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SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE LOS PARÁMETROS DE PRODUCCIÓN DE FLUÍDOS EN BASE OFM

Fernando García RuizIngeniero de Producción Los Perales

UE Santa CruzAgosto 2009

© YPF S. A. 2009.Esta publicación es propiedad exclusiva del YPF, S.A. y su reproducción total o parcial está totalmente prohibida. El uso, copia, reproducción o venta de esta publicación, sólo podrá realizarse con autorización expresa y por escrito del propietario de la publicación.

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Fortalezas:

• Cantidad y calidad de datos

• Interés demostrado en el seguimiento

FODA

Amenazas:

• Cambio de estructura de datos corporativos

Debilidades:

• La información se encuentra en diferentes visualizaciones

• Datos no protegidos

• Falta de estandarización de KPIs de Ingeniería de Producción a nivel de unidad de negocios

• Exceso de tiempo de generación de los KPIs

• Demora en la detección de problemas

• Sin Histórico de KPIs

Oportunidades:

• Integración de la información en una única base

• Datos no modificables por el usuario

• Estandarización de KPIs de Ingeniería de Producción en la unidad de negocios

• Reducción de tiempos de generación de KPIs

• Detección inmediata de oportunidades y problemas

• Histórico

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Situación anterior vs Situación actual

Seguimientos no Estandarizados

Integración de Datos

Estandarización

- Planillas diferentes

- Consumo de tiempo en el cálculo de KPI’s

- Escaso aprovechamiento de los datos

- Falta de Feedback en tendencias de parámetros de producción

- Utilización de los mismos valores y criterios

- Mayor tiempo dedicado al análisis de la Información

- Posibilidad de evaluar tendencias de parámetros de producción

- Creación de Información útil a partir de datos

- Ahorro de tiempo en la consolidación de datos

ANTES DESPUÉS

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Flujo de trabajo

FICHA DE POZO

TOW

DFW

Archivo Excel de “Carga”

Visual Basic

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KPIs

Los KPIs se dividen en:

•Planificación Operativa

•Planificación y Producción

•Planificación de Operaciones

•Pozos Problema

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KPIs

Planificación Operativa

• Sumergencias y Niveles

• Torques en AIBs

• Eficiencia Extractiva

• Días sin control, días sin dinamómetro, días sin nivel

• Acciones en “Ficha de Pozo”

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Sumergencias

8

Indicadores Previos

Sumergencia - Todas las zonas

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Torques en AIBs : Torque en Balance (Cambio de AIB o cambio de carrera)

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Eficiencia Extractiva

11


Eficiencia Extractiva

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KPIs

Planificación y Producción

• Producción Oil Real vs Plan

• Pérdidas Oil & Gas

• Mermas

• Actualización de Potenciales

• Pozos Inyectores, Productores, Nuevos y Reparados

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Producción Oil Real vs Plan

14


Pérdida Oil & Gas: Real Acum vs Plan Acum

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Pérdida Oil & Gas: Real Acum vs Plan Acum por Rubro

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Merma Acum Oil

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Neta, Bruta e Inyección por pozo activo

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Pozos Nuevos

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KPIs

Planificación de Operaciones

• Tiempo Pozos Nuevos

• Tiempo Pozos Reparados

• Pulling

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Tiempo Pozos Nuevos: Días perforados

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Tiempo Pozos Reparados: Días reparación

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Pulling: N° Intervenciones, Gastos y Días intervenidos

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Pozos Problema

Pozos Problema: mensual y acumulado

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Indicadores Previos

Otros Gráficos de interés(Detección de comportamientos atípicos)

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Otros gráficos

Indice de Heterogeneidad – Acumuladas de Producción

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Otros gráficos

Indice de Heterogeneidad – Acumulada sobre pozo tipo

27

Otros gráficos

Indice de Heterogeneidad – Control Neta y Agua

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Otros gráficos

Indice de Heterogeneidad - Potenciales

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Otros gráficos

Seguimiento BM: Controles, Sumergencias, Condición de Operación y Torques

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Fortalezas:

• Cantidad y calidad de datos

• Interés demostrado en el seguimiento

Conclusiones

Amenazas:

• Cambio de estructura de datos corporativos

Debilidades:

• La información se encuentra en diferentes visualizaciones

• Falta de estandarización de KPIs de Ingeniería de Producción a nivel de unidad de negocios

• Exceso de tiempo de generación de los KPIs

• Demora en la detección de problemas

• Sin Histórico de KPIs

Oportunidades:

• Integración de la información en una única base

• Datos no modificables por el usuario

• Estandarización de KPIs de Ingeniería de Producción en la unidad de negocios

• Reducción de tiempos de generación de KPIs

• Detección inmediata de oportunidades y problemas

• Histórico

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Sumergencias y WC <80%

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Torques en AIBs : Torque Existente (Contrapesado)

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Días sin Control

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Días sin nivel

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Días sin dinamómetro

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Acciones de Ficha de Pozo

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Producción Oil Real mensual vs Plan mensual

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Pérdida Oil & Gas: Total por Zona o Celda y Total por la cantidad de pozos de la zona

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Producción Oil Real vs Plan: Rubro por cada zona

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Merma Acum Gas

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Actualización de Potenciales

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Pozos Reparados

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Tiempo Pozos Nuevos: Días de Terminación

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Tiempo Pozos Nuevos: Días de Enganche

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Pulling: Pozos que entran mensualmente en Espera Tractor

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Otros gráficos

Seguimiento PCP: Controles, Sumergencias y Condición de Operación

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Otros gráficos

Seguimiento BES

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