presentación medellín innovadora (bureau) 06 09-13
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Innovación para la vida
12/04/2023 2
Medellín: Contexto
Área MetropolitanaAntioquia en ColombiaColombia en el mundo
Población 2’417.325 habitantesPoblación Área Metropolitana: 3’638.869 habitantesExtensión: 380.34 KM2
Altura s.n.m : 1479m – 2000m msnmTemperatura media: 24ºC
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¡La más innovadora!
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Concurso City of the Year
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Porque somos capaces de adaptar la tecnología de forma creativa para resolver problemas sociales de forma económica, social y técnicamente viables
La más innovadora
1. Mejoramiento en indicadores de seguridad 2. Sistema Integrado de Transporte3. Nuevos equipamientos urbanísticos para la educación y la cultura 4. Contribución de EPM (Empresas Públicas de Medellín) al desarrollo5. Proyectos presentes y futuros de la ciudad
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1. Mejoramiento en indicadores de seguridad
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*
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
01990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jan-
Apr30
2013
(329
,8)
5424
(380
,6)
6349
5881
(352
,5)
5526
(311
,0)
4777
(263
,0)
4159
(225
,9)
3853
(199
,5)
3144
(162
,7)
2998
(155
,0)
3259
(166
,6)
3158
(159
,6)
3480
(173
,9)
3721
(183
,7)
2012
(98,
2)
1187
(57,
3)
782
(35,
3)
804
(35,
9)
771
(34,
0) 1045 (4
5,6)
2187
(94,
4)
2013
(86,
3)
1649
(69,
6)
1251
(52,
3)
380
(48,
22)
El miedo La esperanza La vida
Significativa disminución en el número de homicidios. Evolución y tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes Medellín. enero - diciembre (1990 - 2012) Enero 01 – abril 30 (2013)
1. Mejoramiento en seguridad
*Tasa proyectada a 31 de diciembre de 2013
1990 – 2003Agobiada por el dolor
La ciudad y la región vivieron una dura época signada por el ataque a la institucionalidad y a la sociedad en general por grupos violentos financiados por el narcotráfico.La ciudad resistió pero dejando grandes secuelas económicas sociales y culturales.
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2004– 2011Iluminada por la esperanza
▹ Urbanismo social.▹ La calle un lugar de encuentro
ciudadano.▹ Medellín del conocimiento: La
ciudad pensada.▹ Jardines infantiles: Atención a
la primera infancia. ▹ La educación, motor de la
transformación social.▹ Recuperación medio
ambiental.
2012– 2015Habitada por la vida
▹ Urbanismo Cívico-Pedagógico▹ Disminución de violencia▹ Seguridad▹ Innovación para la vida y la
equidad▹ Jardín Circunvalar de Medellín▹ Unidades de Vida Articulada▹ Parque del Río▹ Hábitat y vivienda digna▹ Jornada Complementaria▹ Territorio sostenible ordenado▹ Equidad e inclusión▹ Ciudadanía para la Vida
El miedo La esperanza La vida
1. Mejoramiento en seguridad
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2. Sistema Integrado de Transporte
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2. Sistema Integrado de Transporte
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El Metro de Medellín: Columna vertebral del Sistema Integradode Transporte Masivo del Valle de Aburrá
2. Sistema Integrado de Transporte
Transporte limpio impulsado por electricidad. Actualmente cuenta con dos líneas (A y B) que suman 25 estaciones y 28,7 kms., distribuidos en 6 municipios del Área Metropolitana.
Desde el inicio de operaciones en 1995, el Metro ha movilizado a más de 2.000 millones de usuarios.
Corredores de Transporte Público Masivo Limpio. Extensión al sur
2. Sistema Integrado de Transporte
2 nuevas estaciones, La Estrella y Sabaneta, que representan 5 kms más de línea férrea.
Por la estación Sabaneta ingresan alrededor de 8.000 usuarios al día y por la estación La Estrella, 49.000.
Inversión: $170 mil millones
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Metrocable
2. Sistema Integrado de Transporte
3 líneas de cable aéreo que suman 8.3 kms , construidas con el fin de ampliar el área de influencia del Metro.
Estas obras y sus inversiones tienen un importante carácter social y de beneficio común, ya que están dirigidas al mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de la población de menores ingresos, usuaria de los sistemas de transporte público.
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Metroplús, troncal Medellín
2. Sistema Integrado de Transporte
Buses articulados Metroplús
La troncal Medellín es un corredor vial de 12,5 kms y 21 estaciones.
De la mano de las obras de Metroplús, se construyeron más de 100 .000 mt2 de espacio público, siete puentes vehiculares, ocho plazoletas y tres puentes peatonales.
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Escaleras eléctricas
2. Sistema Integrado de Transporte
Solución en movilidad para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comuna 13 – San Javier.
Inversión: $10.000 millones
Características:- Seis tramos dobles de escaleras
eléctricas que reemplazan 350 escalones de cemento
- Longitud: 130 mts lineales- 1.102 mt2 de espacio público
construido- 343 mt2 de pasos peatonales.
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En Cicla: Programa Metropolitano de Bicicletas Públicas
2. Sistema Integrado de Transporte
Medellín cuenta con más de 8,5 kilómetros de ciclocarriles y con cerca de 500 bicicletas públicas gratuitas para presentar otras alternativas de movilidad a los ciudadanos.
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Tranvía de Ayacucho
Solución de transporte para la zona centro-oriental de la ciudad.
Beneficios:- Menos emisiones de CO2- Reducción en tiempos de viaje- Transporte más seguro para
disminuir la accidentalidad
Inversión: $607.000 millonesPoblación beneficiada: 360.000 habitantes de la zona centro oriental
2. Sistema Integrado de Transporte
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Cables Miraflores y Alejandro Echavarría
2. Sistema Integrado de Transporte
Los cables se conectarán con el Tranvía de Ayacucho y serán una solución de transporte para la zona centro-oriental de Medellín.
El cable Miraflores tendrá una longitud de 1,06 km distribuidos en 3 estaciones. El cable Alejandro Echavarría medirá 1,40 km y tendrá igualmente, 3 estaciones.
Población beneficiada:350.000 habitantes de la zona centro-oriental de Medellín.
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3. Nuevos equipamientos para la Educación y la Cultura
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Parques Biblioteca
3. Equipamientos para la educación y la cultura
PB La Quintana PB La Ladera
PB España – Santo Domingo PB de Belén
Espacios para el conocimiento y la diversión.- 9 Parques Biblioteca - Integran servicios de información local,
emprendimiento, oferta lúdico-recreativa y oferta cultural, entre otros
21
Instituciones educativas de calidad
IE Reino de BélgicaIE Llanaditas
IE Héctor Abad GómezIE Corregimiento de Altavista
Población beneficiada:10.126 maestros y 318.000 estudiantes en el 100% de las instituciones educativas.
3. Equipamientos para la educación y la cultura
Jardines Infantiles Buen Comienzo
Los mejores espacios para la atención integral de la niñez de los niveles 1 y 2 del Sisbén:
- 11 jardines infantiles- 5.752 niños y niñas atendidos de manera
integral.
J.I. Doce de Octubre
J.I. Montecarlo
J.I. La Huerta, Nueva Occidente
J.I. La Aurora
3. Equipamientos para la educación y la cultura
Jardines Infantiles Buen Comienzo
Buen Comienzo Altavista
En ejecución y para poner en servicio 2013▹ Calazania (Comuna 13 San Javier)▹ Moscú (Comuna 1 Popular)▹ Las Estancias (Comuna 8 Villa Hermosa)▹ Versalles (Comuna 3 Manrique)▹ Loreto (Comuna 9 Buenos Aires)
2014 - 2015▹ La Frontera (Comuna 2
Santa Cruz)▹ La Colina (Comuna 15
Guayabal)
Construidos y puestos en servicio 2012 - 2013▹ Santo domingo Savio▹ Altavista▹ Moravia▹ El Pinal▹ Carpinelo
Buen Comienzo El PinalBuen Comienzo Moravia
3. Equipamientos para la educación y la cultura
Jardines Infantiles Buen Comienzo
Jardín Infantil Buen Comienzo Las Estancias (Comuna 8 Villa Hermosa)
12 nuevos Jardines Infantiles Buen Comienzo, se sumarán a los ya existentes.
Inversión: $354.481 millonesPoblación beneficiada: 89.200 niños y niñas.
3. Equipamientos para la educación y la cultura
Jardines Infantiles Buen Comienzo
Ahora Así se verá
Jardín Infantil Buen Comienzo Moscú (Comuna 1 Popular)
3. Equipamientos para la educación y la cultura
Jardines Infantiles Buen Comienzo
Jardín Infantil Buen Comienzo Versalles (Comuna 3 Manrique)
Jardín Infantil Buen Comienzo La Colina (Comuna 15 Guayabal)
3. Equipamientos para la educación y la cultura
Espacios para la educación, la cultura, la recreación y el deporte
Parque Explora
Unidad deportiva Atanasio Girardot
3. Equipamientos para la educación y la cultura
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4. Contribución de EPM al desarrollo de la ciudad
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Transferencias a Medellín y excelencia en servicios públicos
4. Contribución de EPM al desarrollo
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
192.45175.15
294.71284.61
320.78
462.76432.79
458.93
Evolución de transferencias
Mill
ones
de
USD
Transferencias a Medellín y excelencia en servicios públicos
Transferencias a Medellín y excelencia en Servicios Públicos
4. Contribución de EPM al desarrollo
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5. Proyectos presentes y futuros
Parque del Río Medellín
5. Proyectos presentes y futuros
Ahora Así se verá
Beneficios urbanos.• Interconexión peatonal.• Interconexión por senderos y ciclovías de más de
200 hectáreas de zona verde peatonal.• Generación de 70 hectáreas de nuevas zonas
verdes alrededor del río.• Nuevas estructuras turísticas (Proyecto
alumbrado navideño y de espectáculos continuos EPM).
Parque del Río Medellín
5. Proyectos presentes y futuros
Valor total: $1 billón 200 mil millonesPoblación beneficiada: 2´417,325 habitantes
Cinturón Verde y Jardín Circunvalar
5. Proyectos presentes y futuros
- Urbanismo Cívico Pedagógico, con participación de las comunidades
- Restauración ecológica, preservación ambiental y construcción de equipamientos urbanos.
- Mitigación del riesgo y control de urbanizaciones.
Así se verá
Ahora
Cinturón Verde y Jardín Circunvalar - Monorriel
5. Proyectos presentes y futuros
Transporte limpio para zonas de alta densidad poblacional que se presenta como solución de movilidad para el nororiente de Medellín.
Con una extensión de 8,7 km, el monorriel bordearía la ladera oriental de Medellín, atravesando 5 comunas.
Plan Parcial de Renovación Urbana Naranjal y Arrabal
5. Proyectos presentes y futuros
Principios• Asociación con propietarios• Proyectos con eficiencia financiera • Sostenibilidad ambiental • Hogares digitales • Tipología diversificadas • Arquitectura sin barreras
Plan Parcial de Renovación Urbana Naranjal y Arrabal
5. Proyectos presentes y futuros
Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
UVA San Antonio de Prado
Las UVA son una nueva tipología urbana en los barrios para el encuentro ciudadano, el fomento del deporte, la recreación, la cultura y la participación comunitaria
Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
Bebes y niños Adolescentes y jóvenes Adultos Adultos mayores
Deportes
Cultura
Recreación
Otros
Natación
NataciónSkatingArtes MarcialesAérobicosTenisFútbol 7BasquetbolVoleibolDeportes varios
NataciónAérobicos
NataciónArtes MarcialesAérobicosTenisFútbol 7Deportes varios
LudotecaGuardería
TeatroBaileMúsicaCafés de lecturaInformática
TeatroBaileMúsicaCafés de lectura
InformáticaClub de nutrición
Juegos infantiles
Celebraciones comunes
Programas socialesCulinaria y gastronomía Culinaria
Actividades para todos en las UVA
Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
Ahora Así se verá.
Construiremos 20 UVA: nuevos espacios para la integración, el disfrute y el desarrollo comunitario
Inversión: $150.000 millones
UVA Nuevo Occidente
Unidades de Vida Articulada UVA
5. Proyectos presentes y futuros
Ahora Así se verá
UVA Moscú
Velódromo Internacional
5. Proyectos presentes y futuros
Escenario deportivo con temperatura regulada para mejorar el rendimiento de los deportistas
Inversión: $40.000 millones
Jornada Complementaria
5. Proyectos presentes y futuros
USD 40,5 millones76.000 estudiantes
Programa que ofrece a nuestros niños, niñas y jóvenes, una jornada extendida con extra-clases en cuatro rutas de formación: cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación y bilingüismo.
Fase 1: 8.259 chicos en articulación institucional.
Fase 2: 4.269 chicos en atención forma integral.
Total: 12.528 chicos atendidos en las cuatro rutas.
Nuestro avance en 2012 Metas cuatrienio
Deporte y recreación Cultura
Ciencia y tecnología Bilingüismo
Meta para el 2013: 30.000 jóvenesPresupuestos: USD 15,8 millones
Salud en el Hogar
5. Proyectos presentes y futuros
Acciones integrales de cuidado ambulatorio, prevención de la enfermedad y promoción de la salud con equipos multidisciplinarios.
Beneficiarios: 75.000 familias Inversión en el cuatrienio: USD 32,5 millones.
En 2013 realizaremos 340.700 visitas de promoción y prevención para beneficiar 34.700 familias.
Medellín Solidaria
5. Proyectos presentes y futuros
Población beneficiada: 60.000 hogares.
Inversión cuatrienio: USD43 millones▹ Más de 176.000 oportunidades para
los hogares del programa en las nueve dimensiones del desarrollo humano.
▹ Gestión de vivienda social gratis.▹ Mínimo Vital de Agua Potable para
29.000 hogares.
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Alianzas para el desarrollo
Alianzas estratégicas
Alianzas para el desarrollo
Medellín es una ciudad que se ha pensando desde el sector público, privado y académico:
• Alianza Medellín – Antioquia – AMA: Alianza entre las Administraciones
del departamento de Antioquia y la ciudad de Medellín, para articular los
proyectos de la ciudad y la región, y aprovechar las potencialidades de cada
territorio.
• Corporación Tecnnova: Institución que apoya la investigación aplicada, el
desarrollo tecnológico y la innovación, uniendo grupos de investigación y
centros de innovación, con necesidades empresariales para la formulación
de proyectos de innovación con aplicabilidad al mercado.
Alianzas estratégicas
Alianzas para el desarrollo
• Comité Universidad-Empresa-Estado: Proyecto que busca fortalecer la
relación entre los tres sectores y generar un marco de cooperación que le
permita a las Universidades aplicar investigaciones y desarrollos
tecnológicos al mejoramiento de la productividad empresarial de la
ciudad.
• Alianza Futuro Digital Medellín (AFDM): Alianza académica y privada que
trabaja por la articulación del clúster de software con la educación técnica,
tecnológica y profesional de Medellín, para formar talento humano
altamente competente que responda a los requerimientos de la industria de
software.
UNIVERSITY ENTERPRISE STATE
Ciudad para la investigación
Alianzas para el desarrollo
• Total Grupos de Investigación Universidades Socias de Tecnnova reconocidos por Colciencias en Antioquia:
• grupos de investigación en Antioquia participan en actividades Universidad-Empresa repartidos en los siguientes ejes temáticos:
– Alimentos, Industrias Agropecuarias y Desarrollo Rural 18
– Agua, Biodiversidad y Medio Ambiente 19
– Transformación productiva 16
– Servicios de Apoyo Empresarial y Capacidades para Innovar 31
– TIC 19
– Salud 23
– Ciencias Sociales y Humanas 15
– Materiales, Minería y Desarrollo de Minería 30
532
171
Medellín le apuesta a la Investigación
Medellín Ciudad Inteligente
Alianzas para el desarrollo
Medellín se transforma en una
Medellín es la primera ciudad del país con un sistema integrado de emergencias y seguridad. Más de 450 cámaras de seguridad para monitorear lo que sucede en la ciudad.
• Sistema inteligente de transporte y tránsito, con optimización de la operación de la red de semáforos.
• Mecanismos a disposición de los usuarios que lo acerquen a la administración pública.
• TIC para la generación de información actualizada de salud, para el direccionamiento de proyectos y estrategias en salud.
Ciudad Inteligente
Savia Salud
Alianzas para el desarrollo
La EPS Savia Salud es la segunda EPS del Régimen Subsidiado más grande de Colombia con 1´728 mil usuarios de 112 municipios antioqueños.
Es el resultado de la conjunción, concertación y unión de voluntades del sector público y del privado
SAVIA SALUD ha garantizado la continuidad en la prestación de los servicios de salud con oportunidad y eficiencia en el cumplimiento de las obligaciones contractuales y comerciales con su red de prestadores de servicios de salud, generando pagos a la red capitada por valor de $60.598 millones y pago por evento $62.528 millones. Para un total de $123.127 millones.
+ =+
Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación
Alianzas para el desarrollo
• Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación:
Este plan 2011-2021 tiene recursos aprobados desde el municipio por 417 mil millones de pesos en el periodo 2013-2021.
Ruta N
Las empresas deben estructurar modelos de gestión de innovación en su interior, dedicar recursos humanos y el dinero necesario para implementar proyectos, desarrollar nuevos productos, nuevos modelos de negocio y nuevos servicios.
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
Ese Distrito, que está en proceso de estructuración, estará constituido por tres barrios de la ciudad alrededor de Ruta N, en este nuevo norte de ciudad. Eso es equivalente a 115 hectáreas. Ese es un espacio que servirá como punto de llegada y de convergencia de muchos esfuerzos alrededor de la innovación.
33.000 metros cuadrados para atraer empresas altamente innovadoras en todo el mundo.
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De la capital industrial a la ciudad más innovadora1
2 Apostamos por una economía basada en el conocimiento. Ruta N
3 Política Pública en Ciencia, Tecnología e Innovación
Antecedentes
4 Un Distrito de la Innovación
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
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• Estrategias de atracción Financiera: beneficios
fiscales y otros incentivos Bienes Raíces: Mejores
negocios de bienes raíces a través del uso de la tierra e instrumentos de gestión.
Urbanismo: Mejoramiento en la calidad espacial y ambiental para los habitantes y visitantes
Social: El talento, la cultura y la inclusión social inclusion
Innovación: Nuevo ecosistema de innovación
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
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Razones para venir al Distrito
Talento
Negocios
Innovación
Urbanismo
Social
• Acuerdos interinstitucionales con Zona Norte• Búsqueda de sinergias y agendas comunes con instituciones
• Plataformas y espacios para la participación pública y el compromiso de la comunidad.
• Gerstión del talento con universidades locales e instituciones de educación superior para adaptarse a los requisitos de las empresas.
• Estrategias de atracción, retención, desarrollo y creación de talento..
• Conexión con mercados globlales.• Monitoreo y apoyo al desarrollo de estrategias de negocio
• Acceso a los recursos y regalías de Plan de Cti. • Fortalecimiento del proceso de innovación dentro de la empresa.
• Interacción con el Sistema de Innovación Regional• Generación de convergencia entre el negocio, el Plan Cti y otras partes
interesadas• Interacción entre la academia y las empresas para generar investigación
aplicada a la industria
• El acceso a los beneficios fiscales de acuerdo a la ubicación geográfica.• La inserción en un ecosistema de innovación que facilite la interacción entre
las empresas de CTi.• La generación de nuevos espacios públicos y privados de calidad.
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
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Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
ImpactoMarco legal y beneficios fiscales
Distrito Empresa
Interacción
Satisfacción de necesidades comunes.
Beneficios para la comunidad
Creación de nuevos empleos.
Cadena de valor
Beneficios fiscales.
Desarrollo del ecosistema
Enlace: Universidad – Empresa - Estado.
Talento Humano
Convergencia de empresas de CTi.
Comunidad: participación de la comunidad, con énfasis en la planificación urbana estratégica participativa.
Identificar el talento y las variables de diseño
urbano. Entender las necesidades de la empresa / negocio
Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
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Distrito Tecnológico
Alianzas para el desarrollo
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Innovación para la vida