presentación final proyecto empresarial
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Venta y reparación
Localización núcleo urbano
Localización polígonoindustrial
LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
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Matriz de filtraje
LOCAL 1 7 5 6 6LOCAL 2 6 5 6 6LOCAL 3 9 9 8 9LOCAL 4 6 6 7 8
VALORACIÓN TOTAL
65,758,756,75
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PLANOS
Planos en 2 y 3 dimensiones por habitaciones:
Sala de recepción clientes
Taller de reparación
Oficina
Aseo
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ESTUDIO DE MERCADO
INTERNAS(EMPRESA)
EXTERNAS(MERCADO)
PRIMARIAS(CLIENTES, PROVEEDORES)
SECUNDARIAS(DATOS PUBLICADOS)
ENCUESTAS Y CUESTIONARIOS
TIPOS DE ENCUESTAS:
Encuesta PersonalEncuesta TelefónicaEncuesta Postal
DomicilioCentro de trabajoEn establecimientos
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CUESTIONES TRATADAS:
Calidad de nuestros productos.Precio de los mismos.¿Quién consume mas por edad y sexo?Que opinión tienen los clientes de nuestra tienda.Marcas preferidas. ¿Cuánto están dispuestos a gastar?
VALORACIÓN
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POLÍTICA DE PRODUCTOCONCEPTO: Conjunto de características y atributos tangiblese intangibles que el consumidor considera que tiene un bien o servicio para satisfacer sus necesidades o deseos.
Se realizarán tareas como:
•Venta y reparación de instrumentos•Venta de equipos de música•Todo tipo de accesorios•Formación musical•Promoción de eventos musicales
BIENES (TANGIBLES)
SERVICIOS (INTANGIBLES)
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ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
-Marca - Precio -Servicio -Imagen empresa
-Calidad - Envase -Imagen del producto
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PROCESO PRODUCTIVO Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS.
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REPARACIÓN
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POLÍTICA DE MARKETINGENTORNO ECONÓMICO
Renta y riqueza nacional Crecimiento y recesión IPC Desempleo
DesempleoPIB
IPC
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ENTORNO SOCIAL
Hábitos y costumbres sociedad cambiantes: (forma de vestir, tiempo libre, actos de consumo..)
ENTORNO LEGAL
Estudio de la legislación vigente (ayudas, subvenciones..)
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ENTORNO POLÍTICO
Estado Vs Autonomías
ENTORNO TECNOLÓGICO
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MATRIZ DAFO
CONCLUSIÓNESTRATEGIA OFENSIVA
POTENCIAR FORTALEZAS
APROVECHAR OPORTUNIDADES
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POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN
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ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN
Hemos llegado a la conclusión, que la estrategia que mas se identificacon nuestra empresa, es la ESTRATEGIA PULL, ya que nosotroshemos elegido un canal corto y los esfuerzos de distribución vandirectamente al consumidor final.
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APROVISIONAMIENTO
• Mobiliario
• EPIS (equipos para procesos de información)
• Material de oficina
• Material del limpieza
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APROVISIONAMIENTO
Nuestro activo corriente serán nuestras mercaderías que en este caso serán los instrumentos y los equipos de música.
Nosotros nos hemos decantado por un proveedor único que es THOMANN.
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POLITICA DE RRHH
Nuestra actividad se basa en la comercialización de instrumentos musicales, así como sus accesorios. También comercializaremos equipos de música y sus accesorios.
Nuestros productos serán:• Instrumentos
• Accesorios
• Equipos de música
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ORGANIGRAMA
El sistema de organización sería horizontal, ya que todos estaríamos al mismo nivel.
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CONTRATACIÓNo En principio prescindiremos de contratación
de personal ajeno.
o Los trabajadores seremos lo socios, que notendremos necesidad de tener un contratoya que los 4 cotizaremos en el Régimen deAutónomos.
o Si deseásemos realizar contratos, nosacogeríamos a las ayudas y exenciones queproporcionan algunos tipos de contratos.
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Muchas gracias por vuestra atención, esperamos que os
haya gustado.
Un abrazo.