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PRESENTACIÓN EXPERIENCIA COLOMBIA

Empresa Saludable - Suratep S.A.

Proyecto Florverde

Experiencia sector metalmecánico. (Metodología WISE OIT modificado)

EXPERIENCIAS

PROYECTO FLORVERDE

COLOMBIA

PROYECTO FLORVERDECOLOMBIA

Programa especial de atención integral de la salud y del ambiente en el cual laboran los(as) trabajadores(as) del sector Floricultor en Colombia.


Rentabilidad del sector, perspectivas de crecimiento y exportación (2000): Areas sembradas 4.900 hectáreas

Exportaciones 550.5 mill. US

Empleos directos 130.000

Producción más limpia GradualidadDesarrollo sostenible ComunicaciónMedición y registro, como base para la toma de decisionesMejoramiento continuo

Los principios de FLORVERDE


1.- Modelo Integral para el control del RiesgoQuímico, Asocolflores/ARP SURATEP.


Programas actualmente desarrolladospara la fomento de Empresas Saludables.

2.- Evaluación de la Exposición Humana a Plaguicidas en la Industria de Flores en Colombia


4.- Programas de Seguridad orden y Limpieza (SOL) para cultivos de Flores

3.- Sistema de Vigilancia Epidemiológica paraTrabajadores expuestos a Plaguicidas

5.- Programa de Reintegro Laboral

Programas actualmente desarrolladospara la fomento de Empresas Saludables...

MODELO EMPRESA SALUDABLE

SURATEPCOLOMBIA

MODELO EMPRESA SALUDABLESURATEP COLOMBIA


S.V.EDEL

EFECTO(E.P)

CONTROLINTEGRAL

DE LOS F.R

CERO INCIDENCIAS

S.V.E. DEL FACTOR DE

RIESGO


MONITOREO, EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL

MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN

GESTIÓN DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

MONITOREO BIOLÓGICO


Cobertura del Modelo Empresa Saludable de Suratep S.A.(2000)

22.974 trabajadores

97 empresas en todo el país

SVE prioritarios: Accidentalidad, Ruido y Patología Lumbar


Cobertura del Modelo Empresa Saludable de Suratep S.A.(2000) ...

Más de 527 trabajadores beneficiadoscon las modificaciones ambientes laborales.

Más de 3.600 líderes formados

SVE prioritarios: Accidentalidad, Ruido y Patología Lumbar


Otros proyectos desarrollados dentro de Empresa Saludable

Modelo de evaluación integral (ARP - EPS - Empresa )

Riesgo público y violencia

Centro de Información e Investigación de Sustancias Químicas, Emergencias y Medio

Ambiente (Cistema)

EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO

(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)

SURATEPCOLOMBIA

EXPERIENCIA SECTOR METALMECÁNICO(Aplicación metodología WISE OIT con modificaciones)SURATEPCOLOMBIA

EN LA BÚSQUEDA DE UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE SU EMPRESA

Así mismo las empresas PyMEs en Colombia generan

entre el 49 y 50% del empleo industrial formal

En Colombia las empresas PyMEs representancerca del 92.5% de todos los establecimientos

industriales, generando cerca del 40% de la producción bruta y el 34% del valor agregado Nacional


LOS ANTECEDENTES

Carácterísticas

N° de empresas

N° de accidentes

Trabajadores

Tasa accidentalidad 1999

Empresas objeto

Sector Metalmecánico

151

579

4061

14.4

22


EL OBJETIVO

Desarrollar la capacidad de los Gerentes para mejorar las condiciones de trabajo e

incrementar la productividad de sus Empresas


1. Identificar un conjunto de mejoras posibles.


3. Establecer procesos de mejoramiento continuo.

2. Desarrollar soluciones de bajo costo basadasen innovaciones propias

LOS PASOS


5. Descubrir oportunidades de interrelación entre las empresas.

4. Implementar las mejoras en sus propias empresas.

6. Involucrar a los trabajadores, para garantizar la permanencia de las mejoras.

LOS PASOS ...

PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO

Caso 1


IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA SEMANAL DE LIMPIEZA DE LUMINARIAS

1

Caso 2


MEJORAMIENTO DE PUESTO DE TRABAJO CON ILUMINACIÓN LOCALIZADA

2


ACONDICIONAMIENTO DE ESTANTERÍAS PARA LA MANIPULACIÓN DE TABLEROS

3


OPTIMIZACIÓN DE LA LUZ NATURAL4


CONDICIONES DE TRABAJO Niveles de iluminación de la Planta.

Orden y aseo

Disponibilidad de espacio

PRODUCTIVIDAD Eliminación de transportes innecesarios

Mayor calidad

Menos reprocesos.REDUCCIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD Menores esfuerzos en la manipulación

Mejoramiento del clima laboral


IMPACTO DE LA MEJORA 1

CONVERSIÓN DE CUATRO TROQUELADORAS A DOBLE COMANDO

1

Caso 3


CARRO MECÁNICO PARA LA RECEPCIÓN DE MATERIAL CORTADO EN DOS CIZALLAS

2


CONDICIONES DE TRABAJO Facilidad de la capacitación.

PRODUCTIVIDAD Cero accidentes en estos troqueles

Mayor confianza en los operarios para realizar sus tareas

CLIMA LABORAL Confianza y seguridad en los puestos de trabajo



CONDICIONES DE TRABAJO Se elimina la mala postura en la tarea de recoger material cortado que frecuentemente caía al piso.

PRODUCTIVIDAD Se eliminaron los costos muertos de recoger material cortado del piso.

CLIMA LABORAL Satisfacción del personal pues sienten seguridad y protección por parte de la empresa.



GRACIAS ...

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