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MUNICIPALIDA DISTRITAL DE BAMBAS
ESTUDIO A NIVEL DEPÈRFIL DE PRE INVERSION
“Proyecto de una Planta deTELEFONIA CELULAR RURAL"
VALOR REFERNCIAL: S/. 71,470.00
BAMBAS - JUNIO
2010
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INDICE GENERAL
MODULO I: RESUMEN EJECUTIVOA. Nombre del Proyecto (PIP)
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción Técnica del PIP
E. Costo del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de Evaluación Social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lógico
MODULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
MODULO III: IDENTIFICACIÓN
3.1 Descripción de la Situación Actual3.2 Definición del Problema y sus Causas
3.3 Objetivo del PIP
3.4 Alternativas de Solución
MODULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Horizonte del Proyecto
4.2 Análisis de la Demanda
4.3 Análisis de la Oferta
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4.4 Balance de Oferta - Demanda
4.5 Costos Generales
4.6 Beneficios4.7 Evaluación Social
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Análisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto Ambiental
4.11 Selección de Alternativas
4.12 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
MODULO V:
5. 1 CONCLUSIONES
MODULO VI:
6.1 ANEXOS
6.2 GRAFICA
6.7 FOTOS
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MODULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
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A. Nombre del Proyecto
“Proyecto Instalación de una Antena Repetidora para Cobertura de Telefonía
Celular"
B. Objetivo del Proyecto
El objetivo central del presente proyecto consiste en coberturar el Distrito
de Bambas y anexos Provincia de Corongo - Ancash con señal de
telefonía; Diseñar una Infraestructura lo cual permitirá instalar una torre que
done y reparta señal al distrito y 04 de los anexos en un radio de 6 Km a la
redonda y puedan soportar a los diferentes usuarios que requieran utilizar el
servicio de telefonía celular.
B.1. OBJETIVO GENERAL
Brindar un Optimo servicio de Telefonía celular rural de manera Efectiva quereúna las condiciones de servicio básico las 24 horas del día, 365 días alaño para satisfacer necesidades elementales en diferentes sectores queconllevaran al desarrollo de la localidad.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
La demanda actual es constante los 365 días del año y alcanza a lapoblación un promedio de 710 habitantes según censo del año 2008, queaño a año solicitan el servicio, lo que proyectado seria 04 del Distrito deBambas en todo el horizonte del proyecto, lo cual se demanda de unaantena repetidora, mientras que la oferta es cero.
A lo que se puede observar el desequilibrio que existe con respecto a lainexistencia del servicio de este tipo de infraestructura por parte de lainversión privada. Sea el caso de operadores licenciados por el estado.
D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PIP
El proyecto comprende la instalación de una antena donadora y repetidorade señal de telefonía móvil a un radio de 6 Km a la redonda el cualcontempla trabajos de instalación de una torre de 18 mts. Lo cual seráinstalada en la zona de punto ubicado en el noreste de recepción de señalmóvil del operador de Movistar donde permitirá donar la señal móvil para lapoblación, y todo lo respecto a la estación de telefonía celular.
E. Costo del Proyecto
El costo total de la inversión para la ejecución del presente proyectoasciende a la suma de S/. 71,470.00 NUEVOS SOLES.
El presupuesto del proyecto se clasifica en los siguientes rubros: el estudio,el perfil de pre inversión, el costo directo, comprende el integro de mano de
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obra calificada costo de equipos homologados para la instalación, transporte.El total presupuestado en la instalación incluye costo directo, utilidades,gastos generales y el IGV correspondiente.
Los costos de la fase de inversión corresponden a los costos de los estudiosdefinitivos y a los costos de la ejecución del proyecto, finalmente incluye elpresupuesto para otros intangibles.
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO:
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
Cubrir eficientemente la demanda de la población del distrito de Bambas decobertura de señal de telefonía celular al 100% y así mismo la demandaproyectada en el horizonte de tiempo del proyecto (10 años).
G. RESULTADO DE EVALUACIÓN SOCIAL
Evaluación Costo-Efectividad a Precios Privados Alternativa de Solución
VARIABLES ALTERNATIVA01
ALTERNATIVA02
Valor Actual de Costo a Precios de Mercado 71,470.00 79,050.00
Beneficiarios 710 710
Ratio C-E 100.66 111.33
En la alternativa 01 se observa que se estaría invirtiendo S/. 100.66 NuevosSoles por cada poblador beneficiado de la ciudad de Bambas. El costoefectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar lasalternativas.
En la alternativa 02 se observa que se estaría invirtiendo S/. 111.33 NuevosSoles por cada poblador beneficiado de la ciudad de Bambas.
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con elcuadro, que el costo de efectividad de la alternativa 01 es menor al costoefectividad de la alternativa 02. Por lo que, se deduce que la primeraalternativa es mejor que la segunda y deberá ser elegida.
H. SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de
ciclo de vida del proyecto.
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Esto implica considerar en el tiempo y en el marco económico, social y
político en que el proyecto se desarrolla.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los
siguientes puntos de vista:
Institucional:
A través Canon y Sobre Canon la Municipalidad Distrital de Bambas,
asegura el financiamiento en un 100% del proyecto y Fon común.
La Municipalidad Distrital de Bambas, en concordancia con su Área de
Proyectos, recepcionará la obra mediante una ACTA DE CONFORMIDAD
del presente proyecto. Para que dicha empresa ejecutara se haga cargo de
la operación y mantenimiento de toda la Estación instalada, para ello la
Empresa ganadora de ejecutar el proyecto tendrá la administración y
responsabilidad, respecto al funcionamiento y operatividad de los equipos de
Telecomunicaciones en General.
Operación y Mantenimiento Externo:
La Municipalidad Distrital de Bambas, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, decidirá que el mantenimiento y operatividad de todo
el proyecto lo realice la empresa ejecutora de dicho proyecto.
I. IMPACTO AMBIENTAL
La ejecución del presente proyecto en su etapa de inversión no genera
consecuencias negativas para el medio ambiente, ni al agua, ni a la ecologíadel lugar por tanto no atenta contra la salud de los pobladores beneficiarios.
Positivos:
Suelos y Geologías
La Municipalidad Distrital de Bambas, mantiene una estructura geológica
estable; no existen riesgo alguno de impactos negativos.
FloraNo se presenta Impacto negativo alguno contra la Flora.
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Salud Población
No habrá impacto negativo en la salud de los Pobladores y del educando del
distrito de Bambas.
Riesgos
Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales
a ocurrir y que medidas deberían tomarse en el caso que existan ese riesgo
a fin de evitar que la infraestructura de la Estación sea perjudicada. Sin
embargo dado que no se encontrado ningún tipo de riesgo de ocurrencia de
desastre o eventos naturales no se han elaborado ni costeado medidas.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La gerencia de la Municipalidad Distrital de Bambas en coordinación con elárea de infraestructura y desarrollo urbano rural cuenta con un grupo deprofesionales altamente calificados con experiencia y responsabilidad en la
Modalidad de ejecución Costo del Proyecto
Contrata S/. 71,470.00
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
El plan de implementación del proyecto se refiere a la programación de lasactividades previstas en el proyecto considerando su secuencia, duración,responsables y recursos necesarios, así mismo el cronograma físico ycronograma financiero.
L. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Del análisis del presente perfil se concluye que es
de prioridad para el Distrito de Bambas y sus Centros Poblados, la
implementación de las telecomunicaciones y conectividad para la
población en general.
El proyecto es rentable socialmente y
económicamente.
La operación y mantenimiento estará a cargo de la
empresa ejecutora del desarrollo del Proyecto.
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La cobertura del distrito de Bambas será
beneficiado 710 pobladores y 04 anexos.
De no ejecutarse el Proyecto la localidad seguirá
manteniéndose incomunicada un aislamiento a las comunicaciones,
esperando la voluntad de las empresas licenciadas.
RECOMENDACIONES
Se recomienda la ejecución del proyecto,
considerando que cumplen con los criterios de viabilidad económica,
técnica, social y de sostenibilidad.
Que la instalación e implementación sea elaborado
y ejecutado por una empresa reconocida y que esté garantice la
durabilidad de transmisión que se desee en la aplicación.
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M. MARCO LÓGICO
Resumende
Objetivos
Indicadores Medios deVerificación
Supuestos
FIN
Población de laciudad deBambas con lanecesidad delservicio decomunicación de
telefonía celular.
Satisfacción de lapoblación.
Generar comunicación a 710pobladores.
Se proyectacobertura a 04anexos.
Registros llevados enla municipalidad.
Satisfacción de lapoblación con elproyecto.
PROPOSITO
Mejorar lainfraestructuraen comunicacióna través delservicio detelecomunicación que logre unacalidad de vidamejor de lospobladores de lazona.
Población y centrosun promedio de 04anexos satisfechospor el proyectoejecutado.
Verificación in situ den la cantidad depersonasbeneficiadas con elproyecto.
Participación de lacomunidad y elpúblico usuario en elresguardo de laantena instalada.
Financiamientooportuno delproyecto.
Se cumple con lasespecificacionestécnicas propuestaspor el proyectista.
COMPONENTES
Instalación deuna antenadonadora yrepetidora deseñal detelefonía celular.
Mejoramiento de lascondiciones de vidapara la población deldistrito de Bambas.
Inventario de lasestructuras yequipamientoexistentes.
Financiamientooportuno delproyecto.
Se cumple con lasespecificacionestécnicas propuestaspor el proyectista.
ACCIONES
Elaboración del
perfil y estudio
técnico.
Instalación e
implementación
de una antena
repetidora de
señal de
telefonía celular.
Resolución de
aprobación de perfil
técnico.
Contrato de
ejecución del
proyecto.
Control de
mantenimiento.
Sistema de seguimiento alcumplimiento del perfiltécnico.
Reporte de supervisión deacuerdo al calendario deejecución programada.
Liquidación del proyecto.
Perfil realizado por
consultores de
experiencia.
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MODULO II:
ASPECTOS GENERALES
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Proyecto Instalación de una Antena Repetidora para Cobertura deTelefonía Celular"
La intervención se localiza en:
Departamento : ANCASHProvincia : CORONGODistrito : BAMBAS
Ubicación:
El distrito de Bambas está situado en la parte sur de la provincia de Corongo deldepartamento de Ancash, a 2,800 m.s.n.m. La población bordea los 710habitantes considerando en conjunto zonas urbanas y rurales.
Macro y Micro localizacion del Proyecto
De acuerdo a su ubicación politica y geografica del proyecto tiene como macrolocalizacion a la Provincia de Corongo, Departamento de Ancash, y a nivelmicro el proyecto se ubica en el distrito de Bambas, lo cual se puede apreciar enel siguiente grafico:
Macro localizacion del proyecto 01
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2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Unidad Responsable: Unidad Formuladora
ALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Bambas
Funcionario : CARLOS RODRIGUEZ SANCHEZ
Cargo : Alcaldesa del Distrito
Dirección : Plaza de Armas S/N - Bambas
Teléfono : (043) 838002 - 838003
Funcionario Responsable: CARLOS RODRIGUEZ SANCHEZ
Funcionario Responsable: CARLOS RODRIGUEZ SANCHEZ
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora
Dirección : Plaza de Armas S/N - Bambas
Propuesta de Unidad Ejecutora:
Unidad Responsable: Unidad Formuladora
ALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Bambas
Funcionario : CARLOS RODRIGUEZ SANCHEZCargo : Jefe de la Unidad Ejecutora
Dirección : Plaza de Armas S/N - Bambas
Teléfono : (043) 838002 - 838003
Se propone a la unidad ejecutora Alcalde de la Municipalidad Distrital deBambas, pues esta entidad cuenta con experiencia en la ejecución deproyectos, posee capacidad de técnica y administrativa instalada, así mismo
dispone de recursos humanos, físicos y la logística suficiente para la ejecucióndel proyecto.
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Finalmente, es preciso señalar que el proyecto está directamente vinculado conlos lineamientos de la unidad ejecutora propuesta y dentro del campo de acciónde la misma.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOSBENEFICIARIOS
La Municipalidad Distrital de Bambas, en el marco legal de la nueva ley
de Municipalidades 27972, los gobiernos locales, son aquellos que
promueven una adecuada prestación de servicios públicos locales y el
desarrollo integral sostenible y armónico de su suscripción. En este
sentido se ha iniciado procesos de construcción de la infraestructura
urbana y rural, para brindar una mejor calidad de vida a sus ciudadanos.
• Beneficiarios Inmediatos:
Los beneficiarios inmediatos serán los pobladores del distrito de
Bambas, por contar con equipos de Telecomunicaciones
Administrables, las cuales les permitirá mantener comunicación de
forma Rápida, Segura, Oportuna y Confiable de toda la localidad,
para ello se beneficiaran con la señal de telefonía celular
respectivo.
Otros beneficiarios inmediatos serán los distintos Funcionarios y
Servidores de las diferentes áreas Administrativas y Recaudadoras
de la Municipalidad de Bambas, y los 04 comunidades dentro del
un radio de 6Km ya que dicho proyecto les permitirá a la
municipalidad contar una buena y Sólida Infraestructura de señal
de telefonía celular y porque no decirlo la posibilidad de tener labanda de tecnología 3G, Ancho de Banda y buena Tasa de
Transferencia de Información, que dando así toda la
Infraestructura de comunicación listo para soportar un buen trafico
Integrado para una segunda fase del proyecto, las cuales
permitirán al Alcalde y Gerentes tomar buenas decisiones en
forma oportuna, rápida y eficaz, en beneficio del Distrito de
Bambas.
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MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPO DE INVOLUCRADOS INTERSES
POBLACION DE LA CIUDAD DE
BAMBAS
Gestión ante los organismos
competentes, para solucionar la
situación negativa.
Participar en el cuidado y
mantenimiento de la infraestructura
instalada.
COMITÉ DE LA CIUDAD DE BAMBAS
Proporcionar información para el
presente estudio.
Gestiones ante los organismos
competentes.
MUNICIPALIDAD DE BAMBAS
Priorización del proyecto para su
ejecución.
Elaboración del estudio de pre
inversión a nivel de perfil.
Evaluación del proyecto de inversión.
Financia la ejecución del proyecto.
Inspección, seguimiento y monitoreo
de la ejecución del proyecto.
Cubrir los costos de operación y
mantenimiento del proyecto.
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2.3 MARCO DE REFERENCIA
El distrito de Bambas pertenece a la Provincia de Corongo, Departamento deAncash, tiene una población de 710 habitantes aproximadamente, de los cualesse dedican a la agricultura A nivel de superficie cosechada, la Alfalfa, papa,arveja, habas es el producto agrícola que abarca mayores hectáreas de cultivo yganadería. Le siguen en menor cuantía el Maíz Amiláceo y el Trigo.
Para la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil deacuerdo a lo normado por el sistema nacional de inversión pública (SNIP), seejecuto el trabajo de campo correspondiente a la inspección in situ del terreno y
recogiendo la opinión publica de los beneficiarios directos, además se coordinocon los representantes de la ciudad de Bambas y de la población del proyectosobre la necesidad e importancia de la ejecución del proyecto.
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MODULO III:
IDENTIFICACIÓN
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3.1DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Los motivos que generaron la propuesta del proyecto es por el problema
que se viene dando debido al avance de la tecnología y a la constante
necesidad de optimizar los procesos de negocios de la organización, nos
damos cuenta que la Municipalidad Distrital de Bambas ha crecido de
manera desorganizada, sin ninguna planificación y diseño respecto a su
infraestructura de elaboración de un perfil técnico para la implementación
de coberturar la ciudad, no siendo esta eficiente para poder mantener
comunicación vía telefonía estable con operadores de telefonía celular
con las demás comunidades de forma Integrada, y por lo tanto un nuevo
diseño es requerido por la actual gestión para mejorar la calidad de vida
de su población ya que desde su creación cuentan actualmente aun no
cuentan con un centro comunitario dentro de su distrito.
3.1.1 Población Afectada y sus Características:
A. Localización
Está constituida por el Distrito de Bambas, la zona del proyecto se
encuentra ubicada en su jurisdicción, su macro localización se
muestra en la ilustración 01 macro localización del proyecto.
A continuación Bambas cuenta con 04 centros poblados, loscuales se presentan a continuación y beneficiados serán 04Centros Poblados:
Bambas, Pillipampa, Covamires, Chullay, Huashgo.
Localidad
El distrito de Bambas, se encuentra ubicado a la altura de. 2,800
m.s.n.m. del Departamento de Ancash.
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Los límites del Distrito de Bambas son:
Norte : Con el Distrito de Cabana
Sur : Con el Distrito de Yuracmarca
Este : Con la Povincia de Corongo
Oeste : Con Chuquicara
B. Características de laPoblación
Aspectos Geográficos
El distrito de Bambas de la provincia de Corongo se encuentra localizado
Geográficamente, se encuentra a 08º31'28" de latitud sur y 78º03'53" de
longitud oeste.
Superficie
El Distrito de Bambas cuenta con una superficie de 298.77 km 2.Vías de Acceso:
Para ir al distrito de Bambas, se debe tomar un la carretea Chimbote hasta elDistrito de Santa Rosa y de ahí tomar el desvió que cruza hacia la izquierda por el centro Poblado de Miraflores y a la derecha 3Hras de tramo hacia Bambas.
El tipo de carretera de ese camino es trocha carrozable.
División Política:
Bambas: Capital del distrito cuenta con 04 centros poblados: Bambas,
Covamires, Pillipampa, Chullay, Huashgo.
Clima
Es variado, porque su relieve desigual así lo determina; pero sin embargo es
suave y benigno.
ALTITUD: La capital del distrito se encuentra a 2,800 m.s.n.m.
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C. Aspectos
Demográficos, Sociales y Económicos
Evolución de la Población censal del año 2008 ascendió a 710 Habitantes
aproximadamente, El crecimiento vertiginoso de Bambas, principalmente de
sus Anexos, estaría revelando que la población que emigra así este distrito,
proviene de sectores de muy bajos ingresos, que son desplazados de otrasáreas; por lo general.
3.2DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL:
El Problema Central se define como:
• Con la finalidad de construir una solución flexible e integral,
que soporte una tecnología de alto nivel, la cual satisfaga los
requerimientos de los usuarios (Internos y Externos) de las
Instituciones para lograr una eficiente gestión; con la población se
ha recopilado información respecto a la realidad problemática y
situación actual del área y de todo el Distrito de Bambas respecto
a su infraestructura de Red en Telecomunicaciones.
B. ESTIMACION Y
PROYECCION DE LA POLACION AFECTADA/ATENDIDA:
“LIMITACIÓN DE TELECOMUNICACIONES DE TODASLAS COMUNIDADE Y CENTROS POBLADOS DEL
DISTRITO BAMBAS”
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La población de la zona de influencia directa es dentro del área de
influencia del proyecto, y en base a las tasas obtenidas por el INEI, se
determina la siguiente tabla:
DESCRIPCION CANTIDADCantidad de Viviendas
considerando el distrito de
Bambas
142
Promedio de personas por
vivienda 5Población en Base al 2010 Según CensoTasa de Crecimiento 1.5%
Fuente: Elaboración propia y apoyo según Censo 2008 se considera la proyección de
817 Habitantes. Para lo demás.
C. ANÁLISIS DE LAS
CAUSAS DEL PROBLEMAEl problema identificado es la población se encuentra en un
aislamiento personal total en comunicación, debido al desinterés de
las gestiones anteriores la falta de iniciativa y apoyo por las
autoridades regionales quienes tienen la obligación de buscar el bien
común de sus habitantes.
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. ENFOQUE DEL PROBLEMA.El problema identificado es aislamiento de comunicación de telefonía
celular para toda la comunidad de Bambas y sus Centros Poblados, el
abandono se da por la carencia de la falta de apoyo de los gobiernos
locales de la anterior gestión tanto regional como central, quienes tienen
la obligación de buscar el bien común de sus habitantes.
Por otro lado la población con la necesidad de realizar y coordinar
actividades dentro de su ámbito, optan por dedicarse a otras actividades
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descuidando la comunicación que es primordial para la influencia y
desarrollo progresista como distrito.
De acuerdo con lo anterior se han detectado las siguientes causas y
efectos concernientes a este problema:
• Causas del Problema.
Carencia de proyectos debidamente sustentados.
Inexistencia de una infraestructura en telecomunicación.
Carencia de iniciativa, deficiente y desinterés de las gestiones
anteriores para proponer proyectos que mejoraran el sistema
comunicativo en general.
Falta de organización y unión para la exigencia de los vecinos para
la solicitud de este tipo de proyectos.
Estas causas han sido clasificadas como causas directas e
indirectas, tal como se muestra a continuación:
• Causas Indirectas.
Inexistencia de una infraestructura en telecomunicación.
Carencia de iniciativa, deficiente y desinterés de las gestionesanteriores para proponer proyectos que mejoraran el sistema
comunicativo en general.
Falta de organización y unión para la exigencia de los vecinos para
la solicitud de este tipo de proyectos.
• Efectos del Problema.
Limitaciones funcionales por parte de la comunidad.
Falta de interés social y comunal.Disminución de actividades que permitan estar conectados con la
globalización del mundo.
De esta lista de efectos, se han clasificado los efectos como
directos e indirectos siendo el orden siguiente:
• Efectos Directos.
Limitaciones funcionales por parte de la comunidad.
Falta de interés social y comunal.• Efectos Indirectos.
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Disminución de actividades que permitan estar conectados con la
globalización del mundo.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como:
“La baja calidad de vida de la población por no tener
conectividad con el mundo de la globalización”.
Por lo que, se han ordenado las causas y efectos antes
identificados en el siguiente árbol:
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINALAislamiento en Telecomunicaciones en el Distrito de Bambas
y sus Centro Poblados
EFECTO INDIRECTO 1Carencia de iniciativa, deficiente y desinterés de las
gestiones anteriores para proponer proyectos que
me oraran el sistema comunicativo en eneral..
EFECTO DIRECTO 1Limitaciones funcionales por parte de la
comunidad.
EFECTO DIRECTO 2Falta de interés social y comunal.
PROBLEMA CENTRAL“La baja calidad de vida de la población por no tener conectividad con el
mundo de la globalización”.
EFECT
OS
CAUSA DIRECTA eINDIRECTA 1
Carencia de proyectos
debidamente sustentados.
CAUSA DIRECTA EINDIRECTA 3
Falta de organización y unión
para la exigencia de los vecinos
para la solicitud de este tipo de
proyectos.
CAUSA DIRECTA EINDIRECTA 2
Inexistencia de una
infraestructura en
telecomunicación.
CAUS
AS
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3.3. OBJETIVO DEL PIP
3. a. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Proporcionar una comunicación óptima de Telefonía celular rural e Internet, enla localidad del Distrito de Bambas y en sus zonas rurales centros poblados queBeneficiara a su población en conjunto, con tarifas asequibles y con niveles decalidad adecuados.
Promover el desarrollo del servicio de Telefonía celular rural, a través del diseñoy ejecución del Programa celular Rural, para continuar desarrollando yoperando proyectos de telecomunicaciones sociales. De acuerdo con elplanteamiento de la UIT (Unión Internacional de las Telecomunicaciones).
3.3.1. Objetivo Central del Proyecto.
Problema Central del Proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Aislamiento de comunicación
celular en todo el territorio del
Distrito de Bambas.
Comunicación celular en todo el
territorio del Distrito de Bambas.
• Medios Fundamentales:
Los medios fundamentales para alcanzar el objetivo son:
- Existencia suficiente de infraestructura para la ejecución del proyecto.
- Existencia de iniciativas e interés de la autoridad de turno y de la
población.
• Medios de Primer Nivel:
- Suficiente espacio de superficie para la instalación de la torre de
telecomunicación.
- Desarrollo de la organización y unión de las autoridades y de los vecinos
para incentivar la ejecución del proyecto.
CAUSA INDIRECTA 2
Carencia de iniciativa, deficiente y desinterés de las gestiones anteriores para
proponer proyectos que mejoraran el sistema comunicativo en general.
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• Fines Directos:
Los fines que se persiguen son:
- Comunicación entre los pobladores y conectividad con el mundo.
- Adecuado desarrollo en comunicación con el mundo de la globalización.
• Fines Indirectos:
- Mejora la calidad de vida al estar comunicados.
- Seguridad y salubridad.
Todos estos fines conllevan a un fin último expresado como: “Mejorar la calidad
de vida de la población".
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
PROBLEMA CENTRAL“AISLAMIENTO DE COMUNICACIÓN CELULAR EN TODO EL
TERRITORIO DEL DISTRITO DE BAMBAS”.
FIN DIRECTOCOMUNICACIÓN ENTRE LOS
POBLADORES Y CONCTIVIDAD CONEL MUNDO.
FIN INDIRECTO
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA AL ESTAR
COMUNICADO
FIN DIRECTOADECUADO DESARROLLO EN
COMUNICACIÓN CON EL MUNDODE LA GLOBALIZACION
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIONDEL DISTRITO DE BAMBAS
MEDIOS DE 1º NIVEL
SUFICIENTE ESPACIO DE SUPERFICIEPARA LA INSTALCION DE LA TORRE
DE TELECOMUNICACION
MEDIOS DE 1º NIVEL
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN YUNION DE LAS AUTORIDADES Y DE LOS
VECINOS PARA INCENTIVAR LAEJECUCION DE PROYECTO
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3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivo”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico,
• Alternativa:
Esta alternativa consiste en la instalación de una torre de 18mt de altura para
soportar una antena receptora y donadora de señal de telefonía celular, para
rayos paneles solares entre otros equipos que requieran para mencionada
instalación
MEDIO FUNDAMENTAL
EXISTENCIA SUFICIENTE DEINFRAESTRUCTURA PARA LAEJECUCION DEL PROYECTO
MEDIO FUNDAMENTAL
EXISENCIA DE INICIATIVAS EINTERES DE LA AUTORIDAD DE
TURNO Y DE LA POBLACION
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MODULO IV:
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
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4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
De acuerdo a la naturaleza del proyecto tenemos como horizonte de vida
útil 10 años, igualmente para cuestiones de valuación, de identificación,
de formulación y evaluación social de proyectos de inversión a nivel de
perfil se considera también 10 años como periodo de horizonte temporal
para verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el proyecto.
El horizonte del proyecto se considera a partir de la puesta en
funcionamiento de sistema (año 2010), es decir abarcara el periodo 2010
– 2020.
IDE
La fase de Pre Inversión y su Duración
El inicio de la etapa de PRE inversión se da con la elaboración del Perfil
de Inversión. Luego se procederá a iniciar los trabajos de ejecución con
el estudio y perfil desarrollado del Proyecto.
Dependede la
Envergadura del
Proyecto
Factibilidad
Perfil
Estudio
Ejecución
Evaluación
Ex Post
Operación
yMantenimi
ento
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El proyecto se viabilizara con la aprobación del Perfil de Inversión
solamente al ser una obra menor a los S/. 6,000 000.00 y no se requiere
estudios de pre factibilidad.
ESTUDIO UNIDAD DE TIEMPO CANTIDADNIVEL PERFIL DIAS 30
La Fase de Inversión sus Etapas y su Duración.
Fases Actividades DuraciónPre
-Inversión
Elaboración de estudio de Pre Inversióna Nivel de Perfil
1 Mes
Inversión - Ejecución de la Obra de Red deDatos, Tomas Eléctricas
- Supervisión
30 Días
Post –Inversión Operación y Mantenimiento
1-10 Años
La Fase de la Post Inversión y sus Etapas.
Descripción Unidad de Tiempo CantidadOperación y
Mantenimiento del
Proyecto
Año 10
4.2 ANALISIS DE DEMANDA
Se ha considerado como la población de referencia a la población
colindante al área geográfica del Distrito, la cuenta con 710 habitantes,
proyectado con una tasa de 1.50% al año 2020 se tendrá una población
aproximada de 817, habitantes, a continuación se detalla la proyección
de la demanda, para una proyección de 10 años de vida útil del proyecto.
Años Población de
Referencia2010
2011
2012
2013
710
720
730
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2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
740
750
760780
790
800
8102020 817
4.2.1. La proyección de la población demanda sin proyecto.
a).- la población del área afectada.- Para el cálculo de la población del
área se ha considerado los sectores, tomando en consideración los datos
según censo 2008 y fuente propia.
DISTRITO DE SAN TA ROSA ……………………………817 Habitantes.
Total 817 Habitantes.
4.2.2. Los servicios demandados sin proyecto,
El horizonte de evaluación del proyecto se considera 10 años, el mismo
que es compatible con la vida útil futura proyectada.Sobre la base de la información consignada en el diagnostico, se
establece que el área disponible para la instalación de la antena
repetidora y considerando las, variables de ahorro de tiempo de las
personas y ahorro en los costos de operación son poco significativas
para el análisis y estimación de la demanda y los beneficios atribuibles al
proyecto.
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidadde la población beneficiaria de disponer comunicación sin restricción.
4.2.3. Demanda
Para estimar la demanda se utilizo como unidad de medida el número de
pobladores del Distrito de Bambas. Con este fin se considero los datos
según censo 2008 y una encuesta de un promedio de 20 habitantes en el
trayecto hacia el distrito, en la cual nos dio una base para realizar el
presente estudio.
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4.3. ANALISIS DE LA OFERTA.
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura para a
comunicación vía telefonía celular sobre al cual la población realice
independientemente sus llamadas deseadas.
Por lo que, se considera oferta cero.
OFERTA CON EL PROYECTO
De ejecutarse el presente proyecto, se mejorara la calidad de vida comunicativa
de los pobladores; ya que se estaría contando con una infraestructura deacuerdo a su necesidad, lo que conlleva a estar conectado con el mundo.
OFERTA SIN EL PROYECTO
Actualmente, la población se encuentra en un aislamiento de telefonía celular
sabiendo que la comunicación es básica para tener una mejor calidad de vida.
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA
La demanda anual alcanza los 817 habitantes por año, para lo cual sedemanda la instalación de una antena repetidora para cubrir la necesidadde la población, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente en el desequilibrio
4.5. COSTO GENERAL DEL PROYECTO
La inversión que debe realizar la municipalidad de Bambas se encuentra
de la siguiente forma:
4.5.1. Costo en la situación con proyecto
ALTERNATIVA Nº 01 (ALTERNATIVA APROBADA)
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN INICIAL:
El costo total de inversión asciende a S/. 71,470.00 Nuevos Soles
a precios privados.
INSTALACION E IMPLEMENTACION S/. 66,970.00 Nuevos Soles
PERFIL, ESTUDIO S/. 4,500.00 Nuevos Soles
TOTAL S/. 71,470.00 Nuevos Soles
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ALTERNATIVA Nº 02COSTO TOTAL DE INVERSIÓN INICIAL:
El costo total de inversión asciende a S/. 79,050.00 Nuevos Soles
a precios privados VER CUADRO
INSTALACION E IMPLEMENTACION S/. 74,250.00 Nuevos Soles
PERFIL, ESTUDIO S/. 4,800.00 Nuevos Soles
TOTAL S/. 79,050.00 Nuevos Soles
El costo total de inversión asciende a S/. 71,470.00 Nuevos Soles
Incluido IGV a precios privados VER CUADRO
INSTALACION E IMPLEMENTACION S/. 66,970.00 Nuevos Soles
PERFIL, ESTUDIO Y EXPEDIENTES/. 4,500.00 Nuevos Soles
TOTAL S/. 71,470.00 Nuevos Soles
4.6. BENEFICIOS
Los Beneficiarios directos son los pueblos al redores de las localidades
marginadas del sistema de telefonía celular convencional, que incluyen a
sus habitantes e instituciones en general, otorgando al final un servicio
global de Telefonía celular y transmisión de datos, este proyecto
beneficia a comunidades de 2,500 a 15,000 habitantes directa e
indirectamente, sin embargo es importante mencionar que este servicio
abarca también organismos, e instituciones públicas y privadas,
generando un nuevo orden de desarrollo comercial y educativo.
Beneficios “SIN PROYECTO”
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo
dado que no existe infraestructura en telecomunicación para este
fin.
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Beneficios “CON PROYECTO”
Los beneficios cuantificables de tener una antena repetidora se han
identificado de la siguiente manera:
• Se comunican los 365 días del año lo que significaría que al primer
año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.
• Cubrir eficientemente la demanda de la población de la ciudad de
Bambas y así mismo, la demanda proyectada en el horizonte de
tiempo del proyecto (10 años).
• Tener a la población conectada incentivada y motivada para
conservar la infraestructura de la antena repetidora y con ello
mejorar la calidad de vida y la identidad del poblador.
Beneficios Incrementales
Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sinproyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por
los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
4.7. Evaluación social
Para realizar la evaluación económica se utilizara la metodología costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que sumedición implica cierto grado de dificultad y costos, que no se ameritan
realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantean.
METODOLOGIA COSTO – EFECTIVIDAD (CE)
Para calcular el radio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT/ numero de pobladores de la ciudad de Bambas.
Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precios sociales.
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ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION VALOR
Valor Actual de Costo a Precios de Mercado 71,470.00
NUMERO DE POBLADORES DEBAMBAS
817
COSTO EFECTIVIDAD 87.47
En esta alternativa se observa que se estará invirtiendo S/. 87.47 nuevossoles por cada poblador beneficiado de la ciudad de Bambas. El costo
efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las
alternativas.
ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION VALOR
Valor Actual de Costo a Precios de Mercado 79,050.00
NUMERO DE POBLADORES DEBAMBAS
817
COSTO EFECTIVIDAD 96.75
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En esta alternativa se observa que se estará invirtiendo S/. 96.75 nuevossoles por cada poblador beneficiado de la ciudad de Bambas.
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo conlos cuadros de la alternativa Nº 1 y 2, que el costo efectividad de laalternativa 1 es menor al costo de efectividad de la alternativa 2. Por lo que,se deduce que la alternativa es mejor que la segunda y deberá ser elegida.
4.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Debido a la incertidumbre que implica la ejecución de los proyectos, sehace necesario efectuar un análisis de sensibilidad de la rentabilidad delproyecto ante diversos escenarios, se analiza los casos en que lainversión se incrementa en 5%, 10%,15%,20%,35%,30%, y los casos enla inversión disminuya 5%, 10%,15%,20%,35%,30%.
4.9. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones quese llevan a cabo para obtener resultados favorables respecto a lacapacidad de organización para el cuidado de la infraestructura.
De la Inversión del Proyecto
El responsable directo de la inversión del proyecto es la MunicipalidadDistrital de Bambas con el 100% del costo total del proyecto; en estecaso gestionara y realizara las acciones necesarias para la ejecución delproyecto.
Asimismo la Municipalidad se compromete a asumir los gastos deoperación y mantenimiento, tal como se muestra en la carta decompromiso que se anexa.
De la Participación de los Beneficiarios
La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración yparticipación en la ejecución del estudio de pre inversión del proyecto yse ha comprometido a velar por la ejecución del proyecto.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta decompromiso firmada por el representante de la Municipalidad Distrital deBambas y los representantes de la población, que se adjunta en losanexos.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto no tiene impacto ambiental considerable, puesto que lasintervenciones no alteran los componentes del ecosistema, como del
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medio físico natural, el medio biológico. Sin embargo tendrá impactosocial, puesto que promoverá la intercomunicación.
• Los impactos ambientales que se generaran durante la ejecuciónserá la de los trabajos que se realizaran a un promedio de 4 kmlineales del centro de la ciudad.
• Acciones de riego antes i después de realizado la excavación parala instalación de la antena.
• El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en unaárea asignada para ese fin, para luego ser dispuesto a un lugar asignado del área.
• Uso de equipos de seguridad para el personal autorizado que
trabaja en la ejecución del proyecto.
• Instrucción del personal para evitar accidentes.
MATRIZ DE IMPACTO
VARIABLES
INCIDENCIAEFECTOS
TEMPORABILIDAD
TRANSITORIOESPACIALES MAGNITUD
POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE
Medio. Fisico
Agua X
Suelo X X X X
Aire X
Medio biolog.
Funa X
Flora X
Medio Social
Hombre X X X X
Finalmente con l ejecución del proyecto se lograra mejorar las condiciones de la
calidad de vida de los pobladores de la ciudad de Bambas y zonas aledañas,
mejorando de esta la infraestructura de comunicación urbana de la ciudad.
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
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Luego de analizar ambas alternativas s puede concluir que la alternativa
uno (1) es la más recomendable por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad menor en comparación con la
alternativa 2.
Presenta un costo del proyecto menor en comparación con la
alternativa 2.
Generara bienestar a la población al contar con señal telefónica y
con una infraestructura adecuada para disfrutar la comunicación
requerida por la población dando una nueva imagen a la ciudad
de Bambas.
Se encuentra favorable dentro de los resultados de valuación
social y económica, de impacto ambiental y de análisis de
sostenibilidad del proyecto, concluyéndose su viabilidad.
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4.12. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA ALTERNATIVA SELECIONADA
Resumende
Objetivos
Indicadores Medios deVerificación
Supuestos
FIN
Población de laciudad deBambas con lanecesidad delservicio de
comunicación detelefonía celular.
Satisfacción de lapoblación.
Generar comunicación a 710
pobladores.
Se proyectacobertura a 10Centros Poblados.
Registros llevados enla municipalidad.
Satisfacción de lapoblación con elproyecto.
PROPOSITO
Mejorar lainfraestructuraen comunicacióna través delservicio detelecomunicación que logre unacalidad de vidamejor de lospobladores de la
zona.
Población y centrosun promedio de 10centros Pobladossatisfechos por elproyecto ejecutado.
Verificación in situ den la cantidad depersonasbeneficiadas con elproyecto.
Participación de lacomunidad y elpúblico usuario en elresguardo de laantena instalada.
Financiamientooportuno delproyecto.
Se cumple con lasespecificacionestécnicas propuestaspor el proyectista.
COMPONENTES
Instalación deuna antenadonadora yrepetidora deseñal detelefonía celular
Mejoramiento de lascondiciones de vidapara la población deldistrito de Bambas.
Inventario de lasestructuras yequipamientoexistentes.
Financiamientooportuno delproyecto.
Se cumple con lasespecificacionestécnicas propuestas
por el proyectista.
ACCIONES
Elaboración del
perfil y estudio
técnico.
Instalación e
implementación
de una antena
repetidora de
señal de
telefonía celular.
Resolución de
aprobación de perfil
técnico.
Contrato de
ejecución del
proyecto.
Control de
mantenimiento.
Sistema de seguimiento alcumplimiento del perfiltécnico.
Reporte de supervisión deacuerdo al calendario deejecución programada.
Liquidación del proyecto
Perfil realizado por
consultores de
experiencia
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MODULO V:CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del desarrollo del presente Estudio de Pre
Inversión, se concluye lo siguiente:
En el presente Estudio de Pre Inversión, se ha definido como el
problema central al aislamiento en telecomunicación celular en el
Distrito de Bambas.
Entre los proyectos alternativos podemos apreciar que la rentabilidad
social del Proyecto Nº 01, y el análisis de sensibilidad igual nos muestraque es menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el proyecto
alternativo Nº 01.
El monto de inversión es la suma de S/. 71,470.00 Nuevos Soles.
Las ventajas competitivas entre los dos proyectos alternativos a precios
privados son:
COEFICIENTE COSTO EFECTIVIDAD
INVERSION VACT Nº DE ACTIVIDADES C/E
ALTERNATIVA 1 71,470.00 71,470.00 817 87.47
ALTERNATIVA 2 79,050.00 79,050.00 817 96.75
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MODULO VI:ANEXOS
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6.1. ANEXOS
6.1.1. Resumen de Presupuesto
Proyecto: “Proyecto Instalación de una Antena Repetidora paraCobertura de Telefonía Celular"Lugar: Distrito de BAMBAS – Provincia de CORONGO –Departamento de ANCASH
DESCRIPCION
COSTO EN SOLES
Permisos del MTC. equipos y homologación delequipoEquipo con sus implementos Repetidora Celular GSM 850MHz
43,270.00
Una torre de 18mt 3,500.00
Ferretería en general, cabrería, conectores 2,900.00
Equipos de protección (para rayos) 2,850.00
Puesta a tierra 3,600.00
Equipos energía (paneles solares, baterías,etc. 2,800.00
Estudio, perfil 4,500.00
Instalación 8,050.00
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6.1.2. Presupuesto
Proyecto: “Proyecto Instalación de una Antena Repetidora paraCobertura de Telefonía Celular"
Cliente: Municipalidad Distrital de Bambas
Lugar: Bambas – Corongo – Ancash
Sub Presupuesto: Instalación de Antena Repetidora
Ítem : Descripción Unid. Metrado Precio S/. Parcial S/. Total S/.
1 Trabajos Preliminares 2,960.00
1.1. Caseta y Almacén de Guardianía GLB 1.00 1,600.00 1,600.00
1.2. Trazos y Replanteo m2 16 25.00 400.00
1.3. Movilización de Materiales y Equipo GLB 1.00 410.00 410.00
1.4. Agua para la Construcción GLB 1 200.00 200.00
1.5. Cartel de Identificación de la Obra Unid 1 350.00 350.00
2 Movimiento de Tierra 1,023.50
2.1. Corte Para alcanzar el Nivel de Subrasante m3 6 55.00 330.00
2.2. Excavación de pozo m3 4 46.50 186.00
2.3. Relleno de Material m3 1 90.00 90.00
2.4. Conformación de Base m2 1.5 45.00 67.50
2.5. Eliminación de Material Excedente GLB 10 35.00 350.00
3 Concreto Simple 565.50
0.3.1. Cimientos mezcla 1.10 - 30% Piedra m3 8 52.25 418.000.3.2. Concreto para Loza m2 1 98.50 98.50
4 Equipamiento 66,970.00
0.4.1. Instalación de Torre m 18 194.44 3,500.000.4.2. Equipo para Protección para Rayos m 18 2,850.00 2,850.000.4.3. Cable Acerado para Puesta a tierra m 100 3,600.00 3,600.000.4.4. Equipos de Energía GLB 1 2,560.00 2,800.000.4.5. Equipos con sus Implementos GLB 2 43,270.00 43,270.000.4.6. Ferretería en General. GLB 1 2,900.00 2,900.00
05. Instalación GLB 1 8,050.00 8,050.00
Costo Directo 71,470.00
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CARTA DE COMPROMISO PARA MTIGACION DEL IMPACTO AMBIENTALDURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO.
Bambas, 04 de Junio del 2010
Por el presente documento la Municipalidad Distrital de Bambas, debidamenterepresentada por su Alcalde CARLOS RODRIGUEZ SANCHEZ, con domiciliolegal en la plaza de armas S/N distrito de Bambas, a quien en adelante se ledenominara LA MUNICIPALIDAD, se compromete en:
a) LA MUNICIPALIDAD, se compromete en realizar las medidas necesariaspara la Mitigación del Impacto Ambiental durante la ejecución delProyecto Instalación de una Antena Repetidora para Cobertura deTelefonía Celular.
b) El literal (a), permitirá alcanzar el objetivo de considerar el componenteambiental, y dar el cumplimiento a las reglamentaciones y estándares demanejo ambiental pertinentes según el tipo de proyecto formulado; por parte de LA MUNICIPALIDAD.
Por ello desde la formulación y diseño del proyecto, se deberá incluir lasacciones para evitar el impacto negativo en el medio ambiente comoconsecuencia de la ejecución del proyecto, en la fase de Post Inversión
c) Que siendo LA MUNICIPALIDAD, competente para asumir el
compromiso mencionado en le literal (a), se compromete en formalizar laasignación presupuestal requerida para dicho fin a través de la unidadfuncional de Planificación y Presupuesto.
Nombres y Apellidos del Representante LegalSello y Firma
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MUNICIPALIDA DISTRITAL DE BAMBAS
CARTA DE COMPROMISO PARA MTIGACION DEL IMPACTO AMBIENTALDURANTE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.
Bambas, 04 de Junio del 2010
Por el presente documento la Municipalidad Distrital de Bambas, debidamenterepresentada por su Alcalde CARLOS RODRIGUEZ SANCHEZ, con domiciliolegal en la plaza de armas S/N distrito de Bambas, a quien en adelante se ledenominara LA MUNICIPALIDAD, se compromete en:
a) LA MUNICIPALIDAD, se compromete en realizar las medidas necesariaspara la Mitigación del Impacto Ambiental durante la Operación yMantenimiento del Proyecto Instalación de una Antena Repetidora paraCobertura de Telefonía Celular.
b) El literal (a), permitirá alcanzar el objetivo de considerar el componenteambiental, y dar el cumplimiento a las reglamentaciones y estándares demanejo ambiental pertinentes según el tipo de proyecto formulado; por parte de LA MUNICIPALIDAD.
Por ello desde la formulación y diseño del proyecto, se deberá incluir lasacciones para evitar el impacto negativo en el medio ambiente comoconsecuencia de la ejecución del proyecto, en la fase de Post Inversión.
c) Que siendo LA MUNICIPALIDAD, competente para asumir elcompromiso mencionado en le literal (a), se compromete en formalizar laasignación presupuestal requerida para dicho fin a través de la unidadfuncional de Planificación y Presupuesto.
Nombres y Apellidos del Representante LegalSello y Firma
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6.2. GRAFICA