1

2

LOS CLUSTERS DE MADRID

NETWORK

3

CLUSTER DE AUTOMOCIÓN

4

CLUSTER DE AUTOMOCIÓN

• PSA

• IVECO

• JOHN DEERE

• TAFIME

• RECUBREMETAL

•TECNIDE

• AECIM

• SAARGUMMI

• INSIA

• IMADE

• BOSCH

• AUXIM

• PRECIMECAN

• FORJANOR

• AVIA

• NAGAMOHR

• i-ALPE

• INDUSTRIAS GES

• INDEPLAS

• ECOCOMBUSTIÓN EUROPEA

• MADRID EMPRENDE

5

CLUSTER DE AUTOMOCIÓN

Creación abril de 2007.

22 socios.

Apoya e impulsa los proyectos de innovación que más valor

añadido aporten al sector y a la economía en general.

Fomenta la internacionalización de las PYMES.

Propicia las oportunidades de Negocio aportando contactos

cliente-proveedor y acercando las grandes empresas a las

PYMES.

6

CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA

7

CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA. 50 SOCIOS

GRANDES EMPRESAS

AMPER SISTEMAS

GRUPO GESFOR

GRUPO GMV

INDRA SISTEMASOESÍA NETWORKS

REALSEC

SECUWARE

ALBATIAN CONSULTING

ASHES FIRE CONSULTING

INCLAM, S.A.

NEXT LIMIT

TECHNOLOGIES.

SYDEEN

ALBALIA INTERACTIVA

INTERNET PROTOCOLO

LÓGICA

FACTORÍA DE INICIATIVAS

INTERNET FI2 (FI2NET)

EMPRESAS MEDIANAS

PLETTAC

ELECTRONICS

INFOGLOBAL

S21SEC

OPTENET

SIGNWARE FIRMA DIGITAL

COESA

RECOVERY LABS

BIOTOOLS

FUTURE SPACE

NEW INFRARED

TECHNOLOGIES

VANIOS

CSA

ANOVA

OPTENET

FRONTERA AZUL

PEQUEÑAS EMPRESAS

OFERTA

8

CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA. 50 SOCIOS

UNIVERSIDADES

CARLOS III

COMPLUTENSE

POLITECNICA

CONOCIMIENTO/ INVESTIGACIÓN

IMDEA´s:

AGUA

SOFTWARE

REDES

NANOCIENCIAS

MATERIALES

CIENCIAS

SOCIALES Y

ECONÓMICAS

IMPULSO SECTOR PÚBLICO

INSTITUTO MADRILEÑO DE DESARROLLO

LABORATORIO CERTIFICACIÓN SW/HW

EPOCHE & ESPRI

VALOR AÑADIDO Y CALIDAD

DEMANDA

Mº DEFENSA: ITM,SUBTECEN, DGAM, IGECIS,CCN

Mº INTERIOR: CNP Y GUARDIA CIVIL

METRO DE MADRID

9

PROYECTOS DEL CLUSTER

• Creación abril de 2007.

• Aglutina a todos los actores de la cadena de valor para generar

Investigación e Innovación. Integrando a la Oferta y la Demanda.

• Ha lanzado proyectos tractores de I+D en las siguientes materias:

• Protección de Infraestructuras Críticas

• Seguridad Tecnológica en materia de Infraestructuras

Logísticas (en colaboración con MPL).

• Centro I+D de Seguridad

• Metodología de desarrollo SW seguro basado en estándares

globales. (Américas y Europa)

• Seguridad de la Información y las comunicaciones

• En la actualidad está poniendo en marcha las líneas de

actuación de su Plan Estratégico 2009-2012 calificado como

Excelente en 2009.

10

MADRID CENTRO FINANCIERO INTERNACIONAL

11

FUNDADORES

PRINCIPALES

COLABORADORES

12

¿Porqué Madrid Centro Financiero Global?:

VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PLAZA•Madrid es sede operativa de los dos mayores bancos españoles y 15 primeros bancos del mundo,

Santander y BBVA (Fuente: The Banker); y es además social y operativa de la 2ª mayor caja de ahorros

del país, CajaMadrid.

• El sistema prudencial de regulación y supervisión del Banco de España, ha sido alabado por agencias

de noticias como el Dow Jones International News, entidades multilaterales como el Banco Central

Europeo y otros bancos centrales como el Bank of England.

• Madrid es sede de dos de las mejores escuelas de negocios del mundo, el Instituto de Empresa (IE),

sexta mejor escuela de negocios del mundo para MBA’s a tiempo completo e IESE, duodécima mejor

escuela en el ránking mundial (Fuente: Financial Times). Además, el Instituto de Estudios Bursátiles

(IEB), es la escuela más especializada en España e Iberoamérica respecto a formación bursátil;

• Madrid capta más del 60% de la inversión extranjera y cuenta con excelentes infraestructuras (aéreas,

ferroviarias y viarias) que favorecen su posicionamiento como centro de negocios por excelencia.

• La Bolsa de Madrid es líder en términos de volumen de productos de renta fija contratados y crece a

mucha mayor tasa que la media internacional (Fuente: World Federation of Exchanges)

• Madrid como puente a Latinoamérica: proximidad al mercado de Latinoamericano: semejanzas

lingüísticas y culturales, similaridades en los sistemas de regulación, extensa cobertura aérea de la

región, fuerte presencia de la banca española y mercado de cotización propio para multilatinas: Mercado

LATIBEX.

13

PRIORIDADES PARA 2010

GRUPO DE TRABAJO PROMOCIÓN

Aparición en medios y presencia en actos y conferencias de relevancia internacional

Difusión de estudios y Roadshows propios

Seguimiento y colaboración con rankings financieros internacionales

Cooperación con Centros Financieros (colaboración con Singapur y DUBAI + European Roundtable)

Colaboración con organismos multilaterales (BID, OECD, IOSCO

Fomentar lazos con Latinoamérica (representación en países clave + LATIBEX)

GRUPO DE TRABAJO LEGISLACIÓN Y REGULACIÓN

Seguimiento de regulación a nivel Europeo junto con centros financieros Europeos (Roundtable)

Grupo Informal de Asociaciones Financieras

Confección de guía bilingüe de normativa financiera básica Española

GRUPO DE TRABAJO MERCADOS Y PRODUCTOS

Financiación de proyectos (PPPs, Venture Capital, business angels, etc)

Mercado Alternativo Bursátil (MAB)

GRUPO DE TRABAJO TECNOLOGÍA

Favorecer la promoción y exportación del know-how español en tecnología financiera

GRUPO DE TRABAJO CAPITAL HUMANO

Fortalecimiento del papel de escuelas de negocio

Promoción capitulo CFA España y titulaciones financieras propias concordantes con Bolonia

14

CLUSTER DE TURISMO

15

OBJETIVOS GENERALES DEL CLUSTER

Promover nuevas

OPORTUNIDADES DE

NEGOCIO

Facilitar el acceso a

PROMOCIÓN e

INTERNACIONALIZACIÓN

en su caso

Promover la

INNOVACIÓN y el

DESARROLLO

TECNOLÓGICO

Fomentar la

COOPERACIÓN entre

los centros de

formación y el sector

privado

Impulsar la

COLABORACIÓN entre

las empresas del

Cluster y de éstas con

la Administración

Facilitar el acceso a

FUENTES DE

FINANCIACIÓN y

posibles AYUDAS /

SUBVENCIONES

Promover el desarrollo de INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA necesaria

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PROYECTOS AL DÍA DE HOY

Proyectos en marcha:

• Checkout de hoteles vía telefonía móvil (SMS)

• Traducción de menús de restaurantes

• Madrid Centro Médico

• Colaboración para I+D entre Universidades y Sector

Privado

Proyectos en análisis:

• Tarjeta “Regala Madrid”

• Madrid Destino Golf

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CLUSTER AEROESPACIAL

18

SOCIOS DEL CLUSTER

19

LA ACTIVIDAD DEL CLUSTER GIRA EN TORNO A SUS OBJETIVOS

• Promover la cooperación entre

empresas, administraciones y

centros de investigación en un

ámbito internacional

• Aprovechar sinergias a través

del análisis y coordinación de

proyectos e iniciativas ya

existentes

• Proporcionar un foro de

encuentro, debate y discusión

• Crear, participar o colaborar

con otras entidades en

actividades complementarias o

afines a las de la Asociación

• Impulso de programas de formación y atracción del talento del sector aeroespacial a todos los niveles velando por su calidad y adecuación a las necesidades específicas de la industria de Madrid y a los nuevos retos

• Promocionar Madrid como centro

consolidado internacional en

materia aeroespacial

• Dotar a las empresas de la

capacidad de competir en un

entorno internacional

• Fomentar actuaciones y

proyectos innovadores que

puedan suponer el afianzamiento

y el desarrollo empresarial viable

que se traduzca en la generación

de valor en la Comunidad de

MadridFormación

CooperaciónInnovación

20

SE ESTÁN DESARROLLANDO LOS PRIMEROS PROYECTOS

ESTRATÉGICOS DEL CLUSTER

El Cluster materializa sus objetivos en forma de proyectos que se desarrollan en Grupos de Trabajo:

• Galileo. Recuperación del proyecto para España. Énfasis en la ubicación en Madrid del Centro de Control y del

Centro Safet of Life, y sinergias con EGNOS. Desarrollo de Aplicaciones y Servicios

• UAVs. Racionalización y consolidación de las capacidades de desarrollo e ingeniería , y apoyo a proyectos de

aplicación: Defensa, lucha contra incendios, medioambiente y protección ciudadana,…

• Innomantenimiento. Desarrollo e integración en procesos productivos de nuevas técnicas de mantenimiento

que mejoren la seguridad y la trazabilidad. Nuevos métodos de formación

• Externalización FFAA. Colaboración con las FFAA españolas para asegurar la continuidad del sostenimiento

de sus operaciones, a través de nuevos modelos de negocio PPP

• Tier1. Consolidación de la industria auxiliar madrileña con el objetivo de generar un proveedor Tier1, abierto a

todos los grandes programas internacionales espaciales y aeronáuticos

• GMES/EO. Consolidar la excelencia alcanzada en aplicaciones de Observación de la Tierra desde satélites

• Formación. Identificación de las necesidades del sector y respuesta a las mismas en cooperación con los

organismos formativos

En todos ellos existen actuaciones abiertas a la cooperación internacional

Ya estamos en redes internacionales: EACP, Nereus

21

CLUSTER DE BIOTECNOLOGÍA

22

EL SECTOR DE LA BIOTECNOLOGÍA EN MADRID

• 400 empresas, relacionadas directa o indirectamente con la Biotecnología.

• El 83% de la inversión en I+D hecha por empresas de Biotecnología en España.

• 26% de las empresas completamente dedicadas a la Biotecnologíason madrileñas.

• El 62,8% de la facturación de las mismas.

• 31% de las publicaciones en Biomedicina y Ciencias de la Salud.

• Cada año, 300 nuevos doctores en estas disciplinas.

23

EUROPEAN PROJECTS OF MADRID BIOCLUSTER

1. TERM Project: VII Frame Program: Tissue Engineering and Regenerative Medicine. 7 countries 4 madrid companies 3,4 m.€

2. AMI-4Europe: VII FP: Medical Imaging. 6 countries 3 comp. 3,2 m. €

3. BIOCHEM: CIP Europe: Driving Innovation of Bio-based products. 7 countries 4 madrid companies 4,2 m. €.

4. ERA NET: EuroTransBio: Bio Markers in Cardiovascular Therapies. 6 countries 3 Madrid companies.

PROYECTOS NACIONALES DE MADRID BIOCLUSTER

1. PLAN AVANZA: Mejora de Capacidades Directiva de la Empresa Biotecnológica. 25 empresas de Madrid.

2. NANOCARDIO: Nanotecnología aplicada a crisis vasculares. 6 empresas 3 clusters 2 IMDEAS 2 hospitales.

24

MADRID PLATAFORMA LOGÍSTICA

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MADRID PLATAFORMA LOGÍSTICAConstructoras / PromotorasTransporte Puertos / Terminales portuarias

Operadores logísticos integrales

Fabricantes / Distribuidores

Ingenierías

26

La Península Ibérica es el centro natural de distribución del sudoeste

de Europa por su posición geoestratégica.

Fuente: 2007 Containerisation International, Análisis A.T. Kearney

27

CLUSTER SALUD Y BIENESTAR

28

CLUSTER SALUD Y BIENESTAR

• Ideas Básicas

• Creación de una marca Madrid en Salud y Bienestar.

• Potenciar el sector empresarial y promover la consolidación de

empresas.

• Promover la colaboración entre las empresas de la Plataforma y la

Sanidad Pública.

• Posicionar a la Plataforma como agente de influencia en el sector.

• Crear mecanismos de conexión entre empresas, universidades y

Sistema de Salud.

• Impulsar la penetración de las TIC en la prestación de servicios

sanitarios y sociosanitarios.

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Cuatro iniciativas de actuación en el sector de la Salud y Bienestar

como generadoras de negocio en la Comunidad Autónoma de Madrid

Madrid Consolida

Madrid Plataforma de

Investigación Clínica

Centro de Imagen y tecnología de

conocimiento Biomédico

Madrid Centro Médico

Oferta destacable en Calidad asistencial y Ocio

Madrid Interoperable

Aprovechamiento del potencial de las TIC en Salud para la

interoperabilidad de los sistemas

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CLUSTER PRODUCTO GRÁFICO Y COMUNICACIÓN

31

El Clúster incluye y representa todos los sectores de

Producto Gráfico y Comunicación

Actividades productivas como la pre-impresión, impresión, encuadernación, manipulación de papel y cartón, y editorial o edición.

Sector

Suministradores libros, periódicos y

revistas de todo tipo: académicos,

profesionales, generales y de ocio

Fabricación de pasta de papel y papel Otros : Soportes Digitales, Vinilos,

Cartones…

Artes Gráficas

Publicidad,

Marketing

Empresas Tecnológicas

Fabricantes de Soportes

Descripción

SECTORES INCLUIDOS EN EL CLÚSTER DE PRODUCTO GRÁFICO Y COMUNICACIÓN

Editoriales y Pub.Periódicas

Empresas que proveen soluciones

tecnológicas aplicadas a los subsectores

del Clúster: digitalización de contenidos,

bases de datos de apoyo a contenidos, etc.

Constituido por empresas como agencias de publicidad (Exterior, Directa, etc.), de Marketing Directo y Promocional, de Medios…

Asociaciones

Agrupación de empresas del mismo sector que proveen asesoría, servicios, ayudas,

promoción, relación con instituciones públicas, etc.

Diseño, evaluación, producción de envases utilizados para la protección de productos para su distribución, almacenamiento, venta y uso.

Sector

Maquinaria necesaria para la generación del producto

gráfico, centrado fundamentalmente en equipos

informáticos, maquinaria pesada de imprenta, etc.

Packaging

Logística

Materiales

Aprendizaje

Descripción

Equipos

Consumibles de tinta para impresoras, tóner,

y demás productos secundarios utilizados

para impresión

Encargados del transporte del producto gráfico hasta ponerlo al alcance del cliente.

Formación de profesionales que engloban a

todos los subsectores anteriormente

descritos.

32

El Clúster de Producto Gráfico y Comunicación tiene un

enfoque empresarial de innovación y generación de negocio

OBJETIVOS DINAMIZAR el sector de Producto Gráfico y Comunicación en la Comunidad de Madrid,

mejorando los NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y DE NEGOCIO de sus empresas para

dirigirse a un cliente global cada vez más exigente

Promover la generación de nuevas

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO1 Potenciar la INTERNACIONALIZACIÓN

del sector2

Impulsar a través de la innovación

NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS3 OPTIMIZAR EL DESEMPEÑO

empresarial y la formación4

Fomentar la COLABORACIÓN entre

empresas del sector5 Facilitar el acceso a FUENTES DE

FINANCIACIÓN6

Gestión y valorización de contenidos digitales de alto valor, pero no incluidos en

los circuitos existentes de comercialización y acceso (Universidades, asociaciones

profesionales, etc.)

Internacionalización de empresas madrileñas – Estableciendo infraestructuras,

servicios, estudios, y apoyo en comercialización y operaciones para promover la

presencia y negocio de los Asociados

Desarrollo de tecnologías y procesos operativos para la fabricación de papel a partir

de materiales alternativos (arracacho, broza de algodón) favoreciendo la conservación

del medioambiente

Aplicación de las tecnologías offset para la fabricación de circuitos fotovoltaicos

LINEAS DE

ACTUACIÓN

EJEMPLOS DE

PROYECTOS

33

CLUSTER DE SOSTENIBILIDAD Y ENERGÍAS RENOVABLES

34

35

Enfoque pragmático centrado en la generación de oportunidades de negocio e innovación

Aprovechamiento de las Energías Renovables disponibles en la Comunidad de Madrid para generación eléctrica y/o

térmica

Impulso de la eficiencia energética y Sostenibilidad en la región

Desarrollo de programas de I+D+i y de formación en servicios específicos para el sector de las Energías

Renovables

Desarrollo de actuaciones enfocadas en la mejora operativa de procesos de logística y mantenimiento en el sector

de las ER

Apoyar la internacionalización del sector, fomentando la cooperación transregional y liderando proyectos

1

Desarrollo de la energía solar fotovoltaica en cubiertas

tanto para el sector industrial como residencial.

Desarrollo de almacén regulador para la gestión de

repuestos eólicos.

Valorización de residuos orgánicos bio-sostenibles en la

Comunidad

Certificación de edificios en eficiencia energética y

desarrollo sostenible

Redes de distribución de agua de distrito en la Comunidad

a través de energía geotérmica –

LINEAS DE

ACTUACIÓN

MISIÓN

Asociación de empresas privadas, instituciones público-privadas, universidades y centros de I+D

que quiere constituirse como foro de referencia en la Comunidad de Madrid, en España e internacionalmente,

en materia de innovación, formación y desarrollo de acciones de negocio que contribuyan al desarrollo del

sector de la Sostenibilidad y Energías Renovables en la Comunidad de Madrid

2

3

4

5

EJEMPLOS DE

PROYECTOS

Formación práctica en el sector de las energías renovables

Planta modelo eficiente de generación energética del

Molar

Planta de Poligeneración Eléctrica de 3ª generación

Biomasa para generación térmica y eléctrica

Reciclaje de palas eólicas

Biocombustibles para el sector de aviación

Programas de Smart Grid en el sector residencial y

comercial de la Comunidad.

36

CLUSTER AUDIOVISUAL

37

CLUSTER AUDIOVISUAL

El sector audiovisual en la Comunidad de Madrid

• Emplea a más de 30.000 personas

• Factura cerca de 9.000 millones de euros anuales

• Aporta un 4,77% al PIB regional

• Supone más de la mitad de la producción nacional de contenidos

audiovisuales

• Concentra el 60% del volumen de facturación del sector TIC audiovisual

• Acoge a todas las grandes televisiones generalistas

• Comprende catorce universidades que imparten conocimientos en

audiovisual, además de centros de investigación

El Cluster Audiovisual de Madrid cuenta actualmente con 32 socios

representativos de toda la cadena de valor del amplio sector

audiovisual

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CLUSTER AUDIOVISUALTelevisión en 3D

Varias empresas del Cluster están participando en el desarrollo de un proyecto para la

implantación en modo de pruebas de un servicio premium de televisión en 3D estereoscópica

sobre un canal de televisión digital de la Comunidad de Madrid. Con ello se pretende

evolucionar hacia la fase de explotación comercial en un plazo relativamente corto.

Radiofrecuencia reconfigurable en la banda de los 60GHz

Se trata de un proyecto en el que participan varias empresas del Cluster, el Instituto Coreano

KAIST, la Universidad de Leeds y dos empresas de Israel, con el objetivo de optimizar la

banda de los 60GHz gracias a un chip CMOS que sería muy competitivo en coste y

prestaciones.

Proyecto de divulgación de la tecnología 3D y sus aplicaciones

El Cluster Audiovisual de Madrid se encuentra en fase de búsqueda de socios europeos para

participar como coordinador de proyecto en un 7º Programa Marco “Ciencia en Sociedad”

destinado a divulgar formas de uso, acceso, necesidades, límites, etc., de la tecnología 3D.