presentacion fundación sadosky encuentro empresarial 2011
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Fundación Sadosky
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Cómo puedo ayudar?
Presentación para el Encuentro Empresarial 2011
Santiago Ceria
Buenos Aires, 20 de Septiembre de 2011
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Santiago Ceria. Fundación Sadosky – Presentación para el Encuentro Empresarial 2011
¿Cómo lo hacen?
Fuente: http://www.pluggd.in/revenue-per-employee-key-stats-from-technology-companies-297/
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En Argentina, en SSI son típicos los valores de USD 30-40K por año
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De muchas maneras… acá están las principales
THE PROJECTED INDUSTRY
R&D
BRAND
KNOW HOW
PRODUCTION
~25/30K$>500K$ >300K$
Fuente: Elaboración de Carlos Pallotti
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Maldición… esto no es fácil… ni rápido!
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Y si… Sábato sigue vigente 40 años después, y nos avisó que nos
tocó en suerte el lado más difícil de su triángulo
“La interacción necesaria entre el gobierno, la estructura
productiva y la infraestructura científico-tecnológica no se
alcanza con la sola expresión de deseo, mediante un decreto, sino
que es consecuencia de un proceso socio-político que se acelera
en la medida en que sus protagonistas vayan teniendo una mayor
conciencia de su rol, posean intereses comunes, definan objetivos
comunes y se comuniquen en un lenguaje común”
Jorge A. Sábato
Gobierno
Estructura
Productiva
Infraestructura
Científico - tecnológica
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¿Y saben qué? Nos toca empezar a girar la rueda
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Amílcar Herrera, otro grande que conocí gracias a mi nuevo trabajo
“La revolución científica y tecnológica ha sido
siempre una consecuencia y no la causa de las
profundas transformaciones estructurales que
genera el proceso de desarrollo, aunque luego
contribuya en forma decisiva a acelerar esos
cambios. La capacidad de una sociedad para
incorporar la ciencia y la tecnología como factores
dinámicos para su progreso depende de
condiciones políticas, económicas y sociales que
la ciencia misma no puede crear”
Amílcar O. Herrera
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Y refugiándonos en prejuicios no lo vamos a lograr
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El sistema científico – tecnológico tiene muchas debilidades
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Pocos centros, y muchos de ellos no llegan al “umbral de
investigación”, debajo del cual sólo es posible distinguir entre dos
tipos de investigación, la buena y la mala
Inter-relaciones débiles. Sábato: “…sus extra-relaciones con la
infraestructura científico – tecnológica extranjera son más fuertes
que sus intra e interrelaciones”
Poco alineamiento con prioridades estratégicas del país
Volumen
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Y nosotros tenemos mucho por mejorar
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Ayudar a nuestras universidades, que nos dieron mucho
Apostar a la innovación en un sentido amplio
¡Ir a las JUI!
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Así que hay que empezar a trabajar cuanto antes
Presidencia
Ministro de Ciencia,
Tecnología e Innovación
Productiva
Vicepresidencia
CESSI (Cámara de
Empresas de Software)
Vicepresidencia
CICOMRA (Cámara de
Empresas de Telecom)
Director Ejecutivo Comité de Especialistas
Consejo de
Administración - Vocales
- Tesorero
- Secretaria
Estructura Operativa
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Misión y Visión
Visión:
“La innovación en TICs como motor del desarrollo del país”
Misión:
“La Fundación articula a través de distintos mecanismos y programas al sistema científico-tecnológico con la estructura productiva en el ámbito de la informática y las telecomunicaciones, para lograr que se genere más valor en los productos y servicios que brindan y de esta forma un impacto positivo en la Sociedad y en las posibilidades de desarrollo del país. Esto contribuirá además a generar más y mejor ciencia en todo lo relacionado con estas temáticas y a fortalecer y potenciar la estructura productiva.”
Presupuesto (estatal, MinCyT): $ 30 MM hasta Julio 2013
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Nuestra duda Hamletiana
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¿Hacer I+D o Articular / Vincular / Facilitar?
Nuestra respuesta: lo segundo, armando “puentes”
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Pero tal vez del otro lado no haya nada….
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En estos casos, trabajaremos para construir lo que
haya que construir del otro lado del puente,
apoyándonos en mecanismos vigentes
o creando nuevos!
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Proyectos: Quién es Quién
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Proyecto: Vocaciones en TICs
Demanda = 7000 por año
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Proyectos: Post-Doctorados en transferencia
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Releyendo a Jorge Sábato
“Las interrelaciones entre el Sistema Científico-Tecnológico y la Estructura
Productiva son las más complejas de establecer, salvo en el caso donde la
infraestructura científico-tecnológica está adscripta a la estructura
productiva, dependiendo directamente de las empresas”
“Cuando se trata de actividades diferenciadas no sólo de acuerdo con su
función sino también de acuerdo con su posición institucional (por ejemplo,
una empresa que no realiza actividades de investigación frente a una
institución consagrada exclusivamente a tareas científicas) uno de los
métodos más adecuados para desbrozar el camino por donde circulen las
demandas recíprocas, parece ser el de la movilidad ocupacional, o
transferencia recíproca del personal humano de uno a otro vértice."
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Proyectos de “Faro”
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Foto cortesía de Alvaro Ruiz de Mendarozqueta
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Faro: buscando el “triple impacto”
Tracción en Ciencia
Tracción en empresas
Impacto en la Sociedad
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Faro: ideas para el proceso
Idea desde el “triple impacto”
Cliente de lanzamiento
Compra a “paquete cerrado”. Mínima burocracia. Patrones de
soluciones a problemas típicos
Doble instancia RFI-RFP según madurez
Asignación de especialistas en transferencia, seguimiento técnico
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Faro: temas
TICs para Energía y Transporte
Reconocimiento de voz y procesamiento
de lenguaje natural, reconocimiento de
imágenes (seguridad pública), text mining,
web semántica
TICs para Educación
TICs para Salud
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Hay mucho para inspirarse
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Otros temas que nos preocupan / ocupan
Educación universitaria / terciaria en TIC
Apoyo a áreas del Estado en necesidades TIC (siempre que haya
relación con el sistema científico)
Vinculación con entidades similares del exterior e interior
Apoyo a eventos como JUI
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A además…
Somos flexibles y recibimos amablemente
- Sugerencias
- Ideas de proyectos
- Aportes a nuestros proyectos
- Críticas constructivas
- Ideas superadoras
- Personas que quieran colaborar (y les pagamos!)
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