apoyo que otorga la UAA por la cantidad de $ 470 000.00 y el resto fue con recursos propios, que fueron tomados de la cuenta de cuotas y de la de eventos. De la primera, $ 346 201.33 y de la segunda, $ 24 527.18. A esta cantidad habría que sumarle el costo de dos vehículos donados por los gobiernos estatal y municipal.

La presencia de las autoridades de los poderes ejecutivo, legislativo y judicial del estado y de la UAA, así como funcionarios de diferentes dependencias laborales del sector público, le dio gran realce a este festejo.

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El mensaje dirigido por el Presidente de la ACIUAA, en representación de la mesa directiva y representantes de los centros académicos, fue de felicitación y reconocimiento a la excelente labor desarrollada por sus agremiados, tanto en las aulas como en la investigación y la extensión de la cultura en la entidad, el país y el mundo. Este para bien no es de carácter retórico, sino que tiene su fundamento en los merecidos reconocimientos obtenidos a través de evaluaciones realizadas a la UAA por distintos comités evaluadores de la educación superior. Las excelentes calificaciones asignadas por estos evaluadores, han colocado a la UAA dentro de las primeras universidades públicas del país.

Manifestó que estos excelentes resultados se traduzcan en mayores recursos económicos para los docentes y en ampliación de plazas requeridas para atender el gran crecimiento que ha tenido recientemente la Universidad, tanto a nivel de enseñanza media como en educación superior.

Asignar mayor financiamiento a la educación superior por parte de las autoridades responsables, es la única vía para contribuir a la construcción de sociedades libres, pacíficas, justas y equitativas, valores que tanto anhela la sociedad mexicana; y económicamente son menos onerosos, que los recursos destinados para atacar la violencia e inseguridad del país.

Los mensajes del Rector de la Universidad, Mtro. en Admón. Mario Andrade Cervantes, del Gobernador Constitucional del Estado, Ing. Carlos Lozano de la Torre, del Presidente Municipal de Aguascalientes, Ing. Juan Antonio Martín del Campo Martín del Campo y de la Directora del DIF estatal, Mtra. Blanca Rivera de Lozano, fueron también de enhorabuena y reconocimiento a todo el personal docente de la UAA, por el trabajo educativo desarrollado en pro de la juventud aguascalentense y zona de influencia, trabajo formador de cuadros profesionales para la empresa, la política, la administración pública, el sector educativo y la sociedad en general.

El Señor Gobernador aprovechó la ocasión para anunciar un nuevo apoyo económico por 35 millones de pesos a la Institución, recursos que serán destinados a la construcción de sus oficinas administrativas. El Ing. Carlos Lozano de la Torre, con hechos a favor de esta casa de estudios, ha demostrado la gran estima que le tiene, cosa que ya quisieran otros estados contar con un gobernador que apoye incondicionalmente a sus universidades.

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En cuanto a la organización del festejo, en esta ocasión se ideó un formato del evento con el propósito de dar mejor atención a los dos mil comensales que asistieron.

El nuevo formato se orientó a: optimizar tiempos; agilizar el ingreso al recinto, abriendo más puertas de acceso e indicando en cada boleto la puerta de ingreso; determinar el número de mesas que cada maestro ocuparía, con lo cual ya no es necesario el apartado de las mismas; controlar el consumo de la bebida; rifar regalos por mesa, dando más oportunidad a que más compañeros resultaran premiados; distribuir los espacios del salón por centros, distinguiéndolos con los colores representativos de sus áreas de conocimiento: azul celeste, para las humanidades; amarillo oro, las ciencias de la salud; azul turquí, las ciencias básicas; verde, las ciencias agropecuarias; anaranjado, las ciencias económico-administrativas; blanco, las artes y la cultura; marrón, ciencias de la ingeniería y del diseño; gris, ciencias de la información y el rojo, que en la tradición universitaria simboliza la carrera de derecho, fue asignado a enseñanza media.

Las acciones complementarias que hizo la directiva para que esta organización cumpliera sus objetivos fueron: gestionar, ante Rectoría, la autorización de que los maestros salieran a las 13:00, así como suprimir las listas de asistencia a la entrada del festejo. Con la persona responsable de administrar el salón, se gestionó una hora más de duración del evento, la cual fue concedida con muy buena voluntad y sin costo alguno. Todos estos apoyos brindados por estas instituciones

coadyuvaron, para que el homenaje a maestros fuera disfrutado al máximo. En cuanto a la calidad y variedad de platillos que se sirvieron, así como la excelente ambientación musical, fueron del agrado de los asistentes. Todos estos cambios realizados, tuvieron un único propósito: servir lo mejor posible a todos los compañeros.

La evaluación realizada por esta directiva más los comentarios de viva voz recibidos por la concurrencia, fueron en la dirección de felicitar esta nueva manera de festejar el día del maestro. No faltaron, por supuesto, compañeros que no les gustó la nueva organización, pero fueron los menos. Sus críticas fueron escuchadas respetuosamente, pero nuestra obligación es acatar la voz de las mayorías, cosa que así se hizo.

Finalmente, externamos nuestro agradecimiento a las autoridades universitarias, tanto por el incremento otorgado este año para la realización de este homenaje a maestros y por todo el apoyo recibido, para que saliera lo mejor posible. Asimismo, nuestra gratitud a las autoridades municipales y estatales, por concedernos dos vehículo cada uno de los gobiernos para sortearlos entre los maestros y por la excelente atención recibida. Los afortunados de ambos autos fueron: María Guadalupe Martínez Santuario del Centro de Ciencias de la Salud y Arnulfo Castañeda Ramírez del Centro de Diseño y de la Construcción.

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Cena navideña ACIUAA 2013

La Cena Navideña se realizó el viernes 13 de diciembre de 2013 en el Salón de Banquetes San Marcos del Hotel Marriott, con una asistencia de 640 personas. El costo de esta cena fue de $ 586 166.44, de los cuales $ 300 000.00 fueron apoyo de la UAA; $ 286 166.44, por concepto de cuota de recuperación de los boletos entregados a los docentes y con recursos propios, se compró un auto para y varios presentes para sortearlos entre los maestros asistentes.

Al evento acudieron autoridades universitarias, estatales, municipales y laborales, que le dieron relevancia. Todas ellas, incluyendo a la mesa directiva, felicitaron a los comensales y les desearon una feliz navidad y un año nuevo lleno de satisfacciones.

Entre las novedades implementadas en este festejo, podemos mencionar: la atención personalizada de los compañeros de mesa directiva y representantes de centro; rifar regalos por mesa, con el fin de que más profesores salieran beneficiados; la selección y contratación del grupo musical versátil “CONVENCIÓN 14”, que fue del agrado de los concurrentes; las bebidas de calidad que se ofrecieron y, por supuesto, la exquisita cena que se sirvió.

Junto al sorteo de un auto SPARK (Chevrolet) 2014, adquirido con recursos de la Asociación y entregado al maestro ganador Francisco Javier Fernández Martínez del Centro de las Artes y la Cultura, se rifaron otros presentes otorgados por el Hotel Marriott. El total de premios fue de ochenta y dos, rifados entre un poco más de trescientos asociados que tenían derecho a participar en estas rifas.

En esta ocasión, todos los comentarios emitidos por los asistentes y escuchados por los diferentes funcionarios de la Asociación, fueron de felicitación reconocimiento por el trabajo realizado en la organización y ejecución de este significativo festejo.

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Plan vacacional ACIUAA 2013

El Plan Vacacional 2013, llevado a cabo del 22 de julio al 9 de agosto en las instalaciones del Colegio Termápolis, contó con la participación de 65 niños. El tema fue: “ARMA TU VERANO”, cuyo objetivo consistió en “estimular la creatividad de los niños en diversas actividades, como elaborar historietas, bailar, hacer manualidades, ver una película en los cines de la localidad y hacer diversas actividades deportivas.

Los recursos económicos sólo alcanzan para atender a 120 niños, pero por lo regular se rebasa este número, gracias a la confianza que los padres de familia tienen en confiar sus hijos durante tres semanas a la Asociación, así como a la calidad de los curos. Sin embargo, en esta ocasión sólo se inscribieron 65 infantes, número que fue suficiente para llevarse a cabo el plan vacacional.

La disminución de la participación al curos se debió, tal vez, al poco tiempo que se tuvo para organizarlo y difundirlo entre los compañeros universitarios, pues coincidió con el proceso de elección para renovar mesa directiva. El plan vacacional se realiza con el apoyo de la Universidad e ingresos por concepto de inscripciones. La cantidad de recursos aportados por la UAA fue de $ 61 962.00, que son utilizados para el pago de los organizadores del evento y el ingreso por inscripciones fue de $ 37 350.00, mismos que se destinan a la compra de los materiales que requieren los niños y para demás necesidades. El total de recursos recabados por estas dos vías ascendió a $ 99 312.00, cifra menor al costo total del programa, que fue de $ 109 366.60. Para completar el costo total, la ACIUAA completó la diferencia de $ 10 054.60, la cual fue tomada de la cuenta de cuotas. Viajes de primavera 2014

Los viajes de primavera ACIUAA 2014, según la evaluación realizada por los organizadores sobre el grado de satisfacción de los vacacionistas, fueron todo un éxito y de gran deleite para la gran mayoría que decidió aprovechar este servicio.

El costo total de estos viajes fue de $ 2 830 969.05. Su financiamiento fue con apoyo de la Universidad, recursos de la ACIUAA y anticipos de maestros. En esta ocasión, la UAA nos apoyó con $ 1 000 000.00; los recursos propios fueron por la cantidad de $ 2 323 199.05, de los cuales $ 646 718.05 de la cuenta de cuotas y $ 676 481.00, del Fondo de Seguro Vida; y de los pagos anticipados, la cifra fue de $ 507 770.00.

La distribución de estos recursos fue la siguiente: $ 2 279 271.00, para los destinos nacionales y $ 551 698.05, para los internacionales. Las ventajas de viajar por ACIUAA son: que es que los préstamos son sin interés y el descuento es por

nómina o en efectivo. Todos los préstamos deben recuperarse en la última quincena del mes de noviembre. De estos viajes, quien sale beneficiado es el Fondo de Seguro de Vida, pues de la venta total de los mismos, tanto nacionales como internacionales, las agencias firmaron un contrato-compromete de otorgar un bono de cortesía equivalente al 2%, el cual ingresa a este fondo. Los destinos a las playas nacionales fueron: Puerto Vallarta, Mazatlán e Ixtapa, del 27 de abril al 1 de mayo de 2014; a Cancún y la Riviera Maya, del 23 al 30 de abril de 2014.

Los destinos internacionales fueron: Europa clásica, visitando algunas de las principales ciudades de este continente; Egipto, Petra y Tierra Santa, un atractivo recorrido por estos excepcionales lugares; India, visitando los lugares más emblemáticos de éste país; Sudamérica, conociendo importantes ciudades como Santiago de Chile, Puerto Montt, Bariloche, Buenos Aires e Iguazú.

La distribución de los que viajaron a las playas nacionales es como sigue: 386 a Nuevo Vallarta; 23 a Ixtapa; 19 a Mazatlán y 46 a Cancún; y de los que prefirieron destinos internacionales, su reparto fue: 8, a Europa; 2, a Las Vegas; 5 a Sudamérica; y 2 a Canadá.

Las agencias seleccionadas, de un grupo que presentaron sus propuestas al Comité de Viajes de la ACIUAA, para prestar este servicio en este año fueron: Travel MX y Turimos VIP. La primera organizó los viajes nacionales y la segunda los internacionales. Cuando se selecciona una agencia de viajes entre varias que quieren prestar este servicio, la mesa directiva firma un convenio con ella para dejar muy claro las condiciones y responsabilidades del mismo y no dar pie a posibles abusos. Lo que pretende esta directiva es anteponer los intereses personales sobre los beneficios colectivos. Es por eso que en el contrato con la agencia Travel MX, que fue la organizadora de estos viajes, se acordó un porcentaje por concepto de incentivos y cortesías, que en esta ocasión fue de $ 50 792.19, mismos que fueron ingresados al Fondo de Seguro de Vida, ya que es éste el que completa las necesidades financieras no cubiertas por la Universidad.

También con la agencia Turismo VIP, que fue la seleccionada para prestar este servicio, se acordó un porcentaje sobre el monto de los ingresos recibidos por este concepto, el cual representó la cantidad de $ 11 033.96, la cual también se ingresó al Fondo de Seguro de Vida, como intereses por el préstamo que otorgó este fondo completar el financiamiento de estos viajes. En total, el Fondo de Seguro de Vida recibió $ 61 826.15, por estos conceptos.

La gran mayoría de las que decidieron viajar a través de la ACIUAA quedaron satisfechas por la atención y el servicio recibido por estas agencias. Con toda seguridad, se puede

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afirmar que este proyecto vacacional organizado con gran esmero y responsabilidad por la Asociación fue exitoso.

Actividades culturales y deportivas Eventos culturales

La cultura, entendida en términos de conocimiento artístico, es muy importante para la recreación y cultivo del espíritu del ser humano. Por tal motivo, en el semestre agosto-diciembre de 2013, fueron promovidos y ofertados los cursos de dibujo y pintura y de baile de salón para maestros. Estas actividades se llevaron a cabo, tanto en las instalaciones del campus universitario como en las instalaciones de ACIUAA. El costo de estos cursos fueron con recursos propios por la cantidad de $ 20 000.00.

En el semestre enero-junio fueron suspendidas todas las actividades culturales por falta de recursos para llevarlos a cabo.

Esperamos que el próximo semestre se oferte al menos el curso de dibujo y pintura, que es el que se ha consolidado más. Otras actividades artísticas se promoverán en la medida en que la Asociación cuente con los recursos económicos para llevarlos a cabo.

En el caso de autorizar cualquier curso de carácter cultural, lo deberán solicitar directamente los maestros de esas artes, acompañados por un programa de trabajo, de tal manera que puedan ser evaluados al final, para valorar su continuidad o suspensión y deberán inscribirse un mínimo de 15 asociados, para que realmente los recursos destinados a esas actividades se justifiquen.

Actividades deportivas

Consideramos de gran importancia que el personal docente realice alguna actividad física, que le permita estar en un

estado aceptable de salud. Además del valor estético que se adquiere con la práctica constante de una actividad física, lo más importante es el cuidado de nuestro estado físico y mental. Una forma de contribuir al buen estado físico de los compañeros, es a través del fomento de la práctica deportiva entre los docentes.

En los dos semestres que lleva esta directiva al frente de la ACIUAA, se promovieron y realizaron dos torneos deportivos: el de futbol rápido y el de basquetbol. En el primero, participaron 7 equipos, integrados exclusivamente con puros maestros, pues en ediciones anteriores jugadores que no eran agremiados. El costo de este torneo fue de $ 3 050.00. El segundo, fue un torneo entre los diferentes centros académicos de la UAA. El costo de este torneo fue el mismo que el de futbol rápido: $ 3 050.00.

La Asociación entregó a cada equipo una playera de distinto color, para identificar a sus compañeros dentro de la cancha y, sobre todo, para promover la identidad y pertenencia a este gremio sindical.

Al término del torneo, los equipos premiados fueron los que obtuvieron los tres primeros lugares. En orden descendente, los premios fuero: $ 1200.00, $ 1000.00 y $ 500.00, respectivamente.

Ciertamente, en estos torneos se observó mayor participación y entusiasmo entre los centros, que debe continuar promoviéndose e incrementándose cada vez más. Lo que esta directiva pretende en este renglón, es estimular la cultura del cuidado físico entre los asociados, a través de diversos tipos de actividades.

Sería ideal que los maestros contaran con un lugar propio, para realizar estas actividades preventivas de su salud física y otras actividades más de carácter cultural y social, pues, en estricto sentido, éstos no cuentan con un espacio exclusivo para ellos.

Mantenimiento

e infraestructura

de la ACIUAA

Oficinas centrales

Las oficinas centrales no habían recibido mantenimientoy mejora significativa desde su construcción.

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Entre las acciones realizadas con estos fines destacan la rehabilitación total de los baños de mujeres y hombres de las oficinas, con equipos sanitarios ahorradores de agua e instalaciones eléctricas automáticas, que contribuyen al cuidado del medio ambiente. Toda esta rehabilitación fue costeada por Rectoría, a solicitud de la Asociación. Aproximadamente, esta rehabilitación costó $ 58 917.19. También, la UAA nos apoyó con los materiales requeridos para remodelar y pintar las oficinas de cada uno de los directivos, el área secretarial, la oficina de contabilidad, la sala de juntas y demás espacios comunes. El apoyo representó un aproximado de $ 12 000.00.

Con recursos propios, fue pintada la barda oriente del edificio de ACIUAA, que estaba muy deteriorada por el vandalismo de la zona. Esperemos que dure buen tiempo limpia.

Salones de fiesta y centro recreativo la posta

El salón de fiestas, con cupo para 350 personas, está en muy buenas condiciones de uso. En este periodo se ha mejorado aún más con las acciones siguientes: gestión ante la Universidad de una puerta de emergencia e instalación de la misma, para prevenir alguna contingencia que pudiera suceder y, al mismo tiempo, cumplir con los lineamientos requeridos por protección civil municipal. El costo de esta puerta fue de $ 34 901.32.

También se le pidió el pasto y su colocación del mismo alrededor del salón, con el fin de embellecer el lugar y hacerlo atractivo para promoverlo dentro y fuera de la Asociación. Aproximadamente, el costo de este apoyo fue de $ 9 000.00

Con recursos propios, fue automatizado el acceso oriente del edificio de ACIUAA para facilitar la entrada a los usuarios del salón y estacionar los coches de los trabajadores de la ACIUAA, esto con el fin de liberar el estacionamiento externo, dejando el espacio para que los maestros que van a las oficinas no tengan dificultad en estacionarse. El costo de la automatización fue de $ 11 000.00.

Todas estas mejoras son con la finalidad de tener este lugar de recreación bien acondicionado y atractivo para quienes deseen llevar a cabo algún festejo o reunión de otra naturaleza, cosa que, de un tiempo para acá, se han incrementado las solicitudes.

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Casa Club

El Club ACIUAA, que es un espacio para realizar reuniones o festejos para un número menor de personas, cuarenta para mayor precisión, también está recién pintada y en buen estado para ser utilizada en el momento que sea requerida.

Centro Recreativo la Posta

En el programa de trabajo de este año, la mesa directiva consideró prioritario atender el Centro Recreativo la Posta, ya que estaba en grave deterioro y abandono. Pensamos que es muy importante recuperarlo, cuidarlo y promoverlo, para que todos los asociados que quieran pasarse un día de campo en un lugar seguro y con la infraestructura necesaria para su recreación, lo puedan hacer en ese lugar.

Para ello, se diseñó un plan de restauración y de inmediato comenzó su implementación. Hasta el momento, las acciones realizadas son: delimitación perimetral de todo el espacio con malla ciclónica; desmalezamiento y limpieza de toda el área; remozamiento y pintura de una palapa para 40 personas; construcción de dos asadores; restauración de la cancha de básquet-bol; recuperación del sistema de riego y dos sombrillas de descanso. Cabe señalar que gran parte de estas mejoras han sido fruto de la gestión que la ACIUAA ha hecho con la UAA y que traducidos en términos económicos ascienden, aproximadamente, a la cantidad de $ 40 000.00.

Todos estos trabajos por mantener y mejorar la infraestructura de ese lugar, se hicieron con la insistente y creativa gestión ante las autoridades universitarias del responsable de estos espacios, la cual arrojó muy buenos resultados para beneficio de todos.

La obra continúa y esperamos que pronto esté abierta para la recreación de quienes gustan disfrutar de la naturaleza.

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Póliza de Seguro de Vida

Permanentemente estamos promoviendo el llenado de la póliza de seguro de vida o su actualización, pues es importante que los beneficiarios no tengan dificultad para recibir los apoyos económicos que otorga esta póliza. Afortunadamente, muchos profesores han atendido este llamado, acudiendo a la ACIUAA a solicitar el formato para su llenado o actualización de datos.

Esta póliza es para todo el personal docente activo, es decir, incluye a trabajadores de dedicación exclusiva, parcial cuarenta horas y de medio tiempo, asignatura e interinos.

La actualización de la póliza, implica seguir el mismo procedimiento que se hacer como si fuera la primera vez.

Medios de comunicación de la ACIUAA

Informativo

El informativo es el órgano oficial de la Asociación, junto con la página WEB. El objetivo de este medio de comunicación es informar a todos los asociados de los sucesos más importantes surgidos durante la marcha de la ACIUAA. A partir del mes de julio, a este informativo se le hicieron varios cambios que consideramos pertinentes. Entre estas modificaciones podemos mencionar las siguientes:

Cambió el formato de presentación:

Los contenidos fueron diversificados. Una parte de ellos son netamente informativos y otra parte es para suscitar la reflexión y análisis de lo que sucede en el mundo del trabajo universitario local, nacional e internacional.

Se han editado 11 volúmenes, con imágenes descriptivas a todo color y en papel de buena calidad.

Se hizo efectiva la cláusula 110 del CCT, que señala que la “Universidad elaborará gratuitamente,… las publicaciones y publicidad… de la Asociación”, por lo que ahora el costo de éste es gratuito para la ACIUAA.

La información más relevante difundida por este medio ha sido: información de las negociaciones contractuales y salariales; información sobre el estado de resultados de las negociaciones contractuales de las instituciones de educación superior afiliadas a la CONTU; presentación de los diversos sistemas de pensiones y jubilaciones de las IES; prestaciones económicas; derechos laborales; eventos deportivos, culturales, sociales y recreativas: seguro de gastos médicos mayores; asistencia y comunicados de la CONTU; calendario de atención de los módulos de la

ACIUAA; entrega de diversos estímulos o bonos económicos; reflexiones del panorama laboral de las instituciones de educación superior; aportaciones personales al Fondo de Pensiones y Jubilaciones; información de compañeros que iniciaron su jubilación; sobre convenios con empresas; información para jubilados, obituarios y semblanzas de maestros finados; etc.

El informativo contiene una gran riqueza de datos, todos ellos pertinentes para estar al tanto de lo que sucede en la Asociación. Les pedimos que lo lean, critiquen sus contenidos, lo comenten y lo enriquezcan con sus sugerencias. Consideramos que la ACIUAA es un espacio favorable para práctica la libertad de expresión, llegar a acuerdos, acercarnos lo más posible a aquellos que difícilmente terminen en consensos. Necesitamos madurar en la pluralidad de opiniones, de tal manera que asumamos esta pluralidad como un valor propio de las sociedades democráticas.

Página web

La comunicación a través de este medio electrónico es muy importante, pues vivimos en la era de las tecnologías de la información, donde prácticamente todos los aspectos de la realidad puede encontrarse en este medio maravilloso denominado Internet.

Algunas de las acciones relevantes realizadas a la página WEB de ACIUAA son las siguientes:

• La página anterior, después de guardar toda la información importante que tenía, fue suprimida y sustituida por un nuevo diseño.

• Se agregaron 20 páginas a las 35 páginas que tenía la anterior.

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• Se publicaron y/o modificaron 80 entradas, que sumadas a las 24 que tenía dan un total de 104.

• Se añadieron a la lista 16 categorías más, a las 16 que tenía la anterior y algunas de ellas se modificaron o eliminaron.

• Fueron agregados 290 medios, por lo que ahora cuenta con un total de 430.

• Se eliminó el banner del Centro Educativo Termápolis.

• Ahora ya funcionan los contacto; los comandos de publicación (imagen, video, enlace); banner central de imágenes; comentarios; ya es posible anclar una noticia en la entrada principal, ligar fotos con las publicaciones y con el banner central.

• Hay una persona de la directiva encargada de esta página, para alimentarla y darle mantenimiento. Además, cuenta con el apoyo de un experto en soporte técnico.

• Tienen un total de 406 entre páginas, entradas, medios, condolencias, semblanzas, informativos, noticias, prestaciones etc.

• Ahora puedes consultar todos los informativos publicados hasta el momento.

Podemos decir, con gran satisfacción, que esta página www.aciuaa.com.mx/page ha alcanzado un nivel importante de actualización y mejoramiento. Sólo esperamos que la consulten todos los asociados, que la agreguen a la lista de favoritos, nos envíen sus opiniones y comentarios sobre sus contenidos y nos den sugerencias de mejorarla. Ahora ya nadie puede decir que no sabía tal o cual cosa de lo que pasa en la Asociación, pues lo más relevante de lo que sucede lo pueden encontrar en este medio informático.

Archivo documental

Actualmente se tienen organizados y ordenados los documentos relacionados con:

Casos ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Contamos con el registro ordenado de los casos de demandas presentados ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje.

Actas Administrativas. Todos los casos de procedimientos administrativos que se han seguido a los profesores

durante la actual administración y las anteriores, se encuentran clasificadas de manera cronológica. En la actual administración, sólo se han recibido 4.

Profesores Jubilados. Tenemos también los registros documentales de los profesores jubilados a la fecha, desde su solicitud hasta el dictamen final del comité.

Padrón de Docentes en Activo. Semestralmente se solicita a Secretaría General el Padrón actualizado de los profesores en activo, con la finalidad de tener un panorama cuantitativo y cualitativo de nuestros agremiados y cumplir, además, con el requisito de presentar este padrón ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje.

Bajas de nombramiento. En nuestros archivos constan copias de las notificaciones que por escrito extiende el departamento de recursos humanos referentes a las bajas de personal académico por defunción, jubilación, renuncia, etc. En el período en cuestión, se recibieron las siguientes:

• Por defunción: 5• Por jubilación: 15• Por renuncia: 1

Obituario

Han fallecido ocho compañeros maestros de julio de 2013 a junio 2014. La mayoría fueron jubilados, pero otros estaban en la plenitud de su madurez y con mucha experiencia acumulada para ofrecerla a los alumnos, pero la muerte canceló toda posibilidad de compartirla.

La atención que tiene la ACIUAA con los finados es dar a conocer a la comunidad universitario el día y lugar donde se llevan a cabo los actos fúnebres, por si alguno de los profesores desea expresar su pésame a los dolientes. Recientemente, esta información se está enviando por correo electrónico y a través de la página WEB. Sólo les pedimos que consulten ambos medios.

Cada maestro merece un homenaje, por la gran labor realizada durante su vida y particularmente por haber pertenecido a esta noble Asociación sindical. Es muy difícil hacer un acto de reconocimiento a todos los compañeros que han pasado por esta Universidad y, particularmente, por la ACIUAA. Con la finalidad de que ningún docente pase totalmente desapercibidos, la directiva ha publicado en su informativo un breve semblanza de cada uno de los finados y lo continuaremos haciendo.

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Relaciones exteriores

de la ACIUAA

Relaciones con el Sindicato de Trabajadores\de la UAA (STUAA)

En septiembre de 2013, se tuvo una reunión de trabajo con la directiva del STUAA, con la finalidad de tener un primer acercamiento entre ambos sindicatos, presentar a los funcionarios, conocer las expectativas de cada uno frente a las autoridades universitarias y, en la medida de lo posible, hacer un frente común en beneficio de todos los trabajadores de la Universidad.

Con el STUAA hay un vínculo muy estrecho, ya que pertenecemos a la misma fuente de trabajo: la UAA. Con la anterior mesa directiva tuvimos varios encuentros, donde compartimos experiencias relativas a la actividad sindical por ambas partes. Un punto de convergencia entre estos dos gremios de la Universidad es la defensa de los derechos de los trabajadores conquistados en los contratos colectivos. Le estrategia de esta defensa es el diálogo y la conciliación entre las autoridades de la universidad y la dirigencia sindical. También ambos sindicatos compartimos un profundo amor por la educación pública superior, representada por esta Institución. Este profundo sentimiento afectivo por la Universidad se manifiesta en el trabajo permanente desarrollado por ambos sindicatos en pro de la estabilidad laboral y en la generación de un ambiente de trabajo propicio para todos los que prestas sus servicios en ella. Sin lugar a dudas, con la nueva mesa directiva que recientemente entró en funciones, seguiremos estrechando estos lazos de unidad, a favor de nuestra querida Institución.Sindicato Único del Personal Académico de la Universidad Autónoma de Querétaro (SUPAUAQ)

Foro nacional de jubilados en Querétaro

El Sindicato Único de Trabajadores de la Universidad Autónoma de Querétaro, con motivo de su 40 aniversario, organizó el I Foro Nacional de Jubilados del 4 al 5 de abril del presente, en las instalaciones de su Casa Club. Al evento asistieron más de una veintena de sindicatos universitarios y cinco organizaciones gremiales invitadas: Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), Sindicato de Mexicana de Aviación, Sindicato Nacional de Empleados y Trabajadores del Nacional Monte de Piedad (SNETNMP) y Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM).

Los trabajos del foro se organizaron en dos conferencias magistrales y tres mesas de trabajo, cuyos temas generales fueron: vicisitudes y andanzas en los procesos jubilatorios; seguridad social, afores y reformas estructurales; y los

modelos de jubilaciones y pensiones en las universidades públicas del país. ACIUAA participó con el tema “Sistema de Pensiones y Jubilaciones de la UAA: situación actual”, en el que se hizo énfasis de la importancia y cuidado que deben tener los sindicatos, cuando redacten las cláusulas de sus Contratos Colectivos de Trabajo, para evitar interpretaciones que pongan en peligro los fondos de pensiones y jubilaciones de todos sus trabajadores universitarios.

Entre las conclusiones del foro están: no discriminación a los jubilados, tanto por las instituciones como por los sindicatos; proteger los fideicomisos de los abusos de las autoridades y de los mismos agremiados, arguyendo cualquier pretexto; participar cada año en los concursos de los fondos federales; monitorear permanentemente el manejo de los fondos por parte de los bancos, solicitando información sobre las mejores opciones de inversión; organizar conjuntamente con las autoridades universitarias acciones para recabar recursos que incrementen el fondo y vigilar que los recursos del fondo se empleen exclusivamente para los fines que establecen sus reglamentos.

Confederación Nacionalde Trabajadores Universitarios (CONTU)

La ACIUAA continúa formando parte de esta confederación de sindicatos universitarios, la cual integra a la Asociación Nacional de Asociaciones y Sindicatos de Personal Académico Universitario (ANASPAU) y a la Asociación Nacional de Sindicatos Administrativos Universitarios (ANSAU).

Los sindicatos universitarios agrupados en la CONTU son 64, repartidos en ANASPAU (42); ANSAU (27) y operativos de servicio (5). Es una confederación que afilia a la mayoría de los trabajadores universitarios, tanto académicos como administrativos.

Durante este año sindical, la Asociación asistió a los siguientes eventos y asambleas del la CONTU:

Foro Nacional de Sindicatos Universitarios: “Por la dignificación del salario de los trabajadores universitarios”. El foro se realizó del 29-31 de agosto de 2013. En este evento, la Mtra. María Isabel Almeida Reynoso recibió su reconocimiento como ex presidenta de la ACIUAA.

Asamblea General Extraordinaria, donde se analizaron las negociaciones salariales y contractuales. La asamblea fue el día 22 de noviembre de 2013 en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. También en esa asamblea presentó su informe de actividades el Ing. José Levet Gorozpe, Secretario General de la CONTU.9° Congreso de la CONTU: “Seguridad social para América Latina: una visión de futuro”. Este congreso fue celebrado en la ciudad de Monterrey los días 4, 5 y 6 de junio de 2014.

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Los principales problemas que aquejan a todos los trabajadores universitarios son: salarios, recategorización, estabilidad laboral, financiamiento a la educación superior, plazas académicas y administrativas, jubilaciones, entre otros. Esta confederación tiene como principios fundamentales el diálogo y la conciliación entre los trabajadores y las autoridades universitarias, más que el enfrentamiento de diversa naturaleza. Tiene muy claro que lo más importante es que las universidades públicas trabajen y en la marcha se resuelvan los problemas de carácter laboral.

Autoridades universitarias de la UAA

Cada mes, buscamos tener una reunión con Rectoría, pero por motivos de agenda de las autoridades, estas no se han concretado con la frecuencia que se requiere, pero se han solventado por otros caminos.

Las relaciones con las autoridades universitarias son cordiales y de gran familiaridad, pues ambas partes tenemos claro que hay un punto de unión que compartimos: el crecimiento, desarrollo y defensa de la educación pública superior representada en la Universidad Autónoma de Aguascalientes. Cada representación trabaja en este sentido, respetando la los roles y papeles que la comunidad universitaria nos ha confiado, roles que en ocasiones suscitan más de alguna problemática laboral, la cual se resuelve a través del diálogo y la conciliación. Actualmente, la UAA está en las mejores condiciones de su historia para consolidarse como una institución de educación superior de vanguardia a nivel nacional e internacional, por lo que todos debemos contribuir al logro de esta meta.

La familiaridad de las relaciones con Rectoría no hay que interpretarlas en el sentido de complicidad o de pérdida de identidad sindical, sino todo lo contrario, pues lo familiar implica tratos iguales, diferencia de opiniones y hasta de vez en cuando fricciones que parecen quebrantar las relaciones, pero vuelven a su curso normal pasado este momento de cierta alteración emocional. Quienes nos acompañaron en las negociaciones de principio de año, son testigos de que hubo momento en que se enrarecía el ambiente, debido a las diferentes posiciones entre ambas partes que algunas eran imposibles de reconciliar y otras concluían con acuerdos favorables para todos los agremiados. Saber dialogar es todo un arte que hay que seguir cultivando, pues nos mantiene con cordura en toda comunicación humana.

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No sólo existen buenas relaciones con los representantes de la Universidad, sino también con todas las instancias que tienen que ver con los aspectos laborales: Departamento de Recursos Humanos; Departamento Jurídico; Dirección General de Finanzas, principalmente. Por supuesto que con los decanos de los diferentes centros de la Universidad estamos en constante comunicación, con el fin de resolver en corto cualquier problemática laboral de su centro.Asimismo, ha atendido las invitaciones que organiza la Universidad, para celebrar algún acontecimiento o actividad académica, como entrega de títulos; homenaje a maestros; cátedras; doctorado honoris causa; participación en el proceso electoral de rectoría, informe de rectoría y toma de protesta de rector.

Autoridades Estatales y Municipales del estado de Aguascalientes

La ACIUAA ha establecido y promovido relaciones con los tres poderes del estado, pues cada uno de ellos, desde sus respectivas funciones, tiene que ver con esta agrupación sindical. Los vínculos que se han establecido con poderes e instancias públicos son totalmente de carácter institucional y no partidista. Con ellos pretendemos gestionar apoyos de diversa índole, tanto para la Asociación como para la Universidad, que es en último término la que nos da la posibilidad de desarrollarnos como personas de bien y como profesionistas de un área del conocimiento.

Las relaciones con el gobierno del estado, representado por Ing. Carlos Lozano de la Torre, son cordiales y de gran cercanía. La Asociación reconoce al gobernador el gran impulso otorgado a la UAA, tanto en la ampliación de la cobertura estudiantil como en la infraestructura, que indudablemente repercute en la ACIUAA de manera favorable. Ciertamente, en sexenios pasados los gobernadores apoyaron a esta casa de estudios, pero no con la magnitud y entusiasmo con la que este gobernador lo ha hecho. Todas las instancias de la Universidad deben sentirse orgullosas de tener de nuestro lado un gobierno que le ha apostado a la educación media y superior, pues no es normal que esto mismo suceda en otras entidades federativas.

Con la presidencia municipal, también hay muy buenas relaciones. El Ing. Antonio Martín del Campo Martín del Campo nos concedió un poco de su tiempo y aprovechamos la oportunidad para saludarlo y felicitarlo por el importante cargo que desempeña, al dirigir los destinos del municipio donde vive la gran mayoría de la población del estado. Nos hizo saber que las puertas de sus oficinas están abiertas para cualquier asunto de relevancia que queramos tratar.

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También, se ha platicado y convivido con algunos diputados del Congreso del Estado y con senadores por Aguascalientes, sobre la problemática de la educación superior del país y particularmente la impartida por la UAA. Ellos son los que tienen mucho que ver con el financiamiento a este sector educativo, de ahí que deben seguirse cultivando estos contactos. Los Estatutos de la ACIUAA señalan que ésta debe tener relaciones con los principales actores de la sociedad y no encerrarse en una isla.

Una de las actividades que nos permiten tener contacto con los principales actores del rumbo que ha tomado el estado, es la asistencia a prácticamente todos los eventos cívicos organizados por el gobierno del estado. Además de promover el civismo en la Asociación, se entablan vínculos con muchos personajes del sector público y privado. Por tal motivo, la ACIUAA asistió a 22 actos cívicos en diferentes municipios: Aguascalientes, Emiliano Zapata, Calvillo, Pabellón de Hidalgo, El retoño.

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Anexosestados financieros aciuaa

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C. 1

C. 2

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PRÉSTAMOS DE CAJA DE AHORROEnero-Noviembre de 2013

Centro de Ciencias Préstamos ImporteAgropecuarias 12 168,500.00Básicas 24 298,500.00De la Salud 19 304,000.00Diseño y Construcción 11 213,000.00Económicas y Admón. 18 177,000.00Sociales y Humanidades 18 321,000.00Educación Media 22 292,100.00Termápolis 20 224,950.00Personal administrativo 125 1,317,800.00

TOTAL 269 3,316,850.00

PRÉSTAMOS DE CAJA DE AHORROEnero-Junio 2014

Centro de Ciencias No. Préstamos ImporteAgropecuarias 16 233,000.00

Básicas 27 430,000.00

De la Salud 19 283,500.00

Diseño y Construcción 14 243,000.00

Económicas y Admón. 21 299,500.00

Sociales y Humanidades 27 397,500.00

Educación Media 27 370,000.00

Campus Sur 1 7,500.00

Termápolis 19 277,000.00

Personal administrativo 136 1,529,500.00

TOTAL 307 4,070,500.00

C. 3

C. 4

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Inversiones bancarias de la Caja de AhorroJunio – diciembre de 2013

Fecha Monto de la Inversión Institución de Crédito

14-jun-13 $ 1 999 982.61 HSBC12-ago-13 799 986.33 BBVA Bancomer03-sep-13 1 199 988.35 HSBC05-sep-13 799 982.09 BBVA Bancomer23-sep-13 699 978.38 BBVA Bancomer14-oct-13 699 987.97 HSBC22-oct-13 499 993.64 HSBC06-nov-13 499 988.52 BBVA Bancomer30-nov-13 499 987,15 HSBC

TOTAL $ 7 699 875.04

Inversiones bancarias de la Caja de AhorroDel 10 de abril al 23 de junio de 2014

Fecha Monto de la Inversión Institución de Crédito

10-abr-14 $ 249 974.80 BBVA Bancomer07-may-14 499 990.80 BBVA Bancomer26-may-14 499 968.02 BBVA Bancomer11-jun-14 499 984.34 BBVA Bancomer23-jun-14 499 999.64 BBVA Bancomer

TOTAL $ 2 249 917.60

C. 5

C. 6

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Recursos del Fondo de Seguro de VidaDe julio de 2013 a junio de 2014

Saldo en Préstamos $ 26,765,789.00Saldo en Bancos 211,065.00Saldo en Inversión 17,090,410.00

Total $ 44,067,264.00

PRESTAMOS DEL FONDO DE SEGURO DE VIDAJulio-Diciembre de 2013

Centro de Ciencias No. de préstamos ImporteAgropecuarias 19 $1,211,000.00Básicas 57 3,090,000.00Enseñanza media 39 2,075,000.00La salud 30 1,652,000.00Diseño y construcción 26 1,474,000.00Económicas y administrativas 23 1,351,000.00Cultura y las artes 3 66,000.00Sociales y humanidades 41 2,421,000.00Empresariales 1 80,000.00Ingenierías 5 305,000.00

Total 244 $13,725,000.00

C. 7

C. 8

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PRESTAMOS DEL FONDO DE SEGURO DE VIDAEnero - Junio de 2014

Centro de Ciencias Núm. de préstamos ImporteAgropecuarias 20 $1,259,000.00Básicas 62 3,309,500.00Enseñanza media 43 2,422,000.00De la salud 29 1,874,000.00Diseño y construcción 30 1,899,000.00Económicas y administrativas 31 1,784,000.00Cultura y las artes 9 445,000.00Sociales y humanidades 56 3,261,500.00Empresariales 4 288,000.00Total 284 $16,542,000.00

Inversiones del Fondo de Seguro de VidaJulio de 2013 - junio de 2014

Fecha Monto de la Inversión Institución de Crédito

31-ago-13 $ 2 999 998.87 HSBC02-dic-13 1 499 999.96 HSBC15-abr-14 1 499 998.77 HSBC

TOTAL $ 5 999 997.60

C. 9

C. 10

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50

www.aciuaa.com.mx

Dr. en Fil. Sergio Lucio ToralesPresidente

Mesa DirectivaACIUAA 2013 - 2016

Dr. J. Samuel Larios HernándezVicepresidente

IBQ. Efrain Macias HernándezSecretario

M. en I. Jorge H. López ReynosoTesorero

M. en Arq. J Ignacio Juárez Muñoz1er. Vocal

IAI.Belén del Rocio Quezada Estrada2do Vocal

TA. Bertha Orozco López3er Vocal