prevencion y bioseguridad
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Bioseguridad, Prevención y Bioseguridad, Prevención y Control de I.I.H. en Sala de Control de I.I.H. en Sala de
Operaciones Operaciones
Bioseguridad, Prevención y Bioseguridad, Prevención y Control de I.I.H. en Sala de Control de I.I.H. en Sala de
Operaciones Operaciones
Marlene Vallejos V.Marlene Vallejos V.
La I.I.H. es un problema relacionado en sala de operaciones con fallas en procedimientos críticos tales como:
•Manipulación de equipos e instrumental sucio•Prelavado de instrumental•Lavado de manos clínico y quirúrgico•Saneamiento Ambiental•Circulación restringida de las áreas de trabajo•Almacenamiento y manipulación de material estéril•Técnica aséptica•Aseptizacion de la zona operatoria•Profilaxis antibiótica inadecuada•Uso inadecuado de Antisépticos y desinfectantes
Prevención y Control de IIH
• Las IIH – Uno de los principales problemas de la calidad
asistencial
• Por letalidad, incidencia
• Costos directos e indirectos
• El control de IIH involucra exigencias• Legales
• Éticas
• Necesidades económicas
• El control de IIH• Requisitos mínimos de acreditación
• América Latina, Europa; EEUU.
Prevención y Control de IIH
• Actividades del comité de IIH– Vigilancia epidemiológica
• Indicadores de IIH en pacientes • Indicadores ambientales
– Orientados a calidad microbiológica de superficies– Agua– Alimentos
• Indicadores de calidad de procesos críticos
• Enfocar el control y prevención de IIH
Implicancias médicolegales
Implicancias Médico-Legales
Institución
Paciente
• La gestión de riesgo en el ámbito de la salud
– Metodología destinada a la identificación, análisis y evaluación de
riesgos de un determinado proceso
– Mediante la creación de guías clínicas, protocolos, procedimientos e
instrucciones de trabajo
– controlar los puntos críticos del proceso evaluado,
– evitar o disminuir la frecuencia de aparición del evento no deseado
• Mejorar la SEGURIDAD de los USUARIOS Y CLIENTES, como
dimensión de la calidad
•
Gestión de riesgos
Que es la seguridad de la Que es la seguridad de la atención?atención?
““Ausencia de Ausencia de eventos adversos”eventos adversos”
Que son los eventos adversos de la atención en salud
“ un evento o resultado no esperado, que es imputable a la atención clínica y no
derivado de la enfermedad de base”.
EVENTOS ADVERSOS en Pabellones. Mayor incidencia
Cirugía general y del aparato digestivo son de las que generan mayor número de incidentes: 66% ( Incidence and types of adverse events and negligentcare Utah and Colorado. Med Care 2000; 38:261-27)
- Incidentes se producían por:- complicaciones técnicas (24%)- infección de la herida (11%)- sangrado post operatorio (11%)
- Operaciones con mayor número de incidentes (resección de colon, colecistectomía, apendicectomía)
- Causas :
Inexperiencia del cirujano. Entrenamiento inadecuado; Carencia de tecnología. Pobre comunicación equipo quirúrgico Insuficiencia de cirujanos, miembros de equipo.
Eventos Adversos en Sala de operaciones
1. Quemaduras2. Reacciones alérgicas o inflamatorias a
antisépticos, desinfectantes y / o medicamentos
3. Pérdida de accesos venosos4. Pérdida o bloqueo de vía aérea5. Sobre exposición de pacientes a anestésicos6. Sobre exposición de pacientes a terapias
antibióticas7. Fallas en la administración o dosis de
medicamentos
Costos asociados a la ocurrencia de Eventos adversos COSTOS
Económicos cuantificables:
Hospitalarios: Sobreestadías, medicamentos, insumos, exámenes y tratamientos adicionales, derivación especialistas, no reembolso seguros salud, total o parcialmente.
Administrativos, legales y de Auditoría: horas hombre adicionales, honorarios, auditorias, informes, gastos judiciales, etc.
Pérdida ingresos (lucro cesante): pérdida horas trabajo paciente y profesionales, costo oportunidad uso instalaciones hospitalarias.
Indemnizaciones: condenas o acuerdos, descuentos, condonaciones, montos no cubiertos pólizas.
No económicos no cuantificables: Imagen, honra, daño moral.
¿ Por qué ocurren ¿ Por qué ocurren los eventos los eventos adversos?adversos?
“Las personas cometen errores debido a que los sistemas, tareas y procesos en que ellos se desempeñan están probremente diseñados”
Professor Lucian Leape, testifying to the US President’s Commission on Consumer Protection and Quality in Health
¿POR QUE OCURREN LOS EA? ¿POR QUE OCURREN LOS EA?
El Modelo del “Queso Suizo”El Modelo del “Queso Suizo”
Peligros
Daños
Defensas del sistema
Fallos humanos y del sistema
El modelo del “Queso Suizo” El modelo del “Queso Suizo” Contención de costos-reducción de staff
Cultura organización deficiente
Largas jornadas, diseño turnos
Deficiente capacitación/ training
Deficientes tecnologías, equipamiento
Ausencia de protocolos
Mala coordinación / pobre comunic.
Falla información sobre alergias
No uso de claras señas
erróneos procedimientos
Fallas en el sistema
Liderazgo
Normas/Proced.
Recursos disponibles
Accidente /Lesión
Cirugía en sitio equivocado
Error de medicación caída
“Errores latentes”
Barreras A los
AccidentesComunicación
……..gran impacto las IIH
OBJETIVOEvitar o reducir al máximo la ocurrencia de EVENTOS ADVERSOS
Como prevenir la ocurrencia de IIH en Sala de Operaciones
Controlando los Puntos Críticos en procedimientos propios de
enfermería …
1. Limpieza de pisos, superficies y equipos2. Aseptización de la piel3. Lavado de manos clínico y quirúrgico4. Pre lavado de instrumental y equipos5. Manipulación de material sucio 6. Manipulación de material estéril7. Transito restringido en áreas críticas
SANEAMIENTO AMBIENTAL
SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD MANEJO AMBIENTAL
• Reducir la carga microbiana en pacientes, superficies.• Disminuir el riesgo de colonización o infecciones
asociadas a diferentes procedimientos clínicos.
Problemática
AMBIENTERemodelaciones
Aseo y Desinfección terminalAseo y desinfección recurrente
HabitacionesUso indiscriminado de
antisépticos y desinfectantes
48 horas
ChallengeComplexity of Equipment
Sobre exposición a antimicrobianos, antisépticos y
desinfectantes
Patógenos implicados en la transmisión por contaminación de
superficies
Bacterias: S aureus oxacilino-resistente, S aureus R vancomicina,
Enterococcus spp resistente a vancomicina, Clostridium
difficile,
A baumanii ; P. aeruginosa.
Virus: Rotavirus, Norovirus, SARS coronavirus
•Resistencia a Antimicrobianos•Relación directa de resistencia a desinfectantes
Que se laven las manos!!!!!!!!
Como está el manejo de material sucio???
Como estamos en el manejo de material
estéril???
QUE PODEMOS HACER?
Que hacer ??Como organizar el trabajo de
Prevención• Identificar, registrar y notificar las fallas
de los puntos críticos de control.• Revisar, actualizar, mejorar y hacer
operativos los procesos de mayor implicancia en la prevención de IIH
• Plasmar en protocolos , procedimientos, instrucciones de trabajo la mejor evidencia disponible en procesos críticos
• Supervisar la práctica de los procedimientos
• Medir los resultados
Estrategias de Mejoras
Medir los resultados de Protocolos Inversiones Capacitación Entrenamiento
Que ha pasado con el lavado de manos ?
ESTAMENTO RESULTADO EVALUACIÓN TECNICA
aux enf 30 UFC S COAG NEG MALA
aux enf INCONTABLES UFC S COAG NEG MALA
aux enf INCONTABLES UFC S COAG NEG MALA
aux enf INCONTABLES UFC S COAG NEG MALA
aux enf 4 UFC S COAG NEG ADECUADA
aux enf INCONTABLES UFC S COAG NEG MALA
aux enf INCONTABLES UFC S COAG NEG MALA
aux enf 42 UFC SCOAG NEG MALA
aux sala NEGATIVO NO ES TECNICA QQ
aux sala 5 UFC S COAG NEG ADECUADA
auxenf INCONTABLES UFC S COAG NEG MALA
Necesidad de una técnica analítica para la monitorización?
• Criterios a cumplir– Rápida– Segura ( detecte errores en
forma inmediata)– Permita aplicar las acciones
correctivasinmediatas antes que se llegue al
cliente
GESTIONAR LOS RIESGOS OPORTUNAMENTE
– La cantidad de luz generada es directamente proporcional a la cantidad de ATP presente en la muestra.
– La luz emitida es cuantificada• Luminómetro
• Expresa el resultado en unidades de Luz relativas (URL)
Técnica de análisisManos Superficies
Hisopado de superficie
Adición de reactivos
Adición complejo Luciferin / luciferaza
Medición de luz emitidaRESULTADO5 segundos
ESTÁNDARES DE CALIDAD DEFINIDOS POR EL
COMITÉ DE IIH
Relación haces de Luz y UFC
25 URL 1UFC
Monitoreo Proceso U.F.C U.R.L
1 Lavado de manos clínico 50 1250
2 Lavado de manos quirúrgico 0 0
3 Limpieza de Superficies criticas 50 1250
4 Material estéril y DAN 0 0
5 Aseptizacion de zona operatoria 0 0
6 Lavado y descontaminación de instrumental 10 250
68.321 URL
823 URL
TALLER LAVADO MANOS CLÍNICO
Muestreo Antes UFC
Después UFC % Reducción log
1 131299 7629 94,2 1,97
2 189420 33934 82,1 1,91
3 209258 14970 92,8 1,97
4 122274 9038 92,6 1,97
5 419449 5467 98,7 1,99
6 147292 5910 96,0 1,98
FECHA CODIGO ESTAMENTO tipo de lavado de manosresultado Nº UFC
clinico quirúrgico pasa no pasa
03-10-2005 pab 1 ENFERMERA X X 103.265
03-10-2005 pab 1 ENFRMERA X X 6.720
03-10-2005 pb 3 AUX ENF X X 45.058
03-10-2005 pab4 AUX ENF X X 9435
03-10-2005 pab5 AUX ENF X X 142.546
03-10-2005 pab6 AUX ENF X X 12.447
03-10-2005 pab7 AUX ENF X X 12.402
03-10-2005 pab8 AUX ENF X X 14.364
03-10-2005 pab9 AUX ENF X X 26.907
03-10-2005 pab10 AUX ENF X X 9.049
03-10-2005 pab11 cirujano X x 0
03-10-2005 pab12 cirujano X X 10.000
03-10-2005 pab13 cirujano X x 0
03-10-2005 pab14 arsenalera X x 0
03-10-2006 pab12 cirujano X X 0
Limpieza de Superficies
FECHA CODIGO SUPERFICIE resultado Nº UFC
pasa no pasa
6/7/2006 CPC A UTI /PANTALLA DE CSV x 5,000
6/7/2006 CPC B UTI/PANTALLA DE CSV X 7,543
6/7/2006 CPCC UTI/MESON DE pp MEDICAMENTOS X 534
6/7/2006 CPCE HABITACIÓN 235 X 198,000
6/7/2006 CPCF HABITACIÓN 235 X 25,000
6/7/2006 CPCE HABITACIÓN 235 X 3,200
En habitación 235 se detecta un quiebre en la técnica de Aseo y desinfección
Sciortino et al. Infect Control Hospital Epidemiol, 2004, 25:284-290
Objetivos:• Evaluar el uso del bioluminometro para detectar la
contaminación durante los reprocesamientos de endoscopios flexibles.
• 31 endoscopios luego reprocesamiento• Guardados• Muestra: Hisopado lúmenes o canales de
trabajo posterior al reprocesamiento• Realizaron estandarización Bioluminiscencia vs
cultivos microbiológicos)
URL UFC Interpretación
0 < 1 estéril
125 5 limpio
Mayor de 1250 50 contaminado
EndoscopiosEquipo URL UFC Pasa /
No pasa
Colono 7954 322 No pasa
Endosc. 850 34 No pasa
Fibro 1900 76 No pasa
Fibro 125 5 No pasa
Ureter. 1225 49 No pasa
Atrosc. 0 0 Pasa
Endo 0 0 Pasa
Endo 75 3 No pasa
Endo 1950 78 No pasa
CONCLUSIONES
• EXISTEN GUIAS CLINICAS, PROTOCOLOS, PROCEDIMIENTOS
EN TODOS LADOS
• HAY INVERSION EN INFRAESTRUCTURA E INSUMOS
• HAY HORAS INVERTIDAS EN ESTUDIOS Y CAPACITACION
• HAY ENTRENAMIENTO
• FALTA DEFINIR LOS PROCESOS CRITICOS A SEGUIR
• FALTA MEDIR LOS RESULTADOS
• FALTA UN PROGRAMA EFICIENTE DE MONITOREO
• FALTA INNOVAR E INVERTIR EN AVANCES TECNOLOGICOS
CONCLUSIONES
• Puede parecer un principio extraño el definir como primer requerimiento de un hospital el no producir daño a los enfermos”
FLORENCE NIGHTINGALE
Referencias bibliográficas• Axel Kramer et al, How long do nosocomial pathogens persist on inanimate surfaces?. BCM
Infectious Diseases 2006, 6:1-8.
• Sciortino et al, Assessment of novel approach to evaluate the outcome of endoscope
reprocessing. Infect Control Hosp Epidemiol 2004; 25:284-290.
• Rutala WA& Weber. Surface desinfection in healt care facilities: should we do it? American
Journal of Infection Control, 2001, 48:64s-68s.
• Anonymous: Guidelines for environmental infection control in healt-care facilities. MMWR,
2003, 52:1-44.
• Hawronsky & Holah. ATP: a universal higiene monitor. Trends in food science& technology.
1997
• ATP bioluminiscence: Real-time testing of cleaning effectiveness. Safety and analysis. Food
Tech Europe sep/oct. 1995
• Boyce et al, 2003, implemeting a program to improve hand hygiene: the hospital of saint
raphael experience. Yale University Shool of medicine.
Muchas Gracias