presentación sergio melnick en summit país digital 2015
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Presentación de Sergio Melnick, Presidente de Anticipa, en el marco de la vertical "Desafíos IoT en la Minería" en el 3er Summit País Digital 2015: Internet de las Cosas, realizado en Santiago,Chile el día 10 de septiembreTRANSCRIPT
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La Internet de las cosas
Sergio I. Melnick, Ph.D.
www.anticipa.cl- TrackTec
El paso decisivo
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Hablamos de otra “realidad”
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Hablamos
literalmente
de un
cambio
de
REALIDAD
¿
Qué
pasa
con las personas?¿
Qué
pasa
con las
empresas
?
¿
Qué
pasa
con
los
gobiernos
?
Si hay
algo
relacionado
al TIEMPO
es
una
pista
de
realidad
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¿Será que el tiempo “seesssssstiiira”?
Parece que si, con la tecnología
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¿Y cómo lo hace para nosotros en la práctica?
…. Digitaliza la realidad !!!
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Cuando pasamos 10 a 12 horas al día frente a pantallas,ustedes acaso creen que… ¿seguiremos pensando de lamisma manera que antes? ¿será la misma realidad?
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Una provocación para partir:
Las células para llegar a construirel organismo (y el ser humano) ya
desarrolló una IoT
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• Cada ser humano tiene unas 100 trillones de células INDEPENDIENTES que colaboran
• De esas, unas 100 billones de células forman el cerebro• Cada célula tiene 100 trillones de átomos, los átomos no son realmente “materiales”
• Las células tienen 23.000 genes y fabrican 150.000 proteínas (El gusano más básico
tiene 20.000 genes). CADA GEN ES UN PROGRAMA.
• 98% del ADN es llamado como “ junk ADN”, no se sabe bien que hace
• Cada célula tiene 100.000 sensores ´(captan cosas físicas, bioquímicas, emociones,creencias)
• El organismo humano es fractal y holográfico, cada célula tiene el genoma completo
• Existe memoria celular genética y no genética (generacionales)• La inteligencia de la célula
no
está en el ADN sino en la membrana y el cito esqueleto
• La célula sigue viviendo adaptativamente sin núcleo• El núcleo es la gónada de la célula, es más bien una biblioteca de programas
• Los programas (genes) se abren desde el entorno, mediados por la membrana
• La nueva epigenética
COMO SE ORGANIZA TODO ESTO TAN MAGISTRALMENTE la IoT es una clave
a célula increíble …
Nos miramos al espejo, y tenemos la impresión de UN “yo”… ¿será así?
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• Las tribus de células son las primeras tribus, de ahí empieza la organización (primeraforma de la tecnología sin máquinas) y la colaboración (eficiencia energética y
sobrevivencia)
• Luego viene la tecnología en todas sus formas: mecánica, óptica, comunicacional,
hidráulica, computacional, bioquímica, nanotecnológica, etc..
• El sistema nervioso simpático automatización de funciones• Sistema para simpático la consciencia, luego la mente
TODO ELLO FUE HECHO POR LAS CELULAS
¿Cómo ha ocurrido?
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• Primero las tribus
• Luego la organización
• Después la tecnología• Así llegamos a 7.5 billones de seres humanos, y cientos
de billones de objetos
• Hoy ya nos comportamos como humanidad integrada
• El mundo se mueve aceleradamente al funcionamiento
7x24 integrado• Partimos con la automatización y sistemas nerviosos
autónomos
• Viene la IoT que conectará todo con todo
• Ahora vamos por un cerebro colectivo que es la web 3.0
cuya semilla es simbólicamente la nube
• Y después por la mente tecnológica colectiva para
administrar todo ello
La “Humanidad” así integrada es una nueva célula de
una nueva especie
Y qué ocurre con la humanidad?
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“Estoy convencido que las células nosenseñan no sólo
acerca de los mecanismos de la vida
sino también cómo vivir vidas llenas yenriquecedoras”
Bruce Lipton
(Nueva Biología)
Un nuevo punto de referencia
para trabajar el desafío
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¿Dónde estamos?
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Y viejo Marx tenía razón …… el transito de los cambios cuantitativos a cualitativos, es una ley
universal del desarrollo del mundo material.
¿Hasta dónde puede seguir acelerando el cambio en
la sociedad, sin algún cambio MUY MUY RADICAL?
Una nueva realidad literalmente
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Todavía es muy complejo
Mapas de mapas …
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Un mapa de un mapa
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• Web 3.0, 4.0
• Mente tecnológica colectiva
• Piel digital
• Singularidad Kurzweil
• BOTs
•
Ley de Moore• Ley de Metcalfe
• Comunicación varios a varios
• Internet de las cosas
• Web profunda (deep web)
• Juegos semánticos• Metaversos
• Realidad aumentada
• Wearables
• Generación Milenio
¿Cuántos de estos conceptos entiende la población?
• Lenguaje post simbólico• Industria 4.0
• Telemática
• Ingeniería reversa del cerebro
• Biología sintética
• Fenómenos emergentes• Multiversos
• Crowdsoursing
• Transhumanismo
• Big Data
• E-sciences• Impresión 4D
• Omnichannel
• Grafeno
Algunos de los pilares de lo que viene. ¿Cómo se relacionan?
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Ingredientes para iniciar la conversación
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Las tecnologías duras, las blandas, y las TICs, se hacenUN gran CONTINUO TICAR
¡¡Internos y externos
TICAR:Tecnología-información-
comunicaciones-automatización-robótica
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9/21/2015 *
La clave de esta posibilidad esprecisamente la
IoT
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Wearables
Nubes
Georeferencia
Hardware·Más rápido,
pequeño, barato)·Más capacidades
·Portabilidad
Las fuerzas que convergena la computación “usable”
·Internet de losobjetos·Múltiples aparatos·Almacenamiento
·Costos
· Localización implícita· GPS
· Info tráfico internet
Anteojos, pulseras,cascos, ropa, relojes,
zapatos etc.
http://www.slideshare.net/AppStudioz/wearable-technology-the-future
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La nube es realmente el nuevo hardware, o
Es el nuevo sistema, o
La nueva arquitectura tecnológica
Una idea revolucionariamente evolutiva
¿Cómo la electricidad?
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p
a
a
o
m
a
2
p
a
a
o
m
a
3
p
a
a
o
m
a
MainframeTerminalesMillones de usuariosMiles de aplicaciones
LAN/Internet
Cliente/servidor Cientos millones de usuariosDecenas de miles de
aplicacionesNube
MovilidadRedes sociales
Big DataBillones de usuarios
Millones de aplicaciones
· Web 3.0· Internet de las cosas· Realidad aumentada· Telemática·
Industria 4.0· Metaversos· Geo referenciación
continua· Lenguaje post simbólico· Wearables· Bots· 5G
¿Se puede hoy competir con un PC del 90?
Mapa del mapa del mapa
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Anuncia
una nueva
realidad?
La movilidad es la clave
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Y hacia dónde va lamovilidad ….?
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La revolución móvil:
(el acceso a la nueva mente tecnológica colectiva)
Datos, información, conocimiento, entretención, servicios,
donde este,
cuando quiera,
con diversos aparatos, y
mientras otros masivamente también hacen lo mismo
Web 3.0, IoT, Nubes, Telemática, Realidad aumentada
Requiere…
Los escenarios posibles del futuro móvil
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Adaptado de http://www.cisco.com/web/about/ac79/docs/sp/New-Mobile-World-Order.pdf
Segmentos móviles
De vuelta al futuroExplosión Móvil
Un mundo sin cables
Básicamente es el desarrollo siguiendo los patrones actuales, con grandesactores dominantes (Apple, Android, Windows), focalizados en sus
fortalezas y segmento de la cadena de valor y sin aventurar demasiado
fuera de su ecosistema.Modelo básico:aplicación Aparato Conectividad
El gran objetivo es el tráfico. La mayor parte de la innovación viene en startups externos
Aplicaciones Nube móvil
Redes móviles Wi-Fi, redes mixtas
Aparatos Ecosistemas
Búsqueda de tráfico Búsqueda de rentabilidad
Operador Móvil OTT (Over the top applications)
Un nuevo mundo sin cables, básicamente todo es conectado en redesinalámbricas. El tipo de acceso es irrelevante e indiferente para el usuario.Hay mas interoperabilidad entre aparatos, redes, aplicaciones, y servicios.
El gran facilitador de ello es la “nube móvil”, permitiendo la esperadapromesa de servicios en cualquier lugar, en cualquier momento, concualquier aparato. Aumentan las redes disponibles, y se inicia la
interoperabilidad. Más que competencia aparece la cooperación, lasalianzas, la creación de valor.
Residentes en el aparato y compradas en una tienda de apps
Móvil tradicional. Espectros de r edes mandan y continúan en crecimiento.Redes alternativas son básicamente de nicho
Aparato céntrica. Basada en básicamente aparatos independientes, no
interoperables, en general subsidiados
Como centro del modelo de negocios por s er proveedores de conectividad.Se basa en crecimiento explosivo, economías de escala, y eficiencia
Los servicios centrales (i.e., voz, SMS, e-mail) continúan ofrecidos porMNO (sistema operativo portátil)
Las aplicaciones no desaparecerán, pero la integración de servicios se haráa través de la nube móvil
Aparece la idea de la HetNet o redes heterogéneas con acceso licenciadoo no, que proveen acceso-eficiencia más barata en el momento necesario
La interoperabilidad de ecosistemas permitirá a las personas usar lo que
desean, en cualquier red, sin el control de los operadores móviles
Los actores buscarán nuevas fuentes de valor e ingresos, más allá de sunegocio central
Con múltiples redes y plataformas disponibles, las OTT descubren nuevasmaneras de encontrarse con los clientes. Sin embargo privilegiarán siempre la
colaboración con los MNOs para la diferenciación competitiva
Cualquier aplicación o
servicio que se ofrecepor internet que hace unby-pass de ladistribución tradicionalde los modelos decobranza (cables,satélites, Hulu o Netflixque reemplazan a suproveedor de cable) oSkype reemplazando altelecom tradicional delarga distancia . Muchosestán típicamenterelacionados a la mediay las comunicaciones, yson en general de
menor costo que elmétodo tradicional deacceso
En este campo aparece también el IPTV (Internet Protocol Televisión) que es unsistema a través del cual los servicios de televisión son distribuidos usando los
protocolos de internet, en vez de usar los canales tradicionales terrestres,satelitales, y cable. Tiene tres grandes áreas: televisión en vivo, grabación para
diferido, video por demanda. No es lo mismo que televisión internet.
Los escenarios posibles del futuro móvil I. La cadena de valor básica del mundo móvil
Proveedoresde Contenidos
Proveedoresde servicios
móviles
Proveedoresde equipos
Software Servicios deInternet
El aparatoPDA
Creativos de contenidosdigitales. Música, fotos,
videos, noticias
Sony, Disney,Noticias
Compañías quemantienen redes
móviles
AT&T, T-Mobile,Orange, China Mobile
Productores dehardware y redes
Ericsson, Alcatel,Lucent, Cisco
Productores desoftware y aplicaciones
Microsoft, Adobe,Oracle
Productores eservicios en línea quesegregan y diseminan
contenidosGoogle, s-Bay,Amazon, Netflix
Productores de equipos en losque las apps, contenidos, y
servicios son son consumidos
Sansumg, Apple,Nokia
II. Escenarios al ternativos
La era de la manufactura La era del marketing y distribución La era de la información La era del cliente La era web 3.0
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Una herramienta de marketing Directo
Una variante delmarketing justo a
tiempo· Mensajes contextuados· Mensajes cuando uno
quiere· De comunicación a
conversación. Buscandointeractividad
· Follow up y complementosde búsqueda
·
Inmediatez· Personalizado
Tipos de herramientas· QR tagging, códigos de barra
· Avisos entre textos· Touch
· Sensores· En los carriers
· Proveedores de contenidos· Avisos de display
·
Videos· Aplicaciones útiles· Aplicaciones son sponsor
· Podcasts· Geomarketing· Advergamming
· Campañas de participación· SMS
· Passbook (organizador cuponesdescuentos, entradas, tickets etc..)
Claves de trabajo:0. Su sitio Web MOVIL1. No busca smartphones sino personas2. Servicios es mejor que avisos. Nada mejor que
una aplicación dedicada3. Las redes sociales son nuevos medios de
comunicación4. Búsqueda de interactividad5. Medición instantánea6. El desafío de los tamaños de pantalla7. El dedo versus el mouse8. Son usados todos los días en forma cotidiana9. Flexibilidad10. Posibilidad de geo referenciar 11. Incorpore clientes en su dirección de redes
sociales12. Cuidado de no saturar o acosar 13. El cliente es continuo, non-stop, dinámico14. El cliente es social, local, móvil (SOLOMO: social, local, mobile)15. Se necesita que el cliente sea un promotor
(Advocate)15. La experiencia del cliente empieza y termina encualquier lugar. Requiere seamless processing
Cambia también la experiencia EN la tienda misma
Marketing MóvilConectar con personas en el lugar, momento, y contenidoadecuado, a través de la plataforma correcta. UN NUEVO
MULTICANAL
Áreas detrabajo· Marca· Fidelización· Gestión· Comercio móvil· Monetización
Ejemplos de usosdisruptivos:
· Pagos móviles· Reservas restaurants· Tarjetas de embarque· Mensajería social
Principalesaparatos· Smartphone· Tablet· PC· Consolas· TV inteligente· Aparatos
especiales
Principalessistemas· Android· IOS· Windows· Blackberry· Ubuntu (viene)· Firefox Mobile
(viene)
Canales (tipos deaplicaciones):
1. Juegos50%2. Redes sociales30%
3. Entretención 7%4. Noticias8%
5. Otros5%
Buscadores· Safari (I-Phone)· Android browser
(Google-90%)· Chrome· Opera· Nokia· Blackberry· OtrosLa mayoría soncompatibles con HTML5
El nuevoOmniChannel
Canal único
Multicanal
Canales cruzados
Evolución de canales
Es una estrategia paraseguir al cliente digital
a través de sucompleja y diversa
actividad cotidiana. Unconsumidor SIEMPRE
conectado, multicanal.Experiencia real deuna marca, no de uncanal con una marca
1960g y
1960-1990 1990-2010 2010 2020
Analytics
Físico
Humano
Digital
(integrado entiempo real 7x24
y ubicuo)
El ciclo de ventas
Encontrarlo Evaluarlo Comprarlo Usarlo Re compra Recomendarlo
· E-Mail· Redes Sociales· Impresos· TV·
Relacionespúblicas· Otros
· Sitio Web· E-book· Webinars· Blogs·
Redes sociales· Otros
· Ventas· Aplicación· Catálogo· Tienda·
E-commerce· Otros
· SMS· Comunidades· E-mail· Redes sociales·
Otros
· E-mail· Ventas· Mail directo· Sitio web·
Cupón· Otros
· Comunidad· Reviews· E mail· Eventos·
Redes sociales· Otros
Plan
· Estrategia· Objetivo· Medios· Costos·
Medición· Tácticas· Producción
Soporte FidelizaciónAcción
Visibilidad Utilidad/usabilidad Deseabilidad Experiencia AdvocarloEvaluación +Anticipar
Analytics
· EvaluaciónAprendizaje
Seguimiento
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Las máquinas interactúan entre ellas enforma automática para servir al usuario
de manera inteligente
WEB 3.O
WebSemántica
Inteligenciaartificial
Basesde datos
Personalización
Nubes
Multiaparatomultimediaavanzada
Ubicuidad C o n t e x
t o
Lenguajenatutal
Movilidad
P r e d i c c i ó n
Georeferencia3D
Juegossemánticos
Ejemplo: ¿Organizando un viaje?
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MENTE COLECTIVA
TECNOLOGICA
jaque a la “Realidad”
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Cultura
MATRIX
La memoria, los datos, elconocimiento, los programas, lasplataformas operativas con queestamos operando cotidianamente
Instituciones, Suoer Ego,valores, religiones, leyes,conocimientos, educación
Cerebro Reptiliano
Cerebro Emocional(sistema límbico)
Cerebro Cognitivo(sistema cortical)
EVOLUCION yontogenésis
Tiene 4 lóbulos y2 hemisferios ycuerpo calloso
Gran estructuradel cerebro triuno
Motivos neuro
anatómicos del cerebro
1. Motivo tálamo-cortical, detiporecíproco
2. Loop polisináptico, circuitosinhibitorios deganglios basales
3. Proyecciones ascendentes dedistintos sistemas devalores
En general, el mecanismo de idadesde las capas básicas a la corteza
es mejor que el de vuelta. Por esoes difícil el control de las
emociones e instintos. La terapia esuna forma de hacer ese trabajo
Sistema límbico, Memoria implícita,emociones, atención, aprendizaje.Capacidad de sentir y expresaremociones. Modulación diferencialagradable-desagradable, funcionesafectivas, apego, cuidado,contención. Emociones como ira,miedo, pasión, odio, tristeza, apego,amor. Colabora en la memoriaimplícita. Bases biológicassistema arquetípicomatriarcal.
Parten con losesquema imagen (sin contenidos yfuera de laconsciencia). Sonuna gestalt y formala base paraconocimientosabstractos.
Dos hemisferios. Emergenciadel lenguaje simbólico,capacidad de abstracción,lenguaje lógico matemático yfunciones asociadas a lalectura, escritura, aritmética.Procesos perceptivos.Comportamiento consciente,voluntario, racional.
Tienen autonomía, pero actúan en conjunto.Cada una de ellas tiene una estrategiaarquetípica diferente de supervivencia
Archipallium
Paleopallium
Neopallium
Todas las actividades humanas son vivencias elaboradas simbólicamenteen la CORTEZA CEREBRAL de forma arquetípica. Estas vivencias, a su vez,
están inmersas en sistemas lógicos que forman mi tos.
AutopreservaciónSupervivencia
Reacciones instintivasFunciones viscerales
OLFATO ataque, huida, reproducciónNecesidad de dominio
Delimitación territorial (hoy STATUS)Vida rígida y programada
Sustenta sistema arquetípico patriarcal
ComportamientosObsesivos y rutinarios
Curiosa analogía
L b f d
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La web profunda oinvisible y sus niveles
Nivel 1
En este nivel están laspáginas mas comunes dela red y que pueden ser
visitadas frecuentementesin problemas
Ejemplos
Twitter, Facebook,Google, YouTube, Digg
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
Nivel 6
Páginas para descargamaterial pirata, así comoforos con material explicito
Ejemplos
TaringaMega
Aun es bastante usual enmuchos usuarios. Torrentsy descargas masivas
Ejemplos
BiiTorrent, U, The PirateClip
Se requiere uso del TOR.Aquí está Hidden Wiki ydirectorios con libros ymaterial de descarga
Ejemplos
The Hidden Wiki
Foros Onion Chan,portales con pornografíainfantil, hackers a sueldo,objetos robados y drogas
EjemplosOnion Chan, Tor P.M.,
OnionIB
Lo más clasificado. Se le llamaIslas Marianas. Se cree queaquí están las redes degobierno más restringidas
Ejemplos
Servicios Secretos
The Onion Router (TOR): proyecto implementado por la
marina de los Estados Unidos lanzado el 20 de septiembre de
2002. Actualmente subsiste como TOR Project, una
organización sin ánimo de lucro galardonada en 2011 por laFree Software Foundation por permitir que mil lones de
personas en el mundo tengan libertad de acceso y expresión
en Internet manteniendo su privacidad y anonimato. Tor le
permite a los usuarios navegar por la Web de forma anónima.
Tor es descargado de 30 millones a 50 millones de veces al
año, hay 800,000 usuarios diarios de Tor y un incremento del
de 20 % en el 2013, Tor puede acceder a 6,500 sitios web
ocultos.
· http://www.maestrodelacomputacion.net/que-es-la-deep-web-o-internet-profunda/
· http://es.wikipedia.org/wiki/Internet_profunda
· Contenido dinámico como bases de datos
· Páginas protegidas
· Contenidos sin enlazar
· Parte privada de sitios web· Navegación contextual
· Acceso limitado al contenido (robots.txt)
· Contenido generado por Flash, Javasripts
· Contenido que no es HTML/Text
¿Un universo paralelo?Bitcoin: ¿una moneda propia?
¿Lo consciente yLo Inconsciente?
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a nueva “realidad”
aumentada, camina de la mano
con la IoT
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Crowdsourcingy “computación
humana”
Resolver un problema
Integrar inteligencias
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Software que ya reconoce las emocioneshumanas los nuevos sensores
Los nativos digitales
7/21/2019 Presentación Sergio Melnick en Summit País Digital 2015
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Distintos nombresGeneración Y
Generación MilenioLos hiperconectadosGeneración Global
Los nativos digitalesScreenagers
We-generationGeneración Selfie
Atributos· Globales, quieren cambiar al mundo· Viajan mucho· Multimediales· Pregunta principal: ¿Y ahora qué?· Emprendedores, entusiastas, ambiciosos· Empoderados por la tecnología· Quieren hacer una diferencia· Tomadores de riesgo· Progresistas· Quieren re escribir las reglas· Poco ideologizados· Tolerantes, celebran la diversidad· Hiperconectados· Racialmente diversos· Multitasking· Generan sus propios contenidos· Usan comunicación VxV (varios a varios)· Pertenecen a manadas (varias a la vez)· Están en promedio 3 redes sociales· Aprenden muy rápido· Críticos de la conducción de su país· Adaptativos· Orientados a resultados·
Los amigos son la familia· Desprecian un poco las instituciones· Priorizan la vida personal más allá del trabajo· Siguen menos las religiones tradicionales· Prosumidor · i-phone es el gran símbolo
LageneraciónMilemiumNacidos en la era del PC
Generación ZDesde el 2000
Atributos· Totalmente nativos digitales
· Hiperconectados todo el tiempo· Adictos tecnológicos
· La realidad aparece por las pantallas· Hablan poco por teléfono
· Lenguaje post simbólico (acceso y gestión)· Wi Fi ubicuo
· Menos habilidades sociales (sólo con quienles interesa), si de las redes. Generación
Tinder · Cultura de lo inmediato
Hiperconexión·Todo conectado con todo·Múltiples aplicaciones
simultáneas
Tipos de conexión
· Sincrónica
· Skype· What’sApp· Chat
· Asincrónica· Mail· Twitter · Discussion Boards· Video· Blogs
Multitasking Digital(productiva o distractiva)
Aparatos· Computador · Smartphone· Tablet· Phablet· Consolas de juego· MP3· TelevisiónActividades·
Fotos y selfies· Juegos· Mensajes de texto· Navegación internet· Música· Videos· E-mail· Mensajería· Telefonía· Leer · Bloggear · Estudiar Múltiples aplicaciones simultáneas· Búsquedas· Bajar videos, música, alicaciones· Mapas· Shopping· Trabajo (word, excell etc.)· TV· Blogs· Organizar carrete (Tinder)· Redes sociales (Tuitear, Facebook, etc.
Velocidad
Adaptabilidad
Tecnología
20% población
Los nativos digitales …
X
Y
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Impactofuncionalindirecto
Impactoamplio en la
organización
Soporte táctico no central deleje del “negocio”
Competenciasestratégicas centrales
http://www.eds.com/services/innovation/downloads/financial_transform.pdf
NUEVASAREAS
COMPLEJAS DE EXTERNALIZACION
· CRM
· REINGENIERIA DE PROCESOS
· ERP· DATAWAREHOUSE
· INTRAWEB
· MODELOS DE NEGOCIO
· FUSIONES
· ALIANZAS
· GESTION DE CONOCIMIENTO
· WEB MANAGEMENT
· CALL CENTER
· LOGISTICA
·
"Like marriage, outsourcing is much easier to consummate than it is to terminate, and recover from, if done poorly",F. Greaver II,
Externalización de procesosde negocios convencionales
para ganar eficiencia de costos
Funcionesconvencionales NO críticas de
amplio alcance corporativo
Externalizaciónestratégica colaborativa. “Best
practice processtransformation outsource”
Externalizaciónde la transformación
de negocios
Partes y piezas, imprenta,Reemplazos, Seguridad, Aseo,
Cobranzas, Payrol, Head hunting,Contabilidad, Legal, envíos,alimentación,
Modelos de negocios, intraweb,datawarehouse, diseño ydesarrollo de productos
IT management, CRM, Portal,Ventas, reingeniería,
INTEGRACION
Call Center, Business Process(Proceso de cheques,), Data
centers, Respaldos, publicidad,relaciones públicas, ventas,
capacitación, sistemas,
DIMENSIONES Y TENDENCIAS OUTSOURCING
La NubeLa Nube
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EmpresaA
Servicioexternalizado
Una articulación
inteligente en tiempo real
ProcesosProcesos ProcesosProcesos
Mira a la empresa através de su propiainteligencia
Mira a la empresa através de su propia
inteligencia
Es una nueva inteligencia COMÚN, diferente a la de ambos, queles pertenece a AMBOS
Servicio SUBexternalizado
Servicio SUBexternalizado
Digital
· Tiene un responsable común y staff y presupuesto propio· Integra seamless los procesos· Tiene detectores de riesgo no operacional permanentes en ambas direcciones· Alerta directamente a instancias capaces de tomar decisiones·
El contrato siempre existe, pero debe ser diferente, se perfecciona permanentemente· La velocidad, precisión, y capacidad de satisfacer usuarios o clientes, y generación deingresos es lo más relevante (a costos competitivos)
Produce INTELIGENCIA MAS PROCESOS
Servicio SUBexternalizado
Servicio SUBexternalizado
Digital
Servicio SUBexternalizado
Servicio SUBexternalizado
Digital
Workflows y sistemas de información en línea
El desafío de la construcción de confianzas mutuas
¿Cuántos cerebros tiene un organismo?
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C a m b i o d e
l a i n d u s t r i a
TiempoPreindustrial
Velocidad, Tecnología,
Cantidad conocimiento detrás
1750 1950Hoy
Industrial
Digital
Industria 4 0
Personas yproductos
Maquinas y fábricascrean economías deescala. Agua, Vapor,
electricidad.
Computación, automatización,redes, outsource
La evolución a la industria 4 0
El producto a ser creado define el proceso para producirlo Proyecto y estrategia del gobierno alemán
Digitalización de las industrias tradicionales en camino a la “fábrica
inteligente” adaptabilidad, eficiencia, ergonómica, integrada a losclientes y aliados en la creación de valor
· Teléfonos inteligentes· Autos inteligentes·
Casas inteligentes· Fábricas inteligentes
Producción masivaEspecialización
VolatilidadCliente exigente
VelocidadMasivo y personalCiclos mas cortosInnovación abierta
Todo digital, automatizado,anticipatorio, una gran red devalor en tiempo real. La Nubecomo infraestructura básica
·
Integración y automatización· Colaboración, descentralización· Acceso móvil ubicuo, multi-aparato· Conexión permanente digital-físico· Entorno inteligente
· Internet de objetos· Realidad aumentada· Web 3.0
· Nube como infraestructura· Redes virtuales· Análisis en tiempo real· Alta robótica física y digital· Complejidad· E-services (M2M)· Impresión 3D· Plataformas de comunidades· Cadenas de valor dinámicas
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Las nuevas ideas …
El esqueleto de la cadena de valor
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Objetos
Sensores
Transmisión (Telecom)
Acumulación de datos (Big data)
Transformación de datos información (analytics, correlaciones, indicadores etc.)
Transformación de información en conocimiento (modelos decisionales)
Automatización adaptativa (bots + workflows)
Autoconsciencia del sistema
Aprendizaje propio
Evolución a otra escala
El esqueleto de la cadena de valor
Los cuadrantes deseados
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Los cuadrantes deseados
En TODO momento
EnTODO
lugar
Cualquiercosa
Cuadrantemayoreficiencia
Cuadrantemayoreficiencia
Cuadrantemayoreficiencia
· En movimiento· Afuera y adentro
· Día o noche· Objeto animado o
inanimado· Consciente o
inconsciente
· En movimiento· Afuera y adentro
· Día o noche· Objeto animado o
inanimado· Consciente o
inconsciente
· Entre PCs, Tablets, cells· Entre PCs, Tablets, cells·
Entre humanos (H2H) sin PC· Entre humanos (H2H) sin PC
· Humanos y Cosas (H2T) con equiposgenéricos
· Cosas a cosas (T2T)· Cosas a cosas (T2T)· Máquina a máquina (M2M)· Máquina a máquina (M2M)
· En movimiento· Cualquier velocidad· Dentro de un lugar (no PC)· Todos los PC· Día y Noche· En cualquier país· Urbano o rural· Dentro o fuera del cuerpo
· En movimiento· Cualquier velocidad· Dentro de un lugar (no PC)· Todos los PC· Día y Noche· En cualquier país· Urbano o rural· Dentro o fuera del cuerpo
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¿Cómo “bajamos” todo esto a la acción?… para eso es este panel de gran nivel
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Objetivo de este panel:
10 iniciativas prioritarias para la IoT en minería en CHILE
La agenda digital
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1. Iluminación digital urbe et orbi
2. Gap digital la verdadera segregación siglo 21, mucho más que acceso a
internet• La clave de la educación siglo 21
• Lenguaje post simbólico
• La generación milenio
3. Gobierno digital si o si
4. La oportunidad que ofrece la IoT a la economía y la sociedad1. Estímulo a las empresas
2. Investigación en universidades
3. Fomento Corfo al emprendimiento en IoT
5. Integración, integración, integración
6. Migrando a las nubes con todo, semilla de la web 3.07. La movilidad a full nuevas herramientas para el trabajo
Buscando la agenda IoT de la Minería en Chile
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1. Gap de procesos gerenciales y productivos
2. Mejoras enormes en Logística
3. Manejo inventarios, repuestos, bodegas4. Sistemas completos de transportes
5. Accesos de personas, proveedores, máquinas, y otros y movimientos en
las minas e instalaciones
• Seguridad en diversos aspectos6. Explotación de las minas
7. Automatización y robotización de procesos (modelos de conocimiento)
8. Realidad aumentada en partes de la operación
9. Edificios inteligentes
10. Ciudades mineras inteligentes
11. Wearables
12. Movilidad
13. Otros…
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… no es trivial