La Digitalización de la economía

es la nueva economía

Los  Grandes  Ciclos  Tecnológicos

1785 1845 1900 1950 1990 2020

Inno

vación

ola1ª➡Metal  ➡Poder  del  agua  ➡Mecanización  ➡Textiles    ➡Comercio

ola2ª

➡Vapor  ➡Ferrocarril  ➡Acero  ➡Algodón

ola3ª

➡Electricidad  ➡Químicos  ➡Motor  de  combustión interna

ola4ª

➡Petroquímicos  ➡Electrónica  ➡Aviación  ➡Espacio  

ola5ª

➡Redes  digitales  ➡Biotecnología  ➡Software  ➡Computación  en  la  nube  

➡Internet  de  las  cosas

Fuente:  Foundation  for  the  Study  of  Cycles  -­‐  http://foundationforthestudyofcycles.org/

OLAS  DE  INNOVACIÓN

La  Cuarta  Revolución  Industrial

revoluciónVapor,  Producción  Mecánica

1ª

1784

revoluciónDivisión  trabajo,  electricidad,  producción  en  masa

2ª

1870

revoluciónElectrónica,  IT,  producción  automa_zada

3ª

1969

revoluciónNanotecnología,  IoT,  IA,  Big  Data

4ª

Presente

• Inteligencia  Artificial    • Robótica  • El  Internet  de  las  

Cosas    • Vehículos  Autónomos  • Impresión  3D    • Nanotecnología  • Ciencia  de  los  

Materiales  • Almacenamiento  de  

Energía  • Computación  

Cognitiva  • Datos  Abiertos

Fuente: McKinsey Global Institute: KPCB

CUARTA R EVOLUCIÓN INDUSTRIAL

EVOLUCIÓN

 Contexto  Internacional  Economía  Digital

EL  IMPACTO  DEL  MUNDO  DIGITAL  EN  LAS  ECONOMÍAS  ES  CADA  VEZ  MAYOR

UK

China

Sur Corea

Japón

India

USA

G-20

México

Alemania

Brasil 2,0%

4,0%

4,0%

5,0%

5,0%

5,0%

6,0%

8,0%

8,5%

10,0%

21% Países desarrollados

Países en desarrollo Colombia7% 6,1%

Contribución internet al crecimiento del PIB 2005-2010

Fuente: Boston Consulting Group 2015, CEPAL 2015, McKinsey 2014 La cifra de Colombia corresponde al periodo 2005-2013

RETOS  para  las  empresas   en  el  nuevo  entorno  digital

Tiempo

Crec

imien

to

SENDA DIGITAL

SENDA “ANALOGICA”

TRANSFORMACIÓN

 Contexto  Internacional  Economía  Digital

Fuente  oportunidades:  McKinsey  2014

OPORTUNIDADES   PARA  LAS  EMPRESAS  EN  EL  NUEVO  ENTORNO  DIGITAL

de interés y empleados

Fortalecerinteracciones

con consumidores, proveedores, grupos

modelos de negocio y negocios disruptivos

Implementar nuevos

Mejorarlas decisiones

Aumentar la eficiencia de la operación

Fuente:  Eurobarometer  -­‐  Comision  Europea  

“Las  empresas  con  un  alto  IQ  Digital  tienen  el  doble  de  posibilidades  de  alcanzar  rápido  crecimiento  en  ingresos  y  beneficios,  comparadas  con  las  empresas  rezagadas  en  la  adopción  digital”.    

PwC  2015  Global  Digital  IQ®  Survey  September  2015  Lessons  from  digital  leaders  10  attributes  driving  stronger  performance

 La  gran  oportunidad

La  adopción  de  la  digitalización  –  Indice  MGI  2015  USA

Fuente  oportunidades:  McKinsey  2014Fuente: McKinsey Global Institute

1.  Sectores  intensivos  en  conocimiento  –  Altamente  digitalizados  

2.  Sectores  intensivos  en  capital  –  Potencial  para  digitalizar  3.  Sector  Servicios  con  muchas  empresas  con  potencial  para  digitalizar  

4.  Business  to  Business  con  potencial  para  interactuar  con  clientes  

5.  Sectores  intensivos  en  mano  de  obra.  Potencial  para  herramientas  digitales  

6.  Sectores  Cuasi  Públicos  rezagados  en  la  mayoría  de  las  dimensiones.  

TIC Medios de comunicación  Servicios profesionales

Servicios financieros Commercial mayorista 

Manufactura avanzada Petróleo y gas 

Servicios públicos Farmacéuticos

Manufactura de bienes básicos Minería

Vivienda  Transporte y almacenamiento 

Educación Comercio minorista 

Entretenimiento  Servicios personales 

Gobierno  Salud 

Hotelería  Construcción

Agricultura

Digi

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n ge

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Activos uso trabajo

Digitalización baja 

Digitalización alTa 

   El  reto  de  la  transformación  digital

Fuente  oportunidades:  McKinsey  2014

ENCUESTA  GLOBAL  A  LÍDERES  DE  NEGOCIOS  DIGITALES  2015      

Fuente:  MIT  Sloan  Management  Review,  Deloitte  2015.  Encuesta  a  3.700  ejecutivos  en  27  industrias  y  131  países    

El  87%  de  los  encuestados  anticipan  que  sus  industrias  serán  transformadas  radicalmente  por  la  digitalización.  Sin  embargo,  solo  el  44%  creen  que  se  están  preparando  adecuadamente

¿En qué medida cree que la tecnología digital va a ser

disruptiva en su negocio?

¿su compañía se está preparando adecuadamente para la disrupción

de la tecnología digital?

87% esperan disrupción 

44% se están preparando adecuadamente

DISRUPCIÓN significativa

DISRUPCIÓN moderada

DISRUPCIÓN limitada

ninguna DISRUPCIÓN

no sabe

no sabe

MUY DE ACUERDO

DEACUERDO NI ACUERDO NI DESACUERDO

DESACUERDO MUY DESACUERDO

La  adopción  de  la  digitalización  

Fuente  oportunidades:  McKinsey  2014Fuente:  MIT  Sloan  Management  Review,  Deloitte  2015.  Encuesta  a  3.700  ejecutivos  en  27  industrias  y  131  países    

Analítica

Móvil

Nube

Tec. Sociales

Seguridad

Internet de las Cosas

Tec Cognitivas

Realidad Virtual

Manuf. Aditiva 1%

1%

3%

8%

8%

11%

14%

14%

29%

ENCUESTA  GLOBAL  A  LÍDERES  DE  NEGOCIOS  DIGITALES  2015      

Pregunta:   ¿Cuál  es  la  tecnología  

más  importante  hoy  en  su  organización?  

(Promedio  de  respuestas  por  tecnología)

Fuente  TUFTS  university  2015

Colombia  avanzamos   en  Digitalización

EN  EL  CONTEXTO  INTERNACIONAL  COLOMBIA  ES  UNO  DE  LOS  PAÍSES  QUE  MÁS  HA  AVANZADO  HACIA  UNA  ECONOMÍA  DIGITAL  

Colombia  digitalización  industrial  -­‐  avances

Índice  Agregado  de  Digitalización  Industrial

2015Según  el  Índice  de  Digitalización  industrial  (2015)  de  Raúl  Katz,  Colombia  y  Chile  lideran  la  región  en  digitalización  de  sectores  productivos.  

Fuente:  Katz,  GA  Center  for  Digital  Transformation,  2016

Colombia  digitalización  industrial  -­‐  avances

Fuente:  Katz,  GA  Center  for  Digital  Transformation,  2016

Índice  Digitalización  por  Industria  y  País 2015

braz

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Chile

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Mexic

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Chile

Cons

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202129303131323435

3942424747494950515151515252535456586063

6973757575

79 Los  sectores  líderes  son:  salud,  banca  y  productos  de  

consumo

Colombia  digitalización  industrial  -­‐  RETOS

Fuente:  Banco  Mundial,  Dividendos  Digitales,  2016

Índice  de  Adopción  Digital  en  Empresas

2016

Norte América (Prom.)

Europa (Prom.)

Asia & Pacífico (Prom.)

Colombia

africa (Prom.)

Colombia  digitalización  industrial  -­‐  RETOS

Fuente:  DANE,  EAM  y  EAC  2014  

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Búsqueda de información

Banca electrónica

Transacciones con organismos del gobierno

Recibir pedidos por internet

Uso de aplicaciones

Llamadas telefónicas por Internet VoIP

Capacitación de personal

Contratación interna o externa

Distribuir productos en línea 46%

33%

45%

45%

66%

68%

76%

83%

99%

100%

Usos  de  Internet  en  Empresas   Sector  Manufactura

2014

nuestra gente

Nuestro  reto:  pasar  del  Internet  del  consumo  al  Internet  de  la  producción

Oferta

Reducción  del  déficit  de  profesionales  TI

Gestión  empresarial  industria  TI:  Calidad  e  internacionalización  

Fortalecimiento  Industria  TI

Beneficiarios  de  talento  TI

Empresa  tolimense  en  proceso  de  expansión  a  Argen_na  (  TIC  Makers).

58

20 Empresas  de  TI

3 Empresas  con  marca  País

Tolima

1

Nuestro  reto:  pasar  del  Internet  del  consumo  al  Internet  de  la  producción

Trámites    en  línea14

1.295 Emprendedores  en  apps.co

Tolima

201Mipymes  beneficiadas  con  email  marketing  y  tienda  on  line.  ANCLA:  Caja  Compensación  del  Sur  del  Tolima.  

Convocatoria  TIC  y  Agro:        Sotware  de  Agricultura  de  Precisión  para  fer_lización  en  cul_vos  transitorios  (Arroz)  -­‐  Usosaldaña.

DemandaTransformación  Digital  de  

Sectores  Productivos

Centros  de  Excelencia  y  Apropiación  en  Big  Data  e  Internet  de  las  Cosas

Software  y  aplicaciones  especializadas  para  sectores  productivos

Adopción  de  TIC  en  Mipymes

Impulso  digitalización  sectores  específicos:  Agro,  Salud,  Turismo

Trámites  en  línea  para  empresas  política  seguridad  digital

TIC  para  la  transformación  digital Investigación,  Desarrollo  e  Innovación  

en  TIC

• Internet de las Cosas

Universidad  Javeriana  Cali    Universidad  Autónoma  de  Bucaramanga    Universidad  Tecnológica  De  Bolívar    Universidad  Santo  Tomás  Hewlett  Packard  Microsoft    

Hospital  Universitario  San  Ignacio    Banco  Pichincha  Intel  Logyca    Totto  Zona  Franca  de  Bogotá  Ennove  Group    Saje  Montreal  Metro  Ubidots

• big data y analytics

ACTORES:

Universidad  Javeriana  Universidad  Icesi  Universidad  de  los  Andes  Universidad  EAFIT  Departamento  Nacional  Planeación  Nutresa  

Bancolombia  S.A.  SAS  IBM    Cluster  CreaTIC  EMC

ACTORES:

Vamos  a  crear  un  observatorio  para  medir  la  digitalización  de  la  producción  y  generar  incentivos

Definiremos Política Pública

 Definiremos Mapa Conceptual  - ¿Qué vamos a medir?

Definiremos Arquitectura Institucional ¿Cómo trabajar juntos?

Medir el grado de digitalización

Anuncio:  Observatorio  de  la  Economía  Digital

Transformación  digital,  oportunidades  y  retos

Tenemos  un  país  conectado.  Colombia   es  líder  en  digitalización  del  consumo

Si  bien  algunos  sectores  han  avanzado,  debemos  acelerar  en  digitalización  de  la  producción

Estamos  implementando  una  estrategia  público-­‐privada  para  promover  la  digitalización    de  nuestra  economía

Estamos  a  tiempo   para  salir  fortalecidos  de  esta  evolución  digital

El  liderazgo  y  la  iniciativa  del  sector  privado  es  fundamental  

TransformaciónD i g i t a l :la GRAN oportunidad para la nueva economía colombiana

Hacemos posible lo qué parecía imposible¡lo hacemos de corazón!

ministro TIC @lunadavidDavid Luna