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Sistema: Teatro UNI

INT GR NT S:

Avelardo Hualpa RomeroChristian Caballero HuamantallaCarlos Rosas Hinostroza

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Pone a su servicio su infraestructura para realizareventos : Culturales Académicos-científicos De integración

Entre otros (spots publicitarios)

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MEJORADO

Ingresos:

• Ingresos por evento.

• Ingresos por entradas.

1. Costos por entrada.

SITUACIÓN ACTUAL

Ingresos:

• Es la cantidad que recibe unaempresa por la venta de susproductos o servicios.

• Conjunto de rentas recibidas porlos ciudadanos. 

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MEJORADO

Publicidad:

• Gastos en publicidad.

SITUACIÓN ACTUAL

Publicidad:

• Es una forma de comunicacióncomercial que intenta incrementarel consumo de un producto oservicio a través de los medios de

comunicación y de técnicasde propagandas.

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MEJORADO

Público:

• Ingresos por entrada

• Público. 

SITUACIÓN ACTUAL

Público:• Es quien aprecia una obra o asiste

a un espectáculo, es el sujeto queel autor de una obra construyepara que la aprecie.

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MEJORADO

Eventos:

• Numero de trabajadores.

• Numero de eventos.

SITUACIÓN ACTUAL

Eventos:

• Es un suceso de importancia quese encuentra programado. Dichoacontecimiento puede ser social,artístico o deportivo.

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MEJORADO

Control directivo:

• No es posible medirse.

SITUACIÓN ACTUAL

Control directivo:

• Es un Proceso Administrativo muyligado con la Planeación a fin decorregir desviaciones y errorespara mejorar continuamente.

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MEJORADO

Inversión:

• Gastos por los artistas, quedisminuyen los ingresos.

• Pago de salarios.

• Salario promedio.

• Egresos.

• Pagos a la universidad.

• Gasto operativos.

SITUACIÓN ACTUAL

Inversión:

• Es un término económico, convarias acepciones relacionadas conel ahorro, la ubicación de capital, yla postergación del consumo.

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VARIABLES TIPO UNIDAD DE MEDIDAS

Ingresos por evento VARIABLE AUXILIARAlquiler de teatro + ingresos por

entradas

Alquiler de teatro VARIABLE AUXILIAR Soles / evento

ingresos FLUJO #eventos * costo del evento

Numero de eventos VARIABLE AUXILIAR #eventos / día

Ingresos por entradas VARIABLE AUXILIAR Costo de entrada * publico

Costo de entradas VARIABLE AUXILIAR Soles / persona

Público VARIABLE AUXILIAR # de asistentes

Ganancias NIVEL Ingresos – egresos

Gastos operativos VARIABLE AUXILIAR Soles / evento

Gastos en publicidad VARIABLE AUXILIAR Soles / evento

Pagos a la universidad VARIABLE AUXILIAR Ingresos*0.2

Egresos FLUJO Ingresos–

 ganancias

Salario promedio VARIABLE AUXILIAR Soles / persona

Pago de salarios VARIABLE AUXILIARNumero de trabajadores*salario

promedio

Número de trabajadores VARIABLE AUXILIAR # persona

Gastos por los artistas VARIABLE AUXILIAR Soles

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Con todas las variables de nuestro modelo causal ya cuantificadas y las relacionesentre estas podemos graficar nuestro diagrama de Forrester.

DIAGRAMA DE FORRESTER

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DATOS USADOS PARA SIMULACIÓN

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El tiempo de simulación es 1 año y medio

GRÁFICA DE LAS GANANCIAS

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Para una mejor claridad presentamos las ganancias en un cuadro:

CUADRO MENSUAL DE GANANCIAS

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PLANTEAMIENTO DE MEJORAS

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GRÁFICA SITUACIÓN ACTUAL VS MEJORAS

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CUADRO SITUACIÓN ACTUAL VS MEJORAS