presentacion ramiro mendoza en caai2016

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  • 7/25/2019 Presentacion Ramiro Mendoza en CAAI2016

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    Ramiro A. Mendoza ZigaProfesor de Derecho AdministrativoDecano de la Facultad de Derecho

    Universidad Adolfo IbezEx Contralor General de la Repblica de Chile

    Lima, 3.2.2016

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    Confianza en los gobiernos es baja y con

    tendencia negativa

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    La corrupcin es un factor determinante de

    la desconfianza

    Confianza

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    Chile.bajando: los problemas detectados?

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    LA REGIN

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    Score Corruption Perception Index

    2012 2013 2014

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    2014-20152013-20142012-20132011-20122010-20112009-20102008-20092007-20082006-2007

    tica y Corrupcin

    ndice Global de Competitividad - Foro Econmico Mundial

    Chile

    ALC

    OECD

    Pasamos del lugar 33 al 35

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    Efectividad GubernamentalIndicadores Mundiales de Gobernabilidad - Banco Mundial

    CHILE Promedio AL Promedio OCDE

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    Se trata de ver cules son los ejes de unaestrategia al ao 2021!

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    EJE 1: TRANSPARENCIA

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    Estudio de caso: multas de aparcamiento

    funcionarios de la ONU (Fisman and

    Miguel 2006)

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    EJE 2: EDUCACIN e INNOVACION

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    Objetivos errneos:

    Igualdad de Oportunidades no implicaeducacin homognea

    La educacin homognea puede afectar la

    competitividad y el progreso econmico

    El nivel de competitividad en el futuro: nivel 6 de Pisa

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    Cmo competiremos en innovacin e

    inteligencia maana:

    Cul es el nmero de nios de 15 aos top tenen Pisalos mas altos scores-?

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    N t lid d l Ni Ni

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    Nuestra peor realidad: los Ni-Nis

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    Innovacin: la pesadilla

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    EJE 3: REFORMAS SERIAS: EVITAR LA ASFIXIA LEGAL YMEJORAR LA EFICIENCIA DEL GASTO

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    Dnde esta Wally?

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    Dnde esta Wally? Cul es la ley?

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    ..viendo eficienciagastar mejor, no ms!

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    ..viendo eficienciagastar mejor no ms!

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    Un futuro sin corrupcin: Estrategias al 2021

    EJE 4: HAY POCAS OPORTUNIDADES MAS: CONCUIDADO, CON RESPETO CULTURAL, CON

    INNOVACIN

    L d l G d

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    La trampa del Gatopardo:

    Que todo cambie para que todo siga igual

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    innovacin del valor del control

    Demostrando valor: la nueva ecuacin es:

    control + resultado (relevancia) +

    transparencia/(eficiencia-eficacia) = confiabilidad

    Estado social, democrtico y controlado de derecho

    Salir del circulo vicioso al circulo virtuoso

  • 7/25/2019 Presentacion Ramiro Mendoza en CAAI2016

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    Felipe Cubillos, 12.12.2010

    Ennuestros casos de corrupcin, esos que ocurren a la vuelta

    de la esquina, no ha corrido sangre ni est la pobreza como

    factor desencadenante. Pero se han cometido delitos graves,

    pues ha desaparecido dinero del Estado, de la comunidad, y se

    ha minado la confianza en las instituciones pblicasy, de paso, en entes que deben ser los pilares de la democracia:

    los partidos polticos. No es bueno desear a esos corruptos loshorrores, la inhumanidad de los peores rincones de nuestras

    crceles, pero es humano pedir castigo ejemplar y severo.

    La peor corrupcin es la ineficiencia del Estado

  • 7/25/2019 Presentacion Ramiro Mendoza en CAAI2016

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    EJE 5: EXIGIRLES E IMPONERLES NUEVAS REGLAS ALOS PARTIDOS POLTICOS, SIN ELLOS NO SE SALE

    El aporte de Rubn Daro

    No comprendes, Asuncin,

    la historia que te he contado,

    la del garrido garzn

    con el acero clavado

    muy cerca del corazn?

    Pues el caso es verdadero;yo soy el herido, ingrata,

    y tu amor es el acero:si me lo quitas, me muero;

    si me lo dejas, me mata!

  • 7/25/2019 Presentacion Ramiro Mendoza en CAAI2016

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    Muchas Gracias!

    Ramiro MendozaDecano Facultad de Derecho

    Universidad Adolfo [email protected]

    mailto:[email protected]:[email protected]