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Trabajo emprendimiento “los equipos de trabajo” Juan pablo Duque Ochoa 10ª Sergio Jiménez Colegio san José de la salle “ mi colegio por siempre” 2012

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Page 1: Presentación1.pptx juan pablo duque ochoa emprendimiento

Trabajo emprendimiento

“los equipos de trabajo”

Juan pablo Duque Ochoa

10ª

Sergio Jiménez

Colegio san José de la salle

“ mi colegio por siempre”

2012

Page 2: Presentación1.pptx juan pablo duque ochoa emprendimiento

•¿ a que atribuyes los resultados de cada equipo?

•¿Cuando escuchas la palabra estatus y rol a que crees que se esta haciendo referencia?

•Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo tengo altos rendimientos?

Page 3: Presentación1.pptx juan pablo duque ochoa emprendimiento

¿ a que atribuyes los resultados de cada equipo?

R/:en cuanto al el equipo chino, los resultados de este equipo fueron buenos porque por lo visto tuvieron mucha comunicación entre ellos , además de que no perdieron tiempo haciendo cambios en su plantel de trabajadores y se nota que tuvieron mucha estrategia de trabajo entre ellos, y en cuanto al equipo colombiano se nota que perdieron mucho tiempo haciendo cambios y les hizo falta sentido de pertenencia, competencia técnica, y mucha claridad de sus funciones; además que no se acomodaron desde un principio con los roles y estatus en los que iban a trabajar.

Page 4: Presentación1.pptx juan pablo duque ochoa emprendimiento

¿Cuando escuchas la palabra estatus y rol a que crees que se esta haciendo referencia?

R/:Cuando escucho las palabras estatus y rol creo que se esta haciendo referencia a las diferentes posiciones que hay en un trabajo de equipo ósea los diferentes cargos que en este hay, es la posición que estos ocupan en determinada situación social y dentro de un contexto.

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¿Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo tengo altos rendimientos?

Las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga grandes resultados son :•Claridad de objetivos•Claridad de funciones•Competencia técnica •Comunicación•Procedimientos•Sentido de pertenencia•Reconocimiento•líder